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高效會(huì )議管理培訓心得體會(huì )（精選6篇）
我們在一些事情上受到啟發(fā)后，可用寫(xiě)心得體會(huì )的方式將其記錄下來(lái)，從而不斷地豐富我們的思想。那么好的心得體會(huì )都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編精心整理的高效會(huì )議管理培訓心得體會(huì )（精選6篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
高效會(huì )議管理培訓心得體會(huì ) 1
一、認識公司管理模式不足
在會(huì )議的開(kāi)始，由于寧總經(jīng)理的工作變動(dòng)。寧總為全體參會(huì )人員留下一封飽含鼓勵與希冀的信，經(jīng)劉總經(jīng)理轉達給我們。信中傳達了寧總雖然因工作需要有崗位變動(dòng)，但是仍然對中華的精算工作有著(zhù)十分重視的態(tài)度。并且下一步由孫#總經(jīng)理接替分管精算工作。讀畢，劉xx經(jīng)理又針對中華精算工作的發(fā)展歷程做了講話(huà)，闡述了我司精算工作面對的一些困難。起步較晚，信息化程度不高，與基層的溝通不暢均是現階段滯礙我司精算發(fā)展的困難所在，這就要求各個(gè)分公司的精算聯(lián)系人針對本公司的實(shí)際情況，與總公司實(shí)時(shí)溝通。做好高層與基層的紐帶。由于目前我司自動(dòng)化辦公水平還是比較低，所以現階段還是需要大家群策群力，集中大家的智慧共同面對挑戰。
二、掌握相關(guān)知識，把握經(jīng)營(yíng)脈搏
在正式的課程中，公司老師分別對準備金評估方法-案均賠款法、車(chē)險IBNR計提規則完善與升級（討論稿）、已賺保費及考核口徑綜合賠付率預測、IBNR分攤至保單規則介紹、關(guān)于采用風(fēng)險分布法計提種植險未到期責任準備金的.設想、車(chē)險終極賠付率平均風(fēng)險成本規則介紹、車(chē)險終極賠付率分析與應用、滿(mǎn)期賠付率（含IBNR）分析與應用。本人身為一個(gè)理賠人，工作重心一直處在理賠條線(xiàn)工作上。通過(guò)各位老師的講解，我的境界首次上升到公司全局。從業(yè)務(wù)發(fā)展、風(fēng)險管控、理賠審核全面的角度去看待公司整體發(fā)展。這讓我也進(jìn)一步認識到，保險的數據分析是多么神奇且深奧的事情。認識到差距就不能再做井底之蛙，我勇于追趕，用自己的而不斷努力彌補之前的欠缺。
三、發(fā)揮精算在公司管理的作用
每天夜里，我們仍然沒(méi)有閑下來(lái)，分別由山西分公司、山東分公司、浙江分公司介紹先進(jìn)經(jīng)驗。以上三家分公司的精算工作做的都十分突出，細化到三四級機構，對公司的業(yè)務(wù)指導起到了重要的作用�？吹搅讼冗M(jìn)的經(jīng)驗，也認識到了自身的不足。我們必須用清晰的思路和熟練的業(yè)務(wù)架起溝通的橋梁，精算并不是高高在上的空中樓閣，而需要各個(gè)崗位的同仁齊心協(xié)力共同協(xié)作。從而讓公司做出正確的管理決策。
四、總結
在培訓結束的那一天，我們共同展望了公司精算事業(yè)的發(fā)展，增強了信心。雖然每天用心的聽(tīng)講，但是由于專(zhuān)業(yè)的差距，仍然會(huì )存在不少的疑問(wèn)。但我并不氣餒，這次培訓讓我跳出了理賠相對較小的圈子，放眼全司看問(wèn)題。我深深的認識到要在公司中發(fā)揮自己的才能就要了解更多的專(zhuān)業(yè)知識與業(yè)務(wù)實(shí)務(wù)。未來(lái)的工作更不可能是閉門(mén)造車(chē)。工作之間相互配合、交叉，才能使整個(gè)工作網(wǎng)絡(luò )更為致密與高效。今次不虛此行，來(lái)日加倍奮進(jìn)。
高效會(huì )議管理培訓心得體會(huì ) 2
6月21日，我們中強光伏有限公司召開(kāi)了全體員工大會(huì )，大會(huì )由魏總做會(huì )議主持。在會(huì )上，魏總主要講述：未來(lái)公司的發(fā)展前景、企業(yè)文化、二期工程建設、員工在公司的素養和自我定位，怎樣才能使公司和員工達到共贏(yíng)，在此魏總舉了幾個(gè)案例，使大家總結了很多寶貴的經(jīng)驗。
在長(cháng)期的工作觀(guān)察中我們發(fā)現一個(gè)現象，那就是我們做好了、嚴格了對自己的工作，我們就能更好地保證我們工作可以更加良好地、順利地、安全地運行。所以基于這個(gè)長(cháng)期總結下來(lái)的寶貴經(jīng)驗，我們要在以后的工作中不但要堅決地做好該項工作。努力保證工作的有序、。使工作能夠開(kāi)展，令我們擁有良好的工作環(huán)境，讓我們公司朝著(zhù)和諧、高速的方向發(fā)展。
我們忠誠于工作，把個(gè)人的利益與企業(yè)利益想統一，處處為工作著(zhù)想，事事從企業(yè)利益出發(fā)，積極干好自己的本職工作。我們都知道對自己的親人要忠誠，企業(yè)的壯大也需要我們的忠誠�！罢潞裆�，臻于至善，”是我們的宗旨。企業(yè)順利向前發(fā)展需要我們的忠誠，企業(yè)面臨困境時(shí)更需要我們的忠誠。正是這種對企業(yè)的忠誠，才有了今天不斷發(fā)展壯大的公司。什么是人生價(jià)值？在平凡的崗位上怎樣實(shí)現人生價(jià)值？相信許多人在思考，許多人在追求，也有許多人感到困惑迷惘。有句廣告語(yǔ)說(shuō)得好：心有多大，舞臺就有多大。
一個(gè)人的價(jià)值取向決定人的奮斗目標，也是人生進(jìn)步的動(dòng)力所在。我不想講空泛的理論，也沒(méi)有過(guò)高的奢望。我的價(jià)值觀(guān)其實(shí)很簡(jiǎn)單：上好每一天班，做好每一件事，把自己所學(xué)到的知識與企業(yè)的利益相融合。為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)，扎根企業(yè)，忠于企業(yè)，做一個(gè)愛(ài)崗敬業(yè)的員工。公司是一個(gè)不斷創(chuàng )新、追求卓越、前景十分美好的企業(yè)。這樣一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，這樣一個(gè)崇高的事業(yè)，我們又有什么理由不為之努力，不為之奮斗呢？讓我們?yōu)槠髽I(yè)的發(fā)展壯大而努力奮斗吧！
半天的周六公司培訓會(huì )議結束了，但對我們每一位員工來(lái)說(shuō)有了一次深深的觸動(dòng)，更多的觸動(dòng)也許在等著(zhù)我們去體驗，這或許是新的一種管理方式能給公司注入新的活力。
對于一個(gè)再公司已經(jīng)工作了3年之多的員工來(lái)說(shuō)，可能已經(jīng)習慣了公司的這種工作氛圍，而在會(huì )議的.開(kāi)始和中間休息后的準時(shí)參加除了新來(lái)的王經(jīng)理外沒(méi)有一個(gè)人準時(shí)的，這說(shuō)明了什么，公司已經(jīng)的每一位員工都有一種習慣，就是不按時(shí)做一件事情，這其實(shí)是個(gè)細節問(wèn)題，但對于一個(gè)公司來(lái)說(shuō)細節在日常經(jīng)營(yíng)管理中有很大的作用，不論做什么工作，都要重視小事，關(guān)注細節吧小事做細做透，這樣才能把工作任務(wù)完成的很圓滿(mǎn)。在公司，想做大事的人很多，但愿意把小事做細的人很少；我們不缺有遠大抱負的人，缺德是精益求精的執行者；決不缺少各類(lèi)管理規章制度，缺少的是規章條款不折不扣的執行。我們必須改變心浮氣躁，淺嘗輒止的毛病，提倡注重細節，把小事做細。正如再高的山都是又土堆積而成，再大的河海也是由細流匯聚而成，再大的事情都必須從小事做起，先做好每一件小事，大事才能順利完成，一個(gè)細節的忽略往往可以鑄成人生大錯，也可以造就輝煌業(yè)績(jì)。
所以必須重視工作中的每個(gè)細節，將小事做細，而且注重在做事的細節中找到機會(huì )，使自己得到更好的發(fā)展。
一、會(huì )前準備
1、對會(huì )議室進(jìn)行檢查，保潔。
�。�1）確認會(huì )議室音響、燈具等設備的完好，發(fā)現故障及時(shí)向相關(guān)部門(mén)報修，保證會(huì )議使用。
�。�2）做好會(huì )議室的保潔、整理，達到《會(huì )議服務(wù)工作標準》的要求。
2、按會(huì )議要求，準備合格的會(huì )議用品，在開(kāi)會(huì )半小時(shí)前準備好開(kāi)水、茶葉、小方巾和會(huì )議桌上的紙、筆。（具體視情況而定）
3、根據會(huì )議要求進(jìn)行擺臺，對會(huì )議室進(jìn)行通風(fēng)和氣味處置。
4、準備工作結束后，進(jìn)行會(huì )前的全面保潔和安全檢查情會(huì )議主辦單位確認。
5、封閉會(huì )議空調。
二、會(huì )中服務(wù)與會(huì )后清場(chǎng)
�。ㄒ唬└鶕稌�(huì )議服務(wù)工作標準》，進(jìn)行會(huì )中服務(wù)和會(huì )后清場(chǎng)，并對以下會(huì )議服務(wù)情況進(jìn)行檢查
1、人員儀表：保持個(gè)人衛生，常修指甲，頭發(fā)梳洗干凈，整齊，不染發(fā)；化淡妝，不濃妝艷抹，手上飾物只限帶手表。
2、準備工作：會(huì )前一小時(shí)再次進(jìn)行核對，并將前一天中無(wú)法準備的物品補齊（如開(kāi)水等），打開(kāi)會(huì )議廳（室）→調整小環(huán)
境（空調、燈光、氣味等）→檢查擺臺、物品準備保潔→準備開(kāi)水、茶包、毛巾等。
3、人員到崗：會(huì )場(chǎng)管理員應在會(huì )議前一小時(shí)到崗，對服務(wù)工作及程序向會(huì )議服務(wù)員作出明確的分工，講明注意事項，然后對會(huì )議要求事項做最后檢查（包括會(huì )場(chǎng)布置、主席臺布置、簽到桌、鮮花、指示牌、進(jìn)出路線(xiàn)、環(huán)境衛生等情況）。
4、迎送服務(wù)：會(huì )議服務(wù)員應在會(huì )前一小時(shí)按要求著(zhù)工作服上崗，站在會(huì )場(chǎng)入口顯要位置，臉帶微笑，指引客人進(jìn)入會(huì )場(chǎng)。
�。ǘ┈F場(chǎng)服務(wù)
1、會(huì )場(chǎng)管理員應在會(huì )議主辦方負責人到來(lái)時(shí)，主動(dòng)上前與其進(jìn)行聯(lián)系，問(wèn)清會(huì )議是否有其他要求，并加以落實(shí)。
2、如無(wú)特殊情況，服務(wù)員應在客人落座后倒水。大型會(huì )議中，服務(wù)員也可在會(huì )前10分鐘將主場(chǎng)茶水倒滿(mǎn)，會(huì )議開(kāi)始后每隔15—30分鐘對主場(chǎng)進(jìn)行續水，并做好續水時(shí)間記錄，會(huì )議時(shí)間超過(guò)2小時(shí)更換一次小毛巾。
3、會(huì )議服務(wù)員在會(huì )議開(kāi)始后將會(huì )場(chǎng)門(mén)關(guān)上，站在會(huì )場(chǎng)一角觀(guān)察會(huì )議進(jìn)展，對突發(fā)事件進(jìn)行及時(shí)處理，必要時(shí)先匯報會(huì )場(chǎng)管理員，在進(jìn)行處理。
4、會(huì )議結束，服務(wù)員應立即打開(kāi)會(huì )場(chǎng)大門(mén)，在門(mén)外站立，微笑送客。
�。ㄈ⿻�(huì )后清場(chǎng)
根據《會(huì )議服務(wù)工作標準》進(jìn)行會(huì )后清場(chǎng)
�。�1）檢查會(huì )議廳（室）是否有客人遺失的物品，如有遺失應立即還送給客人，如未能及時(shí)送還，應上繳給會(huì )場(chǎng)辦公室妥善管理，做好記錄，同時(shí)立即通知會(huì )議主辦單位。
�。�2）檢查會(huì )議室及相關(guān)的物品是否有缺失或損壞，及時(shí)報告會(huì )場(chǎng)管理員，協(xié)助追補損失，做好記錄。
�。�3）物品歸還，清理租借、調用的物品，檢查有無(wú)缺失或損壞，清潔后歸還，做好相應記錄。
�。�4）清場(chǎng)保潔：回收可重復使用的會(huì )議用品，清點(diǎn)數量并記錄，清潔桌椅、地面等，將座牌、桌椅等歸位。
�。�5）關(guān)閉會(huì )議廳（室）：包括音響、空調、燈光、門(mén)。（協(xié)助電工）
三、對上述各項工作實(shí)行檢查制度
�。�1）一般小型會(huì )議由會(huì )議服務(wù)人員自查，對照會(huì )議要求，落實(shí)服務(wù)細節，會(huì )場(chǎng)管理員全面檢查，協(xié)調服務(wù)環(huán)節，跟蹤客人的服務(wù)要求，落實(shí)服務(wù)細節，后保中心領(lǐng)導應對會(huì )場(chǎng)布置，設備情況，服務(wù)程序包括人員進(jìn)行抽查。
�。�2）重要會(huì )議和大中型會(huì )議由會(huì )場(chǎng)服務(wù)人員自查，對照會(huì )議要求，落實(shí)服務(wù)細節，會(huì )場(chǎng)管理員，后保中心領(lǐng)導要先后進(jìn)行全面檢查，協(xié)調服務(wù)環(huán)節，跟蹤客人的服務(wù)需求，落實(shí)服務(wù)細節，局領(lǐng)導對會(huì )場(chǎng)布置、設備情況、服務(wù)程序包括服務(wù)人員進(jìn)行抽查。
�。�3）對各項檢查做好記錄，時(shí)時(shí)傳遞，以便相關(guān)部門(mén)及時(shí)改進(jìn)，提供高效、快速的會(huì )議服務(wù)。
四、會(huì )后總結
�。�1）會(huì )議服務(wù)人員主動(dòng)聽(tīng)取會(huì )場(chǎng)管理員等相關(guān)人員的意見(jiàn)和建議并記錄。
�。�2）會(huì )議管理員負責進(jìn)行總結，對重大問(wèn)題提出整改措施和處理報告。
高效會(huì )議管理培訓心得體會(huì ) 3
一、擺臺用品
�。ㄒ唬┕ぷ鏖g：準備毛巾，飲水機，托盤(pán)，開(kāi)水瓶等會(huì )議用品。
1、毛巾
毛巾要松柔、潔白、無(wú)異味，使用前須進(jìn)行消毒并要折疊成方形。
2、開(kāi)水瓶
使用前檢查是否有破損，表面要保持潔凈，無(wú)茶垢。
�。ǘ⿺[臺物品：會(huì )議桌、會(huì )議椅、茶杯、水杯、杯墊、毛巾碟、開(kāi)水瓶、座牌等
1、茶杯要潔凈無(wú)破損，如有礦泉水，茶杯應墊上杯墊放在礦泉水的右邊與之平行，茶杯及杯蓋的標志應正對著(zhù)與會(huì )人員的位置，且杯耳位于與會(huì )人員的右手，使用前要進(jìn)行一小時(shí)的消毒，茶杯的布置應使前后左右都成一線(xiàn)。
2、毛巾碟
毛巾碟要潔凈無(wú)破損，應放在茶杯的左邊與之平行，毛巾碟的位置應使前后左右都成一線(xiàn)。
3、座牌
座牌要光潔，無(wú)刮痕且無(wú)破損，應放在正對著(zhù)與會(huì )人員的位置，座簽的擺設要跟桌面平行，且跟桌面的頂端距離2CM，座簽的
擺設應使前后左右都成一線(xiàn)。
二、主席臺布置
�。ㄒ唬└鶕鬓k單位或工作的要求，擺放水杯或茶杯及鮮花
�。ǘ┲v臺布花，大小適中。
三、聽(tīng)眾席布置
�。ㄒ唬└鶕䲡�(huì )議工作單的會(huì )議人數確認會(huì )議所需桌，椅數并擺成形。
�。ǘ┫炔阶酪�，再定椅位，再擺會(huì )議用品。
�。ㄈ┳烂娌贾靡螅翰璞ǖV泉水）擺在會(huì )議桌的右上方，杯柄朝右，毛巾碟擺在會(huì )議桌右上方，在茶杯的.右方并與茶杯成一直線(xiàn)，用繩子拉直校對桌線(xiàn)是否整齊并加以調整。
四、花草布置（與主辦方協(xié)調）
�。ㄒ唬┲飨_下的花草顏色要與背景板顏色諧調。
�。ǘ┵|(zhì)量標準：觀(guān)葉植物須葉面光澤，形態(tài)優(yōu)美，生長(cháng)健康，盆景造型藝術(shù)化，有較高欣賞價(jià)值，草花應色彩鮮艷，生機勃勃。
�。ㄈ┎贾靡�
會(huì )議設有主席臺時(shí)，主席臺下放一排植物，鮮花可以擺成直線(xiàn)形，弧形，舞臺兩側放高大的植物。
�。ㄋ模┤缰鬓k單位有明確要求，則按主辦單位要求布置。
五、簽到桌布置
根據主辦單位需要，擺小型花盤(pán)，布“簽到處”牌，設會(huì )議椅。
六、檢查程序
�。ㄒ唬⿺[臺時(shí)，服務(wù)員、會(huì )場(chǎng)管理員須檢查以下內容：
1、杯具、用具是否干凈，無(wú)破損，擺放整齊。
2、桌椅擺放是否干凈、整齊、地毯、講臺有無(wú)污跡。
3、鮮花、觀(guān)賞植物是否到位，有無(wú)枯萎，花盆是否干凈。
4、燈光及空調是否完好，燈具不亮時(shí)應通知維修，有投影儀的會(huì )議應根據主辦單位需要關(guān)燈，并檢查服務(wù)員的操作。
5、電視電話(huà)會(huì )議其他設備是否到位，是否符合會(huì )議要求。
�。ǘ⿺[臺完成后，及時(shí)電話(huà)通知音響等保障安裝設備（一般不遲于會(huì )議開(kāi)始前半天），如果時(shí)間較緊張，可考慮同步進(jìn)行，要注意現場(chǎng)協(xié)調安排。
�。ㄈ┲鬓k單位須會(huì )前測試設備或彩排節目，須在會(huì )議工作單上注明時(shí)間、地點(diǎn)、項目等。
七、會(huì )議現場(chǎng)服務(wù)標準
�。ㄒ唬⿻�(huì )前準備
1、會(huì )前1小時(shí)，會(huì )議服務(wù)員打開(kāi)會(huì )議場(chǎng)所門(mén)，燈光、空調、按主辦單位要求做好準備。
2、音響等保障人員到位，檢查設備，開(kāi)啟音響。
3、會(huì )場(chǎng)管理員提前一小時(shí)到場(chǎng)再次檢查，及時(shí)協(xié)助業(yè)務(wù)部門(mén)與主辦單位的溝通，處理問(wèn)題。
�。ǘ⿻�(huì )前服務(wù)
1、會(huì )議服務(wù)員應在會(huì )前一小時(shí)按要求著(zhù)工作服上崗，站在會(huì )場(chǎng)入口的顯要位置，臉帶微笑，指引客人進(jìn)入會(huì )場(chǎng)。
2、隨著(zhù)與會(huì )人數的增多，抽調部分服務(wù)人員協(xié)助主辦單位入座。
3、分別為主席臺人員和與會(huì )的其他人員分發(fā)小毛巾或濕紙巾（主席臺或重要賓客），斟倒茶水。
4、規范操作：斟茶時(shí)，先主位，再副主位，依此類(lèi)推，前排以后可以從一側開(kāi)始一次倒茶水，為與會(huì )者倒水時(shí)，要站在與會(huì )者右后側，將茶蓋翻放在桌上，以確保衛生。然后拿起杯子倒水，茶杯要拿到與會(huì )者身后斟倒，以免擋住與會(huì )者的視線(xiàn)，主席臺上配置礦泉水時(shí)，要根據主辦單位需要配置相應水杯。
�。ㄈ⿻�(huì )中服務(wù)
1、會(huì )議開(kāi)始時(shí)，關(guān)閉各通道門(mén)。
2、會(huì )議自始至終，服務(wù)人員必須根據要求，站立在會(huì )場(chǎng)內合適位置待命，不得擅自離場(chǎng)，因會(huì )場(chǎng)面積限制活會(huì )議保密需要，服務(wù)員應待立會(huì )場(chǎng)門(mén)外服務(wù)。
3、會(huì )議進(jìn)行過(guò)程中，剛開(kāi)始時(shí)，一般15分鐘添水一次，以后一般20分鐘添水一次，主要根據主辦單位的情況而定，添加茶水時(shí)要求服務(wù)員動(dòng)作敏捷、輕盈、盡量不發(fā)出聲音。
4、主席臺人員如超過(guò)半小時(shí)未飲用茶杯的茶水，根據需要更換一杯新的熱茶水，使用演講臺時(shí)，每更換一次演講人，需更換一次茶杯或水杯，更換時(shí)要使用托盤(pán)。
5、會(huì )中休息或休會(huì )期間應進(jìn)行簡(jiǎn)單保潔，撤去空瓶更換新的礦泉水，但不得翻動(dòng)主辦單位的文件資料。
�。ㄋ模┩藞�(chǎng)服務(wù)
1、會(huì )議結束時(shí)及時(shí)拉開(kāi)各通到門(mén)。
2、指定部分會(huì )議服務(wù)人員站在主通道門(mén)前，為與會(huì )人員送行，并照顧年老體弱的參會(huì )人員退場(chǎng)，指定另一部分會(huì )議服務(wù)人員及時(shí)檢查現場(chǎng)有無(wú)遺留物品，如文件等，一經(jīng)發(fā)現，及時(shí)送還。檢查會(huì )場(chǎng)物品完好情況，發(fā)現未滅的煙頭等要及時(shí)處理。
3、參會(huì )人員離開(kāi)后，服務(wù)員開(kāi)始著(zhù)手清場(chǎng)工作，關(guān)掉大部分的照明燈，只留適當的燈光供清場(chǎng)用。
4、撤器皿：撤走會(huì )議桌上所有器皿并送洗。
5、清潔四周護墻及地面，吸地毯，如地毯有污垢，立即安排保潔員清洗。
6、落實(shí)安全措施，關(guān)閉水閥，切斷電源，鎖好會(huì )議廳室所有門(mén)窗，由當班負責人做完最后的安全防患復查，落實(shí)會(huì )議室各項安全防患工作，方可離崗。
�。ㄎ澹┳⒁馐马�
1、服務(wù)員在會(huì )場(chǎng)內的待命位置在門(mén)側，以便隨時(shí)提供服務(wù)。
2、空調溫度除設定標準外，還要注意主辦單位的反應，一旦有特殊要求，應立即處理。
八、茶杯、茶具清洗消毒
�。ㄒ唬蕚涔ぷ�
去污粉、消毒劑、漂白水、干凈毛巾
�。ǘ┣謇肀�
清理杯中雜物，倒掉杯中的水
�。ㄈ┫此�、消毒
1、將杯具洗刷干凈
2、杯具如有污垢，用去污粉清除或將杯具放入消毒劑中浸泡5分鐘
3、用清水將杯具沖洗干凈
�。ㄋ模┎潦门c存放
1、用干凈毛巾墊手，將杯具擦干，放置于消毒柜中消毒30分鐘（注意不能用手直接接觸杯具）。
2、消毒柜每月應用消毒劑擦拭內外部，保持清潔。
九、托盤(pán)服務(wù)標準
�。ㄒ唬├肀P(pán)
將要用的托盤(pán)先洗凈擦干，以避免托盤(pán)內物品滑動(dòng)。
�。ǘ┭b盤(pán)
根據物品形狀、重量、體積和使用的先后順序合理裝盤(pán)，一般是重物，高物放在里面，先用的物品放在上面。
�。ㄈ┩兴�
1、輕托：左手自然彎成90度角，掌心向上，五指分開(kāi)，用手指托住盤(pán)底，掌心不與盤(pán)底接觸，平托于胸前。行走時(shí)，要頭
正肩平，注釋前方，腳步輕捷，托盤(pán)的手腕要靈活，使托盤(pán)在胸前隨著(zhù)走路的節奏自然擺動(dòng)，但托盤(pán)上下擺的幅度不可過(guò)大。
2、重托：五指分開(kāi)，用手掌托住盤(pán)底，拿握好重心，用另一只手護持，將盤(pán)托起到胸前，向上轉動(dòng)手腕，使托盤(pán)穩托于肩上，托送時(shí)，要平穩輕松，保持盤(pán)平、肩平、頭正身直，保證托盤(pán)不晃動(dòng)，身體不搖擺。
高效會(huì )議管理培訓心得體會(huì ) 4
內邱縣人民法院黨組成員、執行局長(cháng) 付風(fēng)海 通過(guò)這次邢臺中院組織的全市基層人民法院領(lǐng)導班子 成員培訓，我受益匪淺，感觸頗多。此次培訓領(lǐng)用三天時(shí)間，進(jìn)行視頻授課，我們內邱法院參加人員能夠遵守培訓紀律，多次受到中院領(lǐng)導表?yè)P，我感到欣慰。主要有以下幾點(diǎn)體會(huì )：
第一、通過(guò)這次學(xué)習使我深深感受到了邢臺中院領(lǐng)導對我們基層法院班子成員的關(guān)心、愛(ài)護和期望，省高院、市中院領(lǐng)導現場(chǎng)視頻講話(huà)、授課，重點(diǎn)闡述了基層法院領(lǐng)導班子成員培訓的重要性和迫切性，向我們這些基層法院領(lǐng)導班子成員傳達了市中院黨組的關(guān)懷與期望，讓我倍受鼓舞，也讓我對接下來(lái)的培訓充滿(mǎn)了期待。面對這樣的培訓機會(huì )，我認認真真的參加了整個(gè)培訓過(guò)程，對每一次課程進(jìn)行認真的學(xué)習。感到了學(xué)有所思、學(xué)有所獲、學(xué)有所用。
第二，通過(guò)這次培訓，切實(shí)提高了自己的理論、管理水
平和個(gè)人修養，學(xué)會(huì )了諸多涉訴信訪(fǎng)化解和對待群眾的工作方法。此次培訓雖然近有三天時(shí)間，但是每一節課的針對性都非常強，讓我充分認識到只有不斷提高自己的理論、管理水平和個(gè)人修養，拓寬知識面，完善知識結構，才能使我們建立科學(xué)發(fā)展和社會(huì )管理創(chuàng )新的理念，跳出思維定勢，拓展思維視角，改變自己傳統的一些思維習慣，也為今后的審判執行工作指明了正確的方向，拓寬了辦案思路，可以說(shuō)受益匪淺。在自己的實(shí)際工作中要做到理論與實(shí)踐相結合，在辦案中不斷總結經(jīng)驗，讓好的經(jīng)驗發(fā)揚光大。把每一個(gè)案子都辦成鐵案。達到政治效果、社會(huì )效果和法律效果的有機統一。我也清醒認識到今后的`工作中要進(jìn)一步加強黨性修養，提高自身素質(zhì)和工作能力，牢固樹(shù)立宗旨意識；進(jìn)一步自覺(jué)接受監督，進(jìn)一步增強法紀意識，認真搞好黨風(fēng)廉政建設，做遵紀守法的模范。
第三，通過(guò)培訓，使我感到了責任重大。在這次培訓中，體現出了中院黨組對我們的關(guān)懷，讓我深刻地認識到，在目前形勢下，尤其是“三期”即：對敵斗爭復雜期、刑事案件多發(fā)期、人民內部矛盾凸顯期。必須堅持學(xué)習，勤于思考，不斷充實(shí)自己。同時(shí)要學(xué)以致用，根據客觀(guān)實(shí)際，在認真學(xué)習、借鑒的基礎上，靈活運用所學(xué)的知識和積累的經(jīng)驗，敢于進(jìn)行大膽的改革和創(chuàng )新。同時(shí)，在學(xué)習的過(guò)程中，注重形式的多樣化，多向有經(jīng)驗的同志學(xué)習、交流，接受、學(xué)習新事物，培養自己的創(chuàng )新意識和創(chuàng )新能力。對于我們基層班子成員來(lái)講，只有埋頭苦干，才能在工作中做出實(shí)實(shí)在在的成績(jì)；只有頑強拼搏，才能克服前進(jìn)道路上的各種困難和問(wèn)題；只有甘于奉獻，才能體現出自己的價(jià)值。
第四，通過(guò)培訓學(xué)習，使我認識到作為基層法院班子成員，應該當好參謀助手，建議法院從以下方面著(zhù)手工作：立足法院發(fā)展，搞好班子建設。確保以團結促高效，以學(xué)習謀建設，以務(wù)實(shí)強發(fā)展，以廉潔保公正。具體有：
1、把團結作為班子建設的第一原則。
2、把學(xué)習作為班子建設的第一需要。
3、把務(wù)實(shí)作為班子建設的第一要務(wù)。
4、把廉潔作為班子建設的第一形象。
5、堅決貫徹從嚴治院方針，加強黨風(fēng)廉政建設。堅持從嚴治院、健全制度，強化管理，以制度管理隊伍，以紀律約束隊伍，以道德培育隊伍，充分發(fā)揮紀檢監察部門(mén)的職能作用，強化內部監督機制，層層抓落實(shí)，自覺(jué)接受社會(huì )和公眾監督，樹(shù)立良好的自我形象。
6、認真處理涉法信訪(fǎng)案件，不斷完善信訪(fǎng)機制。 切實(shí)加強對信訪(fǎng)工作的領(lǐng)導，集中解決和處理申訴、信訪(fǎng)問(wèn)題，重點(diǎn)控制進(jìn)京和越級上訪(fǎng)，把解決信訪(fǎng)問(wèn)題作為講政治、講大局，維護社會(huì )穩定大局來(lái)抓。
7、強化司法為民思想，全面落實(shí)司法為民的要求。 認真落實(shí)司法為民措施，扎扎實(shí)實(shí)為人民群眾辦實(shí)事，不斷增強司法公信力和親和力。
8、加強隊伍建設，努力提高隊伍素質(zhì)。
以上是我此次培訓的一些心得體會(huì )，我也希望在今后能夠經(jīng)常組織這樣的學(xué)習培訓活動(dòng)，內容更豐富，范圍更廣闊，交流更廣泛，溝通更深刻。我也會(huì )在今后的工作中時(shí)刻嚴格要求自己，不斷地加強自身的學(xué)習，提高自身綜合素質(zhì)，踏踏實(shí)實(shí)做人，認認真真做事，全身心投入審判事業(yè)，為內邱縣人民做出自己應有的貢獻。
高效會(huì )議管理培訓心得體會(huì ) 5
20xx年2月10-13日集團年會(huì )召開(kāi)，雖然只有四天時(shí)間，卻帶領(lǐng)我們在知識海洋里盡情翱翔，分享喜悅、抒寫(xiě)感動(dòng)、承載光榮、延續夢(mèng)想，也讓大家斗志高漲，激情昂揚，期待20xx年再續輝煌、再攀新高。主席用詩(shī)人一般語(yǔ)言，閃耀智慧光芒。莫總提綱挈領(lǐng)，全面中肯、精彩報告，指引著(zhù)我們前進(jìn)，展望未來(lái)。
能全程參加此次學(xué)習培訓，是激動(dòng)，也是感嘆；是震撼，也是收獲。
主席的《講話(huà)》和莫總的《工作報告》，使我們知道公司20xx年經(jīng)營(yíng)目標，更深刻認識到碧桂園企業(yè)社會(huì )責任，我們今后的工作方向。
楊麗興總的《項目開(kāi)發(fā)中采購的幾件事》，讓我們知道項目開(kāi)盤(pán)采購各類(lèi)流程，明確采購工作在項目成本控制中的重要性，如何通過(guò)談判有效控制采購成本、如何更好溝通提高采購效率。
王少軍總的《運營(yíng)分析》，讓我們知道集團整體運營(yíng)概況。毛小平總的《新計劃管控體系》讓我們充滿(mǎn)期待。
彭志斌總的《人力資源管理》，把充滿(mǎn)智慧與哲理的人力資源管理剖析得透徹清晰，給了我們有益啟迪。讓我們充分認識到人力資源管理并非只是人力資源部的事，是部門(mén)管理者最基本工作之一。要把控好人才選育、用、留、出； 努力提升自己的管理能力。在自己今后的工作中找問(wèn)題，首先關(guān)鍵在于找自己的問(wèn)題，從我做起，從自己負責的部門(mén)做起。管理根源在于人的管理，業(yè)績(jì)提升源于員工績(jì)效改進(jìn)，團隊戰斗力靠部門(mén)管理激勵。對于部門(mén)領(lǐng)導來(lái)說(shuō)，內部人力資源管理至關(guān)重要。企業(yè)要實(shí)現可持續發(fā)展，核心是人；特別是作為一名一線(xiàn)（基層）管理者要善于識別“人材、人才、人財、人裁、人災”五大類(lèi)，并分別進(jìn)行管理。
集團投資部的《投資管理》，讓我們了解國內房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展規律，如何認清及選擇好的投資項目，同時(shí)做出投資分析，掌握好銷(xiāo)售凈利率及內部收益率兩個(gè)核心指標，懂得好項目是在滿(mǎn)足核心財務(wù)指標前提下，在最合適時(shí)間、地區、方式，以低風(fēng)險模式獲取到與公司資源相匹配的土地。
晚上的《總裁座談》，面對面交流與探討，各區域（項目）學(xué)員踴躍提問(wèn)，針對學(xué)員提出具體問(wèn)題及時(shí)予以解答。同時(shí)告訴我們，工作應靈活多變，不是一成不變，合理有效地處理問(wèn)題。工作應大膽地直對目標推進(jìn)，對事不對人，只為更好地完成工作達成目標；今后工作中更應該對公司所有文件（制度、規定）“吃透”，并在工作中落實(shí)執行。
其余各職能中心講課及項目案例分析，使我們對公司快速開(kāi)發(fā)、投資拓展、項目管理有了更加深刻的認識，這將更好地指導我們開(kāi)展工作。
這次培訓內容廣泛，涉及到房地產(chǎn)項目開(kāi)發(fā)全方位知識，結合項目真實(shí)案例，既開(kāi)拓視野，又激勵著(zhù)每一個(gè)項目管理者。培訓中分享工作經(jīng)驗，了解集團開(kāi)發(fā)全過(guò)程，各個(gè)部門(mén)工作內容，是大家智慧結晶，為我們日后工作提供指引，讓我們少走許多彎路。除了知識上的收獲，更多是精神上的沖擊。每個(gè)項目成功背后，更多是碧桂園人積極進(jìn)取、努力拼搏結果。在以后的工作中要逐步把學(xué)到管理知識學(xué)以致用，認真梳理部門(mén)管理中不足，取長(cháng)補短，改變知易行難態(tài)度，著(zhù)力打造高效、和諧，具備戰斗力與凝聚力工作團隊，努力提升自己管理能力。在項目管理上，除上面要求的專(zhuān)業(yè)技能和知識體系外，還要求我們有較高管理能力，溝通能力和協(xié)調能力。通過(guò)培訓，為我們搭建了一個(gè)良好的學(xué)習的平臺，學(xué)習不同專(zhuān)業(yè)、不同行業(yè)知識；也認識到自身知識有限與欠缺，需要好好思考領(lǐng)悟，學(xué)習消化，將其轉化并運用到工作中。
作為一個(gè)碧桂園人，要每天進(jìn)步，不斷學(xué)習成長(cháng)，有激情、有思想。好好地活在當下，把握住現在，讓靈魂跟上腳步。讓自己不斷向上，不斷完善，不斷強大，這才是真實(shí)而美好的.人生。
作為一個(gè)項目總，必須以項目生命周期為基礎，通過(guò)項目運營(yíng)計劃實(shí)現對項目管理；通過(guò)制訂詳細計劃來(lái)指導項目實(shí)施。有責任感和安全意識，切實(shí)保證項目工期、成本和質(zhì)量。項目管理涉及要素眾多，包括人、財、物管理，也包括時(shí)間、采購、合同、質(zhì)量管理。涉及組織眾多，除業(yè)主方之外，還有設計、監理、施工、材料設備供應商等有效地管理。有財務(wù)知識，隨時(shí)掌握資金的需求、供應、使用和回款情況，保證資金動(dòng)態(tài)平衡。有機整合銷(xiāo)售管理功能，使銷(xiāo)售資金納入整個(gè)項目資金流。要以科學(xué)項目管理模式與態(tài)度，來(lái)實(shí)現對這些要素集成管理，實(shí)現項目各方溝通與協(xié)調。對項目目標有透徹理解，細節問(wèn)題頭緒清楚。對項目有強力的責任心，能應付挫折和失敗。知道該做什么，不該做什么。
對于一個(gè)企業(yè)來(lái)講，最重要的是企業(yè)靈魂。碧桂園集團的靈魂是希望社會(huì )因我們的存在而變得更加美好，這是企業(yè)文化的核心理念，包含著(zhù)一種深深的社會(huì )責任感。正是靠這種理念賦予碧桂園集團歷久不衰的旺盛生命力。
20xx年是集團騰飛的一年，20xx年是集團創(chuàng )造奇跡的一年，20xx年我們將會(huì )面對更多困難，也會(huì )得到更多鍛煉，我們愿意承擔更多的職責，也愿意接受更多的磨練，只為能在困難中成長(cháng)，能在不斷的淬煉下百煉成鋼。
高效會(huì )議管理培訓心得體會(huì ) 6
20xx年8月26日，對于來(lái)說(shuō)是一個(gè)不平凡而且非常具有意義的一天。這一天我來(lái)到了我們新疆華電鴻雁池電廠(chǎng)參加為期四天的政工干部培訓學(xué)習。在這里我接觸到了兄弟單位的政工干部朋友，通過(guò)這幾天中的學(xué)習和戶(hù)外拓展訓練，我被他們身上的那種意氣風(fēng)發(fā)深深吸引。上課認真聽(tīng)講，討論積極發(fā)言，活動(dòng)熱情主動(dòng)，紀律嚴格遵守等等。讓我充分對青年組織的領(lǐng)導者有了全新的理解和認知。此時(shí)，作為新疆華電政工干部中的一員我的自豪感油然而生！
通過(guò)這幾天的培訓我的感觸頗多，下面我就對這幾天的學(xué)習及活動(dòng)談?wù)勎覀�(gè)人的感想。音樂(lè )，時(shí)代的抒情者，唯美、真實(shí)——“百年風(fēng)云百年歌”
聽(tīng)了崔教授的“百年風(fēng)云百年歌”的講座，使我更加深刻的認識到了音樂(lè )。音樂(lè )，她不但悅耳而且還具有時(shí)代的意義。不同的時(shí)代，音樂(lè )的韻味也是別具風(fēng)格的。講座上我們大家共同唱起了不同時(shí)代的歌，也喚醒了我們在那個(gè)年齡段的純真情感。講座之后，我深深的感觸到，盡管時(shí)代境遷但是音樂(lè )確給我們留下了屬于我們自己的那份最真實(shí)的'記憶！“民族團結，民族區域政策”——我們需要做的事
馬品彥專(zhuān)家在講座中，很清晰透徹的分析了民族團結問(wèn)題。在新疆這個(gè)特殊的區域，民族團結問(wèn)題歷來(lái)就是民族團結的具有特殊意義的地方。他很全面的剖析了新疆的政策與民族團結之間的聯(lián)系。民族之間的團結在某種程度上可以影響一個(gè)國家的命運。正所謂，56個(gè)民族是一家，家和萬(wàn)事興！作為政工干部，我們需要做的事就是在自己的崗位上團結各族同事，擰成一股繩，其利斷金共同為企業(yè)貢獻自己的力量。
“激情飛揚，銳意進(jìn)取”戶(hù)外拓展訓練——團結是不朽的力量
在培訓的第二天，戶(hù)外拓展訓練打開(kāi)了我們彼此的陌生。我們分為四個(gè)小組，每個(gè)小組都有自己獨特而具有意義的隊名。我所在的小組民稱(chēng)是“小村”，意義為：小村雖小，力量確大無(wú)邊！活動(dòng)是圍繞團結和責任開(kāi)展的，每個(gè)任務(wù)都只有在團結的情況下才能完成。記憶最深刻的是“領(lǐng)路”這一活動(dòng)。每個(gè)大組被分為由兩個(gè)人組成的小組，一個(gè)人蒙上眼睛，在另一個(gè)人的語(yǔ)言和幫扶下通過(guò)沿路的河水和荊棘�；顒�(dòng)中，蒙上眼睛的我真切的發(fā)現。當我完全看不見(jiàn)的情況下，我的隊友“二哥”寧愿自己踩到水中也要把最好的路給我走！這是他的付出，更加確切的說(shuō)是他強大責任感的體現。為了不影響整個(gè)團隊的成績(jì)，我看到有些隊員把自己的隊友抱起來(lái)，扛起來(lái)，哪怕自己累的氣喘吁吁也不要拖團隊的成績(jì)。因此只有最具有責任感，最團結的小組才能品嘗勝利的果實(shí)！還是那句老話(huà)一個(gè)強不算強，一群人強才是一群狼。責任，團結不正是我們所需要加強的么？
最后我想說(shuō)的就是“心理疏導”這堂課。我非常感謝新疆公司團委安排的這堂課，我覺(jué)得對我印象頗深。作為青年員工，我自感覺(jué)自己的心理真的很不成熟。工作、生活中，遇到事情總是不知所所想，所為很迷茫。通過(guò)“朱古麗”導師聲情并茂的解析，我知道我的問(wèn)題出在心理。一個(gè)不自信，輕浮跳動(dòng)的心。以及對待事物總是看一個(gè)點(diǎn)而不是一個(gè)面。通過(guò)這堂課，我學(xué)會(huì )了如何調節自己的心理以及怎樣去面對突出起來(lái)的壓力和困難。
轉眼間，培訓回來(lái)到崗位上已經(jīng)兩天了。然而培訓的情景和那些風(fēng)華正茂的同仁還不時(shí)的在我腦海里穿梭，激勵著(zhù)我，影響著(zhù)我。我會(huì )更加努力，將這次所學(xué)所感運用到生活工作中。更中要的是，我要把這次來(lái)之不易的成果轉獻給我們公司的同事以及我的朋友。讓這個(gè)積極，具有影響人生的種子生根發(fā)芽！
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