【精品】培訓通知集錦5篇

　　在現實(shí)社會(huì )中，很多情況下我們需要用到通知，各種類(lèi)型的通知各有不同的寫(xiě)法。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，下面是小編為大家整理的培訓通知5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

培訓通知 篇1

各縣市區安監局，岳陽(yáng)經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區、城陵磯新港區、南湖新區、屈原管理區安監局，有關(guān)企業(yè)：

　　為規范我市安全生產(chǎn)事故應急預案的管理，完善應急預案體系，提高預案評審質(zhì)量，增強應急預案的科學(xué)性、針對性、實(shí)效性，根據《生產(chǎn)安全事故預案管理辦法》（總局17號令）和《湖南省生產(chǎn)安全事故預案管理辦法實(shí)施細則》（湘安監應急〔20xx〕66號）的相關(guān)要求，以及《20zxx年岳陽(yáng)市安全生產(chǎn)應急管理工作要點(diǎn)》（岳市安監函[20xx]36號）明確的重點(diǎn)工作，在安全生產(chǎn)月期間，市安監局決定舉辦一期全市安全生產(chǎn)應急預案管理專(zhuān)題培訓班。培訓班由湖南省安全生產(chǎn)應急救援領(lǐng)域的專(zhuān)家學(xué)者授課�，F將有關(guān)事項通知如下：

　　一、培訓對象

　　各縣市區安監局分管應急管理的負責人、應急管理機構負責人、相關(guān)業(yè)務(wù)監管股室負責人；重點(diǎn)企業(yè)應急管理機構負責人；報名參加市內各類(lèi)安全生產(chǎn)事故應急預案評審的專(zhuān)家。

　　二、培訓時(shí)間和地點(diǎn)

　　培訓時(shí)間：20xx年6月下旬（具體時(shí)間另行通知），培訓時(shí)長(cháng)2天半；地點(diǎn)：曉朝賓館。

　　三、課程設置

　　1、安全生產(chǎn)應急救援體系及法律法規；

　　2、安全生產(chǎn)應急預案編制；

　　3、安全生產(chǎn)應急預案的培訓、演練和備案；

　　4、非煤礦山安全事故現場(chǎng)處置方法；

　　5、危險化學(xué)品（煙花爆竹）安全事故現場(chǎng)處置方法。

　　四、工作要求

　　1、請各縣市區安監局及時(shí)將此通知傳達給所轄報名的專(zhuān)家及縣市區轄區內重點(diǎn)企業(yè)應急管理機構負責人，收集匯總后統一組織報名參加培訓班。安全生產(chǎn)事故應急預案評審專(zhuān)家培訓名單（附件）于6月7日前報市安監局應急救援指揮中心。聯(lián)系人：劉xx30xx（兼傳真）；郵箱：2xxx

　　2、報名參加市內各類(lèi)安全生產(chǎn)事故應急預案評審的專(zhuān)家，報到時(shí)請提供2張近期免冠兩寸彩照和應急預案評審專(zhuān)家申請表。

　　3、本次培訓不收取培訓費用。

　　岳陽(yáng)xxx生產(chǎn)監督管理局

　　20xx年5月26日

培訓通知 篇2

各縣（市、區）經(jīng)信局，集聚區、開(kāi)發(fā)區經(jīng)發(fā)局：

　　為更好地學(xué)習借鑒德國工業(yè)4.0戰略，拓展企業(yè)家發(fā)展理念，提升我市企業(yè)智能制造水平，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟轉型升級和健康發(fā)展，我委擬于7月中上旬組織部分機械行業(yè)企業(yè)及其他相關(guān)企業(yè)赴德國進(jìn)行考察學(xué)習，現將有關(guān)事項通知如下：

　　一、培訓主題

　　本期培訓主題是：學(xué)習德國工業(yè)4.0戰略，通過(guò)組織臺州企業(yè)經(jīng)營(yíng)者親歷德國，學(xué)習德國工業(yè)4.0戰略下的德國智能制造、制造自動(dòng)化技術(shù)和現代生產(chǎn)管理技術(shù)；學(xué)習德國產(chǎn)品研究、技術(shù)創(chuàng )新體系建設和自主創(chuàng )新管理模式，提升企業(yè)核心競爭力的做法和經(jīng)驗；感受德國企業(yè)科學(xué)嚴謹的管理方法，從而探尋臺州企業(yè)的智能化發(fā)展路徑，拓展企業(yè)家國際化視野，加快臺州企業(yè)轉型升級步伐。

　　二、培訓內容

　　培訓由專(zhuān)家學(xué)者的課堂講授和德國工業(yè)4.0標桿企業(yè)及著(zhù)名隱形冠軍企業(yè)的實(shí)地考察兩部分組成。課堂講授與實(shí)地考察的比例約1:2，偏重實(shí)地考察。專(zhuān)家教授的主題和考察的企業(yè)可與德國紐倫堡喬治·西蒙·歐姆工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院進(jìn)行事前溝通，并根據企業(yè)要求訂制。

　�。ㄒ唬┡嘤杻热萁ㄗh

　　1、德國工業(yè)4.0與德國《高技術(shù)戰略20xx》解讀

　　2、德國雙元制職業(yè)教育和德國工匠精神

　　3、德國企業(yè)的創(chuàng )新管理

　　4、隱形冠軍

　　5、德國中小企業(yè)在國際競爭中的成功要素分析

　　6、德國家族企業(yè)的傳承

　　7、德國企業(yè)和諧勞資關(guān)系

　�。ǘ�）擬考察企業(yè)（備選）

　　三、參加對象

　　全市機械行業(yè)企業(yè)及其他相關(guān)企業(yè)董事長(cháng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高層經(jīng)營(yíng)管理者。

　　四、時(shí)間和地點(diǎn)

　　培訓時(shí)間：共計12天（含往返途中時(shí)間），計劃安排在7月8日—20日（具體往返日期視航班而定），境外培訓地點(diǎn)：浙江大學(xué)德方合作伙伴德國紐倫堡工業(yè)大學(xué)歐姆管理學(xué)院。培訓考察完成后，由德國紐倫堡工業(yè)大學(xué)歐姆管理學(xué)院頒發(fā)結業(yè)證書(shū)。

　　為充分利用企業(yè)家的寶貴時(shí)間，提高培訓考察效率，避免旅途勞頓，考察的企業(yè)大部分在紐倫堡周邊100公里范圍內。

　　五、培訓考察費用

　　費用預計每人3.5萬(wàn)元人民幣，包括：培訓費、往返國際機票費、簽證費、保險費、食宿費和交通費等。其中，培訓費等約1.5萬(wàn)元人民幣，由市經(jīng)信委事后補助返還。

　　六、項目實(shí)施

　　1、浙江大學(xué)管理培訓中心負責辦理出入境手續和往返機票訂制、德方培訓考察聯(lián)絡(luò )等具體組織工作，辦理出入境所需資料按照德國使領(lǐng)館提出的清單，并由團組成員按要求自行準備。

　　2、紐倫堡工業(yè)大學(xué)歐姆管理學(xué)院負責安排在德國期間的.培訓和考察日程；漢斯·賽德?tīng)柣�金�?huì )為團組簽發(fā)邀請函，并承擔團組的境外醫療保險費（含第三者責任險）。

　　3、德國G&W國際商務(wù)管理有限公司負責在德國培訓考察期間的食宿、交通等后勤保障工作，并與紐倫堡工業(yè)大學(xué)歐姆管理學(xué)院協(xié)調，做好在德培訓考察期間的日程銜接工作。

　　七、有關(guān)要求

　　請各局根據考察方案，采取自愿報名和組織推薦的方式，結合區域實(shí)際選定2—3家企業(yè)，培訓總人數在20名左右。請參加者及時(shí)填寫(xiě)《赴德培訓出國人員報名表》，并于4月28日前報送市經(jīng)信委。

　　聯(lián)系人：市經(jīng)信委機械行業(yè)處 王xx

　　電 話(huà)：

　　郵 箱：

　　臺州市經(jīng)濟和信息化委員會(huì )

　　20xx年x月x日

培訓通知 篇3

　　關(guān)于開(kāi)展下半年培訓工作的通知公司各部門(mén)：為不斷提高我司員工隊伍的整體素質(zhì)，優(yōu)化員工的知識結構，增強企業(yè)向心力，以達到不斷適應公司戰略發(fā)展的目標，公司辦公室決定組織開(kāi)展下半年員工的培訓計劃，現將計劃通知如下： 一.培訓對象：公司所有員工 二.培訓內容：公司企業(yè)文化，員工專(zhuān)業(yè)技能，公司規章制度，增強團隊合作意識，其他與工作相關(guān)的知識等方面的內容。 三.培訓時(shí)間及地點(diǎn)：20xx年9月1日——12月31日(具體時(shí)間按培訓計劃通知時(shí)間為準)。 四.培訓地點(diǎn)：公司培訓室(具體地點(diǎn)按培訓計劃通知地點(diǎn)為準)。 五.培訓方式：采取集中培訓、現場(chǎng)演示、文件學(xué)習等方式進(jìn)行公司內部培訓。(本次暫不進(jìn)行外部培訓)六.培訓要求1.所有員工必須按培訓計劃準時(shí)到場(chǎng)參加，不得缺席遲到。 2.培訓期間應遵守培訓紀律，尊重講師。課堂中應關(guān)閉手機或調成震動(dòng)或無(wú)聲模式，不得在課堂上接聽(tīng)電話(huà)。不得隨意進(jìn)出教室。 3.請注意維護培訓地點(diǎn)的清潔衛生，隨手將垃圾放在垃圾桶中，不得隨意亂丟垃圾。 七.培訓需求計劃的征求：各部門(mén)應根據部門(mén)實(shí)際及不同崗位的工作特點(diǎn)與技能需求等，制定培訓課程需求計劃，并填寫(xiě)培2 訓計劃需求表，見(jiàn)附表。請各部門(mén)于20xx年8月30日前，將本部門(mén)的培訓課程需求表交至辦公室，由辦公室統一整理作出培訓時(shí)間安排，并下發(fā)到各部門(mén)，各部門(mén)具此組織安排本部門(mén)人員按時(shí)進(jìn)行培訓，以確保我司在下半年的培訓工作順利展開(kāi)。八.注意事項：1. 各部門(mén)必須認真按最終培訓計劃安排，組織本部門(mén)人員按時(shí)進(jìn)行培訓。將對組織不力的部門(mén)領(lǐng)導進(jìn)行處罰。2. 各員工必須認真按培訓計劃安排時(shí)間，準時(shí)到場(chǎng)參加培訓，并認真學(xué)習，對無(wú)故不參加的員工進(jìn)行處罰。3. 每次培訓需對培訓人員進(jìn)行考核，考核不合格的，需重新進(jìn)行補考一次，補考仍不合格都進(jìn)行處罰。4. 培訓講師應按培訓要求認真備課，對敷衍了事的講師進(jìn)行處罰。

　　特此通知。

　　xxx

培訓通知 篇4

　　為了進(jìn)一步繼承和發(fā)展我國民族民間舞蹈藝術(shù)，推陳出新，發(fā)掘整理河北省民間舞蹈，豐富河北省民間舞蹈創(chuàng )作素材，河北省舞蹈家協(xié)會(huì )特舉辦民族民間舞蹈培訓班,邀請河北省著(zhù)名民間舞專(zhuān)家黃濟世老師，楊緋老師任教�，F將有關(guān)事宜通知如下：

　　一、培訓對象 各大專(zhuān)院校、專(zhuān)業(yè)院團民間舞老師，青少年宮、業(yè)余舞蹈學(xué)校專(zhuān)業(yè)舞蹈教師。

　　二、課程設置：河北地秧歌、藏族舞、東北秧歌。

　　三、開(kāi)班時(shí)間：20xx年10月18日—20日

　　四、開(kāi)班地點(diǎn):河北藝術(shù)職業(yè)學(xué)院 五、培訓費：900元（含學(xué)費、證書(shū)費） 六、聯(lián)系人: 張慧敏13831180117

　　楊 緋130xxxxxxxxx

　　劉利榮13xxxxxxxxx

　　七、其他注意事項:

　　1、請自帶道具（包括扇子、手娟[兩塊八角巾] 、黑絨跟鞋、黑絨平底鞋。）

　　2、報名時(shí)請攜帶小二寸彩色免冠照片1張。

　　3、需要協(xié)會(huì )幫忙安排食宿的請提前電話(huà)聯(lián)系。

　　河北省舞蹈家協(xié)會(huì )

　　20xx年10月10日

培訓通知 篇5

　　 各中、小企業(yè)：

　　在當今競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)競爭的核心就是人才的競爭！公司如果總是能雇用高效率的人員，公司的工資總支出將節省50％。因為高績(jì)效的員工有高的產(chǎn)出。招聘與面試作為企業(yè)人力資源競爭的第一步，對企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展有著(zhù)舉足輕重的作用。系統掌握招聘與面試技巧、為企業(yè)選拔優(yōu)秀的人才是現代職業(yè)經(jīng)理人必備的基本素質(zhì)。成都市中小企業(yè)人力資源公共服務(wù)平臺聯(lián)手四川金沙人力資源開(kāi)發(fā)管理有限公司特邀權威人力資源管理專(zhuān)家李毅老師帶來(lái)此次《招聘與面試技巧》培訓課程。

　　一、培訓內容

　　1、招聘的作用及分工

　�。�1）招聘如何為企業(yè)帶來(lái)競爭優(yōu)勢

　�。�2）招聘工作中直線(xiàn)部門(mén)與人力資源部的分工

　�。�3）面試選才的方式

　�。�4）招聘工作的組織流程

　　2、面試的流程和注意事項

　�。�1）求職申請表的重要性

　�。�2）行為表現和面試相結合

　�。�3）怎樣區分“事實(shí)”和“謊言”

　　3、面試的目標和面試的維度

　�。�1）面試的目標和維度

　�。�2）怎樣制定面試計劃

　�。�3）面試前的五項準備工作

　　4、結構化面試的步驟和技巧

　�。�1）面試的開(kāi)場(chǎng)技巧

　�。�2）面試的中間技巧

　�。�3）面試的結束技巧

　　5、專(zhuān)業(yè)的結構化面試

　�。�1）怎樣問(wèn)行為表現的問(wèn)題——好問(wèn)題的STAR原則

　�。�2）做完整的行為表現記錄

　�。�3）常用的發(fā)問(wèn)方式與技巧

　�。�4）避免傾聽(tīng)的六個(gè)陷阱

　�。�5）控制面試的進(jìn)度與時(shí)間

　�。�6）維護候選人的自尊

　�。�7）面試官的肢體語(yǔ)言

　　6、專(zhuān)業(yè)結構化面試后續工作

　�。�1）面試之后應該首先進(jìn)行評估——依據招聘策略來(lái)選擇

　�。�2）面試評估中常見(jiàn)的八大誤區

　�。�3）關(guān)鍵職位面試合格者的心理測評

　�。�4）取證的目的及如何進(jìn)行取證

　�。�5）錄用與辭謝

　　二、課程收益：

　　1.讓學(xué)員掌握面試下屬應重點(diǎn)關(guān)注其哪些方面的特質(zhì)，如何設計高效的面試問(wèn)題。

　　2.掌握專(zhuān)業(yè)的面試技巧，在面試中巧妙提問(wèn)和控場(chǎng)，選出自己想要的下屬。

　　三、課程優(yōu)勢：

　　1.課程的內容貼近實(shí)際，針對所有管理者都能用上的普遍技巧直接講解、示范和訓練，理論可多可少，不作無(wú)限制的擴展。

　　2.課程老師人力資源專(zhuān)業(yè)出身，多年的人力資源管理從業(yè)經(jīng)驗，同時(shí)又具備多年的業(yè)務(wù)部門(mén)管理經(jīng)驗，了解雙方的想法與需求，課程更加符合雙方的期望。

　　四、培訓講師：

　　李毅：實(shí)戰型人力資源管理培訓師、職業(yè)經(jīng)理人管理技能實(shí)操訓練講師、資深職業(yè)素養講師、“職場(chǎng)養生”理念和技術(shù)推廣者、勞動(dòng)和社會(huì )保障部認證企業(yè)人力資源管理師、前余世維梯隊講師團高級講師、20xx年“我是好講師”大賽西南賽區第二名。人力資管理專(zhuān)業(yè)出身，經(jīng)歷過(guò)世界500強外企的規范化人力資源管理；也作為HR負責人主導過(guò)內地大型民營(yíng)企業(yè)從原始的人事管理，成功轉型為人力資源管理；作為校區總監和業(yè)務(wù)部門(mén)負責人期間，積累了大量的運營(yíng)管理經(jīng)驗。近年又專(zhuān)注于某大型國企的研究，為其提供專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)與培訓服務(wù)超過(guò)三年。最終形成了對外企、民營(yíng)企業(yè)和國企，都具有深度的認知的從業(yè)經(jīng)歷。在三百余堂內訓課和公開(kāi)課的課后評估中，獲得了學(xué)員和企業(yè)的高度認可。

　　五、受訓對象：企業(yè)中高層經(jīng)理、HR從業(yè)者

　　六、培訓時(shí)間：20xx年12月15日（星期四）9：30-16:00

　　七、培訓費用：公益課程（免費）

　　八、培訓地點(diǎn)：xxx

　　九、聯(lián)系方式：

【培訓通知】相關(guān)文章：

培訓的通知08-10

關(guān)于培訓的通知06-14

財務(wù)培訓的通知10-30

員工培訓通知04-03

崗前培訓通知08-20

安全培訓通知10-09

培訓通知模板11-18

培訓通知范文02-23

學(xué)校培訓通知11-13

培訓通知范本11-12