公司的通知模板八篇

　　在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，需要使用通知的情境愈發(fā)增多，通知根據根據適用范圍的不同可劃分為不同種類(lèi)。你知道通知怎樣才能寫(xiě)的好嗎？下面是小編幫大家整理的公司的通知8篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

公司的通知 篇1

　　各部（室）、公司、工會(huì )：

　　為了客觀(guān)、公正地評價(jià)全體工作人員的德才表現和工作實(shí)績(jì)，認真總結20xx年工作，落實(shí)目標責任書(shū)完成情況，現將中心20xx年度工作人員年終考核工作通知如下：

　　一、考核的目的和原則

　　年度考核是加強單位建設的一項基礎性工作，是人事管理的一項重要制度，對于健全激勵約束機制，轉變作風(fēng)、提高效能，加強干部隊伍建設具有重大作用。通過(guò)考核，全面考察了解干部職工的德才表現和工作實(shí)績(jì)，激勵其盡職盡責、愛(ài)崗敬業(yè)、積極工作，進(jìn)一步提高工作效率，為實(shí)施獎懲、職務(wù)升降和聘任提供準確的依據�？己斯ぷ饕獔猿趾腕w現客觀(guān)公正、民主公開(kāi)、注重實(shí)績(jì)的原則，使年度考核逐步走上規范化、程序化。

　　二、考核對象

　　全體工作人員

　　三、考核的內容

　　“德、能、勤、績(jì)”四個(gè)方面，以工作實(shí)績(jì)作為考核重點(diǎn)�？己藭r(shí)應根據工作人員崗位職責及年初制定的工作目標，并結合公司及各部門(mén)工作實(shí)際進(jìn)行。

　　1、思想政治表現（德）。對管理人員主要考核其政治思想水平、理論素養、敬業(yè)愛(ài)崗的事業(yè)心和責任感，人品人格、廉潔自律，以及遵紀守法、大局意識等方面的表現；對工作人員主要考核政治思想覺(jué)悟、敬業(yè)愛(ài)崗、遵紀守法、團結協(xié)作等方面的表現。

　　2、工作能力（能）。對管理人員主要考核政策水平和管理水平，以及計劃、組織、決策、協(xié)調等方面的能力，注意調動(dòng)多方面的積極性，注意學(xué)習先進(jìn)的管理經(jīng)驗和現代化的管理手段等情況；對工作人員主要崗位業(yè)務(wù)知識水平和技能、工作效率、學(xué)習和接收新知識等情況。

　　3、工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神（勤）。對管理人員主要考核工作責任感、主動(dòng)性、積極性、創(chuàng )造性、注意提高工作效率、勞動(dòng)紀律等情況；對工作人員主要考核勤奮學(xué)習、勤于思考、忠于職守、遵守勞動(dòng)紀律等情況。

　　4、工作實(shí)績(jì)方面（績(jì)）。對管理人員，主要考核崗位責任制的落實(shí)，領(lǐng)導本部門(mén)在完成工作目標任務(wù)和履行崗位職責中提出的工作思想、采取的措施、發(fā)揮的具體作用和取得的成效、突破性工作；對工作人員，重點(diǎn)考核履行崗位職責，完成任務(wù)目標中有關(guān)本部室、本人的工作任務(wù)情況；完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)情況；工作中改革創(chuàng )新情況和實(shí)際工作效果。

　　四、考核的各等次和標準

　　考核劃分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次；部門(mén)優(yōu)秀比例不超過(guò)20%，部門(mén)人數少于5人以?xún)韧扑]優(yōu)秀人數1人。

　　1、政治表現。

　　優(yōu)秀：積極主動(dòng)參加各項政治學(xué)習和完成各項政治任務(wù)，模范遵守公司各項規章制度，廉潔自律，堅持原則，為人正直，團結同志，尊敬領(lǐng)導，具有高尚的職業(yè)道德。

　　合格：能較好參加各項政治學(xué)習和完成各項政治任務(wù)，自覺(jué)遵守公司各項規章制度，廉潔自律，堅持原則較好，為人正直，團結同志，尊敬領(lǐng)導，職業(yè)道德好。

　　基本合格：政治學(xué)習消極，紀律性、組織性較差，遵守公司規章制度，較能實(shí)事求是，職業(yè)道德較好。

　　不合格：是非觀(guān)念淡薄，經(jīng)常無(wú)故不參加政治學(xué)習，組織紀律性差，時(shí)有違反公司規章制度現象，時(shí)有因個(gè)人因素影響工作和團結，職業(yè)道德差。

　　2、工作能力。

　　優(yōu)秀：具有與本職務(wù)、本崗位相關(guān)的較為廣博的專(zhuān)業(yè)理論知識，勤奮好學(xué)，業(yè)務(wù)精通，工作計劃性、周密性、科學(xué)決策能力強，能很好地組織協(xié)調各方面的關(guān)系，完成任務(wù)出色。

　　合格：具有本職務(wù)、本崗位的專(zhuān)業(yè)理論知識，熟悉業(yè)務(wù)，對完成的任務(wù)基本能合理籌劃，能較好地組織協(xié)調各方面的關(guān)系，能夠完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)。

　　基本合格：本職務(wù)、本崗位的專(zhuān)業(yè)理論知識欠缺、業(yè)務(wù)不熟，能協(xié)調各方面的關(guān)系，基本能完成工作任務(wù)。

　　不合格：缺乏該職位所必需的業(yè)務(wù)知識，工作無(wú)計劃，籌劃性、決策性差，必須在他人指導下從事輔助性工作，難以勝任工作。

　　3、工作態(tài)度、出勤情況。

　　優(yōu)秀：愛(ài)崗敬業(yè)，工作積極主動(dòng)，不計個(gè)人得失，服從領(lǐng)導安排，盡職盡責，鉆研業(yè)務(wù)，勤奮向上，沒(méi)有曠工現象，全年事假不超過(guò)3天，病假不超過(guò)5天。

　　合格：工作認真負責，盡職盡責，不拖拉推諉，注重學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，沒(méi)有曠工現象，全年事假不超過(guò)15天，病假不超過(guò)30天。

　　基本合格：工作態(tài)度差，有拖拉推諉現象，工作頻繁出現失誤，基本能遵守勞動(dòng)紀律，曠工在1天以?xún)取?/p>

　　不合格：不安心工作，不思進(jìn)取，敷衍塞責，得過(guò)且過(guò)，缺少責任心和事業(yè)心，不遵守勞動(dòng)紀律，連續曠工3天以?xún)取?/p>

　　4、工作業(yè)績(jì)。

　　優(yōu)秀：完成任務(wù)迅速、及時(shí)、準確，效率高、質(zhì)量好，完成任務(wù)多，工作有突破性，成績(jì)顯著(zhù)，受到領(lǐng)導肯定。

　　合格：能完成工作任務(wù)，效率較高，質(zhì)量較好、完成任務(wù)較及時(shí)。

　　基本合格：基本能按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

　　不合格：工作不負責任，辦事拖拉，延誤工作，不能按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)，在工作中造成不良影響和后果。

　　五、考核的程序和時(shí)間

　　1、考核動(dòng)員，20xx年12月13日。

　　管理中心在中層干部例會(huì )上進(jìn)行動(dòng)員；各部室、公司、工會(huì )在13日召開(kāi)例會(huì )，明確考核指導思想和實(shí)施考核的具體方法步驟，提出要求并公布考核程序、內容和標準。

　　2、撰寫(xiě)個(gè)人總結，20xx年12月14日—18日。

　　被考核人書(shū)寫(xiě)年度述職報告(工作小結)和填寫(xiě)《事業(yè)單位工作人員年度考核表》；

　　3、組織測評，20xx年12月19日—22日。

　�、俑鞑块T(mén)負責人召開(kāi)本部門(mén)工作例會(huì )，聽(tīng)取員工本年度德、能、績(jì)、勤等方面的工作總結并進(jìn)行測評，提出每位員工的考核等次初步意見(jiàn)。

　�、谥袑右陨细刹浚�總經(jīng)理助理、工會(huì )主席、各部室經(jīng)理經(jīng)理、副經(jīng)理、公司負責人及主管）在員工大會(huì )上進(jìn)行述職，并進(jìn)行民主測評。（中層干部根據自己的崗位在德、能、勤、績(jì)等四個(gè)方面，對照目標責任書(shū)完成情況、取得的工作業(yè)績(jì)、突破性工作，剖析問(wèn)題和不足及20xx年工作計劃進(jìn)行述職；報告統一以A4紙打印，于述職后上交一份到辦公室）

　�、鄹笨偨�(jīng)理以上人員參加管局述職及考核。

　　4、確定考核結果，20xx年12月23日—31日。

　　召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì )議，根據全體被考核人的個(gè)人總結、部門(mén)評鑒意見(jiàn)、中層干部的民主評議情況，進(jìn)行綜合考評，確定考核等次，考核結果上報管局。

　　5、公示。

　　考核等次確定后，將全體員工考核結果以書(shū)面形式進(jìn)行公示。如被考核人對考核結果有異議，可在公示之日起2日內提出復核。

　　6、總結表彰。

　　20xx年元月10日前，管理中心召開(kāi)員工大會(huì )，總結20xx年度工作，安排20xx年度工作并表彰20xx年度先進(jìn)集體和個(gè)人。

　　六、特殊情況處理

　　1、有下列情況之一的.，參加年度考核，不能確定為優(yōu)秀等次。

　�。�1）發(fā)生責任事故的；

　�。�2）全年病假超過(guò)44日，事假超過(guò)22日的；

　�。�3）第四季度月均考績(jì)分數低于135分；

　�。�4）本年度沒(méi)有完成目標責任書(shū)指標任務(wù)的。

　　2、下列情況之一者，參加年度考核，只寫(xiě)評語(yǔ)及原因，不確定考核等次。

　�。�1）來(lái)公司工作不滿(mǎn)半年的，請事假、因病休息超過(guò)本年度半年以上的；

　�。�2）對德、能、勤、績(jì)較差，或因其它原因在年度考核中難以確定等次的人員，可予以告誡，期限為3至6個(gè)月。告誡期滿(mǎn)由本人寫(xiě)出工作小結，再進(jìn)行考核，有明顯改進(jìn)的可定為合格等次，無(wú)明顯改正的可定為不合格或基本合格等次。

　　3、下列情況之一者，應確定為不合格等次。

　�。�1）經(jīng)常擅自脫離崗位不請假，影響公司或部門(mén)整體工作的；

　�。�2）經(jīng)常遲到、早退，屢教不改的，曠工3天以上或各類(lèi)休假、出差無(wú)正當理由逾期不歸連續10天者；

　�。�3）受黨內嚴重警告處分的，因與職務(wù)、崗位行為有關(guān)的錯誤而受公司嚴重警告處分的；

　�。�4）第四季度月均考績(jì)分值小于80分。

公司的通知 篇2

　　物業(yè)公司各部門(mén)、屬下各客戶(hù)服務(wù)中心：

　　為全力配合及支持板房開(kāi)放，xx年x月x日-3月8日，中山***客服中心環(huán)境衛生部全體員工不辭辛勞、加班加點(diǎn)對樣板房進(jìn)行開(kāi)荒清潔，利用班前、午休及班后直至深夜的時(shí)間對4套精裝樣板房、大堂及銷(xiāo)售路線(xiàn)進(jìn)行了全面、徹底的清潔開(kāi)荒。在整個(gè)加班過(guò)程中員工毫無(wú)半分怨言及懈怠，始終保持積極樂(lè )觀(guān)、任勞任怨的`工作態(tài)度，最終圓滿(mǎn)完成樣板房開(kāi)荒清潔工作，使得xxxx樣板房如期開(kāi)放。

　　上述事件反映出中山***客服中心環(huán)境衛生部員工團結協(xié)作、一切行動(dòng)著(zhù)眼公司利益的良好工作精神及作風(fēng)，為公司其他員工樹(shù)立了良好的學(xué)習榜樣。為表彰先進(jìn)，樹(shù)立楷模，經(jīng)公司研究決定：

　　給予中山***環(huán)境衛生部全體員工通報表?yè)P。

　　希望全體員工以中山***客服中心環(huán)境衛生部為榜樣，愛(ài)崗敬業(yè)，團結協(xié)作，勇于拼搏，為公司奉獻自己的力量。

　　xxxxx

　　20xx年xx月xx日

公司的通知 篇3

致：__________有限公司

　　由于會(huì )司發(fā)展需要，“XXXX公司”名稱(chēng)從20xx年XX月XX日變更登記為“XXXX公司”，屆時(shí)原公司“XXXX公司”的____業(yè)務(wù)由XXXX有限公司統一經(jīng)營(yíng)，原公司鑒訂的合同繼續有效。即日起，公司所有對內及對外文件、資料、開(kāi)據發(fā)票，賬號，稅號等全部使用新公司名稱(chēng)。

　　公司更名后，業(yè)務(wù)主體和法律關(guān)系不變，原簽訂的合同繼續有效，原有的業(yè)務(wù)關(guān)系和服務(wù)承諾保持不變。

　　因公司名稱(chēng)變更給您帶來(lái)的不便，我們深表獻意!衷心感謝您一貫的支持和關(guān)懷，我們將一如既往地和您保持愉快的合作關(guān)系，并希望繼續得到您的關(guān)心和支持!

　　特此通知!

　　公司名稱(chēng)：XXXXXXX公司

　　日期：20xx年XX月XX日

　　公司進(jìn)行名稱(chēng)、法人等的變更，并不是必須要求要寫(xiě)一份變更函的`，寫(xiě)這個(gè)變更函的目的是為了告知公司的合作伙伴，這樣才不會(huì )影響公司的正常經(jīng)營(yíng)。要是你在這方面還有什么疑問(wèn)的話(huà)，可以來(lái)電咨詢(xún)我們的在線(xiàn)律師。

公司的通知 篇4

　　公司表彰通知范文一

　　關(guān)于對XX進(jìn)行獎勵的`通知

　　XX年XX月X日,(簡(jiǎn)要情況……)。在該突發(fā)事件中，XX冷靜沉著(zhù)，及時(shí)報告，隨機應變，妥善處置，避免了XX的發(fā)生。 根據公司獎懲規定，決定對XX通報表?yè)P，獎勵現金200元及帶薪休假兩天，以資鼓勵。希望全體員工學(xué)習XX熱愛(ài)公司、勇于承擔的精神，維護公司利益，恪敬職守，忠誠敬業(yè)。

　　XXX

　　XXXX年XX月XX日

　　公司表彰通知范文二

　　關(guān)于對中山***環(huán)境衛生部表?yè)P的通報

　　物業(yè)公司各部門(mén)、屬下各客戶(hù)服務(wù)中心：

　　為全力配合及支持君華硅谷樣板房開(kāi)放，xx年x月x日-3月8日，中山***客服中心環(huán)境衛生部全體員工不辭辛勞、加班加點(diǎn)對樣板房進(jìn)行開(kāi)荒清潔，利用班前、午休及班后直至深夜的時(shí)間對4套精裝樣板房、大堂及銷(xiāo)售路線(xiàn)進(jìn)行了全面、徹底的清潔開(kāi)荒。在整個(gè)加班過(guò)程中員工毫無(wú)半分怨言及懈怠，始終保持積極樂(lè )觀(guān)、任勞任怨的工作態(tài)度，最終圓滿(mǎn)完成樣板房開(kāi)荒清潔工作，使得君華硅谷樣板房如期開(kāi)放。

　　上述事件反映出中山***客服中心環(huán)境衛生部員工團結協(xié)作、一切行動(dòng)著(zhù)眼公司利益的'良好工作精神及作風(fēng)，為公司其他員工樹(shù)立了良好的學(xué)習榜樣。為表彰先進(jìn)，樹(shù)立楷模，經(jīng)公司研究決定：

　　給予中山***環(huán)境衛生部全體員工通報表?yè)P。

　　希望全體員工以中山***客服中心環(huán)境衛生部為榜樣，愛(ài)崗敬業(yè)，團結協(xié)作，勇于拼搏，為公司奉獻自己的力量。

　　XXX

　　XXXX年XX月XX日

　　公司表彰通知范文三

　　20xx年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表彰

　　剛剛過(guò)去的20xx年是我們公司技改項目全面投產(chǎn)后,參與激烈市場(chǎng)競爭的一年,也是接受?chē)谰�挑戰和考驗的一年。一年�?lái)，面對原煤漲價(jià)、焦炭?jì)r(jià)格持續下跌、拉閘限電、運力不足、銀根緊縮等不利因素，全體干部職工團結一致，群策群力，艱苦奮斗，同心開(kāi)拓，涌現出了一大批管理科學(xué)、敢于創(chuàng )新、成績(jì)突出的先進(jìn)集體和兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、盡職盡責、勇于奉獻的先進(jìn)分子。為了鼓勵先進(jìn)，樹(shù)立典型，激發(fā)干部職工在逆境中奮勇向前的熱情，推動(dòng)全公司整體工作再上新臺階,經(jīng)公司研究決定，對以下20xx年度涌現出的以下先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人予以表彰獎勵：

　　一、先進(jìn)集體xxxx(排名不分先后)：

　　++處獎勵獎牌一塊，獎金60xxxx。

　　二、優(yōu)秀班集體xxxx(排名不分先后)：

　　++班獎勵獎牌一塊，獎金50xxxx。

　　三、勞動(dòng)模范xxxx(排名不分先后)。

　　人員名單

　　公司希望受表彰的.先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人要謙虛謹慎，戒驕戒躁，再接再厲，再創(chuàng )佳績(jì)。公司號召全體干部、職工要虛心學(xué)習他們的經(jīng)驗，胸懷全局，積極探索，勇于革新，扎實(shí)工作，埋頭苦干，不計得失，勤于動(dòng)腦，敢于負責，以嚴謹的科學(xué)態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)和敢為人先的創(chuàng )新意識，為++公司早日實(shí)現裝備現代化、經(jīng)營(yíng)國際化、管理科學(xué)化、產(chǎn)品精尖化的戰略目標而努力奮斗!

　　XXX

　　XXXX年XX月XX日

　　公司表彰通知范文四

全體員工：

　　通過(guò)公司全體員工的共同努力，根據1、2月份的績(jì)效考核結果顯示：公司綜合管理水平有較大的提升，產(chǎn)品質(zhì)量得到提高，廢品率明顯下降，各個(gè)車(chē)間的`生產(chǎn)現場(chǎng)得到很大的改善。

　　為了使公司管理水平的繼續提升，產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高，廢品率再次降低，現場(chǎng)生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)一步改善，現對在1、2月份公司績(jì)效考核中表現突出人員：品質(zhì)部經(jīng)理xxx，化工罐制罐車(chē)間主任xxx，雜品、沖壓車(chē)間主任xxx，雜品罐主任xxx給予通報表?yè)P。

　　希望公司全體職工以他們?yōu)榘駱�，發(fā)揚團隊協(xié)作精神，在日常的工作中保持良好的工作作風(fēng)，共同創(chuàng )造出更好的成績(jì)。

　　特此通報

　　某公司

　　20xx年3月xx日

公司的通知 篇5

(員工工號： )：

　　你與公司裁員通知書(shū)公司于 年 月 日簽訂/續訂的勞動(dòng)合同，因下列第 項原因，根據《公司裁員通知書(shū)公司勞動(dòng)合同制實(shí)施辦法》第 條第 款的'規定，決定從 年 月 日起解除勞動(dòng)合同。

　　1、 員工患病或者非因工負傷，醫療期滿(mǎn)后，不能從事原工作也不能從事由用人單位另行安排的工作;

　　2、員工患病或者非因工負傷超過(guò)規定醫療期仍不能上班工作;

　　3、員工不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓或調整工作崗位仍不能勝任工作;

　　4、勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據的客觀(guān)情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)當事人 協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達成協(xié)議;

　　5、員工連續待聘滿(mǎn)六個(gè)月.

　　6、經(jīng)濟補償為 元，醫療補助費為 元。

　　請你于勞動(dòng)合同解除之日前一周內到所在單位勞動(dòng)人事部門(mén)辦理勞動(dòng)合同解除手續，逾期不 辦理手續者責任自負。

　　特此通知

　　公司

　　年 月 日

公司的通知 篇6

　　各部門(mén)：

　　根據公司安排，為配合公司整體庫存盤(pán)查，為公司的經(jīng)營(yíng)目標提供更準確的數據。經(jīng)公司研究，特定20xx年7月1號上午9點(diǎn)后進(jìn)行倉庫每月庫存盤(pán)點(diǎn)。為了能及時(shí)處理市場(chǎng)客戶(hù)需求、避免盤(pán)點(diǎn)期間忙而不亂及時(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)需求，特對盤(pán)點(diǎn)期間工作安排如下：

　　一、盤(pán)點(diǎn)范圍：

　　倉庫所有庫存貨物

　　二、盤(pán)點(diǎn)時(shí)間：

　　1、20xx年7月1號（星期四），上午9點(diǎn)后，公司停止所有收發(fā)貨，當日一天完成盤(pán)點(diǎn)任務(wù)。

　　2、20xx年6月30號下午下班前，銷(xiāo)售、客服部門(mén)提前做好客戶(hù)的《備附件計劃申購（補貨）單》、《核銷(xiāo)物料退庫單》，務(wù)必于20xx年7月1號9點(diǎn)前處理完畢。

　　三、盤(pán)點(diǎn)工作按排：

　　倉儲部：盤(pán)點(diǎn)期間倉儲將停止所有運營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)貨，全員參與盤(pán)點(diǎn)。

　　配送、車(chē)隊：除9點(diǎn)前執行配送（鋪市）任務(wù)人員外，其余人員均應參加盤(pán)點(diǎn)。

　　財務(wù)部：負責擬定本次倉儲庫存實(shí)物盤(pán)點(diǎn)表及盤(pán)點(diǎn)數據后的錄入。

　　四、盤(pán)點(diǎn)區域劃分及人員配置；

　　區域劃分原則上以隔樓為界，分為五個(gè)區域。

　　1、右區域：z

　　2、左區域：z

　　3、上區域：z

　　4、下區域：z

　　5、外面、門(mén)口區域：z

　　注：zz配合右區域、新來(lái)的.一個(gè)配合左區域

　　五、要求：

　　A、參與盤(pán)點(diǎn)人員要認真負責，盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中需要本著(zhù)“細心、負責、誠實(shí)”的原則進(jìn)行，盤(pán)點(diǎn)采用實(shí)物盤(pán)實(shí)點(diǎn)方式，如實(shí)盤(pán)存；

　　B、認真清點(diǎn)各類(lèi)品種，不得漏盤(pán)、錯盤(pán)，盤(pán)點(diǎn)時(shí)所有品種規格，散貨必須逐個(gè)點(diǎn)數，不準估算；

　　C、盤(pán)點(diǎn)時(shí)注意貨物的擺放，盤(pán)點(diǎn)后需要對貨物進(jìn)行整理，保持原來(lái)的或合理的擺放順序；

　　D、盤(pán)點(diǎn)后的數據經(jīng)核實(shí)無(wú)誤后及時(shí)報財務(wù)錄入數據。

　　特此通知！

　　**公司

公司的通知 篇7

　　會(huì )議資料:

　　一、討論結果:

　　1、案例的分析在戰略簡(jiǎn)要報告上體現出來(lái)

　　1)企業(yè)的關(guān)鍵成功因素

　　2)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展戰略

　　3)企業(yè)的'未來(lái)發(fā)展路徑

　　Note:

　　1)動(dòng)態(tài)看企業(yè)發(fā)展

　　2)案例再添加幾個(gè)

　　3)對案例的歸納和提煉(共同點(diǎn)和個(gè)性點(diǎn))

　　4)注上資料來(lái)源

　　2、酒店業(yè)"走出去"的兩條線(xiàn)

　　1)收購國外中高檔的酒店管理公司

　　2)向"新馬泰"開(kāi)放地區投資

　　二、下一步的工作:

　　1、從發(fā)展詭計將競爭對手分析進(jìn)行列表(Candant、幾個(gè)企業(yè)的企業(yè))

　　2、報告第一部分《企業(yè)現狀分析》修改和提煉

　　3、報告第二部分《企業(yè)SWOT分析》

　　4、報告第三部分《企業(yè)發(fā)展戰略》

　　下周的下半周約見(jiàn)XX集團人員

　　開(kāi)會(huì )通知范文（八）：

　　關(guān)于召開(kāi)公司會(huì )議的`通知

　　公司各單位：

　　20xx年xx月xx日(本周日)下午3:00陸安、陸泉、農業(yè)公司所有員工和物業(yè)、酒店的管理層請到晉如意會(huì )所一樓會(huì )議室參加公司會(huì )議，請大家準時(shí)參加。

　　望大家相互告知!

　　特此通知

　　xx置業(yè)發(fā)展有限公司

　　20xx年xx月xx日

公司的通知 篇8

　　各加盟店：

　　二零xx年一月二十五日，公司第三次員工生日晚會(huì )暨首屆春節聯(lián)歡晚會(huì )在xx賓館二樓演藝廳舉辦，參加晚會(huì )的人員除公司全體員工以外，公司還盛情邀請了體員工家屬和部分業(yè)外人士參加，晚會(huì )現場(chǎng)公司還為員工家屬準備了精美的.春節禮品。晚會(huì )從晚上九點(diǎn)半進(jìn)行到十一點(diǎn)半，持續了兩個(gè)小時(shí)，取得了圓滿(mǎn)的成功。

　　一月二十六日，晚會(huì )組織委員會(huì )對晚會(huì )節目進(jìn)行評選，并給予表彰和獎勵。

　　優(yōu)秀節目評選結果如下：

　　一等獎： 相聲《美女效應》獎勵50元

　　二等獎： 歌曲《花花宇宙》 獎勵20元

　　三等獎： 歌伴舞 《歡樂(lè )中國年》 獎勵10元

　　特此通知

　　xx珠寶有限公司

　　二〇xx年一月二十七日

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