【精選】獎勵通知范文十篇

　　在當下社會(huì )，越來(lái)越多地方需要用到通知，通告是黨和國家機關(guān)、人民團體、企事業(yè)單位在一定范圍內公布應當遵守或者周知的事項時(shí)，使用的下行公文。如何寫(xiě)一份恰當的通知呢？以下是小編幫大家整理的獎勵通知10篇，希望對大家有所幫助。

獎勵通知 篇1

　　經(jīng)過(guò)近半年培訓，錦繡小班周日班和周二班已結束，大部分同學(xué)都取得了不錯成績(jì)，有文章發(fā)表于《做人與處世》《演講與口才》《遼寧青年》《意林》《中國青年》《青年文摘》等報刊，在同學(xué)們成績(jì)背后，是同學(xué)們讓我感動(dòng)努力和堅持，為了鼓勵同學(xué)們這種努力認真精神，特給小班里從來(lái)沒(méi)有缺過(guò)課同學(xué)每人一套20xx年《演講與口才》合訂本。

　　同學(xué)名單如下：

　　周日班：崖峰小樹(shù) 吳新穎

　　周二班：王秀梅 陳鳳蘭 劉俊榮

　　同時(shí)以后在錦繡培訓中所有不缺課同學(xué)都將獲得一套20xx年《演講與口才》合訂本

　　錦繡寫(xiě)作

獎勵通知 篇2

集團各部門(mén)、各公司：

　　為充分利用公司一切招聘資源，鼓勵全體員工為公司推薦優(yōu)秀員工才，提高公司招聘活動(dòng)的及時(shí)性和匹配度，特制定本辦法。

　　一、職位空缺與內部推薦

　　當空缺職位招聘困難或超過(guò)30個(gè)工作日沒(méi)有招聘到合適的員工選時(shí)，由員工力資源部招聘負責員工按標準格式制作《內部空缺職位》（附錄），在公司公告欄或其他形式向員工發(fā)布通知，鼓勵進(jìn)行內部推薦。鼓勵推薦崗位如下：

　　1、高層管理員工員：指可以從事集團部門(mén)負責員工/子公司副總經(jīng)理以上職務(wù)的員工員。這類(lèi)員工才的顯著(zhù)特征是：市場(chǎng)稀缺，通過(guò)正常招聘渠道（如報紙、廣告、網(wǎng)站、員工才市場(chǎng)）幾乎很難獲取。

　　2、核心技術(shù)員工才：指具備某項與集團要求技術(shù)匹配度較高專(zhuān)業(yè)技術(shù)員工才，并可以從事主要技術(shù)職務(wù)的員工員。這類(lèi)員工才的顯著(zhù)特征是：市場(chǎng)稀缺，具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗，某一領(lǐng)域的專(zhuān)家，能迅速為集團創(chuàng )造效益。

　　3、中層管理員工員：指可以從事集團部門(mén)主管或子公司部門(mén)部長(cháng)職務(wù)的員工員。這類(lèi)員工才的顯著(zhù)特征是：具有中長(cháng)期的實(shí)際管理工作經(jīng)驗，較好的溝通協(xié)調及解決問(wèn)題的能力。

　　4、熟練技術(shù)員工員：指具備與集團要求技能或工作經(jīng)歷匹配度較高員工員。這類(lèi)員工員的顯著(zhù)特征是：技能熟練，磨合期短，能迅速投入工作，創(chuàng )造效益。

　　二、推薦方法

　　員工根據《內部空缺職位》所列的主要工作職責及規定的任職資格，填寫(xiě)《內部推薦表》(附后)向員工力資源部推薦候選員工，并將候選員工的個(gè)員工簡(jiǎn)歷提交員工力資源部招聘負責員工。員工力資源部負責將結果通知推薦員工。

　　三、 推薦成功和獎勵辦法

　　1、如員工推薦的候選員工不符合空缺職位要求，推薦員工不享受任何獎勵。

　　2、如員工推薦的候選員工符合空缺職位的要求，且已通過(guò)最終面試，但沒(méi)有被公司錄用，或在試用期被淘汰或主動(dòng)放棄的，推薦員工將獲得通報表?yè)P，獎勵不予發(fā)放。

　　3、如果員工推薦的候選員工被公司錄用并順利經(jīng)過(guò)試用期成為正式員工，推薦員工可獲得30%的獎金；被推薦員工在公司工作滿(mǎn)一年（含試用期）后，推薦員工可獲得剩余70 %的獎金。推薦員工可獲得通報表?yè)P和相應的獎勵。

獎勵通知 篇3

　　xxx公司xx部xxx在20xx年4月份工作積極、不辭辛勞、任勞任怨，對工作認真負責，對客戶(hù)服務(wù)周到。以此鼓勵獎金300元。

　　望其它同事以此為榜樣，再接再厲，爭取好成績(jì)，再創(chuàng )佳績(jì)!

xxx有限公司

　　20xx年xx月xx日

獎勵通知 篇4

全體成員：

　　10月是收獲的時(shí)節，同樣，20xx年的10月也是碧海藍天豐收的季節，這個(gè)月會(huì )員卡銷(xiāo)售創(chuàng )出佳績(jì)。其中，XX團隊表現突出。團隊成員在工作中加班加點(diǎn)、盡職盡責、開(kāi)動(dòng)腦筋、吃苦耐勞，這種主人翁精神不僅獲得顧客的高度滿(mǎn)意，也為員工樹(shù)立了典范。為激勵先進(jìn)、強化服務(wù)意識、持續提升業(yè)績(jì)，公司決定對XX團隊通報嘉獎、獎金獎勵。

　　獎金如下：

　　1、10月個(gè)人總售卡108000，提成1944元。

　　2、售卡成績(jì)第一，按公司制度獎勵300元。

　　3、董事長(cháng)特別額外獎勵500元。

　　希望XX團隊在今后的工作中，再接再厲，戒驕戒躁，珍惜成績(jì)和榮譽(yù)，把榮譽(yù)當做新起點(diǎn)，以更為飽滿(mǎn)的熱情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他為學(xué)習榜樣，切切實(shí)實(shí)地增強服務(wù)意識，團結協(xié)作，共同努力，再創(chuàng )輝煌!

　　特此通告!

行政人事部

　　XX年XX月XX日

獎勵通知 篇5

各部、室：

　　為了擴大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，搶占市場(chǎng)份額，調動(dòng)全員營(yíng)銷(xiāo)的積極性，公司研究決定，開(kāi)展全員營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)獎勵活動(dòng)�，F將有關(guān)事宜通知如下：

　　一、活動(dòng)時(shí)間：自20xx年9月1日開(kāi)始至20xx年12月30日結束�；顒�(dòng)到期后，公司將根據市場(chǎng)和公司業(yè)務(wù)的發(fā)展情況另行研究銷(xiāo)售業(yè)務(wù)獎勵政策。

　　二、活動(dòng)范圍：公司所有員工。

　　三、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)獎勵政策：

　　1.員工本人獨立營(yíng)銷(xiāo)成功的工程項目，公司按照工程項目總額的5%提成銷(xiāo)售業(yè)務(wù)獎勵。

　　2.員工提供有效信息，利用公司的資源關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)成功的項目，公司按照工程項目總額的3%提成銷(xiāo)售業(yè)務(wù)獎勵。

　　四、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)獎勵兌現辦法：

　　1. 所有的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)獎勵須在工程項目完工、工程款結算完畢后予以?xún)冬F。

　　2.銷(xiāo)售業(yè)務(wù)獎勵資金可以抵扣報銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的費用開(kāi)支，但必須提供合法有效的發(fā)票。以現金方式領(lǐng)取銷(xiāo)售業(yè)務(wù)獎勵資金的需扣繳個(gè)人所得稅。

　　3.由團隊集體營(yíng)銷(xiāo)成功的工程項目的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)獎勵資金的分配，由所在部

　　門(mén)提出分配方案，經(jīng)公司審定后按分配方案兌現到個(gè)人。

　　五、活動(dòng)要求：

　　1.所有員工要全身心地投入到營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中去，及時(shí)捕捉項目信息，把信息優(yōu)勢變成營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢。

　　2.所有員工營(yíng)銷(xiāo)跟蹤的項目實(shí)行項目報備制，以最先登記報備的人員為第一營(yíng)銷(xiāo)人。原則上，提成銷(xiāo)售業(yè)務(wù)獎勵的分配以第一營(yíng)銷(xiāo)人為主。依靠團隊營(yíng)銷(xiāo)成功的項目按本通知第四條第三款規定執行。

　　3.要講究營(yíng)銷(xiāo)方法和營(yíng)銷(xiāo)技巧，充分做好營(yíng)銷(xiāo)的前期準備，精心制定營(yíng)銷(xiāo)方案。要善于充分發(fā)掘客戶(hù)的節能需求，尋找客戶(hù)利益和公司利益最佳結合點(diǎn)，努力提高營(yíng)銷(xiāo)的成交率。

　　4.要善于整合各方面的資源，依靠團隊的智慧和力量，提高營(yíng)銷(xiāo)的成功率。

　　5.要注重營(yíng)銷(xiāo)的結果，對優(yōu)勢項目要堅持不懈的執著(zhù)跟蹤，避免人、財、物的.無(wú)謂浪費。

　　特此通知，請遵照執行。

獎勵通知 篇6

　　為加強公司人員的招聘效果，滿(mǎn)足生產(chǎn)需要，經(jīng)公司決定凡老員工推薦新員工入廠(chǎng)，并將新員工穩定下來(lái)的，有以下職位公司將給予發(fā)放推薦獎金：

　　1. 女普工，推薦獎金n元；（生產(chǎn)男普工不發(fā)推薦獎金）；

　　2. 一級技術(shù)人員，推薦獎金n元；

　　3. 二級以上技術(shù)人員，推薦獎金n元；

　　推薦人應先到人事部領(lǐng)取《內部員工推薦表》，填寫(xiě)被推薦人等資料，經(jīng)人事審核后，按正規手續面試及入職，未經(jīng)人事部登記的則不發(fā)推薦獎；

　　公司實(shí)行推薦員工獎金費與穩定員工相結合的機制。被推薦員工在公司工作滿(mǎn)一個(gè)月后發(fā)放獎金的50%，被推薦員工在公司工作滿(mǎn)3個(gè)月后發(fā)獎金的50%；

　　本通知從即日起開(kāi)始生效，有效期至20ｘｘ年10月31日。

獎勵通知 篇7

全體成員：

　　于本月19日凌晨2點(diǎn)左右，保安部z在z閣巡察時(shí)發(fā)現有兩件衣服、一把鑰匙、一批重要證件以及一個(gè)錢(qián)包，其中錢(qián)包內有現金500多元。z發(fā)現后并沒(méi)有據為己有，最后做到物歸原主，此事件充份體現該名員工拾金不昧，毫無(wú)私心的精神，這種行為值得我司全體員工學(xué)習�，F公司決定給予書(shū)面通報表?yè)P并獎勵其績(jì)效10%作為鼓勵。

　　特此通告。

行政人事部

　　XX年XX月XX日

獎勵通知 篇8

　　第一章 總 則

　　第一條 為充分調動(dòng)我校教師和教學(xué)管理人員工作的積極性，促進(jìn)學(xué)校專(zhuān)業(yè)建設、課程建設、教學(xué)及教學(xué)管理改革與創(chuàng )新，提高教育教學(xué)質(zhì)量和管理水平，特制訂本辦法。

　　第二條 教學(xué)獎勵的范圍為：專(zhuān)業(yè)建設類(lèi)、課程建設類(lèi)、教學(xué)改革類(lèi)、教學(xué)研究類(lèi)、教學(xué)效果類(lèi)、教學(xué)管理類(lèi)和地方應用型高水平大學(xué)建設特色項目類(lèi)等七大類(lèi)。具體內容如下：

　　1、專(zhuān)業(yè)建設類(lèi)：國家級雙一流學(xué)科專(zhuān)業(yè)、國家級特色專(zhuān)業(yè)（含專(zhuān)業(yè)綜合改革項目、卓越人才培養項目，以下“特色專(zhuān)業(yè)”均相同）、省級雙一流學(xué)科專(zhuān)業(yè)、省級特色專(zhuān)業(yè)、新設置專(zhuān)業(yè)；

　　2、課程建設類(lèi)：國家級精品開(kāi)放課程、省級精品開(kāi)放課程；

　　3、教學(xué)改革類(lèi)：國家級示范實(shí)驗實(shí)訓中心、省級示范實(shí)驗實(shí)訓中心，國家級人才培養模式創(chuàng )新實(shí)驗區、省級人才培養模式創(chuàng )新實(shí)驗區，國家級虛擬仿真實(shí)驗中心、省級虛擬仿真實(shí)驗中心等；

　　4、教學(xué)研究類(lèi)：國家級、省級質(zhì)量工程中的各類(lèi)項目（專(zhuān)業(yè)建設類(lèi)、課程建設類(lèi)、教學(xué)改革類(lèi)項目除外）；

　　5、教學(xué)效果類(lèi)：國家級教學(xué)成果獎、省級教學(xué)成果獎、校級教學(xué)成果獎，國家級教學(xué)團隊、省級教學(xué)團隊，國家級教學(xué)名師、省級教學(xué)名師、校級教學(xué)名師，國家級教壇新秀、省級教壇新秀、學(xué)校青年教師教學(xué)大獎賽獲獎?wù)撸ㄐ＜壗虊�新秀），指導學(xué)生參加各類(lèi)競賽成績(jì)優(yōu)異者，學(xué)校教學(xué)質(zhì)量獎獲得者，優(yōu)秀畢業(yè)論文（設計）指導者等；

　　6、教學(xué)管理類(lèi)：全國優(yōu)秀教學(xué)管理集體、省級優(yōu)秀教學(xué)管理集體、省級優(yōu)秀教學(xué)管理工作者、校級優(yōu)秀教研室、實(shí)驗室、實(shí)訓基地等；

　　7、地方應用型高水平大學(xué)建設特色項目類(lèi)：包括政產(chǎn)學(xué)研合作促進(jìn)人才培養、“雙能型”師資隊伍建設、校企聯(lián)合辦學(xué)等方面有特色的做法。

　　第三條 各類(lèi)教學(xué)獎勵完成人應是我校在職教職工。

　　第四條 各類(lèi)教學(xué)獎勵以教務(wù)處登記備案為準，在依據本辦法申報之前，需按要求提交證明材料，未辦理手續的不予獎勵。

　　第五條 已作為教學(xué)獎勵的成果不重復計算績(jì)效。

　　第六條 所有教育教學(xué)獎勵的認定以教師參賽獲獎證書(shū)和指導學(xué)生獲獎證書(shū)或政府有關(guān)機關(guān)發(fā)文為準，否則不予認定。

　　第二章 獎勵標準

　　第七條 專(zhuān)業(yè)建設獎

　　1、國家級一流學(xué)科：獎勵團隊100萬(wàn)元；

　　2、國家級特色專(zhuān)業(yè)：獎勵團隊10萬(wàn)元，項目申報成功獎勵4萬(wàn)元，項目結題獎勵6萬(wàn)元；

　　3、省級雙一流學(xué)科專(zhuān)業(yè)：獎勵團隊30萬(wàn)元；

　　4、省級特色專(zhuān)業(yè)：獎勵團隊2萬(wàn)元，項目申報成功獎勵1萬(wàn)元，項目結題獎勵1萬(wàn)元；

　　5、新設置專(zhuān)業(yè)：獎勵申報團隊0.4萬(wàn)元。

　　第八條 課程建設獎

　　1、國家級精品開(kāi)放課程：獎勵團隊5萬(wàn)元，項目申報成功獎勵2萬(wàn)元，項目結題獎勵3萬(wàn)元；

　　2、省級精品開(kāi)放課程：獎勵團隊2萬(wàn)元，項目申報成功獎勵1萬(wàn)元，項目結題獎勵1萬(wàn)元。

　　第九條 教學(xué)改革獎

　　1、國家級示范實(shí)驗實(shí)訓中心、國家級人才培養模式創(chuàng )新實(shí)驗區、國家級虛擬仿真實(shí)驗中心：獎勵團隊10萬(wàn)元，項目申報成功獎勵4萬(wàn)元，項目結題獎勵6萬(wàn)元；

　　2、省級示范實(shí)驗實(shí)訓中心、省級人才培養模式創(chuàng )新實(shí)驗區、省級虛擬仿真實(shí)驗中心：獎勵團隊2萬(wàn)元，項目申報成功獎勵1萬(wàn)元，項目結題獎勵1萬(wàn)元。

　　第十條 教學(xué)研究獎。在完成建設任務(wù)后，給予如下獎勵：

　　第七至第九條除外的省級以上質(zhì)量工程研究項目，國家級獎勵3萬(wàn)，省級獎勵1.5萬(wàn)，省級一般教學(xué)研究項目獎勵0.5萬(wàn)。

　　第十一條 教學(xué)效果獎

　　教育教學(xué)成果須為國家級、省級、學(xué)校正式頒布的成果，不含各級各類(lèi)學(xué)會(huì )、協(xié)會(huì )、研究會(huì )等評選的成果。指導學(xué)生獲獎成果以當年認定的“安徽省大學(xué)生學(xué)科和技能競賽部分A、B類(lèi)項目列表”為準。

　　1、國家級教學(xué)成果獎獲獎成果分別按照特等獎100萬(wàn)元/項、一等獎50萬(wàn)元/項、二等獎30萬(wàn)元/項的標準對獲獎團隊進(jìn)行獎勵；省級教學(xué)成果獎獲獎成果分別按照特等獎5萬(wàn)元/項、一等獎2萬(wàn)元/項、二等獎1萬(wàn)元/項、三等獎0.6萬(wàn)元/項的標準對獲獎團隊進(jìn)行獎勵；校級教學(xué)成果獎特等獎、一等獎、二等獎、三等獎，分別獎勵0.5萬(wàn)元/項、0.3萬(wàn)元/項、0.2萬(wàn)元/項、0.1萬(wàn)元/項；

　　2、獲得“教學(xué)名師”的教師分別按照國家級20萬(wàn)元/人、省級1萬(wàn)元/人、校級0.5萬(wàn)元/人的標準進(jìn)行獎勵；

　　3、國家級教壇新秀獎勵2.5萬(wàn)元/人、省級教壇新秀獎勵0.5萬(wàn)元/人、校級教壇新秀獎勵0.3萬(wàn)元/人；

　　4、對在學(xué)校認定的各類(lèi)教學(xué)競賽中獲獎的教師，按照國家級一等獎1.5萬(wàn)元/人、二等獎1萬(wàn)元/人、三等獎0.6萬(wàn)元/人，省級一等獎0.6萬(wàn)元/人、二等獎0.4萬(wàn)元/人、三等獎0.2萬(wàn)元/人的標準進(jìn)行獎勵；

　　5、學(xué)校青年教師教學(xué)大獎賽一等獎、二等獎、三等獎，分別獎勵0.3萬(wàn)元、0.2萬(wàn)元、0.1萬(wàn)元；

　　6、校級多媒體課件一等獎、二等獎、三等獎，分別獎勵0.15萬(wàn)元、0.1萬(wàn)元、0.05萬(wàn)元；

　　7、校級教學(xué)質(zhì)量年度考核優(yōu)秀獎勵0.1萬(wàn)元/人；

　　8、在學(xué)校認定的各項A、B類(lèi)競賽中，指導學(xué)生獲得國家級一等獎、二等獎、三等獎，分別獎勵指導教師（組）0.6萬(wàn)元、0.4萬(wàn)元、0.3萬(wàn)元；指導學(xué)生獲得省級一等獎、二等獎、三等獎，分別獎勵指導教師（組）0.3萬(wàn)元、0.2萬(wàn)元、0.1萬(wàn)元；

　　9、指導學(xué)生參加國家級、省級“大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)訓練計劃項目”結項獲優(yōu)秀等級，分別獎勵指導教師（組）0.2萬(wàn)元、0.1萬(wàn)元；

　　10、指導學(xué)生畢業(yè)論文（設計）獲校級優(yōu)秀，獎勵指導教師（組）0.1萬(wàn)元。

　　第十二條 教學(xué)管理獎

　　1、國家級優(yōu)秀教學(xué)管理集體、優(yōu)秀教學(xué)管理工作者分別獎勵2萬(wàn)元/項、1萬(wàn)元/項，省級優(yōu)秀教學(xué)管理集體、優(yōu)秀教學(xué)管理工作者分別獎勵1萬(wàn)元/項、0.5萬(wàn)元/項；

　　2、校級優(yōu)秀教研室、實(shí)驗室、實(shí)訓基地分別各獎勵0.5萬(wàn)元。

　　第十三條 地方高水平大學(xué)建設特色項目獎

　　校內各二級機構在地方應用型高水平大學(xué)建設和人才培養上有特色的做法，并取得實(shí)效，且不能納入上述獎勵內容之內，經(jīng)匯報論證后可申報特色項目獎。按程序認定、審批后，根據特色項目的影響力以及對地方高水平大學(xué)建設和人才培養貢獻度的大小，由校長(cháng)辦公會(huì )確定獎勵額度。

　　第三章 獎勵規則

　　第十四條 頒發(fā)的的獎金，由教育教學(xué)成果第一完成人領(lǐng)取并進(jìn)行分配。

　　第十五條 獎勵所得的涉稅事宜，按國家有關(guān)規定執行。

　　第十六條 多次獲獎的同一教育教學(xué)成果，以最高標準給予獎勵（不含上級給予的獎勵），不重復計獎。已按低級別獎勵的，則按其與最高標準獎金差額，給予補發(fā)。

　　第十七條 教學(xué)獎勵每年進(jìn)行一次，遺留問(wèn)題下一年度補辦，補辦時(shí)按成果發(fā)生期內的文件規定執行。

　　第四章 獎勵程序

　　第十八條 教學(xué)獎勵工作由學(xué)校教務(wù)處負責具體實(shí)施，每年春學(xué)期完成上一年度教育教學(xué)獎勵認定、統計及獎金發(fā)放工作。

　　第十九條 教學(xué)獎勵的具體程序：按年度由個(gè)人和教學(xué)單位（管理單位）在規定時(shí)間向教務(wù)處提交成果統計，在全校公示，對經(jīng)公示沒(méi)有異議，或有異議但已在規定時(shí)間內核實(shí)調整的獎勵方案，經(jīng)學(xué)校分管院長(cháng)審核，院長(cháng)辦公會(huì )審定后執行。

　　第二十條 單位或個(gè)人對教學(xué)獎勵審核工作有異議，應在獎勵成果公示之日起7天內向教務(wù)處提交書(shū)面說(shuō)明。必要時(shí)由教務(wù)處組織專(zhuān)家審核并提出處理意見(jiàn)。

　　第五章 附 則

　　第二十一條 本辦法施行前發(fā)生的教育教學(xué)成果不予追溯。未在本辦法之列的當年新增獎勵項目，由相關(guān)單位提出獎勵申請和獎勵方案，并提供支撐材料（獲獎證書(shū)或文件等材料的復印件），經(jīng)教務(wù)處審核，報學(xué)校研究批準后參照相應標準進(jìn)行獎勵。

　　第二十二條 指導學(xué)生獲國際級別獎勵的指導教師（組）原則上在國家級同級別的基礎上上浮20%；指導學(xué)生獲比賽級別特等獎的指導教師獎勵標準在同級別一等獎的標準上上浮10%；指導各類(lèi)比賽的金、銀、銅獎參照一、二、三等獎標準執行。

　　第二十三條 國家級、省級教學(xué)成果獎，我校非第一排名單位的，在獎勵標準基礎上乘以系數1/N(N為獲獎人數乘以學(xué)校排名)進(jìn)行獎勵。校級教學(xué)成果獎，我校非第一排名單位的不予獎勵。

　　第二十四條 其他文件規定與本辦法不一致的，以本辦法為準。

　　第二十五條 本辦法由教務(wù)處負責解釋。

　　第二十六條 本辦法自20xx年1月1日起施行，原《關(guān)于印發(fā)〈皖西學(xué)院教育教學(xué)獎勵辦法（試行）〉的通知》（院發(fā)[20xx]122號）中關(guān)于教育教學(xué)獎勵的條款廢止。

獎勵通知 篇9

企業(yè)各部門(mén)及全體員工：

　　在剛剛過(guò)去的8月份，企業(yè)涌現出了一批敢于拼搏、全力以赴的優(yōu)秀員工，在企業(yè)內部起到了模范帶頭的積極作用。為樹(shù)立典型，進(jìn)一步調動(dòng)廣大員工的積極性，經(jīng)企業(yè)考核，評選以下5名優(yōu)秀員工，并通報表?yè)P：

　　中國好酒招商網(wǎng)業(yè)務(wù)王莉：她是入職不到一年的新員工，出差過(guò)程中她積極主動(dòng)，任勞任怨;工作中她勤奮好學(xué)，刻苦鉆研，想盡一切辦法提高自己的工作技能和每個(gè)電話(huà)的通話(huà)質(zhì)量;她的敢于拼搏、全力以赴的精神，換來(lái)了自己的快速成長(cháng)和超高的業(yè)績(jì)，也得到了企業(yè)領(lǐng)導和全體員工的一致認可!在8月份的考核中，王莉被評為優(yōu)秀員工第一名，特提出表?yè)P，并獎勵人民幣400元!

　　中國農化招商網(wǎng)網(wǎng)站美工楊柳：她總是積極進(jìn)取，踏實(shí)肯干;她對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，認真負責。她在完全勝任編輯工作的同時(shí)，善于利用業(yè)余時(shí)間自主學(xué)習，終于通過(guò)自己的努力由編輯轉為美工，但無(wú)論在哪個(gè)崗位上她都能不斷努力，不斷進(jìn)步。她的努力得到了企業(yè)領(lǐng)導和全體業(yè)務(wù)部的認可。在8月份的考核中，楊柳被評為優(yōu)秀員工第二名，特提出表?yè)P，并獎勵人民幣300元!

　　火爆食品飲料招商網(wǎng)業(yè)務(wù)趙會(huì )敏：她腳踏實(shí)地、竭誠奉獻，全力貫徹企業(yè)“不斷學(xué)習，快速提升”的要求，提升自己的業(yè)務(wù)技能;她始終堅持“客戶(hù)有效益，我們才能生存”的服務(wù)理念，想客戶(hù)所想，急客戶(hù)所急，把客戶(hù)的產(chǎn)品當成自己的產(chǎn)品，使客戶(hù)的效益最大化。在8月份的考核中，趙會(huì )敏被評為優(yōu)秀員工第二名，特提出表?yè)P，并獎勵人民幣300元!

　　辦公室王艷麗：在企業(yè)日常管理工作中，她總是積極主動(dòng)，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，;她踏實(shí)認真，總是快速高效的完成領(lǐng)導交辦的緊急任務(wù);她交際能力強，成功組織企業(yè)的各項活動(dòng)，為企業(yè)內部的團結和穩定作出了突出貢獻!她愛(ài)崗敬業(yè)，銳意進(jìn)取的精神得到了全體工作人員的肯定!在8月份的考核中，王艷麗被評為優(yōu)秀員工第三名，特提出表?yè)P，并獎勵人民幣200元!

　　網(wǎng)站編輯陶湘杰：他性格活潑開(kāi)朗，工作積極主動(dòng)，認真負責;他利用企業(yè)提供的學(xué)習機會(huì )，從一點(diǎn)一滴學(xué)起，已經(jīng)成長(cháng)為酒網(wǎng)不可缺少的編輯;面對業(yè)務(wù)部的工作單，他沒(méi)有一絲抱怨，而是每天加班加點(diǎn)，全力以赴的做好自己的每一份工作，保證了業(yè)務(wù)部對客戶(hù)的服務(wù)質(zhì)量。在8月份的考核中，陶湘杰被評為優(yōu)秀員工第三名，特提出表?yè)P，并獎勵人民幣200元!

　　王莉、楊柳、趙會(huì )敏、王艷麗、陶湘杰敢于承擔、拼搏進(jìn)取的工作精神，在企業(yè)內部發(fā)揮著(zhù)積極的模范帶頭作用，企業(yè)號召全體員工以他們?yōu)榘駱�，團結協(xié)作、努力進(jìn)取，為企業(yè)穩固、健康發(fā)展貢獻自己的力量;同時(shí)希望以上獲獎人員在今后的工作中更加勤奮、努力，取得更加輝煌的業(yè)績(jì)!

　　特此通知

　　xxxx有限企業(yè)

　　20xx年9月11日

獎勵通知 篇10

　　張連發(fā)先生：

　　祝賀您！

　　在xxxx年10月份工作中積極肯干服從領(lǐng)導，圓滿(mǎn)的完成了主管領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，工作成績(jì)突出 。公司決定本月獎勵您200元獎金以資鼓勵，希望在以后的工作中再創(chuàng )佳績(jì)。

　　特此通知

　　獎金領(lǐng)取人：

　　注：（持此通知到財務(wù)領(lǐng)取獎金）

　　沈陽(yáng)慧于真空技術(shù)有限公司

　　獎勵員工的通知怎么寫(xiě)

　　【標題】

　　一般通知的標題，其實(shí)都是千篇一律差不多的。寫(xiě)個(gè)什么的獎勵通知�；蛘咧苯訉�(xiě)個(gè)通知。重要的是內容。

　　【上文】

　　寫(xiě)明這個(gè)員工是什么事跡或者什么行為的表現。

　　【中間】

　　然后對某一員工有什么獎勵什么獎勵。

　　【下文】

　　下文當然是鼓舞沒(méi)有表現到的同事的話(huà)語(yǔ)啦。

　　【后綴】

　　后綴加點(diǎn)適當結束語(yǔ)。

　　【完畢】

　　寫(xiě)好公司名，注明日期。蓋上章。就完事了。

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