【精品】公司的通知四篇
在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，需要使用通知的情況越來(lái)越多，通知是用來(lái)發(fā)布法規、規章，轉發(fā)上級機關(guān)、同級機關(guān)和不相隸屬機關(guān)的公文，批轉下級機關(guān)的公文，要求下級機關(guān)辦理某項事務(wù)等。那么你有了解過(guò)通知嗎？下面是小編為大家收集的公司的通知4篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
公司的通知 篇1
各基層工會(huì )：
為全面深化學(xué)習型企業(yè)文化建設，推動(dòng)“創(chuàng )爭”活動(dòng)縱深開(kāi)展，不斷提高職工隊伍的凝聚力和向心力，團結和動(dòng)員廣大職工堅定走平煤特色發(fā)展之路，開(kāi)創(chuàng )全面建設新型能源化工集團新局面。經(jīng)集團公司工會(huì )研究決定，在職工中開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)。
一、目的意義
在職工中開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，是豐富職工文化生活的需要;是提高職工隊伍素質(zhì)，培養知識型、技術(shù)型、專(zhuān)家型職工的需要;是增強集團公司文化軟實(shí)力、提升核心競爭力的需要;是加強職工思想道德建設,推動(dòng)集團公司學(xué)習型企業(yè)文化發(fā)展繁榮的基礎工程;是實(shí)現集團公司大發(fā)展、快發(fā)展的緊迫任務(wù)。
二、活動(dòng)目標
(一)通過(guò)豐富多彩的讀書(shū)活動(dòng)，培養職工濃厚的讀書(shū)興趣和良好的閱讀習慣。全面提升職工的人文素養、業(yè)務(wù)技術(shù)技能、思想道德素質(zhì)和適應發(fā)展能力。
(二)探索建設讀書(shū)活動(dòng)長(cháng)效工作機制，建立完善的指導職工讀書(shū)學(xué)習的基本工作模式。
(三)推進(jìn)各級工會(huì )的閱讀陣地建設，形成符合各個(gè)層次需求的圖書(shū)資料庫。力爭用三年時(shí)間，使集團公司各個(gè)圖書(shū)館(室)達標，建成100個(gè)達標的“職工書(shū)屋”，形成閱讀條件完備、廣泛覆蓋職工的讀書(shū)網(wǎng)絡(luò )。
三、主要措施
(一)宣傳啟動(dòng)。各基層工會(huì )要廣泛利用各種形式宣傳讀書(shū)活動(dòng)的目的和意義，激發(fā)職工的參與熱情。舉辦“我讀書(shū)我快樂(lè )”主題讀書(shū)活動(dòng)啟動(dòng)儀式，迅速掀起讀書(shū)活動(dòng)熱潮。開(kāi)展“五個(gè)一”讀書(shū)活動(dòng)，即每年制定好一個(gè)讀書(shū)計劃;每天至少有一個(gè)小時(shí)的讀書(shū)時(shí)間;每周寫(xiě)一篇讀書(shū)筆記;每月讀一本好書(shū);每季度參加一次讀書(shū)學(xué)習交流活動(dòng)。在職工家屬區積極宣傳“我讀書(shū)我快樂(lè )”主題讀書(shū)活動(dòng)，使讀書(shū)活動(dòng)進(jìn)社區、進(jìn)家庭，帶動(dòng)更多的職工、家屬參與讀書(shū)活動(dòng)。
(二)硬件保證。一是開(kāi)展“職工書(shū)屋”創(chuàng )建活動(dòng)。各基層工會(huì )在讀書(shū)活動(dòng)中至少創(chuàng )建一個(gè)“職工書(shū)屋”，“職工書(shū)屋”總藏書(shū)量不少于3000冊，報刊20種以上，電子音像制品不少于80種(張)，有可上網(wǎng)電腦，配備有1-2名工作人員。通過(guò)驗收的“職工書(shū)屋”，集團公司工會(huì )每年將按照基層工會(huì )會(huì )員總數人均1元的標準為基層工會(huì )配送圖書(shū)，進(jìn)行配套建設，基層工會(huì )每年新購圖書(shū)應不少于會(huì )員人均2元標準。二是建立區隊“職工圖書(shū)角”�！奥毠D書(shū)角”藏書(shū)要達到人均1冊以上。各單位要做好圖書(shū)進(jìn)區隊工作，把“職工圖書(shū)角”建設成為區隊文化建設的一道亮麗風(fēng)景。三是集團公司每年下發(fā)《推薦閱讀書(shū)目》，基層工會(huì )要保證推薦書(shū)籍的配備。
(三)載體推動(dòng)。一是開(kāi)展讀書(shū)筆記展評活動(dòng)。區隊每月組織一次讀書(shū)筆記展評活動(dòng)，基層工會(huì )每季度組織一次區隊級優(yōu)秀讀書(shū)筆記展評活動(dòng)，集團公司每半年組織一次優(yōu)秀讀書(shū)筆記征集活動(dòng)。二是組織讀書(shū)專(zhuān)題講座。區分不同層次，定期邀請專(zhuān)家、學(xué)者及在讀書(shū)活動(dòng)中表現突出的職工講解讀書(shū)心得體會(huì )，指導讀書(shū)活動(dòng)深入開(kāi)展。三是各單位建立“職工讀書(shū)論壇”。定期舉辦“職工讀書(shū)論壇”，通過(guò)職工自主交流讀書(shū)心得體會(huì )，實(shí)現知識共享。四是編輯出版“我讀書(shū)我快樂(lè )”優(yōu)秀文章選集。
四、組織領(lǐng)導
為加強對職工讀書(shū)活動(dòng)的領(lǐng)導，成立平煤集團讀書(shū)活動(dòng)領(lǐng)導小組。
五、工作要求
1、廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。各基層工會(huì )要采用多種形式，在職工中廣泛宣傳開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)的目的意義，做到人人皆知，家喻戶(hù)曉，廣泛參與。
2、加強領(lǐng)導，完善機制。各基層工會(huì )要建立讀書(shū)協(xié)會(huì )分會(huì )，成立相應的組織領(lǐng)導機構，依托協(xié)會(huì )開(kāi)展形式多樣的讀書(shū)學(xué)習活動(dòng)。要完善內部激勵機制，充分調動(dòng)職工讀書(shū)學(xué)習的積極性。
3、突出重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效。要發(fā)揮好讀書(shū)協(xié)會(huì )作用，通過(guò)健全組織，規范運行，創(chuàng )新機制，凝聚力量，推動(dòng)讀書(shū)活動(dòng)深入開(kāi)展。要學(xué)有所用，通過(guò)讀書(shū)學(xué)習，更好地促進(jìn)本職工作。要同“創(chuàng )爭”活動(dòng)、學(xué)習工作室等活動(dòng)有機結合起來(lái)，不斷提升職工的學(xué)習力、執行力和創(chuàng )新力。
讀書(shū)活動(dòng)是一項系統工程，需要長(cháng)期不懈的努力。各級工會(huì )要增強歷史責任感和時(shí)代緊迫感，切實(shí)把讀書(shū)活動(dòng)放在重要位置來(lái)規劃、落實(shí)和推動(dòng)。各級工會(huì )工作者要率先垂范，成為讀書(shū)活動(dòng)的引領(lǐng)者、示范者和推動(dòng)者，以飽滿(mǎn)的熱情、扎實(shí)的'工作，推動(dòng)平煤集團讀書(shū)活動(dòng)健康開(kāi)展。
平煤集團公司工會(huì )
20xx年4月22日
公司的通知 篇2
各單位、各科室：
為了認真貫徹公司油運安技字〔～〕3號和沙運司2號文件精神，根據沙漠運輸當前的生產(chǎn)實(shí)際及設備狀況，利用春季氣候轉暖的有利時(shí)機，對疆內、外車(chē)輛設備全面進(jìn)行階段性整修，提高新老設備技術(shù)等級和安全系數，為完成全年任務(wù)奠定基礎。經(jīng)沙運司研究決定，2月10日—4月25日，在沙運司范圍內開(kāi)展春季“整車(chē)愛(ài)車(chē)”活動(dòng)�，F將有關(guān)事宜通知如下：
一、指導思想
以公司、沙運司“～”精神為指導，以強化管理為手段，以促進(jìn)發(fā)展為目的，認真落實(shí)公司、沙運司設備管理工作會(huì )議要求，積極推廣精細化管理和正規化操作，使各種設備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)，為沙運司順利完成生產(chǎn)任務(wù)提供有力保障。
二、活動(dòng)領(lǐng)導小組
組 長(cháng)：
副組長(cháng)：
成 員：
三、時(shí)間安排
1、2月10日—3月31日，為各單位設備整修、維護階段；
2、4月1日—4月15日，為各單位復查、整改階段；
3、4月16日—4月25日，為沙運司檢查、驗收、整改及總結評比階段。
四、具體要求
1、要高度重視。
各單位、科室要高度重視這次春季“整車(chē)愛(ài)車(chē)”活動(dòng)，主管領(lǐng)導要親自?huà)鞄�，認真傳達文件精神及要求，并貫徹落實(shí)到各駐井點(diǎn)的干部職工；要親自安排，認真組織，抓住清潔、扭緊、潤滑、保養中存在的薄弱環(huán)節，逐臺逐項進(jìn)行安排，認真落實(shí)，使活動(dòng)達到預期效果。
2、要結合實(shí)際。
�、鸥鬈�(chē)隊要按照整修大表（見(jiàn)附表）派專(zhuān)人做好車(chē)輛摸底、排序整修及重點(diǎn)恢復車(chē)輛的進(jìn)廠(chǎng)、報修、領(lǐng)料等工作。要充分發(fā)揮自保組的力量，將日常維護與整修大表充分結合，本著(zhù)先易后難的原則，分清主次，合理安排，在不耽誤生產(chǎn)的前提下將整修覆蓋面達到本單位總車(chē)數的90%，使整體車(chē)況大幅度的改觀(guān)。同時(shí)，在活動(dòng)中要認真貫穿“三傳”經(jīng)驗，即傳技術(shù)、傳思想、傳作風(fēng)；推廣好“一堅持，二主動(dòng)，三做到”活動(dòng)，即堅持正規操作；主動(dòng)進(jìn)行例行保養、主動(dòng)維護設備；做到出車(chē)前的檢查、做到行車(chē)中的“三停四查”、做到歸廠(chǎng)后的復查等，不斷強化司機愛(ài)崗意識，提高參與設備管理能力。
�、莆镔Y公司要根據整修大表和各隊的報料情況，對維修各車(chē)型發(fā)動(dòng)機所需的缸套、活塞、軸瓦、氣門(mén)、高壓泵等材料庫存進(jìn)行認真摸底，有計劃、分階段地積極備料，每天必須就待料項目的落實(shí)進(jìn)度情況向分管領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)匯報。
�、蔷S修制造中心要樹(shù)立質(zhì)量意識，做好人員安排，在沒(méi)有待料、外加工、技術(shù)疑難等問(wèn)題的前提下，做到保質(zhì)保量完成整修任務(wù)，確�；顒�(dòng)質(zhì)量；要充分利用“整車(chē)愛(ài)車(chē)”活動(dòng)的有利時(shí)機，做好大件修理的書(shū)面記錄，查找問(wèn)題共性，積累修理經(jīng)驗，為下一步QC攻關(guān)活動(dòng)提供課題。必須每天就車(chē)輛整修進(jìn)度情況向分管領(lǐng)導做專(zhuān)項匯報。
�、雀鲉挝蛔杂密�(chē)納入此次活動(dòng)的檢查維修范圍內，因此，要提前做好車(chē)輛日常維護工作。
�、山飧鞣止疽Y合當地氣候、地理環(huán)境、車(chē)輛狀況等實(shí)際，做好文件精神傳達、人員教育管理，安排好車(chē)輛階段性整修，為優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供保障。
�、蕶C關(guān)后勤部門(mén)要全力支持各基層單位的工作，給一線(xiàn)提供快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；宣傳部門(mén)要做好活動(dòng)宣傳和典型的報道工作，鼓舞員工士氣，有效促進(jìn)活動(dòng)的開(kāi)展。
�、俗鳛椤罢�(chē)愛(ài)車(chē)”活動(dòng)辦公室的技術(shù)部門(mén)，要在整個(gè)設備整修過(guò)程中發(fā)揮好技術(shù)監管職能，統籌安排、合理部署，嚴格出廠(chǎng)檢驗，派專(zhuān)人檢查總成維修質(zhì)量，認真監督車(chē)輛整修進(jìn)度，及時(shí)解決維修中的難題，定期在月度檢查中督察各單位的實(shí)施情況，將整車(chē)愛(ài)車(chē)活動(dòng)落到實(shí)處。
3、要做好評比。
�、鸥鲉挝粍�(wù)必在全面自檢、自查、驗收、評比的基礎上，做好軟件記錄，在每周生產(chǎn)會(huì )上通報活動(dòng)情況�；顒�(dòng)結束后沙運司將進(jìn)行綜合評比，利用設備管理專(zhuān)項基金對活動(dòng)中工作扎實(shí)、成績(jì)顯著(zhù)的單位和個(gè)人給予表?yè)P和獎勵；對配合不力、整改不到位的單位和個(gè)人要求限期整改，并給予嚴厲批評和相應處罰。
�、聘鲉挝槐仨氂�4月28日前將活動(dòng)的書(shū)面總結上報技術(shù)科，技術(shù)科要在5月1日前將沙運司春季“整車(chē)愛(ài)車(chē)”活動(dòng)書(shū)面總結材料上報公司，并做好迎接公司“五一”節前安全設備檢查工作。
公司的通知 篇3
為感謝公司全體員工的努力工作，增進(jìn)同事之間的友情，給大家創(chuàng )造一個(gè)開(kāi)心放松的周末假期，公司將定于6月1日（周六）員工籃球對抗賽和籃球有獎趣味活動(dòng)等�，F將相關(guān)事宜通知如下：
一、具體時(shí)間及安排： 6月1日（周六）下午16：30 開(kāi)始，地點(diǎn)：華北水利水電大學(xué)東籃球場(chǎng)。 16：30—17：30，籃球有獎趣味活動(dòng)； 17：30—18：30，籃球對抗賽； 19：00—— ，中興樓聚餐（金水東路與中興路交叉口向北50米路西）；
二、籃球有獎趣味活動(dòng)流程及規則： 1。從全體員工中抽簽分隊，共分成兩隊（如：甲隊、乙隊）。 2。兩隊隊員分別進(jìn)行定點(diǎn)投籃，各隊進(jìn)行計分匯總。（每人投10次，按距籃框距離分 1分、2分、3分共三個(gè)檔次）。 3。獲勝隊的所有隊員將獲得一次抽獎機會(huì )。
4。兩隊共比賽三場(chǎng)（若：甲隊連續獲得2次抽獎機會(huì )，則第三場(chǎng)的抽獎機會(huì )將自動(dòng)留給乙隊隊員）
5。獎品內容：手機充值卡，分20元面額、50元面額、100元面額。 獲獎概率：90%以上。
三、注意事項：
1。請全體員工按時(shí)集合，并在活動(dòng)過(guò)程中服從安排，不得脫離團隊單獨行動(dòng)。
2。注意防曬，不要脫水。
3�？吹酵ㄖ膯T工做好轉達工作，以免造成不必要的麻煩和損失。
最后預祝大家活動(dòng)愉快！
公司的通知 篇4
公司各部門(mén)：
20xx年已經(jīng)過(guò)去，公司上下全力以赴做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)發(fā)展工作，實(shí)現了20xx年度管理各項目標。
為進(jìn)一步加強企業(yè)團隊建設和文化建設，不斷提高員工素質(zhì)，充分體現多勞多得、不讓好人能人吃虧的人文精神，充分調動(dòng)員工用心性和主動(dòng)性，切實(shí)發(fā)揮主人翁和“趕、幫、超”精神，現決定對公司優(yōu)秀員工實(shí)行分項獎勵，獎勵所需資金從專(zhuān)項經(jīng)費中列支。具體獎勵事宜及獎金標準如下：
一、參加評獎員工的范圍
在工作中能夠全力以赴、盡職盡責，大局意識、團隊意識、溝通潛力、工作潛力較強，帶頭示范遵守公司管理制度，甘于吃虧、樂(lè )于助人，處處為企業(yè)著(zhù)想，事事認真落實(shí)，不計個(gè)人榮譽(yù)，工作有效開(kāi)展、職責落實(shí)清楚，在公司上班工作時(shí)光已達12個(gè)月以上。
二、獎勵類(lèi)別及獎金標準
1、優(yōu)秀員工1人：始終把公司當成自已的事業(yè)平臺，嚴格執行公司各項制度，大局意識、團隊意識、職責意識強，具有良好溝通、協(xié)調潛力，吃苦耐勞、甘于吃虧、樂(lè )于助人，全力以赴完成相關(guān)工作，處處為企業(yè)著(zhù)想，事事認真落實(shí)，不講個(gè)人得失、不計個(gè)人榮譽(yù)，工作認真負責，工作成績(jì)顯著(zhù)。獎勵現金5000元。
2、敬業(yè)員工1人：處處能把公司工作當成自已的事業(yè)，嚴格執行公司各項制度，愛(ài)崗敬業(yè)，獻計獻策，吃苦耐勞，盡職盡責，全力以赴、完成相關(guān)工作，工作成效明顯。獎勵現金3000元。
3、愛(ài)心員工1人：在日常工作中能夠熱情待人、團結友愛(ài)，吃苦吃虧，工作當先，不計得失，助人為樂(lè )。獎勵現金20xx元。
三、評選兌獎及時(shí)光安排
評選工作由公司負責人牽頭，行政人事部負責落實(shí)。為充分體現評選工作公正公平，選出大家公認的優(yōu)秀、敬業(yè)和愛(ài)心員工，實(shí)行無(wú)計名投票。20xx年1月開(kāi)展評選，1月18日之前評選結束，公布評選結果，兌現獎金，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。
公司行政人事部
20xx年1月6日
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