經(jīng)典哲理笑話(huà)故事集錦
幽默的人不僅僅會(huì )說(shuō)笑話(huà)，還要懂得他人說(shuō)的笑話(huà)，來(lái)測試一下你的幽默細胞的指數有多高吧!
經(jīng)典哲理笑話(huà)故事(一)
智者的眼睛
電臺請一位商界奇才做嘉賓主持，大家非常希望能聽(tīng)他談?wù)劤晒χ�。但他只是淡淡一笑，說(shuō)：“還是出個(gè)題考考大家吧。”“某地發(fā)現了金礦，人們一窩蜂地擁去，然而一條大河擋住了必經(jīng)之路。是你，會(huì )怎么辦?” 有人說(shuō)“繞道走”，也有人說(shuō)“游過(guò)去”。商界奇才含笑不語(yǔ)，最后他說(shuō)：“為什么非得去淘金，為什么不可以買(mǎi)一條船開(kāi)展營(yíng)運?” 大家愕然。商界奇才說(shuō)：“那樣的情況，就是宰得渡客只剩下一條短褲，他們也會(huì )心甘情愿的。因為，前面有金礦啊!”
干他人不想干的，做他人不曾做的，這就是成功之道。困境在智者眼中，往往意味著(zhù)一個(gè)潛在的機遇。
經(jīng)典哲理笑話(huà)故事(二)
兩個(gè)和尚
有兩個(gè)和尚分別住在相鄰的兩座山上的廟里。兩山之間有一條溪，兩個(gè)和尚每天都會(huì )在同一時(shí)間下山去溪邊挑水。不知不覺(jué)已經(jīng)過(guò)了五年。突然有一天，左邊這座山的和尚沒(méi)有下山挑水，右邊那座山的和尚心想：“他大概睡過(guò)頭了。”便不以為然。哪知第二天，左邊這座山的和尚，還是沒(méi)有下山挑水，第三天也一樣，直到過(guò)了一個(gè)月，右邊那座山的和尚想：“我的朋友可能生病了。”于是他便爬上了左邊這座山去探望他的老朋友。當他看到他的老友正在廟前打太極拳時(shí)。他十分好奇地問(wèn)：“你已經(jīng)一個(gè)月沒(méi)有下山挑水了，難道你可以不喝水嗎?”左邊這座山的和尚指著(zhù)一口井說(shuō)：“這五年來(lái)，我每天做完功課后，都會(huì )抽空挖這口井。如今，終于讓我挖出水，我就不必再下山挑水，我可以有更多時(shí)間練我喜歡的太極拳了。”
我們常常會(huì )忘記把握下班后的時(shí)間，挖一口屬于自己的井，培養自己另一方面的實(shí)力。這樣在未來(lái)當我們年紀大了，我們還依然會(huì )有水喝，而且還能喝得很悠閑。
經(jīng)典哲理笑話(huà)故事(三)
買(mǎi)煙
甲去買(mǎi)煙，煙29元，但他沒(méi)火柴，跟店員說(shuō)：.“順便送一盒火柴吧。”店員沒(méi)給
乙去買(mǎi)煙，煙29元，他也沒(méi)火柴，跟店員說(shuō)：“便宜一毛吧。”最后，他用這一毛買(mǎi)一盒火柴。
這是最簡(jiǎn)單的心理邊際效應。第一種：店主認為自己在一個(gè)商品上賺錢(qián)了，另外一個(gè)沒(méi)賺錢(qián)。賺錢(qián)感覺(jué)指數為1。第二種：店主認為兩個(gè)商品都賺錢(qián)了，賺錢(qián)指數為2。當然心理傾向第二種了。同樣，這種心理還表現在買(mǎi)一送一的花招上，顧客認為有一樣東西不用付錢(qián)，就賺了，其實(shí)都是心理邊際效應在作怪。
變換一種方式往往能起到意想不到的效果!通常很多事情換一種做法結果就不同了。人生道路上，改善心智模式和思維方式是很重要的
經(jīng)典哲理笑話(huà)故事(四)
低頭看路
那年放暑假，小胖跟父親去看爺爺奶奶，途中要走三十里的`路，還要翻過(guò)一道高高的山梁。走了兩個(gè)多小時(shí)，還在梁上，望著(zhù)遙遙無(wú)際的前方小胖怎么也不肯邁步了。父親威嚴地命令道：“別盡往前瞅，低頭看路，下了山梁就到了。”沒(méi)辦法，小胖只好怏怏地跟著(zhù)。不過(guò)這以后，小胖不再一次次老眺望遠遠的目的地，而是低頭看著(zhù)腳下的路，不斷欣賞著(zhù)沿路那些形狀各異的石塊和花草，不知不覺(jué)就走到了爺爺奶奶家。
當你向一個(gè)大目標挺進(jìn)時(shí)，不妨將這個(gè)目標分解成無(wú)數個(gè)眼前具有可見(jiàn)的小目標。道理很簡(jiǎn)單：一個(gè)關(guān)注遠方的人，首先一定要學(xué)會(huì )關(guān)注眼前。
經(jīng)典哲理笑話(huà)故事(五)
和尚分粥
僧多粥少，每到開(kāi)飯時(shí)，和尚們一擁而上，本來(lái)就少得可憐的粥被擠翻了。大家都挨餓。
和尚們推薦了一位長(cháng)者分粥，可分粥者大權獨掌，為能多分點(diǎn)粥，一些和尚開(kāi)始溜須拍馬，加上平時(shí)相互關(guān)系就有厚薄，分粥者把粥分的多的多，少的少。
餓得受不了的和尚提議輪流分粥。這下可好，輪到自己分時(shí)撐個(gè)半死，他人分時(shí)餓得發(fā)昏。
方丈云游回來(lái)了，決定由其中一名和尚全權分粥，其他不得有異，但又規定分粥者最后取粥。從此和尚們均等地吃上了熱粥。
此故事告訴我們至少三個(gè)道理：①凡事必須有制度、機制去規范：②制度必須不斷創(chuàng )新，與時(shí)俱進(jìn);③好的機制不一定復雜，復雜的機制不一定好。
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