心態(tài)拓展訓練的心得體會(huì )
我們知道拓展訓練做為體驗式培訓的一種,在如今已被很多公司的人都在當作提高團隊的凝聚力,加強團隊內部溝通,提升團隊協(xié)作精神的有效培訓方式引入到各自的組織團隊建設和企業(yè)文化創(chuàng )建活動(dòng)中。小編今天為大家帶來(lái)心態(tài)拓展訓練心得體會(huì ),一起來(lái)學(xué)習一下吧!
拓展訓練心得體會(huì )1
上周公司組織了一次戶(hù)外拓展活動(dòng),雖然感覺(jué)挺累的,但是讓我不得不感嘆這是一場(chǎng)智慧與體能的培訓,時(shí)間不長(cháng),意義重大,簡(jiǎn)單概述。
在這次活動(dòng)中,主要是以團隊活動(dòng)為主,通過(guò)很多小游戲讓我們感受團隊的力量,團隊通過(guò)不斷優(yōu)化分工和協(xié)作在面對時(shí)間緊,任務(wù)重的時(shí)候該如何進(jìn)行組織、溝通、合理利用資源。
說(shuō)實(shí)話(huà),在這次活動(dòng)中,讓我最有感觸的就是讓我們都落淚的“畢業(yè)墻”。讓我不得不對大家豎起大拇指,真的很棒,也讓我感到特別驚訝,我們居然能完成在我眼里不可能的任務(wù)。其實(shí),剛開(kāi)始,挺怕的,不僅怕失敗,更怕大家摔下來(lái),因為,我覺(jué)得很危險,并且在20分鐘內完成根本就是天方夜譚,但是看到大家都全力以赴的拼搏,看到一個(gè)個(gè)信任的眼神,當時(shí),我就在想,別人可以,為什么我們不行呢?沒(méi)有想到我們最后成功了。(雖然最后看照片,最后兩個(gè)人是教官幫忙的,有點(diǎn)小失落,缺少那么點(diǎn)成功感)從這個(gè)艱難的游戲中已經(jīng)完全是夠看出很多道理。領(lǐng)導力的作用是那么的重要,團隊的力量多么強大,它可以起到1+1>2的效果,回過(guò)頭看那墻時(shí),我不禁感慨,人生有多少次我們就在這樣的“高墻”面前膽怯,多少機遇在瞬間被我們錯過(guò),如果不敢勇敢踏出去嘗試,失去的又會(huì )有多少。
當然,團隊中也各有角色,要找準自己的位置,團隊的成功需要我們每一個(gè)成員的共同努力!
拓展培訓是一種挑戰,不僅是體能,更是意識、心理的認知,挑戰的不僅是個(gè)人,更是團隊,很感謝我的戰友們,因為有你們,我的生活變得更精彩,感恩的心,謝謝大家。
拓展訓練心得體會(huì )2
5月23日24日兩天,公司聘請深圳xx學(xué)校的老師,對我們公司的管理團隊進(jìn)行了體驗式培訓。在這次培訓中,本人深深體會(huì )到:所有的工作都必須要有好的計劃、很強的執行力、團隊的分工協(xié)作以及第一位隊員的艱辛付。下面是本人參加這個(gè)培訓以后,具體的一些感受和體會(huì ):
1、團隊組建
a、從競選隊長(cháng)這個(gè)環(huán)節來(lái)看,首先要有自信,其次就是要取得隊員的信任和認可;
b、隊員犯錯,作為隊長(cháng)要為隊員的錯誤承擔責任,就是作為負責人,一定要懂得擔當,該承擔的責任不能推諉。
2、 信息傳遞
a、一共12張數字牌,第一輪每位隊員按規定的順序翻,同時(shí)記住是什么號碼,第二輪一次性就可以翻完。所以只要把自己知道的信息準確無(wú)誤的傳遞到每一為隊員,就會(huì )起到事半功倍的效果;
b、同時(shí),做事的方法很重要,信息準確,方法得當,工作起來(lái)就會(huì )很順利,效率會(huì )大大提高。
3、 從a點(diǎn)到b點(diǎn)
a、共45位隊員從a點(diǎn)到b點(diǎn)的動(dòng)作都不一樣,但是都達到了目的地,說(shuō)明解決問(wèn)題的途徑和方法是多種多樣的;
b、解決問(wèn)題的思路不能局限在某一個(gè)范圍,要從多方面入手。
4、 桃花朵朵開(kāi)
a、這個(gè)游戲首先要注意聆聽(tīng)(聽(tīng)教練的口令),其次就是反應能力(要快),再者就是主動(dòng)出擊(尋找牽手對象);
b、在工作中也是一樣,學(xué)會(huì )傾聽(tīng)(聽(tīng)清楚別人要表達的意思),遇到問(wèn)題要反應及時(shí),解決問(wèn)題要主動(dòng),不能被動(dòng)聽(tīng)命或無(wú)動(dòng)于衷。
5、 激情久久
a、激情久久這個(gè)游戲的三個(gè)小環(huán)節的進(jìn)行,首先要確定游戲的`先后順序,其次要以最快的速度切換到下一環(huán)節,再者就是要求隊員的熟練程度,最后就是發(fā)現錯誤及時(shí)糾正;
b、在工作當中,每一件事都是緊密聯(lián)系在一起的。我們隨時(shí)都要保持高度的工作激情,及時(shí)解決出現的問(wèn)題,做事不拖拉,那么我們的工作才能做的更好,更能體現出我們的價(jià)值;
c、 只要每個(gè)人都付出了努力,工作才能順利。
6、 拍數字
a、這個(gè)游戲首先要尋找規律,其次選擇一人還是多人來(lái)完成,再者就是各負其責,不要亂指揮;
b、解決任何問(wèn)題,首先要仔細分析和思考,尋找最有效的解決辦法。團隊要分工協(xié)作,各負其責。
7、 四軍對抗
a、這個(gè)游戲中的司令要掌握戰場(chǎng)全局,指揮官要完全理解和明白司令的命令,士兵必須執指揮官的命令,方可取得勝利;
b、在工作中,我們一定要領(lǐng)會(huì )上級領(lǐng)導的意圖,將任務(wù)不折不扣的傳達到下級,作為下級要不折不扣地執行,工作才能順利開(kāi)展;
c、 在工作中要明確自己的位置,作為領(lǐng)導要有大局觀(guān),作為中層管理要充分起到承上啟下的作用,作為基礎管理或員工要有執行力。
8、 七巧板
a、這個(gè)游戲,首先要明確自己的任務(wù),其次要服從統一安排,再者就是團隊之間要相互信任及密切合作;
b、在工作中,首先要服從上級的統一調配,其次就是部門(mén)之間要相互信任以及主動(dòng)配合,工作方可順利進(jìn)行。
9、 越獄
a、這個(gè)游戲首先要推進(jìn)一個(gè)越獄領(lǐng)頭人,其次,領(lǐng)頭人要將任務(wù)實(shí)施計劃告訴每個(gè)人,再者就是越獄過(guò)程中每個(gè)人應該做什么以及運送人員的先后順序,最后就是過(guò)程的注意事項;
b、作為公司的負責人,要明確公司的戰略目標,要將戰略目標轉換成各個(gè)部門(mén)的工作目標;
c、 作為部門(mén)負責人,要將目標轉換成部門(mén)的工作行動(dòng)方案,再將行動(dòng)方案落實(shí)到個(gè)人;
d、作為公司負責人或部門(mén)負責人要隨時(shí)跟進(jìn)目標的達成情況,監督行動(dòng)方案的執行情況,及時(shí)調整方法;
e、 作為方案的實(shí)施者,要嚴格遵守規則,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題;
整個(gè)目標達成的過(guò)程中,每個(gè)人必須全力以赴。
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