精選公司的通知范文合集9篇

　　在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，接觸并使用通知的人越來(lái)越多，通知根據根據適用范圍的不同可劃分為不同種類(lèi)。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，以下是小編整理的公司的通知9篇，希望對大家有所幫助。

公司的通知 篇1

　　近日發(fā)現公司存在代打卡現象，為了完善公司考勤制度，給大家營(yíng)造一個(gè)較為公正的考勤環(huán)境，避免給各位員工帶來(lái)不必要的麻煩，希望公司全體員工從即日起嚴格遵守公司考勤制度，公司考勤制度如下：

　　一、作息時(shí)間：

　　每天上班時(shí)間上午8：30至12：00，中午12：00-13：00休息，下午上班時(shí)間為13：00-17：30。

　　二、打卡規定：

　　1、職工每日上下班時(shí)， 應親自至打卡地點(diǎn)依規定打卡。

　　2、如因卡機失靈或員工出差，無(wú)法打卡，以簽到方式考勤，并經(jīng)行政部考勤人員確認。

　　3、規定時(shí)間忘打卡者，不得重打卡，應填寫(xiě)忘打卡證明單，經(jīng)部門(mén)主管簽字后報行政部處理，忘打卡證明單必須于發(fā)現之日的第二天內進(jìn)行補填寫(xiě)，超出規定時(shí)間者按遲到或早退處理。

　　4、員工因外出辦事不能打卡時(shí)，需寫(xiě)明外出記錄(即外出時(shí)間、地點(diǎn)、事由)。

　　5、請假：?jiǎn)T工請假需由所屬部門(mén)負責人批準后，將請假情況報給行政部。

　　三、關(guān)于代打卡情況

　　行政部將不定期對大家的出勤打卡情況進(jìn)行抽查，發(fā)現有代打卡情況按下以原則處理：

　　1、發(fā)現代打卡者，將對代打卡者和被代打卡者各按曠工1天處理，曠工天數將在該員工當月(計薪月)的出勤總天數中扣除1天;

　　2、未發(fā)現代打卡者，將對被代打卡者按曠工2天處理，曠工天數將在該員工當月(計薪月)的出勤總天數中扣除2天。

　　四、關(guān)于上班中途外出情況

　　員工在上班(上午：8：30至12：00，下午13：00至17：30)期間，

　　不得擅自離崗處理私事，若有急事需離崗處理，須按公司請假相關(guān)制度執行。若未經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導批準擅自離崗，按事假雙倍扣薪 。

　　每日午休時(shí)間嚴格按照公司規定執行，對于午休前早走或者午休后晚歸者按遲到/早退相關(guān)規定處理 。

　　請全體員工給予配合。

　　特此通知!

　　行政部

　　二○xx年一月二十六日

公司的通知 篇2

　　公司內部員工推薦新員工的獎勵通知

　　為有序的展開(kāi)人員招聘計劃、完善公司用人機制，根據公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，現招聘車(chē)間職工數名，公司內部員工如有親戚、朋友、鄰居愿意從事的，可向公司推薦，具體規定如下：

　　一、 招聘崗位及要求：

　　1、 男女均可，年齡滿(mǎn)18周歲以上，無(wú)學(xué)歷要求，身體健康，能吃苦耐勞;

　　2、 工作仔細負責

　　二、 推薦獎勵：推薦員工被公司錄用后且穩定工作的，公司將給予推薦人現金獎勵，具體細則如下：

　　1、 被推薦人的基本條件必須符合本公司對人員招聘的基本要求;

　　2、 被推薦人試用轉正后，并且三個(gè)月內表現良好，公司將獎勵推薦人100元/人現金;

　　3、 被推薦人在公司工作滿(mǎn)一年后，公司將再次獎勵推薦人100元/人現金

　　希望公司內部員工積極參與，及時(shí)與辦公室聯(lián)系，被推薦人的崗位安排有生產(chǎn)部統一負責調配。

　　xxx有限公司

　　人力資源部

　　20xx年7月14日

公司的通知 篇3

　　各有關(guān)公司、部室：

　　根據《中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)〈關(guān)于深入開(kāi)展“小金庫”治理工作的意見(jiàn)〉的通知》(中辦發(fā)[20xx]18號)、中央治理“小金庫”工作領(lǐng)導小組《關(guān)于印發(fā)<20xx年“小金庫”專(zhuān)項治理工作實(shí)施方案>的通知》(中治金[20xx]2號)、江蘇省治理“小金庫”工作領(lǐng)導小組《關(guān)于印發(fā)<20xx年江蘇省“小金庫”專(zhuān)項治理工作實(shí)施方案>的通知》(蘇治金發(fā)[20xx]2號)文件精神，集團制訂并印發(fā)了《20xx年江蘇海外集團“小金庫”專(zhuān)項治理工作具體實(shí)施辦法》。為認真貫徹落實(shí)，經(jīng)研究決定召開(kāi)20xx年度“小金庫”專(zhuān)項治理具體工作動(dòng)員與布署會(huì )議。

　　會(huì )議時(shí)間：____年____月_____日;

　　會(huì )議地點(diǎn)：_______會(huì )議室;

　　參加會(huì )議人員：各成員企業(yè)負責人和財務(wù)負責人、集團本部相關(guān)部門(mén)負責人、集團“治理“小金庫”工作領(lǐng)導小組成員、治理“小金庫”工作領(lǐng)導小組辦公室成員。

　　特此通知。

　　____年____月_____日

公司的通知 篇4

各部門(mén)經(jīng)理：

　　20xx年即將劃上一個(gè)句號。為了更好的計劃和開(kāi)展明年的工作，人力資源部將組織公司總部的所有部門(mén)開(kāi)展年終總結工作。詳細的流程和要求如下：

　　1、員工擬寫(xiě)年終報告。請部門(mén)經(jīng)理通知部門(mén)員工完成書(shū)面的'總結報告并提交給上級，提交報告時(shí)間應在20xx/12/22前（格式見(jiàn)高科通信20xx年年終個(gè)人總結報告（模板）。員工的工作報告應關(guān)注崗位要求以及自己的年度目標達成。

　　2、員工年終面談。請各位經(jīng)理在20xx/12/29日或之前完成對下級的年終總結面談，面談應形成記錄，并交人力資源部備案。面談時(shí)應提前準備以下事項：

　�。�1） 回顧員工09年的工作成績(jì)，嘉許和感謝其做出的成績(jì)；

　�。�2） 了解員工08年終或09年中的年終總結與提升計劃（若是你的部屬是年中調入的，可向前任經(jīng)理查詢(xún)其上年度的年終總結），結合您對其建議，對其未來(lái)發(fā)展提出明確的期望和要求；

　�。�3） 了解該員工09年底的收入情況，對于員工可能提出的問(wèn)題做好相應準備；

　�。�4） 保證態(tài)度親和、環(huán)境安全，促進(jìn)雙方溝通達成一致。

　　其他可參考附件《年終工作總結面談流程建議》

　　3、部門(mén)年終總結和批評與自我批評會(huì )。

　�。�1） 部門(mén)組織年終總結會(huì )，總結部門(mén)成績(jì)并分析不足。（部門(mén)可根據需要，在年終總結會(huì )議上開(kāi)展部門(mén)批評或表?yè)P工作） 同時(shí)應提前通過(guò)郵件或其他方式收集其他部門(mén)的建議和意見(jiàn)（即跨部門(mén)溝通建議收集）。

　�。�2） 部門(mén)年終總結會(huì )議，應安排在20xx年1月6號之前完成。

　�。�3） 完成部門(mén)總結會(huì )議后，部門(mén)經(jīng)理完成部門(mén)總結報告（即部門(mén)經(jīng)理對上級述職的總結報告），包括以下內容：

　�。╝） 09年的工作總結

　�。╞） 09年工作中存在的問(wèn)題

　�。╟） 如何解決09年工作中存在的問(wèn)題

　�。╠） 20xx年的工作思路和計劃

　�。╡） 完成時(shí)間：20xx年1月9日或之前提交給上級領(lǐng)導。

　�。�4） 部門(mén)經(jīng)理應在20xx年12號之前完成跨部門(mén)溝通建議的分析和回應。

　　4、各部門(mén)經(jīng)理向總經(jīng)理述職的時(shí)間將另行通知。

　　請各級經(jīng)理充分重視此次的年終總結。本次總結將作為公司未來(lái)優(yōu)秀員工評選、人員留用和晉升的重要依據。

　　特此通知！

　　人力資源辦公室

　　二00九年十二月十七日

　　另：

　　1、鑒于年底各部門(mén)的任務(wù)比較多，請各位領(lǐng)導將年終面談和會(huì )議的活動(dòng)安排在晚上或周末（周六）進(jìn)行，盡量不要占用正常的上班時(shí)間。

　　2、為避免時(shí)間沖突，各部門(mén)年終總結請提前預約會(huì )議室。

公司的通知 篇5

各單位、各科室：

　　為了認真貫徹公司油運安技字〔～〕3號和沙運司2號文件精神，根據沙漠運輸當前的生產(chǎn)實(shí)際及設備狀況，利用春季氣候轉暖的有利時(shí)機，對疆內、外車(chē)輛設備全面進(jìn)行階段性整修，提高新老設備技術(shù)等級和安全系數，為完成全年任務(wù)奠定基礎。經(jīng)沙運司研究決定，2月10日—4月25日，在沙運司范圍內開(kāi)展春季“整車(chē)愛(ài)車(chē)”活動(dòng)�，F將有關(guān)事宜通知如下：

　　一、指導思想

　　以公司、沙運司“～”精神為指導，以強化管理為手段，以促進(jìn)發(fā)展為目的，認真落實(shí)公司、沙運司設備管理工作會(huì )議要求，積極推廣精細化管理和正規化操作，使各種設備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)，為沙運司順利完成生產(chǎn)任務(wù)提供有力保障。

　　二、活動(dòng)領(lǐng)導小組

　　 組 長(cháng)：

　　副組長(cháng)：

　　成 員：

　　三、時(shí)間安排

　　1、2月10日—3月31日，為各單位設備整修、維護階段；

　　2、4月1日—4月15日，為各單位復查、整改階段；

　　3、4月16日—4月25日，為沙運司檢查、驗收、整改及總結評比階段。

　　四、具體要求

　　1、要高度重視。

　　各單位、科室要高度重視這次春季“整車(chē)愛(ài)車(chē)”活動(dòng)，主管領(lǐng)導要親自?huà)鞄�，認真傳達文件精神及要求，并貫徹落實(shí)到各駐井點(diǎn)的干部職工；要親自安排，認真組織，抓住清潔、扭緊、潤滑、保養中存在的薄弱環(huán)節，逐臺逐項進(jìn)行安排，認真落實(shí)，使活動(dòng)達到預期效果。

　　2、要結合實(shí)際。

　�、鸥鬈�(chē)隊要按照整修大表（見(jiàn)附表）派專(zhuān)人做好車(chē)輛摸底、排序整修及重點(diǎn)恢復車(chē)輛的進(jìn)廠(chǎng)、報修、領(lǐng)料等工作。要充分發(fā)揮自保組的力量，將日常維護與整修大表充分結合，本著(zhù)先易后難的原則，分清主次，合理安排，在不耽誤生產(chǎn)的前提下將整修覆蓋面達到本單位總車(chē)數的90%，使整體車(chē)況大幅度的改觀(guān)。同時(shí)，在活動(dòng)中要認真貫穿“三傳”經(jīng)驗，即傳技術(shù)、傳思想、傳作風(fēng)；推廣好“一堅持，二主動(dòng)，三做到”活動(dòng)，即堅持正規操作；主動(dòng)進(jìn)行例行保養、主動(dòng)維護設備；做到出車(chē)前的檢查、做到行車(chē)中的“三停四查”、做到歸廠(chǎng)后的復查等，不斷強化司機愛(ài)崗意識，提高參與設備管理能力。

　�、莆镔Y公司要根據整修大表和各隊的報料情況，對維修各車(chē)型發(fā)動(dòng)機所需的缸套、活塞、軸瓦、氣門(mén)、高壓泵等材料庫存進(jìn)行認真摸底，有計劃、分階段地積極備料，每天必須就待料項目的落實(shí)進(jìn)度情況向分管領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)匯報。

　�、蔷S修制造中心要樹(shù)立質(zhì)量意識，做好人員安排，在沒(méi)有待料、外加工、技術(shù)疑難等問(wèn)題的前提下，做到保質(zhì)保量完成整修任務(wù)，確�；顒�(dòng)質(zhì)量；要充分利用“整車(chē)愛(ài)車(chē)”活動(dòng)的有利時(shí)機，做好大件修理的書(shū)面記錄，查找問(wèn)題共性，積累修理經(jīng)驗，為下一步QC攻關(guān)活動(dòng)提供課題。必須每天就車(chē)輛整修進(jìn)度情況向分管領(lǐng)導做專(zhuān)項匯報。

　�、雀鲉挝蛔杂密�(chē)納入此次活動(dòng)的檢查維修范圍內，因此，要提前做好車(chē)輛日常維護工作。

　�、山�外各分公司要結合當地氣候、地理環(huán)境、車(chē)輛狀況等實(shí)際，做好文件精神傳達、人員教育管理，安排好車(chē)輛階段性整修，為優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供保障。

　�、蕶C關(guān)后勤部門(mén)要全力支持各基層單位的工作，給一線(xiàn)提供快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；宣傳部門(mén)要做好活動(dòng)宣傳和典型的報道工作，鼓舞員工士氣，有效促進(jìn)活動(dòng)的開(kāi)展。

　�、俗鳛椤罢�車(chē)愛(ài)車(chē)”活動(dòng)辦公室的技術(shù)部門(mén)，要在整個(gè)設備整修過(guò)程中發(fā)揮好技術(shù)監管職能，統籌安排、合理部署，嚴格出廠(chǎng)檢驗，派專(zhuān)人檢查總成維修質(zhì)量，認真監督車(chē)輛整修進(jìn)度，及時(shí)解決維修中的難題，定期在月度檢查中督察各單位的實(shí)施情況，將整車(chē)愛(ài)車(chē)活動(dòng)落到實(shí)處。

　　3、要做好評比。

　�、鸥鲉挝粍�(wù)必在全面自檢、自查、驗收、評比的基礎上，做好軟件記錄，在每周生產(chǎn)會(huì )上通報活動(dòng)情況�；顒�(dòng)結束后沙運司將進(jìn)行綜合評比，利用設備管理專(zhuān)項基金對活動(dòng)中工作扎實(shí)、成績(jì)顯著(zhù)的單位和個(gè)人給予表?yè)P和獎勵；對配合不力、整改不到位的單位和個(gè)人要求限期整改，并給予嚴厲批評和相應處罰。

　�、聘鲉挝槐仨氂�4月28日前將活動(dòng)的書(shū)面總結上報技術(shù)科，技術(shù)科要在5月1日前將沙運司春季“整車(chē)愛(ài)車(chē)”活動(dòng)書(shū)面總結材料上報公司，并做好迎接公司“五一”節前安全設備檢查工作。

公司的通知 篇6

　　物業(yè)公司關(guān)于規范代收郵件的通知提要：目前來(lái)說(shuō)，我司前臺代收的郵件都是和業(yè)主的口頭協(xié)議，并無(wú)相關(guān)的文字作為依據，這樣一來(lái)，物業(yè)公司承擔了風(fēng)險

　　物業(yè)公司關(guān)于規范代收郵件的通知

尊敬的業(yè)主住戶(hù)：

　　您好！為了進(jìn)一步做好物業(yè)公司代收郵件的工作，更是為了廣大業(yè)主的切身利益著(zhù)想，我司從實(shí)際角度出發(fā)，**公寓項目規模較大，租戶(hù)較多，在網(wǎng)上購物的人也較多，所以在代收郵件的過(guò)程中一定要規范化。

　　根據對快遞行業(yè)的了解，將物品送達收件人是快遞行業(yè)的基本要求，也就是說(shuō)物業(yè)所做的代收快遞只能是在收件地址不便快遞人員遞送和收件人取件不便的情況下所做出的非常規服務(wù)。這樣的性質(zhì)應與物業(yè)服務(wù)公司的基本日常服務(wù)區別開(kāi)來(lái)。

　　目前來(lái)說(shuō)，我司前臺代收的郵件都是和業(yè)主的口頭協(xié)議，并無(wú)相關(guān)的文字作為依據，這樣一來(lái)，物業(yè)公司承擔了風(fēng)險，在前段時(shí)間的代收郵件過(guò)程中，有出現物品丟失或損壞、業(yè)主長(cháng)時(shí)間不來(lái)領(lǐng)取等這些情況，不僅給我司工作帶來(lái)了不便，更是給業(yè)主帶來(lái)了不便，為了讓廣大業(yè)主能夠及時(shí)收到郵件，便于我司能更好的服務(wù)業(yè)主，避免丟件、落件的情況發(fā)生。更是為了明確送件方、接收方、和物業(yè)公司三者的責任，以勉在今后的代收郵件過(guò)程中產(chǎn)生不必要的糾紛。請廣大業(yè)主看到通知后，如有需要我司代收郵件的業(yè)主，請到我司前臺簽訂《郵件代收委托協(xié)議》,謝謝您的配合。

　　**公寓客服中心

　　20xx.10.7

公司的通知 篇7

各位員工：

　　為加強安全管理，規范公司員工和來(lái)訪(fǎng)人員的文明行為，保障公司財產(chǎn)安全和員工身體健康，現就禁煙相關(guān)事宜通知如下：

　　一、公司全廠(chǎng)范圍內，除指定的吸煙點(diǎn)外嚴禁吸煙或吸游煙;

　　二、公司指定的吸煙點(diǎn)共五處; 1，車(chē)庫自行車(chē)棚黃線(xiàn)吸煙點(diǎn)區域內；2，東、西車(chē)間內休息室；3，維修車(chē)間旁黃線(xiàn)吸煙點(diǎn)區域內；4，宿舍食堂外黃線(xiàn)吸煙點(diǎn)區域內。

　　三、吸煙點(diǎn)管理規定：1，在吸煙點(diǎn)吸煙不得亂扔煙頭(放在指定的鐵桶內或煙灰缸中)； 2，吸煙點(diǎn)內放煙頭的專(zhuān)用鐵桶不得隨意移動(dòng)，或做其它用途；3，吸煙點(diǎn)的清理：車(chē)棚、食堂外和東西車(chē)間飯廳的吸煙點(diǎn)由保潔員負責，維修車(chē)間旁邊的吸煙點(diǎn)由維修工段負責；4，各吸煙點(diǎn)的衛生應保持干凈整潔，如”臟、亂、差”情況嚴重，取消該指定吸煙點(diǎn)。

　　四、禁煙監督工作由保安負責，發(fā)現違反禁煙行為的應當當場(chǎng)開(kāi)具處罰單予以處罰。監督不力同等處罰。

　　五、 禁止在指定吸煙點(diǎn)以外吸煙，違者每人每次罰款10元，屢教不改者（二次以上）加倍處罰;

　　六、 所有人員有權力和義務(wù)要求吸煙者在禁煙區域內停止吸煙，并應向保安舉報違反禁煙規定的行為，舉報經(jīng)查實(shí)屬實(shí)，每次獎勵10元;

　　七、 如有接待客戶(hù)，給予禁煙提醒，不鼓勵客戶(hù)吸煙;

　　八、各部門(mén)要做好下屬人員、外來(lái)施工人員、運輸車(chē)輛司機及客戶(hù)的宣傳教育工作，在廠(chǎng)區內營(yíng)造安全、文明的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境；

　　九、本通知從發(fā)布之日起開(kāi)始執行。

　　________有限公司

　　20____年____月____日

公司的通知 篇8

機關(guān)各處室、局屬各單位：

　　為扎實(shí)開(kāi)展“四新”主題實(shí)踐，提升機關(guān)后勤服務(wù)水平，樹(shù)立機關(guān)后勤服務(wù)新形象，經(jīng)研究，定于4月15日開(kāi)始進(jìn)行全局干部職工職業(yè)素養與禮儀培訓及技能提升活動(dòng)，現將有關(guān)事項通知如下：

　　一、培訓目標

　　1、掌握現代服務(wù)場(chǎng)合中常規的禮儀規范，提升機關(guān)后勤服務(wù)水平；

　　2、提升工作崗位需要的個(gè)人職業(yè)素養和崗位技能，打造機關(guān)后勤服務(wù)新形象。

　　二、培訓方式

　　專(zhuān)家講授、現場(chǎng)互動(dòng)、案例分析、實(shí)戰訓練、情景模擬等方式。

　　三、培訓安排

　　第一階段：

　　培訓內容：機關(guān)工作人員職業(yè)素養、禮儀概述、職業(yè)形象；機關(guān)工作人員常用服務(wù)禮儀、交談與電話(huà)禮儀。

　　培訓對象：市機關(guān)事務(wù)管理局全體干部職工；機關(guān)服務(wù)中心全體人員（含聘用人員）；車(chē)務(wù)中心全體人員（含聘用人員）；行政中心及市民中心保安隊正副隊長(cháng)，保潔公司經(jīng)理領(lǐng)班等。

　　培訓時(shí)間：4月15日（周六)上午8：30市xxxx議室。

　　第二階段：

　　培訓內容：會(huì )務(wù)與宴請禮儀。

　　參加人員：會(huì )議中心及餐飲部相關(guān)人員。（具體人員由機關(guān)服務(wù)中心通知）

　　時(shí)間地點(diǎn)：4月15日（周六)下午13：30市行xxxx議室。

　　第三階段：

　　培訓內容：電工相關(guān)知識。

　　參加人員：機關(guān)服務(wù)中心動(dòng)力設備維修所有人員。（具體人員由機關(guān)服務(wù)中心通知）

　　時(shí)間地點(diǎn)：4月22日（周六)上午9：00湖州市xxxxx基地。

　　湖州xxxx理局

　　20xx年4月12日

公司的通知 篇9

××××(主送單位)：

　　為了××××××(目的)，根據××××××(依據)，××××(主辦單位)定于××××年×月×日在××××(地點(diǎn))召開(kāi)××××××會(huì )議�，F將有關(guān)事項通知如下：

　　一、會(huì )議內容：××××××。

　　二、參會(huì )人員：××××××。

　　三、會(huì )議時(shí)間、地點(diǎn)：××××××。

　　四、其他事項：

　　(一)請與會(huì )人員持會(huì )議通知到××××××報到，××××××(食宿費用安排)。

　　(二)請將會(huì )議回執于××××年×月×日前傳真至××××(會(huì )議主辦或承辦單位)。

　　(三)××××××(其他需提示事項，如會(huì )議材料的準備等)。

　　(四)聯(lián)系人及電話(huà)：××× ××××

　　附件：1.參會(huì )名額分配表

　　2.會(huì )議回執

　　(印章)

　　××××年×月×日

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