【實(shí)用】公司的通知模板集合十篇

　　在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，我們需要用到通知的情形越來(lái)越多，下達指示、布置工作、傳達有關(guān)事項、傳達領(lǐng)導意見(jiàn)、任免干部、決定具體問(wèn)題，都可以用通知。如何寫(xiě)一份恰當的通知呢？下面是小編為大家收集的公司的通知10篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

公司的通知 篇1

　　公司各部門(mén)：

　　為進(jìn)一步提升公司各員工的職業(yè)技能及業(yè)務(wù)素質(zhì)，公司將在近期開(kāi)展公司內部人員的'培訓，希望各部門(mén)、各位員工積極配合。在此將相關(guān)事宜通知如下：

　　一、培訓時(shí)間：本周三開(kāi)始每天上午和晚上( 預計持續一周 )

　　二、培訓地點(diǎn)：會(huì )議室;

　　三、培訓對象：公司全體員工

　　四、要求與說(shuō)明：

　　1、 請各部門(mén)、各員工提前安排好工作，按時(shí)參加培訓; 2、 參加培訓所有人員須自帶筆和紙，做好相應的會(huì )議筆記; 3、 請各部門(mén)負責人相互傳達，無(wú)特殊情況不準請假;

　　特此通知，謝謝大家的支持與配合!

　　綜合管理部

　　20xx年x月23日

公司的通知 篇2

公司各部門(mén)：

　　為檢驗公司各項業(yè)務(wù)的操作情況，促進(jìn)各部門(mén)不斷規范內部運作，保障各部門(mén)服務(wù)品質(zhì)的持續提升，公司定于5月10、11、12日對以下各部門(mén)進(jìn)行業(yè)務(wù)綜合診斷，具體安排如下表：

　　受診斷部門(mén)受診斷部門(mén)負責人診斷范圍診斷時(shí)間診斷組成員

　　X花園 Z2 全部管理活動(dòng)5月12日

　　9：00-12：30組 長(cháng)： X

　　職能部門(mén) ZZ 全部管理活動(dòng)5月12日

　　14：00-17：30組 長(cháng)：Z

　　X花城 ZZ3 全部管理活動(dòng)5月10日

　　9：30-17：30 組 長(cháng)：ZZZ6

　　X花城 XX5 全部管理活動(dòng)5月11日

　　9：30-17：30 組 長(cháng)：Z

　　診斷分工：

　　1、**花園：

　　Z：人力資源及管理流程

　　Z：財務(wù)及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險管理

　　Z：內部管理、顧客服務(wù)

　　Z：安全管理類(lèi)

　　Z：環(huán)境管理類(lèi)

　　Z：設備管理類(lèi)

　　2、職能部門(mén)：

　　ZZZ：業(yè)務(wù)督導標準、風(fēng)險評估指引、體系文件及人事財務(wù)管理制度相關(guān)工作內容。

　　3、Z城：

　　Z：人力資源及管理流程

　　Z：財務(wù)及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險管理

　　Z：內部管理、顧客服務(wù)

　　Z：安全管理類(lèi)

　　Z：環(huán)境管理類(lèi)

　　Z：設備管理類(lèi)

　　4、X花園：

　　Z：人力資源及管理流程

　　Z：財務(wù)及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險管理

　　Z：內部管理、顧客服務(wù)

　　Z：安全管理類(lèi)

　　Z：環(huán)境管理類(lèi)

　　Z：設備管理類(lèi)

　　業(yè)務(wù)診斷為抽樣性檢查，檢查標準包含但不限于公司業(yè)務(wù)督導標準、風(fēng)險評估指引、體系文件及人事、財務(wù)管理制度等。為保證檢查質(zhì)量，此次業(yè)務(wù)診斷需按內審要求準備檢查表，請各小組成員提前準備。

　　對診斷的結果，請診斷人員在診斷后1個(gè)工作日內發(fā)送被診斷部門(mén)和診斷組長(cháng)，診斷組長(cháng)在3個(gè)工作日內完成診斷報告發(fā)，發(fā)送被診斷部門(mén)抄送品質(zhì)管理部備案。檢查表由診斷組長(cháng)收集后交送品質(zhì)管理部楊學(xué)玲處存檔。

　　被診斷部門(mén)對于所發(fā)現問(wèn)題要在一周內整改完成，品質(zhì)管理部將安排復查。

　　特此通知！

　　Z物業(yè)管理有限公司

　　品質(zhì)管理部

　　簽名：Z

　　二○**年*月*日

公司的`通知 篇3

　　甲方：固原家道商場(chǎng)管理有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）

　　乙方： （ 裝修商，以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）

　　根據《家道·銀座女人世界商場(chǎng)租賃經(jīng)營(yíng)合同書(shū)》和《家道·銀座女人世界商場(chǎng)裝修管理規定》的相關(guān)事宜，特制定本項，具體內容如下：

　　一、乙方按照《家道銀座女人世界商場(chǎng)租賃經(jīng)營(yíng)合同書(shū)》的規定，于合同簽訂 15日內提交裝修設計圖紙、裝修施工方案。甲方有權督促乙方盡快預期提交，未能按時(shí)提交者，甲方將視其違約，并根據《家道·銀座女人世界商場(chǎng)租賃經(jīng)營(yíng)合同書(shū)》第七條各項規定予以處罰。

　　二、甲方應在乙方提交裝修設計圖紙、裝修施工方案3日內，依據商場(chǎng)的整體規劃，審查乙方商鋪的裝修方案并提出整改意見(jiàn)或確定乙方裝修設計方案的回復。乙方應于甲方提出整改意見(jiàn)之后的 5 日內，重新提交整改后的'裝修設計圖紙和裝修施工方案，逾期未提交者，視為違約，依照本規定的第一條予以處罰。

　　三、甲方審核乙方裝修設計圖紙、裝修施工方案后，于20xx年工規范》于20xx年2月25日完成裝修施工，未按時(shí)、按規范完成的視為違約，依照本規定的第一條予以處罰。

　　四、對乙方的裝修施工，甲方有權進(jìn)行監督。為保證裝修施工順

　　利進(jìn)行，甲方收取乙方裝修保證金 元，（ 萬(wàn) 仟 佰 拾 元 ） 甲方對乙方裝修施工驗收后，從裝修保證金中扣取乙方第一次用電費用及第二次用電電表安裝費用后，將剩余金額退還于乙方。如乙方未經(jīng)甲方批準或未按《商戶(hù)進(jìn)場(chǎng)裝修工程施工規范》標準進(jìn)行裝修，且擅自變更裝修設計方案的，甲方有權在裝修現場(chǎng)立即制止并通知乙方整改。自甲方發(fā)出通知24小時(shí)內，乙方仍未整改的，甲方有權對其所裝修的商鋪停止水、電等能源的供應，或直接采取強制措施予以改正，由此造成的一切損失均由乙方承擔。

　　五、乙方必需按照家道·銀座女人世界商場(chǎng)《商戶(hù)進(jìn)場(chǎng)裝修工程施工規范》進(jìn)行裝修，不得擅自改變或損壞承租商鋪的房屋結構、外墻部分以及甲方提供的任何設施、設備。如違反該條例，則按家道銀座女人世界商場(chǎng)《裝修現場(chǎng)施工管理》條例執行并予以處罰，并負責賠償由此對甲方造成的一切損失。

　　六、本合同一式兩份，甲乙雙方各持一份，并具同等法律效益，本合同自簽字蓋章之日起生效。

　　七、如有未盡事宜，由甲乙雙方另行協(xié)商解決。

　　八、備注： 甲 方（公章）： 乙 方（簽章）

　　聯(lián)系電話(huà)： 聯(lián)系電話(huà)：

　　授權代表（簽字）： 授權代表（簽字）：

　　簽訂日期： xxxx年xx 月xx 日

　　附件：

　　商戶(hù)進(jìn)場(chǎng)裝修審批流程

　　一、 商戶(hù)代表攜帶相關(guān)資料或圖紙到樓層營(yíng)銷(xiāo)管理部填寫(xiě)《工程施 工及裝修申請單》。

　　二、 樓層營(yíng)銷(xiāo)管理人員對裝修時(shí)間、位置、風(fēng)格等進(jìn)行審核，同意 后在《工程施工及裝修申請單》上簽字。

　　三、 商戶(hù)代表將樓層營(yíng)銷(xiāo)管理部審批過(guò)的《工程施工及裝修申請 單》拿到物業(yè)部，由相關(guān)負責人對施工圖紙及用電等進(jìn)行審核后，在《工程施工及裝修申請單》上簽字并注明裝修保證金和其他相關(guān)費用。

　　四、 商戶(hù)代表持審批完的《工程施工及裝修申請單》到財務(wù)部繳納 相關(guān)費用，財務(wù)人員收款后開(kāi)具收據，并留存一聯(lián)作為存檔手續。商戶(hù)代表憑收款收據到物業(yè)部辦理商戶(hù)進(jìn)場(chǎng)“裝修出入證”并將《工程施工裝修申請單》交于物業(yè)部進(jìn)行裝修完工驗收時(shí)備用。

　　五、 如需在非營(yíng)業(yè)時(shí)間進(jìn)場(chǎng)施工，需到樓層領(lǐng)取《非營(yíng)業(yè)時(shí)間施工通知書(shū)》。

　　六、 商戶(hù)施工人員憑進(jìn)場(chǎng)“裝修出入證“和《非營(yíng)業(yè)時(shí)間施工通知 書(shū)》進(jìn)場(chǎng)施工。

　　七、 施工結束后，商戶(hù)代表向商場(chǎng)提出驗收申請，商場(chǎng)相關(guān)部門(mén)人員按照驗收流程進(jìn)行驗收并確認簽字。驗收不合格的，通知商戶(hù)進(jìn)行整改；

　　八、 商戶(hù)代表憑驗收合格證明到商場(chǎng)財務(wù)部申請退還進(jìn)場(chǎng)“裝修出入證”押金并上交“裝修出入證”，同時(shí)填寫(xiě)裝修押金申請單。

　　商戶(hù)進(jìn)場(chǎng)裝修管理內容

　　一、安全保衛制度

　　1.所有裝修人員進(jìn)場(chǎng)必須出示“裝修出入證”。裝修人員要有裝修資質(zhì)證。

　　2.裝修人員按商場(chǎng)統一規定時(shí)間進(jìn)場(chǎng)，退場(chǎng)。裝修人員必須服從商場(chǎng)的統一協(xié)調與安排。

　　3.禁止在商場(chǎng)內抽煙和使用明火，否則一次罰款100元。

　　4.禁止私拉亂扯、亂插電線(xiàn)、電源，須用正規插頭接用電，用電必須經(jīng)現場(chǎng)的專(zhuān)職電工同意，統一安排。不得用短線(xiàn)頭接電，否則一次罰款100元。

　　5.用電設備工具必須有漏電保護裝工具，電鋸類(lèi)必須符合安全規定。

　　6.施工人員不得穿拖鞋進(jìn)場(chǎng)，空中作業(yè)要有保護裝置。

　　7.需電焊和切割東西，必須將場(chǎng)地清理干凈，并配備滅火器。電焊工必須持證上崗，違者罰款200元。

　　8.施工人員夜間不得私自進(jìn)入規定裝修以外商場(chǎng)，否則一次罰款300元。

　　9.頂部安裝燈具，必須經(jīng)商場(chǎng)設備科核定用電量，確認具體安裝方案后方可施工，由于挖錯孔造成的問(wèn)題由裝修方修補。

　　10.施工期間，因施工方的責任造成責任事故或人身、財產(chǎn)損失的，由施工方負全面負責。造成第三方損失的也由施工方負責。

　　二、材料管理制度

　　1.所有材料由施工方組織，由商場(chǎng)公司監理人員（各樓層經(jīng)理）按指定品牌驗收后進(jìn)場(chǎng)，所有材料只許進(jìn)場(chǎng)，不許出場(chǎng)。特殊情況必須由監理人員簽字認可。

　　2.裝修材料須經(jīng)公司設備科、保衛科認定，符合消防規定及商場(chǎng)和監理人員規定的裝修標準，做到裝修材料、規格等符合要求。

　　3.施工人員不得隨意破壞場(chǎng)內設施，否則，照價(jià)賠償。

　　三、衛生管理制度

　　1.施工方不得在施工場(chǎng)地生火作飯，亂扔垃圾，施工和拆裝清理后，修日常衛生由施工方負責清理。

　　2.施工人員不得在場(chǎng)地亂涂、亂畫(huà)，隨地便溺，否則一次罰款50元。

　　3.施工期間，施工人員使用廁所由商場(chǎng)指定。工方安排人管理，手紙扔入紙簍，不可將廢紙、雜物扔入便池，便后沖水。否則，造成堵塞，施工方負責疏通，一次罰款50元，惡意損壞沖水裝置一次罰款200元。

公司的通知 篇4

　　為了規范員工正常工作時(shí)間，維護公司正常工作秩序，特制訂本通知

　　◆ 遲到：按規定上班時(shí)間沒(méi)進(jìn)入工作崗位打卡簽到，視為遲到。遲到30分鐘(含30分鐘)以上按曠工半天計算。

　　◆早退：按規定下班時(shí)間提前離開(kāi)工作崗位的視為早退，提前30分鐘(含30分鐘)以上離崗的`按曠工半天計算。

　　對于當月內遲到、早退的獎懲方式：

　　第一次：罰款20元，書(shū)面通報全體員工。

　　第二次：罰款50元，書(shū)面通報全體員工。

　　第三次：按試用期員工工資計算，對其進(jìn)行員工考勤培訓，本人做出檢查、全體員工大會(huì )通報。

　　曠工按照實(shí)際工資的三倍扣款!

　　希望大家能夠認真的對待工作，對待我們的企業(yè)。不要把一切都當做無(wú)所謂。希望大家努力和企業(yè)共同進(jìn)步，共同發(fā)展。為美好的明天加油努力。

　　執行時(shí)間：20xx年10月

　　德宜x生活超市

　　20xx年9月

公司的通知 篇5

各企業(yè)(公司)：

　　根據北京中石大新元投資有限公司工作安排，決定于20xx年5月25日下午13點(diǎn)在翠宮招待所小報告廳召開(kāi)北京中石大新元投資有限公司第一屆第三次董事會(huì )、監事會(huì )，企業(yè)(公司)經(jīng)理述職擴大會(huì )議。

　　一、述職會(huì )議參會(huì )人員：

　　1)、北京中石大新元投資有限公司董事會(huì )、監事會(huì )全體成員

　　2)、北京中石大新元投資有限公司全體人員

　　3)、北京中石大新元投資有限公司直屬黨支部委員

　　4)、所屬企業(yè)經(jīng)理、副經(jīng)理、主管會(huì )計

　　5)、工會(huì )委員、各企業(yè)工會(huì )小組組長(cháng)

　　6)、企業(yè)董事會(huì )、監事會(huì )由石油大學(xué)(北京)在編職工出任的成員

　　二、經(jīng)理述職提交材料：

　　1)、20xx年度總結述職報告。(電子版)

　　2)、20xx年度企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標計劃書(shū)。(電子版、紙制加蓋公章)

　　3)、20xx年度企業(yè)財務(wù)審計報告。(紙制原件)

　　4)、企業(yè)參會(huì )人員具體名單。(限三人)

　　提交材料時(shí)間5月18日前電子版、紙制材料(加蓋公章)上報新元投資有限公司辦公室。

　　備注：述職時(shí)間每人限制10分鐘。(PPT)

　　聯(lián)系人：

　　信箱地址：

　　北京中石大新元投資有限公司

　　20xx年5月10日

公司的通知 篇6

　　公司各部門(mén)、各項目監理部、各分公司：

　　公司定于本周四（7月30日）組織安裝培訓，具體事項如下：

　　1、培訓時(shí)間：本周四晚7點(diǎn)開(kāi)始

　　2、培訓地點(diǎn)：公司第一會(huì )議室

　　3、培訓老師：郭從蘭

　　4、參訓人員：公司60歲以下監理人員；道路監理人員自愿參加。

　　備注：1、本次考試不得無(wú)故請假缺席。

　　2、未參加本次考試員工扣除當月績(jì)效分10分，并計入年度評先評優(yōu)。

公司的通知 篇7

　　因公司生產(chǎn)計劃需要，人員擴充，在公司內部招聘保管員。

　　崗位：原材料倉庫保管員

　　要求：

　　1.入廠(chǎng)工作1年以上;

　　2.有1年的物料管理經(jīng)驗者優(yōu)先(可以在本廠(chǎng)工作不滿(mǎn)1年);

　　3.會(huì )使用辦公應用軟件，如WORD、EXCEL;

　　4.具有一定的會(huì )計、統計和物料管理知識;

　　5.嚴謹、外向、責任心強、敬業(yè)。

公司的'通知 篇8

公司各部門(mén)及全體員工：

　　我公司員工韓一鳴，現任媒體部框架媒體專(zhuān)員一職。其入職以來(lái)工作兢兢業(yè)業(yè)、認真負責，并且吃苦耐勞，能克服工作中的遇到的困難，深受領(lǐng)導和其他同事的好評。韓一鳴積極的工作態(tài)度體現了他專(zhuān)業(yè)的職業(yè)素養和極高的`執行力。

　　經(jīng)公司研究決定，將韓一鳴評為武漢高天廣告有限公司20xx年度9月份優(yōu)秀員工，特提出表?yè)P，并嘉獎人民幣100元！

　　希望公司全體員工以他為榜樣，努力進(jìn)取、團結協(xié)作，為公司的發(fā)展貢獻自己的最大力量！

　　綜合管理部

　　20xx年09月30日

公司的通知 篇9

各部門(mén)經(jīng)理：

　　20xx年即將劃上一個(gè)句號。為了更好的計劃和開(kāi)展明年的工作，人力資源部將組織公司總部的所有部門(mén)開(kāi)展年終總結工作。詳細的流程和要求如下：

　　1、員工擬寫(xiě)年終報告。請部門(mén)經(jīng)理通知部門(mén)員工完成書(shū)面的總結報告并提交給上級，提交報告時(shí)間應在20xx/12/22前（格式見(jiàn)高科通信20xx年年終個(gè)人總結報告（模板）。員工的工作報告應關(guān)注崗位要求以及自己的年度目標達成。

　　2、員工年終面談。請各位經(jīng)理在20xx/12/29日或之前完成對下級的年終總結面談，面談應形成記錄，并交人力資源部備案。面談時(shí)應提前準備以下事項：

　�。�1） 回顧員工09年的工作成績(jì)，嘉許和感謝其做出的成績(jì)；

　�。�2） 了解員工08年終或09年中的年終總結與提升計劃（若是你的部屬是年中調入的，可向前任經(jīng)理查詢(xún)其上年度的年終總結），結合您對其建議，對其未來(lái)發(fā)展提出明確的`期望和要求；

　�。�3） 了解該員工09年底的收入情況，對于員工可能提出的問(wèn)題做好相應準備；

　�。�4） 保證態(tài)度親和、環(huán)境安全，促進(jìn)雙方溝通達成一致。

　　其他可參考附件《年終工作總結面談流程建議》

　　3、部門(mén)年終總結和批評與自我批評會(huì )。

　�。�1） 部門(mén)組織年終總結會(huì )，總結部門(mén)成績(jì)并分析不足。（部門(mén)可根據需要，在年終總結會(huì )議上開(kāi)展部門(mén)批評或表?yè)P工作） 同時(shí)應提前通過(guò)郵件或其他方式收集其他部門(mén)的建議和意見(jiàn)（即跨部門(mén)溝通建議收集）。

　�。�2） 部門(mén)年終總結會(huì )議，應安排在20xx年1月6號之前完成。

　�。�3） 完成部門(mén)總結會(huì )議后，部門(mén)經(jīng)理完成部門(mén)總結報告（即部門(mén)經(jīng)理對上級述職的總結報告），包括以下內容：

　�。╝） 09年的工作總結

　�。╞） 09年工作中存在的問(wèn)題

　�。╟） 如何解決09年工作中存在的問(wèn)題

　�。╠） 20xx年的工作思路和計劃

　�。╡） 完成時(shí)間：20xx年1月9日或之前提交給上級領(lǐng)導。

　�。�4） 部門(mén)經(jīng)理應在20xx年12號之前完成跨部門(mén)溝通建議的分析和回應。

　　4、各部門(mén)經(jīng)理向總經(jīng)理述職的時(shí)間將另行通知。

　　請各級經(jīng)理充分重視此次的年終總結。本次總結將作為公司未來(lái)優(yōu)秀員工評選、人員留用和晉升的重要依據。

　　特此通知！

　　人力資源辦公室

　　二00九年十二月十七日

　　另：

　　1、鑒于年底各部門(mén)的任務(wù)比較多，請各位領(lǐng)導將年終面談和會(huì )議的活動(dòng)安排在晚上或周末（周六）進(jìn)行，盡量不要占用正常的上班時(shí)間。

　　2、為避免時(shí)間沖突，各部門(mén)年終總結請提前預約會(huì )議室。

公司的通知 篇10

尊敬的快遞公司同仁：

　　你們好。

　　代收快遞是物業(yè)公司一項個(gè)性化的服務(wù)，而不是基本服務(wù)。在經(jīng)過(guò)XX公寓物業(yè)服務(wù)中心的短信通知和電話(huà)通知后，20xx年X月X日上午10:30在物業(yè)前臺會(huì )議室，物業(yè)公司和五家快遞公司的負責人進(jìn)行了友好的溝通和協(xié)商�？爝f公司負責人均表示會(huì )履行自己的本職服務(wù)，將快遞送達業(yè)主家中。如果按照物業(yè)公司的'規定在工作中發(fā)現有不完善的地方，雙方可以進(jìn)行必要的溝通和調整�，F將物業(yè)公司和快遞公司達成共識的內容確定如下：

　　一、按照《國內快遞服務(wù)協(xié)議》的約定以及快遞公司快遞服務(wù)的性質(zhì)，快遞公司收取郵資之后，有義務(wù)將快遞送達至收件人，并簽字確認�？爝f公司需提前電話(huà)聯(lián)系收件人，并約定時(shí)間送件上門(mén)。如收件人不方便親自收件，并經(jīng)收件人同意由物業(yè)公司代收快遞的，快遞公司愿意支付代收費0.5元/件，在此情況下，物業(yè)公司可以代收快遞。三天之后，收件人未來(lái)取件，物業(yè)公司將收取收件人場(chǎng)地費0.5元/天。

　　二、小區進(jìn)出規定：快遞公司的三輪車(chē)只能從XX公寓的南門(mén)進(jìn)入。

　　三、由物業(yè)公司代收的快遞放置點(diǎn)：XX公寓7號車(chē)庫入口客服值班室。

　　四、物業(yè)公司代收快遞的時(shí)間規定：上午10:00-上午11:00， 下午14:00-下午15:00，超過(guò)時(shí)間物業(yè)公司將不代收快遞。

　　五、物業(yè)公司代收的快遞取件時(shí)間規定：上午08:30-晚上20:30，超過(guò)時(shí)間不予取件。

　　六、開(kāi)始執行時(shí)間規定：20xx年X月X日正式開(kāi)始執行。

　　七、不予代收的快遞：

　　1、法院傳票、律師函、交通處罰單、匯款單、貴重物品（價(jià)值1000元以上）、食品、易燃易爆等物品不予代收；

　　2、體積大于1立方米的物品不予代收；

　　3、重量大于25公斤的物品不予代收。

　　廣東EE物業(yè)管理有限公司杭州分公司

　　XX公寓物業(yè)服務(wù)中心

　　20xx年X月X日

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