人眾人拓展心得體會(huì )
當在某些事情上我們有很深的體會(huì )時(shí)，可以通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì )的方式將其記錄下來(lái)，這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。怎樣寫(xiě)好心得體會(huì )呢？以下是小編幫大家整理的人眾人拓展心得體會(huì )，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
人眾人拓展心得體會(huì )1
用一天時(shí)間參加了人眾人拓展訓練的四項活動(dòng)，身體力行都感到疲憊，但卻充滿(mǎn)收獲的喜悅，"團隊、協(xié)作、溝通、勇氣"，這些往常掛到嘴邊的，今天都得到了實(shí)實(shí)在在體現。參加的每一個(gè)游戲，都是智慧的結晶，從穿電網(wǎng)到天梯，從七巧板到390秒，每一項都是決策、分工與決心的努力。
這樣的活動(dòng)，告述我們一個(gè)道理，團隊的成員，不一定取決于某一個(gè)人，而取決于團隊的向心力和協(xié)作以及相互的鼓勵和加油，否則即便這個(gè)人的能力再高，有著(zhù)通天的本領(lǐng)，也會(huì )遭到必然的失敗，每一個(gè)人的個(gè)人成功，并不能代表一個(gè)團體的成功，而團體的失敗，則一定是每一個(gè)人的失敗。
游戲的每一項活動(dòng)包含著(zhù)一個(gè)特定的含義，比如穿越電網(wǎng)就告述我們，在這里沒(méi)有領(lǐng)導和士兵，只有協(xié)作，當選擇了正確的行動(dòng)方案后，每一個(gè)人就只是一個(gè)方案的棋子，同時(shí)還得低調做人，即便你是巨人，在這里也要把自己當矮子來(lái)看，不能隨心所欲，更不能置別人于不顧，致團隊于死地，所以在這里投機取巧是行不通的。在這個(gè)游戲中，視乎距離成功也就是一步之遙，甚至勝利就在眼前，然而，結果是讓每一個(gè)人都先體會(huì )了一下失敗的的滋味，其實(shí)游戲一開(kāi)始，每一個(gè)人都只是在選擇適合自己的那一塊空間，為此甚至不惜搶占他人的空間，結果是即便一部分個(gè)人獲得了成功，獲得了自己的滿(mǎn)足，但卻使路越走越窄，最終導致整個(gè)團隊遭到失敗，第二次，顯然大家明白了這個(gè)道理，開(kāi)始共商大計，發(fā)揮團隊的智慧，拋開(kāi)以我為中心，甚至領(lǐng)導在這里也只是
一個(gè)卒子，自我的犧牲是保證整個(gè)團隊勝利的重要籌碼，只要是有利于團隊的勝利，不必計較個(gè)人得失，只需要配合，不談顏面。
選擇了正確的方案，往往可以事半功倍，反之也是如此，好的方案十分重要，但也不可能無(wú)休止的折騰，目標的實(shí)現，必須要建立在規定的時(shí)間范圍內，不能過(guò)多地把精力耗在制定方案和論證方案上，一切都要在實(shí)踐中完成，要在規定規定的時(shí)間內做成某件事情，并且時(shí)間分配務(wù)必要合理，不能只顧頭，不顧尾，看來(lái)做每一件事都不是那么容易的。
勇氣是實(shí)現目標的最后一搏，當一切都安排的恰當合理了，最后就靠勇氣了，勇氣是建立在團隊的互相信任和支持，單打獨斗的勇氣在這里行不通，最多也只能是逞一時(shí)莽夫之勇，結果就不用多想了。
有了團隊"團隊、協(xié)作、溝通、勇氣"，最終我們拿下了"穿越電網(wǎng)"，穿越成功是集體力量的結晶。
現在，我們已經(jīng)回到了各自的工作崗位，但游戲并沒(méi)有結束，它僅僅是個(gè)開(kāi)始，參與的是安利索電梯的每一位員工，讓我們用"風(fēng)暴隊"的"隊訓"來(lái)振臂一呼：
風(fēng)暴、風(fēng)暴，相信自己，超越自我！
yeah！
人眾人拓展心得體會(huì )2
為期一天的人眾人戶(hù)外拓展《新人融入》課程結束了，我的心一直持續蕩漾著(zhù)，我覺(jué)得我一定要寫(xiě)下些什么，將這些好的經(jīng)驗和想法分享給大家，告誡自己的同時(shí)，與大家一起進(jìn)步提升。
一行40多人，大家來(lái)自深圳不同的企業(yè)，剛開(kāi)始時(shí)也許是陌生而生疏的。教練讓我們按照隨機報數的方式將大家分成4個(gè)團隊，我分配在一隊。剛剛歸隊，教練就在向大家布置任務(wù)說(shuō)：大家選出各自團隊負責人—隊長(cháng)，隊秘，隊名，口號，隊徽，隊形??在教練布置任務(wù)時(shí)，我就快速啟動(dòng)自己的思維，在心中設想這一切任務(wù)的種種結果。當教練說(shuō)給與大家20分鐘完成任務(wù)時(shí)，我已率先向大家闡述自己周全詳細的的觀(guān)點(diǎn)：亮劍隊，兩把指向天空呈"×"相交的寶劍??這不僅節省了團隊的時(shí)間，也被大家推薦為隊秘。這件事情給我很大的啟示。當我們面對一個(gè)陌生的環(huán)境與團隊，第一要快速適應環(huán)境，并在前期做好充分的準備，為自己贏(yíng)得表述機會(huì )；第二是當機遇降臨，一定要勇敢的表達自己的想法和觀(guān)點(diǎn)，集思廣益，完善自己和團隊的方案；3、不要害怕在任何團隊中擔任組織者的角色，當你肩負責任，為團隊付出，你將直接得到回報與提升�；顒�(dòng)結束后，團隊里很多隊友認識并記住了我。
團隊建設一旦啟動(dòng)，意味著(zhù)你不在是單一的個(gè)體，你的一言一行，影響的都將是整個(gè)團隊的績(jì)效，大家都深深明白這一點(diǎn)。所以當每一個(gè)隊在臺上展現自己團隊的種種時(shí)，你會(huì )發(fā)現大家變得異常激情澎湃，集體榮譽(yù)感非常強，這一點(diǎn)在之后凡是有隊與隊對比與競爭的環(huán)節，表現得都非常明顯。
之后我們開(kāi)啟了"新人融入"第一個(gè)體驗活動(dòng)迎接挑戰之"高空單杠"。
"高空單杠"，顧名思義就是在5米的高空，立在一個(gè)剛好放雙腳的圓盤(pán)上，通過(guò)跳躍，抓住你前方的一根單杠。
在項目開(kāi)始前，教練反復給我們強調安全法則和嚴格的紀律。于企業(yè)也是一樣，紀律與制度是開(kāi)展一切工作的先行條件，我們必須要了解并遵守規則，這樣才能在制度的框架里，明白自己的可為與不可為，與企業(yè)融為一體，在企業(yè)壯大的同時(shí)，達到自己渴望的高度。
項目正式開(kāi)始后，我首先會(huì )在下面觀(guān)察大家整個(gè)流程的動(dòng)作，并記住表現優(yōu)異的隊友的關(guān)鍵細節之處，在自己參與時(shí)，這些細節就會(huì )被特別留意到。因為準備充分，我順利攀爬上圓盤(pán)，但是當我站在5米的高空望向前方一米多遠的單杠時(shí)，突然心跳加速，這才意識到實(shí)踐遠比想象的要艱難。我猶豫并掙扎著(zhù)，此時(shí)有隊友在下面向我加油打氣。我深呼吸，看著(zhù)下方隊友組建起來(lái)的層層安全關(guān)卡，慢慢安心下來(lái)。我在想：為什么不相信自己的隊友呢，即使我真的沒(méi)有抓住這跟單杠，他們也會(huì )及時(shí)的拉住我保證我的人身安全。而且，我一定要突破自己，跨越內心對未知恐懼的障礙，那么多人都能做到的事情，我一定也可以做得非常漂亮。最后我一躍，竟然輕而易舉的就抓住了單杠。原來(lái)我們擔心的東西，比我們相信的要輕松得多，我們被害怕與膽怯蒙住了眼睛，將自己禁錮在自我的圈子里。而此時(shí)此刻，也明白同伴的堅持與鼓勵是多么重要，就像《永不放棄》中的布洛克，教練反復的鼓勵與支持，讓他戰勝了自己，充分挖掘了內在的潛力，完成了他覺(jué)得完全不可能能完成的挑戰，而與此同時(shí)，鼓勵并一直相信他的教練，看到隊員的成功，內心又是多么的欣慰和激動(dòng)。在企業(yè)中，甚至在我們的一生中，我們都要將我們的正能量傳遞給更多的人，也許短期內你不會(huì )看到他的改變，但是任何一個(gè)人，在你日日潛移默化的影響中，一定會(huì )變得積極而奮進(jìn)。重要的是，你一定要堅持傳遞你的正能量，并相信這一切會(huì )有好的結果。事實(shí)證明，這個(gè)觀(guān)點(diǎn)是正確的，亮劍隊全體隊員，大家彼此不放棄，不停的為膽怯害怕的隊友加油打氣，最后大家全部不畏挑戰，完成了生命旅程中鄭重的一躍，并全部抓住了單杠。
下午，我們進(jìn)行了"一絲不茍"項目訓練。這個(gè)項目需要我們在一張布滿(mǎn)兩厘米左右大
的網(wǎng)上，以蛇形的方式穿繩子，要求20分鐘內穿到26個(gè)洞算及格，30算優(yōu)秀，36就是卓越了，但是手和繩子碰到線(xiàn)就算犯規，一旦犯規就需從頭開(kāi)始游戲。
接到任務(wù)后，我們有20分鐘演練的機會(huì )。經(jīng)過(guò)短暫討論后有個(gè)隊友提出每人兩只手穿兩個(gè)孔，13個(gè)人，剛好穿過(guò)26個(gè)孔，完成保底。但是我覺(jué)得我們應該向卓越看齊，不應該只滿(mǎn)足于及格。隊友說(shuō)連及格都沒(méi)有達到就想著(zhù)卓越，最終我們采用了這個(gè)保守意見(jiàn)。整個(gè)項目進(jìn)行中，不停的有其他隊友發(fā)現問(wèn)題提出看法，不停的有其他隊友發(fā)現問(wèn)題并提出看法，但大多數隊友還是持保守意見(jiàn)。
20分鐘演練后我們沒(méi)有達到預期的穿洞數，20分鐘正式比賽的前10分鐘，我們只完成了23個(gè)洞。而在項目中手握繩索的所有隊友，已經(jīng)在半個(gè)小時(shí)內重復了同樣的姿勢，手變得僵硬和麻木，并且不耐煩，機械而沒(méi)有效率的動(dòng)作讓大發(fā)家越發(fā)覺(jué)得無(wú)聊和枯燥??這時(shí)候，那些堅持保及格的隊友才意識到我們需要做些改變。最后10分鐘，大家停下手邊的工作，停下來(lái)發(fā)2分鐘討論其他方案的可行性，但因前期浪費了太多時(shí)間和精力，我們在2次碰到網(wǎng)格明知犯規依舊堅持的情況下，穿過(guò)了29個(gè)洞。遺憾的結束了這個(gè)活動(dòng)。
比賽失利反而使大家有清晰的認知，在最后針對這個(gè)項目的討論環(huán)節，大家很積極的交換了意見(jiàn)，我們一致總結出以下幾點(diǎn)：1、相信個(gè)人和團隊的能力，一定要向卓越看齊，只有擁有強大必勝的信念，才能有完善的計劃和高效的執行力；2、制定計劃時(shí)，集思廣益，給大家發(fā)言表態(tài)的機會(huì )，隊長(cháng)發(fā)揮團隊的決策權，最后總結出大家一致可行的方案；3、人生能有幾次演練的機會(huì )，將演練當作實(shí)戰，認真細致，一絲不茍；4、越是枯燥機械的工作越要沉穩細心，工作無(wú)巨細，完美完成好手頭的工作就是對個(gè)人對團隊最大的貢獻；5、團隊決策者隨時(shí)隨地要將正能量傳遞給大家，任何時(shí)刻都要相信團隊，并致力于為打造高效團隊而努力；6、失敗了也不要放棄努力，只要總結失敗的教訓找對合適的方法，贏(yíng)得團隊的信任和支持，反敗為勝沒(méi)有不可能；
最后，我們參與此次行程最后一個(gè)項目"盲人繩房"�；顒�(dòng)開(kāi)始前，教練將我們分成3個(gè)小隊，然后大家都被蒙上了雙眼。黑暗中，大家誰(shuí)也不知道誰(shuí)，語(yǔ)言是我們唯一的溝通方式。我被三個(gè)隊員推舉為小組長(cháng)，此時(shí)，我先讓大家在做一次自我介紹，并讓大家分別記住伙伴的聲音。教練在黑暗中發(fā)給我們隊一堆繩子，告訴我說(shuō)我們一隊的任務(wù)是用這些繩子做一個(gè)等邊三角形。我讓大家分工協(xié)作，尋找繩子的接頭處，最后發(fā)現有2根繩子，固定在一起正在探討如何操作時(shí)，教練又在黑暗中塞給我們一根繩子。我們只好將固定好的繩結解開(kāi)重新固定。隊友中有一個(gè)隊員說(shuō)以前好像看多類(lèi)似的活動(dòng)，簡(jiǎn)單與我們闡述原理，我放心的將決策權交給她并讓其他隊友聽(tīng)她的指令配合她的工作和需要。最后，我們第一個(gè)出色完成了等邊三角形的任務(wù)。
之后，突然聽(tīng)到其他分隊的隊友在大聲說(shuō)話(huà)：亮劍隊3個(gè)分隊的組長(cháng)，一起循著(zhù)我的聲音過(guò)來(lái)開(kāi)會(huì )。聽(tīng)聲音是我們隊長(cháng)的聲音。我依聲音過(guò)去，原來(lái)任務(wù)發(fā)生變化，現在我們要一起建造一個(gè)等腰三角形的屋頂，其中三角形低邊與正方形四邊中的一邊重合，圓形是正方形中間的窗戶(hù)。接到任務(wù)后，我們三個(gè)組長(cháng)開(kāi)會(huì )，我個(gè)人覺(jué)得等腰三角形相對比較容易成型，我們會(huì )主動(dòng)挪到正方形現有的一個(gè)邊位置上去與它重合，只需要拉住正方形這兩邊的隊友配合我們的隊友確保我們拉過(guò)去的邊角與他們的線(xiàn)是重合的就可以了。大家確定方案后，都各自去各隊傳遞消息。我站在等邊三角形的中間位置，依次叫上三位隊友在原地待命，聽(tīng)我將我們團隊現在的任務(wù)和計劃準確的傳遞給大家，得到大家沒(méi)有問(wèn)題的反饋后，我們握緊手上的繩子，保持等邊三角形各邊長(cháng)度依舊不變，慢慢挪向早已在原地待命的四邊形兩位隊友，確保屋頂的三角形中心點(diǎn)不邊，慢慢讓兩位隊友移動(dòng)繩索確保與四邊形長(cháng)度一致，然后我通過(guò)手肘的長(cháng)度慢慢比對出兩邊的差距并做出調整，拉下眼罩，我們的等腰三角形做得非常漂亮。
這次活動(dòng)給我的啟示還挺大的，我個(gè)人做了一個(gè)大致的總結，1、在不違背集體利益的前提下，給有能力的員工充分授權和信任，他會(huì )珍惜你的支持并圓滿(mǎn)完成任務(wù)；2、有效簡(jiǎn)單的溝通和任務(wù)及時(shí)有效的傳遞能達到事半功倍的效果，但是一定要要求回饋，這樣你才能確保信息是否有效傳達；3、工作中，你也不知道你什么時(shí)候會(huì )突然的多出制度和任務(wù)來(lái)，就像我們臨時(shí)多出的繩索，我們能做的就是接受并按照新的要求去認真完成它；4、驅除本位意識，工作中要有大局觀(guān)念；5、雙向溝通，并學(xué)會(huì )傾聽(tīng)。
人眾人拓展心得體會(huì )3
20xx年10月23日到24日，我有幸參加了公司組織的拓展訓練。通過(guò)此次培訓，使我受益匪淺、終身難忘�，F將培訓項目和感受、感想和大家分享。
既然是團隊，就要有領(lǐng)袖。首先我們的第一項任務(wù)就是"誕生領(lǐng)袖"。根據規定每個(gè)小組必須在30分鐘之內決定自己小組的隊長(cháng)，并在隊長(cháng)的帶領(lǐng)下定出隊名，繪制出本隊的隊徽，選定隊歌及制定出本隊的口號。這是一項考驗隊友間信任與協(xié)調并快速作出決定的項目，當所有要求完成后，各隊要匯總進(jìn)行展示，相互競爭并相互學(xué)習。30分鐘的時(shí)間雖然非常短暫，但正是這30分鐘在關(guān)鍵時(shí)刻可能就是決定是非成敗的關(guān)鍵因素！正是這30分鐘也證明了團隊協(xié)作和智慧的巨大能量。這也為了接下來(lái)開(kāi)始的拓展訓練打下良好的基礎，成為我們拓展訓練的一個(gè)良好的開(kāi)始…..
一、鼓動(dòng)人心
鼓的周?chē)欣K子，每人拉一根，一個(gè)排球要在上面彈起，看哪組的數量最多。開(kāi)始多次試驗都失敗了——出入職場(chǎng)；找到了合適的方法可以做156個(gè)——頭3個(gè)月的新鮮感；有了經(jīng)驗找對方法不用那么費力——經(jīng)驗累積；幾百甚至上千個(gè)——每天重復枯燥的工作讓人生厭。真的和人生一樣，當厭倦的時(shí)候一定要給自己打氣，給自己找動(dòng)力，給自己訂新的目標。
二、天梯
顧名思義，空中的云梯。此項目一共有6節圓木構成，8米的高度用鋼絲繩在圓木兩端分別連接，每層的高度一次增加。這項運動(dòng)是對我們體力和毅力的考驗，也是對我們團隊在困難中能否團結互助，相互鼓勵最終完成任務(wù)的一次考驗。
三、背摔
一名隊員站在高1米5的高臺上筆直仰面躺下，其余隊員伸出雙臂交叉搭于對面隊員肩膀成網(wǎng)狀，以保證可以穩穩的保護好做背摔的隊員。背摔讓我我體會(huì )到了團隊的力量、信任感的重要；作為接人的我也深深體會(huì )到了責任的重要，每個(gè)人都可能登上"舞臺"，如果你對"舞臺"上的人負責了，有一天你登上"舞臺"的時(shí)候，臺下人會(huì )對你信任和負責；你也會(huì )對臺下人信任。
四、急速60秒
1-30分別為30張卡片，卡片為字或圖片組成分別隱含著(zhù)相關(guān)的數字，卡片反著(zhù)放在一個(gè)圓圈里。要求個(gè)組人員在60秒內區分卡片內容，并按順序排列教到老師手里撤離現場(chǎng)。這個(gè)項目主要訊練一個(gè)團隊的計劃、組織、協(xié)調、執行等能力。
五、斷橋
8米的高空，左右兩面是大約30厘米的長(cháng)木板，中間斷開(kāi)1米左右，從一端跳到令一端，根據個(gè)人能力距離適當調整。這個(gè)項目我感觸最深刻：當我上到8米高的木板上時(shí)，覺(jué)得整個(gè)地球都在顫，不敢向前邁出一步。而在這時(shí)教練在我身后一直鼓勵"你能行，我相信你，你最棒……甚至，你上了一條不歸路，你必須成功跳過(guò)斷橋在跳回來(lái)才可以下去。"我的隊員在地面上給我加油、鼓舞，為我唱起了隊歌。而此刻我覺(jué)到了背后支持的力量，深深吸了口氣，覺(jué)的全世界都靜止了，心里也不再害怕了。接著(zhù)勇敢的邁出第一步，當你到達對面的時(shí)候感覺(jué)原來(lái)也不是那么難。此時(shí)此刻我想感謝我的教練李毅強老師，感謝我的隊友"手牽手"隊的朋友們，是你們給了我信心，讓我戰勝了心魔，勇敢的邁出了第一步，而這一步也使我成功了。這個(gè)項目就像人生一樣，成功需要你戰勝自己勇敢的邁出第一步，當然也少不了周?chē)说墓膭詈兔睢?/p>
六、驛站傳書(shū)
在一定規則下，如何通過(guò)團隊協(xié)作，發(fā)揮團隊作用，贏(yíng)得成功。在這項活動(dòng)中，考驗了團隊的執行力、創(chuàng )新力。一支優(yōu)秀的團隊，必須具有強有力的執行力，在有限的時(shí)間內，所有成員必須服從領(lǐng)導，服從指揮，統一思想，統一認識，堅持集體主義，否則團隊便會(huì )陷入混亂狀態(tài)，嚴重影響團隊功能的發(fā)揮，因此必須要提高隊員的執行力。創(chuàng )新也很重要，它會(huì )讓你所做的事情事半功倍。
七、畢業(yè)墻（求生墻）
在所有的拓展項目中，最讓我感動(dòng)的就是攀爬這個(gè)高4米的"畢業(yè)墻"，我們所有的隊員都要在40分鐘的時(shí)間里爬上這個(gè)沒(méi)有任何把手沒(méi)有任何輔助的光禿禿的墻。4米高的直墻，不可借助外物爬過(guò)去，靠一個(gè)人的力量是絕對不可能的�？傊笓]：團隊的領(lǐng)導；第一個(gè)人：為我們開(kāi)出生命之路；基石的人：甘為我們做人梯；后來(lái)上去的人：拉我們出困境；放腳的人：給我們向上的動(dòng)力；保護的人：隨時(shí)保護正在攀登的人；最后一個(gè)人：為了大家犧牲自己，把危險留給自己；拉最后一個(gè)人上去的人：倒掛在哪里，真的很危險，為我們全部逃生成功做了巨大的貢獻。這個(gè)項目展現一個(gè)團隊力量的強大。
最后老師給我們講解了人眾人的含義，并未我們頒發(fā)了畢業(yè)證書(shū)，至此結束了2天的訓練。雖然大家2天很辛苦，單都久久不愿離去…….
展臂、揮汗、力挽狂瀾；冒險、犯難、挑戰極限。兩天的拓展訓練是短暫的，但呈現在我們面前的是一幅碩果累累的美麗畫(huà)卷，讓我們帶著(zhù)拓展訓練留給我們的種種財富，投身于今后的工作、生活、學(xué)習中，相信自我，釋放自我，必將開(kāi)拓出一片嶄新天地！質(zhì)量部郝宏宏20xx年10月26日
人眾人拓展心得體會(huì )4
很榮幸有機會(huì )可以參加這次的拓展訓練，經(jīng)過(guò)了2天的拓展訓練，感觸頗多。整個(gè)訓練就是一個(gè)團隊從建立到成長(cháng)的`縮影�，F在我將我在項目中的感受和感悟與大家分享。
1.齊眉棍
這是個(gè)一上來(lái)就叫大家吃了苦頭的項目。這個(gè)項目如果是一個(gè)人做是一個(gè)很輕松完成的項目，由于人員的增加反而不能輕松地完成了。好比團隊中的人一樣，人員的增加不一定會(huì )提高工作的效率，相反人員與人員之間會(huì )制造一些新的工作，使原本目標清晰的任務(wù)不能高效的完成。讓我了解到，在一個(gè)團隊中，領(lǐng)導力.組織協(xié)調.執行力.信任都是很重要的因素。
2.背摔
讓我體會(huì )到兩點(diǎn)及時(shí)溝通的重要和信任的力量。開(kāi)始之前，站在高臺上人需要先喊出：準備好了嗎？臺下的人在確保準備好了的時(shí)候回應：準備好了。然后高臺上的人數：1.2.3.就可以了。簡(jiǎn)單的三句話(huà)，形成了團隊之間最有效最及時(shí)的一種溝通模式，確保項目準確無(wú)誤的實(shí)施。然后就是信任，當在高臺上的人準備躺下去的時(shí)候，你需要的是完全敞開(kāi)自己信任自己的隊友，只有完全信任，你才能以最準確的姿勢躺下去。而在臺下的隊友需要的是盡責，盡到自己的責任保障隊友的生命安全。
其實(shí)我們每個(gè)人都有屬于自己的舞臺，都有在臺下和需要站到臺上的時(shí)候，只有在臺下盡職盡責的時(shí)候才能換來(lái)臺上人的信任，也才能換來(lái)自己站到臺上時(shí)對臺下人的信任。這就是信任的建立。
3.天梯
相信這是讓很多人都很難忘懷的一個(gè)項目，也是我很難忘懷的一個(gè)項目，一直有恐高的我從來(lái)沒(méi)想過(guò)自己也可以走到這一步。剛下來(lái)的時(shí)候其實(shí)很激動(dòng)，現在冷靜下來(lái)仔細回味，我發(fā)現很有意思的事情。其實(shí)人永遠無(wú)法知道自己潛能有多大，很多事情之所以沒(méi)成功，是因為在開(kāi)始之前人們會(huì )給予它很多定義和假設，譬如天梯很高，我力氣不夠，掉下來(lái)怎么辦等等，還沒(méi)開(kāi)始之前先把困難假設好了。阻止我們前進(jìn)的往往不是事物的本身，而是我們賦予事物的定義與假設。怎樣消除呢？給自己一個(gè)積極正面的肯定，告訴自(請幫助宣傳好范文 網(wǎng)：)己我一定行，然后多看看別人是如何做的，尋找正確的方法，然后堅持的做下去，就可以了。
4.盲人方陣
team leader的重要性，team leader的作用，為了達成有挑戰性的目標，集合團隊所有人的熱情和力量創(chuàng )造最理想的結果并與團隊的成員一起分享成功，而群龍無(wú)首的結果最終就是潰不成軍。
如何建立一個(gè)有效的溝通方式，溝通不是比聲音大小，溝通也不僅僅只有語(yǔ)言，當我們被蒙上雙眼的時(shí)候，我們還有手，有身體。團隊中的伙伴擔心松手之后再也找不到繩子的時(shí)候，握住她的手，我相信這個(gè)力量遠遠大于語(yǔ)言的力量。
學(xué)會(huì )聆聽(tīng)，多聆聽(tīng)他人的想法，尤其是在自己還沒(méi)有想法的時(shí)候。
資源的整合利用，先了解團隊已有的資源，再根據現有資源制定合理有效的方案，快速實(shí)施。
5.七巧板
這是一個(gè)有點(diǎn)混亂的項目。這個(gè)項目給我的感悟是做事情之前首先要有有效地計劃，然后是資源的合理配置比如誰(shuí)負責時(shí)間，板怎么配置，先完成哪些等等。然后是信息的有效溝通和共享，爭執埋怨都是不有效地溝通。必須要有領(lǐng)導和合理的決策。
這個(gè)項目可以體現企業(yè)內部各部門(mén)之間的關(guān)系，如何能維持一個(gè)長(cháng)期穩定的局面，如何做到真正的贏(yíng)。一個(gè)部門(mén)的成功不算成功，真正的成功是各部門(mén)相互協(xié)作達到共贏(yíng)。要認識到合作的重要性，有一個(gè)共同的目標，要有明確的分工和結合部門(mén)間協(xié)作的機制。各司其職，各盡所能，加強溝通（商量）。共享是合作的目的，也是合作能夠復制和持續的保證，通過(guò)合作，你得到的會(huì )比單打獨斗的時(shí)候更多。
6.過(guò)電網(wǎng)
這次終于有了領(lǐng)導了，是我們值得肯定的，但是有領(lǐng)導之后，分工還要明確到人，這樣才能提高效率。除了有詳細的計劃外，還要注意時(shí)間管理，勇于實(shí)踐，在實(shí)踐中不斷修正計劃。最后就是注意細節，細節決定成敗。
另外有一點(diǎn)點(diǎn)和別人不同的看法，這活動(dòng)開(kāi)始的很長(cháng)一段時(shí)間內，大家在討論了很多方法結果發(fā)現和規則相違背。也就是我們沒(méi)有一個(gè)人能一次性認真仔細的將規則弄清楚。這個(gè)有點(diǎn)麻煩。也是我要提醒自己一再注意的事情，如果我連規則都搞不清楚那還做什么，沒(méi)開(kāi)始就出局了。
經(jīng)過(guò)這六個(gè)項目，我們的拓展訓練真的結束了，寫(xiě)到這里感悟也是尾聲了，其實(shí)很舍不得，我們21個(gè)人，從完全陌生到相互支持相互鼓勵成為一個(gè)團隊，難得的緣分，令人珍惜的緣分，很高興能與你們度過(guò)美好的時(shí)光，更要感謝的是人眾人給了我們這樣一份特殊的回憶，我將終身難忘。
這就是我在人眾人拓展訓練中的一些感悟，總結成一句話(huà)就是發(fā)現自我，熔煉團隊。還有就是針對這次拓展訓練提出的意見(jiàn)和建議：我就是覺(jué)得時(shí)間太短了，很多項目還沒(méi)體驗。
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