質(zhì)量處罰通知范文通用

　　在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，我們都可能會(huì )用到通知，通知適用于批轉下級機關(guān)的公文，轉發(fā)上級機關(guān)和不相隸屬機關(guān)的公文。那么一般通知是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編收集整理的質(zhì)量處罰通知范文通用，歡迎大家分享。

質(zhì)量處罰通知范文通用1

　　九月十七日上午，公司總師辦質(zhì)量管理人員在加工部生產(chǎn)現場(chǎng)向部門(mén)負責人了解、詢(xún)問(wèn)零部件加工質(zhì)量相關(guān)問(wèn)題時(shí)，得知加工部極個(gè)別員工由于質(zhì)量意識淡薄，工作責任心欠缺，發(fā)生兩起質(zhì)量責任事故。于當日下午總師辦會(huì )同加工部負責人，事故當事人在生產(chǎn)部辦公室對事故原因進(jìn)行了分析，現將具體情況通報如下：

　　1，加工部搖臂鉆工序操作工汪睿在加工制作一件DKB400錐度支架時(shí)，支架上的一個(gè)導輪套安裝螺孔加工后與導輪套配合間隙偏大，不能滿(mǎn)足工藝要求，造成該支架不合格。較為嚴重的是汪睿在未做自檢和未告知本部門(mén)負責人及檢驗人員的情況下，不合格的`支架分別轉入了油漆和裝配工序。通過(guò)對事故進(jìn)行分析，主要原因是員工責任心不強，缺乏工作經(jīng)驗，未將搖臂鉆鎖緊裝置鎖緊或支架固定不牢，鉆孔時(shí)鉆床或支架發(fā)生擺動(dòng)導致螺孔尺寸不合格。

　　2，加工部搖臂鉆工序操作工汪睿在加工一臺DKM280FZ機工作臺的接水孔時(shí)，因未認真查看工藝圖紙和未對所選用的鉆頭進(jìn)行驗證而盲目作業(yè)，誤將標準尺寸為φ24.3MM的接水孔加工成了φ28MM，導致工作臺不合格，其主要原因是操作工責任心不強，對常用的鉆頭未作醒目標識、存放不規范，鉆孔時(shí)未對鉆頭尺寸進(jìn)行驗證。

　　事故發(fā)生后，技術(shù)部、加工部分別對不合格的錐度支架及工作臺進(jìn)行了技術(shù)鑒定，作出了補救、修復使用的結論。此次事故雖未造成大的經(jīng)濟損失，但反應出員工質(zhì)量意識與公司質(zhì)量管理體系的要求還存在較大差距，生產(chǎn)和檢驗部門(mén)在質(zhì)量管理方面存在管理不嚴，監督不夠等薄弱環(huán)節。

　　為了嚴肅工藝紀律，教育本人，警示全體員工嚴格遵守工藝紀律和操作規范，確保質(zhì)量管理體系在生產(chǎn)源頭的有效運作，公司決定：

　　1，對加工部員工汪睿給予通報批評并處于20元經(jīng)濟處罰;

　　2，對質(zhì)量管理負有不可推卸責任的加工部經(jīng)理陳金富給予通報批評;

　　3，對未能及時(shí)發(fā)現、檢驗(查)、造成不合格品流入下工序的品質(zhì)保障部檢驗員張立停給予通報批評。

　　希望公司全體員工引以為戒，各部門(mén)在今后的工作中加大生產(chǎn)源頭的質(zhì)量管理力度，嚴格執行工藝規范和檢驗標準，進(jìn)一步做好質(zhì)量管理宣貫和培訓工作，全面提升質(zhì)量管理水平，杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生。

　　公司總師辦

　　20xx-6-24

質(zhì)量處罰通知范文通用2

各學(xué)院、各部處、各位老師：

　　20xx年3月19日晚22:20，從望江校區駛往江安校區的長(cháng)運公司校園車(chē)隊川AN3501客車(chē)駕駛員與我校教師因停車(chē)問(wèn)題發(fā)生口角并導致肢體沖突，后經(jīng)保衛處與治安民警調解處理。隨后，22:40從望江校區駛往江安校區的長(cháng)運公司校園車(chē)隊川AM6083客車(chē)駕駛員因停車(chē)爭議將仍有我校一名教師乘坐的客車(chē)停放在東南門(mén)停車(chē)點(diǎn)不予理睬，后經(jīng)保衛處現場(chǎng)處理并送該名教師返回文星花園。后勤管理處在接到報告后，立即安排負責人員前往江安校區，并責令長(cháng)運公司校園車(chē)隊負責人同時(shí)前往處理。在達到江安校區后，兩名教師均已返回住處，后管處人員與兩位教師電話(huà)聯(lián)系并了解了情況，同時(shí)與兩名當事的司機進(jìn)行了溝通。次日，后管處召開(kāi)緊急會(huì )議并約見(jiàn)長(cháng)運公司負責人，提出嚴肅處理兩起事件，處理相關(guān)責任人，向兩名當事教師道歉并賠付相應損失，加強服務(wù)質(zhì)量整頓，落實(shí)服務(wù)要求。長(cháng)運公司迅速對當事司機進(jìn)行處理，其中一人開(kāi)除，另一人留隊察看，并處以經(jīng)濟處罰。

　　該兩起事件充分暴露出長(cháng)運公司校園車(chē)隊個(gè)別司乘人員服務(wù)意識淡薄、服務(wù)態(tài)度差，對我校師生需求表現冷漠，缺乏人性化意識，管理人員缺乏處置突發(fā)事件的有效溝通機制等問(wèn)題，在學(xué)校造成了非常惡劣的影響。

　　根據我校與長(cháng)運公司相關(guān)協(xié)議及會(huì )議決定，我校對該兩起服務(wù)質(zhì)量事故作出嚴肅處理，并向全校師生作出如下通報：

　　1、要求長(cháng)運公司對兩名駕駛員及相關(guān)責任人進(jìn)行處理，詳細處理內容報我校備案。

　　2、針對兩起事件，對長(cháng)運公司分別作出600元和800元的經(jīng)濟處罰，共計1400元，從履約保證金中扣除。

　　3、敦促長(cháng)運公司向當事老師誠懇道歉，并作出相關(guān)經(jīng)濟賠償。

　　4、要求車(chē)隊管理層高度重視服務(wù)質(zhì)量，要求長(cháng)運公司立即進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量整頓，樹(shù)立全心全意為師生服務(wù)的宗旨，提高管理水平;同時(shí)對一線(xiàn)管理人員及駕駛員開(kāi)展服務(wù)質(zhì)量專(zhuān)項培訓，強化服務(wù)意識，要求服務(wù)標準上墻，接受全校師生監督，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量。

　　5、后勤管理處將切實(shí)加強對校園交通服務(wù)的監管，維護師生利益，不斷促進(jìn)長(cháng)運公司服務(wù)質(zhì)量的提高和服務(wù)態(tài)度的轉變，后勤管理處增設24小時(shí)校園交通車(chē)服務(wù)、監督、投訴電話(huà)：699565。

　　特此通報

　　后勤管理處

　　年3月28日

質(zhì)量處罰通知范文通用3

　　一、概況

　　20xx年12月29日處理組作業(yè)員陳家才在打磨一款銅件產(chǎn)品時(shí)，旁邊一位同事已經(jīng)對其提醒不要打磨的太多，然而作業(yè)員陳家才不予理睬，導致50個(gè)產(chǎn)品，30個(gè)打磨變形，從而導致公司對客戶(hù)的質(zhì)量要求無(wú)法達到，對公司的質(zhì)量信譽(yù)有所損失。

　　二、原因分析

　　1、員工品質(zhì)意識不強，對公司沒(méi)有相應責任心。

　　2、只注重進(jìn)度，忽視了"安全第一、質(zhì)量至上"管理理念。

　　三、處罰決定

　　為貫徹生產(chǎn)部的質(zhì)量管理方針和相關(guān)管理制度，提高生產(chǎn)部各生產(chǎn)主體的質(zhì)量責任意識，經(jīng)生產(chǎn)部研究討論，做如下處罰決定：

　　給予陳家才嚴重警告及罰款50元

　　上述罰款在當月工資中予以扣除。

　　特此通報!

　　實(shí)業(yè)有限公司

　　生產(chǎn)部

　　12-30

【質(zhì)量處罰通知】相關(guān)文章：

質(zhì)量處罰通知范文09-14

處罰通知02-23

員工處罰通知08-02

員工處罰通知01-15

關(guān)于處罰通知08-26

處罰通知范文11-14

處罰通知模板12-07

處罰通知模板08-24

關(guān)于處罰通知范文09-07