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礦山培訓心得體會(huì )（通用16篇）
我們有一些啟發(fā)后，就很有必要寫(xiě)一篇心得體會(huì )，這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。但是心得體會(huì )有什么要求呢？下面是小編幫大家整理的礦山培訓心得體會(huì )（通用16篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
礦山培訓心得體會(huì ) 1
xx年74—713號，我參加了由聯(lián)盛公司舉辦的《礦山救護隊》的培訓，在此期間，我學(xué)會(huì )了很多關(guān)于救護隊的知識并將它們能夠熟練應用。
我們的訓練隊伍是由來(lái)自聯(lián)盛和福山九個(gè)煤礦的五十多個(gè)人組成的。訓練日程非常緊張，一天的時(shí)間被安排得滿(mǎn)滿(mǎn)當當。我們的軍訓時(shí)間是上午6—7點(diǎn)，下午5—6點(diǎn)，培訓時(shí)間在上午8—12點(diǎn)，下午3—5點(diǎn)。時(shí)間很緊，而我們要學(xué)習的東西非常多。
我們主要是學(xué)習在礦山發(fā)生危難時(shí)如何進(jìn)行救援。熟練掌握自救呼吸器的原理、構造以及使用是我們培訓的主旋律。
培訓的老師讓我們實(shí)際觀(guān)看了自救呼吸器、一氧化碳鑒定器，給我們講解了他們的原理和使用方法。為了讓我們能夠更熟練的應用它，老師讓我們親自使用這些儀器。更有趣的是，為了讓我們適應救援時(shí)的環(huán)境，有一天讓我們背著(zhù)自救呼吸器在山上跑呢！理論加上實(shí)踐，我們很快就掌握了他們的使用方法。
作為一名合格的救援隊員，我們需要很好的體力和應對突發(fā)事件的能力。災難可能隨時(shí)都會(huì )發(fā)生，我們需要隨時(shí)做好準備。就連吃飯的時(shí)候我們都要爬山，這種近乎魔鬼式的訓練讓我們體會(huì )到了救援時(shí)的緊迫和突發(fā)性，生命一份不容等待的急迫。
在培訓中我學(xué)習到了很多東西。首先，作為救援隊，我們是一個(gè)團隊，我們需要有高度的團隊合作精神。只有靠團隊齊心協(xié)力的努力，我們才能出色的完成我們的任務(wù)，無(wú)愧于黨和人民對我們的`栽培。其次，超強度的訓練要求我們吃苦耐勞、有決心、毅力、和奉獻精神。這也是我們90后新生一代最缺乏的東西。在訓練過(guò)程中，我體會(huì )到了災難的突發(fā)性，生命的脆弱與可貴。經(jīng)歷了這次的培訓，我對生命有了一種敬畏，這更培養了我的責任心。
感謝聯(lián)盛公司給我提供了這樣一個(gè)機會(huì )，給我這個(gè)90后上了如此生動(dòng)的一課。而我將用實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明我會(huì )不負眾望，在以后的救援行動(dòng)中出色的完成自己的任務(wù)，給黨和人民交一份滿(mǎn)意的答卷。
礦山培訓心得體會(huì ) 2
在礦山分廠(chǎng)學(xué)習的三天日子里，我們在丁主管的帶領(lǐng)下，學(xué)習了礦山的各個(gè)工段，了解到了水泥的原始階段，整個(gè)流程大致如下：
在海拔965米的山頂，用打孔機打15米深的孔，再向里面填埋炸藥，用定向乳化炸藥把石灰石巖層炸開(kāi)，用挖掘機把石灰石塊運送到運輸車(chē)上，然后運輸車(chē)把石灰石塊運送到半山腰的破碎機口進(jìn)行破碎，然后在經(jīng)過(guò)三條平衡傳送帶傳送到山下的總廠(chǎng)，經(jīng)過(guò)預熱、粉末、加如石膏和其他的材料后就成為水泥了。
在這期間，我們還了解到那種很大很大的運輸車(chē)（連一個(gè)車(chē)輪都有21米這么高）載重是40噸，每天有18輛左右的運輸車(chē)在工作，每輛運輸車(chē)平均一天運14車(chē)左右。
在進(jìn)行破碎的時(shí)候要先檢查各個(gè)機器和各項指標運行正常與否，然后排查故障，最后詢(xún)問(wèn)山頭上面的工人是否有12×12×15m的石頭被運送下來(lái)（因為這樣大的石頭會(huì )卡住破碎口，而令工作無(wú)法正常進(jìn)行），然后再經(jīng)過(guò)破碎機里面的鐵錘碰撞，對石灰石塊進(jìn)行破碎處理，出來(lái)的碎石塊就是水泥不可或缺的原始原料——石灰石碎塊。
傳送帶分為三條，第一條很短，連接破碎機口和下端料口，第二條主要是很陡的.下坡，因為下坡傳送帶的速度不好控制，所以用了變頻機來(lái)處理這個(gè)問(wèn)題，變頻機可以根據傳送帶實(shí)時(shí)的速率而改變電壓的頻率，來(lái)控制傳送帶的速度；第三條就是從山上的大竹隧道口（是我公司專(zhuān)門(mén)為傳送帶開(kāi)鑿的一條隧道，讓傳送帶從里面過(guò)，以此壓低運輸成本）開(kāi)始一直到山下的總廠(chǎng)。
同時(shí)我也了解到了，我公司為何在銷(xiāo)售過(guò)程中出現成本優(yōu)勢的原因，因為我公司全部是機械化操作，而且全部是大型設備，工作效率很高，挖掘機可以再一分鐘的時(shí)間里完成一車(chē)40噸的裝運，這個(gè)速度不是一般的水泥廠(chǎng)可以達到的，加上我們吧石灰石運送到山下的廠(chǎng)里，是直接用的傳送帶運輸，這也大大的節約水泥的運輸成本，我們仔細詢(xún)問(wèn)過(guò)礦山上的領(lǐng)導和同事，得出的結論是我們的成本比利森這樣的私人水泥廠(chǎng)的成本要低15元左右，這是多么的差距啊，可以說(shuō)就是這一點(diǎn)為達州海螺這樣一個(gè)初來(lái)乍到的水泥企業(yè)在市場(chǎng)上站穩腳跟立下了不可磨滅的功勛。
以上就是我們在礦山學(xué)習的大致內容，看是平淡無(wú)奇，其實(shí)我在里面看到了我們一直倡導的團結、奉獻、拼搏的海螺精神，不光是礦山上面的辛苦勞作的工人還是默默無(wú)聞的“傳送帶”，他們都在無(wú)時(shí)無(wú)刻的踐行著(zhù)海螺精神，他們可以所謂整個(gè)公司的水泥生產(chǎn)立下了汗馬功勞，而毫不怨言。
礦山培訓心得體會(huì ) 3
三月，有幸參加了2016年第二批崗位技能培訓。三個(gè)月的集中學(xué)習，更加深切理解與感受到組織這次培訓的好處與重要性。學(xué)習的感悟也頗深。
首先，就自身而言，這次學(xué)習提高了自身的素質(zhì)與專(zhuān)業(yè)的水平。就本人的自身狀況來(lái)說(shuō)，我擁有35年的工齡，可是由于某些因素一直沒(méi)有系統的學(xué)習過(guò)專(zhuān)業(yè)的理論知識。豐富的實(shí)踐經(jīng)驗足以應付工作，可是我也深切感受到?jīng)]有專(zhuān)業(yè)理論知識，工作就很難達到一個(gè)高度，
這應該是一個(gè)基底�，F代的普遍教育方式是，首先系統地學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，然后付諸實(shí)踐，運用學(xué)到的知識更好地指導實(shí)踐。這種教育方式顯然在實(shí)踐中可以提高效率，可它的缺點(diǎn)就在于有時(shí)受到專(zhuān)業(yè)知識的束縛，可能不能很靈活地運用到實(shí)踐中。而我們這代人恰恰相反，我們沒(méi)有系統的學(xué)習過(guò)專(zhuān)業(yè)的知識，只是在實(shí)踐中學(xué)習，實(shí)踐中掌握工作的技能與方法。通過(guò)這次學(xué)習，我結合自身的實(shí)際情況，出自己的優(yōu)缺點(diǎn)，豐富的工作經(jīng)驗可以更好地理解專(zhuān)業(yè)的知識，在未來(lái)的工作中我想通過(guò)實(shí)踐更好的'鞏固所學(xué)知識，讓兩者互相滲透，更好地提高工作。金融這一復雜而多變的行業(yè)可能光靠經(jīng)驗或是理論都是不能夠走下去的。只有把理論和實(shí)踐很好地結合起來(lái)，才是最正確的。古人說(shuō)看萬(wàn)卷書(shū)，行萬(wàn)里路。這兩者在現實(shí)中都是不可缺的。
然后，通過(guò)許多老教授的無(wú)私教導，和親切交流。我突然感覺(jué)到對于我
這個(gè)即將退休的老員工而言，另一個(gè)重要而有意義的工作就是把自己豐富的工作經(jīng)驗總結利用，更好地教給晚輩，通過(guò)和年輕一輩的交流，互惠互動(dòng)，既讓自己接受新的知識又為本單位的人才培養工作出一份力。
其次，在這次的學(xué)習中得以跟許多金融方面的許多教授專(zhuān)家，還有來(lái)自于各個(gè)地方的同行交流，與其說(shuō)這是一次學(xué)習不如說(shuō)這是一次學(xué)術(shù)的交流，每個(gè)人的思想和處理工作的方式都不同，有許多新鮮的思想和工作的技巧給我很大的觸動(dòng)和啟發(fā)，鄧小平指出：“金融很重要，是現代經(jīng)濟的核心。經(jīng)濟搞好了，一著(zhù)棋活，滿(mǎn)盤(pán)皆活�！边@深刻地闡明了金融在現代經(jīng)濟中的特殊地位及其舉足輕重的作用。金融既建立在經(jīng)濟的基礎上又影響著(zhù)經(jīng)濟。經(jīng)濟在不斷的發(fā)展中，金融自然也要不斷的探索，創(chuàng )新，發(fā)展。在這次的學(xué)習中，也讓我開(kāi)闊了眼界與思想，不能固步自封，停留在以前的思想上。要不斷接受新的知識與概念。與時(shí)俱進(jìn)。
最后，我想通過(guò)這次的學(xué)習，不僅僅是學(xué)到了更加專(zhuān)業(yè)的知識，開(kāi)闊了眼界，更重要地學(xué)習到了自主學(xué)習的方法。這將終身受益，只有不斷地學(xué)習與總結才能不斷地進(jìn)步。學(xué)習是工作的前奏與基礎。我想有了這次學(xué)習的經(jīng)驗與收獲可以更好地提高以后的工作。
這些是我在這次崗位培訓中一些體會(huì )與感悟。在這里我還要感謝組織這次培訓學(xué)習的單位與領(lǐng)導。沒(méi)有這些領(lǐng)導的高瞻遠矚與關(guān)愛(ài)也就沒(méi)有這次的學(xué)習機會(huì )。我們這些老員工也就不可能創(chuàng )新與進(jìn)步。通過(guò)這次的學(xué)習我想我會(huì )更好地投入到工作中，學(xué)以致用。
礦山培訓心得體會(huì ) 4
礦山企業(yè)在每年對從業(yè)人員開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓，教育培訓主要包括新招工人上崗前的安全生產(chǎn)教育培訓、脫崗和轉崗工人上崗前的專(zhuān)項安全生產(chǎn)教育培訓、從業(yè)人員安全生產(chǎn)再教育培訓等。安全生產(chǎn)教育培訓的內容和結果要記入從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓考核檔案，培訓情況要記入從業(yè)人員安全生產(chǎn)記錄卡，并由從業(yè)人員和考核人員簽名。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。省文件規定，安全生產(chǎn)管理人員和從業(yè)人員每年接受安全生產(chǎn)培訓的時(shí)間不得少于16小時(shí)。新招用人員上崗前接受安全生產(chǎn)教育培訓的時(shí)間不得少于72小時(shí)。通過(guò)上述有關(guān)教育培訓的規定，礦山安全生產(chǎn)教育培訓是礦山安全生產(chǎn)的基礎，也是礦山安全生產(chǎn)的第一道關(guān)口。
我們做了一下幾個(gè)方面的工作：
新工培訓。
礦山企業(yè)要有計劃的定崗定員，對于定崗定員新招的工人，礦山企業(yè)要定培訓計劃，組織三大科室專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行為期一周的培訓，并進(jìn)行考試，合格者錄用，安排區隊做好以老帶新工作；通過(guò)培訓，新工對該礦井井上下有一個(gè)全方位認識，并熟悉入井須知和本崗位工作職責，對礦山三大規程有細致了解，通過(guò)在工作中的以老帶新，井下的實(shí)際操作，進(jìn)一步對礦山三大規程有更加深入的體會(huì )和學(xué)習，為安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎。
加強安全學(xué)習。
我們定期對工人進(jìn)行安全學(xué)習，學(xué)習上級部門(mén)的文件和有關(guān)政策，讓工人了解當前礦山形式的嚴峻性，并根據政策監督礦山企業(yè)；組織學(xué)習三大規程，使工人不斷的.加深了解，同時(shí)開(kāi)展抓“三違”的活動(dòng)高潮，推動(dòng)我礦形成一個(gè)你追我趕的良好的安全學(xué)習氛圍。
落實(shí)制度。
好的企業(yè)就有一整套好的安全管理制度，建立建全企業(yè)的各項有關(guān)制度是當前式必可行的，好的制度有待于職工的認真落實(shí)，是從落實(shí)制度過(guò)程中的反饋意見(jiàn)中提取的，沒(méi)有制度的企業(yè)只是一團亂麻，要用制度來(lái)約束工人，達到安全生產(chǎn)管理的目的。對于一個(gè)區隊工作面的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)的好壞關(guān)鍵在于要有一名好的班組長(cháng)，好的班組長(cháng)就能用好的辦法和正確的思想來(lái)指揮一線(xiàn)，他是礦山企業(yè)最靠前的現場(chǎng)指揮員和戰斗員，能正確處理安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系，這樣是職工有了一個(gè)安全后盾，一個(gè)良好的安全工作環(huán)境，職工也就能團結一心搞好工作，因此好的班組長(cháng)是抓好現場(chǎng)管理的前提，是創(chuàng )造安全、質(zhì)量、生產(chǎn)一流的必要條件。
通過(guò)培訓，提高職工素質(zhì)。
要搞好一個(gè)企業(yè)首先干部職工要團結一心，這就要求干部要經(jīng)常深入職工，貼切職工生活，聽(tīng)取正確意見(jiàn)；了解職工的家庭環(huán)境、生活環(huán)境以及每天上班時(shí)的思想動(dòng)態(tài)，隨時(shí)作好職工的思想工作，解決職工的生活困難，使職工深感到礦如到家，這樣才能讓職工有一個(gè)好的心情，好的心情高的素質(zhì)是礦山安全生產(chǎn)的必不可少的條件；沒(méi)有職工我們的安全生產(chǎn)就無(wú)從談起，沒(méi)有好的心情我們的安全生產(chǎn)就無(wú)保證，因此以人為本，提高職工素質(zhì)是我們搞好培訓的前提。
通過(guò)培訓，貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。立足安全發(fā)展、強化現場(chǎng)管理完善責任落實(shí)制度確保安全生產(chǎn)。以科技進(jìn)步為手段不斷提升人、機、物的安全以“安全文化”為靈魂堅持“以人為本”為核心。企業(yè)非常重視員工的安全我們更要珍惜安全每次學(xué)習培訓，它給了我們引了一條安全之路至于怎么走還是要靠我們大家真正按學(xué)以致用做一個(gè)合格的員工，在今后的安全生產(chǎn)工作中我會(huì )不斷的學(xué)習多方面的安全知識和學(xué)習在工作中找準自己所要工作的目標，確自己的工作方式和方法自己教育好自己，在學(xué)習中在工作不斷提高“自我安全”知識、技能、技術(shù)和防范的安全知識常識。在工作、生活中我會(huì )好好珍惜好自己確保安全伴隨我在單位成長(cháng)、奮斗。
礦山培訓心得體會(huì ) 5
在一個(gè)月的學(xué)習中，收獲很大。期間，對煤礦的安全知識有了一定的了解，對生產(chǎn)方式有了初步的認識，但，學(xué)習中存在著(zhù)些許疑惑，還需要通過(guò)實(shí)踐，通過(guò)向前輩的學(xué)習，才能得到進(jìn)一步的提高。
在安全知識的培訓方面，我礦培訓部門(mén)，立足于實(shí)際情況，向我們介紹了五大災害對安全生產(chǎn)的影響，其中重點(diǎn)介紹了水、瓦斯的預兆和防治的方法與措施，礦領(lǐng)導也結合了一些案例向我們講解了“安全生產(chǎn)0事故”的理念。
我礦在地下作業(yè)時(shí)，水的威脅相當嚴重，通過(guò)培訓，我學(xué)到了防止水綜合治理的理論措施——應當堅持“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”原則，結合“防、堵、疏、排、截”的方法，超前探放水，留設防水煤柱，構筑水閘門(mén)，注漿堵水。把安全工作做到前面，把安全隱患防范于未然。
其次，我礦井是煤與瓦斯突出礦井，煤與瓦斯突出時(shí)刻威脅著(zhù)生產(chǎn)的安全，培訓機構在講解這方面的知識時(shí)，重點(diǎn)講解了煤與瓦斯突出是什么，煤與瓦斯突的預兆是什么，防突工作的原則有哪些，又有哪些區域被視為放突危險區等方面的內容，通過(guò)講解，對煤與瓦斯突出有了一定的了解，認識到了煤與瓦斯突出的'危害，為今后的工作打下了堅實(shí)的基礎。
在培訓學(xué)習中，收獲最大的要數案例分析了。礦領(lǐng)導對20xx年10月20日xx集團公司xx煤礦的媒與瓦斯突出事故進(jìn)行了詳細的講解。在講解中，我了解到這是一起特大型煤與瓦斯突出引發(fā)的瓦斯爆炸的責任事故，意識到礦井應當及時(shí)升級為煤與瓦斯突出礦井。嚴格執行《煤礦安全規程》和《防止煤與瓦斯突出細則》有關(guān)防治煤與瓦斯突出的規定，深刻體會(huì )到安全生產(chǎn)不僅要落實(shí)到工作中，更應當落實(shí)到每一位職工心中。
這起事故造成xx人死亡，xx人受傷，使得一個(gè)個(gè)美滿(mǎn)幸福的家
庭走向了破碎，這不只是制度存在著(zhù)欠缺，更重要的是安全生產(chǎn)理念沒(méi)有走入人心，安全“0”事故沒(méi)有落到實(shí)處。
通過(guò)一個(gè)月的培訓，豐富了對煤礦生產(chǎn)工藝的掌握，增加了對煤礦安全知識的理解，提高了對煤礦工作的認識，但所知所解仍處于較淺顯的層次，希望通過(guò)以后的學(xué)習不斷豐富自己，提高自己。
礦山培訓心得體會(huì ) 6
大學(xué)生暑期社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)心得體會(huì )：資環(huán)夢(mèng)·礦山行——因為熱愛(ài) 所以美好
第一次社會(huì )實(shí)踐；第一次感受到整個(gè)團隊在外的不易；第一次見(jiàn)聞到礦山生活的酸甜苦辣；第一次明白大學(xué)生身載的榮譽(yù)光環(huán)；第一次知道現實(shí)骨感但熱愛(ài)最美，大學(xué)生暑期社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)心得體會(huì )：資環(huán)夢(mèng)·礦山行——因為熱愛(ài) 所以美好。
旅途不順，團隊依然在前行。因為我們是在這兒的高速路口下的車(chē)，下車(chē)之后沒(méi)有公交沒(méi)有出租，一開(kāi)始真的是很迷茫。正午12點(diǎn)鐘，陽(yáng)光火辣辣地熾烤著(zhù)大地，團隊一行十二人大包小包疲勞但又精神地尋找目的地，隊長(cháng)時(shí)刻地鼓勵大家，而隊員更多的也是笑而以對，堅持、堅持、再堅持。整個(gè)場(chǎng)景難道不是一副美麗的畫(huà)面嗎?陽(yáng)光下的追尋，饑渴已經(jīng)無(wú)需言表，心中有求不覺(jué)熱啊!近一個(gè)小時(shí)的奔波，1點(diǎn)多鐘我們終于走進(jìn)了一個(gè)村鎮，在飯店簡(jiǎn)單的餃子午餐后我們欣慰地笑了，真的感覺(jué)一群人好給力。也許身上帶著(zhù)大學(xué)生的榮譽(yù)光環(huán)，并且身上穿著(zhù)山東理工大學(xué)的校服，好心人士便給我們送到了山東黃金盛大礦業(yè)有限公司，此中感動(dòng)，社會(huì )自由溫暖人情在，我們都倍感幸福。更幸運的是，說(shuō)好的來(lái)礦上，我已經(jīng)做好了各種心理準備來(lái)面對我們的生活環(huán)境，沒(méi)料到人家早以給我們安排好了住處——有空調有電視的干干凈凈的房間。真是欣喜若狂啊。一切安排妥當之后，便開(kāi)始了我們的正式工作。
在這兒不得不說(shuō)的是，這兒有好多我們理工大學(xué)的學(xué)長(cháng)。見(jiàn)到我們這些學(xué)弟學(xué)妹們他們也是分外的親切，給我們講這兒的環(huán)境，帶我們去礦上參觀(guān)。所以不管條件好還是壞，不管我們是在舒適的房間還是在滿(mǎn)是黑色泥沙的車(chē)間，一個(gè)團隊里的人一路開(kāi)開(kāi)心心，去哪里都是好的。
除了參觀(guān)他們的生產(chǎn)線(xiàn)，我們也有關(guān)心他們的日常生活。幾天的觀(guān)察發(fā)現這兒娛樂(lè )活動(dòng)挺少的。除了一個(gè)籃球場(chǎng)外再也沒(méi)發(fā)現其他的娛樂(lè )場(chǎng)所。不過(guò)好在這兒男士居多，所以他們下班后大多數人可以過(guò)來(lái)打打籃球。來(lái)的第一天我們也在這兒打了會(huì )籃球，我和宋楠楠兩個(gè)女將也參與啦。巾幗不讓須眉啊，雖然他們男生也故意讓著(zhù)我們吧，但我們進(jìn)球率就是高了。因為遠離鬧市，玩的.時(shí)候也可以不顧一切形象，而這種改變無(wú)疑給人好的感覺(jué)。喜歡小孩的楠楠姐在籃球場(chǎng)發(fā)現一群小孩之后就跑過(guò)去搭訕，玩的好開(kāi)心，礦工子女也一樣的活潑可愛(ài)
其實(shí)礦上并不像大家想像的那么臟亂差，一個(gè)正規的礦其實(shí)是很整齊的。日常生活也有他們的小圈子，也有他們的娛樂(lè )方式。雖然生活單調，但只要你熱愛(ài)這個(gè)工作，熱愛(ài)這個(gè)地方，生活就會(huì )是美好的。就像我們在重復進(jìn)行做的事情，不管是否有興趣，既然做我們便做好。也許因為生計，也許被迫無(wú)奈，我在這兒看到了礦工人的激情，他們可以足夠單調，但對生活、工作依然熱愛(ài)，他們是平凡而又成功的人，我想我將來(lái)也必將用熱情擁抱生活，懷著(zhù)夢(mèng)想沖向未來(lái)!
礦山培訓心得體會(huì ) 7
8月31號，星期五。這是一個(gè)值得紀念的日子；也是一個(gè)讓我又激動(dòng)又憧憬的日子！因為今天我要報到上班了！這對于我的家庭來(lái)說(shuō)是一件特大的喜事，對于我來(lái)說(shuō)更是人生的一次轉折！
報到的當天，我仔細地又對需要帶的各種證件進(jìn)行了檢查，確認無(wú)誤后，我很早的出發(fā)了。因為我已經(jīng)習慣了“早比晚好”的行事方式。當然我并不是最早的那個(gè)，我到的時(shí)候已經(jīng)有幾個(gè)人在那里了。在那兒，我要報到的單位首鋼礦業(yè)公司的工作人員早已經(jīng)準備好了。他們面帶微笑的端坐在紅色條幅下，紅底白字的條幅上清晰的寫(xiě)著(zhù)“歡迎新員工來(lái)首鋼礦業(yè)公司報到”的.幾個(gè)大字。工作人員熱情迅速地接待了我，并給我辦理好了接收的各種手續，然后發(fā)給每人一張日程表。不一會(huì )兒，一輛大巴車(chē)來(lái)了，說(shuō)是接新員工去宿舍的。我看看日程表，上面寫(xiě)著(zhù)我被分到了大石河宿舍。我們坐車(chē)來(lái)到了大石河宿舍，下車(chē)后我們辦理了住宿手續，我被分到419宿舍了。推開(kāi)門(mén)，首先映入我眼簾的是整齊的被子。我看了看，一共有三張床，另外兩個(gè)新同事還沒(méi)有到。雖然這里的裝飾簡(jiǎn)單而且看起來(lái)也不是很新，但卻很整潔。從窗外向遠處眺望還能看見(jiàn)高大的廠(chǎng)房和遠處的礦山，所以我選了一個(gè)靠窗的位置。整理好行李后，我一低頭無(wú)意地發(fā)現床底下還有單位發(fā)的`臉盆、毛巾等洗漱用品。這讓我感到很親切很溫暖。
等我激動(dòng)的小心臟稍微平靜一會(huì )兒后，我坐在床上，看看表已經(jīng)快十一點(diǎn)了，我隨手拿出日程表來(lái)看。下午和明天沒(méi)有安排，是自由活動(dòng)時(shí)間。我開(kāi)始放松心情，回想今天我經(jīng)歷的每一個(gè)瞬間。讓我印象最深刻的不是這里整潔的環(huán)境，也不是這里周到的福利。而是這里的工作人員洋溢在臉上的笑容和眼神里傳達出的喜悅與熱情。我想他們在這里工作和生活一定是快樂(lè )的，高興的�，F在大學(xué)生找一個(gè)稱(chēng)心如意的工作是很不容易的，我們能來(lái)到這里工作從某種程度上說(shuō)應該是幸運的，因為還有好多畢業(yè)生沒(méi)有工作。不過(guò)我也了解礦山的工作環(huán)境不是很好，這里粉塵大，空氣不好，而且還要上夜班。不過(guò)，我已經(jīng)做好了心理準備應對一切困難。我不怕苦，不怕累，我相信越是艱苦的環(huán)境越能鍛造強大的人！來(lái)吧！我已經(jīng)準備好了！
礦山培訓心得體會(huì ) 8
2011年5月7日，我參加了平煤集團風(fēng)水溝礦礦舉辦的基層黨支部書(shū)記培訓班，雖然只有一天時(shí)間，我感到了受益匪淺。
首先是礦黨委書(shū)記開(kāi)班講話(huà)，他要求基層黨支部書(shū)記對自身素質(zhì)的十個(gè)提升，給我們今后學(xué)習工作指明了方向。他指出；第一、提高學(xué)習能力。第二、提高信息能力。第三、提高我們的思維能力。第四、提升我們的統籌能力。第五、提升我們的謀劃能力。第六、提升我們的協(xié)調能力。第七、提升我們的執行能力。第八、提升我們的約束能力。第九、提升我們的創(chuàng )新能力。第十、提升我們的實(shí)踐能力。要求我們要牢記宗旨、心系群眾，要創(chuàng )造性的做好黨建工作。薛教授講的關(guān)于企業(yè)的黨建、黨務(wù)工作的重要性的講課，提出黨建、黨務(wù)工作是我們黨工作的基礎，基礎不牢、地動(dòng)山搖。他講到發(fā)展黨建促和諧，要學(xué)會(huì )用事業(yè)、用感情、用待遇去用人，來(lái)調動(dòng)員工工作的積極性、主動(dòng)性。
下午還邀請了薛教授的'講課又使我們對新時(shí)期經(jīng)濟發(fā)展與黨建工作的重要關(guān)系有了新的認識。通過(guò)學(xué)習PPt 使我看到了自身的不足與知識的缺乏，加強了努力學(xué)習的決心。
一天的學(xué)習安排的即高效又緊湊，各支部書(shū)記也認識到了工作中存在的問(wèn)題與不足，充分認識到了人性化管理的重要性，在今后的工作中我一定要虛心學(xué)習，提高自身素質(zhì)把自己由技術(shù)型轉變?yōu)閺秃闲�，更好的為人民好服�?wù)，成為員工的貼心人。
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目前，大多數地方煤礦的人力資源配置狀況是：一線(xiàn)緊，二線(xiàn)松，三線(xiàn)庸。即：井下一線(xiàn)崗位，苦、臟、累、險崗位缺員；輔助崗位、地面崗位、機關(guān)崗位超員。雖然大多數對人浮于事、人滿(mǎn)為患的狀況進(jìn)行過(guò)數次改革，效果并不十分明顯。在勞動(dòng)力資源方面，綜合素質(zhì)普遍不高，尤其是生產(chǎn)一線(xiàn)的工人，由于過(guò)去盲目擴充隊伍造成人員過(guò)剩，導致生產(chǎn)一線(xiàn)工人大多數是臨時(shí)工或季節工，其素質(zhì)很低；正式職工，不論能力水平高低，都想往管理崗位混，造成了各層管理機關(guān)管理水平參差不齊，無(wú)法進(jìn)行科學(xué)合理的崗位設計和職務(wù)設計，由于管理和監督機制不力，這些現象長(cháng)期難以消除。
一、地方煤礦人力資源管理的重要性。
地方煤礦的生產(chǎn)管理和人力資源管理職能相距甚遠，使得人力資源管理工作只能被動(dòng)的服務(wù)于業(yè)務(wù)發(fā)展需要，不能發(fā)揮其主動(dòng)功能。如人才的調動(dòng)或跳槽使急需大量職業(yè)管理者，人力資源部就必須提拔或從外部大量招聘，要及時(shí)迅速的滿(mǎn)足了管理的需要，結果可能導致數量上完成任務(wù)、質(zhì)量效果卻很差。例如：去年某煤礦部分職工合同工到期，使部分區隊缺少大量的技術(shù)工人，地方煤礦人力資源部為了及時(shí)彌補人力資源，就從技校招收了大量工人，但由于這些職工工作經(jīng)驗不豐富，對工作環(huán)境不熟悉、很難及時(shí)適應工作的正常開(kāi)展，不能滿(mǎn)足發(fā)展的迫切需要。因此人才管理與管理要充分接合起來(lái)相互溝通，來(lái)滿(mǎn)足發(fā)展的迫切需要。
招聘、薪資福利、績(jì)效管理、培訓工作以職能形式各自獨立，而對領(lǐng)導者和其他管理者來(lái)說(shuō)，需要解決的人力資源問(wèn)題往往是跨越這些職能，例如如何吸引優(yōu)秀人才并保留他們，如何對員工進(jìn)行考核評價(jià)，如何激勵員工，如何培養職業(yè)管理者等。只有系統的解決這些問(wèn)題才能使人力資源真正發(fā)揮功效。故此，我們提倡著(zhù)眼長(cháng)遠的人力資源管理，提醒高瞻遠矚的領(lǐng)導者必須從全新的角度，以系統、全局的眼光來(lái)理解人力資源管理，即我們提出在內部建立基于遠景和經(jīng)營(yíng)戰略層層落實(shí)的人力資源管理。
二、地方煤礦人力資源目前面臨的問(wèn)題
目前各個(gè)地方煤礦之間的競爭日趨激烈，尤其是經(jīng)濟的滲透、文化的滲透非常迅速。人們對新事物的接受能力也遠比以前強得多。地方煤礦在地方煤礦排名并不高，而“人力資源”和“創(chuàng )新能力”則更加靠后。影響的正常運轉，甚至會(huì )對造成致命的打擊。這說(shuō)明地方煤礦的人力資源開(kāi)發(fā)管理不好，造成人力資源管理面臨著(zhù)風(fēng)險。
�。ㄒ唬⿲θ瞬藕腿肆Y源的認識不足。
對人才和人力資源的認識不足，缺乏行之有效的、能夠反映個(gè)人業(yè)績(jì)和貢獻的薪酬體系。人才是地方煤礦最重要的資源，而且人才資源始終是地方煤礦的稀缺資源。既然是稀缺資源那就應該有相應的價(jià)值體現，可是這一點(diǎn)在地方煤礦卻沒(méi)有得到很好的體現。在地方煤礦人力資源的開(kāi)發(fā)、管理上采取一系列粗放式的、放任自流的方式，從而處于落后的狀況，同時(shí)受過(guò)去搞平均主義的影響，自然不可能有什么薪酬激勵制度。經(jīng)過(guò)這幾年的地方煤礦改革，應該說(shuō)這方面已經(jīng)有了很大改善，終于可以講物質(zhì)激勵了，也終于講業(yè)績(jì)和貢獻。但問(wèn)題依然存在，主要是物質(zhì)激勵和約束機制不合理，不能充分地體現個(gè)人的.業(yè)績(jì)和貢獻，因而也就不能充分調動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性。當然，也有一些地方煤礦過(guò)分地強調個(gè)人的業(yè)績(jì)，反而導致協(xié)作不足，內耗嚴重，這顯然是業(yè)績(jì)指標設置不合理，忽視了團隊協(xié)作的作用和力量。
�。ǘ┤肆Y源管理與煤礦的發(fā)展戰略相脫節。
人力資源管理的觀(guān)念、體制和機制落后，圣象地板人力資源管理與煤礦的發(fā)展戰略相脫節。地方煤礦作為開(kāi)采特殊行業(yè)，受自然條件的影響，生產(chǎn)方式和生產(chǎn)條件的制約技術(shù)含量相對較低，屬于勞動(dòng)密集型行業(yè)，職工整體文化素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)普遍較低。人力資源管理問(wèn)題原來(lái)長(cháng)期得不到地方煤礦領(lǐng)導的重視，近幾年雖然已有所好轉，但重視不足的問(wèn)題仍然存在，我國地方煤礦的人力資源部門(mén)在很大程度上是為管理地方煤礦的工作人員設置的，而不是為地方煤礦發(fā)展戰略服務(wù)的，這就決定了地方煤礦人力資源部門(mén)的管理性質(zhì)，而忽視了服務(wù)性質(zhì)，當然，這也是歷史的必然性，在傳統的計劃經(jīng)濟體制下，地方煤礦就沒(méi)有什么發(fā)展戰略，它唯一的任務(wù)就是執行國家的計劃，管理好資源、設備和人員，不要出什么亂子，人力資源部門(mén)的任務(wù)自然就是管人。長(cháng)期以來(lái)，我國地方煤礦的人力資源部門(mén)都稱(chēng)為勞動(dòng)工資人事部門(mén)或組織干部人事部門(mén)，這正是這種管理性質(zhì)的體現。近幾年來(lái)雖賦予了一些新的內涵，但從總的來(lái)說(shuō)，我國地方煤礦并沒(méi)有完全擺脫了舊的人事管理體制的痕跡，人力資源管理與地方煤礦發(fā)展戰略脫節的現象還沒(méi)有得到根本改變。
�。ㄈ┤狈侠淼�、能充分發(fā)揮人力資源效用的用人機制。
我國國有地方煤礦也不是沒(méi)有人才，而是沒(méi)有利用好人才。首先是選人機制有問(wèn)題，地方煤礦基本上領(lǐng)導提議，然后組織人事部門(mén)考察，最后又地方煤礦黨委任命。這本來(lái)沒(méi)什么，但是由于地方煤礦的所有者是抽象的國家，經(jīng)營(yíng)者卻是具體的個(gè)人，這就難以保證負責人不損公肥私，而舊的、不透明的選人機制正好為這些行為提供了運作空間，因此難以做到公平、公正，擇優(yōu)錄用。再就是權責不分明，職位缺乏具體職責說(shuō)明、工作指標以及配套的權利和獎懲標準，傳統的人事管理使地方煤礦人員很難做到人事相宜，人事配置手段較弱，形不成合理流動(dòng)、優(yōu)化配置機制。
�。ㄋ模┲R層次高帶來(lái)的人員流動(dòng)性大。
現在有能力的人不斷地調整自己的工作，以找到自己能夠充分發(fā)揮能力的最佳點(diǎn)。很多單位都有“有本事的人留不住”的現象。即使沒(méi)有很高學(xué)歷和能力的人也在躍躍欲試，希望能夠以改變環(huán)境的想法來(lái)爭取多掙些錢(qián)，多實(shí)現一些自己的價(jià)值等等。這種不斷的流動(dòng)，對工作所需的管理人員提拔、工資待遇、員工技術(shù)要求、培訓等提出了新的要求。在發(fā)展中的地方煤礦，主要缺少的是高級、中級管理人員及技術(shù)骨干。地方煤礦人才也不少，但往往由于工作安排不當、對其關(guān)心不夠、挫傷了他們的積極性和上進(jìn)心，部分職工收入偏低，致使人力資源流失，不少中層管理人員及技術(shù)骨干“出走、跳槽”到其他礦務(wù)集團發(fā)展，造成人才相對缺乏。
三、地方煤礦人力資源的管理的策略與建議
當今社會(huì )，各個(gè)競爭的實(shí)質(zhì)是人才的競爭，煤礦也是如此，誰(shuí)擁有人才，誰(shuí)就擁有發(fā)展的優(yōu)勢。煤礦走向市場(chǎng)，我們清晰地認識到，要讓在競爭中生存發(fā)展，關(guān)鍵要使勞動(dòng)者及時(shí)更新知識技能，提高素質(zhì)，開(kāi)發(fā)現有人力資源，而這一切離不開(kāi)教育培訓工作。
�。ㄒ唬╅_(kāi)發(fā)人力資源的關(guān)鍵是教育培訓。
1.培訓要有科學(xué)性和針對性。要使培訓工作在整個(gè)人力資源開(kāi)發(fā)中發(fā)揮重要作用，增強培訓的科學(xué)性和針對性是十分重要。為了鼓勵員工向學(xué)習型、創(chuàng )新型發(fā)展，建立一種寬松的、自主性強的工作環(huán)境，營(yíng)造一種學(xué)習氛圍。根據地方煤礦職工的素質(zhì)不同，接收知識的能力不一樣，因此培訓工作要有科學(xué)性、針對性。首先，培訓工作要建立在科學(xué)合理的人才預測和規劃基礎之上，要深入細致的職工的現狀調查和崗位分析，確定職工培訓目標、內容和方法。第二，確定、細化培訓的標準和內容，建立配套的培訓管理制度，是職工培訓能否落到實(shí)處的重要保障。
2.建立完整的教育培訓體制、形式多樣化。教育培訓是一項面向全礦干群，這里的地方煤礦干群應包括管理人員和技術(shù)工人。如果只重視對管理人員的教育培訓而忽視對技術(shù)工人的教育培訓，或只重視對技術(shù)工人的教育培訓而忽視對管理人員的教育培訓，這顯然是不行的，管理和生產(chǎn)是緊密聯(lián)系的。我們應根據培訓內容需要確定培訓形式，使培訓形式靈活多樣，不拘一格，比如理論考核、月度崗位練兵、安全技術(shù)競賽、現場(chǎng)觀(guān)模、一日一題等，同時(shí)鼓勵職工自學(xué)成才，鼓勵職工創(chuàng )造發(fā)明，培養職工學(xué)習樂(lè )趣，使職工愿學(xué)樂(lè )學(xué)。
3.強化班組培訓工作。建立了完整的教育培訓體制，班組培訓是其中一個(gè)重要的組成部分。然而現在的班組培訓還存在一定的問(wèn)題：有的流于形式；有的班組培訓員從書(shū)本上找到題目，連同答案用筆一劃，交給班里職工，讓他們輪流記在筆記本上；有的班組聽(tīng)說(shuō)要檢查的時(shí)候就草草地集中突擊；甚至有的班組培訓時(shí)常是由班組培訓員一個(gè)人代勞。長(cháng)此以往，職工的素質(zhì)得不到提高，將會(huì )落伍，的發(fā)展也會(huì )大受影響。鑒于這種情況，教育培訓工作應強化班組培訓工作，使班組培訓制度化、規范化。
4.培訓內容因人而異。煤礦職工素質(zhì)不同，每一位職工所掌握的技能水平也不同�，F在的培訓，特別是班組培訓，往往是統一命題，即每個(gè)人答一樣的題。這樣一來(lái)，就使那些已經(jīng)會(huì )的職工覺(jué)得班組培訓是浪費時(shí)間，從而對班組培訓抱有無(wú)所謂的態(tài)度。所以提倡培訓內容因人而異，針對不同職工的不同情況進(jìn)行培訓，這樣可以使職工之間互相有個(gè)比較。一旦培訓內容的深度有所不同，就會(huì )在無(wú)形中形成競爭，為班組創(chuàng )造一個(gè)良好的學(xué)習氛圍，提高職工學(xué)習的積極性，更好地開(kāi)展教育培訓工作。
�。ǘ╅_(kāi)發(fā)人力資源采用激勵機制。
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要】隨著(zhù)社會(huì )不斷進(jìn)步，人們越來(lái)越關(guān)心煤礦采煤安全性。煤礦機電設備的安全性能直接影響到煤礦整體安全性能的高低。因此，本文主要對于煤礦機電安全事故存在的隱患做出分析，并且提出相應的安全事故排除策略，希望能夠促進(jìn)煤礦開(kāi)采在安全的前提下進(jìn)行。
【關(guān)鍵詞】煤礦機電；安全事故；隱患；對策
在煤礦生產(chǎn)當中存在各種各樣的安全隱患，這些隱患對于人們的人身安全以及企業(yè)的發(fā)展都會(huì )產(chǎn)生不同程度的威脅，因此，人們對煤礦生產(chǎn)作業(yè)的安全性越來(lái)越關(guān)注。安全生產(chǎn)離不開(kāi)機電安全作業(yè)，做好煤礦機電安全管理工作是煤礦實(shí)現安全生產(chǎn)的前提之一。所以，作為煤礦企業(yè)的管理人員需要提高安全意識，將機電管理作為一項經(jīng)常性的工作來(lái)抓。在煤礦生產(chǎn)當中，管理人員需要及時(shí)組織專(zhuān)業(yè)操作人員對各種安全隱患進(jìn)行排查，并且對機電設備管理當中存在的薄弱環(huán)節進(jìn)行認真的分析，并且找出相對應的解決措施，才能夠有效防止機電安全事故的發(fā)生。
一、煤礦機電安全事故所存在的隱患
�。ㄒ唬┟旱V機電設施設備隱患
由于部分煤礦企業(yè)機電設備過(guò)于陳舊，容易為煤礦機電設備正常使用埋下安全隱患，最終發(fā)生安全生產(chǎn)事故。在煤礦安全生產(chǎn)當中，生產(chǎn)是最基礎的前提，企業(yè)需要在設備的配套上投入大量的資金。但是考慮到企業(yè)所面臨的各種因素，這就導致在資金的投入方面存在問(wèn)題，也就使得煤礦企業(yè)所使用的設備無(wú)法滿(mǎn)足正常生產(chǎn)需求，并且相配套的檢測設備也不能夠配置齊全和做好及時(shí)的更新，最終埋下安全隱患。在機電設備長(cháng)時(shí)間的運行中，容易出現各種故障。因此，作為專(zhuān)業(yè)維修人員需要做好定時(shí)、定期的設備檢測，對于發(fā)現問(wèn)題的設備做好及時(shí)的維修。如果沒(méi)有將檢修工作做到位，很容易發(fā)生機電事故。此外，如果煤礦所使用的機電設備過(guò)于陳舊，專(zhuān)業(yè)維修人員的工作量也會(huì )相應增加。從目前煤礦生產(chǎn)來(lái)看，常常是哪里的設備出現了問(wèn)題才對那里進(jìn)行維修，真正的到了規定的月檢和年檢的時(shí)候，由于專(zhuān)業(yè)維修人員的工作強度過(guò)大或者是自身的原因，常常不能落實(shí)月檢和年檢，煤礦安全生產(chǎn)也受到了影響。
�。ǘ┨胤N作業(yè)人員缺乏機電設備管理專(zhuān)業(yè)素質(zhì)
1、在機電設備的操作中，只有具備相應技能的操作人員才能夠進(jìn)行設備操作。但是考慮到目前煤礦特種作業(yè)人員文化程度高低不同的問(wèn)題，這就造成特種作業(yè)人員無(wú)法徹底的掌握操作知識，也無(wú)法熟練的操作機電設備，最終導致煤礦頻繁發(fā)生機電安全事故。
2、作為機電設備操作的特種作業(yè)人員，都是經(jīng)過(guò)培訓考試合格后獲得資格證書(shū)，并且對于設備都有一定程度的了解和掌握。假如隨意的調動(dòng)或者更換特種人員的崗位，就可能造成由于對機電設備操作不熟悉而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故。
3、由于部分特殊原因，在機電設備操作上也會(huì )盲目讓臨時(shí)人員來(lái)頂替作業(yè)，但是事前并未對其進(jìn)行特殊工種安全工作崗位培訓，因此，也會(huì )埋下煤礦安全事故隱患。
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在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，機電管理是煤礦安全生產(chǎn)管理的重要組成部分，很多煤礦管理人員都不重視機電安全管理，從而導致管理不嚴，致使安全管理工作不可避免的存在一定的安全漏洞。管理人員對于特種作業(yè)人員也沒(méi)有根據內部的相關(guān)規定和要求進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，也沒(méi)有定期的做好安全生產(chǎn)培訓，抑或是對操作規程沒(méi)有詳細的了解，也容易導致安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。所以，為了避免安全生產(chǎn)事故，煤礦企業(yè)應嚴格的按照規范標準，要求管理人員和特種作業(yè)人員進(jìn)行規范操作，并且要按操作規程嚴格的執行下去。此外，不論是維修人員還是操作人員都需要嚴格的按照相應的規定程序辦事。
二、煤礦機電事故減少的有效對策
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其一，管理人員需要根據內部的規定章程制定機電設備用人制度，從源頭上選好特種作業(yè)人才，把好技術(shù)關(guān)卡，杜絕濫竽充數、拉親帶故的現象發(fā)生，進(jìn)而從源頭上避免安全事故的發(fā)生。在煤礦生產(chǎn)當中，尤其是對地下采煤作業(yè)人員的操作水平有著(zhù)更高的要求，因此，從事特種工作的機電設備操作人員需要經(jīng)專(zhuān)業(yè)培訓且考試合格獲得資格證書(shū)之后，才允許其上崗作業(yè)；其二，作為機電設備的操作人員，必須具有強烈的責任感和責任心，只有這樣，才能夠杜絕安全事故的發(fā)生。這兩點(diǎn)都是對機電設備操作人員最基本的要求。另外，對于已經(jīng)進(jìn)行設備操作的人員，需要從管理方面入手，要逐步強化他們的安全責任意識，不斷提高思想上的覺(jué)悟，并且定期的進(jìn)行安全教育及專(zhuān)業(yè)技能培訓，從而讓他們能夠熟練的進(jìn)行機電設備的操作。
�。ǘ⿵娀毠さ陌踩珮I(yè)務(wù)培訓
只有不斷的強化特種作業(yè)人員在操作方面的培訓，才能夠避免由于失誤而產(chǎn)生的安全隱患。只有積極地開(kāi)展安全知識教育培訓，強化全員安全意識教育，才能夠從根本上提高生產(chǎn)的安全性，避免由于缺乏安全意識而發(fā)生的安全事故。在培訓當中我們可以采取以下幾種方式，一是為了提高煤礦作業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平，可以將業(yè)務(wù)培訓與脫產(chǎn)培訓相結合；二是將全員培訓與重點(diǎn)培訓相互的聯(lián)系，從而對作業(yè)人員中專(zhuān)業(yè)性較強的人員進(jìn)行重點(diǎn)培訓，確保員工的業(yè)務(wù)水平得到穩定的`提高；三是內部培訓結合外部培訓，提升員工的業(yè)務(wù)素養，并且積極學(xué)習他人成功經(jīng)驗，再聯(lián)系到本企業(yè)的實(shí)際，從而做好員工培訓，提升員工整體素質(zhì)。
�。ㄈ┑V井質(zhì)量標準化管理的實(shí)現
強化煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化建設及管理，對于煤礦機電安全事故隱患的避免也有一定的幫助作用。在具體工作中，我們需要將礦井質(zhì)量標準化管理當做一項長(cháng)期性、艱巨性的工作來(lái)抓，要反復強調，不斷提醒，才能夠逐漸的將原本只注重結果而忽視了過(guò)程管理的模式加以轉變。另外，完善的管理，有效的監督不可或缺，如果煤礦安全生產(chǎn)失去了監督管理，那么安全生產(chǎn)就僅僅是一種表面化形式，也就失去了管理的真正意義。嚴格的監督和管理，能夠剔除盲目蠻干、違規操作等現象，因此，我們不能忽視監督管理對于煤礦安全生產(chǎn)的作用。
三、結語(yǔ)
努力做好綜合化的煤礦機電安全隱患分析工作，不僅有利于煤礦機電作業(yè)安全性的提高，同時(shí)也能夠保障煤礦安全生產(chǎn)率的進(jìn)一步提升，從而確保企業(yè)的經(jīng)濟、社會(huì )效益得以實(shí)現。因此，要想抓好煤礦安全生產(chǎn)這根主線(xiàn)，就必須進(jìn)一步加強和提高煤礦機電設備的安全管理，從而實(shí)現安全生產(chǎn)的長(cháng)治久安。在加強機電設備安全管理工作的同時(shí)，我們需要將“安全管理在我心，安全意識放我心”的標語(yǔ)牢牢的記在我們心中。
礦山培訓心得體會(huì ) 11
今年6月是全國開(kāi)展安全月活動(dòng)的第十二個(gè)安全月，今年安全月主題是“強化安全基礎、推動(dòng)安全發(fā)展”。我的心得體會(huì )是：從1984-20xx年的安全周到20xx至今的安全月活動(dòng)，充分體現了國家對安全生產(chǎn)的重視，作為我們煤礦企業(yè)，更加要把職工安全生產(chǎn)放到頭等大事來(lái)抓。記得礦長(cháng)對我們開(kāi)會(huì )時(shí)講過(guò)一句話(huà)：“煤礦的最大隱患是缺少對職工的安全教育培訓”。確實(shí)是如此，如果對大家的安全教育到位了，那么我想我們大家也就知道在作業(yè)中應該怎么去做，應該怎么去治理隱患，應該怎么去防患事故，當然也就消除了安全事故的發(fā)生。
無(wú)危則安，無(wú)損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過(guò)程中，生命得到保證，身體免于傷害，財產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的重點(diǎn)，是企業(yè)發(fā)展的根本保證，安全就是效益。我們肩負著(zhù)國家的財產(chǎn)、職工的'安全。血的教訓，時(shí)時(shí)刻刻印在我心中。企業(yè)要搞好安全生產(chǎn)工作，就是要時(shí)刻把職工的安危放在心上�！鞍踩谖倚闹小本褪且龅健叭巳耸率卤０踩�。人人事事保安全，關(guān)鍵要從我做起，從現在做起。作為一名職工，就更應該用一顆赤誠的心，去維護自己和每一個(gè)勞動(dòng)者的安全和健康;用安全的規章制度和周到的服務(wù)為職工營(yíng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境;以辛勤的工作，為企業(yè)的大船護航。應該做到：一、端正自己的思想作風(fēng)。有“責任重于泰山”的責任意識，從嚴要求，敢抓敢管，大膽揭露矛盾，果斷解決問(wèn)題;在嚴格執法的同時(shí)熱情服務(wù)，公正清廉，在安全管理以及檢查過(guò)程中始終要體現公平、公正;要不斷創(chuàng )新，注重與時(shí)俱進(jìn)，完善自我，增加安全管理的超前性。二、熟練掌握安全專(zhuān)業(yè)知識，才能預知危險、分析和控制危險，同時(shí)，還必須掌握和熟悉國家、地方、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列法律、法規和操作規程，以便在安全管理和監督工作中做到依法監督、按章指揮。三、要有系統的管理理論，提高安全管理業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)安全管理科學(xué)的發(fā)展。四、要有崇高的敬業(yè)精神，做到“三心兩意”，即工作上的“專(zhuān)心、細心、耐心”，思想上的“憂(yōu)患意識、責任意識”，時(shí)刻緊繃安全之弦，發(fā)現隱患及時(shí)組織整改，把事故扼殺在萌芽狀態(tài)。
人人事事保安全，重視安全宣傳、教育和培訓。只有把職工的安全意識提高了，安全技術(shù)能力提高了，才能在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律和安全操作規程。從“要我安全”轉向“我要安全”、“我應安全”、“我能安全”、“我懂安全”，這是安全意識的飛躍，這種飛躍只有通過(guò)經(jīng)常的反復的安全再教育。
人人事事保安全，采用科學(xué)管理手段，通過(guò)危險源的辨識，根據后果的嚴重程度和發(fā)生事故的可能性來(lái)進(jìn)行風(fēng)險評價(jià)，確定重大危險源，再進(jìn)行重大危險源的有效控制和管理。嚴格按照《煤礦安全規程》和《操作規程》及《作業(yè)規程》的有關(guān)規定，必須制定本單位安全生產(chǎn)事故應急預案，建立應急救援組織或者配備應急救援人員，配備必要的應急器材、設備、并定期組織演練。
安全生產(chǎn)是一項復雜的系統工程，需要全員動(dòng)手，綜合治理，常抓不懈，只要安全在我們心中，沒(méi)有克服不了的困難。讓我們共同努力，心存安全。安全，連著(zhù)我和你，它在我心中，在你心中，也在大家的心中。
煤礦不同于其他行業(yè)，它是個(gè)高危行業(yè)，時(shí)時(shí)刻刻都有可能發(fā)生重大事故，因此要把安全當做頭等大事來(lái)抓。它是基礎、是根基，只要每個(gè)工人心中都把安全當做第一位，時(shí)時(shí)刻刻想安全、時(shí)時(shí)刻刻為安全、時(shí)時(shí)刻刻保安全，我們才能放心的生產(chǎn)，放心的工作，才能達到推動(dòng)安全發(fā)展的目的。
聯(lián)想起剛剛發(fā)生的xx煤礦機械傷人一事和去年xx煤礦的機械傷人事故，自己有太多的感觸，都是由于個(gè)人安全意識不強導致事故的發(fā)生，我們應該引以為戒，克服任何困難排除隱患才能安心生產(chǎn)，也要教導廣大職工牢記安全第一，才能團結一致，不發(fā)生任何事故。
“強化安全基礎、推動(dòng)安全發(fā)展”，后半年的安全就看大家的共同努力了!
這就是我的心得體會(huì )!
礦山培訓心得體會(huì ) 12
安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)的天字號大事，安全生產(chǎn)與人的生命息息相關(guān)。我們常常聽(tīng)到這樣一句話(huà)：“安全生產(chǎn)，人人有責”，說(shuō)明了安全生產(chǎn)對我們的重要性，分析目前所有安全事故，絕大多數是有違章造成的，也就是一切事故的根源出現在我們的思想上。安全意識不強，現場(chǎng)管理不嚴，凡事掉以輕心，這些問(wèn)題依舊是引發(fā)各類(lèi)安全事故的主要原因。從這個(gè)意義上講，抓安全生產(chǎn)，其實(shí)就是抓人的思想工作，以增強人的安全意識。我公司在三八節組織的安全演講活動(dòng)，三月十八晉城苗匠x事故發(fā)生一周年的`警示，宣誓活動(dòng)，無(wú)不在提醒我們要不斷增強安全意識，促進(jìn)安全生產(chǎn);提高綜合素質(zhì)，實(shí)現安全生產(chǎn);加強制度落實(shí)，保障安全生產(chǎn) 。
增強安全意識，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
增強人的安全意識，我認為首先要通過(guò)各種培訓和學(xué)習來(lái)提高�，F在我們xx正在不定時(shí)的集中培訓學(xué)習，以及每日在餐廳的黑板上寫(xiě)出一道有關(guān)安全生產(chǎn)的題目，以供職工在吃飯的間隙也可以了解一些安全生產(chǎn)知識。這種方法其實(shí)都是在意示著(zhù)我們要時(shí)刻增強安全意識，保持高度警覺(jué);要居安思危，防范于未然。我不知道你們是否注意過(guò)螞蟻窩，只要是在平地的螞蟻窩，都會(huì )在洞口邊發(fā)現一圈高高的土，你知道它是用來(lái)干什么的嗎?它們就是怕下雨的時(shí)候雨水流進(jìn)洞來(lái)。一只小小的螞蟻都能做到居安思危，防范于未然，對于我們來(lái)說(shuō)，更應該如此。其次，我們還要通過(guò)身邊的典型和事例來(lái)警醒。這兩年，我國發(fā)生的x不安全事故很多，離我們近的，比如說(shuō)我們單位6·22頂板事故，晉城苗匠x事故，還有前幾天發(fā)生在孝義的安信x主井發(fā)生炸藥爆炸事故，我相信，誰(shuí)聽(tīng)說(shuō)之后心情都會(huì )沉重，都會(huì )悲痛，但是我們不能只是聽(tīng)聽(tīng)而已，當時(shí)心痛一下，更多要從中反思，總結教訓，不斷的警示自己，告誡自己該怎樣做，從哪里做起。增強安全意識，實(shí)際上就是要我們明白防患于未然的價(jià)值，要遠遠大于發(fā)生事故后的吸取教訓;事前努力的意義要遠遠大于事后的追悔莫及和追究責任，要在安全時(shí)抓安全，不要在事故后去埋怨。因此，我們的安全意識和對員工的安全教育，一定要抓到點(diǎn)上，落到實(shí)處，不能盲目無(wú)序，要把“安全第一”當作首要的價(jià)值取向，只有真正讓員工擺正安全與生產(chǎn)，安全與效益的關(guān)系，才能使安全生產(chǎn)深入人心，才能確保我們的企業(yè)興旺發(fā)達，長(cháng)盛不衰。
提高綜合素質(zhì)，實(shí)現安全生產(chǎn)。
礦山培訓心得體會(huì ) 13
安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)的天字號大事，安全生產(chǎn)與人的生命息息相關(guān)。我們常常聽(tīng)到這樣一句話(huà)：“安全生產(chǎn)，人人有責”，說(shuō)明了安全生產(chǎn)對我們的重要 性，分析目前所有安全事故，絕大多數是有違章造成的，也就是一切事故的根源出現在我們的思想上。安全意識不強，現場(chǎng)管理不嚴，凡事掉以輕心，這些問(wèn)題依舊 是引發(fā)各類(lèi)安全事故的主要原因。從這個(gè)意義上講，抓安全生產(chǎn)，其實(shí)就是抓人的思想工作，以增強人的安全意識。我公司在三八節組織的安全演講活動(dòng)，三月十八 晉城苗匠x事故發(fā)生一周年的警示，宣誓活動(dòng)，無(wú)不在提醒我們要不斷增強安全意識，促進(jìn)安全生產(chǎn);提高綜合素質(zhì)，實(shí)現安全生產(chǎn);加強制度落實(shí)，保障安全生 產(chǎn)。
增強安全意識，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
增強人的安全意識，我認為首先要通過(guò)各種培訓和學(xué)習來(lái)提高�，F在我們xx正在不定時(shí)的. 集中培訓學(xué)習，以及每日在餐廳的黑板上寫(xiě)出一道有關(guān)安全生產(chǎn)的題目，以供職工在吃飯的間隙也可以了解一些安全生產(chǎn)知識。這種方法其實(shí)都是在意示著(zhù)我們要時(shí) 刻增強安全意識，保持高度警覺(jué);要居安思危，防范于未然。我不知道你們是否注意過(guò)螞蟻窩，只要是在平地的螞蟻窩，都會(huì )在洞口邊發(fā)現一圈高高的土，你知道它 是用來(lái)干什么的嗎?它們就是怕下雨的時(shí)候雨水流進(jìn)洞來(lái)。一只小小的螞蟻都能做到居安思危，防范于未然，對于我們來(lái)說(shuō)，更應該如此。其次，我們還要通過(guò)身邊 的典型和事例來(lái)警醒。這兩年，我國發(fā)生的x不安全事故很多，離我們近的，比如說(shuō)我們單位6·22頂板事故，晉城苗匠x事故，還有前幾天發(fā)生在孝義的安信x 主井發(fā)生炸藥爆炸事故，我相信，誰(shuí)聽(tīng)說(shuō)之后心情都會(huì )沉重，都會(huì )悲痛，但是我們不能只是聽(tīng)聽(tīng)而已，當時(shí)心痛一下，更多要從中反思，總結教訓，不斷的警示自 己，告誡自己該怎樣做，從哪里做起。增強安全意識，實(shí)際上就是要我們明白防患于未然的價(jià)值，要遠遠大于發(fā)生事故后的吸取教訓;事前努力的意義要遠遠大于事 后的追悔莫及和追究責任，要在安全時(shí)抓安全，不要在事故后去埋怨。因此，我們的安全意識和對員工的安全教育，一定要抓到點(diǎn)上，落到實(shí)處，不能盲目無(wú)序，要 把“安全第一”當作首要的價(jià)值取向，只有真正讓員工擺正安全與生產(chǎn)，安全與效益的關(guān)系，才能使安全生產(chǎn)深入人心，才能確保我們的企業(yè)興旺發(fā)達，長(cháng)盛不衰。
提高綜合素質(zhì)，實(shí)現安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)的實(shí)現，除了有極強的安全意識，更重要的是要有一支綜合素質(zhì)高、技術(shù)本領(lǐng)強的隊伍，包括管理隊伍和生產(chǎn)隊伍。
礦山培訓心得體會(huì ) 14
《煤礦安全規程》是煤礦安全生產(chǎn)的一部重要技術(shù)規章，可謂煤炭行業(yè)的憲法，其地位無(wú)可取代。煤礦安全生產(chǎn)的方針是“安全第一、預防為主”，搞好煤礦安全生產(chǎn)必須堅持“以人為本，安全第一”的原則，煤礦生產(chǎn)的實(shí)踐經(jīng)驗表明要保護員工的健康和生命安全，必須從根本上搞好安全生產(chǎn)。搞好安全生產(chǎn)必須依靠科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，提高員工的安全生產(chǎn)操作技能、改善勞動(dòng)環(huán)境、提高礦井的事故預防能力，由傳統的事故處理型向事故預防型的觀(guān)念轉變。
近年來(lái)，煤礦重特大水害事故多發(fā)，特別是20xx年發(fā)生了6起重特大水害事故，損失嚴重，社會(huì )影響惡劣，主要是對煤礦防治水工作不重視、防治水措施不完善、井下探放水工作不落實(shí)。針對重特大典型水害事故的教訓，非常有必要對《煤礦安全規程》防治水部分條款作出修改，從而更加嚴密規范煤礦防治水工作，提升防治水技術(shù)和工作水平，有效遏制重特大水害事故，促進(jìn)煤炭工業(yè)的健康發(fā)展。
《煤礦安全規程》防治水部分共有44條，本次修改了39條，只有5條(第二百五十三、二百七十四、二百七十六、二百七十九、二百八十一條)沒(méi)有修改。通過(guò)學(xué)習新版《規程》，我覺(jué)得新版《規程》 中有如下幾個(gè)特點(diǎn)：
一是進(jìn)一步明確了煤礦企業(yè)、礦井應當配備防治水技術(shù)人員、探放水設備和應急救援裝備。
二是要求煤礦企業(yè)、礦井應當建立水害預防和預警機制，發(fā)現礦井有透水征兆時(shí)，應當立即撤出井下受水威脅地區的所有人員。
三是明確了采掘工作面的探放水方法，井下探放水必須采用專(zhuān)用鉆機、由專(zhuān)業(yè)人員和專(zhuān)職隊伍進(jìn)行施工。
四是增加了新建礦井有關(guān)防治水規定。
五是對水淹區下采掘作出了明確規定，嚴禁在水體下、采空區水淹區域下開(kāi)采急傾斜煤層。
以上所談的，只不過(guò)是對新版《規程》與20xx版《規程》對比后的一些字面認識。不可否認煤礦井下生產(chǎn)、環(huán)境惡劣條件艱苦、工藝性較為復雜，能否搞好安全生產(chǎn)成為一個(gè)煤礦企業(yè)是否能健康發(fā)展的標志。新版《規程》確立了“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采、綜合治理的安全
生產(chǎn)方針，為煤礦企業(yè)的'發(fā)展提供了科學(xué)依據。
結合我們生產(chǎn)的實(shí)際，我們必須在認真組織學(xué)習好新《規程》的前提下，認真學(xué)習好每一份《作業(yè)規程》、《操作規程》和《安全措施》，不斷總結經(jīng)驗教訓，提高自身的安全操作技能。同時(shí)抓住人的不安全因素，加大狠反“三違”的力度，杜絕冒險蠻干的現象，并結合自己的工作特點(diǎn)，細致入微的搞好安全工作，做到發(fā)現隱患及時(shí)處理匯報，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
礦山培訓心得體會(huì ) 15
回望過(guò)去的20xx年，xxx煤礦公司在各級領(lǐng)導的大力支持下，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)意識，堅持企業(yè)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，通過(guò)公司全體干部員工的共同努力和奮斗拼搏，公司在20xx年的煤礦生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)管理工作上取得了令人矚目的成績(jì)�，F將本人在今年的任職情況匯報如下，請予評議。
一、加強煤礦安全生產(chǎn)工作
今年公司大力加強煤礦安全監管工作，出臺了各項安全監管工作措施，有力的保證了公司煤礦的安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，今年，公司未出現重大煤礦安全事故，這主要源于我們進(jìn)行了以下工作。
(一)、完善安全監管組織、機制和保障體系
公司領(lǐng)導班子成立了煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，由我任安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的`組長(cháng)，xxx、xxx等同志擔任組員，主要負責煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導，通過(guò)研究制定安全監管計劃、方案和措施，組織安全監管執法和檢查督查，并實(shí)施安全考核。同時(shí)，公司還建立了技術(shù)人員掛鉤負責煤礦日常安全監管和安全質(zhì)量標準化建設工作，并進(jìn)一步建立完善片區周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制，對日常檢查中發(fā)現的問(wèn)題、隱患進(jìn)行登記建檔，嚴格按照定人、定措施、定時(shí)間的“三定”原則逐條督促限期整改，實(shí)行隱患整改追蹤、反饋和銷(xiāo)號制度，確保每個(gè)查及的問(wèn)題和隱患落實(shí)整改到位。
在今年xx月，由公司技術(shù)科的工作人員專(zhuān)門(mén)出臺了頂板事故演習方案，我和班子其它領(lǐng)導成員共同組織職工進(jìn)行頂板事故演習活動(dòng)，通過(guò)加強練習，使員工達到掌握安全自救的能力，并且達到預期的效果。同時(shí)公司還加大力度對全員干部職工進(jìn)行技能培訓，在2010年共投資學(xué)習培訓費用20萬(wàn)元，努力提高全體職工的安全意識及自保、自救與互救能力，提高全體安管人員業(yè)務(wù)技能及監管素質(zhì)。我們還多次邀請縣煤礦培訓中心的人員到公司進(jìn)行職工安全培訓，同時(shí)有計劃的組織全體安管人員，特殊工種人員分批分期在市、縣兩級培訓中心進(jìn)行培訓，合格率達100%。
(二)、積極推進(jìn)安全機制、管理創(chuàng )新和科技進(jìn)步
公司根據礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況，開(kāi)展了煤礦測評分類(lèi)的工作。為了實(shí)現重點(diǎn)區域重點(diǎn)監控，我和其它領(lǐng)導同志對公司所使用的煤礦進(jìn)行了重新模底和排查工作，通過(guò)模底工作，我們明確了受水害和火災(自燃)威脅的區域，并追蹤督促有關(guān)人員進(jìn)行落實(shí)整改。還安裝使用了煤礦安全監控系統，建立了完善的網(wǎng)絡(luò )監控平臺，通過(guò)使用“煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險管理系統(msrms)”，提高了公司煤礦風(fēng)險管理和安全監控科技水平。
健全公司安全生產(chǎn)各項規章制度，公司嚴格實(shí)施全員安全風(fēng)險抵押及安全工程賬戶(hù)，努力實(shí)現安全監管全方位，做到橫向到邊、縱向到底、不留死角，使人人頭上有指標，個(gè)個(gè)心中想安全。并在今年加大力度對“三違”行為進(jìn)行處罰，做到了違者必究，違章必懲。懲處少數人，教育大多數。
(三)、強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任
一、公司按要求配足專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，完善井下現場(chǎng)安全生產(chǎn)8小時(shí)跟班管理制度，并且堅持做好周檢工作，在每周由礦長(cháng)組織一次安全生產(chǎn)檢查，檢查覆蓋率達100%，并對查出的隱患進(jìn)行分類(lèi)定級管理，及時(shí)抓好整改，發(fā)現重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。
二、加強技術(shù)基礎工作，每個(gè)礦井每年及時(shí)由技術(shù)負責人組織編制《礦井災害預防和處理計劃》和《煤礦應急救援預案》，每季度根據實(shí)際情況的變化及時(shí)修改和補充，并嚴格按照有關(guān)規定繪制完善12種與現場(chǎng)實(shí)際相符的圖紙，用以指導礦井安全生產(chǎn)。
三、強化法人代表和管理人員下井帶班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天，我做為煤礦主要負責人每月下井也不得少于20天，礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天。通過(guò)落實(shí)夜班帶班和現場(chǎng)指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井，通過(guò)深入重點(diǎn)區域和關(guān)鍵環(huán)節，并與職工同上班同下班，確保安全生產(chǎn)各項措施落實(shí)到區隊和班組。同時(shí)也拉近了領(lǐng)導干部與工作人員之間的距離，及時(shí)了解職工在平時(shí)工作、生活中遇到的各種困難，并幫助他們及時(shí)解決問(wèn)題，使廣大職工能夠全身心的投入到煤礦生產(chǎn)工作中來(lái)。
(四)、繼續推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標準化建
我通過(guò)認真總結近年來(lái)全省煤礦安全質(zhì)量標準化建設的經(jīng)驗與做法，并結合x(chóng)xx煤礦公司存在的實(shí)際問(wèn)題來(lái)查找差距和不足，進(jìn)一步完善激勵和獎懲約束機制，形成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍。通過(guò)實(shí)行安全質(zhì)量標準化工作監管責任制考核制度，安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標準化建設礦井，實(shí)行分類(lèi)指導，加強了技術(shù)管理和服務(wù)，嚴格兌現獎罰，使公司80%的煤礦達到安全質(zhì)量標準化，有效提升煤礦安全基礎水平。
礦山培訓心得體會(huì ) 16
1月，煤礦公司組織全體職工對生產(chǎn)1、3-11號文件進(jìn)行了學(xué)習。通過(guò)學(xué)習，使我深刻認識到作為煤礦公司管理單位的一名管理人員，必須從自身出發(fā)，牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，適應煤礦復雜的生產(chǎn)環(huán)境，深入井下生產(chǎn)一線(xiàn)，與時(shí)俱進(jìn)，以飽滿(mǎn)的熱情，高度的責任心去做工作，努力促進(jìn)礦井自身的本質(zhì)安全，為實(shí)現煤礦公司“第十一個(gè)安全生產(chǎn)自然年”的安全目標而努力。
一、深入一線(xiàn)，確保安全生產(chǎn)
嚴格規范規程、措施的貫徹、落實(shí)，加大對規程、措施的檢查力度，所有規程、措施在編制過(guò)程中必須有針對性，能對現場(chǎng)操作起到指導性的作用。在現場(chǎng)工作中監督職工嚴格按照規程、措施施工，讓每位職工都按章操作，杜絕違章現象的發(fā)生。
二、制定保障措施，強化安全觀(guān)念
不斷強化“不安全不生產(chǎn)、隱患不整改不生產(chǎn)、整改不落實(shí)不生產(chǎn)、安全就是效益”的觀(guān)念，使每位職工都能充分認識安全、生產(chǎn)的關(guān)系，并有針對性的制定各種安全保障措施，確保礦井安全生產(chǎn)。
(一)落實(shí)管理干部責任制。
必須牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，任何時(shí)候都不能放松安全，任何地方都不能忽視安全，任何事情都不能沖擊安全，任何人都有責任搞好安全。
(二)注重超前防范隱患，嚴格遵守規章制度。
對專(zhuān)項整治中發(fā)現的重大隱患和突出問(wèn)題，采用“四定”，即定隱患名稱(chēng)，定整改措施，定整改責任班組，定整改責任人。加大隱患的`督查力度，對不按規定各時(shí)限進(jìn)行整改的班組，責任人，采取通報批評或罰款，在生產(chǎn)中始終堅持 “四不放過(guò)”的原則，嚴格按照規章辦事。
(三)制度化、規范化。
安全管理是一個(gè)系統化的管理，根據工作需要制定出行為規范的工作制度，制度必須有它的強制性，通過(guò)各種管理制度不斷規范職工的正規操作，降低事故的發(fā)生概率。
(四)不斷加大安全生產(chǎn)教育制度，增強職工的自�；ケ０踩庾R。
要充分利用班前會(huì )、“周五學(xué)習日”活動(dòng)，有計劃地組織職工學(xué)習安全知識，組織職工觀(guān)看事故展覽，讓廣大職工明白：假如企業(yè)和職工發(fā)生一起工傷或工亡事故，將會(huì )給企業(yè)和職工帶來(lái)多大的直接和間接損失，特別是給職工和職工家屬造成多大的精神創(chuàng )傷，以正反兩方面引導教育職工以思想上切實(shí)重視安全生產(chǎn)，時(shí)時(shí)處處堅持安全生產(chǎn)，千方百計防止和杜絕種類(lèi)違章事故的發(fā)生。
(五)強化現場(chǎng)巡視。
現場(chǎng)巡視是礦山安全生產(chǎn)管理的必要環(huán)節，其目的是為了消除隱患，防止事故的發(fā)生�，F場(chǎng)巡視可以及時(shí)發(fā)現生產(chǎn)過(guò)程中的因素，如不安全狀態(tài)、潛在危險等，能過(guò)及時(shí)采取有效措施，可以保持和創(chuàng )造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序。
(六)做好宣傳，為安全生產(chǎn)保駕護航。
采取職工喜聞樂(lè )見(jiàn)的宣傳方式，大力宣傳黨的各項方針、路線(xiàn)、政策，及煤礦安全生產(chǎn)的新措施、新條例、新規定 。宣傳安全生產(chǎn)，要樹(shù)立典型，先進(jìn)的經(jīng)驗，積累先進(jìn)的工作方法，要想使安全生產(chǎn)在宣傳上取得更大更好的宣傳效果，就要好把握內容的創(chuàng )新。
由于職工的素質(zhì)參差不齊，今年由招入了部分新工人，對礦井安全認識普遍不高，給礦井安全生產(chǎn)帶來(lái)很大的困難，所以我們必須積累、完善各項管理制度，不斷進(jìn)行優(yōu)化，以此來(lái)夯實(shí)安全基礎，實(shí)現安全、生產(chǎn)雙贏(yíng)的目標。
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