項目管理委托書(shū)經(jīng)典(4篇)

　　委托書(shū)是委托他人代表自己行使自己的合法權益，被委托人在行使權力時(shí)需出具委托人的法律文書(shū)。在日新月異的現代社會(huì )中，委托書(shū)在我們處理事務(wù)上出現的頻率越來(lái)越高，怎么寫(xiě)委托書(shū)才能避免踩雷呢？以下是小編幫大家整理的項目管理委托書(shū)，歡迎閱讀與收藏。

項目管理委托書(shū)1

　　委托方：_____________________

　　受托方：_____________________

　　委托方__________委托受托方________對項目進(jìn)行建設期全過(guò)程管理，為確保該項目建設規模、標準、投資和建設工期，使該項目在驗收合格、保修期滿(mǎn)后保質(zhì)順利交付委托方，特訂閱合同如下，以資共同遵守。

　　一、工程概況

　　1.工程名稱(chēng)：________________________________

　　2.立項批文：________________________________

　　3.建設地點(diǎn)：________________________________

　　4.建設規模：________________________________

　　二、雙方權力與義務(wù)

　　1.受托方權力與義務(wù)

　�。�1）受托方接受委托方委托承擔本項目建設期法人，代表委托方對本工程項目組織實(shí)施進(jìn)行全過(guò)程管理及服務(wù)，承擔本項目建設過(guò)程中建設單位管理責任與權利。

　�。�2）按項目立項批復，組織項目方案論證，可行性研究，充分考慮委托方使用需要、建設功能和有關(guān)規劃設計要求，編制工程初步設計及概算報委托方批準。

　�。�3）負責按照批準的初步設計和概算，組織編制施工圖設計和預算。

　�。�4）編制適合本工程實(shí)際的資金及進(jìn)度計劃，報委托方批準。

　�。�5）負責協(xié)助委托方申報規劃、建管、投資等有關(guān)手續，取得投資許可證、施工許可證等開(kāi)工所需相關(guān)證照。

　�。�6）在公開(kāi)招標原則下，受委托方委托選擇確定勘測、監理、設計、施工等相關(guān)單位。

　�。�7）負責設立本工程建設所需項目資金專(zhuān)戶(hù)，根據審批的年度記劃和工程進(jìn)度領(lǐng)取建設資金，并按規定使用。

　�。�8）嚴格按批準和審定的建設規模、功能、標準和概算組織建設，如有超出“三控制”范圍的高速意見(jiàn)和重大設計變更，報委托方審批執行。

　�。�9）嚴格按批準的進(jìn)度組織實(shí)施，保證項目按合同規定的期限建成，并確保工程質(zhì)量。

　�。�10）定期向委托方匯報工程進(jìn)度，接受委找方的監督和管理。

　�。�11）組織各單項工程的質(zhì)量驗必，申報項目竣工驗收。工程驗收合格后，向委托方及時(shí)送交竣工結算資料和竣工財務(wù)決算報表，經(jīng)審批后辦理資產(chǎn)登記。辦理工程移交事宜，同時(shí)向有關(guān)部門(mén)移交完整的建設檔案資料。

　�。�12）負責工程后保修事宜。

　　2.委托方權力與義務(wù)

　�。�1）委托方作為本工程基本建設程序的管理部門(mén)，對該項目行使業(yè)主職責。

　�。�2）合同簽訂后，及時(shí)向受托方移交前期工作手續，協(xié)助受托方做好工程建設過(guò)程中涉及有關(guān)工作，為受托方的工作創(chuàng )造良好的外部條件。

　�。�3）審核受托方項目建設書(shū)、可行性研究、初步設計（概算）、施工圖設計（預算）、工程進(jìn)度計劃、資金使用計劃并給予及時(shí)回復。

　�。�4）負責按批準后的工程進(jìn)度計劃、資金使用計劃安排建設資金，并督促建設資金按期支付運載受托方項目資金專(zhuān)戶(hù)。

　�。�5）參與項目建設過(guò)程中招投標、設備、材料選定及質(zhì)量驗收等有關(guān)工作。

　�。�6）按照建設進(jìn)度計劃，稽查工程質(zhì)量、進(jìn)度規模、標準及資金使用情況，及時(shí)審核實(shí)施過(guò)程中重大設計變更及資金調整計劃。

　�。�7）協(xié)調解決工程中重大問(wèn)題，為受托方提供必要的現場(chǎng)辦公場(chǎng)所，幫助受托方辦理施工用水、用電等有關(guān)手續。

　�。�8）負責組織竣工結算驗收，在竣工驗收后及時(shí)與受托方辦理接收手續。

　　三、工程投資及合同價(jià)款

　　1.受托方應將本項目方案、論證、可行性研究、測量、鉆探、工程設計、監理、質(zhì)量、紅線(xiàn)等各種證照辦理費用控制在規定額度以?xún)取?/p>

　　2.受托方項目管理費按工程結算審計后造價(jià)的'________計取。

　　3.規劃、城市管理和其他管理政策性各種繳費，經(jīng)雙方與有關(guān)部門(mén)交涉認可后，受托方提前申報，委托方及時(shí)支付。

　　四、工程質(zhì)量

　　設計質(zhì)量：___________________________________________

　　施工質(zhì)量：___________________________________________

　　五、受托方應不遺余力地工作，盡量滿(mǎn)足委托方工程進(jìn)度需求

　　本工程工期為_(kāi)__________，其中開(kāi)工時(shí)間為_(kāi)__________，施工工期為_(kāi)____________。

　　六、獎懲辦法

　　1.受托方通過(guò)采取科學(xué)管理辦法，提出合理的建議，優(yōu)化設計和施工方案，在達到設計要求，滿(mǎn)足使用功能和“三控二�！钡那疤嵯�，委托方給予受托方________獎勵。

　　2.由于受托方未按合同約定完成管理內容，未經(jīng)委托方批準擅變更項目建設方案（規模、標準和內容等），超出委托方審批的規模、內容、標準造成投資增加或因組織不力致使工期延遲，委托方有權扣減管理費，并由受托方自有資金彌補損失。

　　七、其他

　　1.委托方任命的本工程實(shí)施管理協(xié)調總代表為_(kāi)____________，受托方總代表為_(kāi)_______________，雙方不論哪方換人均需提前一星期書(shū)面行文通知對方。

　　2.現場(chǎng)管理辦法及專(zhuān)業(yè)管理細則由雙方現場(chǎng)總代表協(xié)商制定。

　　3.本協(xié)議未盡事宜，雙方通過(guò)協(xié)商后另訂。

　　4.本合同雙方簽字后蓋章后生效。

　　本協(xié)議一式捌份，正本二份，雙方各執一份；副本陸份，雙方各執三份。正副本具有同等效力。

　　委托方（公章）：__________________

　　受托方（公章）：__________________

　　法定代表人：______________________

　　委托代表人：______________________

　　電話(huà)：____________________________

　　地址：____________________________

　　賬戶(hù)：____________________________

　　法定代表人：______________________

　　委托代表人：______________________

　　電話(huà)：____________________________

　　地址：____________________________

　　賬戶(hù)：_____________________________________

　　_年_________月_________日

項目管理委托書(shū)2

　　甲方(負責人):

　　乙方(負責人):

　　甲方擬委托乙方管理項目的整個(gè)施工期。為確保工程的建設規模、標準、投資和工期，確保工程在驗收合格和保修期滿(mǎn)后順利、優(yōu)質(zhì)地交付給甲方，根據《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律法規，經(jīng)雙方充分協(xié)商，就工程的委托管理達成一致，特訂立本合同

　　一、項目概述

　　1.項目名稱(chēng):

　　2，省略

　　3.土地證:

　　4.用途:商業(yè)和住宅

　　5.施工現場(chǎng):

　　6.建設規模:

　　二.雙方的權利和義務(wù)

　　1.乙方的權利和義務(wù)

　　(1)乙方接受甲方的委托，在本項目開(kāi)發(fā)期間代表甲方實(shí)施全過(guò)程管理和服務(wù)，并在本項目開(kāi)發(fā)過(guò)程中承擔建設單位的責任和權利。

　　(2)根據甲方對項目的初步設想，組織專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)機構進(jìn)行市場(chǎng)調研、項目定位和方案論證，在充分考慮市場(chǎng)需求的前提下，組織設計機構進(jìn)行規劃方案設計。根據批準的規劃設計方案進(jìn)行項目估算。

　　(3)組織設計機構進(jìn)行初步設計和施工圖設計，并根據批準的施工圖設計組織編制工程預算。準備與實(shí)際項目相適應的資金和進(jìn)度，并報甲方批準。

　　(4)負責申報項目公司資質(zhì)投標、項目規劃、建設管理、土地、環(huán)保等項目建設申請的所有相關(guān)手續，并取得施工許可證等開(kāi)工所需的相關(guān)證件。

　　(5)確定勘察、監理、施工、材料設備供應商、造價(jià)審核等相關(guān)參與單位。乙方負責編制招標文件和合同條款，組織投標，并提前報甲方批準。

　　(6)負責編制項目建設所需的資金計劃。經(jīng)甲方批準后，乙方負責在批準的年度計劃和季度計劃內及時(shí)審核項目的實(shí)際進(jìn)度，并向甲方提交項目資金支付申請。乙方必須嚴格按照批準的建設規模、功能、標準和預算組織建設，所有變更、調整和變更必須事先報甲方批準。

　　(7)嚴格按照批準的進(jìn)度計劃組織工程實(shí)施，乙方應保證工程在合同規定的期限內完成，并保證工程質(zhì)量。因甲方未能按期向建設方支付建設資金而造成的經(jīng)濟和工期損失，乙方不承擔任何責任。

　　(8)定期向甲方匯報工程進(jìn)度，接受甲方的監督和管理。

　　(9)組織單項工程質(zhì)量驗收，申報工程竣工驗收。工程驗收后，竣工結算資料和最終財務(wù)報表應及時(shí)送交甲方。辦理工程移交事宜，同時(shí)向有關(guān)部門(mén)移交完整的施工檔案。

　　(10)負責工程竣工后的保修。

　　2.甲方的權利和義務(wù)

　　(1)甲方作為本工程基本施工程序的管理者，對本工程行使業(yè)主的權力。

　　(2)合同簽訂后，及時(shí)向乙方移交前期工作程序，協(xié)助乙方做好項目建設過(guò)程中涉及相關(guān)部門(mén)和單位的相關(guān)工作，為乙方工作創(chuàng )造有利的外部條件。

　　(3)審核乙方的項目建議書(shū)、初步設計、施工圖設計及預算、項目進(jìn)度計劃、資金使用計劃并及時(shí)回復。

　　(4)負責按期向建設方支付工程進(jìn)度款。

　　(5)參與工程建設過(guò)程中的`招標、設備材料選擇和質(zhì)量驗收，選擇工程建設的參與單位。

　　(6)根據施工進(jìn)度計劃，檢查工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、標準和資金使用情況，及時(shí)審查實(shí)施過(guò)程中的重大設計變更和資金調整計劃。

　　(7)協(xié)助解決工程中的重大問(wèn)題，為乙方提供必要的現場(chǎng)辦公場(chǎng)所，協(xié)助乙方辦理施工水電相關(guān)手續。

　　(8)負責組織竣工決算，竣工驗收后及時(shí)與乙方辦理工程接收手續。

　　三.項目投資和合同價(jià)格

　　1.乙方應將辦理本項目的方案、論證、可行性研究、勘察、鉆探、工程設計、監理、質(zhì)量監督、紅線(xiàn)等各種證照的費用控制在國家規定的金額內。

　　2.乙方的項目管理費按項目總成本的___%計算。工程總成本是指完成整個(gè)工程所需的總成本，包括但不限于設計、地質(zhì)勘探、監理、建筑安裝費用、施工申請費用、室內外配套工程費用等。

　　3.規劃、城市管理等政策的各種款項，經(jīng)雙方及相關(guān)部門(mén)協(xié)商批準后，由乙方提前申報支付，甲方向甲方提供政府相關(guān)部門(mén)出具的支付通知，甲方據此直接向相關(guān)部門(mén)支付。

　　四.工程管理費的支付方式:

　　在施工期間，管理費暫按甲方批準的工程造價(jià)預算計算，所有費用根據經(jīng)審計的財務(wù)決算結算；

　　1.甲方應在項目取得施工許可證后一周內向乙方支付___的管理費。

　　2.項目封頂后一周內，甲方支付乙方管理費___%;

　　3.工程竣工驗收合格后一周內，甲方支付乙方管理費___%。

　　4.余額應在工程結算完成后一周內根據實(shí)際工程造價(jià)結算。

　　五、項目質(zhì)量

　　設計質(zhì)量:可接受

　　施工質(zhì)量:合格

　　六、乙方應不遺余力地滿(mǎn)足業(yè)主項目進(jìn)度的要求。

　　項目進(jìn)度應嚴格按照框架合同的進(jìn)度執行。詳見(jiàn)合同附表。

　　七、獎懲和違約責任:

　　1.乙方采用科學(xué)的管理方法，在滿(mǎn)足設計要求和使用功能的前提下，提出合理建議，優(yōu)化設計和施工方案，嚴格控制各項費用。在達到預期利潤的情況下，甲方可以自行決定給予乙方一定的獎勵。

　　2.乙方應嚴格要求派駐施工現場(chǎng)的工作人員遵守職業(yè)道德，不得與任何參建單位私交謀取私利。否則，視情節輕重，甲方有權責令乙方改正，要求換人，甚至終止本合同；給甲方造成損失的，乙方應承擔賠償責任。

　　3.乙方未按合同約定完成管理內容，或變更項目建設計劃(規模、標準和內容等。)，或超過(guò)甲方批準的規模、內容和標準，導致投資增加的，甲方可拒絕批準，并嚴格責令乙方改正，由此造成的損失由乙方承擔賠償責任，從管理費中扣除，超出部分由乙方承擔。對于因甲方指示而造成的損失或延誤，乙方不承擔任何責任。如政府相關(guān)部門(mén)要求達到相關(guān)城市建設標準，乙方應及時(shí)通知甲方，并取得甲方的理解和同意。

　　4.甲方應按期向乙方支付管理費。如因甲方延遲支付管理費而導致乙方不能正常工作，影響工程建設，由甲方承擔責任。甲方應賠償乙方的損失。

　　八.其他人

　　1.甲方委派的項目實(shí)施管理協(xié)調總代表為_(kāi)________________________________________________________________________

　　2.現場(chǎng)管理措施和專(zhuān)業(yè)管理制度由乙方提出，并經(jīng)甲方現場(chǎng)總代表批準，由乙方現場(chǎng)人員執行。

　　3.本協(xié)議未盡事宜，由雙方協(xié)商后另行確定。

　　4.本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。

　　本協(xié)議一式四份，雙方各執兩份。具有同等法律效力。

　　甲方(公章):乙方(公章):

　　法定代表人:法人代表:

　　授權代表:授權代表:

　　電話(huà):電話(huà):

　　地址:

　　帳戶(hù):帳戶(hù):

　　____年_____月_______日

項目管理委托書(shū)3

　　甲方（委托人）：______

　　乙方（被委托人）：______

　　甲方擬委托乙方對__________________項目進(jìn)行建設期全過(guò)程管理，為確保該項目建設規模、標準、投資和建設工期，使該項目在驗收合格、保修期滿(mǎn)后保質(zhì)順利交付甲方，根據，中華人民共和國合同法及相關(guān)法律法規，經(jīng)雙方充分協(xié)商，對____________項目的委托管理事項達成一致，特訂立合同，以資共同遵守。

　　一、工程概況

　　1、工程名稱(chēng)：

　　2、略

　　3、國土證：

　　4、用途：商業(yè)、住宅

　　5、建設地點(diǎn)：

　　6、建設規模：

　　二、雙方權利與義務(wù)

　　1、乙方權利與義務(wù)

　�。�1）乙方接受甲方委托，在本項目開(kāi)發(fā)期內代表甲方對本工程項目開(kāi)發(fā)組織實(shí)施全過(guò)程管理及服務(wù)，承擔本項目開(kāi)發(fā)過(guò)程中建設單位責任與權利。

　�。�2）根據甲方對項目的初步設想，組織專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)機構對項目進(jìn)行市場(chǎng)調查、項目定位及方案論證，在充分考慮市場(chǎng)需求的前提下，組織設計機構進(jìn)行規劃方案的設計。根據規劃設計的批準方案作出項目工程估算。

　�。�3）組織設計機構進(jìn)行初步設計及施工圖設計，并按照批準的施工圖設計組織編制工程預算。編制適應于本工程實(shí)際的資金及進(jìn)度計劃，報甲方批準。

　�。�4）負責申報項目公司的資質(zhì)申辦、項目規劃、建管、國土、環(huán)保及其他項目報建的全部相關(guān)手續，取得施工許可證等開(kāi)工所需相關(guān)證照。

　�。�5）確定勘測、監理、施工、材料與設備供應商、造價(jià)審計、等相關(guān)參建單位。乙方負責編制招標書(shū)及合約條款，并組織招標，招標書(shū)及合約條款須事先報甲方批準。

　�。�6）負責編制本工程建設所需資金計劃，經(jīng)甲方審批后，乙方負責在批準的年度計劃和季度計劃范圍內按工程實(shí)際進(jìn)度及時(shí)審核并向甲方提交工程款支付申請。乙方必須嚴格按批準和審定的建設規模、功能、標準和預算組織建設，一切變更、調整、改變均需事前報甲方批準同意。

　�。�7）嚴格按批準的進(jìn)度組織實(shí)施工程建設，乙方保證項目按合同規定的期限建成，并確保工程質(zhì)量。由于甲方未按期向施工方支付建設資金，由此造成的經(jīng)濟、工期損失，乙方不承擔任何責任。

　�。�8）定期向甲方匯報工程進(jìn)度，接受甲方的監督和管理。

　�。�9）組織各單項工程的質(zhì)量驗收，申報項目竣工驗收。工程驗收合格后，向甲方及時(shí)送交竣工結算資料和竣工財務(wù)決算報表。辦理工程移交事宜，同時(shí)向有關(guān)部門(mén)移交完整的建設檔案資料。

　�。�10）負責工程竣工后保修事宜。

　　2、甲方權利與義務(wù)

　�。�1）甲方作為本工程基本建設程序的管理方，對該項目行使業(yè)主職權。

　�。�2）合同簽訂后，及時(shí)向乙方移交前期工作手續，協(xié)助乙方做好工程建設過(guò)程中涉及有關(guān)部門(mén)單位相關(guān)工作，為乙方的工作創(chuàng )造良好的外部條件。

　�。�3）審核乙方項目建議書(shū)、初步設計、施工圖設計及預算、工程進(jìn)度計劃、資金使用計劃并給予及時(shí)回復。

　�。�4）負責按期向施工方支付工程進(jìn)度款項。

　�。�5）參與項目建設過(guò)程中招投標、設備、材料選定及質(zhì)量驗收等有關(guān)工作，選定項目建設的參建單位。

　�。�6）按照建設進(jìn)度計劃，稽查工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、標準及資金使用情況，及時(shí)審核實(shí)施過(guò)程中重大設計變更及資金調整計劃。

　�。�7）協(xié)助解決工程中重大問(wèn)題，為乙方提供必要的.現場(chǎng)辦公場(chǎng)所，協(xié)助乙方辦理施工用水、用電等有關(guān)手續。

　�。�8）負責組織竣工財務(wù)決算，在竣工驗收后及時(shí)與乙方辦理項目接收手續。

　　三、工程投資及合同價(jià)款

　　1、乙方應將本項目方案、論證、可行性研究、測量、鉆探、工程設計、監理、質(zhì)量監督、紅線(xiàn)等各種證照辦理費用控制在國家規定額度以?xún)取?/p>

　　2、乙方項目管理費按工程總成本的____%計取。工程總成本指完成全部工程所需的總成本，包括但不限于設計、地勘、監理、建安工程費、報建費、項目室內外配套工程費等工程費。

　　3、規劃、城市管理和其他政策性各種繳費，經(jīng)雙方與有關(guān)部門(mén)交涉認可后，乙方提前申報，并向甲方提供政府相關(guān)部門(mén)出具的繳費通知單，甲方據此直接向有關(guān)部門(mén)交納。

　　四、項目管理費的支付方式：管理費的支付在施工期間暫按甲方批準的工程成本預算計算，全部費用以審計后的財務(wù)決算的數據為依據進(jìn)行結算：

　　1、項目取得施工執照之日一周內，甲方向乙方支付管理費____%；

　　2、項目封頂后一周內，甲方向乙方支付管理費____%；

　　3、工程竣工驗收合格，辦理完綜合驗收合格證后一周內，甲方向乙方支付管理費____%；

　　4、余款在辦理完工程結算后根據工程實(shí)際造價(jià)一周內結清。

　　五、工程質(zhì)量

　　設計質(zhì)量：合格

　　施工質(zhì)量：合格

　　六、乙方應不遺余力地工作，滿(mǎn)足業(yè)主工程進(jìn)度要求。項目進(jìn)度嚴格按照框架合同進(jìn)度實(shí)施，詳見(jiàn)本合同進(jìn)度計劃附表。

　　七、獎懲辦法及違約責任：

　　1、乙方通過(guò)采取科學(xué)管理辦法，提出合理的建議，優(yōu)化設計和施工方案，在達到設計要求、滿(mǎn)足使用功能的前提下，嚴格控制各項成本。在完成預期利潤的情況下，甲方可酌情對乙方給與一定的獎勵。

　　2、乙方應嚴格要求派駐工地的工作人員，遵守職業(yè)操守，不得與任何參建單位私自來(lái)、謀取私利。否則，甲方視情節輕重有權勒令乙方予以改正、要求換人、直至終止本合同；如給甲方造成損失的，乙方承擔賠償責任。

　　3、乙方未按合同約定完成管理內容，或未經(jīng)甲方批準擅自變更項目建設方案（規模、

　　標準和內容等），或超出甲方審批的規模、內容、標準造成投資增加，甲方可拒絕批準并嚴令乙方改正，所造成的損失由乙方承擔賠償責任，在管理費中扣除，超出部分由乙方承擔。由于甲方指令所造成的損失或工期延誤，乙方不承擔任何責任。如因政府有關(guān)部門(mén)強令滿(mǎn)足有關(guān)城市建設標準，乙方應及時(shí)通報甲方，取得甲方的諒解同意。

　　4、甲方應按期向乙方支付管理費，如因甲方拖延支付管理費而使乙方無(wú)法正常開(kāi)展工作，并導致工程建設受影響，責任由甲方承擔。甲方應賠償乙方的損失。

　　八、其它

　　1、甲方任命的本工程實(shí)施管理協(xié)調總代表為_(kāi)_________，乙方總代表為_(kāi)_________，雙方不論哪方換人均需提前一星期書(shū)面行文通知對方。

　　2、現場(chǎng)管理辦法及專(zhuān)業(yè)管理細則由乙方提出，甲方現場(chǎng)總代表審批，供乙方現場(chǎng)工作人員的遵守。

　　3、本協(xié)議未盡事宜，雙方通過(guò)協(xié)商后另訂。

　　4、本合同雙方簽字后蓋章后生效。

　　本協(xié)議一式肆份，雙方各執貳份；具有同等法律效力。

　　甲方（公章）：______乙方（公章）：______

　　法定代表人：______法定代表人：______

　　委托代表人：______委托代表人：______

　　電話(huà)：______電話(huà)：______

　　地址：______地址：____________

　　帳戶(hù)：______帳戶(hù)：

　　______年______月______日

項目管理委托書(shū)4

　　委托方:____________________。

　　受托人:______________。

　　委托方___________________委托被委托方___________________________________________________________________

　　一、項目概述

　　1.項目名稱(chēng):______________________________________________________________________________

　　2.項目審批:___________________________。

　　3.施工地點(diǎn):__________________________。

　　4.建設規模:__________________________。

　　二、雙方的權利和義務(wù)

　　1.受托人的權利和義務(wù)

　　(1)受托人接受委托方的委托，在項目建設期間承擔法人責任，代表委托方管理和服務(wù)項目組織實(shí)施的全過(guò)程，并在項目建設過(guò)程中承擔建設單位的管理責任和權利。

　　(2)根據項目批復，組織項目方案論證和可行性研究，充分考慮委托方的使用需求、建設功能和相關(guān)規劃設計要求，編制項目初步設計和概算，報委托方審批。

　　(3)根據批準的初步設計和預算，負責組織編制施工圖設計和預算。

　　(4)編制適合實(shí)際項目的資金和進(jìn)度計劃，報委托方批準。

　　(5)負責協(xié)助委托方辦理規劃、建設和管理、投資等相關(guān)手續，并取得開(kāi)工所需的投資許可證、施工許可證等相關(guān)證件。

　　(6)在公開(kāi)招標的原則下，委托方選擇和確定勘察、監理、設計、施工等相關(guān)單位。

　　(7)負責設立本工程建設所需的工程資金專(zhuān)戶(hù)，根據批準的年度標志和工程進(jìn)度接收建設資金，并按要求使用。

　　(8)嚴格按照批準的建設規模、功能、標準和概算組織施工。如有超出“三控”范圍的高速意見(jiàn)和重大設計變更，應報委托方批準實(shí)施。

　　(9)嚴格按照批準的進(jìn)度計劃組織實(shí)施，確保工程在合同規定的期限內完成，保證工程質(zhì)量。

　　(10)定期向委托方匯報工程進(jìn)度，接受委托方的監督管理。

　　(11)組織單項工程質(zhì)量檢查，申報工程竣工驗收。工程驗收合格后，及時(shí)將竣工結算資料和最終財務(wù)報表送交委托方，經(jīng)審批后辦理資產(chǎn)登記。辦理工程移交事宜，同時(shí)向有關(guān)部門(mén)移交完整的施工檔案。

　　(12)負責工程后保修。

　　2.委托方的.權利和義務(wù)

　　(1)委托方作為本項目基建程序的管理部門(mén)，對本項目行使業(yè)主的責任。

　　(2)合同簽訂后，及時(shí)向受托人移交前期工作程序，協(xié)助受托人做好項目建設過(guò)程中涉及的相關(guān)工作，為受托人的工作創(chuàng )造良好的外部條件。

　　(3)審查委托方的項目建設文件、可行性研究、初步設計(預算)、施工圖設計(預算)、項目進(jìn)度計劃和資金使用計劃，并及時(shí)給予答復。

　　(4)負責根據批準的項目進(jìn)度計劃和資金使用計劃安排建設資金，并督促建設資金按期支付到托管人項目資金專(zhuān)用賬戶(hù)。

　　(5)參與工程施工過(guò)程中的投標、設備、材料選擇和質(zhì)量驗收。

　　(6)根據施工進(jìn)度計劃，檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度規模、標準和資金使用情況，在實(shí)施過(guò)程中及時(shí)審查重大設計變更和資金調整計劃。

　　(7)協(xié)調解決項目中的重大問(wèn)題，為委托方提供必要的現場(chǎng)辦公空間，并協(xié)助委托方辦理施工水電相關(guān)手續。

　　(8)負責組織竣工結算驗收，竣工驗收后及時(shí)與受托方辦理接收手續。

　　三.項目投資和合同價(jià)格

　　1.受委托方應將辦理項目的方案、論證、可行性研究、勘察、鉆探、工程設計、監理、質(zhì)量、紅線(xiàn)等各項證照的費用控制在規定的金額內。

　　2.委托方的項目管理費按___________________________________________________________

　　3.規劃、城管等管理政策的各種款項，由受托方提前申報，委托方與雙方及相關(guān)部門(mén)協(xié)商批準后及時(shí)支付。

　　四、工程質(zhì)量

　　設計質(zhì)量:___________________________。

　　施工質(zhì)量:__________________________。

　　五、受托人應不遺余力地工作，盡可能滿(mǎn)足委托人的項目進(jìn)度需要

　　項目建設期為_(kāi)____________________________________________________________________________________

　　六、獎懲辦法

　　1.受委托方采用科學(xué)的管理方法，提出合理的建議，優(yōu)化設計和施工方案。委托方在滿(mǎn)足設計要求、滿(mǎn)足使用功能和“三控兩�！钡那疤嵯�，對被委托方進(jìn)行獎勵。

　　2.受托人未按合同約定完成管理內容，擅自變更項目建設方案(規模、標準、內容等)的。)未經(jīng)委托方批準，超出委托方批準的規模、內容和標準，導致投資增加或因組織不力而延誤工期的，委托方有權扣除管理費，并用自有資金彌補損失。

　　七.其他人

　　1.委托人任命項目實(shí)施管理協(xié)調總代表為_(kāi)________________________________________________________________________

　　2.現場(chǎng)管理措施和專(zhuān)業(yè)管理規則由雙方現場(chǎng)總代表協(xié)商制定。

　　3.本協(xié)議未盡事宜，由雙方協(xié)商解決。

　　4.本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。

　　本協(xié)議一式八份，兩份原件，雙方各執一份。副本一式六份，雙方各執三份。正本和副本具有相同的效果。

　　委托方(公章):____________________。

　　受托人(公章):______________。

　　法定代表人:______________。

　　授權代表:___________________。

　　電話(huà):_________________________。

　　地址:___________________。

　　賬戶(hù):_________________________。

　　法定代表人:______________。

　　授權代表:___________________。

　　電話(huà):_________________________。

　　地址:___________________。

　　賬戶(hù):___________________________。

　　____________________________________________________________________________________

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