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公司的通知

時(shí)間:2022-09-05 08:14:54 通知 我要投稿

公司的通知范文合集9篇

  在充滿(mǎn)活力,日益開(kāi)放的今天,能夠利用到通知的場(chǎng)合越來(lái)越多,通知適用于批轉下級機關(guān)的公文,轉發(fā)上級機關(guān)和不相隸屬機關(guān)的公文。相信很多朋友都對寫(xiě)通知感到非?鄲腊,以下是小編幫大家整理的公司的通知9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

公司的通知范文合集9篇

公司的通知 篇1

  公司全體員工:

  為豐富公司員工業(yè)余文化生活,增進(jìn)員工之間的交流,提高員工身體素質(zhì),進(jìn)一步活躍公司氣氛,公司決定舉行春季運動(dòng)會(huì )活動(dòng)。

  一、活動(dòng)時(shí)間:20xx年4月30日全天

  二、活動(dòng)場(chǎng)所:公司院內(活動(dòng)室、籃球場(chǎng)、廠(chǎng)區大道)

  三、參賽人員:全體員工(包括業(yè)務(wù)人員,4月30號之前返回公司)

  四、活動(dòng)項目:1、個(gè)人項目:一分鐘跳繩、乒乓球比賽

  2、集體項目:拔河比賽、籃球比賽、4×100米接力賽、兩人三足、跳長(cháng)繩

  五、獎項設置:凡參與運動(dòng)會(huì )項目的員工,均有獎勵,不參加的員工,會(huì )有保密懲罰,希望大家踴躍報名。

  六、報名方式:請各部門(mén)主管人員統計好本部門(mén)參賽人員及參賽項目,在本周五前(4月24號)報到人力資源部。

  七、比賽原則:友誼第一,比賽第二,重在娛樂(lè ),重在參與,確保安全。

  人力資源部

  20xx年4月22日

公司的通知 篇2

  為感謝各位同仁的努力工作,豐富員工文化生活、完善公司福利,緩解員工工作壓力及加強公司團隊凝聚力。公司特決定組織全體員工(包括新員工)赴南京旅游!時(shí)間定于20___年___月___日下午至___月___日上午,期間公司不能正常辦公,若有急事請直接聯(lián)系相關(guān)人員的手機,特此通知。

  給您帶來(lái)不便,請諒解!

  行政部

  20___年___月___日

公司的通知 篇3

公司各部門(mén)、各項目部:

  根據《人事及薪酬管理辦法》的相關(guān)規定,經(jīng)公司開(kāi)會(huì )研究決定,對以下人員的職級作如下調整:

  一、 Z由一級現場(chǎng)主管調為三級項目經(jīng)理;

  二、 Z由二級現場(chǎng)主管調為三級項目經(jīng)理;

  三、 Z由二級現場(chǎng)主管調為三級項目經(jīng)理;

  四、 Z由二級技術(shù)主管調為三級項目經(jīng)理;

  五、 Z由三級技術(shù)主管調為二級現場(chǎng)主管;

  六、 Z由中級施工員調為三級現場(chǎng)主管;

  七、 Z由中級施工員調為一級材料員;

  八、 Z由中級施工員調為三級材料員;

  九、 Z由初級施工員調為中級施工員;

  十、 Z由初級施工員調為中級施工員;

  十一、Z聘任為三級材料員;

  十二、Z恢復為二級技術(shù)主管。

  上述調職調級自20xx年3月執行;

  特此通知。

  Z路橋工程勞務(wù)有限公司

  二○**年三月*日

公司的通知 篇4

公司各部門(mén):

  因公司工作需要,經(jīng)公司經(jīng)營(yíng)班子研究討論決定:將XXX同志從XX部門(mén)調至XX部門(mén),主要工作是負責協(xié)助XX部門(mén)負責人做好XXXX工作,調崗后工資待遇不變。

  請XXX同志于XX前做好相關(guān)工作交接,并于XX前持“調崗通知書(shū)”至XX部報到。

  特此通知。

  辦公室

  二X年X月X日

公司的通知 篇5

  公司全體員工:

  公司作出如下人事任命。

  肖xx,自20xx年1月12日起,擔任重慶xx網(wǎng)絡(luò )科技有限公司總經(jīng)理職務(wù),全權負責公司的各項管理工作;杜靜波,不再擔任重慶小普網(wǎng)絡(luò )科技有限公司總經(jīng)理職務(wù)。

  特此通告!

  重慶xx網(wǎng)絡(luò )科技有限公司

  20xx 年1月12日

公司的通知 篇6

集團各部門(mén)、各分子公司:

  為了更好的貫徹公司的發(fā)展戰略及董事長(cháng)會(huì )議精神,加強集團內部及各部門(mén)內部的信息溝通,提高工作效率,同時(shí),提高公司各部門(mén)執行工作目標的效率,協(xié)調各部門(mén)的工作進(jìn)度及人員調配,經(jīng)研究決定,要求房地產(chǎn)總公司及各分、子公司定期召開(kāi)周例會(huì ),F將周例會(huì )相關(guān)細則做如下闡述:

  一、會(huì )議類(lèi)別

  1、集團總經(jīng)理辦公會(huì )

  會(huì )議組織:行政管理部

  會(huì )議主持人:集團總經(jīng)理及各系統總監(總經(jīng)理不能參會(huì )時(shí),由以下系統總監主持會(huì )議,按經(jīng)營(yíng)總監、財務(wù)總監、人力總監順序順位主持,如上述總監均未參會(huì )時(shí),由計劃經(jīng)營(yíng)部主持會(huì )議)。

  參會(huì )人員:各系統總監、各部門(mén)經(jīng)理/副經(jīng)理。

  列席人員:依會(huì )議具體要求而定,可要求有關(guān)人員出席。 會(huì )議時(shí)間:每周星期五下午4點(diǎn)以后,具體時(shí)間當日通知。

  會(huì )議記錄人:行政管理部

  資料提報:

  (1)由各系統副總或部門(mén)經(jīng)理提議處理各區域最近一周出現的需上會(huì )決議的事情;

  (2)由各系統副總或部門(mén)經(jīng)理提議處理各系統最近一周出現的需上會(huì )決議的事情;

  (3)由各部門(mén)經(jīng)理提議處理各部門(mén)最近一周出現的需上會(huì )決議的事情;

  (4)各系統總監、部門(mén)經(jīng)理于每周四下午15點(diǎn)之前把會(huì )議議題及會(huì )議資料上報至行政管理部。所提報議題需要進(jìn)行部門(mén)內部溝通、部門(mén)間溝通或與區域進(jìn)行溝通的,要在會(huì )前進(jìn)行,原則上會(huì )議中不做大規模討論;

  (5)行政管理部根據上報的會(huì )議資料確定會(huì )議議題并在周四下午17點(diǎn)之前,把會(huì )議議題及資料發(fā)送至各系統、各部門(mén)負責人。 會(huì )議內容:

 、賹ι现軙(huì )議布置任務(wù)完成情況進(jìn)行匯報,任務(wù)布置,領(lǐng)導進(jìn)行點(diǎn)評;

 、跁(huì )議議題提報部門(mén)/領(lǐng)導匯報需解決議題情況,并將擬定若干套解決方案進(jìn)行說(shuō)明;對涉及部門(mén)較多,對公司整體有較大影響的問(wèn)題安排集體探討,集思廣益,尋求解決問(wèn)題的方法;

 、蹖π柙跁(huì )上做決策的議題,參照提報的擬解決方案,確定解決方案;

 、芨邔宇I(lǐng)導對會(huì )議議題進(jìn)行點(diǎn)評。

  2、各分、子公司總經(jīng)理辦公會(huì ) 會(huì )議組織:人事行政部

  會(huì )議主持人:分、子公司總經(jīng)理,總經(jīng)理若因公無(wú)法主持時(shí),則由公司副總或指定公司管理層人員代為行使職權。

  參會(huì )人員:各部門(mén)負責人

  列席人員:依會(huì )議具體要求而定,可要求有關(guān)人員出席。

  會(huì )議內容:

 、俾(tīng)取各部門(mén)負責人對所屬部門(mén)工作的匯報,并對完成有困難的工作集體協(xié)商;

 、趯ι婕安块T(mén)較多,對本公司整體有較大影響的問(wèn)題集體探討,集思廣益,尋求解決問(wèn)題的方法。不能達成共識時(shí),上報集團總經(jīng)理辦公會(huì )請集團總經(jīng)理裁決;

 、酃ぷ髦谐霈F的問(wèn)題及時(shí)跟蹤改進(jìn),對工作中的失誤找出原因并及時(shí)改正、總結;

 、芴接懕竟窘(jīng)營(yíng)活動(dòng)的最佳方案,并對各階段的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)及時(shí)總結,以達到整體經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現,追蹤并改進(jìn)日常管理工作;

 、蓊I(lǐng)導要求的其他內容。

  會(huì )議記錄人:人事行政部

  會(huì )議時(shí)間:時(shí)間由各分、子公司總經(jīng)理自行安排,每周至少1次。

  3、總公司各職能部門(mén)工作例會(huì )

  會(huì )議主持人:部門(mén)經(jīng)理或部門(mén)經(jīng)理指定人員 會(huì )議參加人:部門(mén)所有人員

  列席人員:視事實(shí)需要,邀請其他部門(mén)人員。

  會(huì )議內容:①傳達近期公司戰略、經(jīng)營(yíng)方面新的動(dòng)向和策略,傳達近期高層會(huì )議精神,并結合企業(yè)文化進(jìn)行展開(kāi); ②協(xié)調部門(mén)內部工作開(kāi)展,對工作中的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現,及時(shí)解決。所屬工作有進(jìn)展難度時(shí),提出幫助請求,并集體討論解決; ③明確部門(mén)工作在公司整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的進(jìn)展狀況,及時(shí)總結工作的經(jīng)驗教訓并制定下期工作計劃; 會(huì )議記錄:本部門(mén)人員

  會(huì )議時(shí)間:時(shí)間由部門(mén)經(jīng)理自行安排,每周至少1次。

  二、會(huì )議紀要

  為了保證會(huì )議內容的進(jìn)一步落實(shí)及相關(guān)內容的學(xué)習,要求每次會(huì )議必須有會(huì )議紀要,現對會(huì )議紀要的上報做如下規定:

  1、集團總經(jīng)理辦公會(huì ):由集團辦公室統一進(jìn)行存檔;

  2、各分、子公司總經(jīng)理辦公會(huì )、總公司職能部門(mén)周例會(huì ):每周一提報集團行政辦公室上周例會(huì )會(huì )議紀要,提報郵箱。由行政辦公室匯總統計后轉發(fā)計劃經(jīng)營(yíng)部一份。

  3、會(huì )議紀要模板見(jiàn)附件1

  三、注意事項

  1、周例會(huì )工作將作為集團各部門(mén)及各分、子公司績(jì)效考核工作的重點(diǎn),未按期舉行周例會(huì )或未按期上交會(huì )議紀要者,各分、子公司總經(jīng)理及各部門(mén)經(jīng)理當月績(jì)效按0計算。

  2、每月最后一周例會(huì )上要求各分、子公司進(jìn)行當月經(jīng)營(yíng)總結,并按附件經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)報格式上報集團計劃經(jīng)營(yíng)部項目經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)報,簡(jiǎn)報內容必須經(jīng)會(huì )議充分溝通、交流后確定,避免指定專(zhuān)人閉門(mén)造車(chē)。

  特此通知!

  計劃經(jīng)營(yíng)部

  人力資源部

  行政管理部

  20xx年3月2日

公司的通知 篇7

  公司各部門(mén)及全體員工:

  我公司員工韓xx,現任媒體部框架媒體專(zhuān)員一職。其入職以來(lái)工作兢兢業(yè)業(yè)、認真負責,并且吃苦耐勞,能克服工作中的遇到的.困難,深受領(lǐng)導和其他同事的好評。韓xx積極的工作態(tài)度體現了他專(zhuān)業(yè)的職業(yè)素養和極高的執行力。經(jīng)公司研究決定,將韓xx評為武漢高天廣告有限公司20xx年度9月份優(yōu)秀員工,特提出表?yè)P,并嘉獎人民幣100元!

  希望公司全體員工以他為榜樣,努力進(jìn)取、團結協(xié)作,為公司的發(fā)展貢獻自己的最大力量!

  綜合管理部

  20xx年XX月XX日

公司的通知 篇8

  尊敬的 女士/先生:

  歡迎您入住盛世豪城小區,為了維護大家的共同利益,我們鄭重的通知您:

  1、為了盛世豪城的整體美觀(guān)和統一管理,請您在裝修之前通知裝修公司到物業(yè)公司辦理相關(guān)裝修手續,并填寫(xiě)裝修申請表。

  2、房屋主體結構和外墻不允許破壞,若有破壞和私自改變的,所有責任自行承擔。

  3、裝修不得損壞公共設施,弄贓公共部分,若有損壞弄贓行為,除恢復原貌外,物業(yè)公司將做出相應處理。

  4、如您需要改變房屋內墻,除參照裝修圖紙外,請您和物業(yè)管理公司管理人員聯(lián)系,管理人員同意認可后,方可進(jìn)行處理。

  5、陽(yáng)臺需要安裝玻璃的,必須安裝鋼化玻璃,顏色統一為白色,并全部安裝在外面。但不得安裝百葉窗,不得改變外觀(guān)結構,安全責任由安裝人員承擔。

  6、所有廚房、衛生間必須按國家標準和施工規范做好防水,陽(yáng)臺放洗衣機的地方也必須做防水。若您未按要求做好,我們將不予以驗收。

  7、為了整體美觀(guān)及安全,請將防盜窗全部安裝在窗臺框內。

  8、為了電梯的平穩正常使用,所有進(jìn)入小區裝修的沙子,必須打袋裝運,否則我們將不予以放行。

  9、所有裝修材料絕不允許放在公共通道,以免影響其他業(yè)主裝修和破壞公共衛生;請您把裝修垃圾倒在指定的位置,不允許亂倒亂扔。

  10、為了避免閑雜人員隨意進(jìn)入,到處亂貼亂畫(huà),所有裝修人員須到物業(yè)公司辦理出入證。

  11、裝修期間進(jìn)出的車(chē)輛必須按順序停放在指定位置,我們按規定收一定的管理費。

  請各業(yè)主和裝修公司嚴格遵守,若違反相關(guān)規定,造成損失的,我們將追究相其責任,物業(yè)公司將視情況作出相應處理。

  專(zhuān)誠物業(yè)管理有限公司

  20xx年3月25日

公司的通知 篇9

  各部門(mén):

  為了大家的身體健康,現決定進(jìn)行體檢,F將相關(guān)情況明確如下:

  體檢范圍:?jiǎn)挝蝗w工作人員

  體檢時(shí)間:XX月XX日

  體檢醫院:市第一人民醫院

  組織辦法:早上7點(diǎn)單位全體人員在單位門(mén)口集合,由單位統一組織到醫院。

  要求:1、早上集合時(shí)要求空腹;

  2、在全體人員抽血完畢后,以各辦公室為單位,到醫院對面的XX賓館吃早餐;

  3、早餐后進(jìn)行其他項目體檢。

  XX單位辦公室

  XX年XX月XX日

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