實(shí)用的獎勵通知模板匯編八篇
在日常生活和工作中，用到通知的地方越來(lái)越多，法規性文件經(jīng)有關(guān)部門(mén)制定以后，需要用通知的形式予以發(fā)布。你知道通知怎樣才能寫(xiě)的好嗎？以下是小編為大家收集的獎勵通知8篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
獎勵通知 篇1
公司各部門(mén)及全體員工：
20xx年6月份，公司涌現出了一批為公司發(fā)展不辭辛勞、全力以赴的優(yōu)秀員工，在公司內部起到了模范帶頭的積極作用。為樹(shù)立典型，進(jìn)一步調動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng )造性，經(jīng)公司考核，評選以下5名優(yōu)秀員工和優(yōu)秀團隊，并通報表?yè)P：
業(yè)務(wù)XXX：她是一名老業(yè)務(wù)，但是她不驕不躁，腳踏實(shí)地；她以自己的主管為目標，不斷的超越自己；她對客戶(hù)服務(wù)周到，想客戶(hù)所想，急客戶(hù)所急，把客戶(hù)的產(chǎn)品當成自己的產(chǎn)品，使客戶(hù)的效益最大化，獲得了客戶(hù)充分的認可和尊重！長(cháng)期以來(lái)，她用自己不懈的努力為火爆網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )造著(zhù)每一筆財富！在6月份的考核中XXX被評為優(yōu)秀員工第一名，特提出表?yè)P，并獎勵人民幣300元！
網(wǎng)站編輯XXX：她是公司的一名老員工，平常工作一絲不茍，認真高效；一直以來(lái)，她堅持不懈，不斷提升自己的工作技能；她以一種堅強的意志，高度的責任感，在公司給予的平臺上展現自己的魅力！曾經(jīng)那個(gè)內向的她，現在已是項目的核心編輯，也帶出了不少優(yōu)秀的新員工，為項目的發(fā)展做出了巨大的貢獻！在6月份的考核中XXX被評為優(yōu)秀員工第二名，特提出表?yè)P，并獎勵人民幣200元！
業(yè)務(wù)XXX：她是一個(gè)很有活力的年輕人，她是今年3月份入職的新員工，展會(huì )上她積極主動(dòng)，任勞任怨；工作中她勤奮好學(xué)，刻苦鉆研，想盡一切辦法提高自己的工作技能和每個(gè)電話(huà)的通話(huà)質(zhì)量；她的敢于拼搏、全力以赴的精神，換來(lái)了自己的快速成長(cháng)，也得到了公司領(lǐng)導和全體員工的一致認可！在6月份的考核中，XXX被評為優(yōu)秀員工第三名，特提出表?yè)P，并獎勵人民幣100元！
網(wǎng)站美工XX：他總是默默無(wú)聞，踏實(shí)肯干；他對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，認真負責；面對業(yè)務(wù)部9個(gè)人的工作單，他沒(méi)有一絲抱怨，而是每天加班加點(diǎn)，全力以赴的做好自己的每一份工作，保證了業(yè)務(wù)部對客戶(hù)的服務(wù)質(zhì)量。他全力以赴、犧牲自我的工作精神得到了食品網(wǎng)業(yè)務(wù)部全體員工的一致好評！在6月份的考核中，XX被評為優(yōu)秀員工第三名，特提出表?yè)P，并獎勵人民幣100元！
小商品招商網(wǎng)站編輯XXX：她對工作認真負責，踏實(shí)肯干，對新員工耐心指導，不煩不燥。在主管有事不在的時(shí)候，她更是毫無(wú)怨言的擔起了項目的重任。她只是不起眼的員工，但她以一種堅強的意志，高度的責任感，在公司給予的平臺上發(fā)光發(fā)熱，在平凡的工作崗位上展現著(zhù)自己的不平凡，奉獻自己的力量！在6月份的考核中,XXX被評為優(yōu)秀員工第三名，特提出表?yè)P，并獎勵人民幣100元！
xx招商網(wǎng)全體員工：這是一個(gè)新項目，但他們對自己充滿(mǎn)信心；這是一支年輕的隊伍，但是他們充滿(mǎn)激情；年輕的`團隊釋放出來(lái)的是年輕人的活力，他們不怕辛苦，敢于拼搏，他們不驕不躁，踏實(shí)肯干！他們的技術(shù)部在不斷的刷新老員工保持的記錄，他們的業(yè)務(wù)部也不斷的突破自己。在他們的不懈努力下，農化網(wǎng)的業(yè)績(jì)在6月份有了新的突破。在6月份的考核中，中國農化招商網(wǎng)被評為優(yōu)秀團隊，特提出表?yè)P，并獎勵人民幣500元！
以上獲獎的員工和團隊積極進(jìn)取的工作精神，在公司內部發(fā)揮著(zhù)積極的模范帶頭作用，公司號召全體員工以他們?yōu)榘駱�，團結協(xié)作、努力進(jìn)取，為公司穩固、健康發(fā)展貢獻自己的力量；同時(shí)希望以上人員和項目在今后的工作中更加勤奮、努力，取得更加輝煌的業(yè)績(jì)��！
特此通知!
XX有限公司
x年x月x日
獎勵通知 篇2
尊敬的 家長(cháng)：
你們好！一場(chǎng)瑞雪鋪蓋了整個(gè)村莊，在這個(gè)農閑的季節里，您卸下了一年的疲憊與辛勞，此時(shí)在您的心里一定最惦記著(zhù)自己孩子的在校成長(cháng)情況。今天很高興把您孩子的第二次月考的成績(jì)通知給您。您的孩子于XX年11月27日參加了全縣的第二次大型考試，取得了 分，名列班級 名，全校 名，全縣 名。
從全縣排名情況來(lái)看，您的孩子照比第一次月考前進(jìn)（后退）了 名�，F請麻煩您對照他第一次月考后我們共同為他制定的目標以及獎懲方案，如果您的孩子實(shí)現了他的目標，您應該兌現自己當初對孩子的承諾，這是對您孩子最好的獎賞和鼓勵。但有競爭就會(huì )有失敗，也許您的孩子由于一時(shí)的疏忽或懈怠，而沒(méi)有實(shí)現自己的目標，我希望您也能按照當初的.承諾履行對其的責罰，以警戒他要做一個(gè)負責任的人。但如果您的孩子在這次月考中雖然沒(méi)有實(shí)現自己的目標，但他的名次有了進(jìn)步，我建議您也應該給予適當的獎勵，因為我們知道每前進(jìn)一名，都意味著(zhù)他為此而努力付出著(zhù)，他同樣是令人敬佩的。再次感謝家長(cháng)對我們工作的支持和配合。希望您能利用休息時(shí)間和自己的孩子談一談，幫助他總結經(jīng)驗，鼓勵他樹(shù)立信心，為他在以后的道路中順利成長(cháng)打下良好的心理基礎。
同時(shí)經(jīng)過(guò)與您孩子的認真分析、協(xié)商，我們?yōu)槟⒆拥南乱淮卧驴迹╔X年1月9日）制定了如下目標：
1、班級目標：
2、年部目標：
3、全縣目標：
以上三個(gè)目標，如果您的孩子能實(shí)現一個(gè)，我們建議您應該對他的付出給予獎勵，如果都能實(shí)現，您應該給予更高層次的獎勵；如果他沒(méi)有實(shí)現，我們建議您應該給予他適當的懲罰，以教育他做一個(gè)說(shuō)話(huà)負責任的人。同時(shí)希望各位家長(cháng)能夠和我們一起共同督促您的孩子，讓他為實(shí)現自己的目標而努力！在下次月考中
您預定的獎品是：
您預定的懲罰是：
�。ㄒ陨溪剟罨驊土P希望家長(cháng)同志能認真負責的填寫(xiě)，并保證一定要實(shí)施，在孩子面前做一個(gè)言而有信的人�。�
讓我們?yōu)榱四暮⒆�，也是我們的孩子，而共同努力吧！我們一起期待他的進(jìn)步，我們相信您的孩子一定不會(huì )讓我們失望。加油！
xxx
20xx年月日
獎勵通知 篇3
根據公司《老員工介紹新員工管理辦法》，被介紹進(jìn)公司的新員工必須在試用期合格后簽訂勞動(dòng)合同滿(mǎn)三個(gè)月以上者�，F對符合此管理辦法的老員工進(jìn)行介紹獎金獎勵。
以上介紹人員獎金將與7月份工資一起發(fā)放。
新員工入職日期介紹人獎金XXX20xx年XX月XX日XXX300元XXX20xx年XX月XX日XXX200元XXX20xx年XX月XX日XXX300元XXX20xx年XX月XX日XXX300元
希望全體員工發(fā)揮自身人脈關(guān)系，為公司解決用工缺口問(wèn)題。
行政人事組： 總經(jīng)理審批：
獎勵通知 篇4
張連發(fā)先生：
祝賀您！
在xxxx年10月份工作中積極肯干服從領(lǐng)導，圓滿(mǎn)的完成了主管領(lǐng)導交辦的`各項工作任務(wù)，工作成績(jì)突出 。公司決定本月獎勵您200元獎金以資鼓勵，希望在以后的工作中再創(chuàng )佳績(jì)。
特此通知
獎金領(lǐng)取人：
注：（持此通知到財務(wù)領(lǐng)取獎金）
沈陽(yáng)慧于真空技術(shù)有限公司
獎勵員工的通知怎么寫(xiě)
【標題】
一般通知的標題，其實(shí)都是千篇一律差不多的。寫(xiě)個(gè)什么的獎勵通知�；蛘咧苯訉�(xiě)個(gè)通知。重要的是內容。
【上文】
寫(xiě)明這個(gè)員工是什么事跡或者什么行為的表現。
【中間】
然后對某一員工有什么獎勵什么獎勵。
【下文】
下文當然是鼓舞沒(méi)有表現到的.同事的話(huà)語(yǔ)啦。
【后綴】
后綴加點(diǎn)適當結束語(yǔ)。
【完畢】
寫(xiě)好公司名，注明日期。蓋上章。就完事了。
獎勵通知 篇5
各團體會(huì )員、個(gè)人會(huì )員：
根據本學(xué)會(huì )《關(guān)于開(kāi)展20xx年度優(yōu)秀論文評選活動(dòng)的通知》（金土建學(xué)[20xx]1號），經(jīng)專(zhuān)家評選，評選出優(yōu)秀論文一等獎1篇、二等獎3篇、三等獎14篇，現予以通報表彰。
一、一等獎名單：
1.1金華職業(yè)技術(shù)學(xué)院李曉珍、張苑竹的《海底隧道非飽和混凝土中水分滲透研究》；
二、二等獎名單：
2.1金華職業(yè)技術(shù)學(xué)院劉建鋒、何國平、廖俊燕、諸葛穎的《循環(huán)式活性污泥工藝處理城鎮污水運行效果分析》；
2.2金華職業(yè)技術(shù)學(xué)院鄭朝燦、陳重東的《建筑創(chuàng )作的情與理——汽摩配檢測公共服務(wù)平臺》—— 暨國家質(zhì)檢中心方案設計；
2.3金華市婺城區財政局評審中心豆常偉的《政府投資項目工程簽證存在問(wèn)題及管理措施》。
三、三等獎名單：
3.1新世紀建設集團有限公司申屠向亮的《建筑工程綠色施工現狀分析及推進(jìn)建議》；
3.2晟元集團有限公司呂鐵飛的《扣件式鋼管高大支模架的施工技術(shù)管理》；
3.3晟元集團有限公司夏淼軍的《淺談國外工程技術(shù)標書(shū)的編制》；
3.4金華市婺城區財政局評審中心豆常偉的《財政部門(mén)對政府投資項目招標文件審核中常見(jiàn)問(wèn)題的探討》；
3.5金華市婺城區財政局評審中心豆常偉的《政府投資項目工程量清單審核常見(jiàn)問(wèn)題及管理措施》；
3.6晟元集團有限公司金永萍的`《建筑施工企業(yè)高負債率原因及其對策》；
3.7晟元集團有限公司�？〗艿摹稖\析項目成本控制與BIM的運用》；
3.8浙江晟民園林建設有限公司繆德興、陳益宏、馬劍鋒的《瀝青路面不平整的原因分析》；
3.9浙江晟民園林建設有限公司廖勇華、馬劍英、朱旭林的《提高瀝青路面平整度的措施》；
3.10晟元集團有限公司章利君的《淺談建筑企業(yè)催討工程欠款的難點(diǎn)與辦法》；
3.11新世紀建設集團有限公司王志鵬的《發(fā)展建筑工業(yè)化的優(yōu)勢、實(shí)施路徑及難點(diǎn)對策》；
3.12新世紀建設集團有限公司郭燕青的《淺談灌注樁后注漿施工技術(shù)在建筑工程施工中的應用》；
3.13晟元集團有限公司吳建平的《轉換層施工技術(shù)在高層建筑中的應用》；
3.14金華職業(yè)技術(shù)學(xué)院廖俊燕、舒慧斌 、劉建鋒的《石灰石粉在混凝土配合比設計中的應用研究》。
希望獲獎的作者再接再厲，再上創(chuàng )新新臺階，為本行業(yè)創(chuàng )建更多的科技成果。本學(xué)會(huì )特建議以上獲獎?wù)叩男燎趧趧?dòng)請所在單位給予適當的物質(zhì)獎勵。同時(shí)，希望更多的企業(yè)和科技工作者為本行業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。
二○**年九月二日
獎勵通知 篇6
公司將在2月10日晚上年飯時(shí)表彰年度優(yōu)秀員工：
1、一等獎10名，獎勵1000元； 二等獎20名，獎勵600元；
三等獎30名，獎勵300元；
2、優(yōu)秀員工產(chǎn)生方法，以部門(mén)負責人提報，人事行政部復核。生產(chǎn)部單獨提報，其他各部門(mén)有年度優(yōu)秀員工的請9號12點(diǎn)前向行政部報, 不達指標的無(wú)需要提報。
3、參考指標：工齡、效率、合格率、節約、工作紀律、執行力。
人事行政部
20xx年2月7日
獎勵通知 篇7
經(jīng)過(guò)近半年的培訓，錦繡小班周日班和周二班已結束，大部分同學(xué)都取得了不錯的.成績(jì)，有文章發(fā)表于《做人與處世》《演講與口才》《遼寧青年》《意林》《中國青年》《青年文摘》等報刊。在同學(xué)們成績(jì)的背后，是同學(xué)們讓我感動(dòng)的努力和堅持，為了鼓勵同學(xué)們這種努力認真的精神，特給小班里從來(lái)沒(méi)有缺過(guò)課的同學(xué)每人一套20xx年《演講與口才》合訂本。
同學(xué)名單如下：
周日班：崖峰小樹(shù) 吳新穎
周二班：王秀梅 陳鳳蘭 劉俊榮
同時(shí)以后在錦繡培訓中所有不缺課的同學(xué)都將獲得一套20xx年《演講與口才》合訂本
錦繡寫(xiě)作
獎勵通知 篇8
集團各部門(mén)、各公司：
為充分利用公司一切招聘資源，鼓勵全體員工為公司推薦優(yōu)秀人才，提高公司招聘活動(dòng)的及時(shí)性和匹配度，特制定本辦法。
一、職位空缺與內部推薦
當空缺職位招聘困難或超過(guò)30個(gè)工作日沒(méi)有招聘到合適的人選時(shí)，由人力資源部招聘負責人按標準格式制作《內部空缺職位》（附錄），在公司公告欄或其他形式向員工發(fā)布通知，鼓勵進(jìn)行內部推薦。鼓勵推薦崗位如下：
1、高層管理人員：指可以從事集團部門(mén)負責人/子公司副總經(jīng)理以上職務(wù)的人員。這類(lèi)人才的顯著(zhù)特征是：市場(chǎng)稀缺，通過(guò)正常招聘渠道（如報紙、廣告、網(wǎng)站、人才市場(chǎng)）幾乎很難獲取。
2、核心技術(shù)人才：指具備某項與集團要求技術(shù)匹配度較高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，并可以從事主要技術(shù)職務(wù)的人員。這類(lèi)人才的顯著(zhù)特征是：市場(chǎng)稀缺，具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗，某一領(lǐng)域的專(zhuān)家，能迅速為集團創(chuàng )造效益。
3、中層管理人員：指可以從事集團部門(mén)主管或子公司部門(mén)部長(cháng)職務(wù)的人員。這類(lèi)人才的顯著(zhù)特征是：具有中長(cháng)期的實(shí)際管理工作經(jīng)驗，較好的溝通協(xié)調及解決問(wèn)題的能力。
4、熟練技術(shù)人員：指具備與集團要求技能或工作經(jīng)歷匹配度較高人員。這類(lèi)人員的顯著(zhù)特征是：技能熟練，磨合期短，能迅速投入工作，創(chuàng )造效益。
二、推薦方法
員工根據《內部空缺職位》所列的主要工作職責及規定的任職資格，填寫(xiě)《內部推薦表》(附后)向人力資源部推薦候選人，并將候選人的'個(gè)人簡(jiǎn)歷提交人力資源部招聘負責人。人力資源部負責將結果通知推薦人。
三、推薦成功和獎勵辦法
1、如員工推薦的候選人不符合空缺職位要求，推薦人不享受任何獎勵。
2、如員工推薦的候選人符合空缺職位的要求，且已通過(guò)最終面試，但沒(méi)有被公司錄用，或在試用期被淘汰或主動(dòng)放棄的，推薦人將獲得通報表?yè)P，獎勵不予發(fā)放。
3、如果員工推薦的候選人被公司錄用并順利經(jīng)過(guò)試用期成為正式員工，推薦人可獲得30%的獎金；被推薦人在公司工作滿(mǎn)一年（含試用期）后，推薦人可獲得剩余70 %的獎金。推薦人可獲得通報表?yè)P和相應的獎勵。具體獎勵金額如下：
級別 獎金（元） 崗位
初級 無(wú) 管理崗位
中級 600 技術(shù)崗位
高級 900 一般性崗位
備注：
1、中級技術(shù)崗位指有中級職稱(chēng)，從事相關(guān)技術(shù)工作五年以上的；或被聘為工程師的人員。
2、高級技術(shù)崗位指有中級或高級以上職稱(chēng)，從事相關(guān)技術(shù)工作八年以上的；或被聘為研發(fā)、工程部長(cháng)、總工程師的人員。
3、一般性崗位，被推薦者轉正之后獎金一次性發(fā)放給推薦者。
4、由部門(mén)主管對被推薦人進(jìn)行評價(jià)劃定標準，交與總經(jīng)理簽字。
5、推薦人領(lǐng)取獎勵時(shí)要填寫(xiě)《推薦獎勵領(lǐng)取記錄》（附錄）。
四、獎勵核準與發(fā)放
人力資源部有權對于被推薦人的任職資格、專(zhuān)業(yè)水平、綜合能力等進(jìn)行評定，確定推薦人獎勵標準，并請示公司領(lǐng)導給予審核、批準，聯(lián)合財務(wù)部發(fā)放獎勵。推薦人領(lǐng)取獎金時(shí)要填寫(xiě)《推薦獎勵領(lǐng)取記錄》（附錄）。
五、除外情況
本獎勵政策不適用于以下情況：人力資源部的工作人員、集團公司分管行政人事的副總經(jīng)理、集團公司的董事長(cháng)、副董事長(cháng)。
六、其他
除以上崗位，其他崗位推薦被公司認同有較高價(jià)值，同樣享受推薦獎勵。
本辦法有人力資源部負責解釋?zhuān)巨k法自頒布之日起執行，附相關(guān)崗位及獎勵標準。
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