【精華】公司的通知錦集九篇

　　隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，用到通知的地方越來(lái)越多，法規性文件經(jīng)有關(guān)部門(mén)制定以后，需要用通知的形式予以發(fā)布。那要怎么寫(xiě)好通知呢？下面是小編為大家收集的公司的通知10篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

公司的通知 篇1

尊敬的E花園業(yè)戶(hù)：

　　您們好！

　　接自來(lái)水公司通知，將于20xx年7月**日（星期四）對小區水表全部進(jìn)行更換。更換水表無(wú)需入戶(hù)，屆時(shí)將會(huì )出現短暫停水，請提前做好儲水準備。換表后如出現水流渾濁，請先放水，直至水流清澈（附自來(lái)水公司更換水表的通知）。

　　另外，E花園自20——年7月31日交樓給各業(yè)戶(hù)裝修入住以來(lái)，供水公司一直未辦理抄表、收水費。屆時(shí)供水公司會(huì )將換表前進(jìn)行抄水表，并將水表讀數進(jìn)行公布，請有異議的業(yè)戶(hù)或需要確認讀數的業(yè)戶(hù)在20xx年7月*日前聯(lián)系物業(yè)服務(wù)中心確認各戶(hù)的水表讀數。

　　因此而給您帶來(lái)的`諸多不便，敬請諒解！

　　感謝大家對物業(yè)服務(wù)工作的大力支持！

　　物業(yè)服務(wù)中心服務(wù)熱線(xiàn)：XXXXX

　　E花園物業(yè)服務(wù)中心

　　20xx年七月*日

公司的通知 篇2

　　員工請(休)假審批流程的通知

公司全體員工：

　　為強化公司基礎管理工作，確保正常工作秩序，增強員工組織紀律觀(guān)念，樹(shù)立企業(yè)良好形象，根據《公司考勤管理制度》，再次嚴明員工請假管理規定，具體如下：

　　一、員工假期管理規定:

　　1、員工當月除請事假的，不享受當月全勤獎，其余休假在規定的假期范圍內均可享受當月全勤獎。

　　2、凡于工作時(shí)間或規定加班時(shí)間內因故不能正常上班者應請假，否則視同曠工處理。

　　3、各部門(mén)管理人應嚴格按照《考勤管理制度》審核本部門(mén)員工請假申請，核查請假事由、請假時(shí)間及證明資料等手續。

　　4、員工未按公司考勤規定流程辦理請假手續的，一律按曠工處理。對于婚假、產(chǎn)假必須提前30天申請，辦理好請假手續完成工作交接后才可離崗;對于病假、喪假等假期，正常情況下應按正常流程和時(shí)間辦理請假手續，如果有特殊原因不能辦理手續的，必須以口頭形式向部門(mén)直接負責人請假，上班后第一個(gè)工作日內補辦請假手續，否則視為無(wú)效請假，按曠工處理。

　　5、員工請假(含事假、病假、婚假、喪假、產(chǎn)假、等各種類(lèi)型的假別)事宜，員工在辦理上述假期時(shí)，如果臨近法定假或者公休假，則請假時(shí)間必須包含法定假和公休假的時(shí)間。

　　二、請假作業(yè)流程：

　　公司所有人員請假，應按假期審批權限逐級上報審批，不得越級請假。

　　1、車(chē)間生產(chǎn)一線(xiàn)人員請假審批流程：

　　1請假天數≤1天：本人填寫(xiě)請假單→車(chē)間班組長(cháng)審核→遞交人事部○備案21天>請假天數≤3天：本人填寫(xiě)請假單→車(chē)間班組長(cháng)審核→部門(mén)○主管/經(jīng)理審批→遞交人事部備案 3請假天數>30天：本人填寫(xiě)請假單→車(chē)間班組長(cháng)審核→部門(mén)主管/經(jīng)理審批→總經(jīng)理簽批→遞交人事部備案

　　2、組長(cháng)級(含)以上主管級以下人員請假審批流程：

　　1請假天數≤3天：本人填寫(xiě)請假單→部門(mén)主管/經(jīng)理審批→遞交人事○部備案

　　2請假天數>3天：本人填寫(xiě)請假單→部門(mén)主管/經(jīng)理審核→總經(jīng)理審○批→遞交人事部備案

　　3、所有主管(含)以上人員請假，一律由總經(jīng)理統一審批并遞交人事部備案。

　　三、請假注意事項：

　　1、員工請假應事先填寫(xiě)請假單，說(shuō)明請假事由，請假事由不充分或有礙工作時(shí)，主管人員酌情決定不予準假、縮短假期或延期請假。

　　2、員工請假除因急病不能提前請假外，凡事后請假或未經(jīng)核準擅離職守的'，以曠工論處。

　　3、員工因病請假，需提交正規醫院開(kāi)具的證明，無(wú)正規醫院醫生證明的，視為無(wú)效病假，以事假論處。

　　4、員工因故無(wú)法到崗而請假者，須提前打電話(huà)向權責主管領(lǐng)導請假，電話(huà)請假原則上最多只能申請一天的假期，上班后的第一個(gè)工作日內補辦請假手續，否則視為無(wú)效請假，按曠工處理。(超過(guò)一天必須由本人親自前來(lái)辦理好請假手續，方可休假)

　　5、試用期未滿(mǎn)人員，不可享受產(chǎn)假。

　　6、員工請假時(shí)間不得以加班時(shí)間抵充。

　　7、所有經(jīng)逐級簽批后的請假單必須及時(shí)遞交人事部，否則視為無(wú)效請假，按曠工處理。

　　8、員工未按規定辦理請假而缺勤的，按曠工處理，曠工半天扣除1.5天工資，曠工1天扣除3天工資，連續曠工3天或月累計曠工3天者均視為自動(dòng)棄薪離職，其薪資作為支付因曠工所造成公司經(jīng)濟損失之理賠。

　　以上各項考勤制度的重申望引起全體員工重視，并自覺(jué)遵守、執行，自本通知下發(fā)之日(×年×月×日)起，嚴禁違反請假管理規定，若有違反，將按相關(guān)規定處理。 附：?jiǎn)T工假期明細及審批流程

　　特此通知

　　××××××管理部 × 年× 月× 日

公司的通知 篇3

公司各部門(mén)：

　　20xx年已經(jīng)過(guò)去，公司上下全力以赴做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)發(fā)展工作，實(shí)現了20xx年度管理各項目標。

　　為進(jìn)一步加強企業(yè)團隊建設和文化建設，不斷提高員工素質(zhì)，充分體現多勞多得、不讓好人能人吃虧的人文精神，充分調動(dòng)員工用心性和主動(dòng)性，切實(shí)發(fā)揮主人翁和“趕、幫、超”精神，現決定對公司優(yōu)秀員工實(shí)行分項獎勵，獎勵所需資金從專(zhuān)項經(jīng)費中列支。具體獎勵事宜及獎金標準如下：

　　一、參加評獎員工的范圍

　　在工作中能夠全力以赴、盡職盡責，大局意識、團隊意識、溝通潛力、工作潛力較強，帶頭示范遵守公司管理制度，甘于吃虧、樂(lè )于助人，處處為企業(yè)著(zhù)想，事事認真落實(shí)，不計個(gè)人榮譽(yù)，工作有效開(kāi)展、職責落實(shí)清楚，在公司上班工作時(shí)光已達12個(gè)月以上。

　　二、獎勵類(lèi)別及獎金標準

　　1、優(yōu)秀員工1人：始終把公司當成自已的事業(yè)平臺，嚴格執行公司各項制度，大局意識、團隊意識、職責意識強，具有良好溝通、協(xié)調潛力，吃苦耐勞、甘于吃虧、樂(lè )于助人，全力以赴完成相關(guān)工作，處處為企業(yè)著(zhù)想，事事認真落實(shí)，不講個(gè)人得失、不計個(gè)人榮譽(yù)，工作認真負責，工作成績(jì)顯著(zhù)。獎勵現金5000元。

　　2、敬業(yè)員工1人：處處能把公司工作當成自已的`事業(yè)，嚴格執行公司各項制度，愛(ài)崗敬業(yè)，獻計獻策，吃苦耐勞，盡職盡責，全力以赴、完成相關(guān)工作，工作成效明顯。獎勵現金3000元。

　　3、愛(ài)心員工1人：在日常工作中能夠熱情待人、團結友愛(ài)，吃苦吃虧，工作當先，不計得失，助人為樂(lè )。獎勵現金20xx元。

　　三、評選兌獎及時(shí)光安排

　　評選工作由公司負責人牽頭，行政人事部負責落實(shí)。為充分體現評選工作公正公平，選出大家公認的優(yōu)秀、敬業(yè)和愛(ài)心員工，實(shí)行無(wú)計名投票。20xx年1月開(kāi)展評選，1月18日之前評選結束，公布評選結果，兌現獎金，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。

　　公司行政人事部

　　20xx年1月6日

公司的通知 篇4

姜xx：

　　20xx年我與你共同興辦的`“唐山市xxxx有限公司”，我在該公司占有33.33%股份。

　　幾年來(lái)，該公司從未進(jìn)行過(guò)紅利分配，也未召開(kāi)過(guò)股東會(huì )議，為此已嚴重侵犯了我的股東權益。

　　現正式通知與你，我在該公司的33.33%股份作價(jià)700萬(wàn)元進(jìn)行公開(kāi)轉讓?zhuān)�如你購買(mǎi)請你接此通知之日起三日內支付全部轉讓價(jià)款并簽訂股權轉讓協(xié)議，逾期視為你放棄購買(mǎi)上述全部股權，我將依據公司法的規定對社會(huì )公開(kāi)轉讓。

　　唐山xxxx有限公司

公司的通知 篇5

各部室：

　　為加強安全生產(chǎn)，改善辦公環(huán)境，提高公司的整體形象，經(jīng)研究決定，在公司區域內實(shí)施全員禁煙。違規者，第一次發(fā)現，給予50元/次的罰款處分，其直接上級領(lǐng)導給予100元/次的罰款處分;第二次發(fā)現，違規者直接予以辭退，其直接領(lǐng)導月薪扣除30%，連扣三個(gè)月。舉報違規者，按照罰款總額的.雙倍給予獎勵，并且為舉報者保密。本通知總監督部門(mén)為企業(yè)管理辦公室，直接監督部門(mén)為各部室。

　　望廣大員工積極配合公司的管理，共同塑造一個(gè)健康安全的工作環(huán)境。

　　________有限公司

　　20____年____月____日

公司的通知 篇6

　　公司各部門(mén)：

　　為了規范公司會(huì )議管理、提高會(huì )議質(zhì)量、促進(jìn)工作開(kāi)展、加強部門(mén)間的溝通與交流，現將公司周例會(huì )管理通知如下：

　　一、 會(huì )議形式：周例會(huì )

　　二、 會(huì )議時(shí)間：每周周五下午2:00

　　三、 會(huì )議地點(diǎn)：公司辦公室

　　四、 參會(huì )人員：現參會(huì )人員暫定為：(略)

　　五、 會(huì )議要求：(1)參會(huì )人員須于在周五14：00準時(shí)參加會(huì )議

　　(2)會(huì )議期間需關(guān)閉電話(huà)或調制靜音不得看報紙、雜志或做與會(huì )議內容不相干的`事情

　　六、 獎懲規定：無(wú)故不參加周例會(huì )者公司將給予200元/次的罰款處罰。 以上要求請參會(huì )人員務(wù)必自覺(jué)遵守，謝謝大家的配合與支持。

　　特此通知

　　XXX辦公室

　　XX年XX月XX日

公司的通知 篇7

公司所屬各部（室）、各小區管理處：

　　一、為更好樹(shù)立公司整體形象，自20xx年11月18日（星期一）起，全體員工統一規范秋冬服著(zhù)裝，具體安排如下：

　　1、公司及管理處管理人員

　�。�1）男性：周一、三、五、日穿深藍色西服配青色襯衣，佩戴領(lǐng)帶；

　�。�1）男性：周二、四、六穿深藍色西服配白色襯衣，佩戴領(lǐng)帶。

　�。�2）女性：周一、三、五、日穿黑色西服配白色襯衣；

　�。�2）女性：周二、四、六穿青色西裝裙配白色襯衣。

　�。�3）其他工種（綠化工、清潔工、食堂廚工、**花園機電工）員工制服根據實(shí)際情況由各部門(mén)自行安排。

　　二、為節約開(kāi)支費用，經(jīng)研究，自20xx年11月份起試行小區文具用品、清潔用品及用具、電話(huà)費每月定額管理。各管理處應根據實(shí)際情況按定額自行購買(mǎi)文具用品、清潔用品及用具，每月憑購物發(fā)票向公司核銷(xiāo)定額費用，電話(huà)費由集團辦公室統一繳納后交物業(yè)公司辦公室按定額核銷(xiāo)。各小區在試行中如發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)向辦公室反饋。

　　附：《小區文具用品、清潔用品及用具、電話(huà)費每月定額表》

　　三、為慶祝zz公司成立十周年暨11月18日-24日房產(chǎn)促銷(xiāo)活動(dòng)，各小區管理處要立即行動(dòng)，全力搞好小區清潔衛生，保安員要搞好禮儀禮貌，各小區霓虹燈、噴水池燈按原來(lái)規定時(shí)間于促銷(xiāo)期間（17日晚開(kāi)始）全部開(kāi)放。

　　特此通知

公司的通知 篇8

　　物業(yè)公司關(guān)于舉行二○XX年第三季度工作述職會(huì )的通知提要：結合年度工作改進(jìn)要點(diǎn)、ISO9000體系職責要求，按照公司編制的“季度述職報告標準版本格式”（附件3）填報述職材料并制作PowerPoint演示文稿

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　　物業(yè)公司關(guān)于舉行二○XX年第三季度工作述職會(huì )的通知

　　*物管〔20xx〕**號 簽發(fā)人：z

　　各分公司、部門(mén)、管理處、辦事處：

　　為確保公司年度工作目標的順利完成，檢查各部門(mén)計劃制訂、落實(shí)情況，公司擬于X月X日、X日兩天召開(kāi)第三季度工作述職會(huì )，現將有關(guān)事項通知如下：

　　一、會(huì )議時(shí)間：

　　X月X日：各分公司、辦事處、在S管理處工作述職會(huì )；

　　X月X日：各職能部門(mén)、在S顧問(wèn)項目工作述職會(huì )。

　　二、會(huì )議地點(diǎn)：

　　公司大會(huì )議室

　　三、會(huì )議資料準備：

　　1、結合年度工作改進(jìn)要點(diǎn)、ISO9000體系職責要求，按照公司編制的'“季度述職報告標準版本格式”（附件3）填報述職材料并制作PowerPoint演示文稿。

　　2、述職報告以匯報存在問(wèn)題及改進(jìn)措施為主。

　　3、駐外管理處、駐外顧問(wèn)項目負責人不參加10月17日、18日述職會(huì )，但需提交述職材料。

　　4、述職材料（電子版）于10月8日前發(fā)送至總經(jīng)理辦公室計劃管理中心。

　　5、參會(huì )人員提前準備會(huì )議主題討論部分的相關(guān)資料。

　　具體安排見(jiàn)通知附件。

　　特此通知。

　　附件：1、各分公司、辦事處、在S管理處工作述職會(huì )會(huì )議安排

　　2、各職能部門(mén)、在S顧問(wèn)項目工作述職會(huì )會(huì )議安排

　　3、季度述職報告標準版本格式

　　二○**年*月*日

　　主題詞：工作述職會(huì )舉行通知

　　抄送：集團行政管理部。

　　*物業(yè)管理有限公司20xx年*月*日印發(fā)

公司的通知 篇9

優(yōu)秀的____(先生女士)：

　　恭喜您順利地通過(guò)了我公司的初試，現通知您于20___年___月___日____時(shí)____分到文____________參加復試，復試時(shí)請持個(gè)人簡(jiǎn)歷并攜帶身份證、學(xué)歷證及其復印件準時(shí)參加。

　　咨詢(xún)電話(huà)：__________________

　　公司網(wǎng)站：__________________

　　公司地址：__________________

　　乘車(chē)路線(xiàn)：__________________

　　__________集團人事部

　　___年___月___日

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