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年終總結通知（精選20篇）
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，一年的工作即將收尾，經(jīng)過(guò)一年的努力工作，我們又積累了不少的經(jīng)驗，現在這個(gè)時(shí)候，你會(huì )有怎樣的總結呢？相信大家又在為寫(xiě)年終總結犯愁了吧，下面是小編整理的年終總結通知，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
年終總結通知 篇1
各分公司、監理部:
經(jīng)公司董事會(huì )研究決定：xx年度年終總結會(huì )議于元月八日上午十點(diǎn)半在省檢測院二樓會(huì )議室召開(kāi)、各單位參加一到兩名人員，不得缺席。
參加會(huì )議人員請于元月八日十點(diǎn)半之前在檢測院二樓會(huì )議室報到。
行車(chē)路線(xiàn)：
高鐵車(chē)站：乘129路車(chē)到經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區管委會(huì )站下車(chē)。
鄭州火車(chē)站：下車(chē)后乘B17路車(chē)到經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區管委會(huì )站下車(chē)。
高速路京廣線(xiàn)：到南站下高速，從航海路向東1000米第一大街。
特此通知！
通知人：
日期：
年終總結通知 篇2
司屬各部門(mén)：
為全面總結20xx年工作，更好地開(kāi)展、部署20xx年工作，經(jīng)公司經(jīng)營(yíng)班子研究決定，于20xx年元月 日召開(kāi)貴陽(yáng)鴻源燃氣建設發(fā)展有限公司各部門(mén)20xx年工作總結及年終述職報告會(huì )，現將有關(guān)事
項通知如下：
一、會(huì )議時(shí)間：20xx年元月 日(星期 )上午8：30至11：30，下午2：30至5：30;
二、會(huì )議地點(diǎn)：公司2樓會(huì )議室;
三、會(huì )議主持：總經(jīng)理彭祥祥;
四、參會(huì )人員：公司經(jīng)營(yíng)班子、各部門(mén)、施工處負責人、部長(cháng)助理;
五、年終總結及述職報告時(shí)間要求：
(一)高層管理人員總結及述職時(shí)間每人不超過(guò)15分鐘;
(二)中層管理人員總結及述職時(shí)間每人不超過(guò)10分鐘;
六、注意事項
(一)請各參會(huì )人員提前做好參會(huì )準備，如因特殊情況不能出席本次會(huì )議的，需以書(shū)面形式提前24小時(shí)通知行政部;
(二)請統一著(zhù)集團公司工作服，如無(wú)工作服的單位及個(gè)人，請著(zhù)正裝出席;
(三)會(huì )議期間請將手機關(guān)閉或調成振動(dòng)狀態(tài)，自覺(jué)維護會(huì )場(chǎng)秩序，會(huì )議期間原則上不允許離開(kāi)會(huì )場(chǎng)。
通知人：
日期：
年終總結通知 篇3
局屬各單位、機關(guān)各科室：
我局將于20xx年1月15日下午召開(kāi)20xx年年終總結會(huì )議，現將會(huì )議有關(guān)事項通知如下：
一、參會(huì )人員：機關(guān)全體干部職工，各縣水文站(局)負責人。
二、會(huì )議時(shí)間：2日上午報到，下午2:30開(kāi)會(huì )。
三、請各縣水文站(局)長(cháng)準備好發(fā)言材料，做好發(fā)言準備(重點(diǎn)是20xx年工作思路以及工作計劃，不少于5000字)。天冷路滑，注意出行安全。
通知人：
日期：
年終總結通知 篇4
各部門(mén)：
在《20xx年春節放假及放假前工作安排的通知》中，對年終總結進(jìn)行了部署，現把具體事項通知如下。
20xx年是公司成立5周年，同時(shí)是公司品牌發(fā)展的元年，按照發(fā)展綱要精神，在公司全體員工共同努力下，同心同德，努力拼搏，公司各條線(xiàn)工作均取得了較好成績(jì)，公司獲得了國家二級廣告資質(zhì)認定，這是公司發(fā)展的重要標志。但是，還仍存在較大不足，需要全體員工深入探討，進(jìn)行全面深刻的總結�？偨Y分為兩個(gè)層次，一是部門(mén)總結；二是員工總結�？偨Y大會(huì )時(shí)間初步安排在2月4日進(jìn)行總結交流。根據具體情況可能提前或延后，但書(shū)面材料必須在2月1日下班前交綜合部。
關(guān)于部門(mén)總結：
分管領(lǐng)導及部門(mén)主管應根據部門(mén)實(shí)際，參照發(fā)展綱要全方位進(jìn)行總結，一是對部門(mén)工作做充分的效能分析，即部門(mén)的工作效率、完結效果、取得效益、客戶(hù)滿(mǎn)意度、流程管理、成本控制、質(zhì)量控制等各方面，對部門(mén)全年運營(yíng)過(guò)程中取得的成績(jì)、存在的不足、發(fā)現的問(wèn)題、未完成工作及原因作全面分析；二是對部門(mén)員工進(jìn)行整體素質(zhì)分析，包括隊伍建設及工作中存在問(wèn)題的分析。部門(mén)要召開(kāi)部門(mén)總結會(huì )，在此基礎上由部門(mén)主管在公司總結大會(huì )上進(jìn)行述職匯報。
一、策劃創(chuàng )意條線(xiàn)效能總結
策劃創(chuàng )意是公司重要工作條線(xiàn)，一年來(lái)在大型活動(dòng)，創(chuàng )意策劃，工程制作，展示展覽等領(lǐng)域取得了重要突破，但仍暴露出流程執行、成本控制、差錯率、回款率等方面的問(wèn)題，請分管副總經(jīng)理牽頭相關(guān)部門(mén)負責人展開(kāi)回顧，作如下總結：
1、全年主要開(kāi)展工作情況，列舉主要項目，總結成績(jì)；
2、流程執行中已取得的成效及存在的問(wèn)題；
3、成本控制方面的舉措及存在的問(wèn)題；
4、控制差錯率方面的舉措及發(fā)生差錯的真實(shí)原因；
5、回款問(wèn)題及原因分析；
6、預算、決算、報價(jià)、合同管理方面存在的問(wèn)題及改進(jìn)方法，可結合第2條內容進(jìn)行總結；
7、員工管理及績(jì)效考核方面總結；
8、朱嘉誠、張武杰、皋超分別作述職報告。
二、媒體銷(xiāo)售條線(xiàn)效能總結
媒體銷(xiāo)售是公司業(yè)務(wù)重要組成部分，20xx年在媒介部的努力下，在原有客戶(hù)基礎上發(fā)展新增客戶(hù)，為公司作出貢獻，但在老客戶(hù)保有，新增客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)成本上仍存在不足，請媒介總監聯(lián)系實(shí)際，參考計劃作以下總結：
1、年度指標完成情況，列舉簽約客戶(hù)及合作情況（書(shū)面）
2、媒介計劃制定情況及列舉未成交客戶(hù)情況；
3、重點(diǎn)總結未成交客戶(hù)原因，列舉說(shuō)明，通過(guò)分析個(gè)案，舉一反三，找出主要原因；
4、針對不同客戶(hù)分析銷(xiāo)售成本；
5、回款情況總結；
6、員工績(jì)效管理總結。
三、行政條線(xiàn)效能總結
行政管理是公司發(fā)展的重要支撐，擔負了行政、財務(wù)、績(jì)效、薪酬等條線(xiàn)工作，20xx年取得較大進(jìn)步，但仍存在較多問(wèn)題，請綜合部主管參照發(fā)展綱要進(jìn)行深入總結：
1、全年綜合部主要工作成績(jì)回顧及存在的問(wèn)題；
2、行政條線(xiàn)效能分析；
3、流程管理取得的成績(jì)及存在的問(wèn)題，重點(diǎn)針對績(jì)效、考勤、薪酬、OA、5S管理、公章管理、發(fā)文管理、用車(chē)管理、卓越日志等流程管控進(jìn)行總結；
4、重點(diǎn)針對成本控制，采購管理，報銷(xiāo)審計審核進(jìn)行總結；
5、重點(diǎn)針對辦公設備、辦公用品、固定資產(chǎn)管理禮品領(lǐng)用進(jìn)行總結；
6、公司安全保障方面的總結。
關(guān)于員工總結：全體員工要認真進(jìn)行書(shū)面總結，并在部門(mén)總結會(huì )上進(jìn)行交流，要認真分析個(gè)人工作效能和個(gè)人職業(yè)素質(zhì)，實(shí)事求是地我剖析，根據自身崗位職責要求，全面總結一年來(lái)工作中取得的`成績(jì)、存在的不足、改進(jìn)的辦法。部門(mén)總結是部門(mén)主管對部門(mén)一年工作的回顧，是作為公司管理干部的述職報告，是對自己領(lǐng)導部門(mén)的自我評定和效能分析。希望分管領(lǐng)導及各部門(mén)主管能夠結合實(shí)際，講真話(huà)、講實(shí)話(huà)，不講空話(huà)、套話(huà)，將部門(mén)工作成敗得失的總結落到實(shí)處。
請各部門(mén)主管負起責任，督促完成年終總結，于2月1日下班前交至綜合部。部門(mén)主管應以身作則，抽出時(shí)間召開(kāi)部門(mén)總結會(huì )議，根據思想品格、工作實(shí)績(jì)、制度執行、創(chuàng )新能力、全年績(jì)效成績(jì)評定等各項條件，選擇德才兼備、成績(jì)突出的1位部門(mén)員工作為公司評定“先進(jìn)員工”的候選人，連同推薦意見(jiàn)也于2月1日前一并交至綜合部。先進(jìn)員工要在公司總結會(huì )上進(jìn)行交流和表彰。
特此通知！
通知人：
日期：
年終總結通知 篇5
xxx公司各部門(mén)：
為做好xx年基層工會(huì )年終考核工作，客觀(guān)評價(jià)基層工會(huì )一年來(lái)的工作成績(jì)和經(jīng)驗，為明年工會(huì )工作上新臺階打好基礎�，F將具體要求通知如下：
一．基層工會(huì )要認真梳理一年來(lái)工會(huì )工作的成績(jì)和經(jīng)驗，寫(xiě)出總結，由主席在全體會(huì )員大會(huì )上作總結發(fā)言，如實(shí)向會(huì )員說(shuō)明本工會(huì )年度經(jīng)費使用及結余情況。
二．根據學(xué)校年終總結考核精神，經(jīng)校工會(huì )研究決定，xx年工會(huì )先進(jìn)比例為全年會(huì )員總數的15％；先進(jìn)集體比例按工會(huì )總數的40％。
三．工會(huì )積極分子和先進(jìn)工會(huì )工作者的評選要嚴格按評選條件（見(jiàn)附件1）和指標（見(jiàn)附件2），由基層工會(huì )委員會(huì )實(shí)名推薦報單位黨組織審批并予以公示。指標不能突破。
四．申報先進(jìn)集體的基層工會(huì )按照校工會(huì )xx年考核內容逐項總結，校工會(huì )將擇日召開(kāi)年終考核專(zhuān)題會(huì )議聽(tīng)取匯報并組織相關(guān)人員予以賦分
五．申報先進(jìn)的基層工會(huì )總結不少于3000字，其他工會(huì )不少于xx字。匯報會(huì )后各基層工會(huì )將總結交到校工會(huì )，不交總結的單位，先進(jìn)個(gè)人名額自動(dòng)放棄。
六．先進(jìn)基層工會(huì )的產(chǎn)生由聽(tīng)取匯報、實(shí)地調研兩部分內容組成。校工會(huì )根據各工會(huì )的得分情況決定xx年先進(jìn)基層工會(huì )名單。具體時(shí)間和方法另行通知。
七．此項工作在xx年12月底前結束。
附件1：先進(jìn)基層工會(huì )、優(yōu)秀工會(huì )工作者、工會(huì )積極分子評選條件
附件2：優(yōu)秀工會(huì )工作者、工會(huì )積極分子名額分配表
通知人：
日期：
年終總結通知 篇6
親愛(ài)的家長(cháng)朋友們：
xxx幼兒園將于20xx年1月31日舉辦"Love always with me"年終總結大會(huì )，竭誠歡迎您的到來(lái)！
會(huì )議地點(diǎn)：xxx賓館會(huì )議樓三樓
會(huì )議時(shí)間：上午9：00
入場(chǎng)時(shí)間：上午8：30---8：50
會(huì )議規則：隨身攜帶1支筆，孩子不入會(huì )。
家園共育，請各位家長(cháng)務(wù)必準時(shí)到場(chǎng)。
xxx幼兒園
20xx年x月x日
年終總結通知 篇7
xxx：
做好年終總結工作是我們不斷提高工作水平、改進(jìn)工作方法的客觀(guān)需要，也是公司考評員工以及員工進(jìn)行職業(yè)規劃的重要步驟。因此，在新的一年來(lái)臨之際，現要求各部門(mén)員工認真總結過(guò)去一年的工作，提出20xx年的工作思路和建議。具體事宜通知如下：
一、適用范圍公司所有員工。
二、要求
1、內容：
�。�1）列舉20xx年度主要工作內容；
�。�2）在全面回顧年度工作的基礎上，認真梳理總結本人在各方面取得的成績(jì)和經(jīng)驗；
�。�3）查找分析工作中存在的問(wèn)題和不足，找準影響和制約個(gè)人發(fā)展的瓶頸問(wèn)題和需要解決的突出矛盾，認真剖析存在問(wèn)題的主客觀(guān)原因及改進(jìn)措施。
�。�4）對20xx年度的工作做出科學(xué)、合理的安排。
2、字數：部門(mén)負責人的工作總結字數需達到20xx字以上（含標點(diǎn)符號）。其他員工的工作總結字數需達到1500字以上（含標點(diǎn)符號）。
3、格式；要求統一使用WORD文檔編輯；標題為“工作及思想總結”，宋體二號，掃黑；正文宋體小四號；落款需注明所在部門(mén)名稱(chēng)和日期，并手簽總結人姓名。
二、送交流程
部門(mén)主管、經(jīng)理、運營(yíng)經(jīng)理、總監的總結材料于20xx年1月5日直接送人事行政部。其他員工的總結材料先報直接上級，由直接上級撰寫(xiě)評語(yǔ)后于20xx年1月5日以前送交人事行政部匯總。人事行政部分部門(mén)整理好后送交總經(jīng)理和主管副總。
三、20xx年度年終總結將直接與該年度年終獎金掛鉤，如公司員工不按時(shí)送交，則扣發(fā)部分年終獎金，并影響20xx年該員工的晉升。
特此通知！
通知人：
日期：
年終總結通知 篇8
會(huì )議通知公司屬有關(guān)部門(mén)：
經(jīng)公司研究，定于20xx年x月12日召開(kāi)年度總結會(huì )議�，F將有關(guān)事項通知如下：
一、會(huì )議內容：研究發(fā)放保健品的辦法。
二、會(huì )議時(shí)間：20xx年x月12日(星期四)下午2：00-2：20簽到，2：30準時(shí)開(kāi)會(huì )。
三、會(huì )議地點(diǎn)：公司二樓會(huì )議室
四、參會(huì )人員：公司分管領(lǐng)導、相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導
五、會(huì )議要求：請參會(huì )人員安排好工作，準時(shí)參加會(huì )議。
公司辦公室
xxxx年xx月xx日
年終總結通知 篇9
各部門(mén)經(jīng)理：
20xx年即將劃上一個(gè)句號。為了更好的計劃和開(kāi)展明年的工作，人力資源部將組織公司總部的所有部門(mén)開(kāi)展年終總結工作。詳細的流程和要求如下：
1、員工擬寫(xiě)年終報告。請部門(mén)經(jīng)理通知部門(mén)員工完成書(shū)面的總結報告并提交給上級，提交報告時(shí)間應在20xx/12/22前（格式見(jiàn)高科通信20xx年年終個(gè)人總結報告（模板）。員工的工作報告應關(guān)注崗位要求以及自己的年度目標達成。
2、員工年終面談。請各位經(jīng)理在20xx/12/29日或之前完成對下級的年終總結面談，面談應形成記錄，并交人力資源部備案。面談時(shí)應提前準備以下事項：
�。�1） 回顧員工09年的工作成績(jì)，嘉許和感謝其做出的成績(jì)；
�。�2） 了解員工08年終或09年中的年終總結與提升計劃（若是你的部屬是年中調入的，可向前任經(jīng)理查詢(xún)其上年度的年終總結），結合您對其建議，對其未來(lái)發(fā)展提出明確的期望和要求；
�。�3） 了解該員工09年底的收入情況，對于員工可能提出的問(wèn)題做好相應準備；
�。�4） 保證態(tài)度親和、環(huán)境安全，促進(jìn)雙方溝通達成一致。
其他可參考附件《年終工作總結面談流程建議》
3、部門(mén)年終總結和批評與自我批評會(huì )。
�。�1） 部門(mén)組織年終總結會(huì )，總結部門(mén)成績(jì)并分析不足。（部門(mén)可根據需要，在年終總結會(huì )議上開(kāi)展部門(mén)批評或表?yè)P工作） 同時(shí)應提前通過(guò)郵件或其他方式收集其他部門(mén)的建議和意見(jiàn)（即跨部門(mén)溝通建議收集）。
�。�2） 部門(mén)年終總結會(huì )議，應安排在20xx年1月6號之前完成。
�。�3） 完成部門(mén)總結會(huì )議后，部門(mén)經(jīng)理完成部門(mén)總結報告（即部門(mén)經(jīng)理對上級述職的總結報告），包括以下內容：
�。╝） 09年的工作總結
�。╞） 09年工作中存在的問(wèn)題
�。╟） 如何解決09年工作中存在的問(wèn)題
�。╠） 20xx年的工作思路和計劃
�。╡） 完成時(shí)間：20xx年1月9日或之前提交給上級領(lǐng)導。
�。�4） 部門(mén)經(jīng)理應在20xx年12號之前完成跨部門(mén)溝通建議的分析和回應。
4、各部門(mén)經(jīng)理向總經(jīng)理述職的時(shí)間將另行通知。
請各級經(jīng)理充分重視此次的年終總結。本次總結將作為公司未來(lái)優(yōu)秀員工評選、人員留用和晉升的重要依據。
xxx責任公司
xx年xx月xx日
年終總結通知 篇10
公司各部門(mén)：
xxx3年的新篇章已拉開(kāi)帷幕，為認真總結好xxx2年度各項工作情況，明確xxx3年工作重點(diǎn)和計劃，經(jīng)研究決定，公司將于xxx年1月下旬召開(kāi)xxx2年終總結會(huì )議。先將會(huì )議安排通知如下，請各部門(mén)提前做好準備，并安排好相關(guān)人員準時(shí)參加會(huì )議。
一、會(huì )議時(shí)間：xxx3年1月下旬(具體時(shí)間待定)
二、會(huì )議地點(diǎn)：別墅一樓大會(huì )議室
三、會(huì )議主持：萬(wàn)總
四、參會(huì )部門(mén)：公司所有部門(mén)
五、會(huì )議內容：
1、xxx2年工作總結
2、xxx2年工作中存在問(wèn)題及解決情況
3、xxx3年工作計劃
4、個(gè)人對公司發(fā)展建議及發(fā)展期望
各部門(mén)需提前準備PPT格式的匯報材料，會(huì )議時(shí)由各部門(mén)代表人員分別進(jìn)行匯報。
特此通知！
通知人：
日期：
年終總結通知 篇11
xxx公司的xx主管：
為更好的總結上年經(jīng)驗，開(kāi)展下年工作，組織決定召開(kāi)xxx5年度總結大會(huì )，現將會(huì )議的有關(guān)事項通知如下：
一、會(huì )議時(shí)間：xxx年x月x日上午九點(diǎn);
二、會(huì )議地點(diǎn)：會(huì )議室;
三、與會(huì )人員：會(huì )長(cháng)、秘書(shū)長(cháng)、理事會(huì )成員、各部門(mén)部長(cháng)及干事;
四、要求：請各位參會(huì )人員安排好工作，準時(shí)參加會(huì )議。
五 、有關(guān)事宜
(一)請各位同仁在16日前寫(xiě)出自己從來(lái)公司到現在工作一段時(shí)間來(lái)的工作總結，內容盡量詳細，手寫(xiě)、打印均可，不拘于形式。
(二)工作總結于15日下班前交給自己的直接領(lǐng)導。
(三)16日舉行xxx5年終總結會(huì )，談?wù)勛约汗ぷ饕荒陙?lái)的心得感受，總結成績(jì)，找出不足，并提出xxx6年工作改進(jìn)計劃。
xxxx辦公室
xxx年x月x日
年終總結通知 篇12
各部門(mén)：
為認真總結好20xx年度各項工作，明確20xx年工作重點(diǎn)和計劃，經(jīng)研究決定于20xx年01月11日召開(kāi)20xx年終總結會(huì )議，現將會(huì )議的各項工作安排通知如下，請各部門(mén)提前做好準備，并安排號相關(guān)人員準時(shí)參加會(huì )議。
一、各部門(mén)年終總結會(huì )議
1、各部門(mén)需在公司總結會(huì )議前召開(kāi)本部門(mén)的年度總結會(huì )議，會(huì )議由各部門(mén)負責人主持，參加人員應是本部門(mén)所有成員或骨干成員，同時(shí)公司副總、副總特別助理及人力資源部經(jīng)理將受邀參加；
2、各部門(mén)應認真組織及安排會(huì )議各項工作，并在20xx年12月25日前提交附件一《部年終會(huì )議安排》到人力資源部匯總；
3、各部門(mén)應該通過(guò)本次會(huì )議產(chǎn)生公司總結會(huì )議所需的書(shū)面材料，并將會(huì )議記錄在三個(gè)工作日之內將報總經(jīng)辦。
二、公司經(jīng)營(yíng)管理會(huì )議
1、會(huì )議時(shí)間：20xx年01月11日PM17：30~~20：00；
2、會(huì )議地點(diǎn)：二樓會(huì )議室；
3、會(huì )議主持：xxx副總、xxx經(jīng)理；
4、參加部門(mén)：總經(jīng)辦、業(yè)務(wù)部（內/外）、財務(wù)部、人力資源部、技術(shù)部、采購部、ERP部、生產(chǎn)部、倉儲部、品管部；
5、參加人員：各部門(mén)負責人及指定參加人員（會(huì )議前一周提交名單至人力資源部）；
6、會(huì )議內容：各部門(mén)的總結材料應包括兩部分：
�。�1）20xx年工作總結部分，要對20xx年的各項工作，包括各項指標完成情況、人員情況、工作改革和創(chuàng )新、安全管理、服務(wù)質(zhì)量管理、基礎管理工作進(jìn)行全面總結，仔細查找存在的問(wèn)題，認真總結經(jīng)驗教訓，對所面臨的工作形勢進(jìn)行深入分析�？偨Y部分力求精練、內容詳實(shí)、重點(diǎn)突出、數據充分，能夠全面真實(shí)地反映本部門(mén)20xx年全年工作實(shí)際情況；
�。�2）20xx年工作計劃部分，在全面總結20xx年工作的基礎上，深入研究20xx年的工作思路，制定下一步具體計劃，要求切合公司整體及和本部門(mén)實(shí)際，思路清晰、力求創(chuàng )新、措施得力。各部門(mén)要真正重視做好20xx年工作總結和20xx年計劃工作，主要負責人要親自負責，抓好落實(shí)，確保工作總結和計劃具體全面，不走過(guò)場(chǎng)，具有較強的可參考性和可操作性；各部門(mén)需提前準備書(shū)面匯報材料，材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主，會(huì )議時(shí)由各部門(mén)負責人進(jìn)行報告（業(yè)務(wù)部除外），匯報時(shí)間為10分鐘左右，各部門(mén)在總結會(huì )議結束后三個(gè)工作日之內將報告材料報總經(jīng)辦。報告內容請按照附件二《20xx年終會(huì )議總結及計劃》要求進(jìn)行填寫(xiě)，具體可參考附件三。
三、業(yè)務(wù)銷(xiāo)售總結會(huì )議
1、會(huì )議時(shí)間：20xx年01月11日PM20：15~~21：30；
2、會(huì )議地點(diǎn)：二樓會(huì )議室；
3、會(huì )議主持：
4、參加部門(mén)：總經(jīng)辦、業(yè)務(wù)部、財務(wù)部、人力資源部、技術(shù)部、采購部、ERP部、生產(chǎn)部、倉儲部、品管部；
5、參加人員：各部門(mén)負責人；
6、會(huì )議內容：
�。�1）20xx年工作回顧及總結；
�。�2）銷(xiāo)售情況概述及銷(xiāo)售任務(wù)分解；
�。�3）市場(chǎng)分析（國內/國外）；
�。�4）銷(xiāo)售架構營(yíng)銷(xiāo)體系及團隊建設情況；
�。�5）存在的問(wèn)題及解決思路；
（6）20xx年工作計劃；
�。�7）業(yè)務(wù)部需提前準備書(shū)面匯報材料，材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主，會(huì )議時(shí)分別由國內外負責人進(jìn)行報告，匯報時(shí)間為國內40分鐘，國外20分鐘，業(yè)務(wù)部在總結會(huì )議結束后三個(gè)工作日之內將報告材料報總經(jīng)辦；
�。�8）報告內容請按照附件二《20xx年終會(huì )議總結及計劃》要求進(jìn)行填寫(xiě)，具體可參考附件三。
四、其他要求：
1、此次會(huì )議既是工作總結會(huì )，又是業(yè)務(wù)學(xué)習會(huì )議，無(wú)特殊情況不得請假；
2、會(huì )議開(kāi)始后請將手機調至震動(dòng)或靜音，如有緊急電話(huà)請在征得主持同意后移步至會(huì )議室外接聽(tīng)；
3、會(huì )議過(guò)程中請不要隨意交頭接耳或大聲喧嘩，尊重每一位發(fā)言人。
通知人：
日期：
年終總結通知 篇13
各位領(lǐng)導、各位同事：
今天,在新春佳節即將到來(lái)之際，我們在這里歡聚一堂，召開(kāi)20xx年度公司總結暨表彰大會(huì )，主要目的是為了總結一年來(lái)的工作，總結經(jīng)驗，吸取教訓，共商公司未來(lái)發(fā)展大計，并對為公司各項工作的發(fā)展做出貢獻的員工進(jìn)行表彰和獎勵。為保證會(huì )議的有序進(jìn)行，在會(huì )議正式開(kāi)始之前，我提幾條要求：
1、請所有與會(huì )人員暫時(shí)關(guān)閉手機，不要接打電話(huà)；
2、不要在會(huì )場(chǎng)內、外來(lái)回走動(dòng)，大聲喧嘩，或與人交頭接耳；
3、不要隨地吐痰，亂扔廢棄物，不要抽煙；
4、會(huì )議結束以后，，然后依次序退場(chǎng)�，F在正式開(kāi)會(huì )，
xxx責任公司
xx年xx月xx日
年終總結通知 篇14
全體員工：
20xx年度工作臨近結束，為總結經(jīng)驗、查找不足、提高工作效率、改進(jìn)工作方法，請每位員工認真總結20xx年的工作，提出20xx年的工作思路及合理化建議�，F將具體事宜通知如下：
一、提交時(shí)間
20xx年1月21日5:00前
二、提交方式
1、紙質(zhì)材料：?jiǎn)T工的工作總結交部門(mén)負責人，由部門(mén)負責人查閱并撰寫(xiě)評語(yǔ)后，連同部門(mén)負責人的工作總結一并交給人事行政部，由人事行政部整理匯總后上報總經(jīng)理。
三、主要內容
1、20xx年度工作完成情況以及取得的主要業(yè)績(jì)；
2、工作中出現的問(wèn)題與不足，查找并分析原因，切實(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)；
3、下一年度的主要工作思路和計劃；
4、針對公司現狀，提出合理化建議。
四、材料要求
1、采用Word格式編輯，使用公司統一模板（附件1、《20xx年度個(gè)人工作總結》），紙質(zhì)材料需手簽總結人姓名；
2、工作總結的內容要求簡(jiǎn)明扼要、條理清晰、實(shí)事求是。
五、其他
1、年終總結將作為20xx財年個(gè)人績(jì)效考核的一部分；
2、對于員工提出的合理化建議，得到領(lǐng)導認可的，將另行獎勵。
通知人：
日期：
年終總結通知 篇15
司屬各部門(mén)、各（分）子公司：
本著(zhù)早安排、早部署的原則，為了全面總結xxxx年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，總結經(jīng)驗，查找不足，分析原因，提出措施，更好地開(kāi)展xxxx年的各項工作，現將有關(guān)事宜通知如下：
一、各部門(mén)、各（分）子公司要實(shí)事求是地總結出年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面的工作成效及存在問(wèn)題，認真總結一年來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作當中的成果與經(jīng)驗，對存在的問(wèn)題和工作當中的不足進(jìn)行深刻剖析，做到肯定成績(jì)，明確不足。相關(guān)數據必須準確、詳實(shí)。
二、各部門(mén)、各（分）子公司在總結工作的同時(shí)，要認真調查研究，廣泛征求意見(jiàn)，有針對性地提出本單位xxxx年度的工作思路和重難點(diǎn)，并提出切實(shí)可行的解決措施。
三、請各部門(mén)、各（分）子公司于12月25日前將紙質(zhì)+電子文檔交至綜合辦公室。
特此通知!
通知人：
日期：
年終總結通知 篇16
公司各員工：
20xx年即將過(guò)去，為認真總結20xx年工作情況、明確20xx年工作重點(diǎn)。云南分公司特邀請有關(guān)專(zhuān)家于1月10日到我公司參會(huì )以指導分公司運營(yíng)工作。力求通過(guò)此次會(huì )議，查找工作不足、總結管理經(jīng)驗、強化發(fā)展共識、明確責任事項，實(shí)現企業(yè)的科學(xué)、快速發(fā)展。
一、參加會(huì )議人員：
相關(guān)專(zhuān)家分公司領(lǐng)導及全體員工。
二、會(huì )議時(shí)間：
20xx年1月10日。
三、會(huì )議地點(diǎn)：
xxx
四、會(huì )議日程安排。
�。�1）分公司各分管領(lǐng)導公布公司制度，總結公司一年的工作情況；
�。�2）各組組長(cháng)及公司員工代表發(fā)言；
�。�3）專(zhuān)家對公司工作進(jìn)行指導；
�。�4）公司高層總結20xx年度工作，布置20xx年度工作重點(diǎn)。
五、費用預算
1．會(huì )議室租用費3,000元；
2．餐費及其他5,000元。
六、其他
1．時(shí)間安排：上午9:0012:00，下午14:0017:00。
2．收到通知后請各業(yè)務(wù)部門(mén)組織人員參會(huì )，屆時(shí)準時(shí)參加。
通知人：
日期：
年終總結通知 篇17
公司各部門(mén)員工：
請于20xx年1月16日（下周一）上午十點(diǎn)前提交個(gè)人年度工作總結�！秵T工年度工作總結》主要內容及要求：
1、總結公司、領(lǐng)導安排的工作及完成情況。
2、自己的創(chuàng )新/創(chuàng )造新工作和向公司提出并被采納的重要建議。
3、評價(jià)自己的崗位工作能力和需要改善的地方。
4、自己對公司管理規定的遵守情況。
5、其他事項。
公司年底評優(yōu)考評時(shí)，個(gè)人工作總結將是重要參考依據。希望大家實(shí)事求是、認真總結。并請于20xx年1月16日（下周一）上午十點(diǎn)前提交到行政部。
通知人：
日期：
年終總結通知 篇18
公司全體員工：
時(shí)光荏苒，歲序更新，仿佛只是一轉眼間，xxx年就已經(jīng)微笑著(zhù)與我們揮手告別了。而愿景美好的xxx年，也已踏著(zhù)昂揚的步伐，向我們走來(lái)。
值此辭舊迎新之際，為感謝公司全體員工一年來(lái)的辛勤工作，共同慶賀公司xxx年取得的成績(jì)，一年一度的公司年終總結大會(huì )將于20xx年12月18日(星期六)上午8：30在西湖聞鶯閣茶座舉行。屆時(shí)，全體員工將歡聚一堂，總結xxx，展望xxx，共同祝愿公司百尺竿頭更進(jìn)一步，各項業(yè)務(wù)節節攀高!
請公司全體員工準時(shí)出席，并請相互轉告。
xxxx辦公室
20xx年xx月xx日
年終總結通知 篇19
局屬各單位、機關(guān)各科室：
我局將于x年2月2日下午召開(kāi)20xx年年終總結會(huì )議，現將會(huì )議有關(guān)事項通知如下：
一、參會(huì )人員：機關(guān)全體干部職工，各縣水文站（局）負責人。
二、會(huì )議時(shí)間：2日上午報到，下午2：30開(kāi)會(huì )。
三、請各縣水文站（局）長(cháng)準備好發(fā)言材料，做好發(fā)言準備。天冷路滑，注意出行安全。
通知人：
日期：
年終總結通知 篇20
局機關(guān)各科室、局屬各單位：
經(jīng)研究決定，于x年1月16日（星期一）召開(kāi)x年度年終總結會(huì )議，現將有關(guān)事項通知如下：
一、會(huì )議時(shí)間：1月16日下午3：00準時(shí)開(kāi)始；
二、會(huì )議地點(diǎn)：局五樓會(huì )議室；
三、會(huì )議參加人員：各基層站所中層干部、受表彰先進(jìn)個(gè)人，局機關(guān)全體工作人員。
通知人：
日期：
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