團隊素質(zhì)拓展訓練游戲
通過(guò)游戲培養素質(zhì),既玩到了好玩的游戲,又在游戲中學(xué)到了一些道理,何樂(lè )而不為呢。下面YJBYS小編整理的一些團隊素質(zhì)拓展訓練游戲,歡迎參考閱讀
一、兔子舞
兔子舞是大家都了解的一種娛樂(lè )舞蹈,它重在游戲者的協(xié)調配合。玩這個(gè)游戲,全體學(xué)員需要聽(tīng)從統一口令,全神貫注地做出統一的動(dòng)作,有助于培養學(xué)員的感情以及幸彼此的了解,同時(shí)讓他們體會(huì )溝通與合作的妙處。
概述:
這是一個(gè)全體放松、培養團隊合作的游戲。
步驟:
1、本游戲適用于15人以上,但人數不宜過(guò)多,否則會(huì )降低游戲的樂(lè )趣。
2、讓所有學(xué)員組成一個(gè)小隊,要求后面的學(xué)員用雙手搭在前面學(xué)員的雙肩上。
3、培訓者站在一邊為他們發(fā)號施令:左腳跳兩下,右腳跳兩下,雙腿合并向前跳一下,向后跳一下,再連續向前跳兩下。
相關(guān)討論
1、你們玩的時(shí)候,多久就會(huì )出現步調不一致的地方?為什么會(huì )出現這種情況?
2、你們用什么方法使小組成員的步調保持一致?
3、游戲進(jìn)行到后面階段,這種情況是否有所改進(jìn)?你們采用了什么方法?
總結
1、游戲一開(kāi)始的時(shí)候是由培訓者發(fā)號施令,隨著(zhù)游戲的推進(jìn),培訓者可以將這個(gè)任務(wù)交給某個(gè)游戲者,讓他左右大家的步伐。這樣會(huì )增加游戲的難度,因為培訓者站在旁觀(guān)者的角度有利于把握全局,說(shuō)出的命令會(huì )照顧所有人。當這個(gè)任務(wù)轉交給游戲者時(shí),他只能憑感覺(jué)感受大家的需要,難免出現不協(xié)調的命令,這種更有難度的方法,會(huì )更有利于幫助學(xué)員體會(huì )協(xié)調與合作的重要性。
2、除了領(lǐng)導者需要技巧外,參加者也需要加入很大的注意力,不僅要注意傾聽(tīng)培訓者的命令,還要注意前后同伴的動(dòng)作,以免踩到別人的腳。這是一個(gè)很重要的問(wèn)題,一個(gè)人的專(zhuān)心很可能影響到他前后幾個(gè)人的情緒,甚至擾亂他們的步伐。因此,作為培訓者,發(fā)現這種情況時(shí),要及時(shí)用幽默的語(yǔ)言提醒那個(gè)走神的人,以保持整個(gè)團隊 的游戲效果。
小貼士
參與人數:集體參與。
時(shí)間:10分鐘。
場(chǎng)地:空地或大會(huì )場(chǎng)。
道具:快節奏音樂(lè )和音響設備。
應用:(1)加強團隊成員的相互了解。
(2)激發(fā)學(xué)員的積極性。
二、我們一定行
口號作為一種激勵手段,有很多場(chǎng)合下都可以發(fā)揮相當大的作用,這在以前的戰爭年代可以找到例子,也可以在建設年代找到例子。我們不能忽視口號的作用,應當在合適的環(huán)境下利用它,作為我們前進(jìn)的原動(dòng)力。
概述:
這是激發(fā)團隊進(jìn)取精神和參與激情、進(jìn)行自我肯定的游戲。
步驟:
1、將參加學(xué)員分成兩組,人數大致平均為宜。
2、將活動(dòng)場(chǎng)地安排成兩組成員可以坐在比較近的地方。
3、培訓師宣布游戲規則:兩組輪流派出1名學(xué)員進(jìn)行挑戰,看看誰(shuí)可以在半分鐘之內獲得盡可能多的鼓掌次數。
4、要求兩組每次派出代表進(jìn)行挑戰時(shí),要先由挑戰代表向本組高喊問(wèn)話(huà):“我們怎么樣?”而本組成員要有激情地回答:“我們相信你,我們一定行!”。
5、如果某一組某次挑戰失敗,給予3分鐘總結休息時(shí)間,然后再給一次挑戰機會(huì )。
6、一直進(jìn)行到無(wú)法超越原來(lái)的成績(jì)?yōu)橹埂?/p>
相關(guān)討論
1、每位挑戰的學(xué)員在獲得本組成員的口號激勵之后都有什么樣的感覺(jué)?
2、竟爭模式和口號激勵對成績(jì)造成的.影響哪個(gè)更大一些?
3、團隊相對于游戲任務(wù)來(lái)說(shuō)擔任了什么角色?
總結
1、口號激勵對于士氣的調動(dòng),往往可以很明顯地表現出來(lái),這也是為什么在口號激勵之下短期效應會(huì )比較明顯的原因之一。我們關(guān)注這種效應,可以在現實(shí)中根據實(shí)際情況進(jìn)行運用。
2、對于本游戲的挑戰學(xué)員來(lái)說(shuō),不僅要表現團隊的高昂士氣,還要表達出團隊對其的信任,這是可能充分發(fā)揮其潛能的關(guān)鍵,因此在口號的設計上,可以進(jìn)行仔細斟酌以適應情況。培訓師可以在游戲中鼓勵小組自行設計這段口號來(lái)激發(fā)其創(chuàng )新思維。
3、口號激勵非常有效,但絕對不是萬(wàn)能的, 一切都建立在客觀(guān)事實(shí)和基礎實(shí)力之上,關(guān)于這一點(diǎn),我們必須有清醒的認識,不能天真地以為“畝產(chǎn)萬(wàn)斤”這種事情可以憑空發(fā)生,努力提升自己的實(shí)力才是最為關(guān)鍵的。
小貼士
參與人數:全體參與,分成平均的兩組。
時(shí)間:1小時(shí)左右。
場(chǎng)地:較為開(kāi)闊不影響他人的地方。
道具:無(wú)
應用:(1)個(gè)人挑戰和團隊激勵。
(2)樹(shù)立自信。
(3)培養團隊合作精神。
三、盲人的辦法
◎主題
突破思維定式。
◎任務(wù)
從一片有毒區中取加一枚蛋,并不觸及這片有毒區域的地面。
◎布置
在一棵大樹(shù)旁邊的地面上畫(huà)一個(gè)大圓圈。在這圓圈的中心有一枚稀有的瀕危動(dòng)物的蛋。因為這個(gè)圓圈以?xún)鹊膮^域是有毒的,所以沒(méi)有人能進(jìn)去,除非帶上眼罩和頭盔。任何物體(除蛋以外)不能夠觸及圈內的地面。
一根登山繩、繩網(wǎng)、眼罩和頭盔放置的附近。在這枚蛋被大火燒毀之前,團隊有20分鐘時(shí)間去把它取回來(lái)。
◎器材
登山繩
15英尺長(cháng)的繩網(wǎng)。
眼罩。
雞蛋(也可以是一杯水和一只橡膠青蛙)。
膠帶(足夠圍成一個(gè)直徑為15英尺的圓圈)。
登山學(xué)員用的頭盔。
◎時(shí)間
20分鐘,可根據團隊的具體情況而定。
◎規則
■ 任何觸及圈內地面的物品將被損壞或摧毀。
■ 任何觸及圈內地面的人都會(huì )受到嚴重的“傷害”。
■ 因為有毒的煙霧,所以進(jìn)入圈內的人必須戴眼罩和頭盔保護他們的眼睛和頭。
■ 只可以使用培訓師提供的器材。
■ 無(wú)論什么樹(shù)只可以利用6英尺以下的樹(shù)干,上面的樹(shù)枝不可使用。
◎安全
■ 攀附在繩子上移動(dòng)的人一旦離開(kāi)地面就必須有人保護他/她的安全。
■ 培訓師要經(jīng)常檢查團隊打的繩結,以確認它們是否牢固。
■ 攀附在繩子上移動(dòng)的人離地的高度最多不可以超過(guò)2英尺。
■ 該游戲對少于10人的團隊,特別是團隊學(xué)員的身體素質(zhì)不夠好的話(huà),會(huì )有諸多不便;反之,12人以上的團隊便能很好地解決體重的問(wèn)題。
◎知識遷移
該游戲能說(shuō)明利用頭腦風(fēng)暴法提出解決問(wèn)題的方法,選擇一個(gè)好的方法,再去驗證它,是十分重要的。大多數團隊想到的第一個(gè)辦法是把繩子綁在樹(shù)上,然后手拉手地把人送出付出,但這個(gè)辦法不是最好的。
有關(guān)的問(wèn)題包括:
團隊是如何開(kāi)展風(fēng)暴的?
是否有人迫不及待地動(dòng)用繩子,而此時(shí)還有人仍在嘗試著(zhù)制定計劃?
是否每個(gè)人都充分表達了自己的觀(guān)點(diǎn)?
所有的點(diǎn)子都被考慮了嗎?
最后采用的辦法是如何被選擇出來(lái)的?
在執行方案之前團隊是的否進(jìn)行了驗證?
在每個(gè)方案中是否都考慮了如何引導盲人不接觸地面而將雞蛋取出的細節?
盲人完全依靠其他人才能完成任務(wù)的情況與什么相類(lèi)似?
沒(méi)有團隊中所有成員的身心投入能否完成這項任務(wù)?
◎個(gè)人筆記
該游戲是一個(gè)非常好的建立自信心的游戲。幾乎每個(gè)團隊都有一種或幾種辦法保全雞蛋。對一個(gè)人多的團隊,可以引發(fā)溝通與協(xié)作的問(wèn)題。在繩子后部的學(xué)員,除非他們被隨時(shí)告之,否則他們不知道下一步要做什么。也不知道他們的工作對接近雞蛋的隊友的影響。指揮盲人也是一個(gè)非常關(guān)鍵的任務(wù)。這個(gè)游戲會(huì )引起大家的注意,在實(shí)際工作中應保持溝通的重要性。任何一個(gè)大的項目,都會(huì )包含一些風(fēng)險,特別是對一個(gè)領(lǐng)導人而言。在團隊中相互支持的質(zhì)量取決于溝通的質(zhì)量,這個(gè)觀(guān)點(diǎn)可能被大家認同,但極少有人去實(shí)踐它。
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