公司的通知模板錦集9篇

　　在快速變化和不斷變革的今天，我們用到通知的地方越來(lái)越多，通知的種類(lèi)比較多，根據其不同的作用可主分為轉文性通知、指示性通知、事務(wù)性通知、任免通知等。那么，怎么去寫(xiě)通知呢？下面是小編為大家整理的公司的通知9篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

公司的通知 篇1

　　因餐廳業(yè)務(wù)發(fā)展需要，人才需求量加大，為了使公司人力需求能得到及時(shí)滿(mǎn)足，有效縮短招聘時(shí)間，提高招聘效率，公司擬打算拓寬及強化內部介紹招聘渠道，從而激發(fā)員工內部介紹的積極性，特制定本獎勵方案。

　　一、適用范圍

　　適用于餐廳內部員工介紹服務(wù)員、傳菜員之獎勵(行政人事部、主管級以上人員除外)。

　　二、職責

　　1、樓面經(jīng)理負責對內部介紹信息記錄做統計整理，按月上報行政人事部。

　　2、行政人事部對于樓面經(jīng)理上報的人員名單，按照本方案對符合獎勵條件的內部介紹辦理獎金的領(lǐng)取手續。

　　3、財務(wù)部按本方案發(fā)放相應獎金。

　　4、樓面經(jīng)理向下屬員工宣傳本獎勵方案，激勵下屬員工踴躍向餐廳推薦適用的人才。

　　三、原則及要求

　　1、內部介紹人員必須符合崗位要求，工作認真負責，通過(guò)餐廳崗前培訓及考核，方可上崗。

　　2、介紹人必須本著(zhù)對公司和被介紹人認真負責的態(tài)度，提供真實(shí)可靠的信息。任何員工不得借內部介紹之名，將不符合崗位要求的人員介紹給餐廳。

　　3、員工被介紹進(jìn)公司只能有一次，如離職后再次進(jìn)公司不再與任何人有被介紹的關(guān)系。

　　4、被介紹進(jìn)公司的.新員工只能有一名介紹人。

　　5、被推薦人試用不合格，公司有權將其辭退。

　　四、獎勵方案

　　1、介紹人事先在樓面經(jīng)理處做推薦備案，介紹所推薦人員情況，經(jīng)面試合格后辦理入職手續，同時(shí)在《員工內部介紹記錄表》中做好記錄。推薦備案必須在被介紹人面試前進(jìn)行，否則所錄用員工不視為是內部介紹。

　　2、被介紹人試用期轉正后，并且在三個(gè)月內表現良好，無(wú)警告處分或者重大過(guò)失的，公司將獎勵被推薦人500元獎金，于被推薦人轉正后的薪資一同發(fā)放。

　　3、被介紹人或者介紹人在獎金發(fā)放時(shí)已經(jīng)離職的，不予發(fā)放獎金。

　　4、工作期限從入職日開(kāi)始計算，被介紹的新員工在規定的工作時(shí)間如因請事假超過(guò)2天或者以上的，其工作期限按實(shí)際請假天數順延。

　　五、上述規定最終解釋權歸行政人事部。

　　六、上述規定自頒布之日起執行。

行政部人事部

　　20xx年2月7日

公司的通知 篇2

全體員工：

　　為保證大家身體健康，做到無(wú)病一身輕，有病早知曉早治療。公司現組織大家到體檢。具體通知如下：

　　1、此次體檢公司為每人補助150元，其余員工自行償付。

　　2、全體員工在XX日XX點(diǎn)到XX地方集合，以XX方式到達。

　　特此通知。

　　XX市XX公司

　　XX年X月X日

公司的通知 篇3

XX部門(mén)：

　　根據國務(wù)院辦公廳關(guān)于20xx年中秋節假日安排，我公司中秋節放假時(shí)間為9月15日至9月17日，9月18日周六正常上班。請各XX部門(mén)做好假前安全檢查工作，確保公司財產(chǎn)安全。

　　特此通知。

　　****有限公司

　　20xx年9月*日

公司的通知 篇4

同學(xué)，您好!

　　感謝您應聘本公司 儲備干部 職位，經(jīng)過(guò)慎重篩選，很高興的通知您已經(jīng)獲得面試資格，為了彼此進(jìn)一步了解，現榮幸地通知您參加我公司組織的.面試，具體安排如下：

　　面試時(shí)間：20xx年12月13日 8：30報到-18：00結束(全天) 面試地址：鄭東新區商務(wù)外環(huán)與九如東路交叉口-人保大廈-17F 面試形式：結構化面試(其中包含多個(gè)環(huán)節，要求全程參與) 注意事項：

　　1、 面試時(shí)間為全天，復試人員需要早上8：30到公司前臺處報

　　到，領(lǐng)取屬于自己的號碼牌。

　　2、 要求面試人員全天參與復試各個(gè)環(huán)節，并提前安排好時(shí)間;

　　3、 復試所需攜帶的資料如下：

　�、� 本人身份證;

　�、� 可以證明本人能力的材料(如學(xué)生證、學(xué)分表、各類(lèi)證書(shū)等);

　�、� 一寸證件照片一張;

　　4、 如有任何變動(dòng)，請及時(shí)通知我公司。謝謝!

　　聯(lián)系部門(mén)：人力資源部

　　聯(lián)系電話(huà)：875555xx-875555xx-8755xxx

　　xxxx年xx月xx日

公司的通知 篇5

　　為增強公司員工的團隊凝聚力，打破職能壁壘，培養團隊合作能力,激發(fā)潛能和創(chuàng )新意識,促進(jìn)各部門(mén)員工在工作和學(xué)習過(guò)程中的討論和交流，公司擬于近期組織公司員工進(jìn)行戶(hù)外拓展訓練，現將具體事宜通知如下：

　　一、時(shí)間：5月6日

　　二、地點(diǎn)：武湖田田素質(zhì)教育基地

　　三、項目：戶(hù)外拓展活動(dòng)

　　四、參加人員：公司全體員工

　　五、注意事項：

　　1、穿著(zhù)平底鞋或軟底運動(dòng)鞋，不要帶飾物和貴重物品參加活動(dòng)。

　　2、請勿擅自攀爬基地內的.各類(lèi)訓練設施，以免發(fā)生意外；服從培訓師和基地人員統一管理，不要離開(kāi)您所在的小組單獨活動(dòng)，遵守規定、樹(shù)立三新人形象。

　　3、培訓中，您身體如有不適，請及時(shí)向本隊隊長(cháng)和培訓師通報。

　　人事行政部

　　20xx.4.21

公司的通知 篇6

　　時(shí) 間：6月16日(星期二)下午2：30

　　地 點(diǎn)：二樓東會(huì )議室

　　參加人員：公司有關(guān)領(lǐng)導、各部門(mén)副職以上負責人

　　主要內容：

　　1、匯報、總結各部門(mén)上次會(huì )議以來(lái)工作目標的落實(shí)情況，各部門(mén)自身工作中存在的問(wèn)題和不足，下一步部門(mén)工作計劃。

　　2、對其他部門(mén)的意見(jiàn)或建議，提請公司領(lǐng)導或其他部門(mén)協(xié)調、配合解決的.問(wèn)題。

　　3、有關(guān)《企業(yè)管理手冊》定稿及如何貫徹執行事宜。

　　4、各部門(mén)對公司網(wǎng)站建設、信息發(fā)布、無(wú)紙化辦公的意見(jiàn)或建議。

　　5、討論上半年部門(mén)民主測評及工作作風(fēng)建設問(wèn)題。

　　要求各部門(mén)于15日17:00前將書(shū)面匯報材料交至企業(yè)管理部。

　　二Oxx年六月八日

公司的通知 篇7

　　于本月19日凌晨2點(diǎn)左右，保安部z在z閣巡察時(shí)發(fā)現有兩件衣服、一把鑰匙、一批重要證件以及一個(gè)錢(qián)包，其中錢(qián)包內有現金500多元。z發(fā)現后并沒(méi)有據為己有，最后做到物歸原主，此事件充份體現該名員工拾金不昧，毫無(wú)私心的精神，這種行為值的`我司全體員工學(xué)習�，F公司決定給予書(shū)面通報表?yè)P并獎勵其績(jì)效10%作為鼓勵。

　　特此通告。

　　行政人事部

　　年 月 日

公司的通知 篇8

公司各部室、zz房產(chǎn)公司：

　　為加強企業(yè)文化建設，提高干職工創(chuàng )先爭優(yōu)主動(dòng)性，完善激勵機制，推動(dòng)各項工作高速高效開(kāi)展，經(jīng)研究，決定開(kāi)展“最佳執行力”“最佳協(xié)作”“最佳紀律”“最佳創(chuàng )意”“最佳業(yè)績(jì)”考評活動(dòng)�，F將有關(guān)事項通知如下：

　　一、考評標準

　　1、最佳執行力。承擔的.所有工作任務(wù)，能不打折扣、保質(zhì)保量、按時(shí)完成。

　　2、最佳協(xié)作。對內，能夠積極主動(dòng)做好部室之間、部室內部團結協(xié)作工作。對外，能夠積極主動(dòng)做好與相關(guān)部門(mén)的單位溝通、聯(lián)絡(luò )、協(xié)調工作，效果良好。

　　3、最佳紀律。紀律性良好，工作認真負責，模范遵守公司各項規章制度，全年無(wú)違反公司規章制度的行為。

　　4、最佳創(chuàng )意。積極為公司工作開(kāi)展獻言獻策，所提建議意見(jiàn)為公司增加效益或降低成本，效果顯著(zhù)，且在本年度內與其他建議意見(jiàn)相比價(jià)值最高、見(jiàn)效最快。

　　5、最佳業(yè)績(jì)。工作成績(jì)突出，各項工作任務(wù)全部保質(zhì)保量完成，且半數以上工作任務(wù)超額或著(zhù)提前完成。

　　二、考評范圍

　　公司正副經(jīng)理以下的所有員工。

　　三、考評方式

　　1、考評時(shí)間。本年度年底或下年度年初。

　　2、考評程序。各分管副經(jīng)理推薦→辦公室匯總并初步審核→經(jīng)理辦公會(huì )議研究（采取票決制）→公示（7天）→公司行文并授獎。

　　3、考評原則。寧缺毋濫原則；單個(gè)獎項唯一性原則；一人可同時(shí)獲得兩個(gè)及以上獎項。

　　4、獎勵標準。5000元/項。

　　四、本考評活動(dòng)為試行，在執行過(guò)程中，如有建議意見(jiàn)，請及時(shí)向辦公室反饋，以使考評活動(dòng)更合理更能促進(jìn)公司工作開(kāi)展。

　　二○ 年 月 日

公司的通知 篇9

　　___先生(小姐)：

　　經(jīng)我公司初步挑選，現榮幸通知您于__月__日__時(shí)到___ 面試。

　　_____公司人事部

　　___年___月___日

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　　注意事項： 請帶本人身份證、學(xué)歷學(xué)位證書(shū)。 請攜帶證明本人能力的其他證明材料。

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