【精華】培訓通知3篇

　　在當下社會(huì )，很多情況下我們需要用到通知，通知具有使用范圍的廣泛性、文種使用的曉諭性和行文方向的不確定性等特點(diǎn)。怎么寫(xiě)通知才能避免踩雷呢？以下是小編收集整理的培訓通知3篇，歡迎閱讀與收藏。

培訓通知 篇1

　　根據《關(guān)于進(jìn)一步完善創(chuàng )業(yè)培訓工作的通知》（蘇人保就〔20xx〕31號）文件精神，現向社會(huì )各培訓機構、教育機構征集創(chuàng )業(yè)培訓試點(diǎn)項目。

　　一、 征集范圍

　　1.互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)培訓。要求：針對有互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)需求的創(chuàng )業(yè)者，培育互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)思維，掌握網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )業(yè)知識和基本技能，通過(guò)在線(xiàn)實(shí)戰演練，提升學(xué)員互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)能力和管理水平。課程內容包括但不僅限于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)基礎知識、基本技能、主流電商平臺經(jīng)營(yíng)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)模擬實(shí)操以及個(gè)性化互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)指導等。40-75個(gè)培訓課時(shí)（培訓時(shí)間8-15天），其中40%以上的時(shí)間需用于實(shí)踐教學(xué)。每個(gè)培訓班人數不超過(guò)40人，由培訓機構自行組織招生。

　　2.初創(chuàng )企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提升培訓項目。要求：針對初創(chuàng )企業(yè)的所有者、經(jīng)營(yíng)者或團隊伙伴，規范企業(yè)內部管理、提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平，持續改善并提高企業(yè)的盈利能力和競爭力。課程內容可包括但不局限于初創(chuàng )企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)管理、納稅知識、人力資源管理以及個(gè)性化創(chuàng )業(yè)指導等。30-50個(gè)培訓課時(shí)（培訓時(shí)間6-10天），其中20%以上的時(shí)間需用于實(shí)踐教學(xué)，靈活采用課堂授課、小組討論、模擬實(shí)踐、沙盤(pán)游戲等多種培訓方式。每個(gè)培訓班30-50人，由培訓機構自行組織招生。

　　3.中小企業(yè)戰略管理。要求：針對中小企業(yè)的所有者或經(jīng)營(yíng)者，提高培訓學(xué)員的分析決策能力，分享創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗和社會(huì )資源，幫助其形成清晰的'企業(yè)成長(cháng)戰略規劃和經(jīng)營(yíng)思路，探索企業(yè)成長(cháng)的有效路徑。課程內容包括但不僅限于中小企業(yè)的戰略管理、投融資決策與風(fēng)險管理、企業(yè)文化建設和個(gè)性化的企業(yè)成長(cháng)規劃指導等，具備培訓后續的咨詢(xún)服務(wù)。有明確的學(xué)員甄別篩選機制，培訓師資具備3年以上的企業(yè)管理經(jīng)驗，培訓時(shí)間5-8天。每個(gè)培訓班15-30人，由培訓機構自行組織招生。

　　二、 申報創(chuàng )業(yè)培訓試點(diǎn)項目的機構范圍

　　具有獨立法人資格，取得人力資源社會(huì )保障部門(mén)或教育部門(mén)批準的辦學(xué)許可證；有2名及以上專(zhuān)職管理人員負責培訓的組織、管理；培訓機構過(guò)往有創(chuàng )業(yè)服務(wù)或相應培訓經(jīng)歷。

　　三、應征要求

　　應征材料包含：

　　1.填寫(xiě)完整的《蘇州市區創(chuàng )業(yè)培訓試點(diǎn)項目應征表》（附件1）；

　　2.項目介紹材料，內容應包括項目開(kāi)發(fā)背景、適用對象、自主招生方式、培訓成效特點(diǎn)、考核方式、具體內控管理計劃、詳細培訓成本預算等；

　　3.教學(xué)大綱，包括課時(shí)內容安排；

　　4.創(chuàng )業(yè)培訓試點(diǎn)項目專(zhuān)兼職講師清單一份；

　　5.培訓項目完整教材一套；

　　6.獨立法人證書(shū)及復印件；

　　7.人社部門(mén)或教育部門(mén)批準的辦學(xué)許可證及復印件；

　　8.其他有利于說(shuō)明展示項目特色的素材資料。

　　歡迎廣大機構踴躍應稿。征集截止時(shí)間：20xx 年7月20日。

　　請將上述材料以紙質(zhì)文本形式報蘇州市勞動(dòng)就業(yè)管理服務(wù)中心（蘇州市創(chuàng )業(yè)指導中心）創(chuàng )業(yè)培訓科，地點(diǎn)：姑蘇區桐涇北路11號創(chuàng )業(yè)服務(wù)綜合大樓 201室。聯(lián)系人：王飛，電話(huà)：68667430。

　　項目征集截止后將統一上報市人社局專(zhuān)家組調研討論。

　　蘇州市人力資源和社會(huì )保障局

　　20xx年7月4日

培訓通知 篇2

　　為了開(kāi)闊公司員工視野、更新思想觀(guān)念，學(xué)習先進(jìn)旅游服務(wù)理念，同時(shí)激勵廣大員工工作積極性，增強團隊凝聚力和員工向心力。公司決定組織員工外出半天進(jìn)行學(xué)習培訓。

　　現通知如下：

　　時(shí)間：9月6日 14:00-18:00

　　學(xué)習期間所有門(mén)店暫停營(yíng)業(yè)，9月7日正常營(yíng)業(yè)，由此給你帶來(lái)不便敬請諒解，謝謝!

　　如有業(yè)務(wù)可以咨詢(xún)以下電話(huà)：

培訓通知 篇3

機關(guān)各部門(mén)，各派出機構、直屬單位：

　　為貫徹落實(shí)中央組織部《印發(fā)〈關(guān)于在干部教育培訓中進(jìn)一步加強學(xué)員管理的規定〉的通知》（中組發(fā)〔20xx〕8號）和我部黨組有關(guān)要求，堅持勤儉務(wù)實(shí)高效辦培訓，提高培訓工作的科學(xué)化和規范化水平，現就加強培訓管理的有關(guān)要求通知如下：

　　一、嚴格執行培訓計劃。各部門(mén)、各單位要緊密結合年度重點(diǎn)工作、干部隊伍建設需要和預算安排，研究制定年度培訓計劃，不得將無(wú)實(shí)質(zhì)內容、可辦可不辦的培訓班次列入計劃，不得以會(huì )代訓，不得以訓代會(huì )。培訓計劃經(jīng)批準后，要認真執行，不得隨意調整。確因工作急需舉辦計劃外培訓的，須嚴格履行報批程序。培訓應優(yōu)先安排在我部北安河、興城、北戴河三個(gè)培訓基地和全國干部教育培訓基地，比例一般不能低于本部門(mén)、本單位培訓總數的50%。不得在高檔賓館、風(fēng)景名勝區舉辦培訓班。

　　二、努力提高培訓實(shí)效。要圍繞培訓主題加強調研，認真聽(tīng)取培訓對象需求，科學(xué)設計培訓內容和培訓形式，積極探索利用案例式、互動(dòng)式、研討式教學(xué)，充分調動(dòng)學(xué)員的學(xué)習積極性，不斷提高培訓針對性和實(shí)效性。努力提高培訓授課水平，努力安排具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗、較高政策水平和一定講課技巧的領(lǐng)導干部、專(zhuān)家學(xué)者授課，鼓勵學(xué)員互相借鑒學(xué)習。培訓結束后，要認真組織開(kāi)展效果評估，聽(tīng)取學(xué)員意見(jiàn)，改進(jìn)培訓工作。

　　三、勤儉節約抓好實(shí)施。培訓全過(guò)程都要簡(jiǎn)約儉樸，務(wù)求實(shí)效。不擺背景板或懸掛橫幅，不擺花草。一般不安排合影，如需留資紀念，可將照片電子文件發(fā)學(xué)員電子郵箱，不得沖印、發(fā)放紙質(zhì)照片或移動(dòng)存儲介質(zhì)載體。培訓期間不得借實(shí)地考察、現場(chǎng)教學(xué)等名義搞變相旅游，不得向學(xué)員發(fā)放高檔消費品和紀念品。主辦單位和培訓機構不得超標準安排食宿，不得宴請學(xué)員，培訓班一律安排自助餐或便餐，辦班工作人員不得接受學(xué)員贈送的禮品和宴請。學(xué)員不準用公款相互宴請和互贈禮品，不準參加任何形式的可能影響公正執行公務(wù)的宴請和娛樂(lè )活動(dòng)。學(xué)員所在單位不得以看望名義搞慰問(wèn)、宴請等活動(dòng)。

　　四、切實(shí)加強學(xué)風(fēng)管理。主辦單位要按照“誰(shuí)主辦、誰(shuí)負責”的原則，切實(shí)負起責任，加強學(xué)風(fēng)建設，嚴肅培訓紀律，嚴格執行中央組織部和我部有關(guān)規定。對于違反規定的'學(xué)員，要視情節輕重予以約談提醒、通報批評或責令退學(xué)。對學(xué)員在學(xué)習期間的表現和學(xué)習效果，要通過(guò)適當方式如實(shí)向所在單位反饋。我部系統干部參加各類(lèi)培訓班要嚴守紀律，發(fā)揮表率作用。

　　各部門(mén)、各單位要高度重視培訓工作，明確責任，加強管理，提高實(shí)效。對于培訓效果較差的班次，要認真查找原因，進(jìn)行整改。對違反相關(guān)規定的培訓主辦單位，視情節輕重采取約談提醒、暫停當年培訓計劃、核減下一年度培訓計劃或通報批評等措施。

　　環(huán)境保護部辦公廳

　　20xx年4月1日

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