職代會(huì )心得體會(huì )范文
職代會(huì )心得體會(huì )范文1
20xx年1月30日，板帶廠(chǎng)熱軋車(chē)間一屆二次職工代表大會(huì )順利在車(chē)間召開(kāi)。會(huì )后全廠(chǎng)職工積極響應，廣泛開(kāi)展了氣氛熱烈的工作討論及貫徹學(xué)習。大家一致認為：本次職代會(huì )是一場(chǎng)繼往開(kāi)來(lái)、民主、團結、奮進(jìn)、求實(shí)的大會(huì )，是全廠(chǎng)員工心懷改革大局，共謀發(fā)展大計的和諧大會(huì )。
通過(guò)學(xué)習這次職代會(huì )的工作報告，使職工們深受鼓舞，精神為之振奮。報告內容詳實(shí)新穎，回顧了車(chē)間在20xx年各項工作所取得的成績(jì)—“提升板帶產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力”取得了重大進(jìn)展，詳盡描述并解釋了車(chē)間跨越式發(fā)展的顯著(zhù)成效。報告還對車(chē)間20xx年的工作作了全面部署，為車(chē)間更快更好的可持續發(fā)展指明了方向。本人通過(guò)學(xué)習職代會(huì )精神，結合自身工作實(shí)際，獲得了如下幾點(diǎn)體會(huì )：
一、20xx年，板帶、板材的市場(chǎng)銷(xiāo)售行情波動(dòng)幅度較大，板帶廠(chǎng)熱軋車(chē)間產(chǎn)品效益遇到極大挑戰。因此，我們要在不斷的提高安全思想意識的同時(shí)，加強自身理論知識，提高操作技術(shù)，努力完善自身業(yè)務(wù)水平。在廠(chǎng)黨委和廠(chǎng)行政的正確帶領(lǐng)下積極進(jìn)取，在保證安全生產(chǎn)的前提條件下，認真完成生產(chǎn)任務(wù)和各項生產(chǎn)指標。在每一天的生產(chǎn)工作中，我們要加強工藝監督和質(zhì)量控制，提高產(chǎn)品質(zhì)量。在保證原有生產(chǎn)穩定的情況下，還要不斷創(chuàng )新，不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品提高市場(chǎng)競爭力。
20xx年熱軋車(chē)間不斷提高鈦板軋制率，上半年成功軋制不銹鋼復合板卷，還成功試制了K610L汽車(chē)大梁板、耐酸鋼、汽車(chē)輪輻用鋼K235LF、耐候板等一些新產(chǎn)品。同時(shí)，熱軋車(chē)間不斷開(kāi)展了各項內容充實(shí)，形式多樣的職工競賽，并建立各類(lèi)獎勵機制，在提高職工精神文化建設的同時(shí)，又激發(fā)了職工的工作積極性，使職工們更加自覺(jué)的投入到設備點(diǎn)檢和檢修工作之中，保證了生產(chǎn)運行的穩定和安全。在車(chē)間內形成了職工在技術(shù)技能、操作水平等方面的學(xué)、比、趕、超的良好氛圍。對標挖潛，這一工作的開(kāi)展促進(jìn)了熱軋生產(chǎn)線(xiàn)高效、穩定的運行，提高了板材的成材率，節約了生產(chǎn)成本，降低了能源消耗。
二、熱軋車(chē)間積極認真的面對職工思想，及時(shí)了解并掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，保證職工隊伍思想的'積極與穩定。20xx年面對嚴峻形勢，車(chē)間經(jīng)常開(kāi)展征文和文體活動(dòng)，讓職工從中得到學(xué)習和交流，從而增強了職工戰勝困難、共渡難關(guān)的信心和決心，保證了職工隊伍的穩定性。在過(guò)去的一年里，黨總支始終把“云嶺先鋒”工程建設作為重點(diǎn)，認真做好黨政工作，保證黨政干部為職工辦實(shí)事，辦好事。在創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)中涌現出了一大批先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，活動(dòng)取得了預期的效果，主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標進(jìn)一步得到提高。與此同時(shí)，車(chē)間多次組織職工“實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)”座談會(huì )，為職工參與企業(yè)民主管理、維護職工合法利益提供了有利條件。另外，車(chē)間工會(huì )認真主動(dòng)的做好生活困難職工的幫扶工作，及時(shí)幫助職工解決困難。最后，車(chē)間積極參加了各類(lèi)賑災救援活動(dòng)，得到了公司的好評和表彰。
三、在工作中發(fā)現不足，才能總結經(jīng)驗，為改善今后的工作方法指明道路。對20xx年工作中的不足我們還要要認真總結學(xué)習，努力提高自身修養，提高產(chǎn)品質(zhì)量為重點(diǎn)開(kāi)展好工藝技術(shù)質(zhì)量管理工作。做好新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與創(chuàng )新工作，嚴格成本管理，降本增效，強化設備點(diǎn)巡檢工作，認真抓好安全工作，不斷提高職工專(zhuān)業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)技能，為“十二五”目標的順利實(shí)現打好基礎，開(kāi)好局。
奮發(fā)有為，群策群力，心往一處想，力往一處使，團結奮斗，繼續為圓滿(mǎn)完成20xx年各項任務(wù)而努力奮斗。由于發(fā)展生產(chǎn)力的需要，20xx年是熱軋車(chē)間發(fā)展史上最為艱辛，最富有挑戰的一年�！澳嫠兄�，不進(jìn)則退”，這就要求全車(chē)間干部職工化壓力為動(dòng)力，變挑戰為機遇，同舟共濟，迎難而上。在今后的各項工作中，不斷推進(jìn)職工與車(chē)間的和諧發(fā)展，保持積極向上、奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌，將集體的力量凝聚為“群策群力抓落實(shí)、同心同德促發(fā)展”的強大合力，堅信通過(guò)全體員工的努力，一定可以在新的一年中實(shí)現熱軋車(chē)間各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。
職代會(huì )心得體會(huì )范文2
春節前，公司召開(kāi)了一屆二次職代會(huì )。作為代表之一，我全程參與了職代會(huì )各項議程，認真聆聽(tīng)了蘇總的行政工作報告。并在年后多次學(xué)習中，對行政工作報告有了更深入，對公司職代會(huì )精神有了更深的領(lǐng)會(huì )。也使我對公司今年的目標任務(wù)更加明確，通過(guò)學(xué)習領(lǐng)會(huì )，我有以下幾點(diǎn)感想。
一、學(xué)習時(shí)刻不能放松。當前，社會(huì )形勢和公司發(fā)展都日新月異，許多新事物需要我們去學(xué)習、去探索、去實(shí)踐，許多新問(wèn)題等待我們去研究、去回答、去解決。這對我們的理論修養、領(lǐng)導能力和知識水平都提出了新的更高的要求。時(shí)代在前進(jìn)，社會(huì )在發(fā)展，知識更新日益加快，所謂“學(xué)如逆水行舟，不進(jìn)則退”。只有與時(shí)俱進(jìn)，通過(guò)刻苦學(xué)習不斷知識水平和能力素質(zhì)，才能適應工作的需要，才能適應社會(huì )和公司的發(fā)展。在實(shí)際工作中，我不僅必要的政治理論知識，還要學(xué)習本職工作所必需的知識，學(xué)習反映時(shí)代進(jìn)步的現代經(jīng)濟、科技、管理、法律等方面的知識，努力提高自己綜合能力素質(zhì)，才能更好地干好工作。
二、要勇于開(kāi)拓創(chuàng )新。因循守舊只會(huì )被時(shí)代淘汰，敢于創(chuàng )新才能適應發(fā)展。開(kāi)拓創(chuàng )新的過(guò)程也是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的過(guò)程。在實(shí)際工作中，我首先要解放思想、敢闖敢試，在以前工作經(jīng)驗的基礎上，要敢想、勤想，大膽創(chuàng )新。其次，要克服自滿(mǎn)思想。不能滿(mǎn)足于現狀，要積極進(jìn)取，要站在為公司發(fā)展，為自己發(fā)展的.高度，勇攀高峰，以創(chuàng )新的意識、創(chuàng )新的精神、創(chuàng )新的思路開(kāi)展工作，努力爭取新的更大的成績(jì)。三是要克服畏難情緒。面對工作的困難和問(wèn)題，不能畏懼和逃避，要有迎接挑戰的氣概，有解決問(wèn)題的決心，以堅忍不拔，迎難而上、開(kāi)拓進(jìn)取的精神，抓住機遇，勇敢頑強地予以克服。
三、要敢于堅持原則。尤其是在合同管理、采購管理、和審計工作中，面對壓力或誘惑，要以國家法律法規為準繩，以公司規章制度為原則，在心中建立一道拒腐防變的長(cháng)城，在頭腦中有一個(gè)明確的界限，分清哪些事能辦，哪些事不能辦。時(shí)刻做到警鐘長(cháng)鳴，自重、自省、自警、自勵。
職代會(huì )心得體會(huì )范文3
通過(guò)學(xué)習三屆一次職代會(huì )工作報告，使人深受鼓舞，精神為之振奮。報告內容詳實(shí)新穎，通過(guò)凝煉的文字，回顧了唐礦在20xx年各項工作所取得的成績(jì)------打造現代化精品礦井取得重大進(jìn)展，詳盡的解釋了唐礦跨越式發(fā)展的顯著(zhù)成效。報告還對唐礦20xx年工作作了全面布署，并對唐礦的下一步科學(xué)發(fā)展高瞻遠矚。特別是報告中的一些理念為唐礦更快更好的可持續發(fā)展指明了方向。本人通過(guò)學(xué)習職代會(huì )精神，結合自身的工作實(shí)際，體會(huì )深刻，具體如下：
一、要在各級管理人員和廣大員工中，分階段、分步驟地組織學(xué)習《唐礦文化》手冊確立的愿景目標、礦山使命、理念精神、行為規范等，將學(xué)習效果納入業(yè)績(jì)考核，強化學(xué)習的自覺(jué)性。宣教科要組織編寫(xiě)“理念背后的故事”，印發(fā)一期《激情唐礦》專(zhuān)輯，礦工會(huì )要舉辦豐富多彩的`文化活動(dòng)，礦團委、文工團要以文藝宣傳為載體，增強企業(yè)文化宣貫的效果，讓文化理念在全礦員工心中深深扎根。
二、《唐礦文化》手冊中明確了管理人員24字要求、員工10字行為規范、打造優(yōu)秀團隊16字要求、創(chuàng )優(yōu)發(fā)展軟環(huán)境16字要求，企管科、兩辦要以促進(jìn)這些行為規范的有效落地為重要課題，以促進(jìn)精細化管理制度體系更加精細、科學(xué)、務(wù)實(shí)為努力方向，進(jìn)行行為規范的展開(kāi)、細化、分解、落實(shí)，逐步讓行為規范成為行為習慣，確保每一人、每一事、每一物始終處于受控狀態(tài)。
三、根據公司20xx年的目標任務(wù)，我們要不斷的開(kāi)創(chuàng )發(fā)展新局面。要發(fā)展新局面，就要求我們要創(chuàng )新發(fā)展新思路，堅持“推動(dòng)三個(gè)轉變、打好四場(chǎng)硬仗、突出五個(gè)重點(diǎn)、實(shí)施六項工程、堅持建設現代化精品礦井”的治企方針，從自己的本職工作中切實(shí)落實(shí)報告中的“九個(gè)堅持”，各司其職，懷揣一個(gè)心愿，努力干好自己的本職工作，為美麗可人的新唐礦增色添彩。
職代會(huì )心得體會(huì )范文4
7月底，我廠(chǎng)九屆六次職工代表大會(huì )勝利召開(kāi)。圍繞本次會(huì )議，會(huì )后全廠(chǎng)上下積極響應，廣泛開(kāi)展了氣氛熱烈的貫徹學(xué)習及工作討論。全廠(chǎng)員工的工作激情與“熱”俱增，并一致認為，本次職代會(huì )繼往開(kāi)來(lái)，是一次民主、團結、求實(shí)、奮進(jìn)的大會(huì )，是全廠(chǎng)員工胸懷改革大局、共謀發(fā)展大計的和諧大會(huì )。
黃廠(chǎng)長(cháng)的職代會(huì )工作報告－－《堅定信心奮發(fā)有為為完成全年各項目標任務(wù)而努力奮斗》，在會(huì )后被廣泛的傳達和學(xué)習。通過(guò)完整地學(xué)習報告文件，既讓我們認清了企業(yè)當前面臨的嚴竣形勢，又讓我們意識到了目前工作中存在的不足和差距，面臨的壓力和挑戰，從而促使我們進(jìn)一步牢固樹(shù)立了大局意識、改革意識、發(fā)展意識和責任意識�！敖y一思想、堅定信心、奮發(fā)有為”，是報告給予我們的嶄新內涵，也是在激烈的電力市場(chǎng)競爭環(huán)境下，全廠(chǎng)上下的強烈期盼和統一行動(dòng)。
統一思想，提高認識，全力打造企業(yè)改革攻堅戰。隨著(zhù)電力市場(chǎng)經(jīng)濟體制改革的不斷推進(jìn)，受各種因素的影響，我廠(chǎng)當前面臨著(zhù)嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢。環(huán)境因改而變，要求我們的思想因變而改�！敖y一思想，提高認識”，就是要立足實(shí)際，認清形勢，把握方向，轉變觀(guān)念。因此我們要加強宣傳思想工作的領(lǐng)導，牢牢把握企業(yè)正確的發(fā)展方向，著(zhù)力提高輿論的引導能力。從落實(shí)企業(yè)經(jīng)濟責任、政治責任和社會(huì )責任的高度，從轉變生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式、提高企業(yè)可持續發(fā)展能力的戰略要求出發(fā)，深刻認識企業(yè)改革的重要意義，確保思想導向要橫向到邊、縱向到底，不斷增強企業(yè)員工的使命感和責任感；要將企業(yè)員工思想的轉變行之有效地落實(shí)到作風(fēng)的轉變，使之以點(diǎn)帶面實(shí)現“一變帶百變”，從而激勵員工以企業(yè)中興為己任，“知其責、盡其責、盡到責”，不斷推動(dòng)企業(yè)發(fā)展全局的改革創(chuàng )新。
堅定信心，理清思路，強化責任意識提高執行力。努力實(shí)現企業(yè)的改革發(fā)展，首先需要我們正確的看待形勢。盡管目前我廠(chǎng)的經(jīng)營(yíng)形勢不容樂(lè )觀(guān)，但國家“上大壓小”的政策環(huán)境，無(wú)疑可否給企業(yè)帶來(lái)了機遇和挑戰。在這個(gè)改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，“臨淵羨魚(yú)，不如退而結網(wǎng)”，企業(yè)順利推進(jìn)改革，需要我們“氣可鼓而不可泄”，要堅定信心，理清思路，充分發(fā)掘我廠(chǎng)的環(huán)境優(yōu)勢、人才優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢，借助現有的競爭優(yōu)勢，快速找準發(fā)展定位�！按Ф鴹囍�，不可常�！�，信心是外因，責任是內因。對企業(yè)員工而言，工作就意味著(zhù)責任，愉快的接受和完美的執行是我們對待工作的`唯一選擇，因此我們還需要不斷強化責任意識。要把責任放在心中，從誠信敬業(yè)做起；把責任放在手中，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起；把責任放在腳下，從講方法不找理由做起！長(cháng)此以久，我們的執行力就會(huì )不斷加強，落實(shí)有了基石，企業(yè)的發(fā)展目標就會(huì )實(shí)現。
奮發(fā)有為，群策群力，為圓滿(mǎn)完成全年各項任務(wù)而努力奮斗。XX年是我廠(chǎng)發(fā)展史上最為艱辛，最富有挑戰的一年�！澳嫠兄�，不進(jìn)則退”，這就要求全廠(chǎng)干部員工務(wù)必化壓力為動(dòng)力，變挑戰為機遇，同舟共濟，迎接挑戰�！盀檎�，莫先于用人”，上半年以來(lái)，在人力資源優(yōu)化配置工作的開(kāi)展，“走出去”戰略的實(shí)施，全員培訓的全面落實(shí)等各項工作中，我廠(chǎng)始終堅持了“以人為本”的核心理念，在用好人、盤(pán)活人、塑造人、激勵人上下功夫、做文章，努力營(yíng)造了和諧的企業(yè)發(fā)展氛圍�？梢灶A見(jiàn)，在下半年我廠(chǎng)的各項工作中，通過(guò)不斷推進(jìn)員工與企業(yè)的和諧發(fā)展，我們的員工保持住健康向上、奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌，我們的集體凝聚為群策群力抓落實(shí)、同心同德促發(fā)展的強大合力，就能夠促成企業(yè)各項生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成，這將是員工與企業(yè)“雙贏(yíng)”的結果，同時(shí)也開(kāi)創(chuàng )了員工與企業(yè)更大更廣的發(fā)展空間。
職代會(huì )心得體會(huì )范文5
20xx年3月20日山西建工集團大同分公司召開(kāi)了第一屆三次職工大會(huì )，通過(guò)學(xué)習我備受鼓舞，在這次大會(huì )中我有了深刻的體會(huì )和認識。
通過(guò)各位領(lǐng)導的講話(huà)，讓我了解了企業(yè)發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢。我們不僅應該提高自身素質(zhì)，轉變觀(guān)念，提升素質(zhì)，發(fā)展創(chuàng )新精神，大力開(kāi)發(fā)市場(chǎng)經(jīng)濟，提升企業(yè)的管理，全面推進(jìn)信息化，我們還要加強企業(yè)文化建設。
20xx年分公司各項經(jīng)濟指標都己圓滿(mǎn)完成，有著(zhù)穩步的提升。為實(shí)現20xx年分公司的新的目標，公司要更好的發(fā)展，在夯實(shí)基礎的同時(shí)，改進(jìn)當前工作中的不足。我們要不斷地學(xué)習學(xué)習再學(xué)習，通過(guò)學(xué)習提升自我，我們要學(xué)先進(jìn)，學(xué)會(huì )如何做人，學(xué)會(huì )懂規矩，只有完善自我企業(yè)才會(huì )得以發(fā)展。
總承包各領(lǐng)導還在經(jīng)營(yíng)技術(shù)上做出指導，提高全體員工認識，做好安全管理，堅決實(shí)現安全生產(chǎn)�！鞍踩哂谝磺�，一切服從安全”的理念要經(jīng)常性組織各種形式的安全知識學(xué)習。我們要強化現場(chǎng)管理，夯實(shí)安全基礎工作，加大投入力度，繼續努力奮斗。
隨著(zhù)公司發(fā)展步伐的不斷加快，在基礎管理、管理創(chuàng )新方面還需進(jìn)一步加強。我們要向在該方面具有豐富經(jīng)驗的企業(yè)單位或個(gè)人多請教，多學(xué)習，才能保證讓這么龐大的一個(gè)機構健康的運行發(fā)展下去。
專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍力量仍顯不足，專(zhuān)業(yè)人才缺口還很大，管理薄弱，不能滿(mǎn)足企業(yè)快速發(fā)展的形式需要。要適應公司快速發(fā)展的形式需要，必須解決專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才短缺的問(wèn)題。同時(shí)要做好引進(jìn)培養、管理使用等一系列工作，做到人才進(jìn)得來(lái)、用得好、保得住。
我們的企業(yè)要有清晰的核算和制定完善管理的具體流程。強力筑牢基礎管理，推行全面預算管理。優(yōu)化流程、完善制度。全面推行關(guān)鍵績(jì)效管理辦法。
企業(yè)信息化管理在20xx年也將列入一項重要的議程。通過(guò)把公司生產(chǎn)過(guò)程、物料移動(dòng)、事務(wù)處理、現金流動(dòng)等業(yè)務(wù)過(guò)程數字化，利用信息系統網(wǎng)絡(luò )生成新的信息資源，提供給公司全員共享信息，讓組合更優(yōu)化，資源配置更合理。通過(guò)啟動(dòng)信息平臺，將更簡(jiǎn)化管理流程和節約時(shí)間。
我們要大力宣傳并建設我們的企業(yè)文化，只有搞好企業(yè)文化建設，才能統一思想，凝結人心，產(chǎn)生強大的'發(fā)展動(dòng)力。大力弘揚人和文化，不斷總結、宣貫企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)。我們要結合企業(yè)的實(shí)際情況，把企業(yè)文化理念融入到各項規章制度、滲透到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節，用先進(jìn)的企業(yè)文化塑造隊伍，凝聚力量。
“干一項工程，樹(shù)一塊豐碑，交一方朋友，占一片市場(chǎng)，清一個(gè)工程，創(chuàng )一定效益”，這短短的幾個(gè)字讓我們受益匪淺。作為一名普通員工，要有明確的奮斗目標。跟著(zhù)定向培養方案，把自身的潛力發(fā)揮出來(lái)。努力地做好本職工作，確保今后的工作有序的進(jìn)行。
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