公司的通知范文集合六篇
在現在社會(huì ),我們需要用到通知的情形越來(lái)越多,通知適用于批轉下級機關(guān)的公文,轉發(fā)上級機關(guān)和不相隸屬機關(guān)的公文。怎么寫(xiě)通知才能避免踩雷呢?下面是小編為大家收集的公司的通知6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
公司的通知 篇1
尊敬的'客戶(hù):
本公司員工謝xx(英文名:Ada Xie)已于20xx年3月20日離職,我公司鄭重聲明,自本聲明公布之日起,其在外的一切業(yè)務(wù)活動(dòng)皆屬于個(gè)人行為,造成任何經(jīng)濟損失與本司無(wú)關(guān),現該員工的工作從即日起由我司外貿部銷(xiāo)售經(jīng)理劉燦林(Elvis)具體跟進(jìn)。如其有影響我公司利益和聲譽(yù)之行為,我公司將追究其法律責任。
感謝客戶(hù)一如既往支持本司工作!
特此聲明!
23232科技有限公司
年3月20日
公司的通知 篇2
xxxx支公司獎勵通報
中支公司各部門(mén)、直屬業(yè)務(wù)部、各支公司、各營(yíng)銷(xiāo)部:
截止到6月30日,在全轄齊心協(xié)力的努力下,我xxx中心支公司共收取非農險保費xxxx萬(wàn)元,超額完成上半年保費收繳任務(wù)(上半年計劃為xxxx元);仡5月26日啟動(dòng)《“非農險會(huì )戰35天”活動(dòng)方案》里,全轄上下齊心合力、克服困難,在會(huì )戰35天內共收取非農險保費20xx。32萬(wàn)元。在這35天里,全轄員工以愛(ài)崗守責、甘于奉獻的敬業(yè)精神,迎難而上、勇于突破、扎實(shí)工作、取得了這樣優(yōu)異的成績(jì),可喜可賀!公司的榮辱與我們的前途與命運緊密相連,也請各單位繼續發(fā)揚勇于拼搏、頑強奮斗的戰斗精神,希望全轄的同志戒驕戒躁,再接再厲,請大家不要松懈,繼續奮斗,為我們早日完成全年任務(wù)指標、并體現獎勤罰懶精神,促進(jìn)展業(yè)較好的單位更快、更好的發(fā)展,經(jīng)總經(jīng)理室研究決定,實(shí)施以下獎勵方案。
一、獎勵原則與金額
突出體現“多勞多得”的原則,不讓那些業(yè)務(wù)增長(cháng)較快,為公司作出重大貢獻的單位白干、也不樹(shù)立“鞭打快!钡墓ぷ髁晳T,突出體現“多勞多得”的主導思想,對在上半年非農險承保工作中作出突出貢獻的以下單位進(jìn)行獎勵:
1、對已完成全年任務(wù)的`xxx支公司獎勵20萬(wàn)元。
2、對超額完成上半年保費任務(wù)的直屬業(yè)務(wù)部、xxxx支公司、xxx營(yíng)銷(xiāo)部、xxxx支公司各獎勵15萬(wàn)元。
3、對上半年保費收入超千萬(wàn)的xxx支公司、xxx支公司各獎勵為8萬(wàn)元。
二、員工考核與獎懲
公司總經(jīng)理室決定對完成上半年保費收繳計劃的員工進(jìn)行通報表?yè)P,并兌現已經(jīng)扣掉的10%工資。針對個(gè)別未完成上半年非農險計劃的員工進(jìn)行重新考核評估,如果到年末,該員工還未完成階段性考核計劃,將扣發(fā)工資10%
本方案自下發(fā)之日起生效,獎金將盡快發(fā)放到基層部門(mén),獎金由基層部門(mén)經(jīng)理負責支配發(fā)放(分支機構經(jīng)理獎勵比例不得低于獎金總額的35%,分支機構的部門(mén)經(jīng)理不得低于20%,剩余部分盡量按照員工保費貢獻度酌情發(fā)放),希望各部門(mén)積極展業(yè),已經(jīng)完成保費計劃的單位請繼續增收保費,為公司業(yè)務(wù)全面發(fā)展做貢獻,未完成全年保費計劃的單位,搶前抓早,盡快完成全年非農險保費收繳計劃。
xxxx中心支公司
20xx年7月1日
公司的通知 篇3
致:公司各部門(mén)、各管理處、會(huì )所
由:行政人事部
日期:20xx年5月26日 編號:WYXZ-04-40
事宜:關(guān)于統一穿著(zhù)夏裝的通知
盛夏已至,為統一公司形象,規范員工著(zhù)裝,現擬定公司全體員工自20xx年6月1日起一律穿著(zhù)夏裝,具體要求如下:
1、主管級人員上裝穿純白色短袖襯衣(女士可參照執行);下裝男士穿深色長(cháng)褲,女士穿灰色裙子;
2、經(jīng)理級、主管級人員遇重要時(shí)日需系領(lǐng)帶,且經(jīng)理級人員需著(zhù)淺藍色上裝;
3、經(jīng)理級、主管級人員上裝短袖一律由其各自按上述著(zhù)裝要求自行購買(mǎi),下裝由公司統一訂制;會(huì )所及其他員工按公司所配發(fā)的布草著(zhù)裝;
4、全體員工的夏裝一律按規定著(zhù)裝時(shí)間執行。
特此通知。
行政人事部
簽發(fā):Z
經(jīng)理
呈送:Z總經(jīng)理、Z副總經(jīng)理、Z
聯(lián)系人:Z 聯(lián)系電話(huà):XX 打。14份
公司的.通知 篇4
各分公司、總公司行政綜合部、財務(wù)部:
20xx年即將過(guò)去,為肯定成績(jì),表彰先進(jìn),總結經(jīng)驗,吸取教訓,盡早籌劃明年工作,實(shí)現20xx年經(jīng)營(yíng)目標,F就做好20xx年度工作總結的有關(guān)事項通知如下:
一、總結主要內容
。ㄒ唬﹩挝豢偨Y
1、20xx年工作完成情況。各部門(mén)在個(gè)人總結的基礎上,對20xx年的工作進(jìn)行全面、認真的總結和回顧,結合部門(mén)績(jì)效考核,突出工作重點(diǎn)、工作成效,做到內容實(shí)在,數字準確,不講大話(huà)、套話(huà)。2、要深入分析本單位存在的問(wèn)題及原因,認真吸取教訓,制定切實(shí)可行的整改措施。3、要認真學(xué)習貫徹董事長(cháng)及總公司的要求指示,結合實(shí)際情況,研究制定20xx年工作思路和目標,做到思路清晰、目標明確、措施扎實(shí),為開(kāi)拓性做好20xx年工作打下良好的基礎。
。ǘ﹤(gè)人總結
1、要認真回顧本人一年來(lái)做的哪些工作?取得了哪些成效?有哪些經(jīng)驗?存在哪些問(wèn)題和不足?2、一年來(lái),本人自學(xué)了哪些業(yè)務(wù)知識,參加了哪些內部及外部培訓,有哪些收獲和體會(huì )?自身能力素質(zhì)有哪些提高?3、結合自身實(shí)際,提出對部門(mén)和公司的具體意見(jiàn)建議。
二、會(huì )議時(shí)間及議程
年度總結大會(huì )預計20xx年1月15日左右召開(kāi)。會(huì )期1天時(shí)間,會(huì )議議程:1、各分公司、財務(wù)部及項目負責人進(jìn)行總結發(fā)言;2、總經(jīng)理做20xx年度工作報告,并對20xx年工作進(jìn)行安排部署;3、對先進(jìn)工作者進(jìn)行通報表彰;4、董事長(cháng)做重要講話(huà);5、全體與會(huì )人員聚餐。
三、幾點(diǎn)要求
1、各單位要充分認清做好年終總結的重要性和必要性,認真負責地組織好、實(shí)施好本單位的年度總結。各單位總結的時(shí)間結合本部門(mén)情況自行把握,務(wù)必于1月5日前完成,所有部門(mén)及個(gè)人均要撰寫(xiě)總結材料。
2、年終總結要體現“真、像、實(shí)”的精神,把成績(jì)講夠,把問(wèn)題找準,把措施定實(shí),以主人翁的姿態(tài)多提有利于公司發(fā)展的意見(jiàn)建議。
3、把總結的'過(guò)程變成“自我學(xué)習、自我教育、自我提高”的過(guò)程,變成“講正氣、鼓實(shí)勁、干實(shí)事”的過(guò)程。
4、各部門(mén)的總結于20xx年1月5日前報行政綜合部,以便行政綜合部及時(shí)收集材料,撰寫(xiě)總公司年度工作總結。個(gè)人總結書(shū)面材料由各部門(mén)統一收集后于20xx年1月5日前交行政綜合部,部門(mén)及重要崗位人員的總結材料,行政綜合部要提請董事長(cháng)及公司主要領(lǐng)導審閱。
XXXX有限公司
二〇一四年十二月二十五日
公司的通知 篇5
公司各部室、zz房產(chǎn)公司:
為加強企業(yè)文化建設,提高干職工創(chuàng )先爭優(yōu)主動(dòng)性,完善激勵機制,推動(dòng)各項工作高速高效開(kāi)展,經(jīng)研究,決定開(kāi)展“最佳執行力”“最佳協(xié)作”“最佳紀律”“最佳創(chuàng )意”“最佳業(yè)績(jì)”考評活動(dòng),F將有關(guān)事項通知如下:
一、考評標準
1、最佳執行力。承擔的.所有工作任務(wù),能不打折扣、保質(zhì)保量、按時(shí)完成。
2、最佳協(xié)作。對內,能夠積極主動(dòng)做好部室之間、部室內部團結協(xié)作工作。對外,能夠積極主動(dòng)做好與相關(guān)部門(mén)的單位溝通、聯(lián)絡(luò )、協(xié)調工作,效果良好。
3、最佳紀律。紀律性良好,工作認真負責,模范遵守公司各項規章制度,全年無(wú)違反公司規章制度的行為。
4、最佳創(chuàng )意。積極為公司工作開(kāi)展獻言獻策,所提建議意見(jiàn)為公司增加效益或降低成本,效果顯著(zhù),且在本年度內與其他建議意見(jiàn)相比價(jià)值最高、見(jiàn)效最快。
5、最佳業(yè)績(jì)。工作成績(jì)突出,各項工作任務(wù)全部保質(zhì)保量完成,且半數以上工作任務(wù)超額或著(zhù)提前完成。
二、考評范圍
公司正副經(jīng)理以下的所有員工。
三、考評方式
1、考評時(shí)間。本年度年底或下年度年初。
2、考評程序。各分管副經(jīng)理推薦→辦公室匯總并初步審核→經(jīng)理辦公會(huì )議研究(采取票決制)→公示(7天)→公司行文并授獎。
3、考評原則。寧缺毋濫原則;單個(gè)獎項唯一性原則;一人可同時(shí)獲得兩個(gè)及以上獎項。
4、獎勵標準。5000元/項。
四、本考評活動(dòng)為試行,在執行過(guò)程中,如有建議意見(jiàn),請及時(shí)向辦公室反饋,以使考評活動(dòng)更合理更能促進(jìn)公司工作開(kāi)展。
二○ 年 月 日
公司的通知 篇6
尊敬的_________先生/女士:
您好!
很高興通知您,經(jīng)過(guò)我公司人力資源部、相關(guān)部門(mén)及公司領(lǐng)導對您參加的.我公司______年___月___日招聘復試的綜合考核, 公司決定,聘用您為我公司______________部/分公司/辦事處(部門(mén))__________________(職位)。
請您于________年___月___日,到公司人力資源部/__________________到崗報到。
您的工作地點(diǎn)為:z公司____________________________
____________________________。
請于到職日攜帶如下證照到公司:
□身份證原件 □學(xué)歷證件原件
□其它資歷證明原件 □1寸免冠照片4張
□其它:_______________
如有任何異議,請及時(shí)告知我公司人力資源部:
聯(lián)系人:___________, 電話(huà):_____________。
備注:____________________________________________________
XXz信通科技有限公司
人力資源部
___________年____月____日
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