煤礦班隊長(cháng)培訓心得體會(huì )
煤礦班隊長(cháng)培訓心得體會(huì )1
通過(guò)公司開(kāi)展的形勢任務(wù)教育活動(dòng)學(xué)習，著(zhù)重學(xué)習了“攻堅克難促轉型，群策群力戰危機”的形勢任務(wù)相關(guān)宣傳材料，理論聯(lián)系實(shí)際，立足本職崗位，使我更加深刻的感受到“安全”的重要性。
企業(yè)成于安全，敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，尤其我們煤礦企業(yè)，對家庭、個(gè)人更是造成無(wú)法彌補的傷痛。所以我們煤礦工人的安全意識應始終牢牢扎根在每個(gè)人的心中，讓大家知道若責任心不到位就會(huì )釀成事故，正確認識到安全不是一個(gè)人的問(wèn)題，而是你中有我，我中有你，是一個(gè)上下關(guān)聯(lián)、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯綜復雜、緊密相連的網(wǎng)。
回顧近期全國發(fā)生的重大事故，加之我們身邊的磕手碰腳輕傷事故到最為嚴重的“6.19”事故，一次次映入我腦海的不外乎是以下內容：某人安全意識淡漠，嚴重違反《煤礦安全生產(chǎn)法》；某某安全責任心不強，麻痹大意的違章指揮、執迷不悟的習慣操作；某某單位安全管理不嚴，尤其是現場(chǎng)安全監督檢查不力等等。這些慘痛的案例，鮮血的教訓，無(wú)不折射出我們安全教育的缺失，表現出安全知識的宣傳普及尚存很大的缺陷，警示我們安全管理的體系還不夠堅強！“安全就是效益，以安全為主，以安全為旨，安全高于、重于、大于一切”，這種觀(guān)點(diǎn)應根植于每個(gè)人（包括我自己）的心中。
1、首先要利用業(yè)余時(shí)間勤于學(xué)習武裝好自己，熟知熟會(huì )各項操作規程與安全制度，認真學(xué)習安全有關(guān)法律法規；其次利用班后會(huì )、“二五”活動(dòng)會(huì )，加大安全宣傳培訓力度，致使工人們養成良好的安全操作習慣，杜絕和嚴反三違。提倡工人們敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒。
2、勤于檢查與考核，及時(shí)發(fā)現整改事故隱患。對于我們搞生產(chǎn)的一線(xiàn)崗位來(lái)說(shuō)，安全隱患和死角多，習慣性違章較普遍，如果只在形式上講安全，應付檢查，那么即使是投入再大，付出再多，安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善，安全管理水平永遠不能得到本質(zhì)提升！如果每位員工在每日的工作中相互監督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節，防止不安全的因素存在，杜絕事故隱患，從小事做起，就能筑起安全大堤。
3、時(shí)刻關(guān)注安全，人人都將安全銘記心中，不折不扣地遵操作規程之章，守安全生產(chǎn)之法！認識到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害他人，甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理，或許一次小小的不經(jīng)意的違章，就會(huì )造成很大的傷害或損失。要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名工人的思想、意識、操控、行為；要改變傳統思維，做到安全工作精細求細，事故殘酷，一旦發(fā)生就不可原諒、無(wú)可挽回，我們就是要在提高安全保證程度的基礎上做到“預測、預知、預警、預報、預防”。
4、要真正認識到安全管理的嚴肅性、嚴厲性，認識到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實(shí)，去全面履職履責。
5、要做好各種隱患的排查，防患于未然。排查隱患很重要的是要細致，我們安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的，舊的問(wèn)題解決了，新的問(wèn)題可能又會(huì )出現，一定要建立全面細致排查隱患的長(cháng)效機制，嚴格執行班清班畢的質(zhì)量標準化要求。
總之，無(wú)危則安，無(wú)損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過(guò)程中，生命得到保證，身體免于傷害，財產(chǎn)免于損失。讓人人都來(lái)重視安全，時(shí)刻關(guān)注安全，將“安全生產(chǎn)”銘記心中，讓“安全生產(chǎn)”警鐘常鳴。如果我們每個(gè)人都能真正意識到這一點(diǎn)，那么我們的`安全生產(chǎn)工作必能做得更好，我們的企業(yè)就能長(cháng)盛不衰，我們個(gè)人就能在一個(gè)安全和諧的環(huán)境中幸福生活。
我們要用事故教訓喚起每名員工保護生命、珍惜健康的意識，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標準、按照規范，實(shí)實(shí)在在地抓好自己的安全，我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工，形成大家的廣泛認同，我們要通過(guò)培育、引領(lǐng)、滲透使大家切實(shí)認識到，抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福，促使每個(gè)人發(fā)自?xún)刃牡靥嵘晕冶Ｗo意識，做到自保、互保加聯(lián)保，才能不斷推進(jìn)安全的和諧發(fā)展。
煤礦班隊長(cháng)培訓心得體會(huì )2
一周的煤礦安全培訓活動(dòng)圓滿(mǎn)結束，回顧整個(gè)培訓，感觸是很深的，收獲是豐碩的。培訓期間，我利用此次難得的機會(huì )，努力學(xué)習，嚴格要求自己，虛心向老師和同事們請教，認真學(xué)習煤礦安全規程，事故典型案例，掌握了一些基本的安全基礎知識，進(jìn)一步鞏固自己安全理念和防護能力，為安全生產(chǎn)打下基礎。
針對培訓內容，利用短暫的培訓期，我認真聽(tīng)講師講課和做筆記，通過(guò)整個(gè)培訓，深刻理解、領(lǐng)悟煤礦安全對正常穩產(chǎn)高產(chǎn)的重要意義。自身對煤礦安全思想認識得到進(jìn)一步提高。對安全培訓的意義，自己也有全方位領(lǐng)悟。搞好煤礦安全培訓是做好煤礦安全生產(chǎn)工作的重要內容，是堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針的內在要求，是“綜合治理、重在治本”的重要治本之策。因此，對廣大煤礦職工的安全健康高度負責態(tài)度，增強做好煤礦安全培訓工作的緊迫感、責任感，腳踏實(shí)地的履行好各自的職責，扎實(shí)做好煤礦安全培訓工作。
在日常工作中，為了加強安全生產(chǎn)監督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展，應嚴格遵守安全生產(chǎn)法。工作中，安全生產(chǎn)管理，應始終堅持安全第一、預防為主的方針。在正常生產(chǎn)組織過(guò)程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規，加強安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)責任制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。獲得安全生產(chǎn)保障的權利，并應當依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。靈活應用安全管理的五種手段；督促，檢查，落實(shí)本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案；及時(shí)、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故。在工作，應突出安全生產(chǎn)教育和培訓，嚴格執行四級安全教育，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程，掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)，并對從業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)教育和培訓。對本單位的特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規定經(jīng)專(zhuān)門(mén)的安全作業(yè)培訓，取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)，方可上崗作業(yè)。
作為一名管理人員，應當根據企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，對安全生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)常性檢查，每天的工作應在現場(chǎng)，對檢查中發(fā)現的安全隱患，應當立即處理；不能處理的，應當及時(shí)報告本單位有關(guān)負責人。檢查及處理情況應當記錄在案。通過(guò)安全培訓教育，使員工提高安全技能，安全意識，消除僥幸心理，杜絕違章行為。盡自己最大的努力為員工提供一個(gè)良好文明，安全的生產(chǎn)環(huán)境。做好單位安全生產(chǎn)的安全保障工作。
這次培訓雖然時(shí)間只有短短一周，但我系統的學(xué)習到了安全理論、安全管理知識，從授課和討論中我學(xué)到了很多有關(guān)安全工作的精髓，充分了解到做一名合格管理人員的責任。而安全工作如不能保障，所有的一切將一筆購銷(xiāo)。經(jīng)過(guò)這次的培訓，讓我對安全管理這個(gè)領(lǐng)域有了充分認識，今后將與他們一道努力工作，以安全為重，以安全為魂，以安全為旨，共同托起企業(yè)安全的職責
煤礦班隊長(cháng)培訓心得體會(huì )3
有幸到徐州中國礦業(yè)大學(xué)參加永煤集團組織的科隊長(cháng)素質(zhì)培訓，我的心情尤為激動(dòng)。此次培訓時(shí)間較為短暫僅有七天，但在這七天內卻讓我收益良多，理論知識和對事物認知程度得到巨大的改觀(guān)。不僅讓我在煤礦管理方面的理論知識得到補充，而且讓我對做人做事和與人溝通有了更多的了解。
1、對授課教師的印象：授課教師大多都是博士生、教授，甚至還有博士生導師，由此可以看出中國礦業(yè)大學(xué)師資陣容非常強大，不愧為中國煤礦安全管理的最高學(xué)府。其中給我印象最深的是俞啟香教授和胡瓊教授，俞啟香教授年逾古稀，但仍然堅持為我們分析煤礦瓦斯爆炸和煤與瓦斯突出的原因和危害性，原本我以為聽(tīng)了很多次的鄭州大平煤礦瓦斯爆炸事故已經(jīng)索然無(wú)味，沒(méi)想到卻被俞教授講出了更多的鮮為人知的知識，滿(mǎn)頭的銀發(fā)閃爍著(zhù)智慧的結晶。胡瓊教授講課期間不死搬書(shū)本內容，多以自己豐富的授課經(jīng)驗和耐人尋味的語(yǔ)言巧妙地將需要講解的內容傳授給我們，并且通過(guò)人與人實(shí)際交往過(guò)程中的小案例來(lái)向我們闡述商務(wù)禮儀的重要性。
2、對授課內容的感觸：授課的內容大多都是在談煤礦安全管理、精細化管理、高績(jì)效團隊建設等方面的知識，與煤礦現有的安全管理模式有很多相同點(diǎn)，只是好多地方我們做的還不夠到位，不夠標準。其中，給我感觸最深的就是胡瓊教授所講的《基層管理干部的工作方法》中以老子《道德經(jīng)》為基準的“水式管理”。
“水式管理”即把水的特性化為智慧，用在管理方面。在老子的眼中，水是“善利萬(wàn)物而不爭”的無(wú)私奉獻者，也是“處眾人之所惡”的甘于墊背者。作為一個(gè)管理者，就應該具有水的性格和特性，能夠做到“居善地”、“心善淵”、“與善仁”、“言善信”、“政善治”、“事善能”、“動(dòng)善時(shí)”，并找準管理中的四大精神——位、時(shí)、中、應，然后通過(guò)“微妙玄通深”進(jìn)一步提升管理素質(zhì)和管理水平。
�。�1）作為基層管理干部要把夢(mèng)想寫(xiě)在沙灘上，目標刻在巖石上。夢(mèng)想只是努力的方向、發(fā)展的愿景，沒(méi)有現有的目標更現實(shí)、更具體、更容易實(shí)現。而且胡瓊教授以劉墉與女兒澆花的故事為例子向我們證明了“無(wú)論什么事情，做成功才是硬道理�！眲④呐畠簼不ㄖ粷脖”〉囊粚铀�，劉墉看到后就告訴女兒這樣澆花只會(huì )讓花死的更快。并且自己親手澆了一盆花，然后把花和泥土取出與女兒澆的那盆花作對比，女兒所澆的那盆花表皮泥土濕潤下部泥土干燥，而劉墉澆的那盆花從上至下都是濕潤的泥土。并用這個(gè)故事警示大家：如果只是做了，而沒(méi)有做成功，那么我們還不如不去做，因為這樣往往會(huì )適得其反。
�。�2）作為基層管理干部必須自動(dòng)提供準確的信息，幫助主管做好正確的決策，在決策過(guò)程中，合理堅持自己的意見(jiàn)，并且要包容下屬在自己面前的充分表現。
�。�3）針對工作過(guò)程中出現的某個(gè)問(wèn)題，至少能拿出三套以上的解決方案，這樣才能對比出每個(gè)方案優(yōu)劣性，領(lǐng)導才有充分的選擇的權利。
�。�4）真正開(kāi)始做事情就要嚴格按照“PDCA”法則要求進(jìn)行循序漸進(jìn)地執行下去，做到有計劃方案、有推廣實(shí)施、有檢查落實(shí)、有修改完善。
�。�5）提高工作質(zhì)量標準要求，加大質(zhì)量標準化執行力度和實(shí)行力度，并不斷加強對達標項目和亮點(diǎn)工程的考核力度，對于安全方面的東西，丁就是丁，卯就是卯，杜絕“差不多”現象。
�。�6）做解決問(wèn)題的高手，牢固樹(shù)立“只要思想不滑坡，方法總比問(wèn)題多”的原則作為解決問(wèn)題的指導思想。
這次培訓后，我相信：通過(guò)從以上幾個(gè)方面著(zhù)手繼續努力加強安全管理，在以后的工作中將會(huì )取得更好的成績(jì)，并且會(huì )在現有的管理水平上取得更大的進(jìn)步，進(jìn)一步拉近與集團公司“73810”工作目標之間的距離。
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