實(shí)用的學(xué)習培訓心得體會(huì )范文匯總五篇
從某件事情上得到收獲以后,馬上將其記錄下來(lái),這樣能夠培養人思考的習慣。相信許多人會(huì )覺(jué)得心得體會(huì )很難寫(xiě)吧,下面是小編整理的學(xué)習培訓心得體會(huì )5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
學(xué)習培訓心得體會(huì ) 篇1
20xx年5月29-6月1號,我有幸能去香港參加3說(shuō)學(xué)校的學(xué)習交流活動(dòng),首先感謝學(xué)校領(lǐng)導給了我們一次外出參觀(guān)學(xué)習其他學(xué)校的各方面管理的寶貴經(jīng)驗的機會(huì )。這三所的校容校貌以及他們領(lǐng)導所介紹成功管理經(jīng)驗都給我留下了深刻的印象,現談?wù)勎业奈妩c(diǎn)體會(huì )。
1、校園及課室環(huán)境輕松、活潑,給人一種很放松的學(xué)習狀態(tài),校園內隨處可見(jiàn)勵志以及成長(cháng)箴言、生活常識和基本的素養要求,給人一種很強的視覺(jué)沖擊力及心靈的'震撼力。
2、課堂上,師生關(guān)系和諧似朋友,孩子課堂參與度高,學(xué)習主動(dòng)性很強,學(xué)習興趣也很濃,不是老師要我學(xué)而是都體現出我要學(xué)的學(xué)習狀態(tài)。
3、教師都很敬業(yè)愛(ài)業(yè)和專(zhuān)業(yè),在我們經(jīng)常認為工作累、忙、辛苦的同時(shí)更佩服香港的老師,他們每周三十幾節課,每天工作到晚上七八點(diǎn)。但工作量大并沒(méi)影響他們對工作的態(tài)度和熱情。從數學(xué)課的課堂練習題的設計可以看出老師是花了很多時(shí)間和心思設計出適合孩子的少而精的習題。難度大,時(shí)間長(cháng),質(zhì)量高,效率快,這是我們值得學(xué)習的地方。
4、 數學(xué)課堂上,教師講的知識點(diǎn)少,但講的很透徹,且不管低高年級都善于用數形結合,使本來(lái)抽象的問(wèn)題更加形象具體,便于理解。
5、 充分運用現代教育技術(shù),F代教育技術(shù)的運用并非停留在簡(jiǎn)單的課件運用上,而是3D影像、平板電腦等。 重視教學(xué)評價(jià)。通過(guò)測試調查,有效地掌握了同學(xué)們知識和掌握的程度。讓同學(xué)們知道學(xué)習的目標并能檢測學(xué)習的進(jìn)度。
學(xué)習培訓心得體會(huì ) 篇2
20xx年12月20日22日,我有幸參加了由中央社會(huì )治安綜合治理委員會(huì )辦公室舉辦的全國基層綜治干部培訓班的學(xué)習,為期3天,是采用電視電話(huà)會(huì )議對全國基層綜治干部進(jìn)行集中的培訓。這次培訓共分為四個(gè)單元進(jìn)行:第一單元是開(kāi)班式和有關(guān)領(lǐng)導講話(huà);第二單元是中央有關(guān)部門(mén)負責人進(jìn)行授課;第三單元是交流基層綜治工作經(jīng)驗;第四單元是基層綜治干部談工作體會(huì )和舉行結業(yè)儀式。在這三天的學(xué)習中,既有中央有關(guān)部門(mén)的負責同志全面深入地講授綜治維穩形勢和綜治工作理論與實(shí)務(wù),又有來(lái)自各地的20多位基層同志介紹交流基層綜治工作經(jīng)驗體會(huì ),內容十分豐富。通過(guò)一個(gè)個(gè)經(jīng)典案例的講解,使我增加了不少寶貴的工作經(jīng)驗,現將這次培訓心得體會(huì )匯報如下:
一、加強學(xué)習,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。近年來(lái),我鄉綜治和平安創(chuàng )建各項工作取得了明顯成效,但隨著(zhù)改革的進(jìn)一步深入,各種新的矛盾不斷出現,對綜治工作提出了更高的要求。作為一個(gè)剛接手綜治工作的基層干部,業(yè)務(wù)還不夠熟悉,適應不了形勢發(fā)展的需要和工作任務(wù)的完成,一定程度上將影響到基層綜治和平安創(chuàng )建工作的有效開(kāi)展。通過(guò)這次培訓,我學(xué)到了很多東西,業(yè)務(wù)知識水平也大有提高,在今后的工作中將能更大膽、更積極主動(dòng)、有更多創(chuàng )新,使全鄉基層綜治和平安創(chuàng )建工作邁上一個(gè)新臺階。
二、加強實(shí)踐能力,把先進(jìn)典型的好理念落到實(shí)處。這次培訓是一次實(shí)踐培訓,一次方法培訓,一次經(jīng)驗培訓。我們應該學(xué)習先進(jìn)典型的好理念,在全力維護社會(huì )治安和社會(huì )穩定的過(guò)程中,把“抓平安就是抓民生”、“服務(wù)好才能管理好”等綜治實(shí)踐中形成的理念滲透在打擊、防范、教育、管理、建設、改造各個(gè)環(huán)節,進(jìn)入思想,進(jìn)入決策,進(jìn)入工作,進(jìn)一步推動(dòng)綜治工作的科學(xué)發(fā)展。虛心學(xué)習先進(jìn)典型的好辦法,學(xué)習建立“大調解”工作體系,構建“社會(huì )治安防控體系”,加強對流動(dòng)人口的服務(wù)管理、刑釋解教人員安置幫教、重點(diǎn)地區治安整治和基層維穩綜治力量整合等方面的好典型、好辦法,學(xué)習先進(jìn)典型的好作風(fēng),在抓落實(shí)上下功夫,來(lái)贏(yíng)得各方面的支持,確保各項綜治措施在基層落實(shí)。
通過(guò)三天的.學(xué)習,我受益匪淺,在思想上也對綜治工作的意義和現實(shí)的社會(huì )作用有了深刻的認識,深感所從事工作的重要性。在今后的工作中,我將開(kāi)拓創(chuàng )新,求真務(wù)實(shí),認真把黨中央關(guān)于加強社會(huì )治安綜合治理的重要指示和決策落到實(shí)處,服務(wù)于社會(huì )、服務(wù)于人民,努力開(kāi)拓全鄉綜治工作的新局面,為保障全鄉經(jīng)濟社會(huì )的健康發(fā)展作出新的更大貢獻。
學(xué)習培訓心得體會(huì ) 篇3
在大學(xué)生活的第一課,我們聽(tīng)了一次關(guān)于心理健康教育的講座,在講座中我受益匪淺,對于心理方面又有了一種新的認識。
我認為,從廣義上講,心理健康是指一種高效而滿(mǎn)意的、持續的心理狀態(tài)。
那么,從狹義上講,心理健康是指人的基本心理活動(dòng)的過(guò)程內容完整、協(xié)調一致,即認識、情感、意志、行為、人格完整和協(xié)調,能適應社現在對心理健康的標準是這樣定義的:一、具有充分的適應力; 二、能充分地了解自己,并對自己的能力做出適度的評價(jià); 三、生活的目標切合實(shí)際; 四、不脫離現實(shí)環(huán)境; 五、能保持人格的完整與和諧;六、善于從經(jīng)驗中學(xué)習; 七、能保持良好的人際關(guān)系; 八、能適度地發(fā)泄情緒和控制情緒; 九、在不違背集體利益的`前提下,能有限度地發(fā)揮個(gè)性;十、在不違背社會(huì )規范的前提下,能恰當地滿(mǎn)足個(gè)人的基本需求會(huì ),與社會(huì )保持同步。
具體說(shuō)來(lái),我覺(jué)得就是一個(gè)心態(tài)問(wèn)題。遇到危難、挫折、打擊等時(shí)心理應對的反應和行為上的表現;理解和解決問(wèn)題的態(tài)度和角度;個(gè)人人生觀(guān)的規劃和個(gè)人社會(huì )道德原則等?傊,無(wú)傷社會(huì )良德、無(wú)傷大雅,關(guān)心身邊人事,自己過(guò)得開(kāi)心生活態(tài)度健康,就是心理健康的人。
心理學(xué)家認為,有百分之五十的疾病是由心理和精神方面引起的。而對心理健康影響最大的是被動(dòng)的精神狀態(tài)。處于這種狀態(tài)的人缺乏主動(dòng)精神,不易適應環(huán)境,或怨天尤人,或自怨自艾。應該盡快地從這種狀態(tài)中解脫出來(lái)。情緒有如下表現:憤怒、害怕、不安、愛(ài)憎、得意、沮喪、迷戀、同情、羨慕、怡然……健康的人都在不同程度上體驗過(guò)這些情緒,但要有所節制,過(guò)分和不分場(chǎng)合都是不好的
那么在大學(xué)我們應該如何保持心理上的健康呢?首先要多與人交流,切忌把自己閉鎖起來(lái)。
其次,要面對生活,做你力所能及的事,不要抱不切實(shí)際的幻想。
第三,改善與他人的關(guān)系,勿使他人對你抱有奢望,也勿對他人抱有奢望;坦蕩地指出他人的缺點(diǎn),而不把他人的過(guò)失記恨在心,也不要讓相互關(guān)系中的不協(xié)調因素影響相互間的接觸。
第四,正視你面臨的問(wèn)題,不要欺騙自己。
第五,開(kāi)闊你的興趣,當做某些事情失敗時(shí),要通過(guò)其它興趣來(lái)恢復自信心。
第六,允許他人比你更成功,更有能力。要明白在各種努力之中,你所選擇的并不一定是最好的。最后還要記住,生活的是很長(cháng)的,既要有長(cháng)期目標,又要認認真真地度過(guò)每一天。怎樣避免心理失衡造成心理失衡的原因很多,也很復雜,且因對象的不同而各有各異。大抵來(lái)說(shuō),需要得不到滿(mǎn)足,愿望不能實(shí)現,經(jīng)受不了挫折,適應不了環(huán)境,處理不好人際關(guān)系,惡疾纏身,久病不愈等等,都是心理失衡的誘發(fā)因素,那么,心理失衡是可以預防的。
學(xué)習培訓心得體會(huì ) 篇4
截止到目前,自己成為一名中層干部已有近x月的時(shí)間。在這段時(shí)間里,在局班子和各位科長(cháng)、主任無(wú)微不至的關(guān)懷和精心指導下,學(xué)做人、學(xué)辦事、學(xué)管理,跌跌撞撞地完成了一名中層干部的承擔的職責和工作任務(wù)。下面就如何當好中層干部,特別是如何當好副科長(cháng)談?wù)勛砸汛譁\的體會(huì )。
一、我心目當中中層干部的概念
俗話(huà)講,只有知道自己是干啥的,才能明白自己應該怎樣干。所以說(shuō),找不準位子,進(jìn)入不了角色,永遠也干不好工作或者干工作永遠被動(dòng)、挨打。經(jīng)過(guò)幾年的體會(huì ),我個(gè)人認為中層干部就是局班子的參謀和助手,本科室一般干部的榜樣和旗手。即是局班子的一名戰斗員,又是一名指揮員。即要自己會(huì )干工作,還要會(huì )帶領(lǐng)導同志們干工作。
二、如何當好中層干部,發(fā)揮排頭兵作用
當好中層干部是我們在座各位的能否干好本科室工作的一項首要任務(wù)。在當好中層干部過(guò)程中,應注意以下幾個(gè)環(huán)節。一要服從領(lǐng)導聽(tīng)指揮!跋录壏䦶纳霞墶笔屈h的組織原則之一。從局內部來(lái)講,中層干部是服務(wù)局班子,是不折不扣的執行局班子決策部署的一支骨干隊伍。就我們辦公室來(lái)講,服從領(lǐng)導聽(tīng)指揮更為重要。二要能當助手會(huì )參謀。一能夠為局班子和局長(cháng)、分管局長(cháng)出謀劃策,特別是在一些困難工作和不好辦的工作面前,要拿出初步解決的問(wèn)題的對策,向領(lǐng)導進(jìn)行匯報,請求指示,決不能單純的把工作上繳,推給領(lǐng)導,自己座等執行現成的研究結果。更不能因工作給領(lǐng)導增麻煩。三要會(huì )干工作懂業(yè)務(wù)。中層干部就是干具體工作、具體干事的干部。如果不會(huì )干工作,不懂業(yè)務(wù),即便是你的'人緣再好,同志們也不會(huì )服你,即使當面服你,背地也不會(huì )服你。因此,我們中層干部必須要熟悉工作,即懂得政策法規,又要對本科室的每一項工作都能獨立完成;要會(huì )抓工作,對每一項工作從頭到尾要有一個(gè)清晰的思路,不能哪黑哪宿,要打有算,計劃周詳;要會(huì )總結工作,一項工作完成,不僅要能夠用文字準備的表達出來(lái),還要有能夠總結經(jīng)驗,查找不足,以便今后加以完善。四要作風(fēng)扎實(shí)作表率。什么領(lǐng)導帶什么兵。在科室內部,其它同志都在看著(zhù)我們干工作。我們的一言一行、一舉一動(dòng),以及處理的每一件小事都在影響著(zhù)科里的一般同志。只有充分發(fā)揮出埋頭苦干、講究奉獻、吃苦在前,享受在后的精神,才能發(fā)揮出我們的非權力影響力。五要協(xié)調關(guān)系善配合。在科室內部,要會(huì )協(xié)調本科室同志之間的工作業(yè)務(wù),使同志們不分份內份外,都能主動(dòng)幫忙,防止出現一邊有人干,一邊有人看的不良現象;對待其它科室的業(yè)務(wù),特別是一些職能相近,需要共同完成的工作,要主動(dòng)上前,勤于溝通,全力配合,盡快完成。六要合理分工會(huì )用人。尺有所長(cháng),寸有所短。要針對科室人員各自特長(cháng),合理安排工作崗位和明確相關(guān)職責,使他們都充分發(fā)揮各自的聰明才智,全面調動(dòng)本科室人員的工作積極性。
三、如何處理好與科長(cháng)的關(guān)系,當好副科長(cháng)
我是一名副科長(cháng),如何處理好與科長(cháng)的關(guān)系非常重要。所以要時(shí)刻注意四個(gè)字。一是牢記一個(gè)“副”字。時(shí)刻要體現出自己是副職。樹(shù)立在科室內部以科長(cháng)為核的意識,注意自己是配角,甘當綠葉。該科長(cháng)講的話(huà),自已不要講,該科長(cháng)表的態(tài),自己不要表,總之要不講過(guò)頭話(huà),不辦過(guò)頭事,更不能與科長(cháng)爭座位、搶鏡頭。二是把握一個(gè)“度”字。在不攬功、不越權的前提下,積極主動(dòng)的抓好本職工作。堅持“到位不越位”的原則,針對自己的分管的工作,圍繞科長(cháng)的總體工作思路,要大膽的放手去干,敢于唱主角。特別是在各種疑難險重的工作面前,要積極為科長(cháng)排憂(yōu)解難,勇于引火燒身,沖鋒陷陣,充當主角,把綠葉作的更綠,使花更顯紅。三要維護一個(gè)“和”字。搞好團結。與科長(cháng)坦誠相處,即不能兩面三刀、疑神疑鬼、互相猜疑,更不能各吹各的號,各唱各的調,分散科室工作合力。四是注意一個(gè)“補”字。也就是說(shuō)要拾遺補缺!叭藷o(wú)完人,金無(wú)足赤”。要補臺不折臺,在科長(cháng)的工作思路有漏洞、有偏差時(shí),要處以公心,及時(shí)的提出來(lái),不能在一旁看笑話(huà),“喝倒彩”,,更不能向外說(shuō)三道四、拔弄是非、“拉倒車(chē)”。確保各項工作完成的嚴絲合縫、滴水不漏、萬(wàn)無(wú)一失。另外,科長(cháng)不在或外出時(shí),要積極主動(dòng)把本科室的工作承擔起來(lái),盡可能地把一些能處理的事情,幫助科長(cháng)處理完畢,盡量少讓科長(cháng)在回來(lái)后處理以往的簡(jiǎn)單工作。
學(xué)習培訓心得體會(huì ) 篇5
有幸參加市教育局職教處在清華大學(xué)舉辦的“依法辦學(xué),提高學(xué)校管理水平培訓班”的學(xué)習, 收獲很大,體會(huì )頗深。下面談?wù)勛约涸谇迦A大學(xué)七天學(xué)習的思考及感想。
加強教育法制建設,大力推進(jìn)依法辦學(xué)是當前我國教育工作的重點(diǎn)之一,依法辦學(xué)是依法治國方略在教育領(lǐng)域的具體體現。而依法治校是依法辦學(xué)的重要基礎,學(xué)校作為最基本的教育單位,直接擔負著(zhù)教書(shū)育人的重任。學(xué)校如何提高辦學(xué)質(zhì)量和效率,完全取決于學(xué)校的管理理念和方略。隨著(zhù)改革開(kāi)放的不斷深入與我國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的建立,我國原有的教育管理體制已經(jīng)不再適應現代教育管理的需要,學(xué)校如何面對和適應新的發(fā)展機遇與挑戰,首要的問(wèn)題是應當建立法制化的現代教育管理體制,實(shí)行依法治校。
一、 依法治校的具體內容
實(shí)行依法治校,就是要全面貫徹教育方針,堅持教育為社會(huì )主義現代化建設服務(wù),為人民服務(wù),與生產(chǎn)勞動(dòng)和社會(huì )實(shí)踐相結合,培養德智體美全面發(fā)展的社會(huì )主義建設者和接班人。實(shí)行依法治校,就是要嚴格按照教育法律的原則與規定,開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng),尊重學(xué)生人格,維護學(xué)生合法權益,形成符合法治精神的育人環(huán)境,不斷提高學(xué)校管理者、教師的法律素質(zhì),提高學(xué)校依法處理各種關(guān)系的能力。實(shí)行依法治校,就是要在依法理順政府與學(xué)校的關(guān)系、落實(shí)學(xué)校辦學(xué)自主權的`基礎上,完善學(xué)校各項民主管理制度,實(shí)現學(xué)校管理與運行的制度化、規范化、程序化,依法保障學(xué)校、教師、學(xué)生的合法權益,形成教育行政部門(mén)依法行政,學(xué)校依法自主辦學(xué)、依法接受監督的格局。
二、目前依法治校工作中存在的問(wèn)題
就學(xué)校層面上看,目前依法治校還主要存在以下一些問(wèn)題:
學(xué)校規章制度不夠健全;權大于章、有章不依;制度對一些人有約束,對另一些無(wú)限制;學(xué)校管理中主要依靠行政管理的手段;民主與監督機制不夠完善;教職工的整體法律素質(zhì)還不是很高;學(xué)校執行各種規章制度沒(méi)有監督制度和保障等問(wèn)題。
三、對依法治校工作的一些想法
樹(shù)立依法治校的管理理念。在依法治校過(guò)程中,從學(xué)校管理內部來(lái)說(shuō),校長(cháng)能否樹(shù)立明確的法治觀(guān)念,認清依法治校的重要性和迫切性,是學(xué)校實(shí)施法制化管理的前提和基礎。校長(cháng)應當把依法治校上升到依法治國的高度來(lái)充分認識,改變傳統的管理手段與體制,樹(shù)立起依法治校的管理理念。
學(xué)校教育參與者依法治的意識是學(xué)校實(shí)施法制化管理的保證。目前我國有關(guān)教育發(fā)展、學(xué)校管理的各項法律、法規相繼出臺,為依法治校提供了最基本的依據。校長(cháng)應把教育法制學(xué)習與宣傳納入重要工作職責范圍。學(xué)?沙浞掷眯@網(wǎng)、校報、廣播、板報等宣傳工具進(jìn)行廣泛的普法宣傳。讓全體教師與學(xué)生不斷增強法制觀(guān)念,并學(xué)會(huì )運用法律來(lái)保護自己的合法權益。
實(shí)行依法行政、校務(wù)公開(kāi)、加強民主管理與監督是學(xué)校實(shí)施法制化管理的具體措施。首先,校長(cháng)在對學(xué)校進(jìn)行領(lǐng)導和管理中,要進(jìn)一步轉變觀(guān)念、改變思想作風(fēng)和管理方式,要從過(guò)去主要依靠權力、運用行政手段的“家長(cháng)式”或“權威式”管理,逐步轉移到依靠法律、法規、規章和學(xué)校章程實(shí)行管理,嚴格行政執法程序,明確執法范圍,不斷提高學(xué)校管理的法制化水平。其次,學(xué)校管理者按照國家教育法律、法規與《學(xué)校章程》對學(xué)校實(shí)行自主管理,要重視加強民主管理與民主監督,實(shí)行校務(wù)公開(kāi)制度,增強學(xué)校決策和管理工作的透明度,實(shí)行依法治校、以德治校、民主治校。例如,進(jìn)一步完善教職工代表大會(huì )制度,發(fā)揮工會(huì )、共青團等組織的作用,暢通師生員工參政議政、民主管理、民主監督的渠道,把依靠師生員工民主辦學(xué)落到實(shí)處。在管理中要做到:公開(kāi)辦事制度、公開(kāi)辦事程序、公開(kāi)辦事結果。再如,把學(xué)校招生、收費、各項管理制度和管理辦法等涉及公眾利益的內容向社會(huì )公開(kāi);把財務(wù)管理、工程建設、物資采購、干部人事等涉及教職工切身利益的內容向教職工公開(kāi)。自覺(jué)接受師生和社會(huì )監督。同時(shí),還要建立一套比較完善的民主監督機制,來(lái)限制、約束、監督管理者的權力運用。
總之,依法治校涉及學(xué)校工作的各個(gè)方面,是一項系統工程,是教育改革與發(fā)展的一項重要任務(wù),需要進(jìn)行長(cháng)期的實(shí)踐和探索。作為一校之長(cháng),要充分樹(shù)立依法治校的管理理念,要提高依法行政水平,認真制定學(xué)校各項配套的規章制度,真正做到從理性的高度實(shí)施依法治校。不斷提高學(xué)校管理水平,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。
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