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新員工入職培訓總結

時(shí)間:2023-06-13 12:07:32 入職培訓 我要投稿

新員工入職培訓總結(匯編15篇)

  總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧?偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢?以下是小編為大家整理的新員工入職培訓總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

新員工入職培訓總結(匯編15篇)

新員工入職培訓總結1

  蛇年伊始,我有幸加入鼎和建設工程有限公司,接受為期一周的崗前培訓,培訓內容豐富實(shí)用,系統全面,使我收獲頗多。下面結合公司的崗前培訓,談?wù)勛约旱氖斋@與感想。

  在企業(yè)文化方面:我了解到鼎和企業(yè)的架構:鼎為建設有限公司,鼎和腳手架設計安裝公司,寶萊建筑勞務(wù)有限公司,品鑫建筑設備租賃有限公司等構成。而且學(xué)到了整個(gè)公司的優(yōu)秀禮儀和企業(yè)發(fā)展理念,業(yè)務(wù)規劃,企業(yè)文化等方面有了初步的'認識,這是公的精神和靈魂。

  在營(yíng)銷(xiāo)知識方面:有了好的營(yíng)銷(xiāo),才有好的收益,企業(yè)才有動(dòng)力。通過(guò)這段時(shí)間的崗前學(xué)習,我深深地了解到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念,同時(shí)也明白了公司的發(fā)展概況這是企業(yè)資源的動(dòng)力。

  在業(yè)務(wù)知識方面讓我學(xué)到了建設工程全過(guò)程承包,報價(jià)分析以及報價(jià)單位的確定等多方面的知識,也對腳手架專(zhuān)業(yè)知識,影響腳手架整體租賃價(jià)格因素及搭設技術(shù)安全規范等,有了多方面的理解,這些業(yè)務(wù)經(jīng)驗是企業(yè)發(fā)展的根基,也是促進(jìn)個(gè)人發(fā)展的優(yōu)秀資源。

  在企業(yè)管理方面,從企業(yè)管理制度入手,我深入了解了腳手架整體租賃及材料倉儲管理:這也是日后工作所關(guān)注的內容。此外,對公司的其他管理制度,我也會(huì )認真學(xué)習,深刻領(lǐng)會(huì )果斷執行,這是企業(yè)鐵的紀律。

  總之,通過(guò)崗前的系統培訓,我對公司業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)理念有了一定的認識,對我今后的工作有一定的理解。也看到了公司未來(lái)發(fā)展的前景,我將以實(shí)際行動(dòng)來(lái)踐行公司的經(jīng)營(yíng)理念和業(yè)務(wù)發(fā)展,希望能夠盡快融入鼎和這個(gè)大家庭,與公司一同發(fā)展!

新員工入職培訓總結2

  一份正式的培訓總結通常包括以下幾個(gè)方面內容:

  1、背景資料:對培訓作詳細的回顧介紹,如需求分析、培訓項目、培訓內容、教材及講師、受訓人員、地點(diǎn)及時(shí)間等作個(gè)全面回顧。就是做了哪些事。

  2、培訓采取的.方式方法:如培訓過(guò)程中選用了案例分析法、現場(chǎng)模擬法、小組討論、角色扮演等。

  3、培訓評估:使用了四級評估方法,包括對講師授課技能反映,對學(xué)員學(xué)習中、學(xué)習結束的評估。

  4、培訓各類(lèi)典型事例分析:如某個(gè)新員工入職前與培訓后比較。

  5、培訓成本情況。

  6、培訓收獲體會(huì )。

  7、結論和建議。

  總結的標題要切合內容,要緊緊圍繞內容,并為主題服務(wù),起引領(lǐng)標桿作用,讓人一看就知道你在說(shuō)什么,就領(lǐng)略到文章的風(fēng)采。建議用主標題和次標題,如:

  1、主標題:立足崗位面向未來(lái)

  次標題:——某某公司員工入職培訓小結

  2、主標題:圍繞培訓促技能抓好技能促培訓

  次標題:——某某公司員工入職培訓總結

  3、主標題:崗位培訓他們學(xué)出風(fēng)采

  次標題:——某某部門(mén)員工入職培訓工作小結

新員工入職培訓總結3

  為保證新入職員工更快、更好適應公司環(huán)境,對企業(yè)文化、各項管理制度、規定、業(yè)務(wù)工作及其流程進(jìn)行全面接觸、了解,使新員工盡快轉變思想觀(guān)念,為及時(shí)有效進(jìn)入工作狀態(tài)、發(fā)揮自身優(yōu)勢、盡職盡責干好本職工作打下堅實(shí)的基礎。行政部利用8天時(shí)間,對新入職5名員工進(jìn)行了有針對性的培訓、學(xué)習和教育,現將其培訓情況總結如下:

  一、培訓概況

  新員工培訓工作由行政部統一部署安排和組織實(shí)施,其他部門(mén)協(xié)作完成。為期8天的培訓,共計安排40課時(shí),公司內部“講師”共計8人參與了授課,受訓學(xué)員有技術(shù)口、翻譯口、國際業(yè)務(wù)口等不同崗位方向共計5人。

  培訓項目主要有以下幾類(lèi):

  1、員工必修類(lèi):

  企業(yè)文化的認知、職業(yè)道德規范、員工守則和管理制度等方面的培訓;

  2、重點(diǎn)培訓類(lèi):

  社會(huì )發(fā)展與市場(chǎng)競爭、思想觀(guān)念、工作態(tài)度、責任意識等思想認識方面的培訓;

  3、崗前培訓類(lèi):

  機構設置、各部門(mén)職能作用、工作流程、崗位職責規范等業(yè)務(wù)知識方面的培訓;

  4、輔助培訓類(lèi):

  工作態(tài)度、工作責任心、有效溝通、前期工作經(jīng)驗等方面的培訓(參加培訓的員工自我組織素材,進(jìn)行培訓講解和交流討論)。

  二、培訓效果

  按照部署安排,本次培訓考試測試緊密聯(lián)系培訓內容,分別從企業(yè)文化、員工守則、計算機基礎知識、業(yè)務(wù)知識和自我創(chuàng )新等五個(gè)方面進(jìn)行考察,并于20xx年xx月26日上午進(jìn)行了(筆試)組織落實(shí)。其結果如下:

  參加測試人員5人中,成績(jì)優(yōu)秀的3人(80分以上),良好的1人(70分以上不滿(mǎn)80分),及格的1人(60分以上不滿(mǎn)70分),培訓效果達到了預期目標(測試題及答題情況詳見(jiàn)附件)。

  三、培訓分析

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  1、從培訓計劃到執行計劃,邁出了堅實(shí)的一步,為下一步培訓工作奠定了較好的基礎。

  善始善終的培訓使公司向正規化、精細化管理邁出了一大步,參與授課人員及受訓學(xué)員的積極性、自律性得到了有效提高。

  2、培訓主題明確,內容形式豐富。

  結合各職能部門(mén)的.特點(diǎn)和行政職能特點(diǎn),分階段、有針對性地安排授課,使員工能“有識可學(xué)、有思可發(fā)、有章可循”,通過(guò)專(zhuān)人講授、觀(guān)看教學(xué)視頻、開(kāi)展交流討論等多種方式,特別是對企業(yè)文化的認知、認同,使新員工進(jìn)入公司后有了較好的職業(yè)發(fā)展方向定位,增強了企業(yè)的歸屬感。

  3、為我們公司建立制度性培訓體系做好了鋪墊,為以后員工發(fā)展規劃、克服思想障礙、端正工作態(tài)度、提高工作效能打好了基礎。

  4、在培訓中根據具體情況不斷改進(jìn)培訓方式,積極探索新的模式。比如,在培訓過(guò)程中安排學(xué)員不限題材、內容的組織素材授課,與大家一起學(xué)習,“有感而發(fā)”,讓受訓學(xué)員積極參與,取得了較好的效果。

 。ǘ┐嬖趩(wèn)題和不足

  1、組織不力,計劃安排不夠周密。

  沒(méi)有對培訓人員進(jìn)行具體安排,造成培訓人員不能全程參加培訓,工作和培訓發(fā)生沖突,仍然存在“培訓無(wú)定時(shí)、紀律難執行”的現象;不能?chē)栏駡绦信嘤柤o律和有關(guān)規定,導致培訓期間接電話(huà)、中途離開(kāi)等違反培訓紀律的現象時(shí)有發(fā)生;沒(méi)有做到“預先計劃、統籌協(xié)調”,培訓工作過(guò)程中才準備材料,才通知授課人,造成把授課當完成工作任務(wù),影響了培訓效果。

  2、培訓形式單一、缺少創(chuàng )新性。

  只是一味采用“上面講、下面聽(tīng)”的形式,呆板、枯燥,提不起員工興趣,導致員工注意力不集中,影響了培訓效果;公司內部人員普遍不高,培訓資料準備不充分,課件制作水平較低,自主創(chuàng )新和改變授課方法的能力有所欠缺;培訓資料單一,只是為講課而講課,沒(méi)有做到舉一反三,不能達到“以業(yè)務(wù)聯(lián)系工作、以工作教授方法”的目的。

  3、培訓內容較少,培訓時(shí)間短。

  缺少系統的培訓教材和豐富的培訓內容,以至于培訓內容銜接性不強,造成培訓知識和培訓理念的斷層;培訓時(shí)間較短,以至于參訓人員理解和消化后轉變?yōu)樽晕姨岣叩某潭炔粡姟?/p>

  以上問(wèn)題反映出公司整個(gè)培訓體系的不規范和不完善,下一步必須進(jìn)一步規范培訓管理制度,轉變授課人的思想觀(guān)念,真正把培訓當做公司的一項重要流程和制度進(jìn)行貫徹落實(shí),努力達到并實(shí)現“才為我所用、情為我所系”的人力資源最大化效應。

  四、改進(jìn)措施

  對于公司的培訓工作,我們充滿(mǎn)信心。在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下,相關(guān)培訓制度逐步完善的過(guò)程中,行政部將更加科學(xué)、合理安排制定、執行落實(shí)好各項培訓工作,通過(guò)這次培訓工作中出現的問(wèn)題和不足,對以后的培訓工作我們提出如下改進(jìn)措施:

  1、進(jìn)一步加大培訓力度,堅持做好培訓基礎工作。

  完善并盡快出臺有關(guān)培訓管理辦法,將培訓體系正式納入工作日程和制度規范,讓培訓工作更加秩序化、規范化,做好培訓組織準備工作,嚴格執行培訓紀律,提高培訓效率。

  2、建立培訓資源,進(jìn)一步豐富企業(yè)培訓資源。

  投入必要的培訓經(jīng)費,制定員工手冊,員工手冊人手一份,對新老員工進(jìn)行隨時(shí)、隨地、隨人、隨事的教育和督導;對培訓教材和文化書(shū)籍的限量采購,給人力資源提供更豐富的信息和資源條件,拓展培訓體系;盡快草擬培訓教材,教材內容應盡可能具體、詳細、豐富。

  3、思想決定行為,細節決定成敗。

  進(jìn)一步加強思想啟發(fā)和觀(guān)念轉變的培訓工作,使員工能真正體會(huì )到培訓的重要性,定時(shí)加強老員工的培訓學(xué)習,提升公司員工的整體素質(zhì)和技能;建立培訓考核機制對參訓人員進(jìn)行培訓效果考核評估,考核成績(jì)納入轉正和績(jì)效考核指標,改變和解決“參不參加一個(gè)樣、學(xué)好學(xué)孬一個(gè)樣”的觀(guān)念和態(tài)度,加強員工的危機感和緊迫感教育,變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。

  4、加大培訓工作精細化管理力度。

  力求逐期對公司的培訓項目進(jìn)行全程跟蹤,制定月度和年度培訓計劃,培訓計劃項目需按期進(jìn)行,不能以其他理由拖后或不予安排,加強過(guò)程控制與信息反饋工作,努力做好培訓考核評價(jià)工作,全面建立員工培訓檔案。

新員工入職培訓總結4

  剛走出大學(xué)校門(mén),我就很榮幸地成為南京巖土工程公司中的一員,懷著(zhù)自己美好的希望和從零開(kāi)始的心態(tài),開(kāi)始了自己人生的新征程,公司新員工入職培訓總結。人的一生就像城市中的公交車(chē),有許許許多多的驛站,每到一個(gè)驛站就意味著(zhù)一個(gè)新的征程。懷著(zhù)自己美好的希望和從零開(kāi)始的心態(tài),我加入了長(cháng)大公路工程有限公司這樣一個(gè)充滿(mǎn)生機活力的團隊中,開(kāi)始了我的一個(gè)新的征程,也是在這樣的一個(gè)全新的開(kāi)始中,迎來(lái)了維持四天的新員工培訓。這次培訓的內容主要有團隊拓展訓練、企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導講座、各部門(mén)負責人講授有關(guān)規章制度和自身經(jīng)驗的傳授等等,雖然整個(gè)培訓的時(shí)間并不長(cháng),但在這短短的幾天經(jīng)歷中,我的知識得到了更新、團隊精神得到了提高、情操得到了陶冶,使我受益匪淺、深有體會(huì )。

  一是要加強同事之間的溝通,努力提高團隊精神。在培訓學(xué)習中,我深深地體會(huì )到人與人之間的溝通、同事之間的相互學(xué)習和團隊精神是我們工作取勝的關(guān)鍵。在我們今后的實(shí)際工作中,無(wú)論自己從事哪個(gè)行業(yè),哪個(gè)崗位,都離不開(kāi)同事之間的配合,因為一滴水只有在大海中才能生存。既然需要配合,那么就必須溝通,只有不同部門(mén)之間、同時(shí)之間相互溝通、相互配合、團結一致,才能提高工作效率,進(jìn)步更快。

  二是從改造自己入手,適應企業(yè)生存環(huán)境。當我們進(jìn)入公司的第一天,我們就應該清楚的認識到自己已經(jīng)是公司的一名員工,我們最起碼的一點(diǎn)就是要通過(guò)努力工作來(lái)改造自己,當然改造的不僅僅是知識結構,還有素質(zhì)和道德等方面的改造,因為德才兼備才是人才。三是從細微工作入手,積極調整個(gè)人心態(tài)。從學(xué)校到企業(yè),環(huán)境變化非常大,所接觸的人和事物一切都是新的,我們都需要時(shí)間來(lái)適應,公司聘用了我們,在某些方面已經(jīng)得到了認可,但作為公司的新員工,我們要低調,要實(shí)干,要在榮耀面前退一步、在困難面前進(jìn)一步,同時(shí)應該接受并保持這樣一種心態(tài):做事不貪大、做人不計小,因為細節決定成敗。以上是我在這次培訓中得到的一點(diǎn)體會(huì ),在此非常感謝公司領(lǐng)導給了我們新員工的這次培訓,我會(huì )將在培訓中學(xué)到的、體會(huì )到的進(jìn)行再消化和融會(huì )到今后的工作實(shí)踐中去,同時(shí)在把自己優(yōu)越的方面展現給公司外,我還會(huì )時(shí)刻保持高昂的學(xué)習激情,不斷地補充知識和努力改變自己的不足,使自己成為一名適應公司發(fā)展需要的優(yōu)秀員工。最后我希望各位新員工和我一起來(lái)證明一份耕耘一份收獲的道理;和我一起奮進(jìn),去感受成功后的自豪;讓我們齊心協(xié)力,為中建五局三公司更輝煌的明天而奮斗。

  為了讓我們更快地了解公司、適應工作,公司特地從7月14日開(kāi)始對我們進(jìn)行了為期一周的新員工入職崗前培訓。這次培訓的內容十分豐富,主要有公司歷史沿革、公司組織機構與企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導講座、各部門(mén)負責人講授相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識和自身經(jīng)驗的傳授、安全、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統學(xué)習。經(jīng)過(guò)七天的培訓,使我在最短的時(shí)間里了解到本公司的基本運作流程,以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現狀和一些我以前從未接觸過(guò)的專(zhuān)業(yè)知識等,工作總結《公司新員工入職培訓總結》。通過(guò)這次培訓,使我受益匪淺、深有體會(huì )。

  首先,了解公司歷史沿革與公司機構、企業(yè)文化。

  開(kāi)始培訓的第一天就是介紹單位的歷史沿革,芮書(shū)記介紹得很詳細,仿佛帶領(lǐng)我們重走過(guò)這50多年的風(fēng)雨,見(jiàn)證企業(yè)的進(jìn)化,也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現在來(lái)之不易的今天,激勵我們更加努力去建設輝煌的明天。

  在同一天,張書(shū)記為我們介紹了公司現在的組織機構,使我們從宏觀(guān)上了解公司的各大部門(mén)及其主要職能,為以后聯(lián)系工作,提高工作效率做好鋪墊。張書(shū)記還為我們詳細地介紹了本公司的企業(yè)文化。在我工作的3個(gè)月來(lái),我感覺(jué)公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因為在工作中能學(xué)習到很多的知識與技巧,放松則是心理上的,這正是“工作著(zhù)并快樂(lè )著(zhù)”的感覺(jué),讓我感到無(wú)比的滿(mǎn)足。

  第二,培訓使我對公司主要業(yè)務(wù)有了基本的感知與認識。

  我在公司的檔案室工作,在學(xué)校學(xué)習的也是專(zhuān)業(yè)的檔案知識,可以說(shuō),對于勘察測量這方面來(lái)說(shuō),我完全是個(gè)門(mén)外漢。這一次培訓,是我第一次系統接觸這方面的知識,真是受益不少,學(xué)到了很多新的知識。

  經(jīng)過(guò)幾次專(zhuān)業(yè)知識的培訓,我大致了解了公司的主要工作任務(wù),大概分為勘察、測量、巖土試驗、測試這幾大方面,并分別有對應的部門(mén)負責。比如說(shuō)工程師辦公室主要負責巖土工程工作,主要有勘察、設計、治理、檢驗、監測;測試中心主要負責原位測試、樁基檢測等等。并且我對其主要工作流程以及一些術(shù)語(yǔ)也有了大致的了解,總算不會(huì )像剛來(lái)的時(shí)候一樣,連公司的主要業(yè)務(wù)都不清不楚了。

  第三,學(xué)習了公司的安全管理與管理體系方面的`知識

  用了一天的時(shí)間,我們系統學(xué)習了安全方面的知識與公司管理體系方面的知識。我想這對于我們應屆畢業(yè)生來(lái)說(shuō),還是比較陌生的知識。我認為其目的就是為了一、保證安全生產(chǎn);二、提高工作效率、三、提升企業(yè)形象。最終的目的就是使利益最大化。在這基礎上有很多理論的知識與制度,這還需要我們在平時(shí)的工作中就注意,比如安全,在任何一個(gè)細小的環(huán)節中我們都要注意安全的問(wèn)題,比如人走斷電、防火、防盜,還有特別是在施工現場(chǎng)的一些用電安全、人員安全等。這些在實(shí)際工作之后可能才能注意到更多問(wèn)題,并寫(xiě)入制度,是安全管理更加規范。

  公司是本行業(yè)第一批獲得管理體系三標合一的公司,并有符合公司實(shí)際情況的管理方針。在學(xué)習中我們學(xué)習到了一個(gè)以不變應萬(wàn)變的管理模式,也就是 pdca循環(huán):從play(計劃)到do(實(shí)施)到check(分析檢查)到action(持續改進(jìn))。不管是qhsems、ems、ohsms,這一循環(huán)始終貫穿其中。仔細看,這一循環(huán)也適用于我們生活各方面,這其實(shí)也就是一個(gè)經(jīng)驗積累的過(guò)程,從不會(huì )到會(huì ),從不好到好,從好到更好的一個(gè)過(guò)程。我相信,這個(gè)簡(jiǎn)單而明確的循環(huán)會(huì )伴隨我一生,成為我不斷進(jìn)步的標尺。

  第四,學(xué)習了公司檔案與人事方面的知識

  最后一天我們首先學(xué)習了公司的檔案管理制度及公司檔案室的主要職能。由于我是在檔案室工作,并且已經(jīng)進(jìn)行過(guò)2個(gè)月的實(shí)習,對這一方面比較熟悉。我認為檔案的價(jià)值在于利用,在別人需要資料的時(shí)候,能快速及時(shí)地找到所需資料是檔案是檔案人員最主要的職責。公司的檔案室已有了50幾年的歷史,制度健全,庫房分類(lèi)明確。在實(shí)習中,我就深深的體會(huì )到,我沒(méi)有選錯單位。有好的基本建設,有好的師傅,真正的讓我能學(xué)以致用,并能通過(guò)實(shí)踐體驗更好地掌握理論知識。公司檔案室還兼管著(zhù)規范與雜志的管理,并有專(zhuān)門(mén)的閱覽室,是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員能及時(shí)了解新規范掌握行業(yè)新動(dòng)態(tài)。

  人事方面,李主任主要為我們介紹了新進(jìn)員工的待遇、假期、職稱(chēng)等問(wèn)題。我想這也應該是我們很關(guān)心的一個(gè)話(huà)題。李主任介紹得很詳細,分別介紹了各部門(mén)的工資情況,我也覺(jué)得越透明越公平,越公開(kāi)越不敏感。我比較關(guān)心職稱(chēng)的問(wèn)題,檔案系列的職稱(chēng)是要上社會(huì )去考的,我想從現在開(kāi)始就應該抓住專(zhuān)業(yè)知識不放松,爭取能早日更上一層樓。

  最后,培訓中領(lǐng)導對我們提出的要求。

  這次培訓中我學(xué)到了很多知識,但感觸最深的是每一位領(lǐng)導基本上都提到一個(gè)要求,那就是學(xué)習、學(xué)習、在學(xué)習。一刻也不能放松,不僅要轉研本專(zhuān)業(yè)的知識,還要了解其他專(zhuān)業(yè)的知識,比如說(shuō)我自己,就應該多了解了解勘察、測量等方面的知識,這樣有利于我了解檔案內容,提高工作效率與質(zhì)量。此外,就是希望能盡快地進(jìn)入工作狀態(tài),做好思想意識的轉變,從受者轉變成施者。我認為我在這方面做得也比較到位,畢竟已經(jīng)經(jīng)過(guò)了2個(gè)月的實(shí)習,感覺(jué)現在也慢慢走上正軌了。最后就是希望我們能腳踏實(shí)地的工作,養成良好的工作與生活習慣,為自己積累資本、為公司創(chuàng )造利益。

  到現在為止我已經(jīng)在公司工作了3個(gè)月了,這次的職前培訓讓我對公司有了更深的了解,增進(jìn)了不少知識,更重要的是讓我對自己有了新的認識與新的奮斗目標,“水不流則腐,人不進(jìn)則退”,在今后的工作中,生活中我將加倍地學(xué)習,不斷地提高自己的素質(zhì)。在公司走“新、特、精”強企之路之際,我作為公司的一員,也要有這樣的理念,發(fā)展自身的“新、特、精”,為適應公司不斷發(fā)展的需求完善自己,爭取做到自己對公司利益的最大化。

  相信自己能行,證明自己真行!

新員工入職培訓總結5

  根據省公司統一安排,大同電校(電力營(yíng)銷(xiāo)培訓基地)承擔了為期兩個(gè)月的營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的新入職員工培訓工作。電力營(yíng)銷(xiāo)培訓著(zhù)力以提高新入職員工的崗位適應力、執行力和操作技能為目標,緊緊圍繞培訓質(zhì)量這條主線(xiàn),著(zhù)力加大培訓教學(xué)改革的力度,進(jìn)一步完善培訓考核機制,努力實(shí)現培訓內容,教學(xué)形式和管理方式的新突破,我們的做法和體會(huì )是:

  一、抓按需培訓,注重針對性

  學(xué)校教師深入各供電分公司、支公司工作現場(chǎng)進(jìn)行調研,依據《國家電網(wǎng)公司生產(chǎn)技能人員職業(yè)能力培訓規范(I級)》,結合省公司所屬各生產(chǎn)單位實(shí)際培訓需求編制培訓計劃。邀請省公司的相關(guān)部門(mén)及生產(chǎn)單位的專(zhuān)家進(jìn)行審定,并作了進(jìn)一步的修改。

  為了加強培訓的針對性和實(shí)用性,突出實(shí)踐技能,引入職業(yè)教育的先進(jìn)培訓理念,確定了以工作過(guò)程為導向的課程體系結構,將培訓課程分為公共類(lèi)、基本技能、專(zhuān)業(yè)技能、現場(chǎng)觀(guān)摩及研討交流等模塊。形成了以專(zhuān)業(yè)理論—崗位技能為主的培訓方式。堅持“缺什么,補什么,需要什么,培訓什么”的原則,圍繞省公司營(yíng)銷(xiāo)的重點(diǎn)工作針對性進(jìn)行培訓。

  我們在培訓內容上基本形成了專(zhuān)業(yè)理論和崗位技能二個(gè)固定板塊, 這次我們重點(diǎn)培訓了《電力營(yíng)銷(xiāo)法律法規》、《優(yōu)質(zhì)服務(wù)》以及《安全用具的使用及緊急救護》、《電能表安裝接電》《電能計量裝置的檢查》《電力營(yíng)銷(xiāo)信息系統》等項目;培訓突出實(shí)際操作技能,操作課比重占總課時(shí)的80%。對電網(wǎng)建設中的新理論、新技術(shù)通過(guò)專(zhuān)題講座形式進(jìn)行培訓,邀請現場(chǎng)專(zhuān)家學(xué)者講解。

  二、抓多樣培訓,注重實(shí)效性

  教師在合理設計培訓內容的基礎上,以強調實(shí)際操作技能訓練為重點(diǎn),分別采取課件演示、案例分析、現場(chǎng)設備對應操作訓練、仿真模擬、討論互動(dòng)、現場(chǎng)答疑、現場(chǎng)競賽考核等多種形式,增強了學(xué)員的理解與記憶,贏(yíng)得了學(xué)員的贊譽(yù)。

  教學(xué)中形成了課堂教學(xué)—現場(chǎng)調研—集中討論為主的培訓方法。培訓中把握新進(jìn)員工的認知規律,體現成人教育的特點(diǎn),在講課件的同時(shí)安排一定時(shí)間進(jìn)行座談?dòng)懻摶蜻M(jìn)行現場(chǎng)調查,使學(xué)員在學(xué)習中思考問(wèn)題,運用理論指導調研,在調研中尋找對策,從而真正提高學(xué)員的工作能力。

  開(kāi)班前對學(xué)員進(jìn)行了摸底測試,在摸清學(xué)員的專(zhuān)業(yè)知識水平后,因材施教,使教學(xué)內容更具有針對性和實(shí)用性。培訓過(guò)程中安排了兩天時(shí)間到10kV配電室、大同供電分公司計量中心、客服中心、電費中心、口泉支公司營(yíng)業(yè)所進(jìn)行現場(chǎng)教學(xué),培訓成效顯著(zhù),受到了學(xué)員的歡迎。

  培訓注重教學(xué)實(shí)效,由電力營(yíng)銷(xiāo)培訓基地教師和生產(chǎn)一線(xiàn)專(zhuān)家、高級技師等擔任主講教師。

  培訓中加強學(xué)員的思想教育,使其樹(shù)立學(xué)習就是競爭、學(xué)習就是投資、學(xué)習工作化、工作學(xué)習化的理念;營(yíng)造濃厚的學(xué)習氛圍,努力把這一理念深深植根于每一位新員工心中,促進(jìn)新員工在今后的工作崗位上自覺(jué)地刻苦鉆研新形勢下的'業(yè)務(wù)知識,盡快適應工作崗位的要求。

  三、抓規范培訓,注重科學(xué)性

  形成以約束—考評—激勵為主的培訓管理體系。培訓過(guò)程中建立班主任負責制,按照《學(xué)員守則》,對考勤等培訓紀律進(jìn)行認真管理。

  為了檢驗培訓效果,加深學(xué)員對培訓相關(guān)內容的掌握程度,每一項培訓科目結束后,立即組織了講課知識內容和操作的測試,認真組織考核結果評判、匯總分析,并及時(shí)公開(kāi)點(diǎn)評培訓效果?荚囶}型分為單選題、判斷題、解答題、計算題、畫(huà)圖題及實(shí)際操作題,所有學(xué)員均參加了考試,參考率100%,考試合格率100%,優(yōu)秀率達90%以上。培訓中及時(shí)把測評成績(jì)反饋給送培單位,并作為評定優(yōu)秀學(xué)員的依據,充分調動(dòng)學(xué)員學(xué)習的積極性。

  為及時(shí)了解和掌握學(xué)員的培訓狀況和培訓效果,在培訓過(guò)程中,注意信息反饋,不斷調整教學(xué)計劃。

  四、主要經(jīng)驗及創(chuàng )新做法

  1、培訓過(guò)程一改以往培訓機械的填鴨式教育模式,改為互動(dòng)式培訓,全員互動(dòng)參與,結合工作實(shí)際,達到了很好的教學(xué)效果。

  2、培訓手段多樣化,培訓內容豐富多彩,學(xué)員可以做到“菜單式”有針對性培訓學(xué)習。

  3、注重實(shí)際操作技能訓練,滿(mǎn)足崗位實(shí)際,能盡快適應工作崗位的要求。

  面對當前電網(wǎng)建設的新形勢、新任務(wù)、新環(huán)境,我們將繼續加強與生產(chǎn)單位協(xié)作,努力提高培訓人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平,提高培訓質(zhì)量,為省公司實(shí)現企業(yè)管理集約化、精益化、標準化,實(shí)現營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)一體化做出培訓基地新的更大的貢獻。

新員工入職培訓總結6

  在得知要進(jìn)行入職培訓時(shí),心中充滿(mǎn)了期待,以前總認為僅有外企才會(huì )做系統的入職教育。拿到入職培訓更是驚喜萬(wàn)分,培訓資料既豐富翔實(shí)又處處有創(chuàng )意,從企業(yè)文化、發(fā)展戰略、管理體系到項目管理等等。短短的一周時(shí)間讓我們從“學(xué)院人”迅速轉變主角,以進(jìn)取、樂(lè )觀(guān)的心態(tài)來(lái)應對工作。

  培訓伊始,我們這個(gè)由新人組成的班級分成四個(gè)小組,每一個(gè)小組就是一個(gè)團隊,有自我的團隊名稱(chēng)、隊徽,比如我所在的“筑煤”組,我們都是立志于祖國的煤炭事業(yè),立志于我們武漢院的更大發(fā)展。這樣的方式極大的激勵了每一位組員的團隊意識,在培訓的日子里,每一位組員都能為團隊作出自我的貢獻而出謀劃策。正因為如此,我們的友誼更加深厚,我們的團隊凝聚力更加強大。

  在聽(tīng)取了吳院長(cháng)關(guān)于企業(yè)文化的報告后,第一次對企業(yè)文化有了深刻的認識,企業(yè)文化從通俗的意義來(lái)說(shuō)就是“企業(yè)風(fēng)氣”、“企業(yè)風(fēng)格”。企業(yè)文化能夠樹(shù)企業(yè)形象,創(chuàng )企業(yè)名牌,增強企業(yè)凝聚力、戰斗力。企業(yè)文化建設包含很多資料。武漢院的核心價(jià)值觀(guān):多出精品,為顧客創(chuàng )造最有價(jià)值工程并供給滿(mǎn)意的服務(wù)。在我看來(lái),既簡(jiǎn)潔明了又高瞻遠矚。僅有全院同心協(xié)力,思想認識高度統一才能實(shí)現我們的核心價(jià)值觀(guān)。我們的愿景是企業(yè)成為國際領(lǐng)先的煤炭公司,員工成為受人尊重的專(zhuān)家和人才。如此愿景,讓我充滿(mǎn)信心,充滿(mǎn)動(dòng)力,也讓我看到了前進(jìn)的方向。在認識到企業(yè)文化的重要性和實(shí)用性后,我想我在以后的工作中必須會(huì )自覺(jué)學(xué)習企業(yè)文化,以企業(yè)文化來(lái)指導自我。

  在看到布爾臺礦井的介紹時(shí),心中自豪萬(wàn)分,世界上最大的井工礦、群礦選煤廠(chǎng)是由我們武漢院設計的。如此大的一個(gè)系統工程能做的如此優(yōu)秀,可見(jiàn)我們院的實(shí)力非同一般。生產(chǎn)技術(shù)管理部于主任在示范礦井的設計思想與設計理念中提到設計理念創(chuàng )新要按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)要求,站在行業(yè)制高點(diǎn)上,改革煤炭工業(yè)設計理念。設計院里的工作是多專(zhuān)業(yè)協(xié)調的工作,僅有充分協(xié)調才能設計出更合理的資料,這一點(diǎn)就告訴我們,在工作中要敢于溝通、善于溝通、樂(lè )于溝通。把溝通做好才能把設計做好。

  管理出效益,制度是管理的'手段,作為新人,我們要認真學(xué)習公司的規章制度并在工作中嚴格執行。人力資源部鐘處長(cháng)和財務(wù)部王主任分別向我們介紹了公司的人力資源制度和財務(wù)管理制度。讓我們系統的了解了公司的各項規章制度,結合發(fā)下來(lái)的《員工手冊》,我會(huì )繼續深入學(xué)習,在實(shí)踐中不斷加深對制度的認識,做到按章辦事。

  正如前文所述,培訓資料詳細,培訓成果卓有成效,這一周的培訓將對我的職業(yè)生涯產(chǎn)生深遠的影響。最終引用一句話(huà):認真做事能夠把事做成,用心做事才能把事做好。在工作中我必須要學(xué)會(huì )做人,用心做事。

新員工入職培訓總結7

  為期兩天的新員工入職培訓結束了,首先感謝公司領(lǐng)導為我提供了這個(gè)機會(huì )和平臺,讓我這名新員工充分感受到了公司對于員工的關(guān)懷與重視。培訓開(kāi)始前,董事長(cháng)、總經(jīng)理為新員工送來(lái)的職前諄諄寄語(yǔ)更是瞬間拉近了我與公司之間的距離,讓我為能在這個(gè)充滿(mǎn)活力與美好愿景的舞臺貢獻自己的一份力量感到興奮與自豪。

  在本次培訓負責人公司總經(jīng)理助理及行政人事部、技術(shù)發(fā)展部、商務(wù)部、生產(chǎn)安全部、財務(wù)部各部門(mén)主管領(lǐng)導耐心細致的講解下使我對公司的公司基本概況;公司基本管理制度;公司企業(yè)文化;公司員工日常行為規范;職業(yè)禮儀;高新技術(shù)在我公司各類(lèi)產(chǎn)品中的應用及取得的成果;質(zhì)量管理、職業(yè)健康、環(huán)境管理體系在我公司的建立、維護和應用;HSE體系在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的重要作用;財務(wù)報銷(xiāo)基本程序及管理制度等方面有了深刻的認知與理解。在第二天的.室外拓展訓練中更讓我感受到了公司員工高昂的斗志和高度一致的團隊精神,也加深了我對公司每一位員工的印象,讓我感受到了這個(gè)集體的溫暖與力量。

  這次培訓給了我一次終身難忘的經(jīng)歷,更給了我一筆寶貴的精神財富。如何把這次培訓活動(dòng)的心得體會(huì )落到實(shí)處,我總結了四點(diǎn)感受:

  1、要熱愛(ài)我們的隊伍,熱愛(ài)我們共同奮斗的事業(yè)。

  2、要不遺余力發(fā)揮自己的崗位作用和崗位優(yōu)勢。

  3、嚴于律己寬以待人,不斷挖掘自身的工作潛能與創(chuàng )造力。

  4、勇于接受挑戰,敢于承擔責任,不斷磨礪自己的戰勝困難的毅力與能力,實(shí)現自己與公司的共贏(yíng)。

  總之,此次新員工入職培訓讓我受益匪淺,不僅使我的個(gè)人素質(zhì)得到了提升,而且加強了自我認知,開(kāi)闊了個(gè)人眼界,更重要的是給予了我積極投身到工作中的堅定信心,我相信在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導與呵護下,各位前輩的幫助和指導下,再加上我個(gè)人的努力奮斗,定能不辱使命為公司輝煌的明天添磚加瓦。

新員工入職培訓總結8

  為期一天的集團公司20xx—20xx年新員工入職培訓會(huì )議在xx大酒店會(huì )議廳舉行。通過(guò)此次培訓,力爭使新員工更進(jìn)一步的了解公司的基本情況,熟悉公司相關(guān)工作的業(yè)務(wù)流程及規章制度,樹(shù)立正確理念和良好職業(yè)道德觀(guān),盡快融入公司企業(yè)文化,實(shí)現角色的轉換。正如上午公司安全質(zhì)管部閔部長(cháng)說(shuō)到:“培訓就是學(xué)習的過(guò)程,更是鞏固學(xué)習、再學(xué)習的過(guò)程”。

  能夠進(jìn)入xx,真的很幸運,我非常珍惜和重視這份工作。結束完分公司級和車(chē)間級的入廠(chǎng)教育,根據安排我便來(lái)到化肥分公司合三車(chē)間4班實(shí)習,看到周?chē)率炀毝泵Φ墓ぷ,自己有些不知所措,很想盡快加入其中,可是自己卻特別的無(wú)知,第一班下來(lái)一直處于暈暈的狀態(tài)。很感激班組同事從前到后耐心的指導和關(guān)心,讓我對工作慢慢有點(diǎn)概念。集團公司安排的這次培訓,讓我聆聽(tīng)了公司各位領(lǐng)導的點(diǎn)睛之談,更是受益匪淺,幾十年的經(jīng)驗之談,“勝讀十年書(shū)”。感受頗深:

  一、過(guò)去、現在、將來(lái)

  昨天的xx,前身xx氮肥廠(chǎng),1976年開(kāi)建、1977年建成的3000噸合成氨工程,那時(shí)候的xx,底子薄,基礎差,是一家縣級小氮肥廠(chǎng)。

  今天的xx,經(jīng)過(guò)30多年的發(fā)展,從一家縣級小氮肥廠(chǎng)起家,從眾多的小氮肥企業(yè)中脫穎而出,到今天,公司各項經(jīng)濟技術(shù)指標和綜合實(shí)力保持國內同行業(yè)水平,達到了“生產(chǎn)規模、技術(shù)裝備、管理水平、經(jīng)濟效益”四個(gè)國內一流,目前已經(jīng)擁有百萬(wàn)噸尿素的生產(chǎn)規模,成為中國十大尿素生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)之一,年盈利上億元的氮肥類(lèi)績(jì)優(yōu)上市公司。

  明天的xx,在“肥”字上求發(fā)展、在“農”字上做文章,將從單一肥,走向復合肥,承接公司又一次產(chǎn)業(yè)轉型,產(chǎn)品升級。將著(zhù)力塑造成為“人文的、有自主知識產(chǎn)權的,在中國氮肥行業(yè)有重大影響的大型企業(yè)集團”,力爭實(shí)現“雙百xx”——百年xx、百億xx。

  二、“以人為本”企業(yè)文化

  在大學(xué),我們感受的是大學(xué)校園文化;在軍營(yíng),我們感受的是綠色軍營(yíng)文化;到了公司,我們感受到的就說(shuō)企業(yè)文化。其實(shí),當我們選擇了一個(gè)公司,從某種意義上說(shuō)就是選擇一種企業(yè)文化,所以我們必須要認同它的企業(yè)文化和核心理念。一個(gè)公司如果沒(méi)有一個(gè)它所堅持的文化和核心理念,必定不能長(cháng)久地發(fā)展下去,必定會(huì )在社會(huì )發(fā)展的大潮中被淘汰。所謂“道不同,不足與謀”,如果連公司的企業(yè)文化都不能認同,也就失去了留在公司的必要。

  上午,公司安全質(zhì)管部部長(cháng)閔曉松同志作了關(guān)于公司安全、環(huán)保方面的主題交流培訓,閔部長(cháng)通過(guò)引用實(shí)例,圖文并茂的講解,從“認識安全”到“xx安全管理”為切入口,著(zhù)力詮釋“以人為本”的xx企業(yè)文化理念,使安全、環(huán)保理念深入全體員工,“要我安全”到“我要安全”的意識轉變,公司貫徹“安全第一、預防為主、全員動(dòng)手、綜合治理、改善環(huán)境、保護健康、科學(xué)管理、持續發(fā)展”,執行qhse管理體制,公司長(cháng)期致力于追求安全、環(huán)境、健康與經(jīng)濟的協(xié)調發(fā)展,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,開(kāi)展清潔生產(chǎn),確保安全環(huán)保。

  下午,公司黨委副書(shū)記、工會(huì )陳主席作了關(guān)于企業(yè)文化的精彩演講,陳主席從“什么是文化”、“什么是企業(yè)文化”、“什么是xx企業(yè)文化”、“什么是有文化的xx人”四個(gè)方面詮釋公司的企業(yè)文化。公司企業(yè)文化理念的“一本四基”——以人為本、與人為善、誠信勤勉、共謀發(fā)展。聽(tīng)了陳主席得演講,使我備受鼓舞,陳主席結合公司企業(yè)文化理念以及自身發(fā)展經(jīng)歷,總結交流“海爾文化”、“同仁堂文化”,對我們新入職員工上了生動(dòng)的一課,鼓勵我們新進(jìn)員工要“有志、有識、有為”,“立德、立行,先立志”。

  作為xx的新進(jìn)員工,雖然進(jìn)入公司只有不到一個(gè)月時(shí)間,但是我深深的感受到公司良好的企業(yè)文化氛圍。

  三、揚起風(fēng)帆,從這里啟航

  面對與學(xué)校完全不同的環(huán)境,面對完全陌生的化肥生產(chǎn)領(lǐng)域,面對錯綜復雜的`社會(huì ),很擔心自己一時(shí)無(wú)法順利走上自己的工作崗位,怕自己做不好,畏首畏尾。但通過(guò)這次培訓,我發(fā)現公司對每一位新人都是鼓勵和激勵的,犯錯是難免的,我們不能因為會(huì )犯錯而退縮,勇于嘗試,不斷改進(jìn)。做事得敢想敢做,要充分發(fā)揮自己的思維和能力。

  踏出校園,走向了更廣闊的人生舞臺,是詮釋人生的開(kāi)始,滿(mǎn)懷激情,勇往直前。通過(guò)今天的培訓,使我更堅信了自己的信念,自己當初的選擇是正確的。在這里,在xx,看到了希望,看到了寬廣的人生舞臺。正如公司宣傳信息部蔣青主任所講到的,xx已經(jīng)為我們將舞臺搭建好,就看我們怎么在臺上起舞!

新員工入職培訓總結9

  為了讓新員工能夠在入職前對公司全方位的了解,認識及認同公司的發(fā)展及企業(yè)文化,以便于更好地勝任本職工作。由行政管理中心部×年×月×日在公司培訓中心,對新員工進(jìn)行入職培訓,培訓相關(guān)內容如下:

  一、培訓目的:

  1、了解公司的`發(fā)展歷程、清晰了解公司各項管理制度、明了公司福利待遇以及公司企業(yè)文化;

  2、熟悉公司工作環(huán)境、個(gè)人崗位責任意識、工作任務(wù)和工作目標,了解公司工作程序和工作方法,盡快融入崗位角色;

  二、培訓具體內容:

  1、介紹企業(yè)概況:公司發(fā)展歷程、企業(yè)現狀以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)未來(lái)發(fā)展規劃、發(fā)展方向;

  2、介紹公司組織架構、各部門(mén)職責以及部門(mén)間的業(yè)務(wù)聯(lián)系、溝通方式;

  3、企業(yè)各項管理制度、行為規范以及公司福利待遇、了解公司企業(yè)文化等;

  4、入職辦理須知,相關(guān)手續辦理流程;

  三、考核方式:

  培訓采用筆試、課堂提問(wèn)的考核方式,考查新員工。

  四、培訓總結:

  此次培訓是結合公司各項規章制度對新員工進(jìn)行培訓,通過(guò)對新員工的入職培訓,使新員工在交流過(guò)程中能夠了解到公司的概況、公司架構、公司的企業(yè)文化;熟悉公司各項管理制度、各部門(mén)職責以及部門(mén)間的溝通方式;使公司的各項工作更加完善并穩步向前發(fā)展。對新員工提出期望,希望新員工能在各自崗位上通過(guò)理論與實(shí)踐相結合的方式,更進(jìn)一步提高崗位技能,為企業(yè)的建設發(fā)展創(chuàng )造輝煌。

新員工入職培訓總結10

  剛到公司的時(shí)候,我與其他新員工一起參加了入職培訓,入職培訓的12天,從軍訓到拓展,到企業(yè)文化的培訓,還有國華中學(xué)等等,每一天都收獲了很多,都有感動(dòng),有成長(cháng)。

  總結下來(lái),有以下幾點(diǎn):

  一、合理安排時(shí)間。短短兩天的軍訓,不僅僅讓我最真切地感受了廣東的太陽(yáng),更讓我認識到自己做事方法的不足。因為時(shí)間安排的不合理和重慶暴雨的原因,我在19日傍晚才到達公司。放下行李就去吃飯開(kāi)會(huì ),匆忙中完全沒(méi)有調整的時(shí)間,在第二天的軍訓里非常的不適應導致生病發(fā)燒。雖然教官和領(lǐng)導都非常關(guān)心,但我依然必須清楚,這樣的結果都是因為我自己沒(méi)有合理安排時(shí)間,應該早一點(diǎn)到達廣東,給自己多一些時(shí)間調整。做任何事情都要提前準備,這是我在碧桂園上的第一課。

  二、想到就去做。清遠拓展基地魏教練的話(huà)教給我如何去面對生活,如何去面對工作。很多話(huà),像一顆顆針刺在心底,讓我去反思去懺悔,然后逼著(zhù)自己進(jìn)步。我們有夢(mèng)想為什么不行動(dòng),為什么不喜歡卻依然無(wú)法改變自己的狀態(tài),為什么我們會(huì )允許時(shí)間在一天天抱怨中流失。生活就是這樣,如果沒(méi)有一點(diǎn)刺激和思考,也許我不會(huì )想到自己可以更好。也許我們只是一個(gè)很淺薄的平臺里自滿(mǎn)自足,因為看不到最好的,就以為沒(méi)有更好的,就像井底之蛙,幼稚的驕傲著(zhù)。

  三、沒(méi)有什么不可能。拓展的活動(dòng),我參與得不多,但是每一個(gè)都刻骨銘心。因為,每一次的體驗都是一個(gè)證據,讓我知道我所畏懼的不可能永遠可以被打破。先是斷橋的體驗。穿著(zhù)安全衣在橋下,我鎮定自若,前面同學(xué)的勝利給了我足夠的信心,以為自己并不比他們膽小。直到站上高處窄窄的木板,一切卻變得那么的可怕。高空上腿不由自主劇烈的顫抖,看著(zhù)前面一米左右的斷處,我完全不相信自己可以跨過(guò)去卻不從中漏下去。不斷的自我鼓勵中,一直不相信可以跨過(guò)去的我,已經(jīng)做好了跌下空中的準備。在不斷掙扎中邁開(kāi)了步子,無(wú)比詫異的是我居然戰戰兢兢的站到了橋對岸。盡管我曾是那么堅定的不相信自己可以成功,但我居然做到了,原來(lái)我堅定以為的不可能可能只是一種不切實(shí)際的想象。這一場(chǎng)實(shí)實(shí)在在體驗帶來(lái)的震動(dòng)將會(huì )影響我一生。

  四、 全力的投入。這樣的感觸來(lái)自于那個(gè)永生難忘的蹲馬步之夜。蒙著(zhù)雙眼,不知道自己身在哪里,不知道什么時(shí)候是勝利,前途的未知給身體上的痛苦添加了更多的重負;忍耐著(zhù)身體的痛苦和精神上的矛盾,我在放縱的音樂(lè )聲中大聲地為自己加油。一開(kāi)始,我只要求自己不是最先放棄的那一個(gè),但不斷的堅持和忍受,還有身邊哪個(gè)不知名的教練的鼓勵,讓我開(kāi)始忽略了身邊的人,我開(kāi)始集中注意力與自己戰斗。每一分鐘的堅持都是一次勝利,我仿佛在淚水和汗水中蛻變新生。我從來(lái)沒(méi)有這么主動(dòng)的強迫自己去承受這樣的體驗。而當時(shí)的痛苦在教練扶住我說(shuō)已經(jīng)贏(yíng)得了挑戰獲得勝利時(shí),變得彌足珍貴。我的全力付出,讓結果變得更加難忘深刻。以前我常常不相信自己可以如此堅持有毅力的做一件事情,而在那個(gè)馬步之夜我是那么的佩服自己,那么真誠的為自己鼓掌,那么堅定的相信,只要我肯,就可以做到。

  五、結果和過(guò)程。有一段時(shí)間,我疑惑過(guò)這樣的問(wèn)題,如果人生的結果就是一個(gè)零,那所有的過(guò)程,所有對痛苦的忍受,所有的奮斗,又有什么意義。而在拓展中的體驗中,在魏教練的娓娓訴說(shuō)中,我漸漸找到了頭緒。我們現在所做的一切,我們的夢(mèng)想,我們?yōu)橹^斗的東西,或許在幾年后,幾十年后看來(lái)都不過(guò)是一個(gè)符號,一道生命的風(fēng)景。但我們依然竭盡全力去做,依然為之奮力拼搏,只是因為這個(gè)結果背后所體現的價(jià)值;蛘呤沁@樣的過(guò)程讓我們證明了自己的勇氣,或者是看到了自己的`潛力,又或者是這一路的投入不計代價(jià)的付出讓我們體驗到希望的魅力結果讓人無(wú)比向往的原因絕不僅僅只是可以看到的幾張紙或者幾句認可,這些也根本不足以讓我們?yōu)橹冻鍪裁。我們需要在生命過(guò)程中不斷的證明自己的價(jià)值,不斷發(fā)現新的自我,獲得新的體驗,這才是我們不斷的尋找目標,不斷追逐的原因。

  六、投入。這一點(diǎn)應該是我所有經(jīng)歷的一個(gè)總結。投入才能體會(huì )到圓滿(mǎn)的幸福,這同談戀愛(ài)一個(gè)道理。當我們毫不猶豫全力去做一件事情的時(shí)候,任何艱難都變得理所應當,只會(huì )推動(dòng)我們前行,而不會(huì )是痛苦。我們投入的付出時(shí),不再有時(shí)間去臆想失敗,恐懼未來(lái),而只是單純的向著(zhù)目標前行,提前感受達到目的地的快樂(lè )。

  培訓12天帶給我的感受太多,太多的感受留在了我不可言及的心里。生活本身就是一個(gè)大學(xué)堂,任何的思考和言語(yǔ)都能打動(dòng)的只是最表層的內心,而只有真正體會(huì )過(guò),經(jīng)歷過(guò),認識才會(huì )變得真實(shí)深刻。

  公司在培訓過(guò)程中一直教給我們要用感恩的心面對生活和身邊的人。的確,短短的培訓中,有太多人在為我們付出著(zhù)愛(ài)和關(guān)心。尤其是敬愛(ài)的楊亭老師像一個(gè)親切的兄長(cháng)般每天都那么辛苦的陪著(zhù)我們,教導我們,鼓勵我們。還有教官,碧桂園所有的同事,我們就像一家人一樣,為了一個(gè)共同的目標在努力著(zhù)。為了我們自己,為了碧桂園,為了社會(huì )變得更加美好而努力著(zhù)。

新員工入職培訓總結11

  經(jīng)過(guò)公司舉行的這次培訓,讓我們體驗到了軍事生活,也進(jìn)一步了解到公司的企業(yè)文化,發(fā)展目標,和規劃等,同時(shí)也學(xué)習到作為銷(xiāo)售人員所必備的產(chǎn)品知識,在培訓老師講的幾個(gè)細節,以及列舉的案例,對我們幫助很大,使我受益匪淺所以,我要求自己在工作中努力學(xué)習,在實(shí)踐中慢慢成長(cháng)。

  首先公司為我們按排了兩天的軍訓,體現了公司對員工素質(zhì)培訓的注重,以及團隊建設理念的注重,在這兩天里,我體驗了從站軍姿,行軍禮,到跑步,每一個(gè)動(dòng)作都要做到位,做到統一規范,隊列整齊,口號響亮,特別是大集合時(shí),每一名隊員都要以最快迅速到位,案經(jīng)過(guò)這兩的訓練,我們能明顯的感受到自己的進(jìn)步,做事有組織性,不單獨行動(dòng),也培養了我們吃苦耐勞的精神,同時(shí)也磨練了堅強的意志力和執行力,在軍訓期間教官組織我們唱歌,做游戲,不僅增加我們同事之間的團結友愛(ài),也更明白了團隊的力量是最大的`,只有我們團一致才能更好的完成任務(wù)。

  其次公司安排了四天的企業(yè)文化培訓,以及時(shí)間管理,工商法律相關(guān)知識,潤華之歌的學(xué)習,更重要的是董事長(cháng)座談,讓我深深體會(huì )到企業(yè)對我們新員工的重視,在培訓期間我更加了解企業(yè)的創(chuàng )業(yè)史,發(fā)展史以及公司未來(lái)也就是第三次創(chuàng )業(yè)的總體目標,讓我們更明確了在潤華發(fā)展的奮斗目標,做好個(gè)人定位,在欒總座談會(huì )上給我更多的是感動(dòng)和意外,感動(dòng)的是xx總在百忙之中抽出時(shí)間參加這次座談,并且在每回答一個(gè)問(wèn)題都會(huì )站起來(lái),問(wèn)一句“我這樣回答你們是否滿(mǎn)意”意外的是欒總是那么的有激情,那么的和謁可親,一點(diǎn)也沒(méi)有那種和成功人士在一起的壓迫感,在這期間欒總給我們談公司的創(chuàng )業(yè)經(jīng)厲及以后的發(fā)展方向,回答了我們提出了一些問(wèn)題,讓我們對公司的企業(yè)文化以及第三次創(chuàng )業(yè)有了更深的認識,最后在xx總離開(kāi)時(shí),我們體人員為xx總演唱潤華之歌,雖然只學(xué)了不到兩天,但我們都努力做到最好,功夫不負有心人,我們得到了xx總的認可。

  最后四天我們學(xué)習了產(chǎn)品知識。我是做銷(xiāo)售的,在這次培訓中,產(chǎn)品知識的培訓是非常豐富的,從汽車(chē)基本知識,到展廳接待需求分析,以及裝具的相關(guān)業(yè)務(wù)等課程,讓我們更加認識到做為一銷(xiāo)售人員掌握好知識是多么的重要,只有掌握了產(chǎn)品知識,才能更好的給客戶(hù)講解,讓客戶(hù)認可我們,這就需要我不斷提升自我價(jià)值,嚴格要求自我,時(shí)刻提醒自己做好每一項銷(xiāo)售流程,做好客戶(hù)滿(mǎn)意,在以后的工作臺中,我會(huì )不斷努力,不斷學(xué)習,為做一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員而努力,為做一名忠誠的xxxx四有人而奮斗,我相信在不久的將來(lái),我會(huì )以?xún)?yōu)秀的業(yè)績(jì)來(lái)回報公司,為公司的發(fā)展做出自己的貢獻

新員工入職培訓總結12

  今天上了一整天的培訓課,并沒(méi)有想象中的枯燥,而且收獲很大。

  首先是唐總給我們上課,作為專(zhuān)業(yè)的管理類(lèi)培訓講師,能夠給我們這些小員工培訓,實(shí)在很榮幸。培訓課一開(kāi)始,唐總就強調了同事之間問(wèn)候的方式及其重要性,并做了簡(jiǎn)單的訓練,活躍了氣氛。今天培訓的主題是“如何做一名優(yōu)秀的員工”。首先,唐總先介紹了企業(yè)里通常存在的三種人。第一種:滿(mǎn)腹牢騷型,這種人在公司里整天都只會(huì )抱怨,嚴重影響其他同事的情緒;第二種:得過(guò)且過(guò)型,這種人雖然不會(huì )抱怨,但是不求晉升,積極性不高,沒(méi)有創(chuàng )新;第三種:積極進(jìn)取型,這種人是每個(gè)企業(yè)都想擁有的,只要有個(gè)好的平臺就能發(fā)揮自己的.特點(diǎn),受到領(lǐng)導的賞識。當然,想成為一名優(yōu)秀的員工,至少要有積極進(jìn)取的心態(tài)。說(shuō)到心態(tài),唐總提到了企業(yè)員工的四種類(lèi)型:廢品,半成品,精品,。廢品和精品很好理解,精品是有好的心態(tài)和工作能力,廢品則相反。半成品是指有好的心態(tài)而工作能力不強,這種類(lèi)型的員工是可以培養成精品的:則剛好相反,指工作能力很強但是心態(tài)不好,這種員工往往也是最讓領(lǐng)導頭疼的,通常容易讓其他同事心里不平衡,針對這種情況,我們只能對其進(jìn)行改造,朝精品的方向發(fā)展。

  優(yōu)秀的員工一般都有一些共同點(diǎn),自主,積極,目標明確等等。一名優(yōu)秀的員工通常不會(huì )單以薪水為目的,并且能完成超出領(lǐng)導期望的勞動(dòng)。在這點(diǎn)上,我們都還需要很多的努力。

  最后也是最重要的,我們該怎樣成為優(yōu)秀的員工呢唐總也重點(diǎn)分析了這個(gè)問(wèn)題。1.確立模仿對象,對象必須要適合自己,并且明確差距,制定目標并用逆推法將目標量化。2.態(tài)度決定行動(dòng),行動(dòng)之前問(wèn)自己,是能不能,該不該,還是想不想做好。同時(shí)暗示自己一定能做好,一定要做好,一定能積極的做好。3.培養自己的分析、創(chuàng )造、解決問(wèn)題的能力。分析是要把復雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單想,簡(jiǎn)單的問(wèn)題不多想。4.在工作種學(xué)會(huì )派遣壓力,自我控制的能力。應對危機,面對挫折需要有積極的心態(tài)。5.每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),相信自己,一切皆有可能的信念。6.培養對人微笑的儀態(tài),造就永不放棄的意識,敢于切斷后路的決心,走出神經(jīng)過(guò)敏的誤區?偨Y:成功的秘訣在于行動(dòng),做比什么都重要,并且堅持不懈,打敗行動(dòng)的敵人——拖延,一點(diǎn)點(diǎn)積累,循序漸進(jìn)。

  

新員工入職培訓總結13

  為保證新入職員工更快、更好適應公司環(huán)境,對企業(yè)文化、各項管理制度、規定、業(yè)務(wù)工作及其流程進(jìn)行全面接觸、了解,使新員工盡快轉變思想觀(guān)念,為及時(shí)有效進(jìn)入工作狀態(tài)、發(fā)揮自身優(yōu)勢、盡職盡責干好本職工作打下堅實(shí)的基礎。行政部利用8天時(shí)間,對新入職5名員工進(jìn)行了有針對性的培訓、學(xué)習和教育,現將其培訓情況總結如下:

  一、培訓概況

  新員工培訓工作由行政部統一部署安排和組織實(shí)施,其他部門(mén)協(xié)作完成。為期8天的培訓,共計安排40課時(shí),公司內部“講師”共計8人參與了授課,受訓學(xué)員有技術(shù)口、翻譯口、國際業(yè)務(wù)口等不同崗位方向共計5人。

  培訓項目主要有以下幾類(lèi):

  1、員工必修類(lèi):企業(yè)文化的認知、職業(yè)道德規范、員工守則和管理制度等方面的培訓;

  2、重點(diǎn)培訓類(lèi):社會(huì )發(fā)展與市場(chǎng)競爭、思想觀(guān)念、工作態(tài)度、責任意識等思想認識方面的培訓;

  3、崗前培訓類(lèi):機構設置、各部門(mén)職能作用、工作流程、崗位職責規范等業(yè)務(wù)知識方面的培訓;

  4、輔助培訓類(lèi):工作態(tài)度、工作責任心、有效溝通、前期工作經(jīng)驗等方面的培訓(參加培訓的員工自我組織素材,進(jìn)行培訓講解和交流討論)。

  二、培訓效果

  按照部署安排,本次培訓考試測試緊密聯(lián)系培訓內容,分別從企業(yè)文化、員工守則、計算機基礎知識、業(yè)務(wù)知識和自我創(chuàng )新等五個(gè)方面進(jìn)行考察,并于20xx年10月26日上午進(jìn)行了(筆試)組織落實(shí)。其結果如下:

  參加測試人員5人中,成績(jì)優(yōu)秀的3人(80分以上),良好的1人(70分以上不滿(mǎn)80分),及格的1人(60分以上不滿(mǎn)70分),培訓效果達到了預期目標(測試題及答題情況詳見(jiàn)附件)。

  三、培訓分析

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  1、從培訓計劃到執行計劃,邁出了堅實(shí)的一步,為下一步培訓工作奠定了較好的基礎。善始善終的培訓使公司向正規化、精細化管理邁出了一大步,參與授課人員及受訓學(xué)員的積極性、自律性得到了有效提高。

  2、培訓主題明確,內容形式豐富。結合各職能部門(mén)的特點(diǎn)和行政職能特點(diǎn),分階段、有針對性地安排授課,使員工能“有識可學(xué)、有思可發(fā)、有章可循”,通過(guò)專(zhuān)人講授、觀(guān)看教學(xué)視頻、開(kāi)展交流討論等多種方式,特別是對企業(yè)文化的認知、認同,使新員工進(jìn)入公司后有了較好的職業(yè)發(fā)展方向定位,增強了企業(yè)的歸屬感。

  3、為我們公司建立制度性培訓體系做好了鋪墊,為以后員工發(fā)展規劃、克服思想障礙、端正工作態(tài)度、提高工作效能打好了基礎。

  4、在培訓中根據具體情況不斷改進(jìn)培訓方式,積極探索新的模式。比如,在培訓過(guò)程中

  安排學(xué)員不限題材、內容的組織素材授課,與大家一起學(xué)習,“有感而發(fā)”,讓受訓學(xué)員積極參與,取得了較好的效果。

 。ǘ┐嬖趩(wèn)題和不足

  1、組織不力,計劃安排不夠周密。沒(méi)有對培訓人員進(jìn)行具體安排,造成培訓人員不能全程參加培訓,工作和培訓發(fā)生沖突,仍然存在“培訓無(wú)定時(shí)、紀律難執行”的現象;不能?chē)栏駡绦信嘤柤o律和有關(guān)規定,導致培訓期間接電話(huà)、中途離開(kāi)等違反培訓紀律的現象時(shí)有發(fā)生;沒(méi)有做到“預先計劃、統籌協(xié)調”,培訓工作過(guò)程中才準備材料,才通知授課人,造成把授課當完成工作任務(wù),影響了培訓效果。

  2、培訓形式單一、缺少創(chuàng )新性。只是一味采用“上面講、下面聽(tīng)”的形式,呆板、枯燥,提不起員工興趣,導致員工注意力不集中,影響了培訓效果;公司內部人員普遍不高,培訓資料準備不充分,課件制作水平較低,自主創(chuàng )新和改變授課方法的能力有所欠缺;培訓資料單一,只是為講課而講課,沒(méi)有做到舉一反三,不能達到“以業(yè)務(wù)聯(lián)系工作、以工作教授方法”的目的。

  3、培訓內容較少,培訓時(shí)間短。缺少系統的培訓教材和豐富的培訓內容,以至于培訓內容銜接性不強,造成培訓知識和培訓理念的斷層;培訓時(shí)間較短,以至于參訓人員理解和消化后轉變?yōu)樽晕姨岣叩某潭炔粡姟?/p>

  以上問(wèn)題反映出公司整個(gè)培訓體系的不規范和不完善,下一步必須進(jìn)一步規范培訓管理制度,轉變授課人的思想觀(guān)念,真正把培訓當做公司的一項重要流程和制度進(jìn)行貫徹落實(shí),努力達到并實(shí)現“才為我所用、情為我所系”的人力資源最大化效應。

  四、改進(jìn)措施

  對于公司的培訓工作,我們充滿(mǎn)信心。在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下,相關(guān)培訓制度逐步完善的過(guò)程中,行政部將更加科學(xué)、合理安排制定、執行落實(shí)好各項培訓工作,通過(guò)這次培訓工作中出現的'問(wèn)題和不足,對以后的培訓工作我們提出如下改進(jìn)措施:

  1、進(jìn)一步加大培訓力度,堅持做好培訓基礎工作。完善并盡快出臺有關(guān)培訓管理辦法,將培訓體系正式納入工作日程和制度規范,讓培訓工作更加秩序化、規范化,做好培訓組織準備工作,嚴格執行培訓紀律,提高培訓效率。

  2、建立培訓資源,進(jìn)一步豐富企業(yè)培訓資源。投入必要的培訓經(jīng)費,制定員工手冊,員工手冊人手一份,對新老員工進(jìn)行隨時(shí)、隨地、隨人、隨事的教育和督導;對培訓教材和文化書(shū)籍的限量采購,給人力資源提供更豐富的信息和資源條件,拓展培訓體系;盡快草擬培訓教材,教材內容應盡可能具體、詳細、豐富。

  3、思想決定行為,細節決定成敗。進(jìn)一步加強思想啟發(fā)和觀(guān)念轉變的培訓工作,使員工能真正體會(huì )到培訓的重要性,定時(shí)加強老員工的培訓學(xué)習,提升公司員工的整體素質(zhì)和技能;建立培訓考核機制對參訓人員進(jìn)行培訓效果考核評估,考核成績(jì)納入轉正和績(jì)效考核指標,改變和解決“參不參加一個(gè)樣、學(xué)好學(xué)孬一個(gè)樣”的觀(guān)念和態(tài)度,加強員工的危機感和緊迫感教育,變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。

  4、加大培訓工作精細化管理力度。力求逐期對公司的培訓項目進(jìn)行全程跟蹤,制定月度和年度培訓計劃,培訓計劃項目需按期進(jìn)行,不能以其他理由拖后或不予安排,加強過(guò)程控

  制與信息反饋工作,努力做好培訓考核評價(jià)工作,全面建立員工培訓檔案。

  附件:新員工培訓測試題(5份)

  行 政 部

  二○XX年十月二十六日

新員工入職培訓總結14

  9月27日至9月28日,公司各領(lǐng)導和技術(shù)骨干對我們新入職的新員工進(jìn)行了2天的入職培訓。對我們進(jìn)行了公司傳統、規章制度、技術(shù)以及安全方面的培訓,使我們了解了公司的文化、歷史和前景。通過(guò)這次培訓,我們明確了需要努力的方向,并正確認識了安全生產(chǎn)的重要性。

  會(huì )議開(kāi)始,X總就公司的以前、現在、以及未來(lái)的展望進(jìn)行了介紹,公司的優(yōu)勢以及不足進(jìn)行了說(shuō)明,并深切表達了對我們新員工的期望。XX公司所成立50年至今,經(jīng)過(guò)幾代科技工作者的團結拼搏,開(kāi)拓創(chuàng )新,研制開(kāi)發(fā)了一大批自主創(chuàng )新的科技產(chǎn)品,榮獲多項成果獎勵,其科技產(chǎn)品廣泛應用于民航空管、機場(chǎng)、航空公司等領(lǐng)域的眾多單位,為民航的安全高效運行、重大項目建設及重要活動(dòng)保障提供了有力的技術(shù)支持,為民航的發(fā)展做出了突出的貢獻。XX公司做為一個(gè)XX單位下屬的新興的全資公司,在整個(gè)XX單位中占有非常重要的地位,經(jīng)過(guò)10余年的發(fā)展,其自主研發(fā)的XX系統已經(jīng)在國內30余個(gè)機場(chǎng)應用推廣,并在20xx年榮獲民航科學(xué)技術(shù)一等獎,20xx年榮獲國家科技進(jìn)步二等獎,最近幾年,公司的業(yè)績(jì)更是成幾何倍數的增長(cháng)。未來(lái)幾年,公司還將持續性的大跨步發(fā)展,由此,更需要我們這樣的新生力軍來(lái)加入到公司的發(fā)展大計當中,我們深深的為能成為這么優(yōu)秀的公司的一員而感到自豪。不過(guò),雖然在國內我們屬于領(lǐng)先的企業(yè),但與國際上的一些大公司相比,我們在技術(shù)上仍然存在不小的差距,如何提升公司實(shí)力,彌補自己的不足,引進(jìn)新技術(shù)新方法,正是公司目前需要考慮和大力改變的地方。公司目前人員結構均以高文憑人才為主,工程師和高級工程師占員工的80%,員工都在不停的學(xué)習和提升,公司擁有各專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干和學(xué)術(shù)帶頭人數人。我們做為新來(lái)的員工,更應努力學(xué)習,加快步伐,不斷的提升自己,以適應公司的飛速發(fā)展,為公司發(fā)展做出自己的貢獻。

  此次培訓,各部門(mén)的經(jīng)理和骨干對公司所使用的專(zhuān)業(yè)技術(shù)進(jìn)行了系統的培訓,為我們講解了將來(lái)工作所需要的技術(shù)知識。一套完整的XX系統,需要涉及到電氣、PLC、電子信息技術(shù)、機械方面等多種專(zhuān)業(yè)知識,還涉及到生產(chǎn)管理、行政、安全管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等不同領(lǐng)域。一套XX系統的生產(chǎn),離不開(kāi)各個(gè)部門(mén)的通力合作,同時(shí),既需要專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員對已有的產(chǎn)品進(jìn)行拓展創(chuàng )新,研究新的課題與方向;又需要精通各行各業(yè)的人才將各方面的技術(shù)融會(huì )貫通,領(lǐng)導生產(chǎn)。做為我們新入職的員工,剛進(jìn)公司,所能做的貢獻有限,一定要多學(xué)多做,努力掌握需要使用的專(zhuān)業(yè)知識,拓展自己的知識范圍和深度,并建立起良好的團隊協(xié)作,只有這樣,才能成為推動(dòng)公司發(fā)展的良好助力。

  安全生產(chǎn)在這次培訓中被多次提及,XX總和XX主任多次強調了安全生產(chǎn)的重要性,某同事血的教訓也讓我們意識到安全生產(chǎn)與自己的緊密關(guān)系,XX工更是對如何做好安全生產(chǎn)和管理進(jìn)行了2個(gè)小時(shí)的重點(diǎn)培訓。公司本著(zhù)以人為本的原則,注重人員安全和財產(chǎn)安全,安全是公司發(fā)展和員工發(fā)展的根本,我們只有時(shí)刻謹記安全的.重要性,抓好安全生產(chǎn),才是為公司求發(fā)展,為員工謀福利。在以后的工作和生產(chǎn)當中,我們一定要做到生產(chǎn)前先檢查安全防范措施,生產(chǎn)中再檢查,牢記各項安全事項,做好各種安全防護措施,切不可因安全防護事小而不為,因煩瑣而不為。

  職業(yè)指導部:所謂指導我覺(jué)得就是指導求職者在找工作中的一些基本總是,比如專(zhuān)場(chǎng)。他們也是公司有前臺,求職者第一次接觸的也是她們,所以她們的重要性也是不容忽視的。

  通過(guò)此次業(yè)務(wù)培訓學(xué)習,我們每一個(gè)人的業(yè)務(wù)水平都有了一定的提高,同時(shí)大家都深深的感受到自身業(yè)務(wù)知識的欠缺,要想適應新形勢的發(fā)展,我就要更加努力的學(xué)習業(yè)務(wù)知識,只有我們去適應形勢的發(fā)展,而形勢的發(fā)展不可能來(lái)適應我們,只有我們得到了提高,企業(yè)才會(huì )更快的發(fā)展,才會(huì )更快的做強。

  由于初次進(jìn)入公司,學(xué)到的東西對我來(lái)說(shuō)都沒(méi)有實(shí)際的演練,理論與實(shí)際運用之間的差距到底是怎樣的,目前我還不知道,但是這不是沒(méi)有辦法解決的,我相信只要通過(guò)努力,只要動(dòng)腦報謙虛的態(tài)度進(jìn)行學(xué)習,一切都會(huì )有進(jìn)步的,總有一天,我能成為一名有經(jīng)驗有頭腦,能為公司謀福利的人才。

  通過(guò)此次入職培訓,我加深了對公司的了解,為能進(jìn)入這么優(yōu)秀的公司而感到自豪,同時(shí),也明白了自己的責任重大,未來(lái)公司的發(fā)展離不開(kāi)新老員工的努力;這次培訓使我明確了努力學(xué)習、辛勤工作、做好技術(shù)專(zhuān)業(yè)人才的發(fā)展方向,在未來(lái)的工作和學(xué)習當中,時(shí)刻謹記安全的重要性,切實(shí)做好安全生產(chǎn),和各部門(mén)新老員工一起,通力合作,為公司發(fā)展貢獻自己的力量。我相信,我會(huì )在公司得到良好的發(fā)展,公司亦會(huì )在我們的共同努力下,擁有更加輝煌的明天。

新員工入職培訓總結15

  入職培訓是公司對每一個(gè)初入公司的新員工介紹公司歷史、基本工作流程等活動(dòng)的總稱(chēng),入職培訓目的是為了使員工融入這個(gè)團隊。以下是新員工入職培訓后的總結范文:

  壹

  作為一名xx集團,xxxx航空有限責任公司的新員工,很榮幸參加此次公司組織的入職培訓,在為期六天的培訓中,不僅學(xué)習了公司發(fā)展現狀、企業(yè)文化、戰略發(fā)展、部門(mén)分布、部門(mén)職責以及新員工從角色的轉變等,還進(jìn)行了艱苦精彩的軍訓。雖然六天的培訓了,然而留給我的啟發(fā)及思考卻剛剛開(kāi)始。

  通過(guò)這幾天的學(xué)習,在我的大腦里對日后的工作有了個(gè)大概的框架和思路,對以后順利開(kāi)展工作有很大的幫助,但是有很多具體的工作方法以及領(lǐng)導與前輩們的經(jīng)驗還需要自己在實(shí)際工作中慢慢學(xué)習體會(huì )。在酸甜苦樂(lè )的軍訓生活中,無(wú)論是教官的指導還是公司老員工的教誨,都讓我看到了一種團隊精神和力量。所有學(xué)員積極參與,無(wú)論是在平時(shí)訓練和在進(jìn)行各種游戲中,還是在最后的訓表演上,學(xué)員們都積極參加,努力的融入團隊,并且很好的扮演好自己的角色,這讓我體會(huì )到個(gè)人與團隊的關(guān)系,沒(méi)有團隊,就沒(méi)有個(gè)人角色的成功,只有更好的融入團隊,承擔責任,敢于擔當,才能實(shí)現個(gè)人與團隊的雙贏(yíng)。

  六天的時(shí)間,這個(gè)過(guò)程讓我體會(huì )很深、感觸很深的是,我的內心發(fā)生了變化。人沒(méi)有高低貴賤,只有轉變觀(guān)念,端正心態(tài),以努力換取肯定,用實(shí)力贏(yíng)得尊重。學(xué)歷不等于能力,沒(méi)有低素質(zhì)的員工,只有高標準的管理。做我所學(xué),學(xué)我所做,樹(shù)立正確的人生觀(guān),價(jià)值觀(guān)是立身的本質(zhì),成才的導向。只有對未來(lái)一切具有強烈的責任感,以各種方式進(jìn)行學(xué)習,提高自身修養。銘記真誠、用于承擔、懂得感恩、回報社會(huì )、塑造真、善、責、愛(ài),的世界觀(guān)和人生觀(guān)。只有正確的人生觀(guān),世界觀(guān)是不夠的,只有加上吃苦耐勞的精神和心態(tài),更加的努力,付出更多,才能正真的實(shí)現目標,才能為團隊,為公司做出更多的貢獻。

  正如前文所述,培訓內容詳細,培訓成果卓有成效,這六天的培訓將對我的職業(yè)生涯產(chǎn)生深遠的影響。感謝公司為我們提供如此形式的的培訓,最后引用一句話(huà):認真做事可以把事做成,用心做事才能把事做好。在工作中我一定要學(xué)會(huì )做人,用心做事。

  貳

  一轉眼七天的培訓就過(guò)去了,回首這七天的工作,通過(guò)學(xué)習和其他員工的相互溝通,我已逐漸的融入到這個(gè)集體中,以下是我的培訓總結。

  雖然我到公司的時(shí)間很短,培訓所講的內容還沒(méi)有完全掌握吸收、理解,但通過(guò)這些,我知道公司花了大量的人力物力進(jìn)行這次的總結,這也反應了公司的企業(yè)風(fēng)貌,讓我看到了公司的良好面貌。下面是具體的培訓總結:

  一、培訓的自我收獲

  從踏入公司的第一天起,我知道我已經(jīng)要有進(jìn)步了,公司這次培訓,給我們分發(fā)了培訓詳細計劃書(shū),涵蓋的內容從公司的概況到公司禮儀,從業(yè)務(wù)到營(yíng)銷(xiāo),從腳手架構件等材料到的特點(diǎn),實(shí)際用途等,最后計劃書(shū)還安排了勞動(dòng)實(shí)踐和現場(chǎng)學(xué)習。隨后7天的培訓安排計劃開(kāi)始了實(shí)事求是,這是公司創(chuàng )業(yè)者的優(yōu)秀品德,這一點(diǎn),在培訓我們張總的身上我深深地感受到了這一點(diǎn),并受到影響,由于我是第一次踏入這個(gè)行業(yè),對行業(yè)的情況一無(wú)所知,所以在在學(xué)習中不能很快的理解這些培訓內容。經(jīng)過(guò)這幾天的學(xué)習,慢慢的'了解了公司行業(yè)操作模式,學(xué)到了待客禮節:1.電話(huà)溝通技巧2.現場(chǎng)管理中關(guān)于值班3.關(guān)于材料的看管4.材料的清理及維修5.文明施工6.鼎為的整體租賃模式7看現場(chǎng)的技巧8.報價(jià)分析的組成因素9.怎樣去做廣告宣傳10鋼管、扣件的型號及租賃應注意的事項11.腳手架業(yè)務(wù)部可忽略的細節12.影響腳手架整體租賃價(jià)格的因素13.報價(jià)單的要求14.文明施工相關(guān)的內容等,除了這些以外,我還通過(guò)與公司其他員工的交流,了解一些人際交往等方面的知識,收獲了一些其他公司不能學(xué)到的知識。

  二、培訓的自我評價(jià)

  通過(guò)這次培訓,我初步適應了公司的氛圍,對自身工作的職責及相適應的部門(mén)工作溝通和業(yè)務(wù)的往來(lái)單位都有了一定的了解,作為對公司負責的角度出發(fā),我明確了自己工作崗位的職責,規劃了自身的長(cháng)期職業(yè)計劃,不僅要做好自身的工作崗位的工作,還要多花精力在公司也無(wú)發(fā)展和工地的現場(chǎng)管理上,為自己負責,把公司的利益放在第一位,全心全意的為公司出謀劃策,為公司出力?偟膩(lái)說(shuō),通過(guò)這次的培訓,我提升了自己對實(shí)際工作的掌控能力,增強了工作經(jīng)驗,感想公司的栽培。

  三、百尺竿頭,更進(jìn)一頭,對未來(lái)的計劃

  由于初次進(jìn)入公司,學(xué)到的東西對我來(lái)說(shuō)都沒(méi)有實(shí)際的演練,理論與實(shí)際運用之間的差距到底是怎樣的,目前我還不知道,但是這不是沒(méi)有辦法解決的,我相信只要通過(guò)努力,只要動(dòng)腦報謙虛的態(tài)度進(jìn)行學(xué)習,一切都會(huì )有進(jìn)步的,總有一天,我能成為一名有經(jīng)驗有頭腦,能為公司謀福利的人才。

  以上是我培訓的心得,總的來(lái)說(shuō),我感謝公司對我們的栽培,我會(huì )用實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明,我希望能為公司帶來(lái)活力,為公司做出自己最大的貢獻。

  叁

  x年伊始,我有幸加入xx建設工程有限公司,接受為期一周的崗前培訓,培訓內容豐富實(shí)用,系統全面,使我收獲頗多。下面結合公司的崗前培訓,談?wù)勛约旱氖斋@與感想。

  在企業(yè)文化方面:我了解到xx企業(yè)的架構:鼎為建設有限公司,xx腳手架設計安裝公司,寶萊建筑勞務(wù)有限公司,品鑫建筑設備租賃有限公司等構成。而且學(xué)到了整個(gè)公司的優(yōu)秀禮儀和企業(yè)發(fā)展理念,業(yè)務(wù)規劃,企業(yè)文化等方面有了初步的認識,這是公的精神和靈魂。

  在營(yíng)銷(xiāo)知識方面:有了好的營(yíng)銷(xiāo),才有好的收益,企業(yè)才有動(dòng)力。通過(guò)這段時(shí)間的崗前學(xué)習,我深深地了解到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念,同時(shí)也明白了公司的發(fā)展概況這是企業(yè)資源的動(dòng)力。

  在業(yè)務(wù)知識方面讓我學(xué)到了建設工程全過(guò)程承包,報價(jià)分析以及報價(jià)單位的確定等多方面的知識,也對腳手架專(zhuān)業(yè)知識,影響腳手架整體租賃價(jià)格因素及搭設技術(shù)安全規范等,有了多方面的理解,這些業(yè)務(wù)經(jīng)驗是企業(yè)發(fā)展的根基,也是促進(jìn)個(gè)人發(fā)展的優(yōu)秀資源。

  在企業(yè)管理方面,從企業(yè)管理制度入手,我深入了解了腳手架整體租賃及材料倉儲管理:這也是日后工作所關(guān)注的內容。此外,對公司的其他管理制度,我也會(huì )認真學(xué)習,深刻領(lǐng)會(huì )果斷執行,這是企業(yè)鐵的紀律。

  總之,通過(guò)崗前的系統培訓,我對公司業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)理念有了一定的認識,對我今后的工作有一定的理解。也看到了公司未來(lái)發(fā)展的前景,我將以實(shí)際行動(dòng)來(lái)踐行公司的經(jīng)營(yíng)理念和業(yè)務(wù)發(fā)展,希望能夠盡快融入xx這個(gè)大家庭,與公司一同發(fā)展!

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