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公司盤(pán)點(diǎn)通知范文（精選12篇）
在日常生活和工作中，我們都跟通知有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系，下達指示、布置工作、傳達有關(guān)事項、傳達領(lǐng)導意見(jiàn)、任免干部、決定具體問(wèn)題，都可以用通知。那么一般通知是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編收集整理的公司盤(pán)點(diǎn)通知范文，歡迎閱讀與收藏。
公司盤(pán)點(diǎn)通知 1
公司各部門(mén)：
為加強公司財務(wù)管理,核實(shí)公司的財產(chǎn)物資情況,經(jīng)公司研究決定，舉行一次20xx年xx大盤(pán)點(diǎn),具體事宜通知如下：
一、盤(pán)點(diǎn)時(shí)間：20xx年xx月xx日-20xx年xx月x日
二、盤(pán)點(diǎn)內容：車(chē)間所有在制品，原材料庫，毛坯庫房(含受托加工毛坯)，刀具庫，成品庫，半成品庫，機床配件庫，低值易耗品庫，包裝庫、辦公用品庫等庫房三：參加盤(pán)點(diǎn)部門(mén)：生產(chǎn)部，行政部，質(zhì)檢部、采購部，銷(xiāo)售部，技術(shù)部，財務(wù)部。各部門(mén)根據自己盤(pán)點(diǎn)任務(wù)及工作量，具體確定盤(pán)點(diǎn)人數量及人員
四、請生產(chǎn)、采購、銷(xiāo)售質(zhì)檢等相關(guān)部門(mén)與庫房密切配合，在xx月號下班之前務(wù)須與庫房了清各項物資手續，該入庫的要入庫，該退庫要辦退庫手續。庫房要把所有賬務(wù)上完，下完，做好結帳工作，同時(shí)整理好庫房，準備盤(pán)點(diǎn)。車(chē)間要整理規范，物料標識要清楚，擺放要有序，以便點(diǎn)數。辦公用品庫也要整理歸類(lèi)，以便盤(pán)點(diǎn)五：部門(mén)盤(pán)點(diǎn)分工
1.生產(chǎn)部負責車(chē)間在制品盤(pán)點(diǎn)，由熟悉產(chǎn)品的資深員工、班組長(cháng)及以上人員參加。
2.供應部與材料庫管人員負責盤(pán)點(diǎn)：一樓的原材料庫及毛坯庫(含受托加工毛坯)、刀具，機床配件庫，低值易耗品庫，包裝庫，生產(chǎn)部派人負責協(xié)助。
3.銷(xiāo)售部與庫房人員負責成品庫盤(pán)點(diǎn)：四樓的成品庫(包含呆滯，返工返修)和半成品庫
4.綜合部負責辦公用品的盤(pán)點(diǎn)
5.質(zhì)檢部負責量器具的盤(pán)點(diǎn)
6.財務(wù)部負責協(xié)調、監督、抽查工作
7.技術(shù)部對車(chē)間在制品、夾具、成品呆滯、返工、返修確認在技術(shù)上、質(zhì)量上進(jìn)行指導
六、盤(pán)點(diǎn)要求：
1.各部部長(cháng)為該組盤(pán)點(diǎn)責任人，對盤(pán)點(diǎn)數據準確、真實(shí)性負責。
2.分區域盤(pán)點(diǎn)，各盤(pán)點(diǎn)人員對“盤(pán)點(diǎn)計劃”中規定的區域內的盤(pán)點(diǎn)工作負責，
3.按儲位先作標記后記數的盤(pán)點(diǎn)方法盤(pán)點(diǎn)。
4.所負責區域內的`物料一定要全部盤(pán)點(diǎn)完畢(即不在本組盤(pán)點(diǎn)范圍內的物料也要盤(pán)點(diǎn))。
5.所有物料要寫(xiě)明：物料代碼，名稱(chēng)、規格數量，及物料狀態(tài)(即呆滯情況，質(zhì)量狀況)
6.盤(pán)點(diǎn)時(shí)需要重點(diǎn)注意盤(pán)點(diǎn)數據錯誤原因：物料儲位錯誤，物料代碼，計量單位錯誤，箱裝物料(堆碼)不規則引起錯誤，物料混裝(混放)等;
7.特殊區域內(無(wú)儲位標示物料、未進(jìn)行歸位物料)的物料盤(pán)點(diǎn)由指定人員進(jìn)行
8.各區域盤(pán)點(diǎn)責任人，負責盤(pán)點(diǎn)表整理，建立電子表檔案。將電子檔案和盤(pán)點(diǎn)表交財務(wù)部。
七、盤(pán)點(diǎn)工作獎懲
1.在盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中需要本著(zhù)“細心、負責、誠實(shí)”的原則進(jìn)行盤(pán)點(diǎn);
2.盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中嚴禁有如下行為：弄虛作假，虛報數據，盤(pán)點(diǎn)粗心大意導致漏盤(pán)、少盤(pán)、多盤(pán)，書(shū)寫(xiě)數據潦草、錯誤，丟失盤(pán)點(diǎn)表，隨意換崗;查核人不按要求對盤(pán)點(diǎn)異常數據進(jìn)行復盤(pán)，“偷工減料”;不按盤(pán)點(diǎn)作業(yè)流程作業(yè)等;
3.根據最終“盤(pán)點(diǎn)差異表”數據及原因對相關(guān)責任人進(jìn)行考評。
特此通知。
xx有限公司
20xx年xx月xx日
公司盤(pán)點(diǎn)通知 2
公司各部門(mén)：
為加強資產(chǎn)管理，防止資產(chǎn)流失，公司現安排于20xx年xx月xx日進(jìn)行固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作，請各部門(mén)積極配合、遵照執行：
一、工作目標
1、通過(guò)盤(pán)點(diǎn)，核查賬實(shí)是否一致;
2、通過(guò)盤(pán)點(diǎn)，核查財務(wù)部門(mén)與資產(chǎn)管理部門(mén)賬賬是否一致;
3、對盤(pán)點(diǎn)工作中發(fā)現的資產(chǎn)盤(pán)盈、盤(pán)虧事項進(jìn)行分析，提出處理意見(jiàn)。
二、組織部門(mén)
本次盤(pán)點(diǎn)工作由辦公室、倉庫、生產(chǎn)部和財務(wù)部共同進(jìn)行。
盤(pán)點(diǎn)組織人：
參盤(pán)人員有：
監盤(pán)人：
三、盤(pán)點(diǎn)范圍及時(shí)點(diǎn)：
公司擁有的盤(pán)點(diǎn)范圍：所有涉及公司周轉使用的資產(chǎn)。
固定資產(chǎn)是指企業(yè)使用期限超過(guò)1年且單位價(jià)值在xx元及以上的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要設備的物品，單位價(jià)值在3000元以上，并且使用年限超過(guò)2年的，也應當作為固定資產(chǎn)管理。
四、盤(pán)點(diǎn)要求
1、盤(pán)點(diǎn)時(shí)間安排
20xx年xx月xx日，現場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)：由各部門(mén)主管在盤(pán)點(diǎn)明細表上簽字確認。
20xx年xx月xx日，盤(pán)點(diǎn)數據與賬面核對，補貼資產(chǎn)標簽;
20xx年xx月xx日-日，采購部門(mén)配合財務(wù)部查詢(xún)歷史成本;
2、本次盤(pán)點(diǎn)采取邊盤(pán)點(diǎn)邊貼標示牌的.方式進(jìn)行，期間同時(shí)要作好表格登記。
3、盤(pán)點(diǎn)報告及責任明確
財務(wù)部負責向公司領(lǐng)導報送盤(pán)點(diǎn)報告，各個(gè)部門(mén)分析盤(pán)盈、盤(pán)虧資產(chǎn)的原因，由公司管理層作出處理意見(jiàn)，明確責任。
4、通過(guò)這次資產(chǎn)清查，分析管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，完善資產(chǎn)管理辦法。
xx有限公司
20xx年xx月xx日
公司盤(pán)點(diǎn)通知 3
親愛(ài)的`客戶(hù)：
謹此通知本公司將于20xx年12月30日至31日進(jìn)行年度盤(pán)點(diǎn)，在這期間所有送貨或收貨之運作都會(huì )停止。因此，我們不會(huì )安排運送任何貨物至你們的倉庫，除非有特殊要求，請貴公司的采購部預先在20xx年12月22日前告知，我公司將另行安排。
此外，本公司將于20xx年1月2日恢復營(yíng)運。
不便之處敬請見(jiàn)諒。
xx有限公司
20xx年xx月xx日
公司盤(pán)點(diǎn)通知 4
公司各部室：
為及時(shí)掌握存貨的變動(dòng)情況，進(jìn)一步加強資產(chǎn)監督管理，保證資產(chǎn)的完整性，建立并完善公司倉庫管理的，保證資產(chǎn)運用符合充分、經(jīng)濟及有效的原則，經(jīng)中心領(lǐng)導研究，決定于20xx年12月31日至20xx年1月10日開(kāi)展存貨的全面盤(pán)點(diǎn)工作，現將有關(guān)事項通知如下：
一、開(kāi)展存貨清查盤(pán)點(diǎn)的范圍公司擁有的所有庫存商品。
庫存商品是指企業(yè)已完成全部生產(chǎn)過(guò)程并已驗收入庫，或外購可以作為商品對外銷(xiāo)售的產(chǎn)品以及委托加工完成驗收入庫用于銷(xiāo)售的各種產(chǎn)品。
二、資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)的`基準時(shí)間
本次存貨清查盤(pán)點(diǎn)基準日為20xx年12月31日。
三、工作進(jìn)度安排
�。ㄒ唬┍P(pán)點(diǎn)表的發(fā)放：（20xx年01月04日）存貨的盤(pán)點(diǎn)表由財務(wù)室xxx發(fā)放給存貨倉庫管理員。
�。ǘ┍P(pán)點(diǎn)階段（20xx年01月04日—01月06日）倉庫管理員應按實(shí)際擁有的存貨，采取以物對賬、以賬對物、逐一核對盤(pán)點(diǎn)的方式進(jìn)行，主要核對存貨的財務(wù)賬、倉庫管理員的臺賬、存貨實(shí)物是否一致，存貨是否完好等情況，并由財務(wù)部xxx同時(shí)參與存貨的盤(pán)點(diǎn)工作。
盤(pán)點(diǎn)工作結束后，倉庫管理員根據盤(pán)點(diǎn)情況據實(shí)填寫(xiě)《存貨盤(pán)點(diǎn)表》中的實(shí)盤(pán)、盤(pán)盈/盤(pán)虧的數量，并對盤(pán)盈/盤(pán)虧、損壞或積壓的存貨統一在備注欄中說(shuō)明，于20xx年01月06日下班前將存貨盤(pán)點(diǎn)表的電子版及經(jīng)部門(mén)主管領(lǐng)導簽字的紙質(zhì)盤(pán)點(diǎn)表交給財務(wù)部xxx處。
�。ㄈ┍P(pán)點(diǎn)階段（20xx年01月07日—01月10日）財務(wù)部整理盤(pán)點(diǎn)資料并進(jìn)行，統計盤(pán)盈、盤(pán)虧數量并查找其原因，出具盤(pán)點(diǎn)報告。財務(wù)部負責編制并出具盤(pán)點(diǎn)報告，由公司管理層作出處理意見(jiàn)。
四、盤(pán)點(diǎn)注意事項
�。ㄒ唬┍P(pán)點(diǎn)方式
倉庫管理員需根據實(shí)物統一盤(pán)點(diǎn)，在盤(pán)點(diǎn)表內統一注明實(shí)盤(pán)、盤(pán)盈/盤(pán)虧、損壞的數量并填寫(xiě)存貨的質(zhì)量狀態(tài)如完好、毀壞、積壓等狀態(tài)；同時(shí)登記并完善倉庫管理員的的臺賬。
�。ǘ┍P(pán)點(diǎn)人員倉庫管理員：xxx，財務(wù)監盤(pán)人員：，財務(wù)協(xié)作人員：
五、工作要求：
�。ㄒ唬┐尕浨宀楸P(pán)點(diǎn)是倉庫管理工作的重要內容，倉管部門(mén)須高度重視，層層落實(shí)，確保此次存貨盤(pán)點(diǎn)工作按期圓滿(mǎn)完成。提交資產(chǎn)電子數據同時(shí)提交打印好的紙質(zhì)材料，紙質(zhì)材料需經(jīng)部門(mén)主管、倉庫管理員都簽字認可。
�。ǘ﹤}管部門(mén)主管必須在提交的材料上簽字，并對存貨的真實(shí)性和完整性負責。
xx有限公司
20xx年xx月xx日
公司盤(pán)點(diǎn)通知 5
各位住宿員工：
經(jīng)公司檢查，公司部分宿舍清潔衛生極差，垃圾亂扔，違反了公司管理規定，也嚴重影響了公司的形象。為了規范企業(yè)環(huán)境管理制度及宿舍管理制度，使企業(yè)及員工們有一個(gè)良好的'工作和生活環(huán)境，經(jīng)公司決定，要求所有住宿員工對室內清潔衛生作出整改。具體規定如下：
一、整改時(shí)間：
xx日
二、整改要求
1、要求各宿舍內無(wú)廢礦泉水瓶、煙頭、紙屑等垃圾。
2、物品擺放整齊，地面干凈、整潔。一目了然。
3、不準亂拉電線(xiàn)，和使用高負荷電器及液化罐。
三、考核標準
1、凡檢查時(shí)，發(fā)現不符上述要求的宿舍，每人將予以考核20元。
2、在整改時(shí)間內未做整改的宿舍，每人將予以50元考核。
特此通知。望各位員工相互轉告，積極配合，共同按要求完成清潔衛生的整改，營(yíng)造干凈、整潔的居住環(huán)境。
xx電池公司人力資源部
20xx年xx月xx日
公司盤(pán)點(diǎn)通知 6
各外協(xié)加工廠(chǎng)：
根據我司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，進(jìn)一步健全我司資產(chǎn)及財務(wù)制度，準確的反映我公司整體經(jīng)營(yíng)狀況，夯實(shí)各項資產(chǎn)投入產(chǎn)出管控，加強在制品管理，現將我公司20xx年存貨盤(pán)點(diǎn)有關(guān)的工作事項通知如下：
一、盤(pán)點(diǎn)時(shí)間
20xx年6月29日（星期六）—6月30日（星期日），所有外協(xié)加工單位停止產(chǎn)品流動(dòng)送貨和發(fā)貨事宜，對本單位加工的我司產(chǎn)品進(jìn)行大盤(pán)點(diǎn)。
二、盤(pán)點(diǎn)方式
1、本次盤(pán)點(diǎn)采取全盤(pán)在制品、倉庫正品、廢品，其中生產(chǎn)線(xiàn)的在制品要求停線(xiàn)后進(jìn)行全盤(pán)。
2、各單位自行制作盤(pán)點(diǎn)表電子檔，并打印盤(pán)點(diǎn)表，根據實(shí)際數據記入盤(pán)點(diǎn)表，抽盤(pán)人員依實(shí)盤(pán)數對盤(pán)點(diǎn)結果進(jìn)行抽查，盤(pán)點(diǎn)報表于7月1日（星期一）上午12點(diǎn)前交與我司計劃部。
3、我司將在7月1日下午安排專(zhuān)人到各供應商進(jìn)行抽盤(pán)，請各單位務(wù)必配合。
三、盤(pán)點(diǎn)結果認定
各部門(mén)的實(shí)盤(pán)數進(jìn)行抽查物料差異率不得超過(guò)以下范圍：
A類(lèi)：銅扣、鋼扣、銅圈、鋼圈、打火機誤差率為0
B類(lèi)：打火機配件、奶嘴、橋等誤差率小于3%
C類(lèi)：細小螺絲配件，其他單重小于15克的'產(chǎn)品協(xié)配件小于5％
如抽查誤差率超過(guò)上述規定，相關(guān)盤(pán)點(diǎn)人必須重新進(jìn)行全盤(pán)，根據帳物送貨明細，我司將對盤(pán)點(diǎn)誤差較大責任單位進(jìn)行經(jīng)濟懲罰。
四、盤(pán)點(diǎn)要求
1、因本次盤(pán)點(diǎn)為全盤(pán)，相關(guān)部門(mén)可以提前進(jìn)行預盤(pán)，根據預盤(pán)后的出入庫數量將預盤(pán)結果還原到盤(pán)點(diǎn)月結日。
2、7月1日以前，各相關(guān)部門(mén)要將所有本月發(fā)生業(yè)務(wù)的存貨出、入庫及異動(dòng)單據輸入電子檔審核完畢。
3、各單位相關(guān)表格格式必須根據送貨單注明正確的物料名稱(chēng)（編碼）、型號、數量、屬性（正品、廢品）
附：請各單位高度重視本次我司財產(chǎn)清查工作，按照《通知》要求，提前作好盤(pán)點(diǎn)前的準備工作，安排好人員，并按附件格式7月1日12：00前上報盤(pán)點(diǎn)報表、盤(pán)點(diǎn)主要責任人（總經(jīng)理）簽字生效。
通知人：xxx
20xx年xx月xx日
公司盤(pán)點(diǎn)通知 7
親愛(ài)的.客戶(hù)：
謹此通知本公司將于20xx年12月30日至31日進(jìn)行年度盤(pán)點(diǎn)，在這期間所有送貨或收貨之運作都會(huì )停止。因此，我們不會(huì )安排運送任何貨物至你們的倉庫，除非有特殊要求，請貴公司的采購部預先在20xx年12月22日前告知，我公司將另行安排。
此外，本公司將于20xx年1月2日恢復營(yíng)運。
不便之處敬請見(jiàn)諒。
通知人：xxx
20xx年xx月xx日
公司盤(pán)點(diǎn)通知 8
各部門(mén)：
根據公司安排，為配合公司整體庫存盤(pán)查，為公司的經(jīng)營(yíng)目標提供更準確的數據。經(jīng)公司研究，特定20年7月1號上午9點(diǎn)后進(jìn)行倉庫每月庫存盤(pán)點(diǎn)。為了能及時(shí)處理市場(chǎng)客戶(hù)需求、避免盤(pán)點(diǎn)期間忙而不亂及時(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)需求，特對盤(pán)點(diǎn)期間工作安排如下：
一、盤(pán)點(diǎn)范圍：
倉庫所有庫存貨物
二、盤(pán)點(diǎn)時(shí)間：
1、20xx年7月1號（星期四），上午9點(diǎn)后，公司停止所有收發(fā)貨，當日一天完成盤(pán)點(diǎn)任務(wù)。
2、20xx年6月30號下午下班前，銷(xiāo)售、客服部門(mén)提前做好客戶(hù)的《備附件計劃申購（補貨）單》、《核銷(xiāo)物料退庫單》，務(wù)必于20年7月1號9點(diǎn)前處理完畢。
三、盤(pán)點(diǎn)工作按排：
倉儲部：盤(pán)點(diǎn)期間倉儲將停止所有運營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)貨，全員參與盤(pán)點(diǎn)。
配送、車(chē)隊：除9點(diǎn)前執行配送（鋪市）任務(wù)人員外，其余人員均應參加盤(pán)點(diǎn)。
財務(wù)部：負責擬定本次倉儲庫存實(shí)物盤(pán)點(diǎn)表及盤(pán)點(diǎn)數據后的錄入。
四、盤(pán)點(diǎn)區域劃分及人員配置；
區域劃分原則上以隔樓為界，分為五個(gè)區域。
1、右區域：
2、左區域：
3、上區域：
4、下區域：
5、外面、門(mén)口區域：
注：配合右區域、新來(lái)的.一個(gè)配合左區域
五、要求：
A、參與盤(pán)點(diǎn)人員要認真負責，盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中需要本著(zhù)“細心、負責、誠實(shí)”的原則進(jìn)行，盤(pán)點(diǎn)采用實(shí)物盤(pán)實(shí)點(diǎn)方式，如實(shí)盤(pán)存；
B、認真清點(diǎn)各類(lèi)品種，不得漏盤(pán)、錯盤(pán)，盤(pán)點(diǎn)時(shí)所有品種規格，散貨必須逐個(gè)點(diǎn)數，不準估算；
C、盤(pán)點(diǎn)時(shí)注意貨物的擺放，盤(pán)點(diǎn)后需要對貨物進(jìn)行整理，保持原來(lái)的或合理的擺放順序；
D、盤(pán)點(diǎn)后的數據經(jīng)核實(shí)無(wú)誤后及時(shí)報財務(wù)錄入數據。
特此通知
通知人：xxx
20xx年xx月xx日
公司盤(pán)點(diǎn)通知 9
公司各部門(mén)：
為強化資產(chǎn)管理，避免資產(chǎn)外流，公司現精心安排于20xx年xx月xx日展開(kāi)固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作，懇請各部門(mén)積極主動(dòng)協(xié)調、遵照執行：
一、工作目標
1、通過(guò)盤(pán)點(diǎn)，核查賬實(shí)與否一致；
2、通過(guò)盤(pán)點(diǎn)，核查財務(wù)部門(mén)與資產(chǎn)管理部門(mén)賬賬是否一致；
3、對盤(pán)點(diǎn)工作中辨認出的資產(chǎn)盤(pán)盈、科穴事項展開(kāi)分析，明確提出處理意見(jiàn)。
二、組織部門(mén)
本次盤(pán)點(diǎn)工作由辦公室、倉庫、生產(chǎn)部和財務(wù)部共同展開(kāi)。
盤(pán)點(diǎn)組織人：
參盤(pán)人員存有：
監盤(pán)人：
三、盤(pán)點(diǎn)范圍及時(shí)點(diǎn)：公司具有的盤(pán)點(diǎn)范圍：所有牽涉公司周轉采用的'資產(chǎn)。
固定資產(chǎn)是指企業(yè)使用期限超過(guò)1年且單位價(jià)值在2000元及以上的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要設備的物品，單位價(jià)值在3000元以上，并且使用年限超過(guò)2年的，也應當作為固定資產(chǎn)管理。
四、盤(pán)點(diǎn)建議
1、盤(pán)點(diǎn)時(shí)間安排
20xx年xx月xx日，現場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)：由各部門(mén)主管在盤(pán)點(diǎn)明細表上蓋章證實(shí)。
20xx年xx月xx日，盤(pán)點(diǎn)數據與賬面核對，補貼資產(chǎn)標簽；
20xx年xx月xx日—日，訂貨部門(mén)協(xié)調財務(wù)部查閱歷史成本；
2、本次盤(pán)點(diǎn)采取邊盤(pán)點(diǎn)邊貼標示牌的方式進(jìn)行，期間同時(shí)要作好表格登記。（盤(pán)點(diǎn)表格詳見(jiàn)附件）
3、盤(pán)點(diǎn)報告及責任明晰
財務(wù)部負責向公司領(lǐng)導報送盤(pán)點(diǎn)報告，各個(gè)部門(mén)分析盤(pán)盈、盤(pán)虧資產(chǎn)的原因，由公司管理層作出處理意見(jiàn)，明確責任。
4、通過(guò)這次資產(chǎn)清查，分析管理過(guò)程中存有的問(wèn)題，健全資產(chǎn)管理辦法。
一、盤(pán)點(diǎn)工作領(lǐng)導小組：
副組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：，各部門(mén)其他人員幫助；
二、成員分工：
總盤(pán)點(diǎn)人：
主盤(pán)點(diǎn)人：
會(huì )點(diǎn)人：
監盤(pán)人（抽查人）：
填表人：
核對人：
三、盤(pán)點(diǎn)范圍：無(wú)形資產(chǎn)、自建資產(chǎn)和借予資產(chǎn)、工程物資、庫存商品、新建工程資產(chǎn)，固定資產(chǎn)、低值易耗品；
四、盤(pán)點(diǎn)時(shí)限：
盤(pán)點(diǎn)在6月23日之前必須全部完結；
五、盤(pán)點(diǎn)要求：
1、嚴苛按照xx公司資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作實(shí)施方案建議實(shí)行；
2、本次盤(pán)點(diǎn)由經(jīng)理牽頭，組織相關(guān)人員，明確要求，強化責任，認真負責，具體實(shí)施；
3、努力做到實(shí)物與帳目和財務(wù)相對照，保證帳帳吻合，物物對照，不得遺漏或發(fā)生差異；
4、公司所屬資產(chǎn)逐一進(jìn)行全面盤(pán)查，如實(shí)記錄，盤(pán)點(diǎn)表逐表逐人簽字，確保真實(shí)，并按要求做好盤(pán)點(diǎn)上報工作。
通知人：xxx
20xx年xx月xx日
公司盤(pán)點(diǎn)通知 10
為加強倉庫管理，提高保管員素質(zhì)，理順和優(yōu)化儲備結構，盤(pán)活存量資產(chǎn)，查清庫存，配合年終財務(wù)決算和20xx年儲備資金指標調整工作，集團公司決定開(kāi)展20xx年年終倉庫考核、盤(pán)點(diǎn)及儲備結構調研工作，現將有關(guān)事宜通知如下：
一、倉庫、貯木場(chǎng)基礎管理年終考核及儲備結構調研工作
1、本次倉庫考核內容將依據新制定的《平煤集團公司倉庫管理工作檢查評比標準》和《貯木場(chǎng)檢查評比標準》要求進(jìn)行（標準附后）�？己说闹攸c(diǎn)是物資的賬物相符、庫存結構情況及年終盤(pán)點(diǎn)工作落實(shí)情況。
2、調查了解各單位儲備結構與資金占用、材料消耗、其它有關(guān)指標的完成情況、存在的`問(wèn)題、先進(jìn)管理經(jīng)驗、建議和明年工作的打算。
二、倉庫清查盤(pán)點(diǎn)工作
1、倉庫清查盤(pán)點(diǎn)的截止時(shí)間為20xx年12月31日24時(shí)整。各單位對庫存物資盤(pán)點(diǎn)時(shí)，應按照“實(shí)事求是”的原則，針對實(shí)物逐一盤(pán)點(diǎn)，做到以物對賬。
2、在盤(pán)點(diǎn)工作中，不僅要求對期末有庫存的物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)登記，而且必須對年末無(wú)庫存，但當年已發(fā)生收、支、存業(yè)務(wù)的物資也要進(jìn)行登記。
3、各單位對無(wú)論何種原因形成的已耗未領(lǐng)和已領(lǐng)未耗物資，都必須認真核實(shí)數量和金額，進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)。
4、對年末出現紅字的物資，必須按照規定做暫估入庫。年末庫存臺賬不應出現紅字余額，以免造成儲備資金不真實(shí)。
5、登記盤(pán)點(diǎn)表時(shí)，對物資應按照集中供應物資（材料科、支護材料廠(chǎng)、油化科、設備科、二三類(lèi)科、配件科、綜采綜掘配件科、安全儀器儀表部）、多經(jīng)產(chǎn)品和自購物資的分類(lèi)分別登記，并對已耗未領(lǐng)和已領(lǐng)未耗物資、暫估物資在盤(pán)點(diǎn)表備注中注明，按照設計的匯總表進(jìn)行匯總。
6、各單位要結合實(shí)際情況，在財務(wù)與倉庫相結合進(jìn)行實(shí)物盤(pán)點(diǎn)的基礎上，將存貨中的積壓、待報廢、盤(pán)盈虧、磨賬、有問(wèn)題長(cháng)期在途等物資以及歷史遺留問(wèn)題等物資也要填列明細和匯總表進(jìn)行上報，并寫(xiě)出情況說(shuō)明。
三、報表、情況分析上報
1、上報時(shí)間。各單位分別于20xx年12月31日前，按照統一的表格（附表請到首頁(yè)下載或到物資供應總公司物資管理科拷貝）將積壓、待報廢、磨賬等待處理物資明細表與匯總表上報；20xx年1月10日前，將盤(pán)點(diǎn)表與匯總表上報。
2、上報形式。以軟盤(pán)形式報送到物資供應總公司物資管理科，同時(shí)抄寫(xiě)或打印一份（包括待處理、盤(pán)點(diǎn)兩種類(lèi)型物資的情況說(shuō)明），簽字并加蓋本單位公章與軟盤(pán)一并上報。未按上述要求報送的報表不予接收。
四、復查工作
決算后，集團公司有關(guān)部門(mén)要對各單位的盤(pán)點(diǎn)情況進(jìn)行核查落實(shí)，對于未認真開(kāi)展清查盤(pán)點(diǎn)或弄虛作假的單位及有關(guān)責任人按集團公司相關(guān)規定進(jìn)行處理。
通知人：xxx
20xx年xx月xx日
公司盤(pán)點(diǎn)通知 11
公司下屬各部室：
為加強XXX公司各項資產(chǎn)的有效管理，確保帳物相符，根據公司資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作實(shí)施方案通知要求，結合本公司實(shí)際，為切實(shí)有效地做好資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作，現將有關(guān)事宜通知如下：
一、盤(pán)點(diǎn)工作領(lǐng)導小組：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：，各部門(mén)其他人員協(xié)助；
二、成員分工：
總盤(pán)點(diǎn)人：
主盤(pán)點(diǎn)人：
會(huì )點(diǎn)人：
監盤(pán)人（抽查人）：
填表人：
核對人：
三、盤(pán)點(diǎn)范圍：
無(wú)形資產(chǎn)、自有資產(chǎn)和借用資產(chǎn)、工程物資、庫存商品、在建工程資產(chǎn)，固定資產(chǎn)、低值易耗品；
四、盤(pán)點(diǎn)時(shí)限：
盤(pán)點(diǎn)在6月23日之前必須全部結束；
五、盤(pán)點(diǎn)要求：
1、嚴格按照XXX公司資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作實(shí)施方案要求實(shí)施；
2、本次盤(pán)點(diǎn)由經(jīng)理牽頭，組織相關(guān)人員，明確要求，強化責任，認真負責，具體實(shí)施；
3、做到實(shí)物與帳目和財務(wù)相對照，確保帳帳相符，物物對照，嚴禁遺漏或出現差異；
4、公司所屬資產(chǎn)逐一進(jìn)行全面盤(pán)查，如實(shí)記錄，盤(pán)點(diǎn)表逐表逐人簽字，確保真實(shí)，并按要求做好盤(pán)點(diǎn)上報工作。
通知人：xxx
20xx年xx月xx日
公司盤(pán)點(diǎn)通知 12
公司各部門(mén)（分公司）：
為加強公司固定資產(chǎn)管理，提高使用效率，保證資產(chǎn)的安全完整，真實(shí)監督、檢查固定資產(chǎn)的使用及維護情況，公司決定于20xx年xx月xx日進(jìn)行固定資產(chǎn)檢查。
一、檢查對象：
xx部門(mén)（分公司）所屬固定資產(chǎn)；
二、檢查內容：
1）核對固定資產(chǎn)總分類(lèi)明細賬簿；
2）審核批準固定資產(chǎn)調劑、處置及對外出借等手續；
3）部門(mén)（分公司）所屬固定資產(chǎn)保管、維護和使用情況；
4）檢查固定資產(chǎn)臺帳。
三、檢查目的：
1）對現有固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)；
2）對以前購置固定資產(chǎn)的'去向進(jìn)行調查。
四、具體檢查時(shí)間安排：
xx日
五、成立固定資產(chǎn)檢查小組
成員：
責任部門(mén)：公司辦公室、財務(wù)部
實(shí)地檢查參加人員以檢查小組通知為準
六、要求：
1）各部門(mén)（分公司）要在公司統一監督下建立固定資產(chǎn)使用卡片，對固定資產(chǎn)上貼，詳實(shí)記錄固定資產(chǎn)臺賬；
2）對造成固定資產(chǎn)損壞、丟失的直接責任人及部門(mén)負責人追究其經(jīng)濟責任；
3）各部門(mén)（分公司）如實(shí)填寫(xiě)公司統一下發(fā)的固定資產(chǎn)登記表，并于20xx年xx月xx日前報公司辦公室，登記表中資產(chǎn)編號由公司統一編制，各部門(mén)（分公司）無(wú)需填寫(xiě)；
4）對于不在原屬部門(mén)（分公司）的固定資產(chǎn)要填寫(xiě)固定資產(chǎn)調撥單。
5）盤(pán)點(diǎn)以實(shí)物為準。
通知人：xxx
20xx年xx月xx日
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