【必備】公司的通知合集五篇
在快速變化和不斷變革的今天,能夠利用到通知的場(chǎng)合越來(lái)越多,通告是黨和國家機關(guān)、人民團體、企事業(yè)單位在一定范圍內公布應當遵守或者周知的事項時(shí),使用的下行公文。相信許多人會(huì )覺(jué)得通知很難寫(xiě)吧,以下是小編幫大家整理的公司的通知5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
公司的通知 篇1
各管理處:
鑒于目前"非典型肺炎"流行,為保護員工的身體健康,請按下列要求做好相關(guān)工作:
一、宿舍、管理處每天用1:100消毒水擦抹一次,保持通風(fēng)透氣;
二、盡量避免到人群密集的地方;
三、要注意保持個(gè)人衛生,勤洗手、勤清潔;
四、各管理處負責人每日關(guān)心下屬員工的身體情況,一旦員工有發(fā)熱、干咳的形象出現,管理處負責人應立即將其送醫院進(jìn)行身體檢查。早發(fā)現、早報告、早隔離。
以上通知,希知照執行。
XX物業(yè)管理公司
二O**年*月**日
公司的通知 篇2
各科室、中心、所:
根據上級有關(guān)通知精神,20xx年春節放假7天,即1月27日(除夕)至2月2日(初六)放假調休,共7天。1月22日(星期日)、2月4日(星期六) 調休上班,F將春節值班及安全保衛等工作安排如下:
一、值班安排
值班地點(diǎn):辦公樓三樓司機值班室、基地在基地中心辦公室
值班時(shí)間:上午 8:00-13:00 下午13:00-19:00
公司的通知 篇3
各街道黨工委、辦事處,區級有關(guān)部門(mén):
經(jīng)區委、區政府研究,定于**年**月**日召開(kāi)20xx年**區衛生工作會(huì )議,F將有關(guān)事項通知如下:
一、會(huì )議內容:
貫徹落實(shí)全省、全市衛生工作會(huì )議精神,總結我區200x年衛生工作,部署20xx年全區衛生工作。
二、會(huì )議時(shí)間:
20xx年1月12日(星期四)下午2:00-2:20簽到,2:30準時(shí)開(kāi)會(huì )。
三、會(huì )議地點(diǎn):
區機關(guān)食堂二樓
四、參會(huì )人員:
1、邀請市衛生局領(lǐng)導;2、區委、區政府、區人大、區政協(xié)分管領(lǐng)導;3、區愛(ài)衛會(huì )成員單位分管領(lǐng)導;4、各街道分管副主任及衛生干事;5、區衛生局各直屬單位黨、政負責人。6、愛(ài)衛工
作“十佳單位”和“十佳社區”。
五、會(huì )議要求:
1、請參會(huì )人員安排好工作,準時(shí)參加會(huì )議。
**區人民政府辦公室
年1月9日
公司的通知 篇4
公司全體員工:
公司作出如下人事任命。
肖xx,自20xx年1月12日起,擔任重慶xx網(wǎng)絡(luò )科技有限公司總經(jīng)理職務(wù),全權負責公司的各項管理工作;杜靜波,不再擔任重慶小普網(wǎng)絡(luò )科技有限公司總經(jīng)理職務(wù)。
特此通告!
重慶xx網(wǎng)絡(luò )科技有限公司
20xx 年1月12日
公司的通知 篇5
集團各部門(mén)、各分子公司:
為了更好的貫徹公司的發(fā)展戰略及董事長(cháng)會(huì )議精神,加強集團內部及各部門(mén)內部的信息溝通,提高工作效率,同時(shí),提高公司各部門(mén)執行工作目標的效率,協(xié)調各部門(mén)的工作進(jìn)度及人員調配,經(jīng)研究決定,要求房地產(chǎn)總公司及各分、子公司定期召開(kāi)周例會(huì ),F將周例會(huì )相關(guān)細則做如下闡述:
一、會(huì )議類(lèi)別
1、集團總經(jīng)理辦公會(huì )
會(huì )議組織:行政管理部
會(huì )議主持人:集團總經(jīng)理及各系統總監(總經(jīng)理不能參會(huì )時(shí),由以下系統總監主持會(huì )議,按經(jīng)營(yíng)總監、財務(wù)總監、人力總監順序順位主持,如上述總監均未參會(huì )時(shí),由計劃經(jīng)營(yíng)部主持會(huì )議)。
參會(huì )人員:各系統總監、各部門(mén)經(jīng)理/副經(jīng)理。
列席人員:依會(huì )議具體要求而定,可要求有關(guān)人員出席。 會(huì )議時(shí)間:每周星期五下午4點(diǎn)以后,具體時(shí)間當日通知。
會(huì )議記錄人:行政管理部
資料提報:
(1)由各系統副總或部門(mén)經(jīng)理提議處理各區域最近一周出現的需上會(huì )決議的事情;
(2)由各系統副總或部門(mén)經(jīng)理提議處理各系統最近一周出現的需上會(huì )決議的事情;
(3)由各部門(mén)經(jīng)理提議處理各部門(mén)最近一周出現的`需上會(huì )決議的事情;
(4)各系統總監、部門(mén)經(jīng)理于每周四下午15點(diǎn)之前把會(huì )議議題及會(huì )議資料上報至行政管理部。所提報議題需要進(jìn)行部門(mén)內部溝通、部門(mén)間溝通或與區域進(jìn)行溝通的,要在會(huì )前進(jìn)行,原則上會(huì )議中不做大規模討論;
(5)行政管理部根據上報的會(huì )議資料確定會(huì )議議題并在周四下午17點(diǎn)之前,把會(huì )議議題及資料發(fā)送至各系統、各部門(mén)負責人。 會(huì )議內容:
、賹ι现軙(huì )議布置任務(wù)完成情況進(jìn)行匯報,任務(wù)布置,領(lǐng)導進(jìn)行點(diǎn)評;
、跁(huì )議議題提報部門(mén)/領(lǐng)導匯報需解決議題情況,并將擬定若干套解決方案進(jìn)行說(shuō)明;對涉及部門(mén)較多,對公司整體有較大影響的問(wèn)題安排集體探討,集思廣益,尋求解決問(wèn)題的方法;
、蹖π柙跁(huì )上做決策的議題,參照提報的擬解決方案,確定解決方案;
、芨邔宇I(lǐng)導對會(huì )議議題進(jìn)行點(diǎn)評。
2、各分、子公司總經(jīng)理辦公會(huì ) 會(huì )議組織:人事行政部
會(huì )議主持人:分、子公司總經(jīng)理,總經(jīng)理若因公無(wú)法主持時(shí),則由公司副總或指定公司管理層人員代為行使職權。
參會(huì )人員:各部門(mén)負責人
列席人員:依會(huì )議具體要求而定,可要求有關(guān)人員出席。
會(huì )議內容:
、俾(tīng)取各部門(mén)負責人對所屬部門(mén)工作的匯報,并對完成有困難的工作集體協(xié)商;
、趯ι婕安块T(mén)較多,對本公司整體有較大影響的問(wèn)題集體探討,集思廣益,尋求解決問(wèn)題的方法。不能達成共識時(shí),上報集團總經(jīng)理辦公會(huì )請集團總經(jīng)理裁決;
、酃ぷ髦谐霈F的問(wèn)題及時(shí)跟蹤改進(jìn),對工作中的失誤找出原因并及時(shí)改正、總結;
、芴接懕竟窘(jīng)營(yíng)活動(dòng)的最佳方案,并對各階段的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)及時(shí)總結,以達到整體經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現,追蹤并改進(jìn)日常管理工作;
、蓊I(lǐng)導要求的其他內容。
會(huì )議記錄人:人事行政部
會(huì )議時(shí)間:時(shí)間由各分、子公司總經(jīng)理自行安排,每周至少1次。
3、總公司各職能部門(mén)工作例會(huì )
會(huì )議主持人:部門(mén)經(jīng)理或部門(mén)經(jīng)理指定人員 會(huì )議參加人:部門(mén)所有人員
列席人員:視事實(shí)需要,邀請其他部門(mén)人員。
會(huì )議內容:①傳達近期公司戰略、經(jīng)營(yíng)方面新的動(dòng)向和策略,傳達近期高層會(huì )議精神,并結合企業(yè)文化進(jìn)行展開(kāi); ②協(xié)調部門(mén)內部工作開(kāi)展,對工作中的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現,及時(shí)解決。所屬工作有進(jìn)展難度時(shí),提出幫助請求,并集體討論解決; ③明確部門(mén)工作在公司整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的進(jìn)展狀況,及時(shí)總結工作的經(jīng)驗教訓并制定下期工作計劃; 會(huì )議記錄:本部門(mén)人員
會(huì )議時(shí)間:時(shí)間由部門(mén)經(jīng)理自行安排,每周至少1次。
二、會(huì )議紀要
為了保證會(huì )議內容的進(jìn)一步落實(shí)及相關(guān)內容的學(xué)習,要求每次會(huì )議必須有會(huì )議紀要,現對會(huì )議紀要的上報做如下規定:
1、集團總經(jīng)理辦公會(huì ):由集團辦公室統一進(jìn)行存檔;
2、各分、子公司總經(jīng)理辦公會(huì )、總公司職能部門(mén)周例會(huì ):每周一提報集團行政辦公室上周例會(huì )會(huì )議紀要,提報郵箱。由行政辦公室匯總統計后轉發(fā)計劃經(jīng)營(yíng)部一份。
3、會(huì )議紀要模板見(jiàn)附件1
三、注意事項
1、周例會(huì )工作將作為集團各部門(mén)及各分、子公司績(jì)效考核工作的重點(diǎn),未按期舉行周例會(huì )或未按期上交會(huì )議紀要者,各分、子公司總經(jīng)理及各部門(mén)經(jīng)理當月績(jì)效按0計算。
2、每月最后一周例會(huì )上要求各分、子公司進(jìn)行當月經(jīng)營(yíng)總結,并按附件經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)報格式上報集團計劃經(jīng)營(yíng)部項目經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)報,簡(jiǎn)報內容必須經(jīng)會(huì )議充分溝通、交流后確定,避免指定專(zhuān)人閉門(mén)造車(chē)。
特此通知!
計劃經(jīng)營(yíng)部
人力資源部
行政管理部
20xx年3月2日
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