員工通知模板匯編10篇

　　在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，很多地方都會(huì )使用到通知，通知有時(shí)是告知有關(guān)單位需要周知或共同執行的事項的平行文種。大家知道正式的通知怎么寫(xiě)嗎？以下是小編精心整理的員工通知10篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

員工通知 篇1

尊敬的xx：

　　您好，非常榮幸的通知您，xxxx科技(北京)有限公司聘用您從事 工作。

　　xxxx科技將與您簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同期限為 個(gè)月，其中試用期 天。勞動(dòng)合同自簽訂之日起生效，試用期自簽訂之日起開(kāi)始計算。xxxx科技為您提供的試用期內的固定稅前月薪為人民幣 元;轉正后固定稅前月薪：◇人民幣 元;xxxx科技將按照國家有關(guān)法律法規，與您共同按比例繳納社會(huì )保險(養老、醫療、失業(yè)、工傷、生育、住房公積金)，并為您代扣代繳個(gè)人所得稅。xxxx科技將為您提供其他福利，如年假、定期健康檢查、發(fā)展和提升職業(yè)能力的相關(guān)培訓，其他根據公司相關(guān)政策的現金或非現金形式的福利等。

　　若您愿意加入xxxx科技并接受上述內容，請您于 年 月 日上午 到xxxx科技(軟件園)報到，未按時(shí)報到也未通知說(shuō)明者視為放棄入職。

　　報到當天您需提交的報到材料：原單位離職證明原件(應屆畢業(yè)生除外)身份證原件及其復印件3份(如果是第二代身份證，必須正反兩面都復印)學(xué)歷、學(xué)位證書(shū)原件及其復印件1份(所有已獲得學(xué)歷學(xué)位證書(shū))各類(lèi)外語(yǔ)證書(shū)原件及其復印件1份其他資格證書(shū)原件及其復印件1份一寸近期免冠彩色照片3張(相同版)健康體檢報告如果您已經(jīng)明悉并接收以上條款，請按條款要求準備材料并準時(shí)報到。

　　您在報到當天在此聘用通知單上簽字確認。

　　歡迎您的加入!

　　聘用通知發(fā)出人：

　　電話(huà)：8282xxxx

　　時(shí)間：20xx年xx月xx日

員工通知 篇2

　　致/TO：各職能部門(mén)、各分部

　　由/From：人力行政部

　　抄送/CC：總經(jīng)理

　　主題/Re： 關(guān)于員工請假的通知

　　發(fā)布日期/Date：20xx年10月11日 實(shí)施日期/Date：20xx年10月11 日 文件編號：

　　關(guān)于員工請假的通知

　　各職能部門(mén)、各分部：

　　為維護公司的組織管理秩序，促使員工加強自我管理，提升工作效率，依照本公司章程，特再次強調請假制度具體如下：

　　1 請假程序

　　1.1 員工請假，一律提前三天填寫(xiě)《員工事務(wù)單》，婚假、年假須提前十五天寫(xiě)《員工事務(wù)單》，須注明原因、假別及期限，并在兩日內將簽批之后的請假單交人力資源部備案；

　　1.2 員工請假需事前按程序申請，經(jīng)部門(mén)主管批準后方可休假，對于急診、突發(fā)性疾病或其它突發(fā)事件允許補假，但必須告知部門(mén)主管（或人力資源部主管），并在上班的第一天辦理補假手續。病假均須提供三級甲等醫院出示的醫學(xué)診斷證明；

　　1.3 請假批準權限：2天（含）以?xún)鹊�，由部門(mén)主管批準，人力資源部核準、備案；3天（含）以上的須由總經(jīng)理批準，人力資源部核準、備案；

　　1.4 部門(mén)主管職級及以上人員請假，由總經(jīng)理批準，人力資源部核準、備案；

　　1.5 未按規定請假者按曠工處理。

　　2 病、事假規定及工資扣除辦法

　　2.1 單位小時(shí)工資 = 工資 ÷ 當月天數 ÷ 8。

　　2.2 病、事假，扣除當日（或單位小時(shí)內）固定工資。在工作允許的情況下，病、事假可以年假代替，但須經(jīng)總經(jīng)理簽批，且以一天為基本休假單元。

　　注：任何假別都要經(jīng)過(guò)OA審批，如有疑問(wèn)者，請到人力資源部咨詢(xún)！

　　特此通知，望周知！

　　實(shí)創(chuàng )裝飾工程（沈陽(yáng)）有限公司

　　審核： 批準：

　　日期： 日期：

　　人力資源部編制 1－1

員工通知 篇3

　　員工報到通知書(shū)

　　_________先生(女士)

　　(一)××應行征本公司 之職，經(jīng)復審結果，決定錄用，請于 年 月 日(星期)上午 時(shí)，攜帶下列物品文件及詳填函附的表格，向本公司報到。

　　1.身份證復印件。

　　2.個(gè)人履歷表。

　　3.體檢表。

　　4.學(xué)歷證。

　　5.保證書(shū)及服務(wù)志愿書(shū)。

　　6.2寸半身照片 張。

　　(二)按本公司規定新進(jìn)員工必須先行試用 個(gè)月，試用期間暫支月薪 元人民幣。

　　(三)報到后，本公司在很愉快的氣氛中，為您做到職前介紹，包括讓您知道本公司一切人事制度、福利、服務(wù)守則及其他注意事項，使您在本公司工作期間滿(mǎn)足愉快，如果您有疑慮或困難，請與本部門(mén)聯(lián)絡(luò )。

　　× × ×股份有限公司

　　部 啟

員工通知 篇4

　　先生/小姐 :

　　為了提升大家工作的積極性，同時(shí)感謝你為公司的辛勤付出，結合公司實(shí)際情況對你的薪資作如下調整：

　　以上調整自年

　　根據公司規定，員工不得透露個(gè)人及打聽(tīng)別人的薪酬，請自覺(jué)遵守。

　　特此通知

　　XXXX有限公司人事部

　　20xx-02-01

員工通知 篇5

各單位/部門(mén)：

　　為客觀(guān)公正評估員工一年來(lái)工作表現，明確其貢獻或不足，促進(jìn)個(gè)人發(fā)展，提高工作效率，使員工的績(jì)效考評結果更好地與晉升、薪酬、培訓等掛鉤，根據績(jì)效考核管理辦法，現決定開(kāi)展 年度員工績(jì)效考核工作，關(guān)于開(kāi)展員工考評工作的通知。

　　一、考核對象和范圍

　　公司及下屬分支機構(工作室、分/子公司)在崗的管理、技術(shù)、職能崗位人員(實(shí)習生除外)，為此次考核的對象。

　　二、考核內容

　　(一)一般設計人員：主要考核工作業(yè)績(jì)(75%)與工作態(tài)度(25%)兩個(gè)方面。其中工作業(yè)績(jì)包括工作量(60%)與工作質(zhì)量(40%);工作態(tài)度包括工作主動(dòng)性(40%)、溝通合作性(30%)、出勤情況(30%)。

　　(二)專(zhuān)業(yè)/項目負責人：主要考核工作業(yè)績(jì)(60%)、管理能力(25%)與工作態(tài)度(15%)三個(gè)方面。其中工作業(yè)績(jì)包括工作量和工作質(zhì)量(各占50%);管理能力包括溝通能力(40%)、工作分配(30%)、解決問(wèn)題時(shí)效性(20%)、管理力度(10%);工作態(tài)度包括工作主動(dòng)性(40%)、服務(wù)質(zhì)量(30%)、出勤情況(30%)。

　　(三)分支機構負責人：主要考核工作業(yè)績(jì)與管理能力(各占50%)兩個(gè)方面。其中工作業(yè)績(jì)包括完成產(chǎn)值/項目(60%)、質(zhì)量控制(25%)、成本控制(10%)、年度回款率(5%)四個(gè)方面;管理能力包括溝通協(xié)調能力(30%)、工作分配合理性(30%)、下屬發(fā)展(20%)、管理力度(20%)四個(gè)方面。

　　(四)職能崗位(包括普通人員和管理崗位)：主要從個(gè)人述職與“德、能、勤、績(jì)”兩個(gè)方面進(jìn)行考核。個(gè)人述職內容主要是對20xx年工作總結、存在問(wèn)題和不足、20xx年工作思路和舉措進(jìn)行闡述;“德、能、勤、績(jì)”具體細化為各項指標分別進(jìn)行評價(jià)。

　　三、考核方法

　　一般人員主要采取員工自評與上級考核相結合的方式進(jìn)行，職能管理崗位、分支機構負責人和項目負責人增加交叉評價(jià)的環(huán)節。

　　(一)員工自評：設計人員主要是針對各項考核指標進(jìn)行自評和打分;職能崗位員工撰寫(xiě)個(gè)人年度工作總結，主要包括工作業(yè)績(jì)、存在問(wèn)題與不足、20xx年工作思路和舉措等，并結合考評表各項指標進(jìn)行自評和打分。

　　(二)上級考評：直接上級、公司領(lǐng)導分別對下屬人員的年度工作進(jìn)行評價(jià)和打分。

　　(三)交叉評價(jià)：有關(guān)職能部門(mén)對分支機構負責人、項目負責人進(jìn)行交叉評價(jià)，分支機構負責人和其它部門(mén)對職能管理崗位進(jìn)行交叉評價(jià)。

　　(四)評價(jià)權重和計分辦法：

　　1、一般設計人員=組長(cháng)初評*30%+分支機構負責人復評*70%(如無(wú)組長(cháng)，則全部由分支機構負責人考評);

　　2、專(zhuān)業(yè)/項目負責人=交叉評價(jià)*30%+分支機構負責人復評*70%;

　　3、行政助理=行政部初評*30%+分支機構負責人復評*70%;

　　4、職能普通崗位=直接上級初評*30%+部門(mén)負責人復評*70%(如無(wú)直接上級，則全部由部門(mén)負責人考評);

　　5、職能管理崗位=交叉評價(jià)*30%+分管領(lǐng)導復評*70%;

　　6、分支機構負責人=交叉評價(jià)*30%+總經(jīng)理復評*70%;

　　(四)考核結果及應用

　　1、考核結果分為優(yōu)秀、合格、需改進(jìn)、不合格四個(gè)等級�？己私Y果從打分和有無(wú)重大失誤兩方面進(jìn)行綜合評價(jià)，不同考核結果及其應用如下表所示：

　　2、視同“合格”的情況

　　公司新進(jìn)員工和當年內部崗位調動(dòng)的員工，在新崗位全年工作時(shí)間不足6個(gè)月，或其他員工有特殊原因的，經(jīng)人力資源部批準可以不參加年度考評，考核結果視同“合格”。

　　3、員工有以下情形之一的，年度考核結果視同“不合格”

　　(1)全年請事假累計超過(guò)30天，或病假(含視同病假)累計超過(guò)三個(gè)月者;

　　(2)違反考勤管理辦法，全年受到4次以上警告或2次以上記過(guò)處分者;

　　(3)當年工作有重大失誤，造成明顯不利后果的。

　　四、考核實(shí)施

　　本年度績(jì)效考核由人力資源部統一組織，各單位負責具體實(shí)施，人力資源部可派人協(xié)助、指導、監督實(shí)施過(guò)程，資料《關(guān)于開(kāi)展員工考評工作的通知》。進(jìn)度計劃安排如下：

　　20xx年12月2日至20xx年12月6日，準備及動(dòng)員

　　20xx年12月9日至20xx年12月15日，員工自評

　　20xx年12月16日至20xx年12月24日，部門(mén)領(lǐng)導考評、交叉評價(jià) 20xx年12月25日至20xx年12月29日，公司分管領(lǐng)導、總經(jīng)理考評 20xx年12月30日至20xx年12月31日，績(jì)效考核資料匯總及統計 20xx年1月2日至20xx年1月10日，績(jì)效反饋及申訴處理

　　各單位行政助理務(wù)必于12月25日下班前將相關(guān)資料(附件1-6)的電子版和紙質(zhì)材料報送至人力資源部。

　　年度考評結果由各單位以適當形式告知員工，單位領(lǐng)導應積極與員工進(jìn)行績(jì)效溝通，開(kāi)展面談工作，同時(shí)做好相關(guān)的記錄，在肯定成績(jì)的基礎上，提出改進(jìn)和提高績(jì)效的意見(jiàn)。

　　五、考核工作要求

　　年度績(jì)效考核結果與員工職位層級的`晉升、薪酬分配等密切掛鉤，希望員工重視年度考評工作，各單位務(wù)必精心組織本單位員工年度考評和總結工作，做到方法透明、客觀(guān)公正、不徇私情。

　　特此通知。

員工通知 篇6

　　xxx：

　　你于x年x月x日至x月x日未來(lái)上班，也未請假，公司視為曠工處理。限你于x年x月x日前，主動(dòng)與本公司聯(lián)系,否則按公司相關(guān)制度處理，視為自動(dòng)離職，一切后果自負。

　　特此通知

　　xxxx部門(mén)

　　x年x月x日

員工通知 篇7

致：______________ 先生/小姐：

　　公司經(jīng)雙方協(xié)商一致，決定從_____年_____月_____日起正式聘用您為部門(mén)，月薪￥____________(其中基本薪資￥;綜合薪資￥)，以后若有調整則以有效調薪通知書(shū)為準。其余事項以雙方簽定的勞動(dòng)合同為準。在我公司的工齡從即日起開(kāi)始計算。

　　在此，我們謹代表公司祝賀您的加入，同時(shí)希望您遵守勞動(dòng)紀律，愛(ài)護公司的名譽(yù)，為公司的發(fā)展努力工作。

　　xx包裝有限公司

　　員工簽名：

人事行政部 ：

總經(jīng)理簽字：

　　年 月 日

員工通知 篇8

公司各部門(mén)、各項目部：

　　為表彰先進(jìn)，促進(jìn)工作，公司從全體員工的品行、對公司的貢獻、工作能力、工作時(shí)間、工作狀態(tài)、項目難度等方面進(jìn)行綜合考慮，評選出了20xx年度優(yōu)秀員工，并對評選出的優(yōu)秀員工予以通報表?yè)P和6000元現金的獎勵。

　　20xx年度優(yōu)秀員工是：

　　**。

　　【以上排名順序不分先后】。

　　望以上獲獎員工再接再厲，更創(chuàng )佳績(jì)。同時(shí)，公司號召全體員工以他們?yōu)榘駱�，學(xué)習他們愛(ài)崗敬業(yè)的優(yōu)秀品質(zhì)，勇于接受挑戰，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

　　z路橋工程勞務(wù)有限公司

　　二○**年二月七日

員工通知 篇9

女士：

　　由于 您個(gè)人自主提出離職 的原因，經(jīng)部門(mén)主管及行政部門(mén)共同協(xié)商，最后經(jīng)公司研究決定，請您于20xx年x月x日以前，辦理完畢各項工作移交手續，并憑工作移交清單到辦公室結算各項費用和薪資（下月底發(fā)工資時(shí)來(lái)領(lǐng)），離開(kāi)本公司。

　　特此通知。

　　江西工美塑膠玩具有限公司 人事部

　　20xx年x月x日

員工通知 篇10

________先生/女士：

　　因為本公司的經(jīng)營(yíng)方針和業(yè)務(wù)發(fā)生重大的調整和變化，您所學(xué)的專(zhuān)業(yè)和您的經(jīng)歷、能力均不符合公司的要求，故請您于____年____月____日離開(kāi)本公司。

　　謝謝您多年來(lái)對本公司的支持和幫助。您的一切待遇均按照國家法律法規、我公司的________規定和勞動(dòng)合同的約定處理。

　　 ***有限責任公司 年 月 日

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