冬季團隊早會(huì )小游戲（精選12篇）
在很多公司，早會(huì )都為了提升員工的積極性會(huì )開(kāi)設游戲節目，下面就是小編為您收集整理的冬季團隊早會(huì )小游戲的相關(guān)文章，希望可以幫到您，如果你覺(jué)得不錯的話(huà)可以分享給更多小伙伴哦！
冬季團隊早會(huì )小游戲1
游戲名稱(chēng)：如此默契
參加人數：每隊5人
游戲道具：白板、紙、筆
游戲規則
1、游戲前準備一些成語(yǔ)，將其以每個(gè)字為一個(gè)單元揉成一個(gè)小紙團;
2、游戲開(kāi)始后，每隊4個(gè)成員需要從同一個(gè)成語(yǔ)的4個(gè)紙團中抽一個(gè)，不能讓別人看見(jiàn)，然后將紙團中的字畫(huà)到白板上，不能寫(xiě)，只能畫(huà);
3、然后，每隊的最后一個(gè)人需要根據自己4個(gè)隊友給出的畫(huà)來(lái)猜測這個(gè)成語(yǔ)是什么;
4、答題時(shí)間1分鐘，最后，那隊成功猜出成語(yǔ)就獲勝。
游戲的時(shí)候一定要注意保密，不要讓別人看到自己抽到的字，最好是能給每個(gè)紙團提前編一個(gè)序號，畫(huà)的時(shí)候可以依次上去，這樣會(huì )相對的減少難度，畫(huà)的時(shí)候不能畫(huà)字的樣子，要有寓意或相對抽象點(diǎn)。
冬季團隊早會(huì )小游戲2
頂氣球游戲是一個(gè)帶有對抗的早會(huì )互動(dòng)小游戲，游戲不僅能豐富大家的晨會(huì )，更重要的是該游戲能夠培養大家的團隊協(xié)作能力，增加團隊凝聚力，也是一個(gè)特別好的團隊游戲。適合銷(xiāo)售類(lèi)企業(yè)員工的早會(huì )互動(dòng)。
參加人數：10人為佳，分為兩隊
游戲道具：氣球若干
游戲規則
1、首先，以下圖的形式將場(chǎng)地劃分為A、B兩個(gè)區域;
2、A、B隊各自拿一種顏色的氣球，然后吹滿(mǎn)，必須每人一個(gè)氣球;
3、游戲開(kāi)始后，兩隊人員用頭頂氣球，將氣球送至對方的區域;
4、本隊的隊員可以幫助自己的隊友頂球，也可以頂對方的球，阻止其前進(jìn);
5、頂球時(shí)，必須用頭，如果用其他任何部位碰到氣球，或者氣球掉到地上，則必須回到起點(diǎn)重新開(kāi)始;
5、那一隊最先將本隊的所有氣球送至對方區域，那隊就獲勝。
游戲提示
1、游戲中可以A隊拿紅色氣球，B隊拿藍色氣球，從而防止在中間穿越區域將氣球弄錯;
2、氣球最好吹的越大越好，太小了滯空性太差，不容易頂起來(lái);
3、如果有人先將自己的氣球頂到了對方區域，然后就可以過(guò)來(lái)幫助本方的隊友頂球，當然最好的是去騷擾對方人員;
冬季團隊早會(huì )小游戲3
參加人數：兩隊，每隊6人以上，對等
游戲道具：一條毛巾、一個(gè)硬幣
游戲規則
1、兩隊人員各站成兩排且手拉手，除每隊第一個(gè)人面對面外，其他人都閉著(zhù)眼睛背對背站著(zhù)，且兩隊相距3米;
2、在最后面的兩人中間放一條毛巾;
3、主持人站在隊伍最前面兩人中間，此時(shí)每隊的第一個(gè)人都能看到主持人;
4、主持人站在兩人中間，然后將手中的硬幣拋起，當為正面的時(shí)候，兩人需要用捏手的方式告訴后面的人;
5、當最后一個(gè)人得到信號后，需要迅速轉身將毛巾?yè)尩�，搶到�?zhù)可以成為自己隊伍的排頭兵，然后游戲繼續;
注意，不能發(fā)聲提示，最后一人也不能自己猜測結果，然后去搶?zhuān)绻麤](méi)有得到傳遞信號就搶毛巾，則視為犯規，要接受懲罰哦。
冬季團隊早會(huì )小游戲4
游戲簡(jiǎn)介
風(fēng)中勁草是一個(gè)經(jīng)典的素質(zhì)拓展游戲，通過(guò)游戲能讓學(xué)員感受到信賴(lài)對團隊的重要性，并體會(huì )到信任是如何在團隊中建立的。
游戲人數：8人以上
游戲道具：無(wú)
游戲規則
1、8名學(xué)員圍成一個(gè)向心圓，雙掌向前推，“草”(一位學(xué)員)則站在圓中央，做“草”的學(xué)員要雙手抱在胸前，并攏雙腳，閉上眼睛，身體繃直向后倒下去;
2、倒下之前，“草”要問(wèn)：“我要倒下去了，你們準備好了沒(méi)有?”，當全體團隊成員回答“準備好了”時(shí)，“草”可以選擇任何方向倒下去�！安荨钡瓜蚰膫�(gè)方向，站在那個(gè)方向的團隊成員就要在“草”即將要倒在自己身上時(shí)，伸出雙手把“草”輕輕推向另一個(gè)任意方向，注意用力不要太猛;
3、“草”倒的整個(gè)過(guò)程中不能移動(dòng)腳或雙腳分開(kāi)，就像一個(gè)“不倒翁”的樣子;
4、每個(gè)人都做一次“草”。
游戲過(guò)后的思考：
1、在這個(gè)游戲中你感受到了什么?
2、你是第幾個(gè)做“草”的，為什么不是第一個(gè)?
3、游戲最難得是哪一步?
冬季團隊早會(huì )小游戲5
參加人數：10人以上，必須是奇數，因為有一人要作為捕手
游戲規則
首先，畫(huà)一個(gè)足夠大的圓圈，必須要能寬松的容納所有參加游戲的人員，在圓圈的中心地點(diǎn)再畫(huà)一個(gè)小圈，這就是捕手的原點(diǎn)，每次抓捕結束后都要回歸到這個(gè)原點(diǎn)上。
游戲開(kāi)始前，捕手就位。其他參加游戲的人員分散都圓圈中。游戲開(kāi)始后，所有參加人員使用眼神相互交流，兩人自由組隊，當兩個(gè)人打成默契后，在同一時(shí)間迅速的調換相互的位置，這個(gè)期間，捕手需要在中途去抓捕，如果抓到了，則被抓到的人去替換捕手的位置，游戲從新開(kāi)始，如果沒(méi)有抓住則捕手回到自己的原點(diǎn)處，繼續游戲。
注意：游戲中聯(lián)系隊友時(shí)不能發(fā)聲和使用肢體語(yǔ)言。為了防止太多的近距離換位，可以要求參與者與隊友之間最少相隔一人。
游戲時(shí)為了不被抓住，最好就是在捕手去抓捕其他人的時(shí)候，自己和隊友互換位置。
冬季團隊早會(huì )小游戲6
參加人數：如果人多，則四人一組，如果4~8人之間則集體一組
游戲規則
如果人數較多，可以分為兩組以上，則進(jìn)行四人俯臥撐。
四人俯臥撐就是每個(gè)人相互將雙腳搭在隊友的腰間，如下圖所示，然后做俯臥撐，能堅持四人做最多個(gè)俯臥撐的隊伍獲勝。
如果是人不多，大概在8人以?xún)�，則可以向人數方面進(jìn)行挑戰，即四人組合成功做了一個(gè)俯臥撐后，加進(jìn)來(lái)一個(gè)人，變成五人組合做一個(gè)俯臥撐，如果成功則六人俯臥撐，這樣挑戰極限，看看最多能夠幾人成功到幾人組合。
早會(huì )
早會(huì )就是在每個(gè)工作日內，開(kāi)始正常工作之前的簡(jiǎn)短會(huì )議.早會(huì )集全日的管理于10-20分鐘之內，全方位地對每個(gè)人、每件事進(jìn)行清理和控制，達到改善員工精神面貌，創(chuàng )建組織學(xué)習文化,建立相互檢查、監督考核機制，聚焦公司品牌文化引導企業(yè)行為, 提高核心競爭力。
冬季團隊早會(huì )小游戲7
一、游戲目的：
經(jīng)歷角色期待的壓力;分辨團體中，受角色期待的個(gè)人行為反應;探索整個(gè)團體表現角色期待的結果。
二、游戲程序：
1、培訓師從學(xué)員中征求十至十五位成員示范角色期待的結果;所有成員圍成一圈而坐。
2、替每位在中央的成員帶上頭盔或帽子，并將寫(xiě)有期待角色和行為反應指示語(yǔ)的卡片貼上。雖成員不能看到自己的標簽，但須讓其他成員看得清楚(貼卡時(shí)，可請他們閉上眼睛，以免彼此泄漏角色)。
3、培訓師提供討論話(huà)題，要求每個(gè)人自然地與別人互動(dòng)。特別強調每個(gè)人作他自己，而不是角色扮演，只是對說(shuō)話(huà)者作反應時(shí)，要遵從說(shuō)話(huà)者頭上的指示語(yǔ)作反應。再次強調，不準告訴別人彼此頭上的標簽，但又須按指示語(yǔ)作互動(dòng)反應(約二十分鐘)。
4、領(lǐng)導者喊停，并請每位成員猜自己頭上的角色和指示語(yǔ)，然后再將標簽取下，并大聲念出來(lái)。
5、領(lǐng)導者跟整個(gè)團體進(jìn)行討論(包括其他觀(guān)察活動(dòng)者在內)。
在團體角色壓力下，作真正的自己容易嗎?會(huì )存在什么問(wèn)題呢;當你正經(jīng)時(shí)，卻受到別人嘲笑，感覺(jué)如何呢?或當你想表露時(shí)，卻忽視別人，又有何感受;當成員如此對你時(shí)，自己的反應行為會(huì )改變嗎?例如，當他們忽視你，會(huì )不會(huì )變得畏縮;尊重你時(shí)，會(huì )不會(huì )表現出信心。
三、游戲準備：
每位成員有個(gè)用厚紙板作成的頭盔(或改用現成帽子亦可);每個(gè)頭盔或帽子上貼上一張5公分×7公分的卡片，但卡片兩端以10公分長(cháng)的紙條貼著(zhù)。形狀如下：
10公分
5公分
卡片上寫(xiě)出所期的角色，并說(shuō)明其他成員反應此角色地的指示語(yǔ)。如：滑稽者：取笑我;專(zhuān)家：詢(xún)求我的勸告;重要人物：依順我;笨蛋：嘲弄我;小人物：忽視我;落魄者：可憐我;老板：惟命是從;無(wú)助者：支持我;(左列的角色中按需求自行假設，右列的行為反應指示語(yǔ)是供其他成員參考的，每張卡片只需一個(gè)角色)。
四、注意事項：
依成員的情況，決定需求的角色。例如黑道人物、老師、護士、警察、父母等一些現成或社會(huì )常有的角色;卡片上可只寫(xiě)角色，而行為反應的指示語(yǔ)可讓其他成員投射或自行決定，可空白;活動(dòng)停止時(shí)，可安排「角色理論」、「典型互動(dòng)」或「按別人期待而活」等的小演說(shuō);)值得團體討論的期待角色可事先搜集，并加入討論。
事實(shí)也證明，晨會(huì )小游戲角色期待可以帶動(dòng)早會(huì )的氣氛和上班族的積極性，調動(dòng)公司員工的干勁，加強團隊成員之間的協(xié)作能力。
冬季團隊早會(huì )小游戲8
游戲步驟：
1、將學(xué)員分成若干組，每組學(xué)員 5 名-8 名左右，并選派每組一名組員出來(lái)?yè)伪O督員；
2、所有參賽的組員排縱列排好，隊列的最后一人到培訓師處，培訓師向全體參賽學(xué)員
和監督員宣布游戲規則
3、游戲規則：
1）各隊代表到主席臺來(lái)，培訓師：“我將給你們看一個(gè)數字，你們必須把這個(gè)數字通過(guò)
姿體語(yǔ)言讓你全部的隊員都知道，并且讓小組的第一個(gè)隊員將這個(gè)數字寫(xiě)到講臺前的白紙上
�。▽�(xiě)上組名），看哪個(gè)隊伍速度最快，最準確；”
2）全過(guò)程不允許說(shuō)話(huà)，后面一個(gè)隊員只能夠通過(guò)姿體語(yǔ)言向前一個(gè)隊員進(jìn)行表達，通
過(guò)這樣的傳遞方式層層傳遞，直到第一個(gè)隊員將這個(gè)數字寫(xiě)在白紙上；
3）比賽進(jìn)行三局（數字分別是 0、900、0.01），每局休息 1 分 15 秒。第一局勝利積 5
分，第二局勝利積 8 分，第三局勝利積 10 分。
小組討論：
1、P（計劃）D（實(shí)施）C（檢查）A（改善行動(dòng)）循環(huán)中，在這個(gè)游戲中如何得到體
現？
2、四個(gè)循環(huán)中，哪個(gè)步驟更為重要？
冬季團隊早會(huì )小游戲9
1、每隊 4 個(gè)人，兩人相向站著(zhù)，另外兩人想向蹲著(zhù)，一個(gè)站著(zhù)和蹲著(zhù)的人是一邊；
2、站著(zhù)的兩個(gè)人進(jìn)行猜拳，猜拳勝者，則由猜拳勝者蹲著(zhù)的人去刮對方輸的蹲著(zhù)人的
鼻子；
3、輸方輪換位置，即站著(zhù)的人蹲下，蹲著(zhù)的人站起來(lái)；繼續開(kāi)始下一局；
游戲點(diǎn)評：
1、如何看待責任？
2、當別人失敗的時(shí)候，有沒(méi)有抱怨？
3、兩個(gè)人有沒(méi)有同心協(xié)力對付外面的壓力？
冬季團隊早會(huì )小游戲10
1、找一個(gè)你身邊的學(xué)員結成伙伴(partner)
2、背對背,給你們 3 分鐘,在身上做 3 個(gè)變化
3、回過(guò)頭,彼此找找對方的變化
4、再背對背,給你們 3 分鐘,在身上做 10 個(gè)變化
5、回過(guò)頭,彼此找找對方的變化雙方都找出 10 個(gè)變化的,請舉手！
冬季團隊早會(huì )小游戲11
游戲規則：
1、所有的人分成三組，每個(gè)小組約 20 人，分別配有 1、2、3 號球
2、游戲要求將球按 1、2、3 號的順序從發(fā)起者手里發(fā)出，最后按此順序回到發(fā)起者手里。在傳遞過(guò)程中，每一人都必須觸及到球，所需時(shí)間最少的獲勝。
3、球掉在地上一次額外加 10 秒
培訓師必讀：
1、游戲開(kāi)始時(shí)，三組人一般會(huì )不約而同地圍成了三個(gè)圈，一個(gè)接一個(gè)地傳遞，計下三
組的成績(jì)，例如分別為 17 秒、18 秒和 50 秒。
2、“有沒(méi)有更好的辦法讓時(shí)間變得頊短些？這個(gè)游戲的最好成績(jì)?yōu)?8 秒�！迸嘤枎熆梢�
向所有小組提出挑戰。（參考思路：用手圍成一個(gè)圓筒狀，讓三個(gè)球分別從上面滑下，所用時(shí)間僅為 4秒！這是一個(gè)絕妙的想法！當然可能還有更快的方法，培訓師需要不斷啟發(fā)學(xué)員去思考新的.方法。）
培訓師點(diǎn)評：
有的隊員在看到成績(jì)連自己都不敢相信——“開(kāi)始覺(jué)得三十秒已是不可思議的！”“能不能再快些？”一個(gè)又一個(gè)想法從隊員們的腦中蹦出來(lái)，游戲過(guò)程中不斷傳來(lái)喜訊?“9 秒”、“5 秒”、“4 秒”，最快的居然只用了 0.58 秒！
通過(guò)這個(gè)游戲讓學(xué)員感受到：每一件看似不可能的事情擺到面前時(shí)，這種“不可能”的心理定勢，使每個(gè)人都會(huì )想到放棄。做了才能成功，但最終的成功不是因為你做了，而取決于你怎樣去做。發(fā)揮團隊智慧，集合團隊的創(chuàng )意，一件不可能完成的事情奇跡般的成功了，這就是團隊的力量！思維可以指導人們的行動(dòng)，同時(shí)也約束人們的行動(dòng)。要想成功唯有敢于超越自己的思維。
對一家企業(yè)而言，也許你的條條框框為你的發(fā)展立下了汗馬功勞，但一味的遵循就易淪
為守舊。為員工建立一種啟發(fā)創(chuàng )造性和“沖破框架”的環(huán)境條件：鼓勵創(chuàng )新精神，從而開(kāi)發(fā)
突破性的解決方案與策略，也就為企業(yè)創(chuàng )造更多地意想不到的機會(huì )。
冬季團隊早會(huì )小游戲12
內容：這個(gè)游戲乃在于訓練個(gè)人的反應力和記憶力，以最快的速度判斷自己的所在位置。
方法：
1、人數在 10 個(gè)人以?xún)茸钸m合
2、參加者圍成一個(gè)圓圈坐著(zhù)，先選出 1 人做鬼。
3、參加者，以鬼的位置為基準，從鬼開(kāi)始算來(lái)的數字，就是自己的代號，每個(gè)當鬼的人都是 1號，鬼的右邊第一位是 2 號，依次為 3 號??
4、游戲從鬼這里開(kāi)始進(jìn)行。如果鬼開(kāi)始說(shuō)“1、2”，其意思就是由第 1 個(gè)人傳給第 2 個(gè)人的意思。
5、2 號在接到口令后，就要馬上傳給任何一個(gè)參加者，例如“2、5”的話(huà)，2 當時(shí)就是自己的代號，5 則是自己想傳達者的代號，此數字可以自由選擇。
6、如此一直進(jìn)行比賽。
7、如果自己的代號被叫到而卻沒(méi)有回答的人，就要做鬼。
8、鬼的代號是從 1 開(kāi)始，所以當鬼?yè)Q人的時(shí)候，則所有人的代號重新更改。
重點(diǎn)：這個(gè)游戲的樂(lè )趣與否，乃決定于參與者的反應速度之快慢，所以應當培養良好的靈敏反應。
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