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幼兒園園長(cháng)培訓心得體會(huì )

時(shí)間:2021-01-13 12:50:42 心得體會(huì )范文 我要投稿

幼兒園園長(cháng)培訓心得體會(huì )15篇

  在平日里,心中難免會(huì )有一些新的想法,不如來(lái)好好地做個(gè)總結,寫(xiě)一篇心得體會(huì ),這樣有利于我們不斷提升自我。是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒?以下是小編為大家收集的幼兒園園長(cháng)培訓心得體會(huì ),歡迎閱讀與收藏。

幼兒園園長(cháng)培訓心得體會(huì )15篇

幼兒園園長(cháng)培訓心得體會(huì )1

  2015年11月10日——11月11日,我參加了由縣教育局舉辦的全縣幼兒園長(cháng)和幼兒教師的培訓。經(jīng)過(guò)兩天的學(xué)習,收獲頗多,談?wù)勛约旱囊稽c(diǎn)學(xué)習體會(huì )。

  一、 幼兒教師要培養終身學(xué)習的理念

  我們的生活日新月異,隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展,教育理念也在不斷更新。為了適應孩子的求知需求,我們要不斷學(xué)習,隨時(shí)補充自己的能量,給自己充電。如果只靠原來(lái)在學(xué)校學(xué)的那點(diǎn)東西,遠遠不能滿(mǎn)足孩子的需求,日積月累就會(huì )被社會(huì )所淘汰。對孩子也是一件痛苦的事,更是一件不負責任的事。

  過(guò)去,我們是領(lǐng)著(zhù)孩子在學(xué)習,現在我們是和孩子一起學(xué)習,如果我們不把自己的知識的海洋裝滿(mǎn),怎么才能滿(mǎn)足孩子那一條條求知欲旺盛的小河?教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)很重要,現在的教育對幼兒教師的要求很高,琴棋書(shū)畫(huà),歌舞情樂(lè ),只有高素質(zhì)的人才能更適用這個(gè)崗位。所以,我給自己規定,每天至少學(xué)習一篇教學(xué)方面的文章,每天練練基本功,讓自己在幼教領(lǐng)域不至于落后。

  二、 幼兒教師加強道德素質(zhì)的培養

  幼兒教師道德素質(zhì)的很重要,“人才分四種:一是有德有才;二是有德無(wú)才;三是無(wú)才無(wú)德;四是有才無(wú)德”為什么有才無(wú)德還趕不上無(wú)才無(wú)德,那是因為有才無(wú)德的人更容易對社會(huì )造成傷害,是潛在的定時(shí)炸彈。所以作為園長(cháng)在選用教師的時(shí)候,先從品德看起。我們幼兒園保育更重要,如果老師沒(méi)有責任心,品質(zhì)惡劣是不能更好的照顧幼兒,培養不出好孩子的。才能可以培養,而一個(gè)人的品德出了問(wèn)題是很難糾正和改進(jìn)的。說(shuō)道品德,我又想到責任心,幼兒教師沒(méi)有責任心,是不能很好的照顧幼兒的,保教質(zhì)量就會(huì )下降,何談更好的教育?所以,這就要求我們遇事多從他人的角度考慮,以誠待人,平時(shí)照顧幼兒的時(shí)候多注意細節,不讓任何潛在的危險傷害到孩子。

  三、 幼兒教師對孩子加強情感教育

  孩子的情感冷漠。何止是孩子,我們整個(gè)社會(huì )人與人之間也是這樣。網(wǎng)絡(luò )中、電視上也不斷報道一些不可思議的事:七十歲老人在小區暈倒無(wú)人敢扶,死在小區地上;好心的摩托車(chē)司機扶起被大車(chē)撞傷后的婦女反被誣賴(lài)為肇事者;大學(xué)生兒子用刀刺死自己的親生父親等等等等。事不關(guān)己高高掛起,我們的社會(huì )公德心出了問(wèn)題,所以當人家日本八級地震還有條不紊的時(shí)候,我們就已經(jīng)惶惶不可終日了。孩子對身邊的人不關(guān)心,甚至對自己親人的愛(ài)也當成理所應當,只知道享受而不知道回報。那是我們的教育出了問(wèn)題,我們的幼兒園孩子就是一張白紙,這就要求我們的老師從這張白紙上畫(huà)出關(guān)心和愛(ài)的情感,讓孩子們熱愛(ài)祖國,熱愛(ài)親人、熱愛(ài)生活的心從這里起航。

  四、 幼兒教師培養職業(yè)幸福感

  當我們每天每天重復同樣的工作的時(shí)候,當我們面對不講道理的家長(cháng)的時(shí)候,當我們面對孩子調皮的軟硬不吃的時(shí)候,當我們付出努力沒(méi)有回報的時(shí)候,職業(yè)倦怠感多多少少都會(huì )浮現在心頭。心理學(xué)教授張林軒的話(huà)字字句句都敲打在每個(gè)老師的心頭。是啊,誰(shuí)沒(méi)有遇到這樣的情況?可是,作為教師的我們,是離天使最近的人,面對那一張純真幼稚的臉龐,我們怎么忍心不負責任?我們怎么忍心傷害他們?所以,我們要調整心態(tài)正確面對職業(yè)倦怠。首先,擺正心態(tài),調整欲望。因為欲望過(guò)高當我們達不到的時(shí)候總是會(huì )煩惱和疲倦,保證一顆平常心,得之我幸不得我命,隨遇而安好了。其次,珍惜擁有。我們只所以痛苦那是因為我們只看到失去的,從來(lái)沒(méi)有認真審視過(guò)得到的。塞翁失馬焉知非福,上帝是公平的,當你的世界也許大雨傾盆的時(shí)候,你怎么知道不會(huì )現出美麗的彩虹?

  五、 園長(cháng)要為老師搭建展示的平臺

  作為我們幼兒園的園長(cháng),我深知責任重大,“火車(chē)跑得快全靠車(chē)頭帶”。無(wú)論是教學(xué)領(lǐng)域還是才藝展示領(lǐng)域,多給老師們創(chuàng )造機會(huì ),搭建他們成長(cháng)的平臺,讓我們的老師盡情的發(fā)揮,絕對不當她們的絆腳石。時(shí)時(shí)處處為老師著(zhù)想,在園內創(chuàng )設和諧快樂(lè )的氛圍,讓老師們在快樂(lè )中工作,人性化的管理更能減輕老師們的壓力。心里輕松了,工作起來(lái)才不至于壓抑。

  總之,經(jīng)過(guò)此次幼兒園長(cháng)培訓,我懂得了很多的道理,學(xué)到很多知識。在今后的工作和生活中我要不斷努力,為我們農村的孩子守望,為農村的幼兒奉獻自己的一生。

幼兒園園長(cháng)培訓心得體會(huì )2

  非常有幸于20xx年1月8日—12日在學(xué)區張校長(cháng)和研訓員趙紅芳老師帶領(lǐng)下,參加了承德市“xx”第一期幼兒園園長(cháng)任職資格培訓班的學(xué)習。這次學(xué)習機會(huì )異常難得,所以格外珍惜。在此期間,我們聆聽(tīng)了培訓中心安排的專(zhuān)家們的講座,參觀(guān)了承德市第一幼兒園,聽(tīng)取了幼兒園園長(cháng)的管理經(jīng)驗介紹。通過(guò)這次學(xué)習培訓,不僅使我進(jìn)一步開(kāi)拓了視野,增長(cháng)了見(jiàn)識,結識了許多幼教行業(yè)的新朋友,為今后我們幼兒園的發(fā)展指明了方向。同時(shí)我也找到了差距,明了了我所在幼兒園存在的不足之處;仡欉@次學(xué)習過(guò)程,真是受益匪淺,感慨頗深。

  首先,通過(guò)培訓學(xué)習、參觀(guān),使我理解了“以人為本”的幼兒園教育理念,懂得了與幼兒園息息相關(guān)的教育法規,更進(jìn)一步深入的體會(huì )到幼兒園教育應該怎樣科學(xué)管理、如何做好安全工作、如何做一名教職工喜歡的園長(cháng)、如何科學(xué)地開(kāi)展幼兒園的活動(dòng)、如何正確引導家長(cháng)教養觀(guān)念的轉變、如何有效與家長(cháng)溝通,真正了解了什么是教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng),教師應該怎樣關(guān)注孩子,怎樣去研究孩子,以及怎樣創(chuàng )新幼兒園的管理等,這次學(xué)習培訓為我們以后開(kāi)展教師培養和自身培養方面指明了方向,從而避免管理和教育的盲目性。

  其次,作為園長(cháng),對于當什么樣的園長(cháng),辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問(wèn)題,講座中很明確的給我們提出了現代園長(cháng)應具備的觀(guān)點(diǎn)和要求。明確了我們園長(cháng)的角色和幼兒園的發(fā)展方向,在此次學(xué)習中,讓我們明確幼兒園的管理不容忽視,從師資、設備、環(huán)境、孩子、家長(cháng)等各個(gè)方面做了全方位的分析,幼兒園必須朝著(zhù)精細化方向發(fā)展。

  再次,在這次培訓學(xué)習中,我們深刻的感受到了學(xué)區張校長(cháng)和趙老師刻苦學(xué)習的勁頭,學(xué)習期間張校長(cháng)的一句樸實(shí)的話(huà)時(shí)刻縈繞耳畔:我也得多學(xué)習,不學(xué)就不知道幼兒教育怎么發(fā)展了。不知道我作為一名直接的幼兒園的管理者,還有什么理由不好好學(xué)習呢?

  第一,加強學(xué)習,不斷提高綜合素質(zhì)。

  學(xué)政治、習管理、學(xué)理論、學(xué)專(zhuān)業(yè)等,時(shí)刻關(guān)注學(xué)前教育的策法規發(fā)展動(dòng)態(tài),不斷豐富自己的管理知識,切實(shí)轉變教育管理理念,讓理論提升自己的整體素質(zhì),拓展自己的知識結構,深化自己的知識領(lǐng)域,努力營(yíng)造科學(xué)發(fā)展的氛圍,為幼兒園走上科學(xué)持續發(fā)展之路積極創(chuàng )造條件,讓自己站于教師隊伍前沿,當好教職工開(kāi)展幼教工作的支持者、引導者、合作者與助手,切實(shí)做到依法辦園,依法治教,努力發(fā)揮示范園的輻射作用。

  第二,深入實(shí)踐,勤于反思。

  要切實(shí)樹(shù)立為家長(cháng)服務(wù)、為幼兒服務(wù)、為教師服務(wù)的觀(guān)念,在日常事務(wù)繁忙中要科學(xué)安排時(shí)間,經(jīng)常深入教職工和家長(cháng)中,切實(shí)解決問(wèn)題,充分發(fā)揮團隊精神,同心同德促進(jìn)幼兒園科學(xué)發(fā)展。每天要擠出時(shí)間進(jìn)行反思,反思自己的一切工作,從反思中自省,從反思中明理,從反思中提升自己的管理水平,發(fā)揮表率作用。

  幾天的培訓結束了,靜下心來(lái),查找差距,借鑒別人反思自己,確定今后努力的方向:

  一、明確幼兒園的發(fā)展方向

  根據學(xué)區幼兒園發(fā)展的總體目標及具體規劃,中心幼兒園在實(shí)際工作中不斷總結經(jīng)驗,完善不足,促使幼兒園管理日趨規范化、精細化,辦園水平優(yōu)質(zhì)化,力求做到在發(fā)展中創(chuàng )特色,在特色中求提高。爭創(chuàng )農村示范性幼兒園。

  二、具體措施

  1、加強培訓力度,全面提高教師隊伍的整體素質(zhì)。

  我園教師的實(shí)際情況:教師老齡化突出,專(zhuān)業(yè)知識人才匱乏,教師數量少,任務(wù)重,這對幼兒園的發(fā)展來(lái)說(shuō)是不容樂(lè )觀(guān)的。幼兒園科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵在師資。在現有條件下,我們只有堅持以人為本的原則,加快教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的步伐,提升師資隊伍的整體素質(zhì),才能為我園幼兒教育科學(xué)發(fā)展提供強有力的保障。因此,通過(guò)縣直教師培訓、學(xué)區教師培訓、幼兒園內培訓、園本教研等,幫助教師在業(yè)務(wù)上成長(cháng)起來(lái),通過(guò)傳幫帶的形式,發(fā)揮骨干教師及老教師的示范作用,使所有教師在思想業(yè)務(wù)方面盡快成熟起來(lái),鼓勵老師們積極參與教育科學(xué)研究,錘煉組織教育活動(dòng)與開(kāi)展班級管理工作的藝術(shù),不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  2、完善考核、評價(jià)等制度,促使幼兒園科學(xué)化、規范化管理,增強教職工的凝聚力。

  根據幼兒園的實(shí)際情況,完善幼兒園的教職工的考核、評價(jià)管理制度,加強幼兒園科學(xué)的管理體制,增強教職工的主人翁意識和責任感。完善班級管理制度,增強班級精細化管理力度。

  3、加大園本課程開(kāi)發(fā)的科研力度,辦出特色

  繼續開(kāi)展農村美術(shù)園本課程的開(kāi)發(fā),多研討,多實(shí)踐,多積累經(jīng)驗。爭取做到,每周一交流研討,每班一特色,每學(xué)期開(kāi)展一次美術(shù)作品展評。

  4、注重養成教育,培養幼兒良好的行為習慣,為幼兒一生奠基。

  在幼兒養成教育方面,要制定幼兒園的總體方案,月活動(dòng)主題,周活動(dòng)安排。班級要制定相應的活動(dòng)方案及相關(guān)的教育內容,將無(wú)形的知識,實(shí)施到有形的教育中。幼兒園將制定班級養成教育評比方案。

  5、規范一日生活,提高保教水平,確保幼兒安全健康成長(cháng)。

  要按照幼兒身心發(fā)展規律,促進(jìn)每個(gè)孩子在原有基礎上健康、和諧、快樂(lè )的成長(cháng)。為實(shí)現這一目標,強化細節管理,在幼兒一日活動(dòng)各個(gè)環(huán)節加大教育、引導力度,讓每一個(gè)幼兒實(shí)現科學(xué)發(fā)展。

  6、多與家長(cháng)溝通,轉變育兒觀(guān)念。

  我們要以平等的態(tài)度對待家長(cháng),耐心、誠心聽(tīng)取家長(cháng)的一些合理化的建議。通過(guò)開(kāi)展家長(cháng)會(huì )、親子活動(dòng)等活動(dòng);利用家長(cháng)接送幼兒的時(shí)間,家訪(fǎng)等多種形式與家長(cháng)進(jìn)行交流和溝通,爭取營(yíng)造和諧、自然、輕松、愉快的家園共育的氛圍。通過(guò)開(kāi)展育兒交流主題會(huì ),耐心告訴家長(cháng)要運用科學(xué)的育兒方式,肯定孩子的成績(jì),強化孩子繼續努力的心理,爭取每個(gè)孩子都不斷的提高成長(cháng)。

幼兒園園長(cháng)培訓心得體會(huì )3

  為提高民辦幼兒園管理人員的整體素質(zhì),提升幼兒園管理水平和質(zhì)量,昆明市民辦教育協(xié)會(huì )于20xx年10月23日10月24日組織“昆明市民辦教育活動(dòng)月”民辦幼兒園園長(cháng)培訓,我有幸參加了2天的封閉學(xué)習,這次學(xué)習的內容豐富、給我帶來(lái)了不小的收獲,通過(guò)參加培訓深深的懂得了幼兒園常規管理和安全管理的重要意義。各位專(zhuān)家的講座給我留下了非常深刻的印象,她們不但將自己工作中成功的經(jīng)驗與我們分享,還給我們帶來(lái)了鮮活的案例,并在案例中加上自己的見(jiàn)解,加以剖析,讓我對照自身的管理,從中找出不足,吸取她們的先進(jìn)經(jīng)驗,引導我們多方位、多角度的去考慮問(wèn)題。下面就這次培訓來(lái)談?wù)勛约旱膸c(diǎn)體會(huì ):

  一、教育管理理念。

  幼兒園管理者要深入了解教師,積極創(chuàng )造條件滿(mǎn)足教師的需要。一是滿(mǎn)足教師的學(xué)習需要,在工作上為教師提供學(xué)習的機會(huì )和條件,鼓勵他們接受繼續教育提高學(xué)歷層次,為他們報銷(xiāo)學(xué)費;組織教師到外地參加有關(guān)學(xué)習活動(dòng),使教師獲取更多的專(zhuān)業(yè)知識,提高教育教學(xué)能力,二是滿(mǎn)足教師體現自我價(jià)值的需要,建立獎勵機制,通過(guò)評先樹(shù)優(yōu)活動(dòng),幫助教師實(shí)現自身的價(jià)值。三是滿(mǎn)足教師的生活需要,關(guān)心教師的身體健康和生活需要,如定期為他們檢查身體,解決子女入學(xué)問(wèn)題,落實(shí)教師的福利待遇,做好后勤保障工作等,為教師解決后顧之憂(yōu)。同時(shí)積極開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),使教師緊張的情緒得以放松,始終保持良好的心理狀態(tài)。

  其次,作為一名年輕的園長(cháng),對于當什么樣的園長(cháng),辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問(wèn)題,講座中很明確的給我們提出了現代園長(cháng)應具備的觀(guān)點(diǎn)和要求以及現代化的幼兒園應該達到的要求,明確了我們園長(cháng)的角色和幼兒園的發(fā)展方向,在此次學(xué)習中,讓我們明確幼兒園的管理不容忽視,從師資、設備、環(huán)境、孩子、家長(cháng)等各作為一名管理者,應首先領(lǐng)會(huì )幼兒園科學(xué)發(fā)展的內涵,切實(shí)轉變教育管理理念,努力營(yíng)造科學(xué)發(fā)展的氛圍,為幼兒園走上科學(xué)發(fā)展之路積極創(chuàng )造條件。在管理方面,要擯棄傳統的監督、檢查者的觀(guān)念,切實(shí)樹(shù)立為家長(cháng)服務(wù)、為教師服務(wù)的觀(guān)念,甘心情愿當好家長(cháng)平等的合作伙伴,當好教職工開(kāi)展幼教工作的支持者、合作者與助手,放下架子,深入教職工中,深入家長(cháng)中,研究問(wèn)題,解決問(wèn)題,同心同德促進(jìn)幼兒教育科學(xué)發(fā)展。

  二、堅持以人為本,加快教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的步伐,全面提高教師隊伍的整體素質(zhì)。

  推進(jìn)幼兒園科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵在師資。我們堅持以人為本的原則,加快教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的步伐,提升師資隊伍的整體素質(zhì),就能為我園幼兒教育科學(xué)發(fā)展提供強有力的保障。今后通過(guò)園本培訓、園本教研,幫助青年教師在業(yè)務(wù)上成長(cháng)起來(lái),為我園師資隊伍建設刻不容緩的任務(wù)。我們應本著(zhù)思想上幫助、生活上關(guān)心、業(yè)務(wù)上嚴格要求的原則,通過(guò)傳幫帶的形式,發(fā)揮骨干教師及老教師的示范作用,使所有青年教師在思想業(yè)務(wù)方面盡快成熟起來(lái),鼓勵老師們積極參與教育科學(xué)研究,錘煉組織教育活動(dòng)與開(kāi)展班級管理工作的藝術(shù),不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  這次培訓活動(dòng)不僅使我開(kāi)拓了視野,增長(cháng)了見(jiàn)識,更讓我經(jīng)歷了一場(chǎng)深刻的教育思想觀(guān)念的洗禮,給我注入了新的動(dòng)力。感謝祿勸縣教育局為我們安排這次的學(xué)習活動(dòng),讓我們學(xué)到更多的專(zhuān)業(yè)知識,真是受益匪淺。

幼兒園園長(cháng)培訓心得體會(huì )4

  昨日閱劉良華博士的一篇日志“如果我當幼兒園園長(cháng)”,跟帖的數量不少。對其鼓勵幼兒園老師做的幾件事,本人亦十分認同:

  1、帶孩子帶教室外面去玩,讓孩子親近自然的泥土、雜草、山坡、樹(shù)林、河邊……

  是的,體育應該成為幼兒園首要的課程。通過(guò)親近自然的戶(hù)外活動(dòng),讓孩子遠離“蒼白無(wú)色”“懶散無(wú)采”“瘦弱無(wú)力”“怕熱畏寒”等字眼,從運動(dòng)中獲得快樂(lè ),獲得健康的體魄,這是孩子一生成長(cháng)、成功最重要的前提條件。

  我們現有的園舍條件(鋼筋水泥、瓷磚塑膠)以及家長(cháng)的過(guò)度保護制約著(zhù)教師,影響著(zhù)孩子。為此,只能另辟途徑,我倡導、鼓勵并要求本園教師帶孩子走出班門(mén)、走出園門(mén),走進(jìn)自然、走入社區。并做出相關(guān)規定,如保證每日兩小時(shí)的園內戶(hù)外活動(dòng),每周必須安排一次“親近大自然”戶(hù)外體育活動(dòng)或“走進(jìn)社區”參觀(guān)活動(dòng),每月一次“實(shí)踐體驗活動(dòng)”,極力反對一天到晚將孩子圈在教室里、圍在桌子旁、定在椅子上。

  2.室內活動(dòng)是需要的,但這類(lèi)活動(dòng)不應該用來(lái)識字、學(xué)知識,主要用于唱歌、跳舞。幼兒教育的第二大課程是音樂(lè )與舞蹈。每個(gè)孩子都應該是能歌善舞者。

  是的,音樂(lè )是世界上最美妙的藝術(shù)。孩子的生活應該沉浸在這美妙中,應該充分享受這份美妙。反省這些年的幼教改革熱衷于讓幼兒探索、操作,開(kāi)展了諸多的主題活動(dòng),卻忽略了孩子喜聞樂(lè )見(jiàn)的音樂(lè )活動(dòng)的開(kāi)展。劉博士文中措詞嚴厲“一個(gè)不善于歌舞的孩子,他的成長(cháng)必受了可恥的壓抑”不得不引起幼教工作者的反思。

  3.無(wú)論室內還是戶(hù)外活動(dòng),孩子的學(xué)習應該顯示為“游戲”狀態(tài)。

  幼兒園應該以游戲為基本活動(dòng),重視幼兒的興趣、需要,保障孩子的游戲權,讓孩子擁有現實(shí)的快樂(lè )生活。然而,目前我們仍然存在許多促進(jìn)孩子超前發(fā)展的教育模式,存在不少不適宜的教育行為。特別是受到來(lái)自一部分家長(cháng)的壓力,對游戲功能的認識有所淡化,對游戲活動(dòng)的開(kāi)展相對減少,我們應該思考:孩子是怎樣學(xué)習的?哪種方式最合適孩子?游戲活動(dòng)的真正價(jià)值是什么?

  寫(xiě)到這,覺(jué)得談不上什么反思,只能說(shuō)是同感,更重要的是作為一名幼教工作者如何將認同的理念落實(shí)到實(shí)踐中。

幼兒園園長(cháng)培訓心得體會(huì )5

  非常有幸參加江津區教委組織的幼兒園園長(cháng)培訓,在這短短的兩個(gè)多月時(shí)間里、我聽(tīng)施老師安排的各位專(zhuān)家講座,觀(guān)摩了幾江、實(shí)驗、齒輪箱、喜洋洋幾個(gè)幼兒園的優(yōu)秀教育活動(dòng),每次受益匪淺。通過(guò)學(xué)習,我找到了差距,認清了努力的方向,體會(huì )有以下幾點(diǎn):

  一:園內環(huán)境的設施布置

  幾所幼兒園的參觀(guān)讓我眼界大開(kāi),綠草、大樹(shù)、花園生機勃勃,點(diǎn)綴著(zhù)美麗的幼兒園。各種專(zhuān)業(yè)設施和教玩具齊全,墻面的裝飾與布置展現出積極、博愛(ài)、專(zhuān)業(yè)的文化氛圍。我禁不住感嘆:這才是孩子幼年的幸福搖籃啊。我拍下了好多照片,以便借鑒。雖然我們的幼兒園在大環(huán)境上同這些幼兒園無(wú)法相比,但我也要努力的從能夠改善的條件著(zhù)手。

  二:實(shí)效工作

  趙曉楠老師在講座中提出,幼兒園老師應該減負增效,F在的幼兒園老師,忙于搞課程忙于制作教玩具,忙于各種文檔和材料,忙于觀(guān)察和記錄,產(chǎn)生了職業(yè)怠倦。趙老師的看法和講解是現實(shí)教學(xué)狀況。

  聽(tīng)了趙老師的講座,我明白了很多。課程編制是課程專(zhuān)家的事,課程的實(shí)施才是教師的事情,選擇優(yōu)質(zhì)的課程資源,在實(shí)施課程中,對課程進(jìn)行必要的調整和修正,這才是教師應該做和能夠做的。工作中教師制作的一些教玩具確實(shí)起到了作用,比如各種變廢為寶的泡沫車(chē)啊,布娃娃,以及各種頭飾等等。但是為了應付檢查和參加比賽制作的,各種耗費時(shí)間和苦心制作出來(lái)的教玩具,它對教學(xué)又有多大的作用呢?作為幼兒園工作的領(lǐng)導者,我們要反思如何讓老師的工作有意義又實(shí)實(shí)在在的,讓她們減負增效。

  三:幼兒園團隊管理

  聽(tīng)了賴(lài)容園長(cháng)的講座后,我對如何打造優(yōu)秀幼兒園團隊有了更深的認識。

  團隊像家一樣,需要用心經(jīng)營(yíng),教師是教育中的重要因素,我們要打造充滿(mǎn)生機與活力的現代幼兒園教師,讓教師體驗工作的幸福,善于調動(dòng)每個(gè)教師的潛能。

  善于學(xué)習,勇于探索,樂(lè )于實(shí)踐,就會(huì )進(jìn)步。讓我們通過(guò)這一次學(xué)習培訓,把思索付諸于行動(dòng),提高自己,不落后于時(shí)代。

  最后:真誠的感謝施澤容老師和各位領(lǐng)導辛勤的付出,給了我們這次開(kāi)闊視野,激活思維,交流學(xué)習的機會(huì )。

  20xx年5月12日

幼兒園園長(cháng)培訓心得體會(huì )6

  轉眼幾天的培訓,我想我們每一個(gè)學(xué)員都有不同的收獲。對于我個(gè)人,我認為這次培訓對我來(lái)說(shuō)非常有必要,因為它不僅讓我充實(shí)了更多的理論知識,更讓我開(kāi)放了視野,解放了思想,打動(dòng)了內心。無(wú)論是教育心理學(xué),還是以人為本的教與教育理念,還有兩位園長(cháng)對幼兒園管理創(chuàng )新與執行力的講座,都讓我有所感動(dòng)和收獲。許多不可言語(yǔ)表達的收獲。加之與來(lái)自不同市、縣、區各園長(cháng)聚集一堂,全面提高了自己的理論水平和工作能力,以下是這幾天的幾點(diǎn)體會(huì )。

  一、 多種形式的學(xué)習、提高了理論水平

  我作為一名園長(cháng),理論知識和工作經(jīng)驗不夠豐富,通過(guò)專(zhuān)家深入淺出的講授,感覺(jué)豁然開(kāi)朗。許多問(wèn)題從理論上找到依據,對原來(lái)在工作實(shí)踐中覺(jué)得不好解決的辣手問(wèn)題找到了切入點(diǎn),感覺(jué)收獲很大,總的來(lái)說(shuō),各位園長(cháng)教授以樸實(shí)無(wú)華的語(yǔ)言為我們授課解惑,對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)難得的學(xué)習機會(huì )。更是一次書(shū)本知識與具體工作相結合的鍛煉機會(huì )。

  二、 案例的分析、警惕了自我

  通過(guò)對案例的分析,讓我們以感觀(guān)者的身份講清問(wèn)題的本質(zhì)所在,也讓我們看到自己給別人找問(wèn)題的時(shí)候比較容易,但給自己找問(wèn)題的時(shí)候經(jīng)驗比較難,所以專(zhuān)家讓給我們通過(guò)查找別人問(wèn)題的方式來(lái)提醒自己不犯類(lèi)似的錯誤,正確處理各種關(guān)系是干好工作的前提之一。事例也告訴我們沒(méi)有好的上下級的關(guān)系、群眾關(guān)系,最終導至工作無(wú)法開(kāi)展,所以我們要著(zhù)重注意自己的言行舉止,處理好各種關(guān)系。在陽(yáng)光心態(tài)下工作。

  三、 專(zhuān)家的講座、找準了差距

  在教授專(zhuān)家的講座過(guò)程中,我學(xué)到了作一名園長(cháng)如何把所學(xué)的理論知識應用于實(shí)際工作中去,如何在平時(shí)的工作和生活中積累自己的工作經(jīng)驗和理論知識。同時(shí)也讓我么看到相比之下自己的不足和差距。當然找到差距并非全搬硬套別人的方式方法,而是借鑒別人的方式來(lái)完善自己的方法。

  結合這幾天教授們講的內容,總結出干好工作應具備的能力。一是貫徹執行力能力、就是面對問(wèn)題能拿出行之有效的方案與計劃,貫徹下去并做到全面準確,得當有力。二是組織管理能力,就是善于社會(huì )交往,有較高的管理水平,組織得當。三是開(kāi)拓創(chuàng )新能力,就是以大無(wú)畏的精神,在舊有的經(jīng)驗基礎之上大膽嘗試,做到與時(shí)俱進(jìn)、科學(xué)合理。四是學(xué)習實(shí)踐能力,就是每個(gè)人要把學(xué)習當成畢生的任務(wù)。要想把 工作做好,就必須具備這四個(gè)能力,因為作為新世紀的園長(cháng)人才就要順應時(shí)代的發(fā)展,跟上時(shí)代的步伐,只有這樣社會(huì )才能科學(xué)的進(jìn)步。

  這次學(xué)習讓我從各個(gè)角度獲得知識,感謝領(lǐng)導給我這次學(xué)習的機會(huì )、鍛煉的機會(huì )。今后我將盡自己所能把所學(xué)的知識用于實(shí)踐工作中,用一份做人的真誠和愛(ài)心、一份責任完成上級交給的每一項任務(wù),以上是對這次培訓學(xué)習的幾點(diǎn)膚淺的心得。

幼兒園園長(cháng)培訓心得體會(huì )7

  細雨茸茸濕楝花,南風(fēng)樹(shù)樹(shù)熟枇杷!狈浅S行矣20xx年xx月xx日——xx月xx日來(lái)到了華夏九州之一之稱(chēng)的xx州,參加了xx省貧困地區幼兒園園長(cháng)培訓學(xué)習。美麗的xx幼兒師范專(zhuān)科學(xué)校依山而建,花木蔥蘢,黃黃的枇杷,紅紅的海棠……無(wú)比誘人!自然景觀(guān)與人文景觀(guān)相結合,融觀(guān)賞性,知識性,實(shí)踐性為一體,為良好的學(xué)習啟發(fā)了靈感。!在此期間,聽(tīng)了專(zhuān)家們的精彩講座,參觀(guān)了有代表性的幼兒園,看到了不同教育理念的融合,特別是幼兒豐富多彩的戶(hù)外游戲和區域活動(dòng),令幼教同仁贊嘆!園長(cháng)的管理經(jīng)驗介紹有理有據,不僅使我進(jìn)一步開(kāi)拓了視野,增長(cháng)了見(jiàn)識,找到了差距,而且為我們幼兒園的發(fā)展提供了很好的指導作用;仡欉@次學(xué)習過(guò)程,真是受益匪淺,感慨頗深。

  一、要加強學(xué)習,更新教育理念

  作為園長(cháng),要不斷豐富自己的管理知識,切實(shí)轉變教育管理理念,讓理論提升自己的整體素質(zhì),拓展自己的知識結構,讓自己站于教師隊伍前沿,當好教職工開(kāi)展幼教工作的支持者、引導者、合作者。號召教師家長(cháng)共同學(xué)習《綱要》《xx兒童學(xué)習與發(fā)展指南》精神,領(lǐng)會(huì )其精髓,轉變教育觀(guān)念,不能為了迎合家長(cháng)的需求,讓家長(cháng)牽著(zhù)鼻子走。幼兒園培養孩子的學(xué)習品質(zhì)比知識技能更重要。教育過(guò)程需要的是陪伴,而不是我教你怎么做,真正要體現幼兒的自主性。要從根本上杜絕幼兒園“小學(xué)化”的現象,讓學(xué)前教育早日回歸本真,首先需要家長(cháng)轉變教育理念。幼兒時(shí)期是孩子人格的形成期,培養自理能力,引導孩子對知識的渴望、對學(xué)習的興趣,才是幼兒教育的`本真。通過(guò)專(zhuān)家深入淺出的講授,許多疑惑從理論上找到依據,對在工作實(shí)踐中覺(jué)得不好解決的棘手問(wèn)題也找到了切入點(diǎn),感覺(jué)收獲很大。作為一名管理者,應首先領(lǐng)會(huì )幼兒園科學(xué)發(fā)展的內涵,切實(shí)轉變教育管理理念,努力營(yíng)造科學(xué)發(fā)展的氛圍,為幼兒園走上科學(xué)發(fā)展之路積極創(chuàng )造條件。

  二、堅持以人為本,加快教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)

  xx的幼兒園大多都是集團模式發(fā)展,教師學(xué)歷普遍很高,而且有高校的引領(lǐng),所以不管從辦園特色還是幼兒發(fā)展都有令人可喜的一面。要推進(jìn)幼兒園科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵在師資,當前隨著(zhù)辦園規模的擴大,我們的專(zhuān)業(yè)教師嚴重缺編,青年教師在教師隊伍中所占的比例日益提高,專(zhuān)業(yè)性不強。我們力爭通過(guò)園本培訓、園本教研,幫助青年教師在業(yè)務(wù)上盡快成長(cháng)起來(lái)。我們要通過(guò)教師幫扶,網(wǎng)絡(luò )學(xué)習的形式使部分青年教師盡快成長(cháng)起來(lái)。發(fā)揮骨干示范作用,使所有青年教師在思想業(yè)務(wù)方面盡快成熟起來(lái),鼓勵老師們積極參與教研活動(dòng),不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì),沿著(zhù)校級名師、縣級名師、市省級名師的道路奮力攀登,切實(shí)打造我園名師團隊。

  幼教工作者不但要具備相應的專(zhuān)業(yè)素養,還要擁有強烈的職業(yè)責任感并保持自己的專(zhuān)業(yè)堅守,才能不因外部急功近利的各種需求而改變教育教學(xué)的最初目標。園長(cháng)和教師都應該對幼兒園的發(fā)展有一個(gè)共同目標,園長(cháng)要善于激發(fā)教工潛能,把個(gè)人的智慧轉化為組織的智慧,作為管理者,在管理上注重細節,努力做到精細化;在教學(xué)教研上,培養團隊精神,朝專(zhuān)業(yè)方向發(fā)展;在園所發(fā)展上,力求創(chuàng )新,追求特色,能夠引領(lǐng)或促進(jìn)幼兒園快速發(fā)展。專(zhuān)業(yè)的幼兒老師應該是了解真兒童,能組織真游戲,給幼兒真體驗的老師,真體驗的特點(diǎn)在于引導和支持每一個(gè)幼兒“自愿”地進(jìn)行體驗。

  三、拓展自主游戲資源,豐富游戲化課程

  讓幼兒自主參與,成為課程的主人。幼兒園一日活動(dòng)皆課程,天地萬(wàn)物皆課堂。幼兒教育要科學(xué)發(fā)展,說(shuō)到底就是要按照幼兒身心發(fā)展規律,促進(jìn)每個(gè)孩子在原有基礎上健康、和諧、快樂(lè )的成長(cháng)。為實(shí)現這一目標,我們就要以進(jìn)一步深化幼兒園課程。通過(guò)幼兒的興趣教研,觀(guān)察,要形成自己幼兒園的課程體系。讓幼兒自主參與游戲,成為游戲的主人,通過(guò)師幼互動(dòng)、引導孩子主動(dòng)學(xué)習,主動(dòng)發(fā)展、探索;在游戲活動(dòng)中,放手讓每一個(gè)孩子操作,保證給孩子提供充足的游戲時(shí)間和游戲材料。教師置身孩子游戲中,當好孩子的玩伴,使他們個(gè)性得到發(fā)展、智慧得到張揚。在游戲過(guò)程中,教師要有效觀(guān)察,分析與解讀幼兒游戲行為,才能看到游戲行為背后幼兒的年齡特點(diǎn)、發(fā)展水平與規律,并適宜地支持、推進(jìn)幼兒的發(fā)展。

  挖掘本土資源,創(chuàng )設特色園本課程。挖掘園本特色需從幼兒興趣,環(huán)境資源、教師特點(diǎn)出發(fā),幼兒園環(huán)境是一種隱形的課程,對幼兒的身心發(fā)展起著(zhù)重要作用。要讓幼兒園的環(huán)境能說(shuō)話(huà),但如何形成特色文化、發(fā)展幼兒園內涵的有效載體還有待思考,通過(guò)調查、分析、尋思路,我覺(jué)得幼兒的環(huán)境應由孩子自己來(lái)參與、創(chuàng )造,使它真正成為孩子的樂(lè )園。園本課程就是幼兒活動(dòng)的展現,讓幼兒提出問(wèn)題,然后通過(guò)實(shí)踐,研究,然后讓幼兒自主的去解決問(wèn)題,其實(shí)這個(gè)過(guò)程就是在獲得經(jīng)驗。在實(shí)施課程中,根據地域特點(diǎn),挖掘本土資源很重要,如我們的陶藝村,柿餅,石川河,種植園,飼養角等都可以和孩子進(jìn)行深層次的研究,通過(guò)游戲,讓幼兒感知本土文化的魅力,培養熱愛(ài)家鄉的情感,對孩子感興趣的課程可以進(jìn)行調整和修正。在課程實(shí)施過(guò)程中真正 體現幼兒的自主性,讓幼兒成為真正的主人。

  非常感謝xx縣教育局為我們提供這次培訓學(xué)習的機會(huì ),讓我經(jīng)歷了一場(chǎng)深刻的教育思想觀(guān)念的洗禮,更給我注入了新的動(dòng)力!風(fēng)勁潮涌,自當揚帆破浪;任重道遠,更需快馬加鞭!在學(xué)前教育的路上,我還要不斷學(xué)習,積極探索,實(shí)實(shí)在在做好有利于幼兒園發(fā)展的事情,造福孩子!

幼兒園園長(cháng)培訓心得體會(huì )8

  非常有幸參加xx師范大學(xué)第37期幼兒園園長(cháng)培訓。在短短的一周時(shí)間里,我和xx市各位園長(cháng)參觀(guān)xx市優(yōu)秀幼兒園、聽(tīng)xx等專(zhuān)家講座、觀(guān)摩幼兒園優(yōu)秀教育活動(dòng),每天都頗有收獲。通過(guò)學(xué)習,我找到了差距,認清了努力方向。我的體會(huì )有以下幾點(diǎn):

  一、要讓幼兒園成為“花園”、“樂(lè )園”、“家園”。

  我們先后到xx新區xx幼兒園和xx幼兒園參觀(guān)。這兩所幼兒園花團錦簇、綠草茵茵、玩具齊全,有室內溜冰場(chǎng)、溫水游泳池、科技探索室、陶藝室、鋼琴房、電腦房、陽(yáng)光教室等完備的教學(xué)設施,墻壁上裝飾的格言語(yǔ)句散發(fā)著(zhù)一種積極、博愛(ài)、專(zhuān)業(yè)的校園文化。我感慨:這才是孩子幼年的幸福搖籃。

  我們是一所縣城的幼兒園,和xx的這些幼兒園根本沒(méi)法比,但是,我們也要舍得在外部環(huán)境和設備設施上投資。在參觀(guān)幼兒園時(shí),我拍攝了好多照片,覺(jué)得很多地方可以借鑒。我們也要努力讓幼兒園成為“花園”、“樂(lè )園”、成為孩子們溫馨的“家園”。

  二、要讓幼兒教師“減負增效”

  朱xx教授在講座中提出:幼兒教師應該“減負增效”,F在的幼兒教師忙于搞園本課程,忙于制作教具玩具、忙于搞文檔和材料、忙于觀(guān)察和記錄,產(chǎn)生了職業(yè)倦怠。我贊同朱教授的看法。

  前幾年當我第一次聽(tīng)說(shuō)某幼兒園已形成了自己的童本理念及課程體系時(shí),我就煞費苦心的經(jīng)常想:如果我們要形成什么課程體系,以本園教師的能力,不及!

  三、善于學(xué)習,打造優(yōu)秀團隊。

  在聽(tīng)了新區xx幼兒園園長(cháng)和xx幼兒園園長(cháng)的講座后,我對如何打造優(yōu)秀幼兒園團隊有了更深的認識。

  團隊像友誼一樣要用心經(jīng)營(yíng)。教師是教育中的重要因素,我們要打造“充滿(mǎn)生機與活力的現代幼兒教師”,讓教師體驗工作的幸福;要善于調動(dòng)每位教師的潛能,讓每一位教師的火都燃得旺旺的。

  善于學(xué)習,勇于探索,樂(lè )于實(shí)踐,就會(huì )進(jìn)步。讓我們以這次學(xué)習為契機,實(shí)實(shí)在在地做有利于幼兒園發(fā)展的事情,造福孩子。

  最后,感謝市教委給我們這次開(kāi)闊視野、激活思維、交流學(xué)習的機會(huì )。

幼兒園園長(cháng)培訓心得體會(huì )9

  能去我們的首都--北京紅纓教育學(xué)習,首先感謝兩位園領(lǐng)導給我這次學(xué)習的機會(huì ),能成為陽(yáng)光時(shí)代幼兒園的園長(cháng),是我的佳緣,能夠去北京參加培訓,我深感榮幸,也十分珍惜這次寶貴的學(xué)習機會(huì )。在培訓中,各位講師不僅教會(huì )了我們教學(xué)中管理的東西,還教會(huì )了我們許多團隊管理方法,讓我了解北京紅纓,了解幼兒教育,更加堅定了我從高等教育走向幼教這一行業(yè)的信心。

  通過(guò)6月2日晚上---6月5日這三天多的學(xué)習,我的體會(huì )如下:

  一、團隊打造的方法與技巧:

  對我影響最深刻的有3點(diǎn)收獲:

  1、學(xué)習的意識極其重要性,不僅要參與體驗式學(xué)習、更要把所學(xué)習的知識、文化加以理解運用,而且學(xué)習的精髓要學(xué)會(huì )和人分享、總結(這樣就會(huì )不斷強大自己)。同時(shí)還要學(xué)習流程化、邏輯思路性強的內容。

  2、“超越”兩個(gè)字又觸碰到了我的心靈,我們要敢于挑戰自我,戰勝自我、突破自我!在生活和工作中不要還沒(méi)有做,就給自己設限。

  【其中8小時(shí)之內求生存,8小時(shí)之外求發(fā)展】給我留下了一次烙印。

  3、我更清晰了團隊打造的方法、技巧和標準化的流程以及還有標準化的晨會(huì )安排。

  接下來(lái):7月份我們將進(jìn)行團隊打造(比如:通過(guò)團隊游戲、正能量視頻、生日會(huì )、座談會(huì )等)和老師們分享“掌”蘊藏的奧秘!還有學(xué)習的重要性及如何有效的學(xué)習!

  通過(guò)幾天的學(xué)習中,我對團隊又有了很強的認識,我們是紅一連團隊,整個(gè)團隊具有戰斗力,具有集體榮譽(yù)感,只有團隊中每一個(gè)人都積極努力,樂(lè )于奉獻,我們這個(gè)團隊將會(huì )快速壯大、成功!在以后的工作中,我要用我滿(mǎn)腔的熱血去工作,帶領(lǐng)著(zhù)老師。

  二、紅纓的文化及口號:

  第一次,全體園長(cháng)說(shuō)紅纓文化和口號,我卻是茫然的,完全不清楚說(shuō)的什么,通過(guò)與大家分享和交流,明白了這12句話(huà)是深遠的意義。

  紅纓的文化:

  1、 人這一輩子,你跟誰(shuí)在一起真是很重要

  2、 站在未來(lái)、安排現在

  3、 我相信、我看見(jiàn)

  4、 聚焦才會(huì )贏(yíng)

  5、 業(yè)績(jì)?yōu)橥、成大為?/p>

  6、 目標管理矛盾、目標管理情緒、目標管理行為、目標管理團隊

  7、 創(chuàng )新將改變歷史,不創(chuàng )新將成為歷史

  8、 問(wèn)題本身不是問(wèn)題、如何應對才是問(wèn)題

  9、 方法總比困難多

  10、 在利他中實(shí)現自己

  11、 我是一切根源、愛(ài)是最后的歸屬

  12、 人的內心不長(cháng)鮮花,就長(cháng)雜草

  分別是由(1)定位定格局—到(2)帶領(lǐng)團隊—再到(3)調整心態(tài)這三大體系所構成。然后每天晨會(huì )進(jìn)行1分鐘演講。

  紅纓口號:贏(yíng)在中國、贏(yíng)在幼教、贏(yíng)在未來(lái)。

  三、幼兒園定位與價(jià)值:

1、幼兒園要想成功一定要從市場(chǎng)定位到文化定位。幼兒園缺少的就是文化定位那就是一個(gè)字《魂》。一定要體現組織的價(jià)值觀(guān)。和品牌定位的基本原理。

  2、實(shí)現文化定位的三個(gè)系統。

  3、演說(shuō)的六要素和演說(shuō)的三大系統,狀態(tài)調整的四決竅。特訓五大要素

  在以后的工作中我將會(huì )帶著(zhù)我的老師們學(xué)會(huì )演講,大膽的展現她們。讓她們敢說(shuō),敢做,敢當。

  四、修為后再管理:

  1、主要體現在紅纓文化12句話(huà)的內容。

  2、教師的個(gè)人形象非?傄。

  3、教師要做戰斗明星。

  4、要求別人做到的首先要自己做到。

  5、工作要保持熱情、

  6、園長(cháng)影響力的7個(gè)因素。

  五、如何創(chuàng )設學(xué)習型區角:

  1、幼兒區角分別有哪些?

  2、為什么開(kāi)區角、開(kāi)設區角的意義?

  3、拿到工具如何分工及如何操作?

  在紅纓各位領(lǐng)導的安排下,我們參觀(guān)了北京市海定區恩濟幼兒園, 給我更多的啟發(fā)是;1、 他們教師非常專(zhuān)業(yè);2、各班級風(fēng)采各不相同;3、班級各種區角擺設很合理;4、廢物利用特別多‘5、清新自然,給人走進(jìn)去特別美觀(guān);

  六、幼兒園管理具體實(shí)施;

  1、查班指導((1)為什么查班、(2)查班看什么、(3)怎么看?) 為什么查班?(目的)

  A:提高教學(xué)質(zhì)量和水平

  B:引領(lǐng)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)

  C:業(yè)務(wù)管理者的學(xué)習、一中反思和成長(cháng)

  查班看什么?(內容)

  從二方面入手:一是:班級教育環(huán)境;二是:教育教學(xué)活動(dòng); 總結一點(diǎn);選擇有效策略,用鼓勵、引導方法、平等交流。

  最終目的:促進(jìn)教師成長(cháng),從而促進(jìn)整體保教工作質(zhì)量。

  怎么看?(結果)

  看課程表;2、區域設置及人數;3、孩子的自主性、習慣養成;4、教師指導工作;5、教材投放工作; 6、孩子合作意識、7教師結束情況;8、衛生、總結、玩具歸位情況;9、教師觀(guān)察記錄。

  七、三、四、五管理準則在工作中的運用:

學(xué)習三四五準則重要意義;

  1、清晰管理從哪里出發(fā)2、讓工作從“做了”走向“做好”發(fā)展。

  3、在各項事件中促進(jìn)團隊成長(cháng)。

幼兒園園長(cháng)培訓心得體會(huì )10

  幼兒園園長(cháng)培訓班為期兩周的學(xué)習,作為學(xué)員,好好學(xué)習天天向上。由于培訓時(shí)間處于暑期,沒(méi)有過(guò)多的日常事務(wù)纏繞,每天我都能安心地徜徉在知識殿堂中,聆聽(tīng)著(zhù)華師大專(zhuān)家教授們的教誨、感悟著(zhù)專(zhuān)家教授們的思想,現場(chǎng)參觀(guān)上海各名園的環(huán)境設施,零距離接受知名園長(cháng)辦園理念的傳遞,反思著(zhù)學(xué)員間的疑問(wèn),使我終身受益。

  當今是一個(gè)全球化的時(shí)代,是一個(gè)充滿(mǎn)不確定性的時(shí)代,是一個(gè)充滿(mǎn)危機的時(shí)代,幼兒教育情境和面臨問(wèn)題的復雜性不斷加深,迫切需要卓越有效并不斷提升的領(lǐng)導力,作為幼兒園管理者,要想提高自身素質(zhì),必須終身學(xué)習——不斷實(shí)踐——積極反思。創(chuàng )新來(lái)源于不斷地學(xué)習,學(xué)習帶來(lái)新思想、新策略和正確的決策,透過(guò)專(zhuān)家的思想,感悟幼兒園的一切管理,說(shuō)到底就是人的管理,教職工的管理,尤其是新教師的管理。;此次培訓學(xué)習,作為普通學(xué)員的我,持之以恒地學(xué)習著(zhù)、記錄著(zhù)、反思著(zhù)……給我帶來(lái)的是一股強勁的可持續發(fā)展力,它促使我不斷地進(jìn)行思維碰撞,不斷地反思今后的步伐。

  至于幼兒園園長(cháng)的課程領(lǐng)導力,簡(jiǎn)單地說(shuō),就是指園長(cháng)從幼兒園實(shí)際出發(fā),按照國家和地方的要求,科學(xué)組織開(kāi)發(fā)、實(shí)施和評價(jià)課程的能力。園長(cháng)課程領(lǐng)導力的內涵主要包括:課程思想的領(lǐng)導力、課程規劃的領(lǐng)導力、課程開(kāi)發(fā)的領(lǐng)導力、課程實(shí)施的領(lǐng)導力、課程評價(jià)的領(lǐng)導力等幾個(gè)方面。要提升園長(cháng)的課程領(lǐng)導力,需要找到科學(xué)適切的實(shí)施途徑。作為園長(cháng),應使幼兒園的辦學(xué)理念成為每一個(gè)幼兒園教職工可接受的行為準則,充分聆聽(tīng)教師對于課程建設的不同聲音,并及時(shí)做好溝通與分享的工作,把握好課程改革的方向。作為園長(cháng),應準確構建幼兒園各類(lèi)課程的結構,重視課程實(shí)施過(guò)程中的教學(xué)價(jià)值觀(guān),善于總結一切有用有效的方法,促使課程建設能夠有力支撐幼兒園的特色發(fā)展。作為園長(cháng),應注重培養優(yōu)秀的幼兒教師隊伍,善于發(fā)現教學(xué)團隊中的領(lǐng)軍人物,創(chuàng )造有利條件,搭建教師成長(cháng)的平臺,提升教師的專(zhuān)業(yè)化水平,從而確保幼兒園課程建設的質(zhì)量。整個(gè)培訓中,專(zhuān)家教授多次談到了,幼兒園課程建設,絕對不是你們園長(cháng)與老師們要做的事情,令人輕松不少。

  天臺縣機關(guān)幼兒園現有中心園(辦園歷史33年),天都花園分園,分園于20xx年8月正式開(kāi)園,在短短七年時(shí)間內,辦園規模不斷擴大,由原來(lái)的4個(gè)班到本學(xué)年已發(fā)展到9個(gè)班,先期在不斷擴班過(guò)程中曾創(chuàng )辦2個(gè)托班,2個(gè)親子園班,目前兩園已是有6個(gè)小班,6個(gè)中班,6個(gè)大班完整體系。帶班教師的隊伍日漸龐大,目前兩園共有專(zhuān)職教師42人,其中50%是中青年骨干教師,其余的都是新教師,平均年齡不到30歲。結合幼兒園的實(shí)際,我非常有幸能代表小組,在培訓后期的園長(cháng)交流會(huì )上作《創(chuàng )特色園本培訓,促教師專(zhuān)業(yè)提升》的專(zhuān)題介紹,受到了廣大學(xué)員的認同。下面我將結合本次培訓的作業(yè)要求,重點(diǎn)談?wù)勔詧@本研訓為基點(diǎn)促新教師團隊建設的實(shí)施計劃與點(diǎn)滴做法。

  我園教師很年輕,學(xué)歷層次較高,接受信息能力較強,但是教學(xué)經(jīng)驗有限。青年教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展是幼兒園發(fā)展的根本動(dòng)力,為了促進(jìn)青年教師的快速成長(cháng),提升青年教師的師德修,隨著(zhù)幼兒園的不斷擴大中,將有更多的新教師成為機關(guān)幼兒園的一員。從新教師隊伍地不斷擴大,幼兒園面臨著(zhù)培養新教師這一重要職責,而新教師也會(huì )在教養方面遇到各種各樣的難題及困惑。為了使這一支新生力量能快速適應當今的幼教潮流,使她們成為骨干力量、中堅人才。幼兒園從園本教研——《以案例會(huì )診促進(jìn)新教師成長(cháng)》為切入點(diǎn),對她們進(jìn)行培養,F時(shí)已有三到五年時(shí)間了,在此期間,又有一部分新教師加入進(jìn)來(lái),在新課程實(shí)施背景下,在《綱要》與《指南》指導下,在充滿(mǎn)競爭的工作生活中,新教師也在不斷地自我發(fā)展、自我創(chuàng )新、自我提升,多元化的教研,提高新教師的教學(xué)實(shí)踐水平:

 。ㄒ唬⿵慕萄袃热萆,每學(xué)期的教研做到突出重點(diǎn),凸顯特色,由教研組長(cháng)與年級組長(cháng)選取某一領(lǐng)域的某一主題,這學(xué)期的教研就圍繞這一主題進(jìn)行,并深入地討論,這種有針對性地研討使新教師更深刻地了解各領(lǐng)域教學(xué)特色、教學(xué)要求及教學(xué)策略。

 。ǘ⿵慕萄行问缴,有新教師研討課、骨干教師老教師展示課、幫教互聽(tīng)課、送教下鄉。

 。ㄈ⿵慕萄袑哟紊,有參加省、市、縣研討,全園性公開(kāi)課,年級段公開(kāi)課,班級內互聽(tīng)課,即時(shí)隨機聽(tīng)課等。

  通過(guò)各個(gè)角度讓教師們參加,既提高了新教師的教學(xué)實(shí)踐水平,伴之也提高了老教師的指導水平,相輔相成地,使教師的專(zhuān)業(yè)水平得到了整體提高。

幼兒園園長(cháng)培訓心得體會(huì )11

  根據××的安排,××月××日至××日,我參加了由××舉辦的浙江省鄉鎮中心幼兒園園長(cháng)省級培訓!痢撂靵(lái),在認真聽(tīng)取專(zhuān)家的講授和實(shí)際考察了××幼兒園后,全面掌握了當前幼兒教育的相關(guān)政策法規,對當前幼兒園教育的改革方向有了全面的認識,對如何提高辦園能力以及提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了較為全面的了解。通過(guò)培訓,使我在今后如何加強幼兒園的管理有了幾點(diǎn)新的思考。

  一、進(jìn)一步加強學(xué)習,提高自身業(yè)務(wù)能力

  學(xué)習是一件不停息的工作,作為一個(gè)教育工作者,學(xué)習更是一件不可缺的工作,作為幼兒園園長(cháng),不僅要有豐富的教育經(jīng)驗,還需要一定的現代教育理論知識和素養,更需掌握科學(xué)的管理。幾天培訓,使在這些方面都有一些初步的認識,但要達到系統掌握并運用于工作中還有一定的差距。在今后的工作中,我首先加強自身學(xué)習,利用空閑時(shí)間不斷提高自己,以適應不斷發(fā)展的需要,同時(shí),我還要全面培訓教師隊伍,只有提高全體教師隊伍素質(zhì),提高全園教育質(zhì)量才會(huì )有根本的保證。

  二、進(jìn)一步加強隊伍建設

  提高教師隊伍的綜合素質(zhì),是提高辦園質(zhì)量的保證。在今后的管理工作中,要進(jìn)一步明確園內各崗位的職能職責,并向所有在崗職工提出不同的要求,實(shí)行分層引導,分層激勵,分層評價(jià),真正做到任人為賢、人盡其能,分層遞進(jìn)式地推進(jìn)師資隊伍建設。同時(shí),要經(jīng)常了解職工的思想工作、學(xué)習生活的情況,幫助他解決工作、生活中困難和問(wèn)題,解決他們的后顧之憂(yōu),使她們樹(shù)立自信心增強責任心。

  三、進(jìn)一步加強管理,提高全園教育質(zhì)量

  在管理的理念上,要樹(shù)立“為了一切幼兒、一切為了幼兒、為了幼兒一切”的理念,在管理方式上,要落實(shí)各種教育政策,實(shí)施科學(xué)習管理,在教學(xué)管理上,要牢固樹(shù)立“科研先導,教研領(lǐng)先”的觀(guān)念。在具體的管理中,一是要培訓全體員工的歸屬感、責任感和榮譽(yù)感,要讓所有員工都意識到幼兒園就是自己的家;二是強化民主管理,要讓所工都能參與幼兒園發(fā)展、改革和管理的每項工作;三是建立健全的民主管理制度,完善教職工大會(huì )、家長(cháng)委員會(huì )、教代會(huì )制度,建立民主決策制度,每一項重大的決策都提交大家討論;建立公示制度,計劃、工資、各類(lèi)政策公布。

幼兒園園長(cháng)培訓心得體會(huì )12

  20xx年6月29日至7月18日,宜賓縣教育局開(kāi)展了幼兒園園長(cháng)培訓,非常有幸地來(lái)到了宜賓縣白溪鎮師培研究中心參加這次的學(xué)習。這次學(xué)習機會(huì )異常難得,所以格外珍惜,放下了身邊的一切融入這次的學(xué)習。幼兒園園長(cháng)培訓班分兩個(gè)階段——第一階段:學(xué)習理論知識;第二階段:組織學(xué)員實(shí)地觀(guān)摩學(xué)習。

  第一階段:學(xué)習理論知識

  在此期間,我們聆聽(tīng)了由宜賓縣師培訓中心給我們安排的關(guān)于幼教事業(yè)的各類(lèi)講座。我們的理論學(xué)習時(shí)間比異地觀(guān)摩學(xué)習的時(shí)間長(cháng),整天的學(xué)習時(shí)辰也長(cháng),時(shí)而感覺(jué)坐久了一身硬邦邦的,這還得堅持到底,我相信堅持就是勝利,在我的生活中經(jīng)常都會(huì )遇到煎熬的日子,每次我都鼓起勇氣堅持到底告訴自己絕不能半途而廢,既然日子都是要一天天地去度過(guò),也得讓它過(guò)的精彩。每天漫長(cháng)的“坐”的確是一種挑戰,我們的班主任也為我們著(zhù)想這樣的“坐”,因此,我們開(kāi)展了“課間肢體活動(dòng)”,在開(kāi)展這個(gè)活動(dòng)中也能讓我們大家互相學(xué)習。在理論學(xué)習中,聽(tīng)取了不同地方的優(yōu)秀園長(cháng)就辦園經(jīng)驗、管理方略、幼兒園特色。這次培訓活動(dòng)不僅使我開(kāi)拓了視野,增長(cháng)了見(jiàn)識,更讓我經(jīng)歷了一場(chǎng)深刻的教育思想觀(guān)念的洗禮,給我注入了新的動(dòng)力。雖然現在我還沒(méi)辦園,我相信我把這些知識保留起來(lái)會(huì )促進(jìn)我以后的辦園效果。

  第二階段:組織學(xué)員實(shí)地觀(guān)摩學(xué)習

  園長(cháng)培訓光是理論學(xué)習是不夠的,我們也得去幼兒園實(shí)地觀(guān)摩,但我們只觀(guān)摩本地的幼兒園也會(huì )學(xué)不到更多的知識,因此,領(lǐng)導們?yōu)槲覀兘M織了異地學(xué)習的機會(huì )。

  20xx年7月4日上午來(lái)到了宜賓縣白溪鎮蓓蓓星幼兒園,參觀(guān)之后讓我聯(lián)想到了我剛辭職走出的一所幼兒園,蓓蓓星幼兒園里的不管是管理還是教學(xué)都跟以往我上班那兒相似,當我走進(jìn)蓓蓓星幼兒園的大門(mén)時(shí),讓我感觸最深的就是入園的防人意識,進(jìn)園都有兩道大門(mén),兩道大門(mén)中間就是保安室和大廳,第二門(mén)還的刷卡才能開(kāi)門(mén),從這個(gè)看說(shuō)明他們把幼兒園對外面人的防人意識很強,因此,除了家長(cháng)們有卡開(kāi)門(mén),外人的到來(lái)都須經(jīng)過(guò)領(lǐng)導同意才行,說(shuō)真的,我還第一次見(jiàn),跟其他幼兒園來(lái)比就不同了,其他幼兒園一到放學(xué)時(shí)間大門(mén)就敞開(kāi),還可能有壞人混進(jìn)來(lái)都不知,還有些不是本園的大人帶著(zhù)小孩到幼兒園來(lái)耍的,若是今后我將辦園也會(huì )借用這個(gè)好方法。

幼兒園園長(cháng)培訓心得體會(huì )13

  非常有幸于xx日參加了第xx期幼兒園園長(cháng)任職資格培訓班的學(xué)習。這次學(xué)習機會(huì )異常難得,所以格外珍惜。在此期間,我們聆聽(tīng)了培訓中心安排的專(zhuān)家們的講座,參觀(guān)了湖北省實(shí)驗幼兒園、湖北省軍

  區幼兒園,聽(tīng)取了幼兒園園長(cháng)的管理經(jīng)驗介紹。通過(guò)這次學(xué)習培訓,不僅使我進(jìn)一步開(kāi)拓了視野,增長(cháng)了見(jiàn)識,結識了許多幼教行業(yè)的新朋友,為今后我們幼兒園的發(fā)展指明了方向。同時(shí)我也找到了差距,明白了我所在幼兒園存在的不足之處;仡欉@次學(xué)習過(guò)程,真是受益匪淺,感慨頗深。首先,通過(guò)培訓學(xué)習、參觀(guān),使我理解了“以人為本”的幼兒園教育理念,懂得了與幼兒園息息相關(guān)的教育法規,更進(jìn)一步深入的體會(huì )到幼兒園教育應該怎樣科學(xué)管理、如何做好安全工作、如何做一名教職工喜歡的園長(cháng)、如何科學(xué)地開(kāi)展幼兒園的活動(dòng)、如何正確引導家長(cháng)教養觀(guān)念的轉變、如何有效與家長(cháng)溝通,真正了解了什么是教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng),教師應該怎樣關(guān)注孩子,怎樣去研究孩子,以及怎樣創(chuàng )新幼兒園的管理等,這次學(xué)習培訓為我們以后開(kāi)展教師培養和自身培養方面指明了方向,從而避免管理和教育的盲目性。其次,作為園長(cháng),對于當什么樣的園長(cháng),辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問(wèn)題,講座中很明確的給我們提出了現代園長(cháng)應具備的觀(guān)點(diǎn)和要求。明確了我們園長(cháng)的角色和幼兒園的發(fā)展方向,在此次學(xué)習中,讓我們明確幼兒園的管理不容忽視,從師資、設備、環(huán)境、孩子、家長(cháng)等各個(gè)方面做了全方位的分析,幼兒園必須朝著(zhù)精細化方向發(fā)展。

  再次,在這次培訓學(xué)習中,我們深刻的感受到了學(xué)區張校長(cháng)和趙老師刻苦學(xué)習的勁頭,學(xué)習期間張校長(cháng)的一句樸實(shí)的話(huà)時(shí)刻縈繞耳畔:我也得多學(xué)習,不學(xué)就不知道幼兒教育怎么發(fā)展了。不知道我作為一名直接的幼兒園的管理者,還有什么理由不好好學(xué)習呢?第一,加強學(xué)習,不斷提高綜合素質(zhì)。學(xué)政治、習管理、學(xué)理論、學(xué)專(zhuān)業(yè)等,時(shí)刻關(guān)注學(xué)前教育的策法規發(fā)展動(dòng)態(tài),不斷豐富自己的管理知識,切實(shí)轉變教育管理理念,讓理論提升自己的整體素質(zhì),拓展自己的知識結構,深化自己的知識領(lǐng)域,努力營(yíng)造科學(xué)發(fā)展的氛圍,為幼兒園走上科學(xué)持續發(fā)展之路積極創(chuàng )造條件,讓自己站于教師隊伍前沿,當好教職工開(kāi)展幼教工作的支持者、引導者、合作者與助手,切實(shí)做到依法辦園,依法治教,努力發(fā)揮示范園的輻射作用。

  第二,深入實(shí)踐,勤于反思。要切實(shí)樹(shù)立為家長(cháng)服務(wù)、為幼兒服務(wù)、為教師服務(wù)的觀(guān)念,在日常事務(wù)繁忙中要科學(xué)安排時(shí)間,經(jīng)常深入教職工和家長(cháng)中,切實(shí)解決問(wèn)題,充分發(fā)揮團隊精神,同心同德促進(jìn)幼兒園科學(xué)發(fā)展。每天要擠出時(shí)間進(jìn)行反思,反思自己的一切工作,從反思中自省,從反思中明理,從反思中提升自己的管理水平,發(fā)揮表率作用。幾天的培訓結束了,靜下心來(lái),查找差距,借鑒別人反思自己,確定今后努力的方向:

  (一)明確幼兒園的發(fā)展方向根據學(xué)區幼兒園發(fā)展的總體目標及具體規劃,中心幼兒園在實(shí)際工作中不斷。

  總結經(jīng)驗,完善不足,促使幼兒園管理日趨規范化、精細化,辦園水平優(yōu)質(zhì)化,力求做到在發(fā)展中創(chuàng )特色,在特色中求提高。爭創(chuàng )農村示范性幼兒園。

  (二)具體措施

  1、加強培訓力度,全面提高教師隊伍的整體素質(zhì)。

  我園教師的實(shí)際情況:教師老齡化突出,專(zhuān)業(yè)知識人才匱乏,教師數量少,任務(wù)重,這對幼兒園的發(fā)展來(lái)說(shuō)是不容樂(lè )觀(guān)的。幼兒園科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵在師資。

  在現有條件下,我們只有堅持以人為本的原則,加快教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的步伐,提升師資隊伍的整體素質(zhì),才能為我園幼兒教育科學(xué)發(fā)展提供強有力的保障。因此,通過(guò)縣直教師培訓、學(xué)區教師培訓、幼兒園內培訓、園本教研等,幫助教師在業(yè)

  務(wù)上成長(cháng)起來(lái),通過(guò)傳幫帶的形式,發(fā)揮骨干教師及老教師的示范作用,使所有教師在思想業(yè)務(wù)方面盡快成熟起來(lái),鼓勵老師們積極參與教育科學(xué)研究,錘煉組織教育活動(dòng)與開(kāi)展班級管理工作的藝術(shù),不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  2、完善考核、評價(jià)等制度,促使幼兒園科學(xué)化、規范化管理,增強教職工的凝聚力。

  根據幼兒園的實(shí)際情況,完善幼兒園的教職工的考核、評價(jià)管理制度,

  加強幼兒園科學(xué)的管理體制,增強教職工的主人翁意識和責任感。完善班級管理制度,增強班級精細化管理力度。

  3、加大園本課程開(kāi)發(fā)的科研力度,辦出特色

  繼續開(kāi)展農村美術(shù)園本課程的開(kāi)發(fā),多研討,多實(shí)踐,多積累經(jīng)驗。爭取做到,每xx一交流研討,每班一特色,每學(xué)期開(kāi)展一次美術(shù)作品展評。

  4、注重養成教育,培養幼兒良好的行為習慣,為幼兒一生奠基。

  在幼兒養成教育方面,要制定幼兒園的總體方案,月活動(dòng)主題,xx活動(dòng)安排。班級要制定相應的活動(dòng)方案及相關(guān)的教育內容,將無(wú)形的知識,實(shí)施到有形的教育中。幼兒園將制定班級養成教育評比方案。

  5、規范一日生活,提高保教水平,確保幼兒安全健康成長(cháng)。

  要按照幼兒身心發(fā)展規律,促進(jìn)每個(gè)孩子在原有基礎上健康、和諧、快樂(lè )的成長(cháng)。為實(shí)現這一目標,強化細節管理,在幼兒一日活動(dòng)各個(gè)環(huán)節加大教育、引導力度,讓每一個(gè)幼兒實(shí)現科學(xué)發(fā)展。

  6、多與家長(cháng)溝通,轉變育兒觀(guān)念。

  我們要以平等的態(tài)度對待家長(cháng),耐心、誠心聽(tīng)取家長(cháng)的一些合理化的建議。通過(guò)開(kāi)展家長(cháng)會(huì )、親子活動(dòng)等活動(dòng);利用家長(cháng)接送幼兒的時(shí)間,家訪(fǎng)等多種形式與家長(cháng)進(jìn)行交流和溝通,爭取營(yíng)造和諧、自然、輕松、愉快的家園共育的氛圍。通過(guò)開(kāi)展育兒交流主題會(huì ),耐心告訴家長(cháng)要運用科學(xué)的育兒方式,肯定孩子的成績(jì),強化孩子繼續努力的心理,爭取每個(gè)孩子都不斷的提高成長(cháng)。

  7、做好幼兒園資料的積累和活動(dòng)的宣傳工作。

  幼兒園日常的教育教學(xué)內容是幼兒園成長(cháng)的寶貴資料,它不僅記錄著(zhù)幼兒園本身的發(fā)展,也記錄著(zhù)孩子成長(cháng)的每一步,我們幼兒教師要及時(shí)整理教學(xué)內容和孩子的成長(cháng)作品。通過(guò)孩子的作品,我們教師了解到孩子的個(gè)性特點(diǎn),走進(jìn)孩子的內心世界;家長(cháng)直觀(guān)看到孩子的成長(cháng),內心無(wú)比欣慰;孩子積存作品財富,更是長(cháng)大后永遠美好的回憶。我們幼兒園的資料積累工作成就的是多人的夢(mèng)想與未來(lái)。另外,開(kāi)設育兒專(zhuān)題欄,不定期的進(jìn)行科學(xué)的育兒經(jīng)驗知識更換,讓家長(cháng)在來(lái)園接送孩子的過(guò)程中就能育兒有所獲。在六一、每月的親子活動(dòng)中充分展示我們辦園的實(shí)力與理念,增強家園共育,力爭我園在各方面達到實(shí)質(zhì)性的提高。

  總之,讓我們以這次學(xué)習培訓為契機,好好反思自己的教育管理行為,相信自己能學(xué)有所用,在工作中做到理論聯(lián)系實(shí)際,科學(xué)管理好幼兒園,辦人民群眾滿(mǎn)意的幼兒園

幼兒園園長(cháng)培訓心得體會(huì )14

  20xx年xx月xx日至xx月xx日,我受縣教育局領(lǐng)導的委派,有幸赴xx幼兒師范學(xué)院培訓中心參加xx省幼兒園園長(cháng)省級培訓班學(xué)習。在此期間,我們聆聽(tīng)了由xx幼師培訓中心給我們安排的關(guān)于幼教事業(yè)的各類(lèi)講座。參觀(guān)了xx市第xx幼兒園,xx幼兒園一幼等各知名幼兒園,第一時(shí)間聽(tīng)取了各幼兒園園長(cháng)的管理經(jīng)驗介紹,參加了集體研討《本土文化和管理特色》,聽(tīng)取了各縣市幼兒園園長(cháng)的經(jīng)驗介紹,課余時(shí)間我與來(lái)自全省各地的部分園長(cháng)同行就辦園經(jīng)驗、管理方略、幼兒園特色等問(wèn)題進(jìn)行了交流。這次培訓活動(dòng)不僅使我開(kāi)拓了視野,增長(cháng)了見(jiàn)識,更讓我經(jīng)歷了一場(chǎng)深刻的教育思想觀(guān)念的洗禮,給我注入了新的動(dòng)力。

  首先,在培訓學(xué)習和參觀(guān)過(guò)程中,使我真正了解了什么是教師專(zhuān)業(yè),什么是教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,我們的教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展存在的幾個(gè)問(wèn)題,以及如何去進(jìn)行教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展,為我們以后開(kāi)展教師培養和自身培養方面指明了方向。

  其次,作為一名年輕的園長(cháng),對于當什么樣的園長(cháng),辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問(wèn)題,講座中很明確的給我們提出了現代園長(cháng)應具備的觀(guān)點(diǎn)和要求以及現代化的幼兒園應該達到的要求,明確了我們園長(cháng)的角色和幼兒園的發(fā)展方向,在此次學(xué)習中,讓我們明確幼兒園的管理不容忽視,從師資、設備、環(huán)境、孩子、家長(cháng)等各個(gè)方面做了全方位的分析,幼兒園必須朝著(zhù)精細化方向發(fā)展。

  再次,xx老師的講座,改變了我們的育兒觀(guān)念,讓我們學(xué)到了很多科學(xué)的育兒方法,學(xué)會(huì )從幼兒的心理去分析幼兒的行為并采取適當的措施加以引導,以更科學(xué)的開(kāi)展幼兒園的相關(guān)教育,他的這一講座激起了在場(chǎng)園長(cháng)們的共鳴和強烈的興趣,使我們收益匪淺。使我們意識到幼兒園的發(fā)展與幼兒、教師的密切關(guān)系,就如何提高幼兒園的發(fā)展效率給我們提供了一些明確的方法。

  在培訓會(huì )上,多數專(zhuān)家對幼兒的管理和發(fā)展作了明確界定與深刻解讀。作為一名管理者,應首先領(lǐng)會(huì )幼兒園科學(xué)發(fā)展的內涵,切實(shí)轉變教育管理理念,努力營(yíng)造科學(xué)發(fā)展的氛圍,為幼兒園走上科學(xué)發(fā)展之路積極創(chuàng )造條件。在教育理念方面,要進(jìn)一步系統學(xué)習《綱要》精神,樹(shù)立全新的幼兒素質(zhì)觀(guān)念,在管理方面,要擯棄傳統的監督、檢查者的觀(guān)念,切實(shí)樹(shù)立為家長(cháng)服務(wù)、為教師服務(wù)的觀(guān)念,甘心情愿當好家長(cháng)平等的合作伙伴,當好教職工開(kāi)展幼教工作的支持者、合作者與助手,放下架子,深入教職工中,深入家長(cháng)中,研究問(wèn)題,解決問(wèn)題,同心同德促進(jìn)幼兒教育科學(xué)發(fā)展。

  一位學(xué)者說(shuō)過(guò):“對培養人的培養,比直接培養人更重要!边@次全省園長(cháng)省級培訓,使我們更加明確了在促進(jìn)幼兒園科學(xué)發(fā)展的過(guò)程中,對于一個(gè)“初出茅廬”的幼兒園管理者,我們需要的是更多這樣的精神食糧。我相信,通過(guò)這次培訓,所以的學(xué)員一定交出一份滿(mǎn)意的答卷。我們一定能學(xué)有所用,在工作中做到理論結合實(shí)際,把自己的幼兒園管理水平提升一個(gè)檔次,我希望,在不久的將來(lái)會(huì )有一批省級、市級示范性幼兒園“當家人”是我們這期的同學(xué)。也希望在實(shí)踐一段時(shí)間以后,能再有機會(huì )參加提高班的培訓,讓自己的各種水平得到質(zhì)的飛躍。

幼兒園園長(cháng)培訓心得體會(huì )15

  xxxx年x月xx日至xx月xx日,我參加了在幼兒師范學(xué)院培訓中心舉辦的xx省幼兒園園長(cháng)省級培訓班學(xué)習。在此期間,我們聆聽(tīng)了由貴陽(yáng)幼師培訓中心給我們安排的關(guān)于幼教事業(yè)的各類(lèi)講座。參觀(guān)了貴陽(yáng)市第五幼兒園,中天幼兒園一幼等各知名幼兒園,第一時(shí)間聽(tīng)取了各幼兒園園長(cháng)的管理經(jīng)驗介紹,參加了集體研討《本土文化和管理特色》,聽(tīng)取了各縣市幼兒園園長(cháng)的經(jīng)驗介紹,課余時(shí)間我與來(lái)自全省各地的部分園長(cháng)同行就辦園經(jīng)驗、管理方略、幼兒園特色等問(wèn)題進(jìn)行了交流。這次培訓活動(dòng)不僅使我開(kāi)拓了視野,增長(cháng)了見(jiàn)識,更讓我經(jīng)歷了一場(chǎng)深刻的教育思想觀(guān)念的洗禮,給我注入了新的動(dòng)力。

  首先,在培訓學(xué)習和參觀(guān)過(guò)程中,使我真正了解了什么是教師專(zhuān)業(yè),什么是教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,我們的教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展存在的幾個(gè)問(wèn)題,以及如何去進(jìn)行教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展,為我們以后開(kāi)展教師培養和自身培養方面指明了方向。

  其次,作為一名年輕的園長(cháng),對于當什么樣的園長(cháng),辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問(wèn)題,講座中很明確的給我們提出了現代園長(cháng)應具備的觀(guān)點(diǎn)和要求以及現代化的幼兒園應該達到的要求,明確了我們園長(cháng)的角色和幼兒園的發(fā)展方向,在此次學(xué)習中,讓我們明確幼兒園的管理不容忽視,從師資、設備、環(huán)境、孩子、家長(cháng)等各個(gè)方面做了全方位的分析,幼兒園必須朝著(zhù)精細化方向發(fā)展。

  再次,陳暢老師的講座,改變了我們的育兒觀(guān)念,讓我們學(xué)到了很多科學(xué)的育兒方法,學(xué)會(huì )從幼兒的心理去分析幼兒的行為并采取適當的措施加以引導,以更科學(xué)的開(kāi)展幼兒園的相關(guān)教育,他的這一講座激起了在場(chǎng)園長(cháng)們的共鳴和強烈的興趣,使我們收益匪淺。使我們意識到幼兒園的發(fā)展與幼兒、教師的密切關(guān)系,就如何提高幼兒園的發(fā)展效率給我們提供了一些明確的方法。

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