初中校長(cháng)2017年度述職報告
一份優(yōu)秀的述職報告應該做到內容詳實(shí),重點(diǎn)突出,結合事實(shí),結構完整,以下是應屆畢業(yè)生網(wǎng)小編為大家搜集整理的2017初中校長(cháng)述職報告,供大家參考和借鑒!
2017初中校長(cháng)述職報告(一)
依然記得20xx年x月被派到二中時(shí)那種真實(shí)的心里感覺(jué):誠惶誠恐,如履薄冰。這種感覺(jué)是一種敬畏,更源于一種責任。如今,來(lái)到這個(gè)學(xué)校已經(jīng)接近兩年了。讓人欣慰的是,在上級領(lǐng)導的殷切關(guān)懷下,在全校師生的共同努力和家長(cháng)的積極配合下,學(xué)校各方面工作都有了長(cháng)足的發(fā)展。在這接近兩年的時(shí)間里,二中校園草更綠水更清了,教師更幸福學(xué)生更快樂(lè )了,德育更扎實(shí)教學(xué)成績(jì)更上一層樓了,物更盡其用人更盡其才了。我的愿景就是在二中這平凡的土地上彰顯出她的卓越,在和諧的校園里讓每一個(gè)教育人找到屬于自己的幸福。
一、多措并舉,對學(xué)校校產(chǎn)的管理及部分樓內辦公室進(jìn)行調整、改造,最大限度地發(fā)揮其使用效率。
兩年來(lái),①我們改造水房,方便了師生的工作和生活用水。②開(kāi)放使用了東側門(mén)并擴建了門(mén)衛,方便了學(xué)校的管理。③維修、改造了廁所,使我校第一次在冬天里水管子沒(méi)被凍住。④重新擴建了小會(huì )議室及兩個(gè)檔案室,保證了會(huì )議使用及檔案資料的安全。⑤設立了專(zhuān)門(mén)的音樂(lè )教室,在方便了音樂(lè )教學(xué)的同時(shí),又不影響其他學(xué)科的教學(xué)。⑥設立了家長(cháng)接待室,方便了老師特別是班主任與家長(cháng)的溝通。⑦設立了教工水房,同時(shí)為廣大教師解決了午餐問(wèn)題,讓老師喝上了健康的飲用水,吃上了方便快捷的午餐,從而解決了老師的后顧之憂(yōu)。⑧對全校的庫房進(jìn)行了清查、歸類(lèi),設立了專(zhuān)門(mén)的體育庫,方便了體育教學(xué);對教導干事室、速印室、體育組及其它辦公室進(jìn)行調整提高其使用效能。
此外,我們又全面加強校園環(huán)境文化建設。①在教學(xué)樓主體外墻上打出了我校的校風(fēng):責任 細節 高效;教風(fēng):德高 藝精 善教;學(xué)風(fēng):自強 勤勉 樂(lè )學(xué) 的鎦金大字,用來(lái)激勵全校師生。②校園南側設立12個(gè)宣傳櫥窗,及時(shí)宣傳我校的教育教學(xué)動(dòng)態(tài)。③個(gè)性化班級、標準化教研組創(chuàng )設以及利用走廊墻壁小黑板等全方位打造校園立體文化。④在二樓半設立的大屏幕,已經(jīng)成為我校一道靚麗的風(fēng)景。那是二中師生每天必看的一個(gè)風(fēng)景。那風(fēng)景可以催人奮進(jìn),啟人心扉。二中師生為什么這么快樂(lè )陽(yáng)光?借用朱熹詩(shī)句:“半畝方塘一鑒開(kāi),天光云影共徘徊。問(wèn)渠那得清如許,為有源頭活水來(lái)!笨梢哉f(shuō)這個(gè)大屏幕對我們老師的心情心態(tài)的調整起到很好作用。這些舉措有效地彰顯了校園文化內涵,營(yíng)造了良好的育人氛圍。
二、德育為首,穩步推進(jìn)學(xué)校德育工作
1.加強班主任隊伍建設,使班主任管理經(jīng);、規范化、制度化。
、俳⒔∪税嘀魅卫龝(huì )制度。我校通過(guò)每周五第七節的班主任例會(huì ),總結階段性德育工作經(jīng)驗,剖析工作中存在的問(wèn)題,研討改進(jìn)工作的措施和應對策略,分析班級管理工作和學(xué)生思想中出現的新問(wèn)題、新情況;布置階段性德育工作的目標的、任務(wù)和要求。②班主任工作考核量化。我們對班主任工作的考核進(jìn)行了量化,具體落實(shí)量化指標,將班主任工作分為常規管理、學(xué)生管理、班主任材料三大部分,滿(mǎn)分100分。另設加分扣分部分;學(xué);顒(dòng)、各類(lèi)比賽獲獎、學(xué)生是否受到處分等。我們將班主任考核與班主任利益有機地結合起來(lái),有效地克服了班主任工作的隨意性,量化考核充分調動(dòng)了班主任工作的積極性。
2.重視學(xué)生基礎教育工作,狠抓規范化管理。
、偕罨盗谢顒(dòng),突出主題教育。德育處與團委積極配合,開(kāi)展系列活動(dòng),寓教育于活動(dòng)之中。如“學(xué)雷鋒” 系列活動(dòng),清明掃墓、愛(ài)心助學(xué),紅歌傳唱等。②加強文明行為習慣養成教育。學(xué)校把養成教育作為德育工作的基礎來(lái)抓,并滲透于學(xué)校的常規管理中,使養成教育內化學(xué)生的基本素質(zhì)。針對某些學(xué)生中存在的不良行為和習慣,開(kāi)展針對性的教育活動(dòng),充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用。③加強對學(xué)生的安全管理,對學(xué)生適時(shí)地進(jìn)行法制教育。只要有學(xué)生在校,門(mén)口保安必須到崗,同時(shí)上下學(xué)期間,保衛科長(cháng)全程看護,德育處同志對學(xué)生的安全也落實(shí)到實(shí)處,每次班主任例會(huì )都布置安全方面的工作。一下課,德育處的同志在操場(chǎng)、樓里轉,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,安全這根弦時(shí)刻在繃緊。一旦假期超過(guò)三天,德育處都會(huì )致家長(cháng)一封信,讓家長(cháng)監管學(xué)生的安全。
3.優(yōu)化育人環(huán)境,感染學(xué)生行為。
、儇S富多彩的校園文化活動(dòng),提升了學(xué)校的育人功能。學(xué)校方方面面秩序井然,氣象更新。紀律衛生、校園環(huán)境及文明禮貌程度都有了很大程度的提高。德育處開(kāi)展了一系列的學(xué)生喜聞樂(lè )見(jiàn)的愛(ài)國主義、集體主義教育活動(dòng)。如:隊列廣播操比賽、演講比賽、講故事比賽等。特別是今年6月3日的我校首屆“人人誦經(jīng)典,書(shū)香滿(mǎn)校園”詩(shī)文朗誦會(huì ),更是把我校文化育人活動(dòng)推向了高潮。
、趯W(xué)生的自治組織——校學(xué)生會(huì )的組建,進(jìn)一步完善了學(xué)校的組織機構。校園廣播站的開(kāi)通等一系列校園文化活動(dòng)的開(kāi)展,極大地鍛煉了學(xué)生的能力提高了學(xué)生的素質(zhì),拓寬了學(xué)生的眼界。僅去年一年,我校學(xué)生在國家、省、市各級各類(lèi)競賽中獲獎的就有200余人次。
三、強化常規,教學(xué)管理更趨科學(xué)、規范,教學(xué)質(zhì)量再創(chuàng )新高。
發(fā)展才是硬道理。一年來(lái),我們建立了《xx市第二中學(xué)集體備課制度》等1x項教學(xué)管理制度。進(jìn)一步理順了教學(xué)管理體制,大膽地實(shí)施了教研組辦公的教研方式。督導專(zhuān)家制度、雙周一次的教學(xué)例會(huì )制度、每學(xué)期一次的教學(xué)研討會(huì )制度,使我校的教學(xué)鮮活起來(lái)。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn),本年度兩次召開(kāi)的教學(xué)研討會(huì ),以確立我校各學(xué)科教學(xué)模式為抓手,緊緊圍繞如何有效提高課堂教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行討論,集思廣益,總結出10個(gè)行之有效的教學(xué)方法,并且運用到了實(shí)踐中去。著(zhù)力抓好月考、期中、期末考試,通過(guò)試卷分析、教學(xué)反思等多種途徑搞活教學(xué)形式,建立健全激勵機制,調動(dòng)全校教師爭優(yōu)創(chuàng )優(yōu)意識。教學(xué)公開(kāi)課活動(dòng)更是豐富多彩、花樣翻新,教學(xué)成績(jì)穩步提高。中考成績(jì)就是明證,20xx年中考,我校成績(jì)不僅在溪湖區獨占鰲頭,更值得一提的是我們在完成指標的基礎上,付佳玉同學(xué)進(jìn)入全市前五名的行列,這是我校建校史上的最好成績(jì)。也在二中校史上留下了濃墨重彩的一筆。
三、率先垂范,營(yíng)造和諧氛圍,引領(lǐng)師生走在健康幸福路上。我們把一節課x5分鐘調整為x0分鐘,上下午各有一個(gè)30分鐘的大課間。在大課間之前都會(huì )通播我的錄音:“老師們、同學(xué)們,大課間的時(shí)間到了,讓我們走出辦公室,走出教室,積極參加戶(hù)外活動(dòng)。愉悅心情,鍛煉身體,為自己健康的一生,為祖國美好的未來(lái),去享受生活,享受人生。xx市第二中學(xué)大課間活動(dòng)現在開(kāi)始!”,而我也會(huì )準時(shí)地出現在操場(chǎng),或慢跑或打打羽毛球,甚至會(huì )和學(xué)生一起踢毽跳繩,風(fēng)雨無(wú)阻。一年來(lái),身體各項指標都正常了。這樣會(huì )更加精力充沛地投入工作。在我的帶領(lǐng)下,積極鍛煉身體在二中已經(jīng)蔚然成風(fēng)。傳統節日會(huì )和師生共同度過(guò)。端午節給學(xué)生發(fā)粽子,中秋節給學(xué)生發(fā)月餅,兒童節學(xué)校會(huì )讓老師帶著(zhù)他們的孩子來(lái)到學(xué)校,專(zhuān)門(mén)為舉行慶;顒(dòng),并發(fā)給讀書(shū)卡等紀念品。
教師活動(dòng)更是異彩紛呈。新年聯(lián)歡會(huì ),乒乓球比賽,詩(shī)文朗誦會(huì )以及跳繩踼毽活動(dòng),已經(jīng)溶入了老師的生活之中,成為老師生活中的重要組成部分。學(xué)校工會(huì )組織的春秋兩季的教工排球賽,更是如火如荼。尤其值得一提的是,在今年全市教育系統組織的排球比賽中,我校女排團結一致奮勇拼搏,取得了全市第三名的驕人戰績(jì)。所有這些活動(dòng)的開(kāi)展既愉悅了師生的心情,鍛煉了身體,又和諧了團體氛圍,融洽了同事關(guān)系。老師們都認識到健康的體魄對一個(gè)人學(xué)習工作的重要性,健康是最大財富。一年來(lái),大家心情舒暢,其樂(lè )融融。文明、健康、積極、豁達的工作和生活方式正在形成。我們還把同事關(guān)系是否和諧作為評選先進(jìn)教研組和備課組的一票否決項目之一。
四、恪盡職守,加強行風(fēng)廉政建設
我們校級領(lǐng)導班子團結務(wù)實(shí),嚴于律己、率先垂范,對工作高標準、嚴要求。堅持教育即服務(wù)的理念,深入教師、深入課堂、走近學(xué)生。我經(jīng)常提醒我們的主管領(lǐng)導要“走動(dòng)式管理”就是在一線(xiàn)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題。日常工作中,平等對話(huà)、民主決策,聆聽(tīng)見(jiàn)解、交流看法,努力營(yíng)造促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的寬松環(huán)境。落實(shí)校務(wù)公開(kāi),財務(wù)公示,陽(yáng)光理財。本人也從不利用公款進(jìn)行人個(gè)吃請。上級到學(xué)校檢查工作的水果招待費也控制在50元以?xún)。學(xué)校大宗開(kāi)支要所有校級領(lǐng)導簽字。新生入學(xué)編班都是嚴格按照市教育局要求,從不暗箱操作。
五、狠抓安全,創(chuàng )建平安和諧校園。
安全是學(xué)校第一要務(wù)。一年來(lái),學(xué)校沒(méi)有發(fā)生重大學(xué)生安全事故,可以說(shuō)做到“平安校園”。
1.強化安全意識。牢固樹(shù)立“安全工作重于一切”的思想,全面落實(shí)師生安全責任制,層層簽署安全責任狀,對安全部署做到了有的放矢,對安全過(guò)程做到了有據可查。
2.加強安全管理。堅持“安全第一,預防為主”的原則,毫不松懈地做好學(xué)校安全防范,并加強學(xué)生安全教育。多次組織了學(xué)校安全工作大檢查,學(xué)校開(kāi)展了多種形式的安全演練活動(dòng)。
3.落實(shí)安全責任。對校園安全逐層分解,細化區域,形成一級抓一級,層層抓落實(shí)的安全責任制。駐校民警經(jīng)常到校開(kāi)展工作,我們還經(jīng)常請民警、交警、法警到校為學(xué)生講安全、法制常識和典型案例,讓學(xué)生懂得生命的寶貴,自覺(jué)珍愛(ài)生命。為了把學(xué)校安全工作落到實(shí)處,建立日期巡查、月排查制度。每天由一名值班的校級領(lǐng)導和一名中層干部對校園內部和周邊進(jìn)行巡查。每月校班子成員對校園進(jìn)行一次徹底排查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理并進(jìn)行整改。我們在學(xué)校安全管理方面做了大量工作,也取得了一定成效,同時(shí)也被湖湖區綜治很評選為“零案工程”先進(jìn)單位。
一年來(lái),大家心情舒暢,和諧相處,苦樂(lè )融融,幸福溢于言表。在完成工作的同時(shí),師生注重健康養生鍛煉,積極健康的工作和學(xué)習方式已經(jīng)形成。我們的教育理念、教育行為與老師的幸福牽手,二中已經(jīng)形成了風(fēng)清氣正、積極向上的良好風(fēng)氣。這一切都說(shuō)明,我們這一年的工作是卓有成效的,說(shuō)明制定的一些制度和政策是完全符合我校實(shí)際情況的,是得民心順民意的。實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準,一年來(lái)的實(shí)踐已經(jīng)證明,并將繼續證明我們的制度和政策以及我們的一些做法。讓歷史去評說(shuō),讓百姓去評說(shuō),讓社會(huì )去評說(shuō)……
以上是對這一年工作的簡(jiǎn)單回顧,這些成績(jì)的取得,說(shuō)明的問(wèn)題及基本經(jīng)驗。
1.我們有一個(gè)強有力的領(lǐng)導班子。以于書(shū)記為班長(cháng)的校級領(lǐng)導班子,以及我們的中層以上干部,能夠做到恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),“像經(jīng)營(yíng)自己的家一樣過(guò)日子”勤政務(wù)實(shí)。在工作中,能做到發(fā)揮民主,認真傾聽(tīng)群眾意見(jiàn),采納合理化建議。能做到果斷但不武斷,民主但不流俗,主見(jiàn)但不固執,有自己的風(fēng)格和方法。在工作中,能做到統籌安排,力爭做到公平合理。
2.我們有一支全市最好的教師隊伍。我們的老師思想素質(zhì)好,業(yè)務(wù)素質(zhì)高,與大家在一起共事,是我們的榮幸。我們承認現在二中有很多困難,我們的工作能力、工作方法也有限,很多地方還不能做到讓全體教師都滿(mǎn)意。但是大家伙都能夠包容我們,理解我們,讓我們不得不好好地工作,是一種發(fā)自?xún)刃牡南氚压ぷ髯龊,想為大家服?wù)好。
3.得益于幾任領(lǐng)導班子,特別是唐xx、李xx民等幾任校長(cháng)以及這么多年以來(lái)全體二中人的共同努力。是他們打下了良好的基礎,我們才得以有今天的發(fā)展,我們是站在巨人的肩膀上。
雖然我們圓滿(mǎn)地完成了本年度工作目標,但與上級領(lǐng)導和廣大教師的要求還有差距,工作中還有不足。今后,我們會(huì )戒驕戒躁,再接再厲。腳踏實(shí)地扎根于溪湖這塊平凡而神奇的土地,努力用我們的教育理想去實(shí)現理想的教育,讓二中人在幸福教育之路上走得更遠走得更美!
述職人:
20xx年xx月xx日
2017初中校長(cháng)述職報告(二)
我任現職以來(lái),在市教育局的直接領(lǐng)導和關(guān)懷下,本著(zhù)為教育“出實(shí)招,干實(shí)事,求實(shí)效”的原則,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平、工作能力和管理能力,一步一個(gè)腳印,扎實(shí)工作,使我校在學(xué)校管理、教育質(zhì)量、社會(huì )聲譽(yù)等方面實(shí)現了穩步提升,基本實(shí)現了教育效益和社會(huì )效益的雙贏(yíng)。下面我把任職以來(lái)的工作簡(jiǎn)要總結如下:
一、強化管理,加快改革發(fā)展步伐。
作為一名初中校長(cháng),基層教育管理者,我深知管理的重要性,管理出質(zhì)量,管理出效益,管理出人才?茖W(xué)而又高效的管理是辦好一所學(xué)校的關(guān)鍵。我接任校長(cháng)后,致力于改革管理模式,強化管理深度。表現在以下幾個(gè)方面:
1、樹(shù)立并強化領(lǐng)導班子的“七個(gè)意識”:一是責任意識。班子分工明確,實(shí)行一把手總負責制,逐級負責,落實(shí)責任,做到人人有重擔,人人有事干,事事有人干;二是管理意識。做到為了學(xué)校發(fā)展,為了學(xué)校老師,為了學(xué)校學(xué)生,人人都是管理者,時(shí)時(shí)為學(xué)校想,事事為學(xué)校辦;三是公仆意識。牢固樹(shù)立為老師和學(xué)生服務(wù)的思想,為學(xué)校服務(wù)的思想,當好學(xué)校的建設者,當好師生的勤務(wù)員;四是創(chuàng )新意識。不斷改善更新管理理念和管理方法,創(chuàng )新工作方法;五是發(fā)展意識。全面實(shí)施素質(zhì)教育,以事業(yè)的全面協(xié)調、可持續發(fā)展進(jìn)一步促進(jìn)教師全面提高和學(xué)生全面發(fā)展;六是和諧意識。協(xié)調學(xué)校各處室的管理和工作,協(xié)調教師工作,創(chuàng )建陽(yáng)光學(xué)校、活力學(xué)校、和諧學(xué)校;七是奉獻意識。為打造學(xué)校品牌,樹(shù)立強校效應,構建協(xié)力、負責、多元的校園文化奉獻自己的力量。其目的就是實(shí)現“四個(gè)一流目標”,即建設一流學(xué)校、爭創(chuàng )一流班子、培養一流老師、培育一流學(xué)生。經(jīng)過(guò)強化隊伍建設,校領(lǐng)導集體充滿(mǎn)活力,保持了較高的工作效率,成員之間既有分工又有合作,職責清晰又能團結一致,呈現勤奮廉潔、奮發(fā)向上的工作局面。
我帶領(lǐng)全校領(lǐng)導班子始終站在教育改革的最前沿,準確把握新動(dòng)態(tài),捕捉新信息,以新的.教育理念為先導,用科學(xué)的理論武裝頭腦,不斷充實(shí)自己,在日常工作瑣碎而繁忙的情況下,堅持多渠道搜集素材,廣開(kāi)學(xué)習之路。堅持班子成員聽(tīng)課制度,經(jīng)常深入課堂聽(tīng)課,樹(shù)立終身學(xué)習的思想,不斷豐富實(shí)際管理經(jīng)驗,提升了研究能力,有創(chuàng )名校,辦特色,干一流的勇氣和信心。
任職以來(lái),我大力加強教師與學(xué)生、學(xué)校與教師、學(xué)校與家長(cháng)、學(xué)校與學(xué)生之間的聯(lián)系與交流,并規定每月最后一周為“家長(cháng)聯(lián)誼會(huì )”活動(dòng)日,致力于培養家長(cháng)對學(xué)生的管理、學(xué)生心理健康、班級管理的順利健康發(fā)展,取得明顯成效。學(xué)校也獲得了省婦聯(lián)、省教育廳、省關(guān)心下一代工作委員會(huì )、省家庭教育學(xué)會(huì )“河北省示范家長(cháng)學(xué)!、中共滄州市教育委員會(huì )、滄州市教育局“滄州市文明學(xué)!、滄州市婦聯(lián)、滄州市文明辦、滄州市關(guān)工委、滄州市教育局“家長(cháng)示范性學(xué)!、滄州市教育局“滄州市教育系統關(guān)心下一代先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱(chēng)號。
2、建章立制,形成制約機制!盁o(wú)規矩不成方圓”,我十分重視制度建設。針對教育教學(xué)中存在的一些問(wèn)題,針對日常工作中的一些不足,本著(zhù)人性化管理和嚴格管理相結合的原則,并結合上級有關(guān)精神,辦公室、教務(wù)處、教研處、政教處相繼建立健全了《教師請銷(xiāo)假制度》、《市**中學(xué)教師考勤制度》、《市**中學(xué)管理細則》、《教師量化考核辦法》、《班主任量化評估細則》、《班級量化管理辦法》、《考試制度》、《教師閱卷制度》、《眼睛保健操制度》等一系列管理制度和考核辦法,為我校的教育教學(xué)質(zhì)量的提高、實(shí)現可持續發(fā)展提供了有力地保障。
3、落實(shí)常規管理,規范辦學(xué)行為。緊緊圍繞課堂教學(xué)這個(gè)中心環(huán)節,實(shí)行過(guò)程管理,動(dòng)態(tài)管理,建立完備的跟蹤評價(jià)檔案。為防止出現不良競爭,學(xué)校對常規管理做到了“六統一”:統一計劃,統一評價(jià)標準,統一競賽檢測,統一安排教科研活動(dòng),統一班主任工作考核,統一教師教學(xué)工作量化。切實(shí)規范辦學(xué)行為,嚴格執行課程計劃,教師工作出現了“四多四無(wú)”:即精心備課的多了,不備課上講臺的沒(méi)有了;認真布置批改作業(yè)的多了,突擊應付的沒(méi)有了;出滿(mǎn)勤爭班上的多了,請假違紀的沒(méi)有了;辦公時(shí)間研究教材、琢磨教法的多了,琢磨關(guān)系說(shuō)閑話(huà)的沒(méi)有了。新老教師爭先恐后,拼著(zhù)勁地抓教學(xué),確保質(zhì)量不滑坡。今年,由于采取了一系列措施,市一中奧賽班考試又創(chuàng )佳績(jì),升學(xué)率創(chuàng )歷史最高。
二、落實(shí)科研興校,培養教育新的增長(cháng)點(diǎn)。
教研教改是提高教學(xué)質(zhì)量的加速器,為切實(shí)抓好這項工作,提高教育教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校成立教科研工作領(lǐng)導、指導小組,并制定切實(shí)可行的教科研工作計劃及方案。我一直擔任科研小組組長(cháng),對方案制定,組織實(shí)施,檢查指導,考核評價(jià),資料積累,總結交流,成果推廣等各個(gè)環(huán)節,均建立嚴格實(shí)用的管理制度。安排專(zhuān)人負責,重點(diǎn)加強了“三個(gè)管理”、“一個(gè)保證”、“一個(gè)突出”!叭齻(gè)管理”即計劃管理、過(guò)程管理和質(zhì)量管理。計劃好訂落實(shí)難。因此指導小組對計劃的實(shí)施及方案落實(shí)情況實(shí)行定期、定項、定性督導,加強教科研工作的定向、定度、定勢調控,學(xué)校改革傳統教學(xué)評價(jià)辦法,不唯分數,將業(yè)務(wù)培訓、教學(xué)能力、教科研成果、學(xué)生素質(zhì)培養納入評價(jià)體系,更客觀(guān)、全面地反映每個(gè)教師的教研水平,防止“研”“教”分離,確保教研質(zhì)量。
“一個(gè)保證”即隊伍保證。抓教研隊伍建設主要從抓骨干、促全員入手,讓骨干教師先行,帶動(dòng)全員推進(jìn),促使學(xué)研互動(dòng)。做到科科有課題,人人爭“三優(yōu)”!耙粋(gè)突出”即指突出重大課題的研究,實(shí)行典型引路、以點(diǎn)帶面、輻射各科的科研目標。我們還采取“走出去,請進(jìn)來(lái)”的方式,抓住一切有利時(shí)機提高教師整體水平。通過(guò)組織教師到滄州、石家莊、北京等地培訓、交流,聘請專(zhuān)家、教授到我市講座等,組織教師主動(dòng)學(xué)習、交流,尋找差距,提高水平,充分發(fā)揮了“活水效應”,效果相當明顯。
三、加強隊伍管理,提高干部教師整體素質(zhì)。
我始終把教師的學(xué)習放在工作首位,把教師的冷暖時(shí)刻掛在心頭,重視和加強師德教育,學(xué)習中注重發(fā)揮校長(cháng)的帶頭作用,黨員的先鋒模范作用和骨干教師的典型引路作用。一是抓班子建設,增強依法治校意識。學(xué)校調整領(lǐng)導班子后,人員增加,如何帶領(lǐng)校委會(huì )人員聚精會(huì )神抓教育,一心一意謀發(fā)展,成為我這當“班長(cháng)”的一件大事,我身體力行,率先垂范,充分發(fā)揚民主,把每周五下午作為班子成員固定學(xué)習時(shí)間,帶頭學(xué)理論、學(xué)管理、學(xué)經(jīng)驗,樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想,努力協(xié)調各方面關(guān)系,努力形成勤政務(wù)實(shí)、團結實(shí)干、無(wú)私奉獻的領(lǐng)導集體。二是加強教師隊伍建設,做到“一條主線(xiàn),三個(gè)加強”,即以師德教育為主線(xiàn),加強對青年教師的培養,加強對骨干教師的培養,加強教師的職業(yè)道德修養,對教師提出了“三嚴三高”和“四心”的工作要求。即要有嚴密的工作計劃、嚴肅認真的工作態(tài)度、嚴謹求實(shí)的工作作風(fēng);要達到工作的高標準、高質(zhì)量、高效益;要做到政治上有上進(jìn)心、工作上有事業(yè)心、生活上有責任心、學(xué)習上要虛心,使學(xué)校出現了人人愛(ài)教、樂(lè )教、善教的可喜局面。
四、加大投入,促進(jìn)規范化學(xué)校建設。
我校教學(xué)設施先進(jìn),基本可以滿(mǎn)足教學(xué)需要,但是學(xué)校硬件設施相對落后。我上任之初,就確定了“分步實(shí)施,先急后緩,保證重點(diǎn)”的原則。XX年年,我校通過(guò)上級撥款16.9萬(wàn)元,按照河北省“農遠”工程設計安裝要求,改裝、準備專(zhuān)用教室5個(gè)、衛星接收系統1套、微機教室及附屬設備31套、埋設避雷設施1部;另外,通過(guò)自籌資金,裝修配備黃岡網(wǎng)校專(zhuān)用教室2個(gè),既引進(jìn)了先進(jìn)教學(xué)資源,開(kāi)拓了視野,又提高了教學(xué)水平,全體師生受益匪淺。同時(shí),加快了校園文化建設力度,優(yōu)化了育人環(huán)境。嚴格規范收支行為,做到該收的一分不能少,不該收的一分不能多。建立校務(wù)公開(kāi)欄,增加收支透明度,自覺(jué)接受社會(huì )監督。
五、抓自身建設,提高自己的工作能力和領(lǐng)導水平。
作為一名基層教育管理者,學(xué)校的領(lǐng)頭人,我十分注重自身綜合素質(zhì)的提高。我為自己確定的生活工作目標是“四多四少”,“多干實(shí)事,少說(shuō)空話(huà),多琢磨事,少琢磨人,多搶挑重擔,少推卸責任,多想到別人,少想到自己”,對學(xué)校事務(wù)做到“四勤”,即眼勤、手勤、腦勤、腿勤,腦子中時(shí)刻裝著(zhù)教育,裝著(zhù)學(xué)校,裝著(zhù)教師,裝著(zhù)學(xué)生。
1、一年來(lái),我一直工作在教學(xué)最前沿,關(guān)心每一位老師,關(guān)心每一位學(xué)生,以身作則,為人師表,同時(shí),深入課堂聽(tīng)課、評課,指導好課堂教學(xué),提高教學(xué)效果。
2、帶頭遵守紀律,時(shí)時(shí)處處嚴于律己。廉潔自律,潔身自好,團結同志,遵紀守法,出滿(mǎn)勤、干滿(mǎn)點(diǎn),樹(shù)立了以校為家的思想,始終堅持把自己的畢生精力投入到教學(xué)和管理中去,正確處理好家庭、個(gè)人、學(xué)校三者之間的關(guān)系,從不因個(gè)人私事耽誤工作。
3、樹(shù)立了立黨為公,執政為民的思想,時(shí)刻保持共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,想師生之所想,急師生之所急,解教師之所困。不斷堅定自己的理想信念,不斷加強自己的道德修養,不斷端正自己的人生態(tài)度。
x、工作之余積極參加業(yè)務(wù)進(jìn)修學(xué)習,為自己加油“充電”,并撰寫(xiě)教育教學(xué)論文多篇,其中國家級、省級論文發(fā)表8篇,多次受地區、市級嘉獎。
5、無(wú)論在工作中,還是在工作時(shí)間外,我始終做到發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統,執行領(lǐng)導干部廉潔自律的有關(guān)規定,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制,清正廉潔,以身作則,自重、自省、自警、自勵,對親屬及身邊工作人員加強教育,嚴格要求,充分發(fā)揮了一把手的率先垂范作用。
總之,任現職以來(lái),工作取得了較好的成績(jì),這是與領(lǐng)導的支持、同志們的共同努力分不開(kāi)的。但我深知,做得還很不夠,離黨的要求還相差很遠。未來(lái)的路還很長(cháng),目標更高,任務(wù)更艱巨,我有決心,有能力,在今后的工作中,再接再厲,把畢生的精力投入到自己所熱愛(ài)的工作中去,取得更多更大的成績(jì)。為振興**教育做出更大的貢獻。
述職人:
20xx年xx月xx日
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