獎勵通知合集十篇

　　在不斷進(jìn)步的時(shí)代，接觸并使用通知的人越來(lái)越多，通知具有使用范圍的廣泛性、文種使用的曉諭性和行文方向的不確定性等特點(diǎn)。相信很多朋友都對寫(xiě)通知感到非�？鄲腊�，下面是小編幫大家整理的獎勵通知10篇，希望對大家有所幫助。

獎勵通知 篇1

各部、室：

　　為了擴大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，搶占市場(chǎng)份額，調動(dòng)全員營(yíng)銷(xiāo)的積極性，公司研究決定，開(kāi)展全員營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)獎勵活動(dòng)�，F將有關(guān)事宜通知如下：

　　一、活動(dòng)時(shí)間：自20xx年9月1日開(kāi)始至20xx年12月30日結束�；顒�(dòng)到期后，公司將根據市場(chǎng)和公司業(yè)務(wù)的發(fā)展情況另行研究銷(xiāo)售業(yè)務(wù)獎勵政策。

　　二、活動(dòng)范圍：公司所有員工。

　　三、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)獎勵政策：

　　1.員工本人獨立營(yíng)銷(xiāo)成功的工程項目，公司按照工程項目總額的5%提成銷(xiāo)售業(yè)務(wù)獎勵。

　　2.員工提供有效信息，利用公司的資源關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)成功的項目，公司按照工程項目總額的3%提成銷(xiāo)售業(yè)務(wù)獎勵。

　　四、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)獎勵兌現辦法：

　　1. 所有的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)獎勵須在工程項目完工、工程款結算完畢后予以?xún)冬F。

　　2.銷(xiāo)售業(yè)務(wù)獎勵資金可以抵扣報銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的費用開(kāi)支，但必須提供合法有效的發(fā)票。以現金方式領(lǐng)取銷(xiāo)售業(yè)務(wù)獎勵資金的需扣繳個(gè)人所得稅。

　　3.由團隊集體營(yíng)銷(xiāo)成功的工程項目的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)獎勵資金的分配，由所在部

　　門(mén)提出分配方案，經(jīng)公司審定后按分配方案兌現到個(gè)人。

　　五、活動(dòng)要求：

　　1.所有員工要全身心地投入到營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中去，及時(shí)捕捉項目信息，把信息優(yōu)勢變成營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢。

　　2.所有員工營(yíng)銷(xiāo)跟蹤的項目實(shí)行項目報備制，以最先登記報備的人員為第一營(yíng)銷(xiāo)人。原則上，提成銷(xiāo)售業(yè)務(wù)獎勵的分配以第一營(yíng)銷(xiāo)人為主。依靠團隊營(yíng)銷(xiāo)成功的項目按本通知第四條第三款規定執行。

　　3.要講究營(yíng)銷(xiāo)方法和營(yíng)銷(xiāo)技巧，充分做好營(yíng)銷(xiāo)的前期準備，精心制定營(yíng)銷(xiāo)方案。要善于充分發(fā)掘客戶(hù)的節能需求，尋找客戶(hù)利益和公司利益最佳結合點(diǎn)，努力提高營(yíng)銷(xiāo)的成交率。

　　4.要善于整合各方面的資源，依靠團隊的智慧和力量，提高營(yíng)銷(xiāo)的成功率。

　　5.要注重營(yíng)銷(xiāo)的結果，對優(yōu)勢項目要堅持不懈的執著(zhù)跟蹤，避免人、財、物的無(wú)謂浪費。

　　特此通知，請遵照執行。

獎勵通知 篇2

各部門(mén)：

　　根據公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，經(jīng)公司領(lǐng)導研究決定，在公司內部組織開(kāi)展春節前后獎勵政策，現將相關(guān)獎勵政策通知如下：

　　一、春節前后按時(shí)返廠(chǎng)獎勵

　　1、獎勵對象：所有一線(xiàn)生產(chǎn)人員(不含車(chē)間主任、經(jīng)理級別及以上級別人員);

　　2、獎勵標準：生產(chǎn)一線(xiàn)員工按照公司安排的節后開(kāi)工時(shí)間，按時(shí)返廠(chǎng)上班的人員給予200元/人獎勵;

　　3、發(fā)放方式：開(kāi)工當天，以現金形式發(fā)放。

　　二、春節假期后慰問(wèn)

　　1、開(kāi)門(mén)紅

　　(1)獎勵對象：公司全體人員;

　　(2)獎勵標準：公司對按時(shí)返廠(chǎng)員工給予30元/人開(kāi)工紅利; (3)發(fā)放方式：開(kāi)工當天，以現金形式發(fā)放。

　　2、假期返鄉員工

　　(1)獎勵對象：外地返鄉員工(當涂縣及蕪湖市區員工除外);

　　(2)獎勵標準：節后外地人員來(lái)公司上班，正常出勤滿(mǎn)三個(gè)月后，報銷(xiāo)往返路費(標準為火車(chē)票硬座標準或者長(cháng)途汽車(chē)票坐票標準);

　　(3)發(fā)放方式：節后正常出勤滿(mǎn)三個(gè)月后，在發(fā)放13年4月份工資時(shí)進(jìn)行發(fā)放。

　　3、假期留守員工

　　(1)獎勵對象：外地不返鄉且住宿舍員工;

　　(2)獎勵標準：外地員工春節不回家且住宿舍的給予每人200元補助;

　　(3)發(fā)放方式：春節前現金發(fā)放。

　　4、假期后新入職員工

　　(1)獎勵對象：假期后新入職員工;

　　(2)獎勵標準：節后正常出勤滿(mǎn)三個(gè)月后，給予報銷(xiāo)來(lái)時(shí)車(chē)費(標準為火車(chē)票硬座標準或者長(cháng)途汽車(chē)票座位票標準);

　　(3)發(fā)放方式：節后正常出勤滿(mǎn)三個(gè)月后，在發(fā)放13年4月份工資時(shí)進(jìn)行發(fā)放。

　　三、內部推薦獎勵

　　1、獎勵對象：公司全體員工;

　　2、獎勵標準：凡推薦員工為長(cháng)白班工作滿(mǎn)3個(gè)月給予獎勵300元/人獎勵，凡推薦員工為能上雙班且能自行解決交通工具的員工(或外地能上雙班住宿的員工)工作滿(mǎn)3個(gè)月給予400元/人獎勵。

　　3、獎勵發(fā)放方式：

　　(1)被推薦人正常工作出勤滿(mǎn)1個(gè)月后，給予推薦人發(fā)放150元/人獎勵; (2)被推薦人正常工作出勤滿(mǎn)2個(gè)月后另發(fā)放100元/人獎勵; (3)其余獎勵在被推薦人正常工作出勤滿(mǎn)3個(gè)月后一并發(fā)放; (4)以上獎勵以現金形式進(jìn)行發(fā)放。

　　4、推薦流程：

　　(1)由推薦人帶被推薦人到公司管理部辦理員工入職手續，填寫(xiě)內部推薦登記表，注明推薦日期;

　　(2)管理部將被推薦人安排到生產(chǎn)車(chē)間，車(chē)間主任在推薦登記表上簽字確認。 5、被推薦人員任職資格：

　　(1)男，16—45周歲;女，16—40周歲;初中及以上學(xué)歷，身體健康，無(wú)犯罪記錄，能吃苦，適應公司安排班次工作;

　　(2)被推薦員工工作崗位安排統一由管理部根據個(gè)人學(xué)歷、經(jīng)驗及相關(guān)資歷進(jìn)行崗位分配;

　　(3)相關(guān)關(guān)鍵崗位人員由對應部門(mén)直接面試后選擇錄用。 6、注意事項

　　(1)推薦人須為蕪湖順成目前在職員工;

　　(2)推薦人員要求未發(fā)生過(guò)任何違法、違紀等不良行為;

　　(3)要以親屬和朋友關(guān)系的推薦為原則，過(guò)程中不得發(fā)生買(mǎi)賣(mài)關(guān)系;

　　(4)推薦人要保證被推薦人學(xué)歷與身份真實(shí)，經(jīng)查出不符合公司入職條件者，被推薦人按照公司規定做解除勞動(dòng)關(guān)系處理。

　　(5)以上內部推薦人員需符合公司上班時(shí)間安排(部分崗位上兩班倒); (6)馬鞍山及周邊區域如無(wú)公司接送車(chē)，需能適應公司住宿安排;

　　(7)以上要求“正常出勤”指按照公司生產(chǎn)要求，無(wú)請假(包含病假、事假等一切假由)、無(wú)故曠工現象。

　　特此通知!

　XX車(chē)間制造科

　　20xx年12月7日

獎勵通知 篇3

　　為加強公司人員的招聘效果，滿(mǎn)足生產(chǎn)需要，經(jīng)公司決定凡老員工推薦新員工入廠(chǎng)，并將新員工穩定下來(lái)的，有以下職位公司將給予發(fā)放推薦獎金：

　　1. 女普工，推薦獎金100元;(生產(chǎn)男普工不發(fā)推薦獎金);

　　2. 一級技術(shù)人員，推薦獎金50元;

　　3. 二級以上技術(shù)人員，推薦獎金100元;

　　推薦人應先到人事部領(lǐng)取《內部員工推薦表》，填寫(xiě)被推薦人等資料。經(jīng)人事審核后，按正規手續面試及入職，未經(jīng)人事部登記的則不發(fā)推薦獎;

　　公司實(shí)行推薦員工獎金費與穩定員工相結合的機制。被推薦員工在公司工作滿(mǎn)一個(gè)月后發(fā)放獎金的50%，被推薦員工在公司工作滿(mǎn)3個(gè)月后發(fā)獎金的50%;

　　本通知從即日起開(kāi)始生效，有效期至20xx年10月31日。

獎勵通知 篇4

校內各單位：

　　根據《北京師范大學(xué)業(yè)績(jì)獎勵綜合改革辦法（試行）》（師校發(fā)【20xx】5號）的總體要求，為順利實(shí)施20xx年重大業(yè)績(jì)獎勵工作，具體安排如下：

　　一、申報條件

　　按《北京師范大學(xué)重大業(yè)績(jì)獎勵方案（試行）》中的相關(guān)規定執行（詳見(jiàn)附件），限20xx自然年度獲得的業(yè)績(jì)成果。其中，學(xué)科建設重大業(yè)績(jì)屬一次性獎勵，已于20xx年實(shí)施，20xx年不再實(shí)施。

　　二、申報辦法

　　1. 請符合條件的個(gè)人（或負責人，下同）于20xx年11月26日前，通過(guò)人力資源系統（http://rs.bnu.edu.cn）“重大業(yè)績(jì)獎勵”模塊在線(xiàn)申報，在線(xiàn)提交相關(guān)的證明材料。

　　2. 個(gè)人在線(xiàn)申報后，個(gè)人所在單位、學(xué)校相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行在線(xiàn)審核，人事處對審核結果進(jìn)行在線(xiàn)確認。

　　3. 人事處確認后，由個(gè)人所在單位統一打印業(yè)績(jì)申報表，所在單位主要負責人簽章后，于20xx年12月8日前提交人事處。

　　4. 黨建與思想政治工作類(lèi)、綜合貢獻類(lèi)重大業(yè)績(jì)申報，由人事處協(xié)同相關(guān)職能部門(mén)處理；各類(lèi)重大業(yè)績(jì)審核過(guò)程中涉及的特殊情況及相關(guān)事宜，由人事處與相關(guān)職能部門(mén)以審核工作小組的方式聯(lián)合處理。

　　三、申報說(shuō)明

　　1. “高質(zhì)量學(xué)術(shù)論文”獎勵，原則上僅限對“article”和“review”兩種類(lèi)型的論文予以獎勵。

　　2. “重大咨詢(xún)成果”獎勵，僅限對“以北京師范大學(xué)名義報送，并獲實(shí)質(zhì)性批示的咨詢(xún)報告”予以獎勵。

　　3. 對于國家自然科學(xué)基金重大研究計劃的集成項目，項目經(jīng)費800萬(wàn)以上的，按重大項目的標準獎勵；800萬(wàn)以下的，按重點(diǎn)項目的標準獎勵。

　　4. 國家十三五期間設立的重點(diǎn)研發(fā)計劃項目、課題，參照國家科學(xué)計劃973、863項目、課題的相應獎勵標準予以獎勵。

　　5. 與學(xué)校簽訂有不參與重大業(yè)績(jì)獎勵協(xié)議或備忘錄的個(gè)人，不發(fā)放重大業(yè)績(jì)獎勵。

　　6. 年度考核不合格的個(gè)人，不發(fā)放重大業(yè)績(jì)獎勵。

獎勵通知 篇5

各部門(mén)、各位員工：

　　為了開(kāi)拓招工渠道，充分發(fā)揮老員工的人脈關(guān)系，及時(shí)滿(mǎn)足公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，同時(shí)也為鼓勵廣大員工多介紹老鄉和親朋好友來(lái)公司工作，經(jīng)公司研究決定，對老員工介紹新員工來(lái)公司工作進(jìn)行獎勵，現將有關(guān)事宜通知如下：

　　1、凡老員工介紹新員工到公司工作，經(jīng)面試合格被錄用，并且無(wú)任何違反廠(chǎng)規廠(chǎng)紀的，在新員工在職工作半年以后，公司將一次性給予介紹人200元的獎勵（每介紹一個(gè)給200元，多者不限）。

　　2、獎勵金由辦公室負責統計和上報，員工可直接到財務(wù)部領(lǐng)取。

　　3、本通知由辦公室制訂，辦公室擁有修訂和最終解釋權。

　　4、本通知自公司領(lǐng)導簽署公布之日起生效。

　　特此通知！

　　簽發(fā)：

　　XXXXXX有限公司

　　20xx年XX月XX日

獎勵通知 篇6

　　各部門(mén)及全體員工：

　　生產(chǎn)部xx自入職以來(lái)，勤奮好學(xué)、刻苦鉆研，想盡一切辦法提高自己的工作技能。在工作中積極主動(dòng)、一絲不茍、任勞任怨；工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、認真高效，能夠積極的完成班組長(cháng)交給的生產(chǎn)任務(wù)。在產(chǎn)品質(zhì)量上都能達到品質(zhì)要求，做出了很好的'成績(jì)。為公司發(fā)展貢獻了力量，為公司樹(shù)立了學(xué)習榜樣，達到發(fā)揚成績(jì)、總結經(jīng)驗、引導全體員工比學(xué)趕幫，共同進(jìn)步的目的，在全公司范圍內形成一個(gè)愛(ài)崗、敬業(yè)、學(xué)優(yōu)、爭先的工作氛圍，經(jīng)公司領(lǐng)導研究決定：評選xx為優(yōu)秀員工，獎勵150元。

　　公司號召全體員工以他為榜樣，團結協(xié)作、努力進(jìn)取，為公司穩固、健康發(fā)展貢獻自己的力量。

　　特此通知

　　XXX有限公司

獎勵通知 篇7

公司各部門(mén)及全體員工：

　　我公司員工xxx，現任媒體部框架媒體專(zhuān)員一職。其入職以來(lái)工作兢兢業(yè)業(yè)、認真負責，并且吃苦耐勞，能克服工作中的遇到的困難，深受領(lǐng)導和其他同事的好評。韓一鳴積極的工作態(tài)度體現了他專(zhuān)業(yè)的職業(yè)素養和極高的執行力。

　　經(jīng)公司研究決定，將韓一鳴評為武漢高天廣告有限公司20xx年度9月份優(yōu)秀員工，特提出表?yè)P，并嘉獎人民幣為100元!

　　希望公司全體員工以他為榜樣，努力進(jìn)取、團結協(xié)作，為公司的發(fā)展貢獻自己的最大力量!

　　特此通知

　　xxxx有限公司

　　20xx年xx月xx日

獎勵通知 篇8

各部、室：

　　為了擴大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，搶占市場(chǎng)份額，調動(dòng)全員營(yíng)銷(xiāo)的積極性，公司研究決定，開(kāi)展全員營(yíng)銷(xiāo)獎勵活動(dòng)�，F將有關(guān)事宜通知如下：

　　一、活動(dòng)時(shí)間：

　　自20xx年9月1日開(kāi)始至20xx年12月30日結束�；顒�(dòng)到期后，公司將根據市場(chǎng)和公司業(yè)務(wù)的發(fā)展情況另行研究獎勵政策。

　　二、活動(dòng)范圍：

　　公司所有員工。

　　三、獎勵政策：

　　1.員工本人獨立營(yíng)銷(xiāo)成功的工程項目，公司按照工程項目總額的5%提成獎勵。

　　2.員工提供有效信息，利用公司的資源關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)成功的項目，公司按照工程項目總額的3%提成獎勵。

　　四、獎勵兌現辦法：

　　1. 所有的獎勵須在工程項目完工、工程款結算完畢后予以?xún)冬F。

　　2.獎勵資金可以抵扣報銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的費用開(kāi)支，但必須提供合法有效的發(fā)票。以現金方式領(lǐng)取獎勵資金的需扣繳個(gè)人所得稅。

　　3.由團隊集體營(yíng)銷(xiāo)成功的工程項目的獎勵資金的分配，由所在部

　　門(mén)提出分配方案，經(jīng)公司審定后按分配方案兌現到個(gè)人。

　　五、活動(dòng)要求：

　　1.所有員工要全身心地投入到營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中去，及時(shí)捕捉項目信息，把信息優(yōu)勢變成營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢。

　　2.所有員工營(yíng)銷(xiāo)跟蹤的項目實(shí)行項目報備制，以最先登記報備的人員為第一營(yíng)銷(xiāo)人。原則上，提成獎勵的分配以第一營(yíng)銷(xiāo)人為主。依靠團隊營(yíng)銷(xiāo)成功的項目按本通知第四條第三款規定執行。

　　3.要講究營(yíng)銷(xiāo)方法和營(yíng)銷(xiāo)技巧，充分做好營(yíng)銷(xiāo)的前期準備，精心制定營(yíng)銷(xiāo)方案。要善于充分發(fā)掘客戶(hù)的節能需求，尋找客戶(hù)利益和公司利益最佳結合點(diǎn)，努力提高營(yíng)銷(xiāo)的成交率。

　　4.要善于整合各方面的資源，依靠團隊的智慧和力量，提高營(yíng)銷(xiāo)的成功率。

　　5.要注重營(yíng)銷(xiāo)的結果，對優(yōu)勢項目要堅持不懈的執著(zhù)跟蹤，避免人、財、物的無(wú)謂浪費。

　　特此通知，請遵照執行。

　　20xx年xx月xx日

獎勵通知 篇9

　　經(jīng)過(guò)近半年的培訓，錦繡小班周日班和周二班已結束，大部分獲獎同學(xué)都取得了不錯的成績(jì)，有文章發(fā)表于《做人與處世》《演講與口才》《遼寧青年》《意林》《中國青年》《青年文摘》等報刊，在獲獎同學(xué)們成績(jì)的背后，是獲獎同學(xué)們讓我感動(dòng)的努力和堅持，為了鼓勵獲獎同學(xué)們這種努力認真的精神，特給小班里從來(lái)沒(méi)有缺過(guò)課的獲獎同學(xué)每人一套20xx年《演講與口才》合訂本。

　　獲獎同學(xué)名單如下：

　　周日班：崖峰小樹(shù) 吳新穎

　　周二班：王秀梅 陳鳳蘭 劉俊榮

獎勵通知 篇10

　　10月是收獲的時(shí)節，同樣，20xx年的10月也是碧海藍天豐收的季節，這個(gè)月會(huì )員卡銷(xiāo)售創(chuàng )出佳績(jì)。其中，男賓部員工王揚揚表現突出。他在工作中加班加點(diǎn)、盡職盡責、開(kāi)動(dòng)腦筋、吃苦耐勞，這種主人翁精神不僅獲得顧客的高度滿(mǎn)意，也為員工樹(shù)立了典范。為激勵先進(jìn)、強化服務(wù)意識、持續提升業(yè)績(jì)，公司決定對王揚揚通報嘉獎、獎金獎勵。

　　獎金如下：

　　1.10月個(gè)人總售卡108000，提成1944元。

　　2.售卡成績(jì)第一，按公司制度獎勵300元。

　　3.董事長(cháng)特別額外獎勵500元。

　　我希望王xx在今后的工作中，再接再厲，戒驕戒躁，珍惜成績(jì)和榮譽(yù)，把榮譽(yù)當做新起點(diǎn)，以更為飽滿(mǎn)的熱情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他為學(xué)習榜樣，切切實(shí)實(shí)地增強服務(wù)意識，團結協(xié)作，共同努力，再創(chuàng )輝煌!

　　特此通告!

　　xx藍天餐飲洗浴娛樂(lè )有限責任公司

　　董事長(cháng)：

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