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銷(xiāo)售拓展訓練心得體會(huì )

時(shí)間:2023-07-22 06:55:36 拓展心得 我要投稿

銷(xiāo)售拓展訓練心得體會(huì )【精品13篇】

  我們得到了一些心得體會(huì )以后,可用寫(xiě)心得體會(huì )的方式將其記錄下來(lái),這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。應該怎么寫(xiě)才合適呢?以下是小編精心整理的銷(xiāo)售拓展訓練心得體會(huì ),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

銷(xiāo)售拓展訓練心得體會(huì )【精品13篇】

  銷(xiāo)售拓展訓練心得體會(huì ) 篇1

  周六公司所有銷(xiāo)售精英一同奔向了廣州笑翻天進(jìn)行了一天的《銷(xiāo)售精英訓練營(yíng)》,活動(dòng)以“打造團隊凝聚力,開(kāi)發(fā)個(gè)人潛能”為主題,一路上大家氣氛異;钴S,感覺(jué)半個(gè)小時(shí)不到就到達了廣州笑翻天目的地。

  活動(dòng)的內容大致是我們在教練的引導下,完成一個(gè)個(gè)項目,在項目中感受團隊精神的強烈震撼,團隊協(xié)作的共鳴,同時(shí)也讓我們得到很多啟示,明確了團隊目標,認識了自身潛能,增強了自信心,樹(shù)立了員工相互配合的.團隊精神,一同分享與集體的快樂(lè ),增進(jìn)大家對集體的責任心。

  一天下來(lái)經(jīng)歷了“七巧板”、“軍事障礙”、“極速時(shí)限”、“羅馬炮架”等多個(gè)項目,克服了一個(gè)個(gè)的難關(guān),對新老員工今后的工作中樹(shù)立相互配合、相互支持的團隊精神和整體意識,改善人際關(guān)系,增加相互的溝通與信息交流等是相當的助益。在面對各種困難和挑戰時(shí),團隊的凝聚力、相互關(guān)心、激勵、包容、建議無(wú)形中使團隊更加團結。

  七巧板項目,著(zhù)重磨練了我們的冷靜分析問(wèn)題能力、創(chuàng )新能力、換位思考、全局統籌,這對銷(xiāo)售來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,如何站在客戶(hù)角度思考,如何針對不同客戶(hù)采取不同創(chuàng )意,如何在撥打電話(huà)之前有個(gè)整體思路,如何遇到問(wèn)題是冷靜的思考這一些都是一生的財富。而廣州笑翻天的一幕幕,讓我們忘記了年齡、忘記了職位、忘記了性別,最后大家在“超越自我,挑戰極限,打造贏(yíng)的團隊”的紅色大舞臺留下了團隊的合影,把成長(cháng)的過(guò)程記錄了下來(lái)。

  參加這次拓展活動(dòng),確實(shí)意猶未盡,希望我們都把總結到的經(jīng)驗,在銷(xiāo)售工作當中,不斷運用,有總結才有提升,總結可以點(diǎn)評過(guò)去,改變現在,瞄準未來(lái),公司的所有銷(xiāo)售精英們,加油。

  銷(xiāo)售拓展訓練心得體會(huì ) 篇2

  首先要感謝公司給我一個(gè)可以給自己充電的時(shí)機,讓我增加了對公司產(chǎn)品,公司制度以及公司將來(lái)規劃的認知,并傾聽(tīng)共享了三位辦事處前輩的銷(xiāo)售閱歷,使我對我的工作有了更加深刻的了解,對我將來(lái)開(kāi)展工作有很大的好處,可以削減很多犯錯誤的時(shí)機。

  經(jīng)過(guò)司各位領(lǐng)導的講話(huà)培訓,我有了以下幾方面的體會(huì )。第一,要想做好工作,無(wú)論是什么工作,必需先要了解自己的公司,自己公司的產(chǎn)品。只有你懂了,你才能更好的參與到工作中。我以后要更努力的了解學(xué)習公司的產(chǎn)品學(xué)問(wèn),把握液壓件方面的學(xué)問(wèn),爭取在明年嫻熟把握公司的'根本常識,相關(guān)的根本尺寸;

  其次,在把握好產(chǎn)品學(xué)問(wèn)以后,要了解公司以及公司產(chǎn)品在市場(chǎng)中的地位,并把握相關(guān)競爭對手的動(dòng)向。知己知彼,方能百戰不殆;

  第三,在銷(xiāo)售工作中,要學(xué)會(huì )溝通,作為銷(xiāo)售人員,溝通是我必需要把握的一項根本技能,只要學(xué)會(huì )溝通,擅長(cháng)溝通,精于溝通,才能建立起良好的人際關(guān)系網(wǎng),才能把銷(xiāo)售工作做好,所以溝通是我目前需要改良的最大方面,作為一名新人,我需要在這方面加大力度,積極向各位前輩學(xué)習,并吸取良好的一面,并加以改良,培育自己的溝通方法,努力把自己熬煉成一名可以和各種各樣性格的人交往,并能取得滿(mǎn)足的結果;

  第四,要有一個(gè)堅決的信念,我認為這是最重要的。內因打算外因,只有你自己信任你的公司,信任公司的產(chǎn)品,信任公司的制度,信任公司的領(lǐng)導,才能在工作中讓你的客戶(hù)信任你,否則工作將會(huì )很難進(jìn)展下去。

  作為一名銷(xiāo)售人員,堅決的信念可以使我們更加的富有激情和斗志,讓我以飽滿(mǎn)的熱忱投入到工作當中去。

  在xx月12到13號的拓展訓練中,我感覺(jué)到做銷(xiāo)售,不僅要有良好的銷(xiāo)售技能,同時(shí)也要具備良好的身體素養,身體是革命的本錢(qián),只有擁有一副安康的體魄,才能更優(yōu)秀的完成工作。團結,組織,溝通,信任和客服是我這兩天來(lái)最大的收獲。在工作當中只有上下一心,團結全都,力往一處使才能更有力氣,再加上準時(shí)的信息傳遞和溝通,公司銷(xiāo)售人員培訓個(gè)人心得。并保持肯定的信任,在工作中要勇于打破傳統,突破慣有思維,克制陋俗,不斷學(xué)習,擅長(cháng)創(chuàng )新,才能不斷的成進(jìn)步步,更加高質(zhì)量的完成領(lǐng)導交給我的任務(wù)。

  銷(xiāo)售拓展訓練心得體會(huì ) 篇3

  近日,公司銷(xiāo)售部45人乘坐大巴來(lái)到了拓展訓練的培訓基地,開(kāi)始了一天的拓展訓練活動(dòng)。到達基地后,碩大的字幕出現在舞臺中央,打造“贏(yíng)”的團隊。開(kāi)始我們都無(wú)法解釋?zhuān)墙Y束了當天的行程時(shí),我們大悟到,《銷(xiāo)售精英拓展訓練營(yíng)》,是《銷(xiāo)售精英拓展訓練,“贏(yíng)”!》。

  原因很簡(jiǎn)單,這次活動(dòng),我們都受益匪淺,不管是在前線(xiàn)銷(xiāo)售的員工,通過(guò)學(xué)習了解到,我們不僅要在平時(shí)的工作中認同公司的企業(yè)文化,還要通過(guò)語(yǔ)言和行動(dòng)最大化的把這種企業(yè)文化和價(jià)值觀(guān)傳達給客戶(hù),讓他們通過(guò)了解我們的文化和理念,進(jìn)而認可我們,信賴(lài)我們,選擇我們。亦或者作為銷(xiāo)售部管理層的同仁,也都更深刻的領(lǐng)會(huì )到領(lǐng)導價(jià)值核心,如何權衡、突破、溝通、銷(xiāo)售......

  為了在整個(gè)大團隊中有一個(gè)良性競爭,我們分成兩個(gè)隊,“蝶舞飛揚”隊與“雪豹突擊隊”。蝶舞飛揚寓意著(zhù)隊員們充滿(mǎn)生機活力,也象征我們整個(gè)大家庭就是一只充滿(mǎn)活力,偏偏起舞的蝴蝶;雪豹突擊隊寓意隊員忠誠、堅毅、勇猛、機敏,團結一致挑戰難關(guān)。

  以道御術(shù),古為今用,外為中用,才是中道。培訓缺乏核心價(jià)值觀(guān),就像看病不對癥下藥一樣,好藥未必治得了好病。對于中國培訓市場(chǎng)來(lái)說(shuō),有其獨特的`企業(yè)文化和雇員文化,只有真正了解,才能抓到“實(shí)效”,美國一個(gè)專(zhuān)家團做過(guò)實(shí)驗統計,認為養成一個(gè)習慣要6000次-10000次的重復。職業(yè)習慣也是如此,在一次次的成功的心理體驗中,養成成功的習慣,或者說(shuō)是成功的潛意識。讓每個(gè)人知道,只要這樣做,結果就會(huì )贏(yíng)。這個(gè)訣竅事實(shí)上就是“格物致知”,把每個(gè)人日常的工作做到極致,便是成功的堅持。當然,在培訓的過(guò)程中,用達成“不可能”任務(wù)的巔峰體驗讓每個(gè)人體驗成功之過(guò)程。每個(gè)人在設置的具體工作情景中,強化自己的領(lǐng)導力,對團隊、更重要是對自己“臻于至善行動(dòng)心態(tài)”的把控能力。

  人生最大的敵人,不是別人而是我們自己。一個(gè)團隊要有創(chuàng )新,有發(fā)展,就需每個(gè)隊員們都能勇敢的挑戰自我,突破自我。

  銷(xiāo)售拓展訓練心得體會(huì ) 篇4

  短短幾天的拓展訓練時(shí)間結束了,馬上就要回到各自的工作崗位,一路上腦海中浮現這幾天的一幕一幕……在這幾天當中給我的感觸很深,又一次得到鍛煉和成長(cháng)。本來(lái)是在國慶放假期間,說(shuō)心里話(huà)是不想去,抱著(zhù)既來(lái)之那么安之的態(tài)度來(lái)了。江老師說(shuō)起,年輕人應該做自己該做的事而不是自己想做的事。學(xué)習,成長(cháng),鍛煉自己是我們應該做的事,雖然很累很疲憊,還要忍受皮肉之苦,但感覺(jué)收獲很大。所以,這是個(gè)非常有意義的國慶節。

  下面我給大家分享一下我的感悟:

  1、溝通很重要,是交際的開(kāi)始。如何做到有效溝通---主動(dòng)出擊!

  人與人的交流很關(guān)鍵,在我們營(yíng)銷(xiāo)的道路上更為重要。做銷(xiāo)售的首先要把自己推銷(xiāo)出去,陌生的隊友們從四面八方走到一起,需要我們主動(dòng)交流,盡快在短時(shí)間內融入團隊,讓大家記住你,記住你所做的行業(yè),給大家留下深刻的印象,所以,結交需要主動(dòng)出擊。

  2、要學(xué)會(huì )適應環(huán)境。在最短的時(shí)間內適應一切,融入集體,融入你的團隊。我們平時(shí)也一樣,要適應大的社會(huì )環(huán)境,環(huán)境不可能來(lái)適應你!把自己的個(gè)性化極強的一面,主觀(guān)意識太強的一面收斂一下,顧全大局,適者生存,不適者淘汰!

  3、最大的敵人是自己。這是兩個(gè)高空訓練后給我的感觸。有些困難是自己給自己制定的,其實(shí),真正做起來(lái)并沒(méi)那么難,只要戰勝自己,相信自己能行,你就一定行!如果連嘗試都沒(méi)嘗試怎么就知道自己不行呢?

  4、人的潛力是無(wú)限的。人的潛力需要不斷的挖掘,珍惜每一次挑戰自己的時(shí)機,不要把自己局限在一定的范圍內,認為好多事情辦不到。論文寫(xiě)作要勇于冒險,敢于嘗試自己從來(lái)不敢做的事情。你會(huì )發(fā)現,你不比別人差!你也很優(yōu)秀!

  5、會(huì )說(shuō)話(huà),說(shuō)對話(huà)才是關(guān)鍵。

  說(shuō)話(huà)的藝術(shù)在于會(huì )說(shuō)話(huà),說(shuō)對話(huà)。我們的客戶(hù)有不同的類(lèi)型,處事方式也不同,所以,我們要學(xué)會(huì )變通,不能一成不變。首先分析客戶(hù)是什么樣兒的性格類(lèi)型,然后使用適宜的應對方式。

  6、要學(xué)會(huì )換位思考:

  這是"領(lǐng)袖風(fēng)采"模擬給我的感觸,自己也親身體會(huì )了作為領(lǐng)導肩上的擔子有多重,所要承當的責任和那么多無(wú)形的壓力!站的高度不同,看問(wèn)題的角度也就不同。其實(shí)我們應該相互理解,作為員工應該站在領(lǐng)導的角度上多替她想想,多為公司想想。公司開(kāi)展好了,員工待遇自然也就好了。

  所以:我們要把個(gè)人的目標上升到公司的目標;

  我們要把個(gè)人的理想上升到公司的理想;

  我們要把個(gè)人的價(jià)值上升到公司的`價(jià)值;

  我們要把個(gè)人的意義上升到公司的意義!

  7、思想匯報目標要明確。執行力不強,是因為目標不明確,要確立明確的目標,長(cháng)期,短期,近期。要具體,量化。寫(xiě)在紙上,腦子里要不斷的重復想這個(gè)數字,要超越它,目標是用來(lái)超越的,不是用來(lái)完成的。

  8、執行力的重要性。執行就是把"思考"轉變?yōu)?現實(shí)"的過(guò)程。想的再好,說(shuō)的再好,不執行(行動(dòng))就沒(méi)有任何結果。只會(huì )產(chǎn)生思想的垃圾。在一個(gè)團隊里,誰(shuí)先動(dòng)起來(lái),誰(shuí)的執行力就比擬強,誰(shuí)就可能成為領(lǐng)導者。執行的快慢,直接關(guān)系到企業(yè)效益的上下。所以我們還要高效執行。

  9、八小時(shí)之內求生存,八小時(shí)之外求開(kāi)展。說(shuō)到這里感覺(jué)很慚愧,好多時(shí)間都沒(méi)有好好珍惜。老天給每個(gè)人的時(shí)間都是一樣的,有的人很卓越,有的人卻很平庸,在短短幾年內差距就很大,是我們的大腦實(shí)在太懶惰了。所以一定要珍惜時(shí)光,做一些有意義的事,年輕的時(shí)候苦點(diǎn)兒累點(diǎn)兒沒(méi)什么,等我們老的時(shí)候才能有個(gè)安逸幸福的晚年。

  10、要積極樂(lè )觀(guān)的面對困難,勇于挑戰!把每一個(gè)困難都作為鍛煉自己的好時(shí)機。如果我們每個(gè)人都能這樣想,所有的問(wèn)題都不是問(wèn)題,自然就迎刃而解了。所以我們要毫不畏懼,勇往直前!要這樣看待困難:

  挫折=存折壓力=動(dòng)力障礙=最?lèi)?ài),一分耕耘,一分收獲。當你能夢(mèng)的時(shí)候,就不要放棄夢(mèng)。

  總之,這次培訓讓我學(xué)到了很多,感悟到了很多,成長(cháng)了很多。希望我能把以上的這些理論都用于工作和生活當中,時(shí)刻提醒自己,鼓勵自己!不斷前進(jìn)!

  銷(xiāo)售拓展訓練心得體會(huì ) 篇5

  一個(gè)團隊、一個(gè)家庭,需要團結協(xié)作,需要相互關(guān)愛(ài),在工作及生活中,自己應當多付出、多奉獻,要多給同志及家人以關(guān)心和保護。在工作當中要以身作則!那么,嚴以律已,寬以帶人。要堅決聽(tīng)從領(lǐng)導的工作安排,不講條件和價(jià)錢(qián)。在困難面前,要挺身而出,沖鋒在前,團結協(xié)作,無(wú)私奉獻,在榮譽(yù)面前不驕不躁。

  通過(guò)這次訓練,心靈不免又起了漣漪。感觸很大,收獲頗豐。盡管之前有想過(guò)這方面的問(wèn)題,但還是有所欠缺。這次的培訓讓我的思維得以擴展,思想得以提升。同時(shí)努力開(kāi)展方向更加明確,更加仔細。

  在房產(chǎn)行業(yè),銷(xiāo)售人員就是一個(gè)公司的形象代表。我們掌握的知識層面決定我們在客戶(hù)心中的定位,同時(shí)也決定公司在客戶(hù)心中的定位,也更加的決定公司在客戶(hù)心中的印象及名譽(yù)。我們必須用我們的形象來(lái)樹(shù)立公司的名牌,也有必要得到客戶(hù)對我們的肯定。因此我們得學(xué)習更多:對公司的全面了解,房地產(chǎn)法律法規,以及政策,名詞和術(shù)語(yǔ);對區域內的工程有整體認識和了解;對所在工程規劃,理念,風(fēng)格,構造等了解;各項稅費的計算和時(shí)間等等有關(guān)房產(chǎn)知識。太多的東西需要我們去學(xué)習。

  作為“戰斗”一線(xiàn)隊員,經(jīng)營(yíng)理念的傳遞者,客戶(hù)購樓的引導者,多重身份的扮演使得我們必須比別人優(yōu)秀,必須懂得比別人全面,認知也必須比別人深刻。在與客戶(hù)的交談中,我們必須扮演主宰身份,正因為如此,察言觀(guān)色,隨機應變,人際交流,承擔,學(xué)習總結等此等詞語(yǔ)必須用我們的.行動(dòng)來(lái)詮釋。所以素質(zhì)的提高是有必要的,而銷(xiāo)售技巧的提升也是必須的。

  去提升銷(xiāo)售技巧呢?沒(méi)有一個(gè)標準式的答案,但有一點(diǎn)就是:用理論指導實(shí)踐,用實(shí)踐證明理論;用行動(dòng)牽引思想,用思想輔助行動(dòng);總結經(jīng)歷,分析原因,吸取教訓。

  “活的老,學(xué)的老”不斷的用知識來(lái)武裝自己。刪除昨天的失敗,確定今天的成功,設計明天的輝煌。在今后,我會(huì )左手抓起素質(zhì),右手抓起技巧,氣沉丹田,奮力向上舉起雙手,合二為一,散布周身耀眼光環(huán),成就大輝煌。

  銷(xiāo)售拓展訓練心得體會(huì ) 篇6

  經(jīng)過(guò)三個(gè)月的銷(xiāo)售培訓,我們第六期銷(xiāo)售培訓班已經(jīng)完成了課程,順利結業(yè)了。在這三個(gè)月的時(shí)間里,我們既獲得了難得的學(xué)習時(shí)機,增加了銷(xiāo)售理論知識,又結識了各線(xiàn)的銷(xiāo)售同事,增加了友誼。也是很有意義和成果的培訓。

  首先,自我介紹一下。我是一名銷(xiāo)售新人,xx年9月份經(jīng)招聘進(jìn)入公司,實(shí)習后分配到北區發(fā)酵車(chē)間工作。經(jīng)過(guò)實(shí)習階段和一段時(shí)間的車(chē)間工作,我從一個(gè)對味精生產(chǎn)一無(wú)所知的新人,變成了對味精生產(chǎn)工藝流程有一定了解的操作員工。為了提高自我能力及獲得個(gè)人成長(cháng),我要求進(jìn)入我們銷(xiāo)售團隊學(xué)習、工作,為我們的味精銷(xiāo)售工作盡點(diǎn)綿薄之力。我是05年畢業(yè)于鄭州中原工學(xué)院,其后到江蘇蘇州、昆山工作大概1年左右,中間也在幾家公司工作過(guò),但由于各種原因,沒(méi)有堅持下去。后來(lái)又回到鄭州,剛好公司xx年9月招聘畢業(yè)生,于是才進(jìn)入公司。

  周六公司所有銷(xiāo)售精英一同奔向了廣州笑翻天進(jìn)行了一天的《銷(xiāo)售精英訓練營(yíng)》,活動(dòng)以“打造團隊凝聚力,開(kāi)發(fā)個(gè)人潛能”為主題,一路上大家氣氛異;顫,感覺(jué)半個(gè)小活動(dòng)的內容大致是我們在教練的引導下,完成一個(gè)個(gè)工程,在工程中感受團隊精神的強烈震撼,團隊協(xié)作的共鳴,同時(shí)也讓我們得到很多啟示,明確了團隊目標,認識了自身潛能,增強了自信心,樹(shù)立了員工相互配合的團隊精神,一同分享與集體的快樂(lè ),增進(jìn)大家對集體的責任心。

  一天下來(lái)經(jīng)歷了“七巧板”、“軍事障礙”、“極速時(shí)限”、“羅馬炮架”等多個(gè)工程,克服了一個(gè)個(gè)的難關(guān),對新老員工今后的工作中樹(shù)立相互配合、相互支持的團隊精神和整體意識,改善人際關(guān)系,增加相互的.溝通與信息交流等是相當的助益。在面對各種困難和挑戰時(shí),團隊的凝聚力、相互關(guān)心、鼓勵、包容、建議無(wú)形中使團隊更加團結。

  七巧板工程,著(zhù)重磨練了我們的冷靜分析問(wèn)題能力、創(chuàng )新能力、換位思考、全局統籌,這對銷(xiāo)售來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,如何站在客戶(hù)角度思考,如何針對不同客戶(hù)采取不同創(chuàng )意,如何在之前有個(gè)整體思路,如何遇到問(wèn)題是冷靜的思考?這一些都是一生的財富。而廣州笑翻天的一幕幕,讓我們忘記了年齡、忘記了職位、忘記了性別,最后大家在“超越自我,挑戰極限,打造贏(yíng)的團隊”的紅色大舞臺留下了團隊的合影,把成長(cháng)的過(guò)程記錄了下來(lái)。

  參加這次拓展活動(dòng),確實(shí)意猶未盡,希望我們都把總結到的經(jīng)驗,在銷(xiāo)售工作當中,不斷運用,有總結才有提升,總結可以點(diǎn)評過(guò)去,改變現在,瞄準未來(lái),公司的所有銷(xiāo)售精英們,加油。

  銷(xiāo)售拓展訓練心得體會(huì ) 篇7

  通過(guò)這次訓練,心靈不免又起了漣漪。感觸很大,收獲頗豐。盡管之前有想過(guò)這方面的問(wèn)題,但還是有所欠缺。這次的培訓讓我的思維得以擴展,思想得以提升。同時(shí)努力發(fā)展方向更加明確,更加仔細。

  在房產(chǎn)行業(yè),銷(xiāo)售人員就是一個(gè)公司的形象代表。我們掌握的知識層面決定我們在客戶(hù)心中的定位,同時(shí)也決定公司在客戶(hù)心中的定位,也更加的決定公司在客戶(hù)心中的印象及名譽(yù)。我們必須用我們的形象來(lái)樹(shù)立公司的名牌,也有必要得到客戶(hù)對我們的肯定。因此我們得學(xué)習更多:對公司的全面了解,房地產(chǎn)法律法規,以及政策,專(zhuān)業(yè)名詞和術(shù)語(yǔ);對區域內的項目有整體認識和了解;對所在項目規劃,理念,風(fēng)格,結構等了解;各項稅費的計算和時(shí)間等等有關(guān)房產(chǎn)知識。太多的東西需要我們去學(xué)習。

  作為“戰斗”一線(xiàn)隊員,經(jīng)營(yíng)理念的'傳遞者,客戶(hù)購樓的引導者,多重身份的扮演使得我們必須比別人優(yōu)秀,必須懂得比別人全面,認知也必須比別人深刻。在與客戶(hù)的交談中,我們必須扮演主宰身份,正因為如此,察言觀(guān)色,隨機應變,人際交流,承擔,學(xué)習總結等此等詞語(yǔ)必須用我們的行動(dòng)來(lái)詮釋。所以素質(zhì)的提高是有必要的,而銷(xiāo)售技巧的提升也是必須的。

  怎樣去提升銷(xiāo)售技巧呢?沒(méi)有一個(gè)標準式的答案,但有一點(diǎn)就是:用理論指導實(shí)踐,用實(shí)踐證明理論;用行動(dòng)牽引思想,用思想輔助行動(dòng);總結經(jīng)驗,分析原因,吸取教訓。

  “活的老,學(xué)的老”不斷的用知識來(lái)武裝自己。刪除昨天的失敗,確定今天的成功,設計明天的輝煌。在今后,我會(huì )左手抓起素質(zhì),右手抓起技巧,氣沉丹田,奮力向上舉起雙手,合二為一,散布周身耀眼光環(huán),成就大輝煌。

  經(jīng)過(guò)三個(gè)月的銷(xiāo)售培訓,我們第六期銷(xiāo)售培訓班已經(jīng)完成了課程,順利結業(yè)了。在這三個(gè)月的時(shí)間里,我們既獲得了難得的學(xué)習機會(huì ),增加了銷(xiāo)售理論知識,又結識了來(lái)自各線(xiàn)的銷(xiāo)售同事,增加了友誼。也是很有意義和成果的培訓。

  首先,自我介紹一下。我是一名銷(xiāo)售新人,xx年9月份經(jīng)招聘進(jìn)入公司,實(shí)習后分配到北區發(fā)酵車(chē)間工作。經(jīng)過(guò)實(shí)習階段和一段時(shí)間的車(chē)間工作,我從一個(gè)對味精生產(chǎn)一無(wú)所知的新人,變成了對味精生產(chǎn)工藝流程有一定了解的操作員工。為了提高自我能力及獲得個(gè)人成長(cháng),我要求進(jìn)入我們銷(xiāo)售團隊學(xué)習、工作,為我們的味精銷(xiāo)售工作盡點(diǎn)綿薄之力。我是05年畢業(yè)于鄭州中原工學(xué)院,其后到江蘇蘇州、昆山工作大概1年左右,中間也在幾家公司工作過(guò),但由于各種原因,沒(méi)有堅持下去。后來(lái)又回到鄭州,剛好公司xx年9月招聘畢業(yè)生,于是才進(jìn)入公司。

  銷(xiāo)售拓展訓練心得體會(huì ) 篇8

  在參加拓展訓練以前,我眼中的拓展是充滿(mǎn)刺激、充滿(mǎn)挑戰的;參加完明陽(yáng)天下拓展訓練公司的拓展訓練后,我眼中的拓展則是有喜有憂(yōu)、有笑有淚,豐富、難忘,宛若經(jīng)歷了一輩子,從中學(xué)到的經(jīng)驗,明白的道理足以久久受用!

  今天公司的拓展訓練,一天的`時(shí)間,感覺(jué)像過(guò)了一生,經(jīng)歷了恐懼、挑戰、快樂(lè )、淚水。公司同事的齊心協(xié)力,無(wú)私付出,讓我甚是感動(dòng)。在車(chē)上,同事們說(shuō)說(shuō)笑笑,真心希望以后大家都保持今天這種狀態(tài),一起加油。

  第一次參加拓展訓練。8米高的鐵桿子,爬到頂,站起,徒手抓住對面1.5米遠的三角鐵環(huán),結束任務(wù)。我沒(méi)經(jīng)培訓,信心滿(mǎn)滿(mǎn),直接做。三兩下爬上去,真高,晃,太嚇人了!死的心都有!拔也煌媪!”任我怎么大喊告饒求救,無(wú)效。最終成功完成,安全著(zhù)陸。大家全都圍過(guò)來(lái)安慰我“看你做嚇我們一身汗!

  第一次團隊橋,橋面不穩,板子搭接不到位,時(shí)機不對,感覺(jué)隊友用力不一致,成為身作則,嚴以律已,寬以帶人。要堅決聽(tīng)從領(lǐng)導的工作安排,不講條件和價(jià)錢(qián)。在困難面前,要挺身而出,沖鋒在前,團結協(xié)作,無(wú)私奉獻,在榮譽(yù)面前不驕不躁。

  銷(xiāo)售拓展訓練心得體會(huì ) 篇9

  大多數銷(xiāo)售人員沒(méi)有問(wèn)正確類(lèi)型的問(wèn)題,即使他們在打推銷(xiāo)電話(huà)之前就事先準備好了問(wèn)題,但大多數人沒(méi)有事先準備,銷(xiāo)售人員需要對客戶(hù)進(jìn)行購買(mǎi)流程的理解。然后,銷(xiāo)售人員需要將其銷(xiāo)售流程和客戶(hù)的購買(mǎi)流程相匹配。做到這一點(diǎn)后,當他們就最可行的解決達成一致時(shí),銷(xiāo)售人員就開(kāi)始和客戶(hù)密切接觸。

  規劃推銷(xiāo)電話(huà)今天的大多數公司缺乏一個(gè)定義明確的銷(xiāo)售過(guò)程。很少有能讓客戶(hù)提供強有力承諾的有文件記載的銷(xiāo)售實(shí)踐。因此,銷(xiāo)售人員沒(méi)有正確地計劃推銷(xiāo)電話(huà)。

  例如,每個(gè)電話(huà)都應該以客戶(hù)同意去做會(huì )將銷(xiāo)售過(guò)程向前推進(jìn)的事情的某種承諾作為結束。

  提出正確的問(wèn)題大多數銷(xiāo)售人員沒(méi)有問(wèn)正確類(lèi)型的問(wèn)題,即使他們在打推銷(xiāo)電話(huà)之前就事先準備好了問(wèn)題,但大多數人沒(méi)有事先準備。提問(wèn)技巧很糟糕的影響是巨大的.。這會(huì )導致拖延和反對,提供不正確解決方案的糟糕演示,沒(méi)有區別于競爭對手,以及錯失銷(xiāo)售機會(huì )等形式的阻力。

  商業(yè)頭腦如果你要幫助你的客戶(hù)變得更加成功,你需要了解企業(yè)通常如何運行,你的客戶(hù)的行業(yè)如何運作,你的客戶(hù)如何實(shí)現其市場(chǎng)目標,以及貴公司的產(chǎn)品如何才能幫助他們更好的服務(wù)于他們自己的客戶(hù)。沒(méi)有業(yè)務(wù)技巧,你就永遠不具備銷(xiāo)售所需要的信譽(yù)。

  積極傾聽(tīng)積極傾聽(tīng)很重要,專(zhuān)業(yè)人士常因一直對自己及其產(chǎn)品喋喋不休,而錯過(guò)了重要的線(xiàn)索和信息。更為重要的是閉上你的嘴,讓客戶(hù)說(shuō)話(huà)。銷(xiāo)售技巧培訓心得分享說(shuō),你應該引導談話(huà),然后傾聽(tīng)和正確的消化吸收,我們了解到很多客戶(hù)真正需要什么,以使你能正確定位你的產(chǎn)品。

  提出有意義的解決方案大部分銷(xiāo)售人員聲稱(chēng)這是他們最擅長(cháng)的技能。事實(shí)上,作為經(jīng)理,我們傾向于雇傭“能說(shuō)會(huì )道”之人。在現實(shí)中,當談到做演示,質(zhì)量遠比數量重要。當銷(xiāo)售人員針對先前商定的需求,將重點(diǎn)放在呈現具體的解決方案上時(shí),他們很少失敗。

  獲得承諾如果你真正思考這一點(diǎn),聘用銷(xiāo)售人員的唯一原因就是為了獲得客戶(hù)的承諾。然而,當問(wèn)及這一問(wèn)題時(shí),大多數銷(xiāo)售人員承認這是其最薄弱的技能。研究表明,將近三分之二的銷(xiāo)售人員在推銷(xiāo)電話(huà)中未能要求承諾。任何有效的銷(xiāo)售培訓計劃必須對這個(gè)問(wèn)題有可靠的解決方案。

  管理你的情緒銷(xiāo)售人員向自身解釋其成功和失敗的原因的方式至關(guān)重要。形成一種風(fēng)格,將逆境看作是暫時(shí)和獨立的,建立心理抗沖擊力、情感韌性和耐性,以便從挫折中振作起來(lái),并在適當的時(shí)候積極主動(dòng)。

  銷(xiāo)售拓展訓練心得體會(huì ) 篇10

  短短幾天的拓展訓練時(shí)間完畢了,立刻就要回到各自的工作崗位,一路上腦海中出現這幾天的一幕一幕在這幾天當中給我的感受很深,又一次得到熬煉和成長(cháng)。原來(lái)是在國慶放假期間,說(shuō)心里話(huà)是不想去,抱著(zhù)既來(lái)之則安之的態(tài)度來(lái)了。江教師說(shuō)起,年輕人應當做自己該做的事而不是自己想做的事。學(xué)習,成長(cháng),鍛煉自己是我們應當做的事,雖然很累很疲乏,還要忍受皮肉之苦,但感覺(jué)收獲很大。所以,這是個(gè)特別有意義的國慶節。

  下面我給大家共享一下我的感悟:

  1、溝通很重要,是交際的開(kāi)頭。如何做到有效溝通———主動(dòng)出擊!

  人與人的溝通很關(guān)鍵,在我們營(yíng)銷(xiāo)的道路上更為重要。做銷(xiāo)售的首先要把自己推銷(xiāo)出去,生疏的隊友們從四周八方走到一起,需要我們主動(dòng)溝通,盡快在短時(shí)間內融入團隊,讓大家記住你,記住你所做的行業(yè),給大家留下深刻的印象,所以,結交需要主動(dòng)出擊。

  2、要學(xué)會(huì )適應環(huán)境。在最短的時(shí)間內適應一切,融入集體,融入你的團隊。我們平常也一樣,要適應大的社會(huì )環(huán)境,環(huán)境不行能來(lái)適應你!把自己的共性化極強的一面,主觀(guān)意識太強的一面收斂一下,顧全大局,適者生存,不適者淘汰!

  3、最大的敵人是自己。這是兩個(gè)高空訓練后給我的感受。有些困難是自己給自己制定的,其實(shí),真正做起來(lái)并沒(méi)那么難,只要戰勝自己,信任自己能行,你就肯定行!假如連嘗試都沒(méi)嘗試怎么就知道自己不行呢?

  4、人的潛力是無(wú)限的。人的潛力需要不斷的挖掘,珍惜每一次挑戰自己的時(shí)機,不要把自己局限在肯定的范圍內,認為好多事情辦不到。要勇于冒險,敢于嘗試自己從來(lái)不敢做的事情。你會(huì )發(fā)覺(jué),你不比別人差!你也很優(yōu)秀!

  5、重新熟悉銷(xiāo)售:

  會(huì )說(shuō)話(huà),說(shuō)對話(huà)才是關(guān)鍵。銷(xiāo)售是幫忙你成長(cháng)最快的方式。

  銷(xiāo)售是將來(lái)最黃金的職業(yè)。

  銷(xiāo)售是高雅和高品質(zhì)生活的象征。

  銷(xiāo)————自己,售————價(jià)值觀(guān)。

  說(shuō)話(huà)的藝術(shù)在于會(huì )說(shuō)話(huà),說(shuō)對話(huà)。我們的客戶(hù)有不同的類(lèi)型,處事方式也不同,所以,我們要學(xué)會(huì )變通,不能一成不變。首先分析客戶(hù)是什么樣兒的性格類(lèi)型,然后使用適宜的應對方式。

  6、要學(xué)會(huì )換位思索:

  這是首領(lǐng)風(fēng)采模擬給我的感受,自己也親身體會(huì )了作為領(lǐng)導肩上的擔子有多重,所要擔當的責任和那么多無(wú)形的壓力!站的高度不同,看問(wèn)題的角度也就不同。其實(shí)我們應當相互理解,作為員工應當站在領(lǐng)導的角度上多替她想想,多為公司想想。公司進(jìn)展好了,員工待遇自然也就好了。

  所以:我們要把個(gè)人的目標上升到公司的目標;

  我們要把個(gè)人的抱負上升到公司的抱負;

  我們要把個(gè)人的價(jià)值上升到公司的價(jià)值;

  我們要把個(gè)人的意義上升到公司的意義!

  7、思想匯報目標要明確。為什么執行力不強,是由于目標不明確,要確立明確的`目標,長(cháng)期,短期,近期。要詳細,量化。寫(xiě)在紙上,腦子里要不斷的重復想這個(gè)數字,要超越它,目標是用來(lái)超越的,不是用來(lái)完成的。

  8、執行力的重要性。執行就是把思索轉變?yōu)楝F實(shí)的過(guò)程。想的再好,說(shuō)的再好,不執行(行動(dòng))就沒(méi)有任何結果。只會(huì )產(chǎn)生思想的垃圾。在一個(gè)團隊里,誰(shuí)先動(dòng)起來(lái),誰(shuí)的執行力就比擬強,誰(shuí)就可能成為領(lǐng)導者。執行的快慢,直接關(guān)系到企業(yè)效益的凹凸。所以我們還要高效執行。

  結果提前,自我退后;結果第一,理由其次;

  速度第一,完善其次;仔細第一,聰慧其次;

  打算第一,成敗其次;鎖定目標,專(zhuān)注意復。

  9、八小時(shí)之內求生存,八小時(shí)之外求進(jìn)展。說(shuō)到這里感覺(jué)很慚愧,好多時(shí)間都沒(méi)有好好珍惜。老天給每個(gè)人的時(shí)間都是一樣的,為什么有的人很卓越,有的人卻很平凡,在短短幾年內差距就很大,是我們的大腦實(shí)在太懶散了。所以肯定要珍惜時(shí)間,做一些有意義的事,年輕的時(shí)候苦點(diǎn)兒累點(diǎn)兒沒(méi)什么,等我們老的時(shí)候才能有個(gè)安逸幸福的晚年。

  10、要積極樂(lè )觀(guān)的面對困難,勇于挑戰!把每一個(gè)困難都作為鍛煉自己的好時(shí)機。假如我們每個(gè)人都能這樣想,全部的問(wèn)題都不是問(wèn)題,自然就迎刃而解了。所以我們要毫不畏懼,勇往直前!要這樣對待困難:挫折=存折壓力=動(dòng)力障礙=最?lèi)?ài),一分耕耘,一分收獲。當你能夢(mèng)的時(shí)候,就不要放棄夢(mèng)。

  總之,這次培訓讓我學(xué)到了許多,感悟到了許多,成長(cháng)了許多。盼望我能把以上的這些理論都用于工作和生活當中,時(shí)刻提示自己,鼓勵自己!不斷前進(jìn)!

  銷(xiāo)售拓展訓練心得體會(huì ) 篇11

  美麗成都,激情的4月,在集團公司董事長(cháng)、蔣總裁、常務(wù)許副總裁教育指導下和分公司掌舵人王總的帶領(lǐng)下,我們滿(mǎn)懷著(zhù)喜悅和激動(dòng)的心情,參加了公司組織的拓展訓練,這次訓練,給我不一樣的感受,讓我受益匪淺。整個(gè)訓練過(guò)程把妙趣橫生的游戲同工作、生活、學(xué)習有機地聯(lián)系在了一起,不僅給我們帶來(lái)了無(wú)窮的樂(lè )趣、信心和gt;勇氣,同時(shí)也帶給了我們深刻的思考與啟迪

  在這里,每個(gè)項目都離不開(kāi)團隊的支持和鼓勵,在一開(kāi)始設計自己團隊的隊名、隊訓、隊歌以及每個(gè)人負責不同工作的時(shí)候,就預示了此次活動(dòng)的整個(gè)過(guò)程離不開(kāi)集體的智慧和力量。

  短短的2天時(shí)間,我的心靈受到了前所未有的強烈撞擊和震撼,這種撞擊和震撼我會(huì )銘記終生!在我們的團隊中,為什么工作中總是浪費時(shí)間?

  在一個(gè)個(gè)項目中,在教練的點(diǎn)撥下,我們找到了答案:

  一、優(yōu)秀的團隊首先應該有一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導者,有一個(gè)共同的目標愿景,以及為了實(shí)現共同目標而制定的計劃。

  二、合理分工,相互配合:在一個(gè)團隊中,每個(gè)人只有分工不同,沒(méi)有輕重不同,每個(gè)人都應該各司其職,最大化的發(fā)揮自己的特長(cháng),我們的團隊才會(huì )做到最好!在工作中也是一樣:每個(gè)崗位的人都要相互配合,共同努力,才會(huì )取得我們大家共同創(chuàng )造的好成績(jì)。

  三、團隊中的溝通特別重要。這讓我感受到了人與人之間無(wú)隔閡、和睦共處、親密無(wú)間的真誠與舒暢。

  四、信任,一個(gè)多么美好的詞語(yǔ)。信任朋友和同事,其實(shí)是給自己機會(huì ),因為協(xié)作和團結才會(huì )產(chǎn)生強大的凝聚力。

  五、紀律的約束:約束了自己,保護的是大多數人和團隊的利益。俗話(huà)說(shuō)無(wú)規矩不成方園,在一個(gè)團隊中如果沒(méi)有紀律的約束,就不能稱(chēng)之為團隊,只能是一盤(pán)散沙!一次拓展訓練,給人的啟迪是如此之多。

  在此,給我印象最深的就是“電網(wǎng)逃生”的游戲,規則是:成員必須從電網(wǎng)的一邊經(jīng)過(guò)一個(gè)網(wǎng)孔,到達“電網(wǎng)”的另一邊。如果觸動(dòng)電網(wǎng),該活動(dòng)失敗,全隊重新再來(lái)。

  在這個(gè)游戲中有許多要點(diǎn)需掌握:弄清有多少資源,正確的組織指揮,團隊的力量,分工明確、合理,及時(shí)做好準備工作,扎頭發(fā)、扎褲腿、扎衣角。

  以上這些工作無(wú)疑是重要的和必需的。從解決問(wèn)題方式的角度講,可以選擇不同的姿式過(guò)網(wǎng):拱墻式、狗爬式、飛標式,當然還有活動(dòng)中用得很成功的抬木頭式。

  但更重要的,決定成敗的關(guān)鍵是下面的工作:

  誰(shuí)應該先通過(guò),誰(shuí)應該后通過(guò),誰(shuí)應該中間通過(guò)。最后我們的團隊在一次和一次的失敗中,使我懂得了許多道理當時(shí)我只想著(zhù)皇天不負有心人啊,看來(lái)講究方法的人會(huì )少走彎路,充分利用資源達到既定目的,僅憑個(gè)人技巧而不講方法者往往是失敗者這是我在“電網(wǎng)逃生”活動(dòng)中的體會(huì )。

  當完成活動(dòng)后,大家坐在一起,聯(lián)系我們現實(shí)中的工作生活進(jìn)行討論:

  第一,團隊目標應明確,所有的人都應知道該干什么。第二,團隊中所有人應保持一個(gè)積極上進(jìn)的心態(tài),如果今天我們的活動(dòng)中,大家不是士氣高昂,有一個(gè)積極的心態(tài),活動(dòng)能完美地完成嗎?

  第三,紀律與執行力,如果大家不能牢牢抱成團,堅決執行上層的`決策,逞個(gè)人英雄主義,各自為政,結果只會(huì )一團糟。第四,溝通是一座橋梁,聯(lián)結人的心智,有完美的溝通,就一定會(huì )有完美的結果。還有一點(diǎn)就是我個(gè)人認為,我們還應該靜下心來(lái),思考一下,我們應該取得成功。

  所有的活動(dòng),大家都以一種積極的心態(tài)參與,有出力的﹑有出謀劃策的﹑有監督示警的,總之是在一個(gè)有序有組織的狀態(tài)下完成的。按現場(chǎng)活動(dòng)中對各位成員的臨時(shí)表現進(jìn)行分工,雖不是最優(yōu),但一定是較優(yōu)。每一個(gè)人按照自己所承擔的角色盡快調整心態(tài),全身心地投入到活動(dòng)中去,全力配合,將發(fā)現的問(wèn)題和存在的隱患及時(shí)提出,并提出相應的解決方案供大家決策,從而將失誤扼殺在搖籃中,使得各位成員配合默契,在短時(shí)間內將一個(gè)個(gè)項目成功地完成。

  本次拓展訓練效果良好,隊友們得到共鳴是:沒(méi)有完美個(gè)人只有優(yōu)秀團隊。不論我們愿意與否,我們一生都在做著(zhù)自我營(yíng)銷(xiāo)和儲存信任這兩件事,做的越好,就越接近成功,我們堅信蜘蛛王明天會(huì )更好!

  銷(xiāo)售拓展訓練心得體會(huì ) 篇12

  4月21日,天氣涼快。經(jīng)過(guò)人力資源部的細心籌劃和組織,公司70多名員工一早開(kāi)拔薊縣盤(pán)山拓展基地,進(jìn)展為期兩天的拓展訓練。此次活動(dòng)得到了公司領(lǐng)導的重視和支持,并有多為領(lǐng)導隨性一起參與訓練。

  這不是一次一般的郊游或者消遣活動(dòng),而是活潑生動(dòng)而又特別具有教育和紀念意義的體驗式培訓。兩天的訓練,使平常耳熟能詳的團隊精神變得內容豐富、寓意深刻,訓練中的每個(gè)工程都給我帶來(lái)了心靈的沖擊,引發(fā)內心的思索。以下我把自己印象最深刻的工程和心得和感受與全部的同仁們進(jìn)展共享。

  此次拓展訓練首先以破冰儀式拉開(kāi)帷幕,在破冰儀式上進(jìn)展團隊組建及團隊建立成果展現(包括隊名、隊員昵稱(chēng)、隊歌、隊訓、隊旗制作等)。之后兩天分別開(kāi)展了穿越電網(wǎng)、煽動(dòng)人心、集體木鞋、信任背摔、空中斷橋、挑戰NO.1、七巧板、畢業(yè)墻七項時(shí)間實(shí)訓拓展活動(dòng)。

  統籌規劃,合力安排資源穿越電網(wǎng)

  各成員必需在規定的時(shí)間內一一穿越數量有限且大小不一的網(wǎng)眼,特殊強調的是,在穿越過(guò)程中人的身體任何局部都不能接觸網(wǎng)線(xiàn),否則便是失敗?墒怯械木W(wǎng)眼狹小無(wú)比,想要穿越簡(jiǎn)直就是不行為之事。嬉戲的過(guò)程中,托舉者手上承載著(zhù)他人的性命,而被托舉者又是肯定信任的把自己的生命交給了自己的同伴來(lái)把握。這就是一種彼此信任的表現。在一個(gè)集體中,做任何事情都需要有這種信任精神,而且大家都要抱之以真心關(guān)愛(ài)的心情去對待自己的.同伴,人人都要以他人為先,那樣才能發(fā)揮出最大的潛質(zhì)。在工作中也是如此,首先是制定好切實(shí)可行的方案,然后齊心協(xié)力的合作,假如大家都各存異心,各自為戰,關(guān)系冷漠,缺乏溝通,甚至相互猜嫉,那樣只能與原來(lái)爭取的工作目的背道而馳。

  齊心協(xié)力,合力完成目標集體木鞋集體木鞋是各成員合力協(xié)作,全部隊員站到木鞋上拿起兩根繩子,大家一起用力移動(dòng)木鞋向前走,又有大家一起喊口號向前走、只能一名隊員喊口號、都不能喊口號、奇數隊員面對前、偶數隊員面對后,大家一起向后倒著(zhù)走多種走法。嬉戲中大家為了共同的目標找準自己的位置。在失誤中總結閱歷找到快速完成目標的途徑。在競爭劇烈社會(huì )環(huán)境中,一個(gè)團隊在工作當中,個(gè)人的價(jià)值觀(guān)能否融入到團隊當中去實(shí)現共同的愿景影響的這個(gè)團隊的力氣。團隊消失問(wèn)題時(shí)治理者要準時(shí)調整,做出快速反響,帶著(zhù)團隊用正確的方法解決問(wèn)題。

  信任他人,為勝利贏(yíng)取時(shí)間信任背摔

  背摔其實(shí)是一項很簡(jiǎn)潔的活動(dòng),一個(gè)人背站在1。5米高平臺上,假如你信任自己的團隊那你就平躺著(zhù)摔下來(lái),它驗證了人與人之間的可信度。信任與被信任都是源于生活中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積存。信任首先要信任自己,做什么事情都要充滿(mǎn)自信。假如自己對自己都沒(méi)信念,那就談不上信任與被信任。做任何事情都要有責任心,這樣才會(huì )被信任。工作中我們信任自己,信任這個(gè)團隊的每一個(gè)成員,做事情勝利的時(shí)機就會(huì )增大。做的事情勝利得越多。那么我們也就會(huì )對這個(gè)團隊越信任。

  挑戰極限,戰勝自己空中斷橋:

  這個(gè)工程是唯一一個(gè)非團隊性質(zhì)的挑戰工程,要求隊員們在8米多高1米多寬的鐵板這邊跳到另一邊,然后再跳回來(lái)就算完成。有些事情,看起來(lái)簡(jiǎn)單、做起來(lái)卻很難。只要英勇跨出第一步,困難也不是這么難,超越只是一步之遙。在訓練中,我們曾經(jīng)消失過(guò)退卻、恐驚或做不了的念頭,但是通過(guò)大家的鼓舞,并勝利的完成了訓練任務(wù)。因此,在我們實(shí)際工作中,當我們面臨艱難的任務(wù)或遇到困難時(shí),只要我們堅決信念,積極努力,付諸行動(dòng),就可以戰勝一切困難,就可以完成別人認犯難以完成的任務(wù)。

  資源共享,聽(tīng)從領(lǐng)導安排七巧板

  這個(gè)工程是把全部隊員分成7個(gè)組,1—6組每組間隔等距,7組是在中心。每組根據自己的任務(wù)書(shū)完成任務(wù),在規定的時(shí)間內整個(gè)團隊得分超過(guò)1000分,視為勝利。任務(wù)過(guò)程中學(xué)員不能移動(dòng)自己的位置。在最初非常鐘內由于沒(méi)有很好熟識規章以及組織資源導致得分很好,后來(lái)經(jīng)過(guò)大家討論最終由領(lǐng)導組同意安排資源最終在規定的時(shí)間內完成了超過(guò)1000分的成績(jì)。這個(gè)活動(dòng)訓練映射的日常工作中就是各個(gè)部門(mén)之間的溝通、協(xié)作,還有就是領(lǐng)導的協(xié)調力。沒(méi)有溝通協(xié)作,大家各自為政,只顧個(gè)人利益,不顧集體利益,不顧全大局,早晚也會(huì )失敗。領(lǐng)導者應當思索如何發(fā)揮自己的中樞神經(jīng)的作用,不能只是站在自己部門(mén)的小圈子搞本位主義,肯定要站在肯定的高度看問(wèn)題,為部門(mén)員工與員工之間,部門(mén)與其它部門(mén)之間的溝通協(xié)作、鋪路搭橋,從而實(shí)現公司的整體目標規劃

  齊心協(xié)力,不離不棄畢業(yè)墻

  最終一個(gè)工程是集體翻越畢業(yè)墻,要求一個(gè)集體翻越一堵高4米且垂直的圍墻,不能運用任何工具,全部的人都要爬上畢業(yè)墻。參與培訓的全部成員團結一心,相互幫忙,目標全都,勇于奉獻自己。我被團隊表達出來(lái)的集體榮譽(yù)感和精誠合作的精神所感動(dòng)。當我看到大家搭起人梯做好支撐,當我踩在隊友們的身體翻越障礙時(shí),當我聽(tīng)到工程完成后我們發(fā)自?xún)刃牡臍g呼時(shí),當最終一刻孟總親自倒掛下來(lái)把最終一個(gè)隊員拉上去時(shí),我為能身處這樣的團隊而傲慢,一種劇烈的集體歸屬感深深影響著(zhù)我。換一個(gè)角度考慮,一項工作任務(wù)的完成,假如沒(méi)有眾人的支持協(xié)作,鼎力相助,或許自己根本無(wú)法完成。掌聲的背后是集體才智的結晶,是眾人的臂膀和齊心協(xié)力完成任務(wù)的決心。團隊精神,不僅是我們工作中必需發(fā)揚和應用的精神,也是一個(gè)單位進(jìn)展壯大的根本。

  總結:良好的團隊精神和積極進(jìn)取的人生態(tài)度,是現代人應有的根本素養,也是現代人人格特質(zhì)的兩大核心內涵。任何人都不要以為自己什么都行,離開(kāi)了團隊,你可能一事無(wú)成;也不要以為你勢單力孤,有了團隊,你或許什么都行!

  感謝此次活動(dòng)全部隊員的積極參加和真誠相助,盼望我們都能專(zhuān)心去體會(huì )拓展的核心精神,不斷提升和強化個(gè)人心理素養,更深刻地去體驗個(gè)人與企業(yè),下級與上級,員工與員工之間唇齒相依的關(guān)系,從而激發(fā)出團隊更昂揚的工作熱誠和拼搏創(chuàng )新的動(dòng)力,讓我們的團隊更富分散力和戰斗力!

  銷(xiāo)售拓展訓練心得體會(huì ) 篇13

  短短幾天的拓展訓練時(shí)間結束了,馬上就要回到各自的工作崗位,一路上腦海中浮現這幾天的一幕一幕……在這幾天當中給我的感觸很深,又一次得到鍛煉和成長(cháng)。本來(lái)是在國慶放假期間,說(shuō)心里話(huà)是不想去,抱著(zhù)既來(lái)之則安之的態(tài)度來(lái)了。江老師說(shuō)起,年輕人應該做自己該做的事而不是自己想做的事。學(xué)習,成長(cháng),鍛煉自己是我們應該做的事,雖然很累很疲憊,還要忍受皮肉之苦,但感覺(jué)收獲很大。所以,這是個(gè)非常有意義的國慶節。

  下面我給大家分享一下我的感悟:

  1、溝通很重要,是交際的開(kāi)始。如何做到有效溝通---主動(dòng)出擊!

  人與人的交流很關(guān)鍵,在我們營(yíng)銷(xiāo)的道路上更為重要。做銷(xiāo)售的首先要把自己推銷(xiāo)出去,陌生的隊友們從四面八方走到一起,需要我們主動(dòng)交流,盡快在短時(shí)間內融入團隊,讓大家記住你,記住你所做的行業(yè),給大家留下深刻的印象,所以,結交需要主動(dòng)出擊。

  2、要學(xué)會(huì )適應環(huán)境。在最短的時(shí)間內適應一切,融入集體,融入你的團隊。我們平時(shí)也一樣,要適應大的社會(huì )環(huán)境,環(huán)境不可能來(lái)適應你!把自己的個(gè)性化極強的一面,主觀(guān)意識太強的一面收斂一下,顧全大局,適者生存,不適者淘汰!

  3、最大的.敵人是自己。這是兩個(gè)高空訓練后給我的感觸。有些困難是自己給自己制定的,其實(shí),真正做起來(lái)并沒(méi)那么難,只要戰勝自己,相信自己能行,你就一定行!如果連嘗試都沒(méi)嘗試怎么就知道自己不行呢?

  4、人的潛力是無(wú)限的。人的潛力需要不斷的挖掘,珍惜每一次挑戰自己的機會(huì ),不要把自己局限在一定的范圍內,認為好多事情辦不到。論文寫(xiě)作要勇于冒險,敢于嘗試自己從來(lái)不敢做的事情。你會(huì )發(fā)現,你不比別人差!你也很優(yōu)秀!

  5、會(huì )說(shuō)話(huà),說(shuō)對話(huà)才是關(guān)鍵。

  說(shuō)話(huà)的藝術(shù)在于會(huì )說(shuō)話(huà),說(shuō)對話(huà)。我們的客戶(hù)有不同的類(lèi)型,處事方式也不同,所以,我們要學(xué)會(huì )變通,不能一成不變。首先分析客戶(hù)是什么樣兒的性格類(lèi)型,然后使用合適的應對方式。

  6、要學(xué)會(huì )換位思考:

  這是"領(lǐng)袖風(fēng)采"模擬給我的感觸,自己也親身體會(huì )了作為領(lǐng)導肩上的擔子有多重,所要承擔的責任和那么多無(wú)形的壓力!站的高度不同,看問(wèn)題的角度也就不同。其實(shí)我們應該相互理解,作為員工應該站在領(lǐng)導的角度上多替她想想,多為公司想想。公司發(fā)展好了,員工待遇自然也就好了。

  所以:我們要把個(gè)人的目標上升到公司的目標;

  我們要把個(gè)人的理想上升到公司的理想;

  我們要把個(gè)人的價(jià)值上升到公司的價(jià)值;

  我們要把個(gè)人的意義上升到公司的意義!

  7、思想匯報目標要明確。為什么執行力不強,是因為目標不明確,要確立明確的目標,長(cháng)期,短期,近期。要具體,量化。寫(xiě)在紙上,腦子里要不斷的重復想這個(gè)數字,要超越它,目標是用來(lái)超越的,不是用來(lái)完成的。

  8、執行力的重要性。執行就是把"思考"轉變?yōu)?現實(shí)"的過(guò)程。想的再好,說(shuō)的再好,不執行(行動(dòng))就沒(méi)有任何結果。只會(huì )產(chǎn)生思想的垃圾。在一個(gè)團隊里,誰(shuí)先動(dòng)起來(lái),誰(shuí)的執行力就比較強,誰(shuí)就可能成為領(lǐng)導者。執行的快慢,直接關(guān)系到企業(yè)效益的高低。所以我們還要高效執行。

  9、八小時(shí)之內求生存,八小時(shí)之外求發(fā)展。說(shuō)到這里感覺(jué)很慚愧,好多時(shí)間都沒(méi)有好好珍惜。老天給每個(gè)人的時(shí)間都是一樣的,為什么有的人很卓越,有的人卻很平庸,在短短幾年內差距就很大,是我們的大腦實(shí)在太懶惰了。所以一定要珍惜時(shí)光,做一些有意義的事,年輕的時(shí)候苦點(diǎn)兒累點(diǎn)兒沒(méi)什么,等我們老的時(shí)候才能有個(gè)安逸幸福的晚年。

  10、要積極樂(lè )觀(guān)的面對困難,勇于挑戰!把每一個(gè)困難都作為鍛煉自己的好機會(huì )。如果我們每個(gè)人都能這樣想,所有的問(wèn)題都不是問(wèn)題,自然就迎刃而解了。所以我們要毫不畏懼,勇往直前!要這樣看待困難:

  挫折=存折壓力=動(dòng)力障礙=最?lèi)?ài),一分耕耘,一分收獲。當你能夢(mèng)的時(shí)候,就不要放棄夢(mèng)。

  總之,這次培訓讓我學(xué)到了很多,感悟到了很多,成長(cháng)了很多。希望我能把以上的這些理論都用于工作和生活當中,時(shí)刻提醒自己,激勵自己!不斷前進(jìn)!

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