關(guān)于公司的通知模板集錦九篇

　　在快速變化和不斷變革的今天，很多地方都會(huì )使用到通知，通知大多屬于知照性的下行公文。通知的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？下面是小編幫大家整理的公司的通知9篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

公司的通知 篇1

公司各部門(mén)、各項目部：

　　公司20xx年度公司員工體檢工作擬定于20xx年5月至20xx年8月之間進(jìn)行，體檢人員包括除工人及保安之外的全體工作人員。請各部門(mén)、各項目部負責人提前聯(lián)系當地正規醫院安排好檢查項目（必須包含常規體檢項目，其余項目根據項目自身需要進(jìn)行安排）。體檢標準按男性500/人，女性600/人執行，超出標準部分由員工自行貼補。國外項目因地域情況特殊，員工待回國后另行安排體檢。

　　請各部門(mén)、項目部相關(guān)負責人做好年度體檢準備工作，確保此次工作的`順利開(kāi)展。

　　特此通知。

　　Z路橋工程勞務(wù)有限公司

　　二○**年*月*日

公司的通知 篇2

　　各電子產(chǎn)品相關(guān)企業(yè)：

　　為提高國內電子產(chǎn)品企業(yè)的知識產(chǎn)權法律水平，增加維權意識，商務(wù)部條法司擬舉辦“電子產(chǎn)品企業(yè)知識產(chǎn)權海外維權培訓”�，F將有關(guān)事項通知如下：

　　一、課程內容及擬邀請專(zhuān)家

　　商務(wù)部開(kāi)展的企業(yè)知識產(chǎn)權海外維權工作情況及中國保護知識產(chǎn)權網(wǎng)內容介紹，電子行業(yè)知識產(chǎn)權現狀分析，專(zhuān)利池的'建設與經(jīng)營(yíng)，如何申請PCT國際專(zhuān)利，如何進(jìn)行馬德里國際商標注冊，如何辦理專(zhuān)利質(zhì)押融資，如何應對美國337調查，德國展會(huì )知識產(chǎn)權保護制度及參展前準備等。本次培訓擬邀請商務(wù)部條法司、進(jìn)出口公平貿易局、國家知識產(chǎn)權局初審及流程管理部、貿促會(huì )、商標局、知名律師事務(wù)所等專(zhuān)家授課。

　　二、培訓時(shí)間

　　20xx年4月22日、23日

　　三、培訓地點(diǎn)

　　北京錦江富園大酒店

　　四、培訓對象

　　電子產(chǎn)品企業(yè)中高層管理人員、知識產(chǎn)權事務(wù)負責人以及相關(guān)人員

　　五、培訓費用

　　商務(wù)部對參加培訓人員予以補貼，培訓期間集中安排食宿(安排4月21日和4月22日兩晚住宿，2人一個(gè)標準間);往返交通費由參訓人員自理。

　　六、報名方式

　　請各單位填好培訓報名表(附后)發(fā)送電子郵件至中國保護知識產(chǎn)權網(wǎng)。

　　聯(lián)系人：

　　電 話(huà)：

　　郵 箱：

　　七、乘車(chē)路線(xiàn)圖

　　地址：

　　電話(huà)：

公司的通知 篇3

xxxxx股東：

　　本出資人擬將擁有 公司 %的' 萬(wàn)股股權以1： 的價(jià)格轉讓給 。

　　請各股東自收到本通知書(shū)之日起三十日內給予書(shū)面答復，確定是否需要購買(mǎi)本出資人出讓的股權;逾期未予答復的視為同意轉讓。

　　法人(含其他組織)股東蓋章：

　　自然人股東簽字：

　　日期： 年 月 日

公司的通知 篇4

　　公司各部、室：

　　我公司擔負著(zhù)市中心城區50多萬(wàn)人自來(lái)水生產(chǎn)供應重任，在服務(wù)于社會(huì )的同時(shí)，每個(gè)部、室，乃至每個(gè)崗位在工作上都或多或少地與外界打交道，有著(zhù)或大或小的權力。這對我們的處事原則是一個(gè)考驗，對我們防腐拒變的意志也是一個(gè)考驗。自去年公司加大內部改革，強化內部管理以來(lái)，公司全體員工的精神面貌有了很大的改觀(guān)，工作責任心和工作成效有了很大提高，公司各項工作也有了明顯的起色。同時(shí)我們要清醒地認識到，我們在工作、生產(chǎn)和規范化建設上還存在許多不完善的地方，左右、甚至牽制著(zhù)我們的正常工作，其中廉政建設就是較為突出的一個(gè)方面。各級黨委也深刻認識到黨風(fēng)廉政建設的重要性不容忽視，近日，市委、局黨組下發(fā)了關(guān)于《廉政風(fēng)險防控實(shí)施方案》，對加強黨風(fēng)廉政建設、廉潔自律工作提出了新的要求。為深入貫徹落實(shí)上級黨風(fēng)廉政建設精神，警醒廣大干部職工時(shí)刻把廉潔自律放在首位，嚴格遵守廉政準則，自覺(jué)維護供水行業(yè)形象，始終以忘我工作的.精神狀態(tài)，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，積極投身各項工作中，特對有關(guān)宴請問(wèn)題作如下規定：

　　一、凡公司干部、職工嚴禁接受用戶(hù)、客戶(hù)，特別是從事公司各類(lèi)施工單位的宴請及各種娛樂(lè )消費活動(dòng)（特殊情況除外）。

　　二、凡公司干部職工有上述行為，一經(jīng)發(fā)現，查證屬實(shí)，部門(mén)負責人,或擔任一定職務(wù)的黨員干部,按公司相關(guān)規章制度給予黨紀、政紀處分；職工待崗半年。

　　三、公司全體員工有權力、義務(wù)對違反本規定的行為進(jìn)行監督并向公司黨群工作部舉報。

　　希望全體員工要強化紀律觀(guān)念和法規意識，做到有令必行，有禁必止，自覺(jué)樹(shù)立良好形象，為服務(wù)廣大用戶(hù)扎實(shí)工作，為促進(jìn)供水事業(yè)健康發(fā)展盡職盡責。

　　本規定解釋權在公司行政部。

　　二○**年七月十日

公司的通知 篇5

我們公司各部門(mén)：

　　根據工作需要，以及給我們公司員工提供更好的.職業(yè)發(fā)展機會(huì )，經(jīng)我們公司研究決定在我們公司內部招聘xx部xx人員，名額不限�，F將有關(guān)事項通知如下：

　　一、招聘范圍：

　　我們公司全體員工

　　二、崗位說(shuō)明：

　　定期與顧客溝通，贈送禮品，回訪(fǎng)項目執行程度跟蹤，初步顧客管理和發(fā)展新顧客，顧客所需資料提供，市場(chǎng)及顧客信息收集，顧客投訴事宜。

　　三、崗位級別：中級專(zhuān)員

　　四、崗位要求：

　　1、熱愛(ài)本職我們公司;

　　2、性格開(kāi)朗、樂(lè )觀(guān)，有一定的交際能力，良好的溝通表達與協(xié)調能力;

　　3、有一定專(zhuān)業(yè)技術(shù)者優(yōu)先;

　　4、我們公司意發(fā)展xx地方業(yè)務(wù)，附近地區內員工優(yōu)先錄用。 請有意者與20xx年x月x日前到人力資源部xxx或xxx總經(jīng)理處報名。

　　xxxxxxx有限我們公司

　　二零一x年x月x日

公司的通知 篇6

集團各部門(mén)、各分子公司：

　　為了更好的貫徹公司的發(fā)展戰略及董事長(cháng)會(huì )議精神，加強集團內部及各部門(mén)內部的信息溝通，提高工作效率，同時(shí)，提高公司各部門(mén)執行工作目標的效率，協(xié)調各部門(mén)的工作進(jìn)度及人員調配，經(jīng)研究決定，要求房地產(chǎn)總公司及各分、子公司定期召開(kāi)周例會(huì )�，F將周例會(huì )相關(guān)細則做如下闡述：

　　一、會(huì )議類(lèi)別

　　1、集團總經(jīng)理辦公會(huì )

　　會(huì )議組織：行政管理部

　　會(huì )議主持人：集團總經(jīng)理及各系統總監(總經(jīng)理不能參會(huì )時(shí)，由以下系統總監主持會(huì )議，按經(jīng)營(yíng)總監、財務(wù)總監、人力總監順序順位主持，如上述總監均未參會(huì )時(shí)，由計劃經(jīng)營(yíng)部主持會(huì )議)。

　　參會(huì )人員：各系統總監、各部門(mén)經(jīng)理/副經(jīng)理。

　　列席人員：依會(huì )議具體要求而定，可要求有關(guān)人員出席。 會(huì )議時(shí)間：每周星期五下午4點(diǎn)以后，具體時(shí)間當日通知。

　　會(huì )議記錄人：行政管理部

　　資料提報：

　　(1)由各系統副總或部門(mén)經(jīng)理提議處理各區域最近一周出現的需上會(huì )決議的事情;

　　(2)由各系統副總或部門(mén)經(jīng)理提議處理各系統最近一周出現的需上會(huì )決議的事情;

　　(3)由各部門(mén)經(jīng)理提議處理各部門(mén)最近一周出現的需上會(huì )決議的事情;

　　(4)各系統總監、部門(mén)經(jīng)理于每周四下午15點(diǎn)之前把會(huì )議議題及會(huì )議資料上報至行政管理部。所提報議題需要進(jìn)行部門(mén)內部溝通、部門(mén)間溝通或與區域進(jìn)行溝通的，要在會(huì )前進(jìn)行，原則上會(huì )議中不做大規模討論;

　　(5)行政管理部根據上報的會(huì )議資料確定會(huì )議議題并在周四下午17點(diǎn)之前，把會(huì )議議題及資料發(fā)送至各系統、各部門(mén)負責人。 會(huì )議內容：

　�、賹ι现軙�(huì )議布置任務(wù)完成情況進(jìn)行匯報，任務(wù)布置，領(lǐng)導進(jìn)行點(diǎn)評;

　�、跁�(huì )議議題提報部門(mén)/領(lǐng)導匯報需解決議題情況，并將擬定若干套解決方案進(jìn)行說(shuō)明;對涉及部門(mén)較多，對公司整體有較大影響的問(wèn)題安排集體探討，集思廣益，尋求解決問(wèn)題的方法;

　�、蹖π柙跁�(huì )上做決策的議題，參照提報的擬解決方案，確定解決方案;

　�、芨邔宇I(lǐng)導對會(huì )議議題進(jìn)行點(diǎn)評。

　　2、各分、子公司總經(jīng)理辦公會(huì ) 會(huì )議組織：人事行政部

　　會(huì )議主持人：分、子公司總經(jīng)理，總經(jīng)理若因公無(wú)法主持時(shí)，則由公司副總或指定公司管理層人員代為行使職權。

　　參會(huì )人員：各部門(mén)負責人

　　列席人員：依會(huì )議具體要求而定，可要求有關(guān)人員出席。

　　會(huì )議內容：

　�、俾�(tīng)取各部門(mén)負責人對所屬部門(mén)工作的匯報，并對完成有困難的工作集體協(xié)商;

　�、趯ι婕安块T(mén)較多，對本公司整體有較大影響的'問(wèn)題集體探討，集思廣益，尋求解決問(wèn)題的方法。不能達成共識時(shí)，上報集團總經(jīng)理辦公會(huì )請集團總經(jīng)理裁決;

　�、酃ぷ髦谐霈F的問(wèn)題及時(shí)跟蹤改進(jìn)，對工作中的失誤找出原因并及時(shí)改正、總結;

　�、芴接懕竟�司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的最佳方案，并對各階段的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)及時(shí)總結，以達到整體經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現，追蹤并改進(jìn)日常管理工作;

　�、蓊I(lǐng)導要求的其他內容。

　　會(huì )議記錄人：人事行政部

　　會(huì )議時(shí)間：時(shí)間由各分、子公司總經(jīng)理自行安排，每周至少1次。

　　3、總公司各職能部門(mén)工作例會(huì )

　　會(huì )議主持人：部門(mén)經(jīng)理或部門(mén)經(jīng)理指定人員 會(huì )議參加人：部門(mén)所有人員

　　列席人員：視事實(shí)需要，邀請其他部門(mén)人員。

　　會(huì )議內容：①傳達近期公司戰略、經(jīng)營(yíng)方面新的動(dòng)向和策略，傳達近期高層會(huì )議精神，并結合企業(yè)文化進(jìn)行展開(kāi); ②協(xié)調部門(mén)內部工作開(kāi)展，對工作中的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現，及時(shí)解決。所屬工作有進(jìn)展難度時(shí)，提出幫助請求，并集體討論解決; ③明確部門(mén)工作在公司整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的進(jìn)展狀況，及時(shí)總結工作的經(jīng)驗教訓并制定下期工作計劃; 會(huì )議記錄：本部門(mén)人員

　　會(huì )議時(shí)間：時(shí)間由部門(mén)經(jīng)理自行安排，每周至少1次。

　　二、會(huì )議紀要

　　為了保證會(huì )議內容的進(jìn)一步落實(shí)及相關(guān)內容的學(xué)習，要求每次會(huì )議必須有會(huì )議紀要，現對會(huì )議紀要的上報做如下規定：

　　1、集團總經(jīng)理辦公會(huì )：由集團辦公室統一進(jìn)行存檔;

　　2、各分、子公司總經(jīng)理辦公會(huì )、總公司職能部門(mén)周例會(huì )：每周一提報集團行政辦公室上周例會(huì )會(huì )議紀要，提報郵箱。由行政辦公室匯總統計后轉發(fā)計劃經(jīng)營(yíng)部一份。

　　3、會(huì )議紀要模板見(jiàn)附件1

　　三、注意事項

　　1、周例會(huì )工作將作為集團各部門(mén)及各分、子公司績(jì)效考核工作的重點(diǎn)，未按期舉行周例會(huì )或未按期上交會(huì )議紀要者，各分、子公司總經(jīng)理及各部門(mén)經(jīng)理當月績(jì)效按0計算。

　　2、每月最后一周例會(huì )上要求各分、子公司進(jìn)行當月經(jīng)營(yíng)總結，并按附件經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)報格式上報集團計劃經(jīng)營(yíng)部項目經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)報，簡(jiǎn)報內容必須經(jīng)會(huì )議充分溝通、交流后確定，避免指定專(zhuān)人閉門(mén)造車(chē)。

　　特此通知!

　　計劃經(jīng)營(yíng)部

　　人力資源部

　　行政管理部

　　20xx年3月2日

公司的通知 篇7

各部門(mén)：

　　“做人先學(xué)禮”，禮儀教育是人生的第一課。禮儀必須通過(guò)學(xué)習、培養和訓練，才能成為人們的行為習慣。職業(yè)是人們在社會(huì )上謀生、立足的一種手段。講究禮儀可以幫助人們實(shí)現理想、走向成功，可以促進(jìn)全體員工團結互助、敬業(yè)愛(ài)崗、誠實(shí)守信，可以增強人們的交往和競爭實(shí)力，從而推動(dòng)各項事業(yè)的`發(fā)展。因此，為規范我廠(chǎng)員工的言行舉止，塑造我廠(chǎng)良好形象，提高辦事工作效率，根據我廠(chǎng)20xx年度培訓工作安排，現就舉辦禮儀培訓有關(guān)事項通知如下：

　　一、會(huì )議培訓時(shí)間 20xx年4月11日（本星期四）上午9：00-12：00。

　　二、會(huì )議培訓地點(diǎn) xxx議室。

　　三、參加人員 廠(chǎng)領(lǐng)導、助理、中層正副職、機關(guān)全體管理人員、各事業(yè)部全體營(yíng)銷(xiāo)人員、辦公室人員、班組長(cháng)、全體大學(xué)生。

　　四、相關(guān)要求

　　1、請參訓人員事先準備好筆記本和筆，培訓時(shí)要做好筆記。

　　2、所有參訓人員無(wú)故不得請假，確實(shí)需要請假的，必須經(jīng)廠(chǎng)領(lǐng)導同意方可。

　　廠(chǎng)人資部

　　二〇xx年四月九日

公司的通知 篇8

　　公司全體員工：

　　公司作出如下人事任命。

　　肖xx，自20xx年1月12日起，擔任重慶xx網(wǎng)絡(luò )科技有限公司總經(jīng)理職務(wù)，全權負責公司的各項管理工作;杜靜波，不再擔任重慶小普網(wǎng)絡(luò )科技有限公司總經(jīng)理職務(wù)。

　　特此通告!

　　重慶xx網(wǎng)絡(luò )科技有限公司

　　20xx 年1月12日

公司的通知 篇9

　　各部室站：

　　為全面提高廣大員工技能水平，充分調動(dòng)員工立足崗位學(xué)習技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)、苦練本領(lǐng)的自覺(jué)性和積極性，檢驗員工的`整體技術(shù)實(shí)力，造就一支符合公司發(fā)展需要的素質(zhì)過(guò)硬、技術(shù)精湛的知識型操作人才隊伍，8月5日至6日公司舉辦了職業(yè)技能競賽，通過(guò)技術(shù)培訓、崗位練兵、技術(shù)競賽等多種“學(xué)、做”形式，激發(fā)廣大員工立足崗位、鉆研技術(shù)，在公司范圍內形成“練硬功、比技能、提素質(zhì)、創(chuàng )效益、促發(fā)展”的濃厚氛圍。

　　本次競賽進(jìn)行了兩輪總共20場(chǎng)比賽，分別產(chǎn)生一等獎一名：王xx，獎勵獎金三千元。二等獎兩名：田xx、趙xx，分別獎勵獎金兩千元。三等獎三名：周xx、王xx、秦xx，分別獎勵獎金一千元。希望受到表彰的個(gè)人要發(fā)揚成績(jì)，戒驕戒躁，多看、多問(wèn)、多想、多學(xué)，努力鉆研，勇于創(chuàng )新。同時(shí)，廣大員工要以他們?yōu)榘駱�，努力提高自身素質(zhì)，為公司發(fā)展做出更大貢獻。

　　山東xxxx有限公司xx分公司

　　20xx年8月7日

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