【精品】培訓通知集合6篇
現如今，需要使用通知的場(chǎng)合越來(lái)越多，通知的種類(lèi)比較多，根據其不同的作用可主分為轉文性通知、指示性通知、事務(wù)性通知、任免通知等。那么，怎么去寫(xiě)通知呢？下面是小編為大家整理的培訓通知6篇，歡迎大家分享。
培訓通知 篇1
為進(jìn)一步學(xué)習公司相關(guān)技術(shù)和圖書(shū)館專(zhuān)業(yè)文化，提升公司員工的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，
增強企業(yè)競爭力，公司決定在20xx年7、8月份組織公司內部培訓。
培訓對象：全體員工。
培訓時(shí)間：20xx年7、8月份
培訓內容：公司產(chǎn)品以及圖書(shū)館文化
培訓地點(diǎn)：公司會(huì )議室。
xxx
年月日
培訓通知 篇2
為保證員工外出培訓的規范性、時(shí)效性及培訓費用的合理化，提高員工外出學(xué)習培訓質(zhì)量和效果，提升人力績(jì)效，使員工外出培訓工作長(cháng)期穩定、統一和規范的進(jìn)行，現對外出培訓做如下規范：
1. 嚴格執行培訓前審批：各單位安排人員外出培訓，必須填寫(xiě)《外出培訓申請表》到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部備案，并簽訂培訓協(xié)議，否則不予報銷(xiāo)培訓費用。
2. 嚴格執行培訓效果驗收：外出培訓結束后，需填寫(xiě)《5-3-1學(xué)習行動(dòng)計劃表》，即找出課程中自己認為最有感觸的5項收獲，并從中找出3項對工作有幫助的內容，然后從3項收獲中找出1項可馬上開(kāi)始行動(dòng)的內容，制定目標和執行計劃，執行時(shí)間期限為1個(gè)月員工外出培訓經(jīng)上級評估簽字后生效。不按規定提交者，取消本年度外出培訓資格，且培訓費用由個(gè)人自付
3. 嚴格執行存檔制度：外出培訓結束后，培訓課件、培訓教材、培訓證書(shū)復印件等相關(guān)資料需送生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部備案，統一由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部保管，供相關(guān)單位借閱，否則不予報銷(xiāo)培訓費用。
4. 嚴格執行培訓成果輸出：外出培訓人員在培訓結束兩周內需根據公司要求開(kāi)展公司級培訓，以有效利用外出培訓成果，否則不予報銷(xiāo)培訓費用員工外出培訓通知范文通知，啟示。
以上內容即日起開(kāi)始執行，如有違反，則按規定進(jìn)行處罰。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部
二○xx年三月十一日
培訓通知 篇3
各部門(mén)：
為做好20xx年度培訓工作，提升員工工作技能和培訓滿(mǎn)意度，實(shí)現公司發(fā)展戰略，使培訓工作真正體現員工所需，公司所需。人力行政部現面向公司全體員工開(kāi)展20xx年度培訓需求調查，通過(guò)溝通了解大家對公司培訓工作的看法、實(shí)際需求、建議和期望。
調查結果將為制訂公司20xx年度培訓計劃提供重要參考和依據，調查問(wèn)卷也為各位員工表達自己的建設性意見(jiàn)提供了機會(huì )，并有助于實(shí)現自己的培訓需求，同時(shí)也會(huì )促進(jìn)公司培訓體系的改進(jìn)與提高，更重要的是你的積極參與將有助于公司培訓的順利實(shí)施，為公司的`發(fā)展奠定堅實(shí)的文化基礎。請各位員工根據自身的情況，如實(shí)填寫(xiě)問(wèn)卷調查表，具體安排如下：
一、時(shí)間安排及相關(guān)流程
1、開(kāi)展培訓需求調查時(shí)間：1月1日-1月5日
2、完成培訓需求調查分析報告時(shí)間：1月5日-1月10日
3、調查流程：調查表發(fā)放—調查表回收—調查表統計與分析—完成調查分析報告，由人力行政不匯總所有表格數據，進(jìn)行初步分析。
二、填報要求
1、請各部門(mén)認真組織本次調查活動(dòng)，確保調查數據及內容的準確性。
2、需求調查中所用表格見(jiàn)附件一，附件二由部門(mén)負責人填寫(xiě)。
感謝大家的配合！
培訓通知 篇4
各分團委、各級學(xué)生組織：
為了充分發(fā)揮學(xué)生干部在“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”中的先鋒模范作用，進(jìn)一步提升我院學(xué)生干部管理水平以及綜合素質(zhì)，院團委將于11月-12月集中舉辦20xx年學(xué)生干部培訓班。
一、培訓目的
進(jìn)一步提升學(xué)生干部的思想政治素養，增強學(xué)生干部的大局意識、服務(wù)意識、創(chuàng )新意識，使學(xué)生干部們進(jìn)一步明確工作職責和自身定位，塑造榜樣形象，服務(wù)青年成長(cháng)。
二、培訓主題
外塑形象 內強素質(zhì)
三、培訓安排
�。ㄒ唬┬落J訓練營(yíng)
培訓單位：各二級學(xué)院團委
培訓時(shí)間：11月
培訓對象：新生班班長(cháng)、團支部書(shū)記、學(xué)生組織干事等
培訓目標：著(zhù)重培養其團隊合作、組織文化和工作技能
�。ǘ┕歉捎柧殸I(yíng)
培訓單位：院團委
培訓時(shí)間：11月-12月
培訓對象：院、二級學(xué)院學(xué)生組織學(xué)生干部
培訓目標：著(zhù)重培養其管理決策、溝通技巧和領(lǐng)導技能
�。ㄈ╊I(lǐng)袖訓練營(yíng)
培訓單位：院團委
培訓時(shí)間：11月-12月
培訓對象：院、二級學(xué)院學(xué)生組織負責人
培訓目標：著(zhù)重培養其統籌協(xié)調、管理決策和團隊領(lǐng)導能力
�。ㄋ模┥鐖F精英訓練營(yíng)
培訓單位：院團委
培訓時(shí)間：11月-12月
培訓對象：院、二級學(xué)院學(xué)生社團負責人
培訓目標：著(zhù)重培養其工作意識、社團管理能力和創(chuàng )新意識
四、培訓要求
1、各級訓練營(yíng)都要選拔品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生干部參加，領(lǐng)袖訓練營(yíng)、社團精英訓練營(yíng)根據實(shí)際情況選拔，骨干訓練營(yíng)各二級學(xué)院從團委、學(xué)生會(huì )、社聯(lián)、宿管會(huì )等組織中選拔不超過(guò)15名學(xué)生干部參加，并將訓練營(yíng)報名匯總表（見(jiàn)附件2）于11月8日下班前交團委。
2、所有參訓學(xué)員按時(shí)參加培訓活動(dòng)。不得隨意缺席、遲到、早退。如確有事不能參加者，應履行請假手續（以院、二級團委章為準）。無(wú)故遲到、早退或曠課第一次警告，第二次取消培訓資格。
3、努力提高學(xué)習效率。全體學(xué)生干部上課應認真聽(tīng)講，積極思考，主動(dòng)參與討論，仔細記好筆記。
4、培訓考核。訓練營(yíng)按人數將分成6個(gè)班，配助理班主任一名，負責本班學(xué)員管理工作，并成立臨時(shí)團支部，負責各類(lèi)具體活動(dòng)的組織。學(xué)員的考核由助理班主任和臨時(shí)團支書(shū)完成。成績(jì)評定：考勤成績(jì)占30分（無(wú)故缺勤一次該項為零分），平時(shí)表現占50分，參與成效占20分（根據匯報結果打分）。四項總分達到60分以上者方可合格。成績(jì)合格的頒發(fā)學(xué)生干部培訓結業(yè)證書(shū)。培訓結束后將評出優(yōu)秀學(xué)員若干名，并給予相應獎勵。
20xx年X月X日
培訓通知 篇5
親愛(ài)的各位新同事：
你們好！
我們將于3月13日進(jìn)行新員工入職培訓，在培訓前，我們先將培訓相關(guān)環(huán)節做如下解釋?zhuān)?/p>
1、入職培訓上午9:00正式開(kāi)始，請大家提前20分鐘到場(chǎng)，不要遲到，培訓地點(diǎn)在會(huì )所三樓D廳；
2、請大家自帶紙筆，做好培訓相關(guān)記錄；
3、我們會(huì )在現場(chǎng)為大家準備飲用水及一次性紙杯，為了環(huán)保，請大家盡量自帶水杯，謝謝；
4、由于會(huì )所中央空調正在維修，我們會(huì )在會(huì )場(chǎng)準備3臺冷鳳扇，給大家帶來(lái)不便之處，還請諒解；
5、干凈整潔的會(huì )所靠大家來(lái)維護，請大家保持培訓室衛生，若產(chǎn)生垃圾請培訓后自行帶走。
XX公司綜合辦
20xx年XX月XX日
培訓通知 篇6
公司總部各部門(mén)：
為加深總部員工的業(yè)務(wù)知識，更好地塑造z建設集團的品牌形象，現定于本周五（12月27日）午時(shí)2點(diǎn)，在公司會(huì )議室進(jìn)行團體培訓，培訓主題為《房地產(chǎn)市場(chǎng)與企業(yè)宣傳》，請相互轉告并準時(shí)參加。
XX公司
二零XX年四月三十日
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