【合集】企業(yè)授權委托書(shū)
委托書(shū)具有不可撤銷(xiāo)性,委托人不得以任何理由反悔委托事項。在充滿(mǎn)活力,日益開(kāi)放的今天,處理事務(wù)上我們需要用到委托書(shū),在寫(xiě)之前,可以先參考范文,下面是小編精心整理的企業(yè)授權委托書(shū),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
企業(yè)授權委托書(shū)1
致:xxx公司
我單位現委托姓名 作為我單位委托代理人,授權其在委托期間內代表我單位與貴單位進(jìn)行 工作。具體代理事項及授權范圍:
委托期間:為20xx年xx月xx日起至20xx年xx月xx日止。 代理人不得轉委托,非經(jīng)我單位另行書(shū)面授權,不得以我單位名義出具或與貴單位訂立包括但不限于合同、合約、協(xié)議、聲明、保證書(shū)等一切書(shū)面文件。
代理人姓名: xxx
性別:x
年齡:xx
職務(wù):xxxx
身份證號碼:xxxxxxxxxxx
代理人簽字樣本:xxx
委托單位:xxxxxxx
公司名(蓋章):xxxxxxx
20xx年xx月xx日
企業(yè)授權委托書(shū)2
茲委托______________________(單位)__________(先生、女士)為注冊登記申請人。其權限為:全權辦理________________________________________企業(yè)(公司)的名稱(chēng)預核、設立(開(kāi)業(yè))、變更、備案、注銷(xiāo)等登記事宜。有效期自__________年_____月日至_____年_____月_____日。
委托人:xxx
20xx年xx月xx日
企業(yè)授權委托書(shū)3
××銀行:
根據貴行信貸部門(mén)提供的第二聯(lián)《銀行個(gè)人消費貸款申請書(shū)》經(jīng)與消費遞產(chǎn)的有關(guān)資料核對,現確認無(wú)誤,我單位已將______________________臺(或其他數量單位:______)__________________商品,單價(jià)__________元,總計價(jià)格________________元,發(fā)放給消費者。該消費者提供的《銀行個(gè)人消費貸款申請書(shū)》的.編號為_(kāi)_______________。請你行按照《個(gè)人消費品貸款合作協(xié)議書(shū)》的規定,核對有關(guān)內容,相符后,將_________________在貴行的消費貸款在收到本通知書(shū)的次日(遇節假日順延)轉存放我單位賬戶(hù),賬號為_(kāi)________________________;賬戶(hù)名稱(chēng)為_(kāi)_____________________。
特此委托!你行據此辦理轉賬產(chǎn)生的經(jīng)濟糾紛由我單位全部負責。
商業(yè)出售單位蓋章
委托人姓名:_________身份證號:_________
地址:_________
聯(lián)系電話(huà):_________郵編:_________
受委托人姓名:_________性別:_________,工作單位:__________________
地址:__________________,身份證號:_________
聯(lián)系電話(huà):_________郵編:_________
委托人委托上列受委托人在委托人與XXXXX(單位、個(gè)人)的XXXX業(yè)務(wù)中,作為委托人的取貨代理人,其代理權限為全權代理,即:全權收取委托人有權從XXXXX(單位、個(gè)人)收取的全部貨物。
委托人:
企業(yè)授權委托書(shū)4
本授權委托書(shū)聲明:我 _________(姓名)系晉城市_________限公司(委托單位名稱(chēng))的法定代表人,
為了進(jìn)一步開(kāi)展_________項目工作,根據業(yè)務(wù)需要,現決定授權委托_________有限公司(受委托公司名稱(chēng))為我公司代理分公司,
代表我公司從事_________項目工作。
依據《公司法》和總公司對分公司管理要求,委托_________(姓名),_________(身份號),為分公司負責人,
全權處理授權范圍內本公司在本項目一切事宜,代理人在合同談判過(guò)程中所簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的`一切事務(wù),
我均予以承認。
授權范圍:
1、業(yè)務(wù)引進(jìn);
2、代表總公司進(jìn)行談判和相關(guān)協(xié)商工作;
3、代理人根據授權代表總公司進(jìn)行合同談判及簽訂合同。
4、此委托有效期自本項目完成止。
代理人無(wú)轉委權。特此委托。
委 托 單 位: ________________(蓋章)
法定代表人: ________________(簽字或蓋章) 受委托公司:
_______________(簽字或蓋章) 法定代表人:
________________(簽字或蓋章)
日期:___年___月___日
企業(yè)授權委托書(shū)5
___________________建筑工程有限公司:
本授權委托書(shū)聲明:我系(公司名稱(chēng))的法定代表人,現授權委托為我公司的代理人,以本公司的名義參加貴公司項目的.工程活動(dòng),全權負責該項目招投標、合同談判與簽訂、合同款結算與支付、現場(chǎng)管理等與工程相關(guān)的一切事宜,并由我公司承擔相應的法律責任。
委托期限自____年____月____日起至合同實(shí)際履行完畢時(shí)止。
代理人(簽字或蓋章):
法定代表人(簽字或蓋章):
授權公司(印章):
委托日期:____年____月____日
。ù颂幐酱砣说纳矸葑C復印件)
企業(yè)授權委托書(shū)6
致北京中興建安信息科技有限公司:
我單位委托性別:,身份證號:到貴單位辦理建造師身份驅動(dòng)鎖事宜,對受托人在辦理上述事項過(guò)程中所簽署的有關(guān)文件,我司均予以認可,并承擔相應的法律責任。請貴單位給予協(xié)助,謝謝!
委托人:北京世紀廣龍建筑裝飾裝修工程有限公司
年月日
企業(yè)授權委托書(shū)7
委托事項:股權轉讓變更登記
委托人:北京××有限公司
法定代表人:×××
受托人:xxx 身份證件號碼:
本授權委托書(shū)申明:我________(姓名)系 ________(公司名稱(chēng))的法定代表人,現授權委托我公司的________(姓名)為我公司代理人,以本公司的名義前來(lái)貴單位________(辦理事件)。代理人在此過(guò)程中所簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事務(wù),我們均予以承認。
單位地址:
委托人應向被委托人提供證明債權、債務(wù)關(guān)系的法律文件,包括貿易合同、發(fā)票、提單、裝箱單、報關(guān)單、商品質(zhì)量檢驗證書(shū)和買(mǎi)賣(mài)雙方往來(lái)的重要函電以及委托人對案情的說(shuō)明;
聯(lián)系電話(huà): 傳真: 郵編:
填寫(xiě)法定代表人授權委托應當注意的事項有:必須寫(xiě)明被委托人的姓名、性別、年齡、職務(wù)等基本情況。寫(xiě)明授權的范圍,不能簡(jiǎn)單寫(xiě)“全權委托”,而應當逐項寫(xiě)明授權的內容。如委托代理訴訟,就應寫(xiě)明在訴訟過(guò)程中委托代理人的權限,有無(wú)放棄、承認訴訟請求的權利,有無(wú)反訴權,有無(wú)和解權等。如果未寫(xiě)明,則認為不具備這些具體權利,只有訴訟代理權。如果是簽訂合同,則應當明確在什么條件下、什么范圍內簽訂的合同是有效的',超過(guò)這個(gè)范圍就是無(wú)效的
本人因工作繁忙,特委托受委托人_________ 為我的合法代理人,全權代表我辦理徐州 華昌肥業(yè)有限公司的所有業(yè)務(wù),_________在其權限范圍內簽署的一切有關(guān)文件和所做的一切決定,我均予承認,由此在法律上產(chǎn)生的權利義務(wù),均由授權單位和法定代表人享有和承擔。
本人(姓名) (證件類(lèi)型: ,證件號碼 ) 是(單位名稱(chēng)) 的 □法人代表/□單位負責人,現授權(受托人姓名) (證件類(lèi)型: ,證件號碼 )
委托人因受讓北京某某有限公司股東××70%的股權一事,現委托xxx辦理股權轉讓變更登記等手續。
代理權限:辦理股權轉讓變更登記等手續。
代理期限:自本委托書(shū)簽發(fā)之日起至股權轉讓變更手續辦結止。
委托人: (簽名或蓋章) 受委托人:
二xx年 月 日
企業(yè)授權委托書(shū)8
尊敬的xx有限公司:
茲有xx有限公司法人:xx(身份證號碼:供應項目招投標業(yè)務(wù)辦理及合同簽訂等相關(guān)事宜,由此產(chǎn)生的一切經(jīng)濟責任和法律后果由我公司承擔。授權期限:xx年xx月xx日至xx年xx月xx日(一般授權日期為一段時(shí)間)特此授權委托。
委托人:(簽字、蓋章)
xxx年xx月xx日
企業(yè)授權委托書(shū)9
本授權委托書(shū)申明:我xxx系xxxxx的.法定代表人,現授權委托我公司的xxx為我公司代理人,以本公司的名義前來(lái)貴公司(xxxxxxxxx。代理人在此過(guò)程中所簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事務(wù),我們均予以承認。
代理人無(wú)轉委托權。特此委托。
代理人:xxx性別:x年齡:xx
單位:xxxxx部門(mén):xxxx職務(wù):xx
代理人身份證號碼:xxxxxxxxxxxxxxx
公司名稱(chēng)(蓋章):xxxxxxxx
法定代表人(簽字):xxx
代理人(簽字):xxx
日期:20xx年xx月xx日
企業(yè)授權委托書(shū)10
指定代表或者委托代理人姓名:xxx
聯(lián)系電話(huà):
固定電話(huà)xxxxxxxx
移動(dòng)電話(huà)xxxxxxxxxxxxxxxxxxx
委托事項:
□提交年檢報告書(shū)及其它年檢材料。
□領(lǐng)取加蓋年檢戳記后的營(yíng)業(yè)執照副本。
委托權限:是否同意指定代表或者委托代理人修改年檢報告書(shū)的填寫(xiě)錯誤:
□同意□不同意
指定或者委托的'有效期限至20xx年xx月xx日
。ㄆ髽I(yè)蓋章)
20xx年xx月xx日
企業(yè)授權委托書(shū)11
中國航協(xié)地區代表處:
茲委托(被委托人姓名) 就申請辦理(一、二) 類(lèi)航空(客、貨、客貨) 運銷(xiāo)售代理資格認可證書(shū)定期年檢事宜作為我公司代理人。
代理權限為:以(代理企業(yè)名稱(chēng)) 名義申請辦理(一、二) 類(lèi)航空(客、貨、客貨) 運銷(xiāo)售代理資格認可證書(shū)定期年檢有關(guān)事宜的具體手續。
被委托人姓名:
聯(lián)系方式: 電話(huà): 傳真:
委托公司名稱(chēng):(簽章)
法定代表人:(簽章)
委托期限:
時(shí)間: 年 月 日
企業(yè)授權委托書(shū)12
一、序言:
1、目的:制定公司招投標工作的系列流程,規范招投標工作的程序,以公司的各項招投標工作有序展開(kāi),通過(guò)有序、標準的招投標工作降低公司采購成本。促進(jìn)競標單位通過(guò)企業(yè)技術(shù)水平、合理報價(jià)、管理水平、社會(huì )信譽(yù)等優(yōu)勢,競爭投標,滿(mǎn)足公司經(jīng)濟活動(dòng)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的需要。
2、招標必須遵循公開(kāi)、公平、公正、誠實(shí)信用的原則,嚴格遵守國家和地方現行法律、法規,以技術(shù)水平、管理水平、社會(huì )信譽(yù)和合理低價(jià)等因素選擇合作方。
3、適應范圍:
公司長(cháng)期的采購項目;
總額在五萬(wàn)元以上的一次性投入的設備機械,相關(guān)部門(mén)不允許化整為零進(jìn)行采購,規避招投標;
生活物質(zhì)及設施用品、行政辦公、勞保用品;其他公司招投標委員會(huì )指定的需進(jìn)行招投標的項目。
二、招標工作程序
確定招投標項目(立項)——招標——資格預審及投標——開(kāi)標——評標——定標——供應商評估和準入原則——合同簽訂——監控。 (資格預審和開(kāi)標可視具體情況同時(shí)進(jìn)行)
1、 立項(價(jià)值分析): ① 明確需求分析 ② 明確質(zhì)量標準 ③ 明確評標標準 ④ 規范招投標流程⑤ 標準建立部門(mén):質(zhì)管、工藝、采購、生產(chǎn)。
2、招標:
、、招投標委員會(huì )制定招投標任務(wù)。
、、招投標責任單位針對任務(wù)制定詳細的公開(kāi)招標書(shū),招標書(shū)格式和內容為:
、、發(fā)布招投標公告文件。
3、資格預審及投標
、、投標單位遞送資質(zhì)文件和樣板。
、、招投標委員會(huì )組織成員對投標單位資質(zhì)文件進(jìn)行審查,評標小組成員將資格預審結果統計并簽字備案。
、、滿(mǎn)足資質(zhì)要求及樣板符合的'投標單位在投標截止日期前將標書(shū)送至招標責任單位,投標為一次性報價(jià)。
注:發(fā)售招標文件和樣板時(shí),將根據實(shí)際情況收取工本費和材料費。 4、開(kāi)標
、、招投標委員會(huì )確定好開(kāi)標時(shí)間和地點(diǎn),根據項目特點(diǎn),提前三個(gè)工作日通知投標人或投標人有效代表。
、、組建評標小組成員、指定小組組長(cháng),提前兩個(gè)工作日通知小組成員。評標小組成員確定需遵守以下規定:
評標委員會(huì )的人數、成員構成、資格條件必須符合法定要求; 與招標項目有直接利害關(guān)系的專(zhuān)家不得進(jìn)入相關(guān)項目的評標小組;
評標委員會(huì )成員名單在中標結果確定前應當保密;
、、開(kāi)標會(huì )議:項目招標小組指定人員負責會(huì )務(wù)(含記錄、攝相等),指定唱標人、監標人。
5、評標
。ㄅc開(kāi)標會(huì )議屬同一個(gè)會(huì )議,只是不同的階段):評標小組成員根據招投投管理辦法,通過(guò)對投標文件進(jìn)行評審與比較,選擇中標候選人。
評標活動(dòng)應在保密的情況下進(jìn)行;
評標活動(dòng)及其當事人應當接受依法實(shí)施的監督;? 評標小組長(cháng)有一票否決權。
6、評標原則
技術(shù)標:包括產(chǎn)品質(zhì)量,產(chǎn)品技術(shù)資料等。
信譽(yù)標:通過(guò)實(shí)地驗廠(chǎng)、工廠(chǎng)現場(chǎng)工藝比對、合作伙伴的產(chǎn)品對比等。
商務(wù)標:根據招標文件的需求提供的其他相關(guān)資料(如商務(wù)條款、合同條款、各投標單位的投標報價(jià),投標保證金等)。
開(kāi)標最低價(jià)格超過(guò)招標方現行采購價(jià)格視為流標,需重新招標。
7、供應商評估和準入原則
入圍供應商小批試樣合格和經(jīng)過(guò)實(shí)地驗廠(chǎng)合格后確定為中標企業(yè)。若需再確定,根據開(kāi)標的排名,錄取排名在前的企業(yè)為中標企業(yè)。
對于不影響市場(chǎng)銷(xiāo)售的原材料采購(如包裝類(lèi)),確定中標供應商后,應由采購部門(mén)在一個(gè)月內通知新供應商打樣和小批試用。小批試用合格后,根據現有庫存和銷(xiāo)售訂單等情況合理有序的進(jìn)行新老供應商的轉換。對于影響市場(chǎng)銷(xiāo)售的原材料采購(如大理石),確定中標供應商后,應由采購部門(mén)在一個(gè)月內通知新供應商打樣和小批試用。小批試用合格后,采購部門(mén)應知會(huì )市場(chǎng)部、采購部、生產(chǎn)部、計劃部、物料部中標供應商產(chǎn)品詳細情況。根據現有庫存和銷(xiāo)售訂單合理有序的導入新供應商。
8. 合同簽訂
在確定中標單位之后,根據《公司合同管理辦法》相應條款的規定,部門(mén)根據中標方投標書(shū)中承諾的條款,與中標方簽訂合同。在履行合同期間,由質(zhì)管部主導,會(huì )同采購、生產(chǎn)相關(guān)部門(mén)填寫(xiě)供應商評估表(詳見(jiàn)附件2),以對供應商跟蹤了解。
9:監控與管理
。1)供應商評估表由采購部、生產(chǎn)部、品質(zhì)部、招標委填寫(xiě)。簽訂采購合同正式合同2個(gè)月反饋。 (2)內控部進(jìn)行季度,年度抽查。 (3)供應商數據庫(招投標委員會(huì )統計)。 (4)供應商合同管理(采購部統計)。
三、招投標工作流程
四、招標會(huì )議流程圖/座位表
五、本管理辦法為試行方案,歡迎公司同仁提出寶貴意見(jiàn),隨著(zhù)招投標工作的不斷深入而改進(jìn)。
企業(yè)授權委托書(shū)13
致:XX人力資源有限公司
我公司現委托貴人力資源有限公司招聘xx(等)職位,特派我公司xx(小姐/先生)前來(lái)招聘和簽訂招聘協(xié)議,
身份證號碼為:xx,上班地址在:
我司定期到深圳市三和人力資源有限公司招聘,詳細招聘職位見(jiàn)網(wǎng)定、郵件或傳真件!
特此證明,謝謝配合。
招聘單位:xx(簽字/蓋章)
企業(yè)授權委托書(shū)14
xx:
茲委托我單位員工xx(等)xx位同志,前往你處代表本單位負責招聘事宜,請予以接洽。
人員信息:
姓名:xx
身份證:xx
職位:xx
聯(lián)系電話(huà)(手機):xx
[備注]
其權限為辦理相關(guān)招聘業(yè)務(wù):
現場(chǎng)招聘、網(wǎng)絡(luò )招聘、報紙招聘、委托招聘、信息張貼。
以上人員若有人事變動(dòng),我單位將以書(shū)面形式通知你方,如果我單位未及時(shí)通知你方,所造成的一切經(jīng)濟責任和法律后果由本單位承擔!
特此申明!(有效期6個(gè)月)
單位名稱(chēng):xx
(蓋章)
20xx年xx月xx日
企業(yè)授權委托書(shū)15
為規范東龍控股有限公司招標工作,保證項目建設按質(zhì)按期完成,提高經(jīng)濟效益,達到資源共享的目的,特制定本管理辦法。
1. 招標管理
1.1 招標管理機構
1.1.1由需要招標的部門(mén)發(fā)起成立招標臨時(shí)機構,招標臨時(shí)機構主任由公司總裁(或總裁授權人)擔任,招標臨時(shí)機構成員由東龍控股各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組成。公司所屬部門(mén)成立招標小組,組長(cháng)由部門(mén)經(jīng)理?yè),成員由各部門(mén)各相關(guān)負責人或專(zhuān)業(yè)人員組成,采取評標前臨時(shí)抽取的'辦法確定評標成員。
1.1.2招標臨時(shí)機構的職責
1.1.2.1 負責審定公司招標流程及招標文件,并參加設計類(lèi)、景觀(guān)類(lèi)、營(yíng)銷(xiāo)代理類(lèi)及金額超過(guò)壹佰萬(wàn)元(含壹佰萬(wàn)元)以上的設備和工程類(lèi)開(kāi)標、評標會(huì )議;
1.1.2.2履行招標活動(dòng)的監督權,對違犯“公開(kāi)、公平、公正”原則、侵害公司利益的行為,交由公司綜合辦公室作出行政處理,情節嚴重的移交司法機關(guān)處理;
1.1.2.3督促開(kāi)標結果在公司公告欄公示。
1.2招標責任主體
1.2.1設計類(lèi)、咨詢(xún)類(lèi)、營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)、設備類(lèi)、工程類(lèi)招標,地產(chǎn)部為責任主體,負責具體實(shí)施。 1.2.2 資產(chǎn)購置招標以購置單位為責任主體,負責具體實(shí)施;
2. 招標范圍
2.1設計咨詢(xún)類(lèi)合同單筆金額超過(guò)30萬(wàn)元、營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)合同單筆金額超過(guò)10萬(wàn)元、設備類(lèi)合同單筆金額超過(guò)30萬(wàn)元、工程類(lèi)合同單筆金額超過(guò)50萬(wàn)元、資產(chǎn)購置類(lèi)單筆金額超過(guò)5萬(wàn)元的,必須進(jìn)行招標;
2.2限額以下的可采用議價(jià)或市場(chǎng)詢(xún)價(jià)議標方式,但參加議標單位不少于三家,參加談價(jià)、詢(xún)價(jià)人員不少于三人。
3. 招標準備工作
3.1 招標責任部門(mén)必須根據項目建設計劃、營(yíng)銷(xiāo)計劃和其它相關(guān)工作計劃,提前制定招標工作計劃,上報公司綜合辦公室。
3.2 對需要集中編制標底的工程招標項目,由公司招標臨時(shí)機構研究負責落實(shí),并在開(kāi)標日期前完成標底編制工作。
3.3需要對市場(chǎng)、生產(chǎn)廠(chǎng)家、工程承包商、服務(wù)提供商進(jìn)行資質(zhì)考察的,招標責任單位須提前將考察計劃、考察內容和考察組人員名單列入計劃?疾旖Y束后,由考察組寫(xiě)出考察報告,提出滿(mǎn)足招標要求的合作方名單,上報招標臨時(shí)機構審閱,并在公司予以公示,公示期3~5個(gè)工作日。
4. 招標工作程序
4.1 根據招標方式,招標責任單位向滿(mǎn)足招標要求的合作方寄送投標邀請函,發(fā)放招標文件、承諾書(shū)、招標日程。
4.2 招標責任單位組織現場(chǎng)踏勘,安排招標答疑。
4.3 投標單位在投標截止日期前將標書(shū)報送招標責任單位。
4.4項目招標小組在指定日期、地點(diǎn)組織開(kāi)標。參加人員有招標管理委員會(huì )成員(需參加時(shí))、招標責任部門(mén)人員,投標單位法人或法人委托人。
4.5 開(kāi)標工作程序:
4.5.1項目招標小組指定人員負責記錄會(huì )議紀要,指定唱標人、監標人檢查投標書(shū)密封情況,確定開(kāi)標順序;
4.5.2 考察組向與會(huì )人員介紹對投標人的考察情況; 4.5.3 招標組織責任單位向與會(huì )人員說(shuō)明評標標準; 4.5.4 開(kāi)標、唱標;
4.5.5開(kāi)標后轉入評標,特殊情況可擇期評標;
4.5.6按照標底價(jià)格、評標標準對投標單位排序,推薦中標單位;如果需要和投標方進(jìn)一步議標,需由招標小組指定的人員在規定地點(diǎn)、規定時(shí)間內,就指定的內容與投標方談判,談判結果按時(shí)上報招標臨時(shí)機構,最終確定中標單位;
4.6.7整理、匯總評分結果,起草評標報告; 4.6.8參評人員對評標報告簽字確認; 4.6.9主持人宣讀評標報告。
4.7 招標組織責任部門(mén)在開(kāi)標后3個(gè)工作日內將開(kāi)標會(huì )議紀要報與會(huì )人員簽字確認,并在公司公開(kāi)公示開(kāi)標結果,公示時(shí)間為5個(gè)工作日。開(kāi)標會(huì )議紀要、中標通知書(shū)及招標臺賬(臺賬樣表附后)留存檔案。
4.8 開(kāi)標結果公示期過(guò)后,招標責任部門(mén)及時(shí)向中標單位寄送《中標通知書(shū)》,通知未中標單位在本次招標中未中標,未中標原因不作解釋!吨袠送ㄖ獣(shū)》要報公司留存檔案。
4.9 投標資料根據可利用情況,由招標組織責任部門(mén)整理,予以收錄或保存。在項目結束時(shí)一并歸檔公司檔案室。
5. 合同簽訂
在確定中標單位之后,根據《東龍控股有限公司合同管理辦法》相應條款的規定,部門(mén)根據中標方投標書(shū)中承諾的條款,與中標方簽訂合同。
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