小笑話(huà)大道理經(jīng)典

　　小笑話(huà)大道理經(jīng)典推薦

　　1、最新?tīng)I銷(xiāo)案例

　　一男趕集賣(mài)羊，天黑遇雨，二十頭羊未賣(mài)掉。到一農家借宿。少婦說(shuō)到：家里就我一人不方便!男子：求你了大妹子，給羊一頭!女：好吧。但家中只有一床!男：我也要到床上睡，再給羊一頭。女：行!半夜男對說(shuō)說(shuō)：我要到你上面睡，女不允許。男：給羊二頭!女，允，但要求上去不能動(dòng)。。少傾，男忍不住。央求動(dòng)一下，女不肯。男：動(dòng)一下給羊二頭。女同意。。男動(dòng)了八次停下，女問(wèn)為何不動(dòng)?男說(shuō)羊沒(méi)了。女小聲說(shuō)：要不、、我給你羊、、、、、、、、、天亮后，男吹著(zhù)口哨真趕上20頭羊又趕集去了。。。。。 營(yíng)銷(xiāo)評論：(舍得、取得)要發(fā)現客戶(hù)潛在需求，前期必須引導、培養用戶(hù)需求，由此產(chǎn)生的投入是符合發(fā)展規律的。

　　2、有一個(gè)單位在廁所醒目的位置貼上文明標語(yǔ)：“向前一小步，文明一大步”，結果臟、亂、差現象一直沒(méi)有得到解決，后來(lái)領(lǐng)導重新寫(xiě)了一條標語(yǔ)“尿不到池里說(shuō)明短，尿到池說(shuō)明軟”，結果廁所的臟、亂、差現象得到徹底改觀(guān)。 寓意：關(guān)健要切中要害。 二十九、七人分粥的感悟

　　組織中的管理難題無(wú)處不在。以吃飯為例：一個(gè)七人小團體，每個(gè)人追求個(gè)人利益而且相互平等。大家只能在沒(méi)有稱(chēng)量用具情況下分食一鍋粥，解決每天的吃飯問(wèn)題。在分配合理的情況下，粥的數量剛好夠七個(gè)人吃。有一個(gè)人多吃一點(diǎn)，就至少有一個(gè)人要挨餓。怎樣分粥呢?

　　制度一：指定一個(gè)人負責分粥。很快大家發(fā)現，這個(gè)人為自己分的粥最多。于是決定換個(gè)人來(lái)分粥，但結果問(wèn)題分粥者為自己分的粥最多。 制度二：大家輪流主持分粥。這樣做盡管機會(huì )均等，但每人每周只有一天吃飽而且剩余，余六天都饑渴難耐，結果造成了資源浪費。 制度三：大家民主選舉一個(gè)信得過(guò)的人主持分粥。開(kāi)說(shuō)這位眾人推舉的人還能公平分粥，但不久后就有意無(wú)意的為自己及溜須拍馬者多分，導致個(gè)人腐化和風(fēng)氣敗壞。

　　制度四：民主選舉一個(gè)分粥委員會(huì )和一個(gè)監督委員會(huì )，形成民主監督與制約機制。但由于監督委員會(huì )常常提出各種議案，分粥委員會(huì )又各據理力爭，等達成協(xié)議時(shí)粥早就涼了。 制度五：大家參與分，抓鬮決定誰(shuí)得那份。這是我國民間經(jīng)常采用的最簡(jiǎn)潔、公平的方法，而且對于不是無(wú)限可分或者真正分均很困難的東西也可以分，分完后大家心態(tài)也很好，因為機會(huì )均等，不會(huì )有相互埋怨的事情發(fā)生。

　　制度六：每個(gè)人輪流值日分粥，但分粥的哪個(gè)人只能最后拿粥。令人驚奇的是，在這個(gè)制度下，七只碗里的粥每次都是一樣多。小小的例子，卻讓人深受啟發(fā)，其間所體現的是通過(guò)組織變革與制度安排來(lái)解決管理難題的道理。

　　推而廣之，我們可以認識到：首先：人的行為—一個(gè)員工的行為受制于制度環(huán)境。因此改變制度環(huán)境，可以影響人的行為并最終影響工作業(yè)績(jì)。第二：當我們討論制度建設時(shí)，其關(guān)鍵在于弄清體現在制度計劃背后的指導原則，如道德與正義原則-平等、公正。第三：制度是人選擇的結果，好的制度渾然天成，清晰而精妙，簡(jiǎn)潔且高效。但現實(shí)運做中的制度改革必然改變社會(huì )初始分配格局，使某些人的利益受到損害，從而也就必然的會(huì )遇到各種各樣的阻力。

　　寓意：關(guān)健在于建立的一個(gè)優(yōu)秀的機制和體制。 樊中黔這位市長(cháng)原助理卻“節儉不貪女色”，甚至貪污受賄的事情案發(fā)后，還“誰(shuí)都不信”!因為樊中黔平時(shí)吃穿普普通通，手機修了若干次還在用，一雙皮鞋換了三次底還要穿，哪像個(gè)貪官?——這樣的“寒酸”形象，實(shí)在很難把這位官員與“貪污受賄”聯(lián)系起來(lái)：然而，“多行不義必自斃”，“伸手必被捉”，既然有了違法亂紀之行，又豈可逃避得了法律的制裁。

　　3、兩個(gè)人在森林里，遇到了一只大老虎。A就趕緊從背后取下一雙更輕便的運動(dòng)鞋換上。B急死了，罵道：“你干嘛呢?再換鞋也跑不過(guò)老虎啊!”A說(shuō)：“我只要跑得比你快就好了。” 二十一世紀是充滿(mǎn)競爭的世紀。如果只閉門(mén)造車(chē)，對其他競爭對手的情況不聞不問(wèn)，這樣的企業(yè)的存活期是絕對不會(huì )長(cháng)久的，因為更多的競爭才能促成更快的發(fā)展。在管理手下員工時(shí)也是一樣的道理，只有不斷地鼓勵他們相互之間的競爭，才能讓整個(gè)企業(yè)保持新鮮的活力，不至于被時(shí)代所淘汰。

　　記�。寒攦蓚�(gè)人同時(shí)遇上老虎時(shí)，慢跑者必然首先遭殃。

　　慢步就是退步。市場(chǎng)競爭，快手打慢手，快魚(yú)吃慢魚(yú)，哪還容得你止步不前?

　　4、某省長(cháng)因貪腐入獄，兒子大學(xué)畢業(yè)，找不著(zhù)工作，探監時(shí)訴苦。爸爸寫(xiě)了一字條兒，讓兒子找他以前的下屬幫忙。兒子問(wèn)：人走茶涼，現在寫(xiě)條子，有用嗎?爸爸說(shuō)：我在臺上的時(shí)候，想讓誰(shuí)當官，就讓誰(shuí)當，現在，我在監獄里，想讓誰(shuí)進(jìn)來(lái)，誰(shuí)就得進(jìn)來(lái)，放心吧，兒子，我的條子還是照樣有效!” 寓意.照樣有效!

　　5、 某富翁想娶老婆，有三個(gè)人選，富翁給了三個(gè)女孩各一千元，請她們把房間裝滿(mǎn)。第一個(gè)女孩買(mǎi)了很多棉花，裝滿(mǎn)房間的1/2。第二個(gè)女孩買(mǎi)了很多氣球，裝滿(mǎn)房間的3/4。第三個(gè)女孩買(mǎi)了很多蠟燭，讓光線(xiàn)充滿(mǎn)房間。 最終，富翁選了胸部最大的那個(gè)。 這笑話(huà)告訴我們：把握客戶(hù)內心猥瑣但真實(shí)的需求至關(guān)重要。

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