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獎勵通知

時(shí)間:2022-03-12 09:35:56 通知 我要投稿

【精選】獎勵通知范文五篇

  在日新月異的現代社會(huì )中,接觸并使用通知的人越來(lái)越多,上級機關(guān)對下級機關(guān)可以用通知,平行機關(guān)之間有時(shí)也可以用通知。那么,怎么去寫(xiě)通知呢?以下是小編為大家整理的獎勵通知5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【精選】獎勵通知范文五篇

獎勵通知 篇1

  為加強公司人員的招聘效果,滿(mǎn)足生產(chǎn)需要,經(jīng)公司決定凡老員工推薦新員工入廠(chǎng),并將新員工穩定下來(lái)的,有以下職位公司將給予發(fā)放推薦獎金:

  1.女普工,推薦獎金70元;(生產(chǎn)男普工不發(fā)推薦獎金);

  2.一級技術(shù)人員,推薦獎金50元;

  3.二級以上技術(shù)人員,推薦獎金70元;

  推薦人應先到人事部領(lǐng)取《內部員工推薦表》,填寫(xiě)被推薦人等資料,經(jīng)人事審核后,按正規手續面試及入職,未經(jīng)人事部登記的則不發(fā)推薦獎;

  公司實(shí)行推薦員工獎金費與穩定員工相結合的機制。被推薦員工在公司工作滿(mǎn)一個(gè)月后發(fā)放獎金的50%,被推薦員工在公司工作滿(mǎn)3個(gè)月后發(fā)獎金的50%;

  本通知從即日起開(kāi)始生效,有效期至20xx年7月31日。

  特此通告!

XXXXX

  20xx年XX月XX日

獎勵通知 篇2

  獎勵通告

  10月是收獲的時(shí)節,同樣,20xx年的10月也是碧海藍天豐收的季節,這個(gè)月會(huì )員卡銷(xiāo)售創(chuàng )出佳績(jì)。其中,男賓部員工王xx表現突出。他在工作中加班加點(diǎn)、盡職盡責、開(kāi)動(dòng)腦筋、吃苦耐勞,這種主人翁精神不僅獲得顧客的高度滿(mǎn)意,也為員工樹(shù)立了典范。為激勵先進(jìn)、強化服務(wù)意識、持續提升業(yè)績(jì),公司決定對王xx通報嘉獎、獎金獎勵。

  獎金如下:

  1.10月個(gè)人總售卡108000,提成1944元。

  2.售卡成績(jì)第一,按公司制度獎勵300元。

  3.董事長(cháng)特別額外獎勵500元。

  希望王xx在今后的工作中,再接再厲,戒驕戒躁,珍惜成績(jì)和榮譽(yù),把榮譽(yù)當做新起點(diǎn),以更為飽滿(mǎn)的熱情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他為學(xué)習榜樣,切切實(shí)實(shí)地增強服務(wù)意識,團結協(xié)作,共同努力,再創(chuàng )輝煌!

  特此通告!

  xx有限責任公司

  董事長(cháng):

獎勵通知 篇3

企業(yè)各部門(mén)及全體員工:

  在剛剛過(guò)去的8月份,企業(yè)涌現出了一批敢于拼搏、全力以赴的優(yōu)秀員工,在企業(yè)內部起到了模范帶頭的積極作用。為樹(shù)立典型,進(jìn)一步調動(dòng)廣大員工的積極性,經(jīng)企業(yè)考核,評選以下5名優(yōu)秀員工,并通報表?yè)P:

  中國好酒招商網(wǎng)業(yè)務(wù)王莉:她是入職不到一年的新員工,出差過(guò)程中她積極主動(dòng),任勞任怨;工作中她勤奮好學(xué),刻苦鉆研,想盡一切辦法提高自己的工作技能和每個(gè)電話(huà)的通話(huà)質(zhì)量;她的敢于拼搏、全力以赴的精神,換來(lái)了自己的快速成長(cháng)和超高的業(yè)績(jì),也得到了企業(yè)領(lǐng)導和全體員工的一致認可!在8月份的考核中,王莉被評為優(yōu)秀員工第一名,特提出表?yè)P,并獎勵人民幣400元!

  中國農化招商網(wǎng)網(wǎng)站美工楊柳:她總是積極進(jìn)取,踏實(shí)肯干;她對本職工作兢兢業(yè)業(yè),認真負責。她在完全勝任編輯工作的同時(shí),善于利用業(yè)余時(shí)間自主學(xué)習,終于通過(guò)自己的努力由編輯轉為美工,但無(wú)論在哪個(gè)崗位上她都能不斷努力,不斷進(jìn)步。她的.努力得到了企業(yè)領(lǐng)導和全體業(yè)務(wù)部的認可。在8月份的考核中,楊柳被評為優(yōu)秀員工第二名,特提出表?yè)P,并獎勵人民幣300元!

  火爆食品飲料招商網(wǎng)業(yè)務(wù)趙會(huì )敏:她腳踏實(shí)地、竭誠奉獻,全力貫徹企業(yè)“不斷學(xué)習,快速提升”的要求,提升自己的業(yè)務(wù)技能;她始終堅持“客戶(hù)有效益,我們才能生存”的服務(wù)理念,想客戶(hù)所想,急客戶(hù)所急,把客戶(hù)的產(chǎn)品當成自己的產(chǎn)品,使客戶(hù)的效益最大化。在8月份的考核中,趙會(huì )敏被評為優(yōu)秀員工第二名,特提出表?yè)P,并獎勵人民幣300元!

  辦公室王艷麗:在企業(yè)日常管理工作中,她總是積極主動(dòng),對本職工作兢兢業(yè)業(yè),;她踏實(shí)認真,總是快速高效的完成領(lǐng)導交辦的緊急任務(wù);她交際能力強,成功組織企業(yè)的各項活動(dòng),為企業(yè)內部的團結和穩定作出了突出貢獻!她愛(ài)崗敬業(yè),銳意進(jìn)取的精神得到了全體工作人員的肯定!在8月份的考核中,王艷麗被評為優(yōu)秀員工第三名,特提出表?yè)P,并獎勵人民幣200元!

  網(wǎng)站編輯陶湘杰:他性格活潑開(kāi)朗,工作積極主動(dòng),認真負責;他利用企業(yè)提供的學(xué)習機會(huì ),從一點(diǎn)一滴學(xué)起,已經(jīng)成長(cháng)為酒網(wǎng)不可缺少的編輯;面對業(yè)務(wù)部的工作單,他沒(méi)有一絲抱怨,而是每天加班加點(diǎn),全力以赴的做好自己的每一份工作,保證了業(yè)務(wù)部對客戶(hù)的服務(wù)質(zhì)量。在8月份的考核中,陶湘杰被評為優(yōu)秀員工第三名,特提出表?yè)P,并獎勵人民幣200元!

  王莉、楊柳、趙會(huì )敏、王艷麗、陶湘杰敢于承擔、拼搏進(jìn)取的工作精神,在企業(yè)內部發(fā)揮著(zhù)積極的模范帶頭作用,企業(yè)號召全體員工以他們?yōu)榘駱,團結協(xié)作、努力進(jìn)取,為企業(yè)穩固、健康發(fā)展貢獻自己的力量;同時(shí)希望以上獲獎人員在今后的工作中更加勤奮、努力,取得更加輝煌的業(yè)績(jì)!

  特此通知

  xxxx有限企業(yè)

  20xx年9月11日

獎勵通知 篇4

各部門(mén):

  于本月19日凌晨2點(diǎn)左右,車(chē)間XX在z閣巡察時(shí)發(fā)現有兩件衣服、一把鑰匙、一批重要證件以及一個(gè)錢(qián)包,其中錢(qián)包內有現金500多元。z發(fā)現后并沒(méi)有據為己有,最后做到物歸原主,此事件充份體現該名員工拾金不昧,毫無(wú)私心的精神,這種行為值得我司全體員工學(xué)習,F車(chē)間決定給予書(shū)面通報表?yè)P并獎勵其績(jì)效10%作為鼓勵。

 XX車(chē)間制造科

  20xx年12月7日

獎勵通知 篇5

  各部、室:

  為了擴大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),搶占市場(chǎng)份額,調動(dòng)全員營(yíng)銷(xiāo)的積極性,公司研究決定,開(kāi)展全員營(yíng)銷(xiāo)獎勵活動(dòng),F將有關(guān)事宜通知如下:

  一、活動(dòng)時(shí)間:自20xx年9月1日開(kāi)始至20xx年12月30日結束;顒(dòng)到期后,公司將根據市場(chǎng)和公司業(yè)務(wù)的發(fā)展情況另行研究獎勵政策。

  二、活動(dòng)范圍:公司所有員工。

  三、獎勵政策:

  1.員工本人獨立營(yíng)銷(xiāo)成功的工程項目,公司按照工程項目總額的5%提成獎勵。

  2.員工提供有效信息,利用公司的資源關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)成功的項目,公司按照工程項目總額的3%提成獎勵。

  四、獎勵兌現辦法:

  1. 所有的獎勵須在工程項目完工、工程款結算完畢后予以?xún)冬F。

  2.獎勵資金可以抵扣報銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的費用開(kāi)支,但必須提供合法有效的發(fā)票。以現金方式領(lǐng)取獎勵資金的需扣繳個(gè)人所得稅。

  3.由團隊集體營(yíng)銷(xiāo)成功的工程項目的獎勵資金的分配,由所在部門(mén)提出分配方案,經(jīng)公司審定后按分配方案兌現到個(gè)人。

  五、活動(dòng)要求:

  1.所有員工要全身心地投入到營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中去,及時(shí)捕捉項目信息,把信息優(yōu)勢變成營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢。

  2.所有員工營(yíng)銷(xiāo)跟蹤的項目實(shí)行項目報備制,以最先登記報備的人員為第一營(yíng)銷(xiāo)人。原則上,提成獎勵的分配以第一營(yíng)銷(xiāo)人為主。依靠團隊營(yíng)銷(xiāo)成功的項目按本通知第四條第三款規定執行。

  3.要講究營(yíng)銷(xiāo)方法和營(yíng)銷(xiāo)技巧,充分做好營(yíng)銷(xiāo)的前期準備,精心制定營(yíng)銷(xiāo)方案。要善于充分發(fā)掘客戶(hù)的節能需求,尋找客戶(hù)利益和公司利益最佳結合點(diǎn),努力提高營(yíng)銷(xiāo)的成交率。

  4.要善于整合各方面的資源,依靠團隊的智慧和力量,提高營(yíng)銷(xiāo)的成功率。

  5.要注重營(yíng)銷(xiāo)的結果,對優(yōu)勢項目要堅持不懈的執著(zhù)跟蹤,避免人、財、物的無(wú)謂浪費。

  特此通知,請遵照執行。

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