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拓展訓練領(lǐng)袖風(fēng)采心得

時(shí)間:2024-03-27 07:15:40 拓展心得 我要投稿

拓展訓練領(lǐng)袖風(fēng)采心得

  在平日里,心中難免會(huì )有一些新的想法,通常就可以寫(xiě)一篇心得體會(huì )將其記下來(lái),這么做能夠提升我們的書(shū)面表達能力。到底應如何寫(xiě)心得體會(huì )呢?以下是小編為大家整理的拓展訓練領(lǐng)袖風(fēng)采心得,僅供參考,歡迎大家閱讀。

拓展訓練領(lǐng)袖風(fēng)采心得

拓展訓練領(lǐng)袖風(fēng)采心得1

  今天我們公司舉行了一次從未有過(guò)的企業(yè)培訓——拓展訓練,給我最大的體會(huì )是企業(yè)領(lǐng)導核心力——榜樣的力量。從未有過(guò)的意思是每次公司都是請一些什么所謂的行業(yè)精英講師來(lái)給我們講一大堆的理論知識;每一次講得都是那么的生動(dòng),那么的激動(dòng)人心,可發(fā)現最終這些理論知識只能成為真正的過(guò)去;其實(shí)每次的室內培訓講得理論知識,多多少少都是平時(shí)都能聽(tīng)到的,卻做起來(lái)總是那么的難,總會(huì )過(guò)一段時(shí)間就忘記了。這一次公司組織的戶(hù)外素質(zhì)拓展培訓讓我感觸非常之多,也非常的震撼人心,當然也會(huì )成為終身難以忘記的一次經(jīng)歷。就個(gè)人而言這類(lèi)培訓確實(shí)能給我帶來(lái)很多的感觸,因為點(diǎn)點(diǎn)滴滴的感觸都是發(fā)自自己內心的;希望公司能夠多開(kāi)展這樣的心靈啟示的培訓。

  言歸真正,這次公司開(kāi)展的戶(hù)外素質(zhì)拓展訓練主要是在戶(hù)外開(kāi)展的一系列拓展游戲,非常的有意思。讓我感悟最深的是拓展項目領(lǐng)袖風(fēng)采。在這個(gè)活動(dòng)中雖然我付出的很多,受到了很多的懲罰,但收獲卻很大,感受頗多,在一個(gè)企業(yè)中作為領(lǐng)導的核心力量在于這個(gè)領(lǐng)導如何的去做事和做人;領(lǐng)導的以身作則非常的重要。當我們帶領(lǐng)一個(gè)團隊的時(shí)候,往往下面的人總會(huì )擦亮著(zhù)眼睛來(lái)看看他的領(lǐng)導者,看看自己的領(lǐng)導平時(shí)的言行舉止,當然也會(huì )給予很多的評價(jià)和指責。這里面當然有稱(chēng)贊的`也有責怪的,只是結果如何就看領(lǐng)導如何做罷了。如若領(lǐng)導能夠時(shí)時(shí)刻刻想著(zhù)自己是下屬的標榜,那么做事的時(shí)候就應該考慮得周全,所有做的事情和決定是否能合理的做到讓所有人能夠去接受;當然接受自然就能努力的去執行,只有執行得力公司所下達的任務(wù)才能圓滿(mǎn)的完成。就像《大學(xué)》里面所講的“十目所視十手所指”那樣時(shí)時(shí)刻刻都注意著(zhù)自己的一舉一動(dòng)是否能讓大家接受。只要大家都能夠同心同德,努力的為公司付出,能夠認識到大家是一個(gè)大家庭,我們的團隊自然將是戰無(wú)不勝攻無(wú)不克的核心團隊。

  再者,領(lǐng)導者每次的決定都將影響自己整個(gè)團隊的發(fā)展,如若團隊的執行力非常的強,那么我們領(lǐng)導所下達的任務(wù)就將非常的重要,結果有可能會(huì )背道而馳,也有可能按照預期能達到巨大的效果。

  團隊之間的溝通非常的重要,首先作為領(lǐng)導者應該能夠認識到自己團隊中的問(wèn)題,其實(shí)也就是識人的能力,能夠根據每個(gè)不同的個(gè)性,用不同的激勵方式來(lái)進(jìn)行良好的溝通。在團隊中有人遇到困難或挫折的時(shí)候,作為領(lǐng)導人應該努力的去激勵我們的隊員,讓他對我們的公司充滿(mǎn)希望,對我們的團隊充滿(mǎn)希望,讓他能感受到大家庭的溫暖。

  總而言之,作為一個(gè)團隊的領(lǐng)導,當然領(lǐng)導是企業(yè)的核心力量,我個(gè)人認為領(lǐng)導的榜樣的力量的作用非常之大。

拓展訓練領(lǐng)袖風(fēng)采心得2

  這次公司開(kāi)展的戶(hù)外素質(zhì)拓展培訓非常的有意思。讓我感悟最深的是拓展項目領(lǐng) 袖風(fēng)采。在這個(gè)活動(dòng)中雖然我付出的很多,受到了很多的懲罰,但收獲卻很大,感受頗多,在一個(gè)企業(yè)中作為領(lǐng)導的核心力量在于這個(gè)領(lǐng)導如何的去做事和做人;領(lǐng) 導的以身作則非常的重要。當我們帶領(lǐng)一個(gè)團隊的時(shí)候,往往下面的人總會(huì )擦亮著(zhù)眼睛來(lái)看看他的領(lǐng)導者,看看自己的領(lǐng)導平時(shí)的言行舉止,當然也會(huì )給予很多的評 價(jià)和指責。這里面當然有稱(chēng)贊的也有責怪的,只是結果如何就看領(lǐng)導如何做罷了。如若領(lǐng)導能夠時(shí)時(shí)刻刻想著(zhù)自己是下屬的標榜,那么做事的時(shí)候就應該考慮得周 全,所有做的事情和決定是否能合理的做到讓所有人能夠去接受;當然接受自然就能努力的去執行,只有執行得力公司所下達的任務(wù)才能圓滿(mǎn)的完成。就像《大學(xué)》 里面所講的“十目所視十手所指”那樣時(shí)時(shí)刻刻都注意著(zhù)自己的一舉一動(dòng)是否能讓大家接受。只要大家都能夠同心同德,努力的為公司付出,能夠認識到大家是一個(gè) 大家庭,我們的團隊自然將是戰無(wú)不勝攻無(wú)不克的核心團隊。

  從個(gè)人能力提升、個(gè)人素質(zhì)提高到團隊意識、團隊協(xié)作,每次的訓前鋪墊都恰到好處,給隊員營(yíng)造很貼切的想象空間,通過(guò)親身體驗讓隊員從中領(lǐng)悟到培 訓的目的和現實(shí)中我們能做的、我們正在做的、我們應該做的都是什么,讓自己身臨其境從中得到答案,從而讓自己去分清是與非、錯與對,最終隊員們都各自發(fā)表 意見(jiàn)和體會(huì ),從以后的生活和工作中找到目標,為了團隊的理想和目標去努力去奮斗,永不后悔。

  把每一件簡(jiǎn)單的事做好就不簡(jiǎn)單 把每一件平凡的事做好就不平凡。常常抱怨自己的環(huán)境怎么差,常常埋怨別人做的不夠好,常;丶伊藭(huì )說(shuō)自己的父母不如別人有錢(qián)有勢或者是不如別人父母愛(ài)自 己,常常抱怨工作太難,還怨老板發(fā)的工資低,最后又怨老天給自己安排的命運不好,何時(shí)才會(huì )知道自己付出了多少,自己真正能承擔的責任有多少,自己敢承擔的 責任有多少,自己為家里、為朋友、為企業(yè)、為社會(huì )做過(guò)什么?

  當一個(gè)人能在任何時(shí)候默默的工作、默默地獲得、能理直氣壯地說(shuō)這是我應該得的,我的每天對得起我的三頓飯、對得起周?chē)呐笥押屯、對得起給我 們搭建平臺的企業(yè)、對得起社會(huì )的養育,那么它將是一個(gè)活的很精彩的人,他的每天過(guò)得很踏實(shí),他也能夠勝任更大的責任,創(chuàng )造更多的價(jià)值。聽(tīng)別人說(shuō)的會(huì )記住 20%左右,看別人做的會(huì )記住30%左右,親自去做過(guò)的能記住100%到200%。

  領(lǐng)袖風(fēng)采這一課,我扮演的是一個(gè)企業(yè)的老板,具有無(wú)限的權力和榮耀,讓我也親身體驗了作為一個(gè)企業(yè)的`老板應具備怎樣的心態(tài)和做事風(fēng)格。一開(kāi)始很 風(fēng)光的出場(chǎng)了,在經(jīng)過(guò)和隊員的簡(jiǎn)單交流后,開(kāi)始我們雙方企業(yè)的比賽(好比市場(chǎng)上兩個(gè)企業(yè)的競爭),規則是:每個(gè)隊從頭開(kāi)始報數,那隊報的最快最準確,中間 沒(méi)有停頓,中間不允許說(shuō)話(huà)、談笑和打報告,最快者為優(yōu)勝者,慢的要受到懲罰,受懲罰的是每隊的隊長(cháng)(剛開(kāi)始選出來(lái)的企業(yè)的老板),中間必須自愿接受懲罰, 第一次罰做 20個(gè)俯臥撐,第二次做40個(gè),第三次做80個(gè),第四次做160個(gè),第五次做320個(gè),第六次做640個(gè),不允許替,不準中途退場(chǎng)。

  看是簡(jiǎn)單的比賽,它相當于日常生活中的每個(gè)企業(yè),在市場(chǎng)競爭中失敗了就要受到懲罰一樣,有可能是永遠的出局,一共比賽三次,由于中途隊員犯規, 造成處罰進(jìn)行到第五次,每次不重復,做完后再接著(zhù)開(kāi)始。當自己做過(guò)160個(gè)后,后面還有320個(gè)在等著(zhù),面對著(zhù)失敗和失敗后的懲罰,唯一的念頭就是這是個(gè) 游戲,如果自己都堅持不下去,面對現實(shí)中的挫折又如何去做?現實(shí)中的每位老板,可能都面對著(zhù)同樣的抉擇,現實(shí)中不是做做俯臥撐就能完事的,有可能面臨的是 被排擠出局、甚至是傾家蕩產(chǎn),F實(shí)是實(shí)實(shí)在在的、是殘酷的,可又有誰(shuí)能體會(huì )到作為一個(gè)老板在風(fēng)光的背后付出了多少呢?

  每次我們都覺(jué)得自己做的夠好了,可是到了最后發(fā)現還有很多地方還可以做得更好,就因為這些沒(méi)做好的地方給公司帶來(lái)了巨大的損失,可是老板呢,明 知道損失很大,還要在大家面前微笑著(zhù)鼓勵大家這次做的很好,下次還要繼續努力。如果我們愛(ài)這個(gè)公司、我們努力工作了,能不能再做的好一點(diǎn)呢,把能做好的地 方做得更好呢?

  領(lǐng)導者每次的決定都將影響自己整個(gè)團隊的發(fā)展,如若團隊的執行力非常的強,那么我們領(lǐng)導所下達的任務(wù)就將非常的重要,結果有可能會(huì )背道而馳,也有可能按照預期能達到巨大的效果。

  團隊之間的溝通非常的重要,首先作為領(lǐng)導者應該能夠認識到自己團隊中的問(wèn)題,其實(shí)也就是識人的能力,能夠根據每個(gè)不同的個(gè)性,用不同的激勵方式 來(lái)進(jìn)行良好的溝通。在團隊中有人遇到困難或挫折的時(shí)候,作為領(lǐng)導人應該努力的去激勵我們的隊員,讓他對我們的公司充滿(mǎn)希望,對我們的團隊充滿(mǎn)希望,讓他能 感受到大家庭的溫暖?偠灾,作為一個(gè)團隊的領(lǐng)導,當然領(lǐng)導是企業(yè)的核心力量,我個(gè)人認為領(lǐng)導的榜樣的力量的作用非常之大。

拓展訓練領(lǐng)袖風(fēng)采心得3

  從個(gè)人能力提升、個(gè)人素質(zhì)提高到團隊意識、團隊協(xié)作,每次的訓前鋪墊都恰到好處,給隊員營(yíng)造很貼切的想象空間,通過(guò)親身體驗讓隊員從中領(lǐng)悟到培訓的目的和現實(shí)中我們能做的、我們正在做的、我們應該做的都是什么,讓自己身臨其境從中得到答案,從而讓自己去分清是與非、錯與對,最終隊員們都各自發(fā)表意見(jiàn)和體會(huì ),從以后的生活和工作中找到目標,為了團隊的理想和目標去努力去奮斗,永不后悔。

  把每一件簡(jiǎn)單的事做好就不簡(jiǎn)單把每一件平凡的事做好就不平凡。常常抱怨自己的環(huán)境怎么差,常常埋怨別人做的不夠好,常;丶伊藭(huì )說(shuō)自己的父母不如別人有錢(qián)有勢或者是不如別人父母愛(ài)自己,常常抱怨工作太難,還怨老板發(fā)的工資低,最后又怨老天給自己安排的命運不好,何時(shí)才會(huì )知道自己付出了多少,自己真正能承擔的責任有多少,自己敢承擔的責任有多少,自己為家里、為朋友、為企業(yè)、為社會(huì )做過(guò)什么?

  當一個(gè)人能在任何時(shí)候默默的工作、默默地獲得、能理直氣壯地說(shuō)這是我應該得的,我的每天對得起我的三頓飯、對得起周?chē)呐笥押屯、對得起給我們搭建平臺的企業(yè)、對得起社會(huì )的養育,那么它將是一個(gè)活的很精彩的人,他的每天過(guò)得很踏實(shí),他也能夠勝任更大的責任,創(chuàng )造更多的價(jià)值。聽(tīng)別人說(shuō)的會(huì )記住20%左右,看別人做的會(huì )記住30%左右,親自去做過(guò)的能記住100%到200%。

  這次訓練給我印象最深、感觸最深的是“坎坷人生路和領(lǐng)袖風(fēng)采”?部廊松防,我親身扮演的是一個(gè)盲人(不會(huì )說(shuō)話(huà)的),當我被蒙上眼睛開(kāi)始走第一步的時(shí)候自己已經(jīng)變得很笨拙了,在啞人朋友的幫助下,歷經(jīng)曲折、各種障礙、臺階、相差近一米的斷面和全部是人搭成的人橋,我們共同走過(guò)了人生中難忘的坎坷之路,回想起來(lái)好像是剛剛走過(guò),是那么的貼近生活,給了我們無(wú)限的遐想,假如我們真的到了那一天,我們該怎么辦呢?

  領(lǐng)袖風(fēng)采這一課,我扮演的是一個(gè)企業(yè)的老板,具有無(wú)限的權力和榮耀,讓我也親身體驗了作為一個(gè)企業(yè)的老板應具備怎樣的心態(tài)和做事風(fēng)格。一開(kāi)始很風(fēng)光的出場(chǎng)了,在經(jīng)過(guò)和隊員的簡(jiǎn)單交流后,開(kāi)始我們雙方企業(yè)的'比賽(好比市場(chǎng)上兩個(gè)企業(yè)的競爭),規則是:每個(gè)隊從頭開(kāi)始報數,那隊報的最快最準確,中間沒(méi)有停頓,中間不允許說(shuō)話(huà)、談笑和打報告,最快者為優(yōu)勝者,慢的要受到懲罰,受懲罰的是每隊的隊長(cháng)(剛開(kāi)始選出來(lái)的企業(yè)的老板),中間必須自愿接受懲罰,第一次罰做20個(gè)俯臥撐,第二次做40個(gè),第三次做80個(gè),第四次做160個(gè),第五次做320個(gè),第六次做640個(gè),不允許替,不準中途退場(chǎng)。

  看是簡(jiǎn)單的比賽,它相當于日常生活中的每個(gè)企業(yè),在市場(chǎng)競爭中失敗了就要受到懲罰一樣,有可能是永遠的出局,一共比賽三次,由于中途隊員犯規,造成處罰進(jìn)行到第五次,每次不重復,做完后再接著(zhù)開(kāi)始。當自己做過(guò)160個(gè)后,后面還有320個(gè)在等著(zhù),面對著(zhù)失敗和失敗后的懲罰,唯一的念頭就是這是個(gè)游戲,如果自己都堅持不下去,面對現實(shí)中的挫折又如何去做?現實(shí)中的每位老板,可能都面對著(zhù)同樣的抉擇,現實(shí)中不是做做俯臥撐就能完事的,有可能面臨的是被排擠出局、甚至是傾家蕩產(chǎn),F實(shí)是實(shí)實(shí)在在的、是殘酷的,可又有誰(shuí)能體會(huì )到作為一個(gè)老板在風(fēng)光的背后付出了多少呢

  每次我們都覺(jué)得自己做的夠好了,可是到了最后發(fā)現還有很多地方還可以做得更好,就因為這些沒(méi)做好的地方給公司帶來(lái)了巨大的損失,可是老板呢,明知道損失很大,還要在大家面前微笑著(zhù)鼓勵大家這次做的很好,下次還要繼續努力。如果我們愛(ài)這個(gè)公司、我們努力工作了,能不能再做的好一點(diǎn)呢,把能做好的地方做得更好呢?

  在翔緒的精彩的拓展訓練結束了,深深的訓練感受讓我總結了一些,同時(shí)給我人生的道路上增添新的動(dòng)力。

拓展訓練領(lǐng)袖風(fēng)采心得4

  近期,我參加公司就組織的關(guān)于《領(lǐng)袖的風(fēng)采》》的培訓,這充分說(shuō)明了公司重視對員工管理能力學(xué)習的重要*。對這次青島之行及培訓的內容對于我來(lái)說(shuō)就是我人生當中的新的起步點(diǎn),對我的影響和震撼真的是太大了。以前我有很多想不明白的問(wèn)題和對領(lǐng)導的不解,通過(guò)這次培訓都讓我迎刃而解。我們每次入場(chǎng)時(shí)輕松喜悅的心情及那些青春而富有活力的歡迎隊伍,和勞老師的演講都是那樣的敬業(yè)。當勞老師講到管理者的九種思維方式的時(shí)候就把我深深的吸引了。成功是因為態(tài)度,因為態(tài)度決定一切。我是我認為的我。我是一切的根源。不是不可能,只是暫時(shí)沒(méi)有找到方法。山不過(guò)來(lái),我就過(guò)去。成功就是簡(jiǎn)單的事情重復做每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),結果是驚人的。決心是因為態(tài)度。天助自助者。太棒了,這樣的事情竟然發(fā)生在我的身上,又給了我一個(gè)成長(cháng)的機會(huì ),凡事的發(fā)生必有其因果,比有助于我。對于這次培訓給我印象最深的就是自己一定要先有個(gè)目標,目標必須達成才算成功,否則就叫不成功,所以我要先確定我的目標,因為我要成功。這一切的一切都取決于態(tài)度,要想成功就要有一個(gè)敢于挑戰成功的態(tài)度。這是第一天的培訓內容,第二天,使我更加的震撼。

  第二天,我們是以游戲的方式培訓挑戰吉尼斯世界紀錄的課程。在勞老師風(fēng)趣幽默的演講中開(kāi)始了。剛開(kāi)始大家還以為只是玩游戲,在兩組領(lǐng)袖做俯臥撐的時(shí)候,在場(chǎng)的每一個(gè)人都有一個(gè)共同的體會(huì ),那就是由于我們的過(guò)錯和失誤,導致我們的領(lǐng)袖要替我們接受這樣的懲罰。我是b組的成員,當我們有人要上去替領(lǐng)導接受懲罰的時(shí)候,勞老師制止了他,勞老師說(shuō)別人代替不了他,因為他是領(lǐng)袖,他必須要獨自承擔失敗的結果,在那一刻,我終于了解了什么是領(lǐng)導。我們常?吹筋I(lǐng)導風(fēng)光的一面,哪有幾個(gè)人真正想過(guò)領(lǐng)導背后承擔著(zhù)什么樣的責任,職位越高權力越大,但是,他所承擔的責任越大,在那一刻,我們真的都很自責,我們?yōu)槭裁淳筒荒茏龅酶靡稽c(diǎn)呢?當我們的領(lǐng)袖受罰完畢后,整個(gè)團隊的凝聚力和士氣都提升到了最高點(diǎn)。在勞老師的指點(diǎn)和大家的全力以赴下,終于我們打破了世界記錄,在那一刻,所有的人都是極度的興奮和高興,在大家的歡呼聲中,兩位領(lǐng)袖被大家拋上了空中。

  通過(guò)這兩天的培訓,我對很多事情又都有了新的認識。我從心里感謝我們的領(lǐng)導給了我這個(gè)機會(huì ),使我在這里能夠更好的成長(cháng),有體現自我的平臺。

  通過(guò)兩天的《領(lǐng)袖風(fēng)采》的培訓,給我感觸最深的就是在游戲中,“我們都是一個(gè)人”讓我感悟好多道理。一個(gè)團隊要想壯大,只有緊密團結在一起,才能戰無(wú)不勝、攻無(wú)不克,我希望公司能多組織這樣的活動(dòng),使員工不斷升華自我,真正做好真正的領(lǐng)導人。

  當每個(gè)隊領(lǐng)袖,剛才開(kāi)始做10個(gè)、20個(gè)俯臥撐的時(shí)候,也許,我們隊友都不以為然,當我們看著(zhù)我們的領(lǐng)袖做到40—80個(gè)俯臥撐的時(shí)候,可以說(shuō)我的淚,情不自禁的往下掉。我們都深知,去臺上的三個(gè)領(lǐng)袖者,平時(shí)都很少鍛煉身體,可他們在臺上,我們看到他們還在堅持,勇于承擔責任那一刻,不輕言放棄。

  比賽一開(kāi)始競爭就非常激烈,我們作為領(lǐng)袖人必須善于利用一切資源,采取所有行之有效的方法,發(fā)揮出自己全部的優(yōu)勢,要永遠比競爭對手做更多的準備。因為你不進(jìn)則退,而你的競爭對手是永遠比你所想象的更加強大。一定要比競爭對手加倍的努力,稍有不慎,作為領(lǐng)袖的你就會(huì )因為你和你自己團隊的失敗,而獨自承擔殘酷的懲罰。但是對手不會(huì )為你的失敗而同情你,可憐你,有的只是怎樣才能你永遠把你打敗,永遠無(wú)法超越他,這就是大自然優(yōu)勝劣汰、強食弱肉的規律。

  只有參加過(guò)這次的培訓的人,每個(gè)隊的領(lǐng)導者都是最棒的?墒,現實(shí)生活中,我們又有誰(shuí),為我們犯下的錯,承擔過(guò)責任呢?通過(guò)這次培訓,我知道我以后的方向,我應該為我以后所做的事,勇于承擔責任,不推卸,不找借口。我想任何一個(gè)人在心靈深處希望自己有所提升,潛意識里都不會(huì )安于現狀。細細回味起來(lái),勞老師說(shuō)的.每一句話(huà)都很有很深的道理,在生活的運用中,我通過(guò)兩天天的培訓,讓我意識到我們的責任,應該從我做起,拒絕說(shuō)“不可能”。生活中遇到困難,就說(shuō)“不可能”完成、這工作量太大了等等。生活中拒絕說(shuō)“不可能”,只是我們暫時(shí)還沒(méi)有找到解決問(wèn)題的方法和工具,說(shuō)“不可能”其實(shí)話(huà)語(yǔ)之中盡是推脫之詞,所以我們要養成一個(gè)良好的習慣。遇事想辦法,不向困難低頭,每個(gè)人都不斷的向困難挑戰,不斷超越自我,這樣慢慢積累下去,能力就會(huì )一天比一天強大。

  之前我知道“付出不一定有回報”,但是我聽(tīng)了勞老師講課之后我認識了到我的想法與我的想法有所差距,付出一定會(huì )有回報,不付出一定沒(méi)有回報,只是有時(shí)候回報往往不是我們期望的結果,這就要求我們一定要加倍全力以赴去完成。我常常因為一腔熱血的付出,卻沒(méi)有一個(gè)期待的結局而感到灰心喪氣。但是,現在我知道沮喪只會(huì )使我的人生陷入更大的惡性循環(huán),與其自我放棄一蹶不振,不如忘記失敗,總結經(jīng)驗避免犯同樣的錯誤,路就會(huì )越走越好,越走越寬,問(wèn)題也就越來(lái)越少,堅定了自己完成目標的信心重新開(kāi)始。當我們失敗的時(shí)候時(shí)一句“太棒了”,這是一種怎樣的豁達和淡然,然而說(shuō)話(huà)者需要一顆怎樣堅強的內心,才能說(shuō)出這樣的話(huà)。

  “每一個(gè)人都想成為一個(gè)領(lǐng)袖,每一個(gè)人都想獲得成功”,我正是帶著(zhù)這種心情參加了影響力集團勞建民先生講的《領(lǐng)袖的風(fēng)采》課程。其實(shí)在參加此次培訓之前,我也參加過(guò)很多類(lèi)似的培訓,但是從來(lái)沒(méi)有想這次培訓能讓我刻骨銘心,終身難忘,它不僅是我生命中的一次磨練,更是我人生的一次升華。讓我深刻認識到自己的差距和肩上的責任,看到了自己的不足和生活中的盲區。要做的事情還有太多太多,從現在改變開(kāi)始,在今后的工作中展示自己最優(yōu)秀的一面。

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