最新培訓通知
在學(xué)習、工作生活中，需要使用通知的情境愈發(fā)增多，各種類(lèi)型的通知各有不同的寫(xiě)法。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，以下是小編整理的最新培訓通知，希望能夠幫助到大家。
最新培訓通知1
為滿(mǎn)足公司發(fā)展需求和為員工長(cháng)遠職業(yè)發(fā)展規劃作統籌考慮，公司計劃對公司全體工作人員進(jìn)行管理類(lèi)系列課程的培訓，為了提高員工對于本次培訓活動(dòng)的參與積極性，公司行政管理部響應于總號召，決定召開(kāi)“企業(yè)管理類(lèi)培訓動(dòng)員會(huì )”�，F將有關(guān)事宜通知如下：
一、會(huì )議時(shí)間
20xx年1月8日上午10:00準時(shí)開(kāi)會(huì )。
二、會(huì )議地點(diǎn)：
xx有限公司會(huì )議室
三、參會(huì )人員：
公司全體人員
四、會(huì )議議程：
會(huì )議采用ppt播放和現場(chǎng)主持講述同時(shí)進(jìn)行的方式，具體進(jìn)程為：
1、行政部根據PPT演示現場(chǎng)宣貫關(guān)于本次員工管理類(lèi)培訓的培訓計劃方案;
2、公司總經(jīng)理寄語(yǔ)全體員工，發(fā)起培訓號召，調動(dòng)員工培訓積極性;
3、行政部根據ppt演示現場(chǎng)宣貫培訓管理制度和相關(guān)獎懲制度。
五、有關(guān)要求
請各部門(mén)經(jīng)理重視此次培訓動(dòng)員會(huì )，認真組織本部門(mén)人員準時(shí)參會(huì )，不得出現無(wú)故遲到和曠會(huì )現象，如有特殊情況不能參會(huì )的提前一天向所在部門(mén)經(jīng)理及行政管理部經(jīng)理張瑜請假。
六、聯(lián)系人
聯(lián)系人：xx 聯(lián)系電話(huà)：
xx有限公司行政部
20xx年9月28日
最新培訓通知2
各單位（部門(mén)）：
為進(jìn)一步強化人才隊伍建設，提升工作人員素質(zhì)，激發(fā)發(fā)展活力，按照《企業(yè)培訓管理暫行規定》要求，現將報送xx年度培訓計劃的有關(guān)事宜通知如下。
一、制訂原則
圍繞企業(yè)發(fā)展戰略及當前經(jīng)營(yíng)管理工作需要，以提高現有工作人員業(yè)務(wù)能力與綜合素質(zhì)為重點(diǎn)，本著(zhù)實(shí)用高效、服務(wù)一線(xiàn)的原則，合理制定xx年度培訓計劃。
二、注意事項
�。ㄒ唬┳⒅嘏嘤栃Ч�。針對不同崗位、不同問(wèn)題采取靈活多樣的`培訓形式和方法，以解決實(shí)際問(wèn)題、提高工作業(yè)績(jì)和效率為目的，突出體驗和互動(dòng)，勿搞大而全和一刀切。
�。ǘ┳⒅胤⻊�(wù)一線(xiàn)。各單位至少每半年舉辦一次一線(xiàn)工作人員（營(yíng)業(yè)員、客戶(hù)經(jīng)理、鄉鎮管理站）的業(yè)務(wù)培訓，全年累計培訓時(shí)間不少于7個(gè)工作日。
�。ㄈ┳⒅匕l(fā)揮兼職內訓師的作用。兼職內訓師是企業(yè)優(yōu)質(zhì)培訓資源，各單位（部門(mén)）要優(yōu)先安排本單位（部門(mén)）內訓師授課。同時(shí)，鼓勵跨單位（部門(mén)）邀請兼職內訓師現場(chǎng)授課，可在年度培訓計劃中注明，其中兼職內訓師授課費跨單位（部門(mén)）培訓授課費由省企業(yè)承擔，不列入各單位（部門(mén)）的培訓預算。
三、報送要求
請各單位（部門(mén)）于12月20日前將xx年度培訓計劃申報表電子版（表格樣本請自行從集團網(wǎng)站“通知公告”欄下載）報送人力資源部（聯(lián)系人：xx，郵箱：xx，電話(huà):xxx2）。
xx廣電網(wǎng)絡(luò )有限企業(yè)
xx年12月1日
最新培訓通知3
各部門(mén)：
為認真貫徹落實(shí)公司二屆二次職代會(huì )精神，狠抓教育培訓工作，進(jìn)一步促進(jìn)職工隊伍整體技能素質(zhì)的提高，經(jīng)公司黨委研究，決定在公司廣大職工中開(kāi)展全員性崗位技能培訓工作，現將有關(guān)要求通知如下，望認真貫徹落實(shí)。
一、總體思路
崗位技能培訓工作以崗位基礎知識、基本技能、基本理論為重點(diǎn)，開(kāi)展全員性崗位技能培訓工作，堅持與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同步，堅持時(shí)效性、實(shí)用性、長(cháng)期性。設立崗位技能培訓專(zhuān)項獎，加大崗位培訓獎勵力度。
二、總體目標
營(yíng)造職工隊伍學(xué)知識、比技術(shù)、重技能的良好學(xué)習氛圍，大力提高職工隊伍整體技術(shù)素質(zhì)，促進(jìn)崗位成才，加快技術(shù)型、技能型、管理型和復合型人才的培養。
三、實(shí)施措施
1、建立《職工崗位技能培訓工作考評實(shí)施辦法》。
2、公司成立崗位技能培訓考評委員會(huì )。由總工程師任主任、總經(jīng)理助理、各副總師、人事部、教培中心、紀監審辦公室、工會(huì )參加，并從運行、檢修、實(shí)業(yè)公司各選派一名職工代表組成。負責指導、監督、檢查各部門(mén)開(kāi)展職工崗位技能培訓情景及崗位技能培訓獎金落實(shí)情景，并提出考評意見(jiàn)。
3、各部門(mén)以不少于月度獎金的20％作為職工崗位技能培訓工作的獎金。
4、公司設立月獎金額度5％－10％的公司崗位技能培訓專(zhuān)項獎。各部門(mén)根據開(kāi)展崗位技能培訓工作情景可填寫(xiě)崗位技能培訓專(zhuān)項獎申報表（見(jiàn)附件二）向公司崗位技能培訓考評委員會(huì )申請專(zhuān)項獎，公司崗位技能培訓考評委員會(huì )對申報部門(mén)開(kāi)展崗位技能培訓情景進(jìn)行檢查認定。對于切實(shí)開(kāi)展崗位技能培訓工作并經(jīng)過(guò)公司崗位技能培訓考評委員會(huì )檢查的部門(mén)，公司將給與5％－10％的崗位培訓專(zhuān)項獎勵。
5、崗位技能培訓工作是一項長(cháng)期性的工作，各部門(mén)要高度重視，精心設計，精心組織，要象抓安全生產(chǎn)一樣，抓好崗位技能培訓工作。成立由各部門(mén)黨政主要負責人任組長(cháng)的崗位技能培訓考評領(lǐng)導小組，切實(shí)將崗位技能培訓工作及崗位技能培訓獎金落到實(shí)處。根據本部門(mén)實(shí)際情景認真研究制定切實(shí)可行的崗位技能培訓計劃、目標和崗位技能培訓獎勵辦法并報公司崗位技能培訓考評委員會(huì )備案。
四、幾點(diǎn)要求
1、各部門(mén)于8月20前制定出本部門(mén)下半年職工崗位技能培訓計劃、目標并分解到季度，制定職工崗位技能培訓獎勵辦法，經(jīng)分管總經(jīng)理助理、總師審閱簽字后報公司崗位技能考評委員會(huì )備案。
2、運行分場(chǎng)、各檢修分場(chǎng)、實(shí)業(yè)公司于8月15前各選出一名職工代表報公司職工崗位技能考評委員會(huì )批準后，作為公司職工崗位技能考評委員會(huì )成員。其中，檢修分場(chǎng)的職工代表（含化學(xué)分場(chǎng)、燃料分場(chǎng)）由鍋爐分場(chǎng)黨支部牽頭選出。
3、各部門(mén)崗位技能培訓工作及崗位技能培訓獎勵辦法必須在9月份全面實(shí)施。
4、公司職工崗位技能培訓考評委員會(huì )于9月底對各部門(mén)開(kāi)展崗位技能培訓情景進(jìn)行全面檢查、認定。
5、教培中心負責制定職工崗位技能培訓專(zhuān)項獎（月度獎金額度5％－10％）檢查、考核辦法。
6、公司領(lǐng)導、總經(jīng)理助理、總師的崗位技能培訓工作由總經(jīng)辦、人事部、教培中心負責組織落實(shí)。崗位技能培訓計劃及崗位技能培訓專(zhuān)項獎?dòng)煽偨?jīng)辦負責制定、申報。
xxx公司
20xx年xx月xx日
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