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班級管理培訓心得體會(huì )

時(shí)間:2024-09-27 11:49:05 煒玲 心得體會(huì )范文 我要投稿

班級管理培訓心得體會(huì )范文(通用22篇)

  某些事情讓我們心里有了一些心得后,馬上將其記錄下來(lái),這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。那么心得體會(huì )怎么寫(xiě)才能感染讀者呢?下面是小編整理的班級管理培訓心得體會(huì )范文,歡迎大家分享。

班級管理培訓心得體會(huì )范文(通用22篇)

  班級管理培訓心得體會(huì ) 1

  現在的小學(xué)生年紀雖小,但隨社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展,家庭生活水平的不斷提高和科技水平的不斷進(jìn)步,他們獲取知識的途徑越來(lái)越多,知識面也越來(lái)越廣,思維相當活躍,獨立思考的能力和自主意識也較強。與此同時(shí),正因為經(jīng)濟條件好了,又是獨生子女的緣故,學(xué)生的自理能力較差、缺乏合作精神,以自己為中心的意識較強。針對以上情況,班主任老師不能再停留在過(guò)去師道尊嚴、單純的說(shuō)理、要求學(xué)生無(wú)條件服從的簡(jiǎn)單教育方式中,而應跟上時(shí)代的腳步,轉變教育思想,提高自身素質(zhì),采取適應學(xué)生發(fā)展趨勢的班級管理方式。

  一、班主任自身應多接觸社會(huì ),多了解生活,多學(xué)習新事物、新知識。

  作為二十一世紀的學(xué)生,學(xué)校要求他們能走出課堂,走向社會(huì ),去廣闊的空間獲取各方面的知識。而作為他們的班主任老師,如果僅滿(mǎn)足于以往課本上學(xué)的,現今工作的狹小環(huán)境中所了解的,顯然是不夠的。老師的言行是學(xué)生學(xué)習的榜樣,對孩子有潛移默化的教育作用,要求學(xué)生做到的老師更應做到。因此我們應多接觸、多了解各種各樣的事物,不斷更新、豐富自身的知識,才能根據時(shí)代的發(fā)展要求制定出班級管理的措施,培養出具時(shí)代精神的學(xué)生,同時(shí)自己在學(xué)生中才具威信,也更有利于推行班級管理。

  二、師生平等、民主地共同處理班級事務(wù)。

  現在的學(xué)生年紀雖小,但自主意識和參與意識卻很強,對各種事物都有自己的看法,并不會(huì )隨意地從眾,因此老師在處理問(wèn)題時(shí)不應把自己的想法和看法強加與學(xué)生,而應尊重學(xué)生的人格,用發(fā)展的眼光看待學(xué)生的言行,對學(xué)生的錯誤言行應以正面教育為主,適當引導學(xué)生認識自己的錯誤,并改正錯誤。使孩子們在別人的尊重中學(xué)會(huì )尊重別人。在一些班級管理事務(wù)上,老師更應和學(xué)生商量處理,這樣會(huì )更具公信力。如班規的制定,可征求學(xué)生的意見(jiàn),學(xué)生們的想法他們自己是最清楚的,因此他們自己制定出的班規,他們也最樂(lè )意去遵守。這樣不但使學(xué)生們在制定班規的過(guò)程中建立起正確的是非觀(guān)念,為將來(lái)批評教育違規學(xué)生建立正確的輿論導向,同時(shí)也使學(xué)生們的參與意識和參與能力得到了發(fā)展。

  三、強家校的聯(lián)系,共同配合促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。

  孩子的教育是否成功,是學(xué)校和家庭雙方面教育的.結果,哪一方面教育的缺損,都會(huì )直接影響孩子的發(fā)展,F在的孩子都是獨生子女,是家長(cháng)們捧在手心的寶貝,在一些家長(cháng)的中,自己的孩子總是最棒的,最完美的。正因為家長(cháng)們有這樣的想法,自然有的孩子就有點(diǎn)嬌氣和自以為是,不太能接受別人的意見(jiàn),也不太會(huì )與別人合作,這些都有礙孩子將來(lái)的發(fā)展。尤其是低年級的孩子,如有的孩子讀到二年級了連自己的書(shū)包都不會(huì )收拾,卻容不得別人說(shuō)半句不是,一聽(tīng)到別人的批評意見(jiàn)就嚎啕大哭,大發(fā)脾氣,以引起別人的注意,讓大家都不敢惹他。遇到以上情況時(shí),一方面在教育時(shí)老師要保持冷靜的頭腦,不可當場(chǎng)失去理智和學(xué)生較勁,而應讓孩子先自己慢慢地冷靜下來(lái)后,再進(jìn)行個(gè)別的批評教育,語(yǔ)氣要溫和而堅定,讓孩子知道自己這種對待批評的方式是不能解決問(wèn)題的,同時(shí)要肯定孩子最終能控制自己的情緒,冷靜地聽(tīng)老師的意見(jiàn)是一種接受意見(jiàn)的良好態(tài)度的開(kāi)始,鼓勵孩子今后朝愉快接受意見(jiàn)的方向繼續努力。另一方面,也要和家長(cháng)通報孩子在校的這些情況,讓家長(cháng)知道孩子的缺點(diǎn),同時(shí)了解孩子在家是否也有同樣的情況出現,家長(cháng)采取了什么樣的措施,學(xué)校與家里的措施是否一致,或哪一種措施更有效,共同探討最有利于孩子發(fā)展的教育方法,學(xué)校和家庭配合教育,以促進(jìn)孩子的發(fā)展。另外在班級管理時(shí)多設計一些需合作完成的活動(dòng),讓孩子們在活動(dòng)中明白合作和接受意見(jiàn)的重要性,學(xué)會(huì )合作和聽(tīng)取別人的意見(jiàn)。

  班級管理是一門(mén)學(xué)問(wèn),隨時(shí)代的發(fā)展而不斷發(fā)展的學(xué)問(wèn),需班主任老師不斷學(xué)習不斷研究。

  班級管理培訓心得體會(huì ) 2

  班主任工作總是費力不討好,認真,不受學(xué)生歡迎;松懈,領(lǐng)導不滿(mǎn)意。低年級的班主任更讓人頭痛,學(xué)生年齡小,不懂事,又初離父母,一切規矩都得從頭學(xué)起,事必躬親。經(jīng)過(guò)幾年的低年級班主任工作,我覺(jué)得應從以下幾方面入手。

  一、愛(ài)學(xué)生是做好班主任工作的前提。

  在我接手一年級班主任的第一周,學(xué)生有的跑、有的鬧、有的哭、有的笑,弄得我一籌莫展,哭笑不得,整天腦子里都在嗡嗡作響,可你又能怎么辦呢?打不得,罵不得,吼得嗓子啞,他們照樣我行我素,于是我冷靜下來(lái),調整自己的思路,犧牲自己的休息時(shí)間盡可能地和孩子們相處在一起,幫他們解決生活中的一切鎖事。由于心平氣和、耐心周到地做好每一件事,逐漸地學(xué)生與老師的距離近了,正如有的學(xué)生說(shuō):我不怕你,你一點(diǎn)兒也不兇?晌覀?yōu)槭裁匆欢ㄒ寣W(xué)生怕老師呢?平等友好的師生關(guān)系不更好嗎?

  二、尊重學(xué)生是做好班主任工作的基礎。

  也許人們認為小小一年級學(xué)生,乳臭未干,為什么還要尊重他呢?可一年級學(xué)生也是人,也有被尊重的權利。大家都知道,愛(ài)告狀是低年級學(xué)生的特點(diǎn),其頻率之多,有時(shí)也確實(shí)令人煩,如果粗暴制止不讓學(xué)生告狀,或是置之不理,都有些不妥,于是不管哪個(gè)學(xué)生告狀,我都要耐心地聽(tīng)完,然后告訴他今后應怎么做,待會(huì )兒老師來(lái)處理這件事。其實(shí)有時(shí)候你并沒(méi)有去處理這件事或某個(gè)人,可告狀的孩子呢,他總是心滿(mǎn)意足地離開(kāi)。我想他傾訴的需要得到了滿(mǎn)足,他感到自己被老師重視,內心已經(jīng)平衡了,早就出去快樂(lè )地玩了,老師又何必非去查個(gè)水落石出呢?當然情節特別嚴重的另當別論。

  三、是非分明,精練果斷是班主任工作的方法

  當班主任就要做到是非分明,慈而不軟,決策果斷,做事干練,這樣才能充分顯示出班主任的組織領(lǐng)導才能,從而讓學(xué)生心服口服。我班有個(gè)出了名的調皮學(xué)生劉昊,有一次他和平時(shí)較文靜的向文琪發(fā)生了爭吵,不善言語(yǔ)的向文琪被叫到辦公室后,面對著(zhù)我眼淚直流。而當我了解事情的'原委時(shí),兩人各不相讓,都說(shuō)是對方的錯,拒不承認自己有錯。我并不因為劉昊一貫的調皮和向文琪看似委屈的淚水而輕易表態(tài)說(shuō)是劉昊的不對,而是果斷地從事情的源頭找起。經(jīng)調查,竟是向文琪錯得更多,當我向他們逐點(diǎn)指出雙方的錯誤時(shí),兩人都低頭承認了錯誤。事實(shí)證明,班主任需要具備精練果斷的能力。

  四、抓養成教育,是班主任工作的重心。

  搞好班主任工作應利用每周一次的的班隊會(huì ),一周訓練一個(gè)主題,讓學(xué)生能在強化訓練中逐漸潛移默化,形成習慣。如:我從一年級班主任起,每周一都要問(wèn)學(xué)生:“哪些學(xué)生洗過(guò)澡了?”教室里,洗過(guò)澡的學(xué)生嘰嘰喳喳,沒(méi)洗過(guò)澡的卻閉口不言,可都低下了頭,我沒(méi)有批評這些孩子,可我知道:下周,這些孩子一定會(huì )洗澡。

  總之,班主任工作是讓人“痛并快樂(lè )著(zhù)”,在實(shí)際的工作中有時(shí)也難免急躁和沖動(dòng),但只要我們秉著(zhù)一顆愛(ài)學(xué)生的心,把學(xué)生的一切放在工作的首位,我相信付出總會(huì )有回報。

  班級管理培訓心得體會(huì ) 3

  幼兒園的工作是復雜而具體的。光幼兒園的一日生活就包括:認知活動(dòng)、游戲活動(dòng)還有生活常規活動(dòng)等多種多樣的活動(dòng)。其中的生活常規活動(dòng)又包括:用餐、就寢、入廁等很多小的細節和工作。這些活動(dòng)雖然微不足道,也不被大家所重視,但卻是幼兒養成良好生活習慣和幼兒園一日活動(dòng)得以順利開(kāi)展中不可缺少的重要環(huán)節。因此,認真做好班級的管理工作,讓班級工作井然有序就顯得尤為重要了。我有幾點(diǎn)體會(huì )與大家共享:

  一、 教師與教師要密切地配合

  一個(gè)班就是一個(gè)集體,作為班級的老師,就要做到真誠和諧,兩位老師之間配合的是否和諧直接關(guān)系到班級管理的好壞。教師要相互信任、相互幫助、相互補位,努力為幼兒營(yíng)造一個(gè)和諧溫馨、充滿(mǎn)愛(ài)的學(xué)習生活環(huán)境。

  1、不管做什么事情,我先起模范帶頭作用。事事走在前,做在前,不怕累,不怕臟,盡力把孩子教好、照顧好。

  2、兩位老師之間多溝通、交流。對于班級孩子的表現,如是進(jìn)步了?還是落后了?孩子最近有什么反常表現?對某某我們應該用什么方法激烈他、鼓勵他?某某的性格如何?等等一系列的事情應及時(shí)與班內老師溝通,交流意見(jiàn)和看法,這樣既加強了老師之間融洽的關(guān)系,又有利于幼兒的教育。對于幼兒園要組織什么活動(dòng)或臨時(shí)布置的工作,先提出一個(gè)具體措施,然后再相互商量,取得一致意見(jiàn)后分工又合作盡力完成好。

  3、教師之間要以誠相待,工作中經(jīng)常換位思考,相互理解、體諒,時(shí)時(shí)處處事事為他人著(zhù)想,一切以工作為重,這樣就會(huì )營(yíng)造一個(gè)寬松、愉悅的工作環(huán)境。最后一方面就是在對班級幼兒的教育上要保持一致性,當然教育方法每個(gè)老師都自有一套,但在要求上必須是一致的,特別是幼兒的常規,不能一個(gè)老師要求緊一個(gè)老師要求松,以免使孩子形成兩面性,從而不能將常規形成一種習慣。

 。1)對幼兒做到要求統一。

  讓孩子們逐漸明白該怎樣做,不該怎樣做!俺R帯辈粌H被幼兒接受而且漸漸成為他們自覺(jué)的行動(dòng)。如上幼兒園自己進(jìn)入活動(dòng)室;自覺(jué)向老師問(wèn)好,和家長(cháng)再見(jiàn);喝奶、吃飯、入廁時(shí)都能有序進(jìn)行;玩完玩具自覺(jué)收好放回原處;脫下的衣服自己動(dòng)手疊好放到指定的位置等等。

 。2)讓幼兒明確活動(dòng)要求。

  不管是開(kāi)展什么活動(dòng),在活動(dòng)之前,我們兩位老師總是會(huì )把活動(dòng)要求提在前,讓幼兒在明確活動(dòng)方法和活動(dòng)要求的前提下再去開(kāi)展活動(dòng),這樣,不僅幼兒能掌握正確的活動(dòng)方法,而且能夠穩定幼兒的常規,比如:在情景數學(xué)教學(xué)活動(dòng)時(shí),教師在講解之后,就請幼兒在座位上做好,等教師提清楚以后再動(dòng)手操作;在戶(hù)外游戲時(shí),教師在出去以前向幼兒說(shuō)好走路的方法和要求,在活動(dòng)前,再將活動(dòng)方法和活動(dòng)要求向幼兒提清楚。

  二、做好家園聯(lián)系,打好班級管理之基礎

  家長(cháng)是幼兒園教師重要的合作伙伴,因此我們把家長(cháng)工作也同樣放在工作重點(diǎn)中來(lái)抓。幼兒大多數的時(shí)間還是在家中,培養幼兒的良好行為習慣單靠教師在幼兒園的引導,取得的效果一定不會(huì )很明顯,只有家長(cháng)在家中配合老師繼續進(jìn)行教育、引導,才能達到真正的目的。我們就通過(guò)家園聯(lián)系欄將一些教育方法、經(jīng)驗介紹給家長(cháng),以便讓他們在家中能正確的引導、教育幼兒。通過(guò)短信平臺、通過(guò)家長(cháng)來(lái)園接送孩子時(shí)簡(jiǎn)短的談話(huà),能讓家長(cháng)們及時(shí)了解幼兒在園情況。讓家長(cháng)了解到,只有家長(cháng)切實(shí)的參與,才能使我們的班級管理的更好。

  三、重視良好行為習慣培養,建立良好的常規,形成良好的班風(fēng)。

  “沒(méi)有規矩,不成方圓”如果一個(gè)老師僅僅只是熱愛(ài)他的孩子,沒(méi)有常規,沒(méi)有教育,沒(méi)有引導,任其發(fā)展,那么這個(gè)班給人的感覺(jué)就是一盤(pán)散沙,一個(gè)班級混亂的原因,是因為沒(méi)有制定有序的班級常規,幼兒往往不知道該做什么,應該怎樣做更好。在制定班級常規時(shí),我們和幼兒共同討論:哪些行為是班級所接受和贊賞的,哪些行為是班級所不允許的、應該被禁止的`,在討論的時(shí)候我們盡量讓每一個(gè)幼兒都有參與討論、表達意見(jiàn)的機會(huì ),另外,對孩子的要求要說(shuō)到做到,這是管好常規的最重要的一點(diǎn)。只有你說(shuō)到做到了,才能樹(shù)立自己的威信,讓調皮的孩子不敢隨便鉆老師的空子。比如:上課前我們就要求幼兒聽(tīng)課時(shí)不講話(huà),不做小動(dòng)作眼睛要看老師,當我聽(tīng)到說(shuō)話(huà)聲或看到做小動(dòng)作時(shí)我就立刻停止上課,等沒(méi)有任何聲音或沒(méi)有幼兒在做小動(dòng)作了,再繼續上課,這樣幾次孩子們就會(huì )感覺(jué)你在注意他,沒(méi)辦法了只好認真聽(tīng)課了。

  1、對班級幼兒能有全面的了解。

  將班級常規帶好的一個(gè)前提條件是對本班幼兒能有全面的了解。因為幼兒之間本身就存在著(zhù)年齡和生理上的差異性,如果能對每個(gè)幼兒都能熟悉,了解幼兒的個(gè)性和習慣,并結合幼兒的這些特點(diǎn)才能制定出符合本班幼兒發(fā)展的常規管理方法。

  2、常規教育要日常抓,抓日常。

  幼兒良好的常規也是要從幼兒身邊的每件小事做起,即從細小處開(kāi)始,從日常生活中的基本要求做起。這里提到的常規其實(shí)是很廣泛的,它包括了生活常規、學(xué)習常規,而生活常規隱含了幼兒良好的衛生習慣、在園的生活習慣、集體規則意識的培養等等。教師都要根據幼兒在幼兒園的一日生活的內容,有內容、有計劃的開(kāi)展教育教學(xué)工作。

  3、常規教育要抓重點(diǎn)、反復地抓 。

  幼兒的年齡比較的小,自控能力比較的弱。要讓幼兒養成良好的常規意識,教師首先要幼兒知道為什么要這樣做,應該怎樣做,進(jìn)而提高幼兒分辨是非的能力。但是由于幼兒的可塑性比較的強,他們良好的常規養成并非一朝一夕就能達到的。還需要我們在教育中遵循幼兒的身心發(fā)展規律,要將常規教育曉之以理,要講究培養的形式,要不怕反復的練習,并不斷的改變形式,以此幫助幼兒養成良好的常規意識。

  4、利用榜樣促進(jìn)常規。

  每個(gè)班的孩子都有不同的特點(diǎn),只要教師能善于捕捉孩子的這些閃光點(diǎn)也就能進(jìn)行現場(chǎng)的常規教育了。例如:每次在擦嘴巴或者是擦小手時(shí),總會(huì )有一部分的幼兒不能按要求將毛巾自覺(jué)地整理好,用完之后總會(huì )隨手一丟。但是有一次我們發(fā)現班級中總有一位小女孩自覺(jué)地將別的幼兒用亂的毛巾整齊的疊好,利用這位幼兒閃光點(diǎn),我們馬上表?yè)P了這位幼兒,并請她來(lái)督促其他幼兒自覺(jué)的折疊毛巾,鼓勵其他幼兒也向她學(xué)習。幼兒是都很喜歡模仿的,也特別的會(huì )受到鼓舞,所以慢慢地都想成為大家學(xué)習的榜樣了。

  5、做個(gè)“勤”老師也能促常規 。

  三年的幼兒園生活孩子們雖然已有了初步的規則意識但是畢竟自控能力比較的差,不能較好地遵守規則,會(huì )給我們的工作帶來(lái)一些安全的隱患。為此,教師就要勤字當頭了,善于觀(guān)察幼兒的舉動(dòng),當發(fā)現幼兒不能按要求來(lái)完成時(shí),可以反復地練習、講解,直至幼兒能遵守相應的規則為止。

  以上是我班管理幼兒的教育心得,不足之處還請各位老師多提寶貴意見(jiàn),以便我們改正更好的管理班級和教育幼兒。

  班級管理培訓心得體會(huì ) 4

  幾年的班主任工作,我切身體會(huì )到班級管理工作對學(xué)生人生的深刻影響。下面我就班級管理談一談我的工作方法:

  一.教育學(xué)生如何做人

  先成人后成才,不成才也要學(xué)會(huì )做人。每個(gè)學(xué)生都要有愛(ài)心,愛(ài)祖國、愛(ài)社會(huì )、愛(ài)學(xué)校、愛(ài)父母、愛(ài)老師、愛(ài)同學(xué)。愛(ài)父母是是做人的基石,如果連父母都不愛(ài),其他的愛(ài)更是無(wú)從談起。因而,我利用班會(huì )時(shí)間讓同學(xué)們寫(xiě)了一封信:《給爸爸媽媽的一封信》,把自己想說(shuō)而又不好意思對父母說(shuō)的話(huà)寫(xiě)在信中。信都是匿名的,同學(xué)們寫(xiě)的很真實(shí)也很讓人感動(dòng),有的同學(xué)在寫(xiě)信時(shí)還掉下了眼淚。通過(guò)這樣的活動(dòng)讓學(xué)生學(xué)會(huì )感恩,學(xué)會(huì )寬容周?chē)囊磺小?/p>

  每天上課前,我班的同學(xué)都要集體背誦一段小文章——《我是一個(gè)這樣的人》。通過(guò)這段文字自我激勵,自我鼓舞。小文如下,與大家共享:

  我是一個(gè)有良知的人,我將無(wú)愧于父母的養育之恩和老師的良苦用心;

  我是一個(gè)有骨氣的人,我不會(huì )甘于平庸,碌碌無(wú)為,我將通過(guò)百倍的努力改變人生,創(chuàng )造輝煌;

  我是一個(gè)意志堅強的人,我決不會(huì )言苦言累,“頭懸梁,錐刺股”將是我學(xué)習上永遠的榜樣;

  我是一個(gè)惜時(shí)如金的人,我決不會(huì )浪費分秒寶貴時(shí)間,“三更燈火,五更雞”將是我刻苦學(xué)習的真實(shí)寫(xiě)照;

  我是一個(gè)潛力無(wú)窮的人,我的潛力在于我始終不渝,堅持不懈的努力中。

  二.班級民主管理

  民主管理,班主任要把握住度,要在不違背教學(xué)原則,不違反校規校紀,不沖突校級領(lǐng)導的意圖下進(jìn)行。凡是學(xué)校和班內進(jìn)行的各項重大活動(dòng)都要征集全體同學(xué)意見(jiàn),少數服從多數,過(guò)全班2/3票數以上有效。學(xué)生自愿做的要比班主任老師強行要求的做的順暢,比如學(xué)校進(jìn)行“法律法規進(jìn)教室”主題班會(huì ),我當時(shí)征求同學(xué)們意見(jiàn),同學(xué)們異口同聲地說(shuō)要參加,所以在準備過(guò)程中我基本沒(méi)有費心,學(xué)生便已主動(dòng)準備好,而從整個(gè)效果來(lái)看還相當好。學(xué)生如何進(jìn)行衛生掃除,如何處分違紀的學(xué)生,如何安排其他活動(dòng)等等同學(xué)們比我更清楚。

  三.關(guān)注后進(jìn)生

  我這個(gè)班級的學(xué)生全是男生,三分之一的學(xué)生沒(méi)讀過(guò)初三,入班時(shí)只有3個(gè)團員。針對這種情況我始終將自己“與人為善”的信條和班集體“普遍的.友愛(ài)”傾注給后進(jìn)生。在班集體中精心營(yíng)造一種平等、和諧、友愛(ài)的氣氛,讓后進(jìn)生感受到集體的溫暖,感受到自己在班級中地位的不可或缺。剛接班時(shí),班里有幾個(gè)“活躍分子”,在初中時(shí)老師也管不住他們,缺點(diǎn)能說(shuō)一大堆,行為更是散漫,但也并不是沒(méi)優(yōu)點(diǎn)。經(jīng)過(guò)觀(guān)察,我發(fā)現這幾個(gè)學(xué)生最大的優(yōu)點(diǎn)就是參加活動(dòng)的積極性非常高,而且集體榮譽(yù)感很強,于是我就抓住學(xué)校運動(dòng)會(huì )的機會(huì ),鼓勵他們報名,給他們提出明確的目標。他們說(shuō):“老師,我們一定好好訓練,爭取更好的成績(jì)!苯酉聛(lái)的時(shí)間他們確實(shí)很努力。盡管沒(méi)取得很好的成績(jì),但卻找到了自我,同時(shí)也給自己一個(gè)明確的定位。

  以上幾點(diǎn)是我班級管理的一點(diǎn)拙見(jiàn),不足的地方還請大家指出。

  班級管理培訓心得體會(huì ) 5

  班主任不僅是學(xué)校教育和家庭教育的紐帶與橋梁,而且是班級的直接管理者和領(lǐng)導者,如何把一個(gè)班級體管理好,關(guān)鍵不是班內制定多少明文條例和規章制度,而是把學(xué)生放在主體地位上,由初一入學(xué)后的教師管理逐步過(guò)渡到班干部管理,再過(guò)渡到學(xué)生自主管理,才能真正實(shí)現班級管理目標。

  一、以一顆寬容之心去愛(ài)自己的學(xué)生

  前蘇聯(lián)教育家馬卡連柯曾說(shuō)過(guò)“沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育!睈(ài)能拉近師生間的距離,能消除師生間的隔閡。愛(ài)使學(xué)生親其師,信其道。愛(ài)能把一個(gè)亂班變成一個(gè)模范班,愛(ài)能把一個(gè)頑童變成好學(xué)生,愛(ài)是理解,是同情,是尊重,是信任,愛(ài)是寬容,是鼓勵,是奉獻,愛(ài)是當好班主任的前提。在多年的班主任工作中,我經(jīng)常和學(xué)生進(jìn)行語(yǔ)言勾通和思想交流,給強者以鼓勵,給弱者以幫助。給不辛者以關(guān)懷,使學(xué)生倍感溫暖,同時(shí)對學(xué)習增添了信心和力量。人不可能不犯點(diǎn)錯誤,當學(xué)生一時(shí)沖動(dòng)或不小心犯了錯誤以后,如果班主任不善于控制自己的情感和行為,而是簡(jiǎn)單、粗暴、沖動(dòng)地批評他們,那么就很可能把他們內心深處的悔改心理統統抵消,嚴重的甚至會(huì )令他們從此自暴自棄,頑世不恭,因此,面對學(xué)生的錯誤言行,一定要以博大的胸懷和一顆寬容之心及時(shí)糾正他們的錯誤,設身處地地考慮問(wèn)題,不與學(xué)生計較,多給學(xué)生悔過(guò)的機會(huì ),讓學(xué)生體會(huì )到老師對他們信任和關(guān)愛(ài),使學(xué)生向積極健康的方向發(fā)展。

  二、尊重學(xué)生,建立和諧的師生關(guān)系

  相互間的理解,諒解在現實(shí)生活中是非常重要的,尤其是后進(jìn)生更需要得到教師的理解和尊重。許多后進(jìn)生因成績(jì)不好而自暴自棄,精神萎廉不振,得不到教師和家長(cháng)的關(guān)心而郁郁寡歡,無(wú)意的一句話(huà),他會(huì )認為你揭短,跟他過(guò)不去。從而引起了強烈的沖動(dòng)和憎恨。因此班主任要善于鼓勵他們看到自己的“閃光點(diǎn)”,激發(fā)他們的上進(jìn)心,不在別人面前提出他們所犯的錯誤,尊重他們的人格與情感,興趣與愛(ài)好,在尊重學(xué)生在基礎上,通過(guò)循循善誘的柔言慢語(yǔ),使其開(kāi)竅,促其進(jìn)步,從而使學(xué)生有話(huà)敢說(shuō),對班主任產(chǎn)生強烈的信任感,從而建立和諧的師生關(guān)系。

  要信任自己的學(xué)生,對學(xué)生要求保密的信息或事情,教師要在認真分析的基礎上,該為學(xué)生保密的要嚴格進(jìn)行保密,使學(xué)生對班主任產(chǎn)生強烈的信任感,使他們有話(huà)敢說(shuō),說(shuō)真話(huà),辦實(shí)事,從而使班主任獲取了班內的真實(shí)信息,而且建立了和諧的師生關(guān)系,擁有濃厚的師生情誼。

  三、注重學(xué)生的自主管理,培養良好的班風(fēng),學(xué)風(fēng)

  強制性的`管理我認為較適合初一年級第一學(xué)期,這種管理模式,學(xué)生只是被動(dòng)接受,唯命是從,缺少參與班級管理的熱情和主人翁責任感,久而久之,學(xué)生會(huì )淡漠集體,教師與學(xué)生的關(guān)系如同“貓和老鼠”導致班主任在一個(gè)樣,不在又一個(gè)樣的后果,班主任如果整天泡在教室看管學(xué)生的做法,會(huì )誤導學(xué)生個(gè)性的發(fā)展,不符合現代素質(zhì)教育的要求,因此,隨著(zhù)時(shí)間的推移,班主任要放權給學(xué)生,打破“扭、跟、泡”的傳統觀(guān)念,實(shí)現學(xué)生的自主管理。引導學(xué)生管好自己,管好自己周?chē)囊黄椒矫椎男l生,管好自己前后的一個(gè)小圈子;樹(shù)立學(xué)生的自我,讓學(xué)生意識到自己言行與班集體榮辱共存,培養集體主義觀(guān)念,通過(guò)“我是班上的主人翁”“團結就是力量”等主題班會(huì ),消除學(xué)生“各人自?huà)唛T(mén)前雪,休管他人瓦上霜”的負面影響。同時(shí),以民主投票的方式產(chǎn)生班干部,班主任既要認真培養班干部的管理能力,又要引導他們自覺(jué)履行班干部的職責和義務(wù),起到模范帶頭的表率作用,只有人人都有一種參與管理的意識和欲望,才能形成自主管理的氛圍,使自主管理成為每個(gè)人自覺(jué)自愿的行為。

  班風(fēng)是指一個(gè)班的作風(fēng),是班級中絕大多數學(xué)生思想認識,道德品質(zhì),意志情感等精神狀態(tài)的總體表現。只有形成優(yōu)良的班風(fēng)才能使班中的每一位學(xué)生都自覺(jué)遵守校規校紀。因此,在平時(shí)的日常教育工作中,我時(shí)常號召學(xué)生注意自己身邊的榜樣,號召調動(dòng)學(xué)生積極模仿,教育、引導他們內心有一個(gè)切合自己的目標去奮斗,我時(shí)常對學(xué)生進(jìn)行理想教育,惜時(shí)教育和如何做人教育,使他們知道學(xué)海無(wú)涯,天道酬勤,愛(ài)人即愛(ài)己,幫人自有樂(lè ),同時(shí),我特別注意自己的示范作用,十多年的班主任工作,我從沒(méi)有在學(xué)生面前說(shuō)過(guò)一句粗話(huà)、臟話(huà),有意識地努力塑造自己的良好形象去影響自己的學(xué)生,從而形成人人參與與管理,人人關(guān)心班級的團結向上和諧發(fā)展的班集體。

  班級管理培訓心得體會(huì ) 6

  班級是學(xué)校教育的基本單位,是教師和學(xué)生開(kāi)展各項活動(dòng)的最基本的組織形式,班級管理在學(xué)校教育中有著(zhù)舉足輕重的地位,而對學(xué)生行為規范的教育是班級管理的重中之重。學(xué)生行為規范的形成是一個(gè)從知到行的過(guò)程,要把知轉化為行,必須加強教育,加強實(shí)踐,堅持教育與訓練相結合的原則,使他們在知行轉化的過(guò)程中慢慢懂得誠實(shí)做人,認真做事的道理。

  一、加強對小學(xué)生的養成教育

  葉圣陶說(shuō):“我如果當小學(xué)教師,我將特別注意養成小朋友的好習慣。我想‘教育’這個(gè)詞兒,往精深的方面說(shuō),一些專(zhuān)家可以寫(xiě)成宏大的著(zhù)作,可是就粗淺的方面說(shuō),養成好習慣一句話(huà)就明了它的含義。無(wú)論怎樣好的行為,如果只表演一兩回,而不能終身以之那是扮戲,無(wú)論怎樣有價(jià)值的知識,如果只掛在口頭說(shuō)說(shuō),而不能徹底消化,舉一反三,那是語(yǔ)言的游戲,都必須化為習慣,才可以一輩子受用!

  養成習慣主要包括良好的衛生習慣、文明的禮儀習慣、良好的書(shū)寫(xiě)習慣、熱愛(ài)勞動(dòng)的習慣等,在平時(shí)的班級管理中,我非常注重學(xué)生的良好習慣的培養,在發(fā)展個(gè)性特長(cháng)和掌握科學(xué)思維方法的同時(shí),也讓他們真正學(xué)習如何做人。我班的個(gè)別同學(xué)總愛(ài)往地上扔小紙片,我每次到教室,總是彎下腰和她一塊撿起地上的紙片,扔進(jìn)垃圾桶。功夫不負有心人,同學(xué)們都變成了講衛生、愛(ài)勞動(dòng)的好孩子。經(jīng)過(guò)長(cháng)期教育與訓練,學(xué)生的精神面貌得到很大的改觀(guān)。實(shí)踐證明,只要我們持之以恒,不失時(shí)機地對學(xué)生進(jìn)行養成習慣的教育和熏陶,就能收到事半功倍的教育效果。

  二、注重榜樣的激勵力量

  榜樣的力量是無(wú)窮的。兒童善于模仿,可塑性強。榜樣對學(xué)生來(lái)說(shuō),有很大的影響力和感染力,可以使學(xué)生改變認識,提高自我評價(jià)的能力。如2008年奧運會(huì )期間,我經(jīng)常組織學(xué)生收集圖片資料及收看電視,了解奧運健兒如何拼搏,為國爭光的感人事跡,激發(fā)學(xué)生學(xué)習他們的愛(ài)國品質(zhì),使學(xué)生懂得做人的道理;還利用班隊會(huì ),給學(xué)生講科學(xué)家的故事,讓學(xué)生知道科學(xué)家是如何克服各種困難,刻苦鉆研,獻身科學(xué);讓班上學(xué)習成績(jì)優(yōu)秀、品德良好的學(xué)生,介紹學(xué)習經(jīng)驗;讓每一個(gè)學(xué)生在我們班或我們的周?chē),找一個(gè)學(xué)習或奮斗的目標,確立自己努力的方向,充分調動(dòng)了學(xué)生的積極性。

  為讓學(xué)生學(xué)有榜樣、趕有目標,我在班中選出部分學(xué)生,成立“書(shū)法”、“繪畫(huà)”等興趣小組,利用課余時(shí)間,給予一些書(shū)法、繪畫(huà)基本功的指導與訓練,對表現好的學(xué)生大力表?yè)P,還進(jìn)行了物質(zhì)獎勵。學(xué)生是有可塑性的,看到同學(xué)比自己好,會(huì )奮起直追。我班有個(gè)男生剛上三年級時(shí),作業(yè)書(shū)寫(xiě)非常不認真,我每天故意在他的旁邊表?yè)P那些作業(yè)認真的同學(xué),還用一種激勵的目光看著(zhù)他,同時(shí)又好象在暗示,老師相信你一定能寫(xiě)好。這個(gè)同學(xué)做到了,他的作業(yè)成了優(yōu)秀作業(yè)。

  三、聯(lián)系實(shí)際,寓教育于活動(dòng)之中

  聯(lián)系班內學(xué)生的思想實(shí)際,通過(guò)有意義的活動(dòng)進(jìn)行思想教育,是行之有效的方法。例如:個(gè)別學(xué)生對別人的東西(中性筆、課外書(shū)等)較感興趣,趁別人不注意時(shí),就順手牽羊。遇到這種情況時(shí),我就先找些拾物交公的例子給他們講講,然后說(shuō),有的同學(xué)可能錯裝了別人的東西,在自己的書(shū)包中找一下,如果真的裝錯了,就勇敢的交到老師這兒來(lái),結果有個(gè)同學(xué)紅著(zhù)臉交上來(lái)了,不好意思地說(shuō):“我不是故意的,請老師和同學(xué)們原諒!”頓時(shí),掌聲齊起,最后讓大家討論,都說(shuō)不能隨便拿別人的東西,并且拾到東西要交公。通過(guò)這一事例,學(xué)生們辨明了是非,自這次班會(huì )活動(dòng)之后,班內拾物交公的學(xué)生多了。

  四、關(guān)心學(xué)生的生活世界、樹(shù)立學(xué)生的自信心

  “人生是大樹(shù),自信是根”。教師澆灌的一片愛(ài)心,是促使學(xué)生上進(jìn)的源泉。教師對學(xué)生除了要有愛(ài)心,還要注意工作方法。我是從三年級接管這個(gè)班的,有些學(xué)生的生活習慣、學(xué)習習慣,我不太適應。宏鑫的父母長(cháng)期在外打工,他跟爺爺奶奶住在一起,沒(méi)有養成做作業(yè)的好習慣,對待學(xué)習自信心不足。憑借我多年的班級管理經(jīng)驗,在課堂內我多鼓勵、多啟發(fā),發(fā)動(dòng)班上的好學(xué)生利用課余時(shí)間幫助他,促進(jìn)了他的學(xué)習積極性,樹(shù)立了自信心。課堂外,多次找他談心,幫助他排除心中的疑問(wèn)。經(jīng)過(guò)堅持不懈的努力,成了一個(gè)認真學(xué)習、積極進(jìn)取的好學(xué)生。

  五、留言暗示教育,滋潤學(xué)生心田

  陶行知先生說(shuō)過(guò):“我們的教育目的是為了學(xué)生的發(fā)展,為了學(xué)生的希望,而不是讓他們沉浸在失敗的陰影中。每個(gè)學(xué)生都渴望得到老師的理解和尊重,希望得到老師的信任和支持,盼望贏(yíng)得老師的'賞識和喜歡!痹谄綍r(shí)我經(jīng)常注意觀(guān)察學(xué)生的言行,努力挖掘學(xué)生的閃光點(diǎn)。學(xué)生學(xué)習進(jìn)步了,上課紀律比以前好了,勞動(dòng)積極熱情,同學(xué)之間能友好相處等等,每一滴進(jìn)步我都會(huì )及時(shí)地加以肯定,在作業(yè)本上寫(xiě)上贊美的語(yǔ)言或婉轉地提出希望。如果學(xué)生某些方面存在不足,我會(huì )寫(xiě)上一些有針對性的格言,警句。如對學(xué)習上信心不足的學(xué)生寫(xiě):“自信是成功的第一秘訣”;對學(xué)習不太感興趣的同學(xué)寫(xiě):“興趣是最好的老師”……經(jīng)驗證明,只要留言含蓄而有哲理,學(xué)生都會(huì )高興地接受,并把它作為座右銘來(lái)鞭策自己不斷進(jìn)步。

  六、班級管理中存在的不足

 。1)小團體的出現,影響班級的整體團結。

  這年齡段的學(xué)生都有較強的自我確定、自我主張,對自己評價(jià)偏高,甚至有時(shí)“目空一切”,容易導致自負的心理。一旦與同學(xué)發(fā)生摩擦后,都不愿退讓?zhuān)瑥亩鴮е隆俺蓭徒Y派”,在班中形成對立或互不干涉的小團體。而有些由于成績(jì)不良或某方面存在缺失的同學(xué),則容易受到班級同學(xué)不重視、甚至是排擠,使他們往往對自己評價(jià)過(guò)低,從而失去信心。

 。2)學(xué)習上出現兩極分化。

  從中年級開(kāi)始學(xué)習需要拿出真能力。中年級課程似乎一下子變得難了,許多事情都要靠自己的努力去解決。而那些平時(shí)不努力、或者是在低年級靠吃老本過(guò)日子的同學(xué),學(xué)習成績(jì)就有可能落下來(lái)。有得甚至就破罐子破摔,給班級的學(xué)習氛圍帶來(lái)不良影響。

  針對上述問(wèn)題,主要有以下兩點(diǎn)教育對策:

 。1)通過(guò)輔導活動(dòng),引導學(xué)生正確認識自己,合理地評價(jià)自己和他人,欣賞并悅納自我,樹(shù)立自信心;組織團隊活動(dòng),使學(xué)生們在共同協(xié)作的過(guò)程中認識到班級是一個(gè)集體,每個(gè)人都是集體中的一份子,要相互關(guān)心、相互幫助;

 。2)培養學(xué)生的學(xué)習興趣,教給他們運教給他們運用學(xué)習參考書(shū),檢索、查閱圖書(shū)資料的方法;對于某些在學(xué)習上有困難的學(xué)生,可以予以“結對子”方式,發(fā)揮小干部的作用,幫助成績(jì)較差的同學(xué)共同進(jìn)步?偟膩(lái)說(shuō),班隊管理工作要實(shí)行民主化,人人都能參與,從而促進(jìn)了全體學(xué)生心理和行為的變化,廣泛地培養了學(xué)生的能力,提高了學(xué)生的民主意識,極大地調動(dòng)了全體學(xué)生的積極性和創(chuàng )造性;另外,班級管理也要因材施教,要針對不同年齡段孩子的不同特征,來(lái)選擇最有效最快捷的管理?傊,班級管理是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,是需要老師和學(xué)生共同協(xié)作完成的一項工作。這就要求我們在班級管理過(guò)程中,繼續不斷學(xué)習,溝通與外界的聯(lián)系,跟上改革與發(fā)展的步伐,樹(shù)立信心,鼓足勇氣,以更好地開(kāi)展班級管理工作,為教育教學(xué)做好有力的后盾。

  班級管理培訓心得體會(huì ) 7

  班主任肩負著(zhù)教育和管理學(xué)生的重任,要想把學(xué)生教育好,把班級管理好,必須不斷地學(xué)習和探索,尤其是轉變自己的思想觀(guān)念,適應“以人為本”的教育理念,才能把班主任工作做好。本人認為,只要觀(guān)念更新,班主任工作成效隨之也就會(huì )出現。

  一、關(guān)注每一位學(xué)生的差異性

  在任何時(shí)候、任何情況下學(xué)生總會(huì )有差別,這就決定了作為班主任,接受每一個(gè)學(xué)生是無(wú)條件的。學(xué)生在學(xué)校都希望得到班主任的尊重、關(guān)心、愛(ài)護、幫助和教育。班主任平等公正地對待學(xué)生是學(xué)生共同的心理需求,也是教師職業(yè)道德的基本要求。班主任的愛(ài)是博大的、精深的愛(ài),它像陽(yáng)光一樣,灑向大地上每一個(gè)角落。喜愛(ài)優(yōu)等生,歧視后進(jìn)生,是班主任狹隘教育觀(guān)的表現。西方有一位哲人曾說(shuō):一個(gè)人,愛(ài)自己的孩子是人;愛(ài)別人的孩子是神。我們不妨借過(guò)來(lái)說(shuō):一個(gè)班主任愛(ài)優(yōu)等生是人;愛(ài)后進(jìn)生是神。當然,對后進(jìn)生的教育要付出更多的`勞動(dòng),但是,只要班主任拿出真誠的愛(ài)心,就會(huì )發(fā)現,后進(jìn)生也有許多可愛(ài)之處,也有許多閃光點(diǎn),不失時(shí)機地進(jìn)行教育指導,就能促使他們不斷進(jìn)步。

  二、構建師生對話(huà)平臺

  “嚴師出高徒”這話(huà)沒(méi)錯,但這還不夠班主任工作是以促進(jìn)學(xué)生的健康發(fā)展為基本任務(wù)的。在伴隨學(xué)生人生發(fā)展的過(guò)程中,班主任所擔當的是引路人的工作,他所扮演的角色是良師益友的角色。因而,在班主任工作中,必須淡化教育者的角色痕跡,與學(xué)生平等對話(huà)。建立朋友般的師生關(guān)系,做到師生之間的相互悅納。在學(xué)生人生成長(cháng)階段,自我意識的發(fā)展已成為發(fā)展過(guò)程中的一個(gè)核心。班主任則是學(xué)生自我發(fā)展的促進(jìn)者。中專(zhuān)生即將走向社會(huì ),等待他們的是一個(gè)五彩的世界,他們腳下的路在哪里?他們將走向何方?班主任是他們走向理想之路的引路人。對中專(zhuān)生來(lái)說(shuō)他們需要的不是聲色俱厲的威嚴,不是喋喋不休的說(shuō)教,他們需要的是能夠理解、信任他,與他平等對話(huà),伴他成長(cháng)的引路者,解惑人。

  三、讓學(xué)生自主管理

  學(xué)生與學(xué)生是處于同一層面的人,對問(wèn)題的理解會(huì )更接近,因而他們更容易溝通,作為班主任要善于把問(wèn)題擺在學(xué)生面前,引導學(xué)生出主意,想辦法,這樣既增強學(xué)生的參與意識與解決問(wèn)題的能力,又達到了理解、執行班主任意圖的目的。

  班主任盡可能減政放權,盡可能把班級管理看做是學(xué)生們自己的事情,不是班主任的事情。從組織結構的設計到職責權限的劃分,從活動(dòng)的組織者到學(xué)生干部的教育,我們都應滲透這一思想。我們要通過(guò)班級管理這一活動(dòng),培養學(xué)生自主管理的能力。面對一個(gè)個(gè)活蹦亂跳的學(xué)生,他們的年齡特征決定了他們成長(cháng)過(guò)程中不可能不出現大大小小的問(wèn)題。

  班主任要做的并不是簡(jiǎn)單地堵漏洞,死死盯住學(xué)生的言行,隨時(shí)以組織紀律管束之,而應當是做細致地疏導。在班級管理中要形成寬松的環(huán)境,創(chuàng )設和諧的氛圍,形成開(kāi)放的班級文化氛圍。以此熏陶和感染學(xué)生,以求“潤物細無(wú)聲”。

  四、讓班級管理科學(xué)化

  出了問(wèn)題才去解決,這是“亡羊補牢”式的管理,要想把一個(gè)班級管好,隨意是不行的,必須講究科學(xué),講究方法,這樣才能防患于未然。在科學(xué)管理上,許多班主任創(chuàng )造了不少行之有效的制度與方法,使自己不斷地完善。如:班干部輪流坐莊,競爭上崗;師生共議,同樹(shù)良好班風(fēng);制定切實(shí)可行的班規班紀;建立班級量化考核管理制度;開(kāi)展“比、學(xué)、趕、幫、超”的競賽活動(dòng);發(fā)揮典型示范作用,開(kāi)展班級各類(lèi)明星評比活動(dòng)。另外,我們還可以選好主題,定期召開(kāi)班會(huì );正確使用表?yè)P和批評這一武器,建立問(wèn)題集體評議制度;按學(xué)生類(lèi)型,召開(kāi)教導會(huì )或個(gè)別談話(huà);建立家校聯(lián)系制度等。

  總之,班主任工作是一個(gè)復雜的工程,同時(shí)也是一個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展的工程。它需要班主任用心經(jīng)營(yíng),去構建。

  班級管理培訓心得體會(huì ) 8

  近日,我有幸傾聽(tīng)學(xué)習了楊富志教師《班級治理的道與術(shù)》的講座,受益匪淺。楊教師從自己的班級治理工作動(dòng)身,用詳細事例具體闡述了他在班級治理中的“道”與“術(shù)”。

  “道”與“術(shù)”的關(guān)系,是我國古代傳統哲學(xué)思想的精華之一。何謂“術(shù)”,簡(jiǎn)言之,就是詳細、零碎、事務(wù)性、技術(shù)性的東西。而“道”呢,相對而言,就是大計、依據、戰略、規律性的東西。它是靈魂,是統帥。假如放棄了或者忽視的它,那么,人就會(huì )走向繁瑣,被眼前的重重事務(wù)所纏繞,云里霧里,終其日碌碌但少為。

  在XXX時(shí)的工作中,太多的班主任忙于眼前的詳細事務(wù),或者急于完成學(xué)校的布置任務(wù),或者對詳細的`學(xué)生做出詳細的批判、指導。成天團團轉,工作沒(méi)有少干,不過(guò)成效不太明顯。除了讓別人看到勤勉之外,總感覺(jué)少了一些其它的東西。那是由于在“術(shù)”的問(wèn)題上,占用太多的精力,而忽視了高瞻遠矚的“道”。

  對于班級治理來(lái)說(shuō),“道”在哪里?我覺(jué)得那就是著(zhù)眼于對學(xué)生長(cháng)期進(jìn)展的引領(lǐng)。

  一、引領(lǐng)學(xué)生具有以下“五心”:孝心獻給父母,做家庭的“小幫手”;愛(ài)心獻給社會(huì ),做文明禮貌的“小標兵”;關(guān)懷獻給他人,做小朋友和同學(xué)的“小伙伴”;忠心獻給祖國,做維護國家社會(huì )利益的“小衛土”;信念留給自己,做主宰自己的“小仆人”。

  二、激發(fā)和喚醒學(xué)生內動(dòng)力。讓學(xué)生在小目標的引導下,自覺(jué)磨礪意志,主動(dòng)養成良好習慣,從“被成長(cháng)”中產(chǎn)生生命自覺(jué),用自己的力氣實(shí)現成長(cháng)。

  三、幫忙學(xué)生樹(shù)立自信念。美國聞名的心理學(xué)家杰絲·雷耳說(shuō):“贊揚對暖和人類(lèi)的靈魂而言,就像陽(yáng)光一樣!睂W(xué)生任何一點(diǎn)值得鼓舞的地方,我們都應當加以確定、贊揚,激起他們的自尊和自信,并通過(guò)持續不斷的鼓舞,使其長(cháng)久地保存下去。

  人,只能自己轉變自身,并且以自身的轉變來(lái)喚醒他人。作為班主任,我們要擅長(cháng)轉變自己、完善自己,以自身的力氣來(lái)引領(lǐng)學(xué)生走向盼望的將來(lái)。

  班級管理培訓心得體會(huì ) 9

  一、培養學(xué)生自主管理和自覺(jué)意識

  一開(kāi)學(xué)就注重建立班級自主管理組織,成立了班委會(huì )及各學(xué)習小組,讓學(xué)生明確每個(gè)職務(wù)的職責和權限,培養學(xué)生自主管理意識。強調在班級管理過(guò)程中做到不卑不亢,讓班委會(huì )成員形成一種意識, 學(xué)而優(yōu)那么仕 。班委是作為班級的管理者,不是一味的埋頭苦干,尤其是勞動(dòng)委員,要善于發(fā)現同學(xué)們的優(yōu)缺點(diǎn),能做到很好的人員分配,產(chǎn)生最大效能。培養班級管理者,班長(cháng)定期召開(kāi)班委會(huì ),班會(huì ),對班級量化、小組評定,班委的工作情況做總結匯報,該表?yè)P的表?yè)P,該批評的也絕不留情。班級成立學(xué)習小組,通過(guò)小組文化建設,實(shí)行小組責任制,學(xué)習委員定期召開(kāi)小組長(cháng)會(huì )議,了解情況。公布比擬完善的班規,并通過(guò)學(xué)生的自主管理,相互監督,良好運行。

  讓規則成為一種習慣 ,班級常規管理中注意培養學(xué)生的自覺(jué)意識,同一種行為重復21天以后就會(huì )成為習慣,重復90天就會(huì )成為穩定的習慣。一開(kāi)始,班主任經(jīng)常催促,嚴格要求,培養學(xué)生的自覺(jué)意識。比方很多同學(xué)早、晚自習前來(lái)到教室,沒(méi)有事情做,三五成群的吹龍門(mén)陣,一直等到晨讀、晚讀的科代表安排任務(wù)才知道該做什么。這種情況下,我經(jīng)常在早、晚自習前到教室,提醒同學(xué)們

  入室即靜,入座即學(xué) ,早讀開(kāi)始前,自己做自己的事情,充分利用零碎時(shí)間學(xué)習。3個(gè)月的相處下來(lái),學(xué)生們自己都覺(jué)得,自己越來(lái)越自覺(jué)了,有方案有安排,有事情做,把規則內化為一種習慣,不再覺(jué)得是一件痛苦的事情。

  二、老師家長(cháng)間通力合作,形成教育合力

  在班級日常教學(xué)中,經(jīng)常主動(dòng)同科任老師聯(lián)系,了解班級學(xué)習情況、課堂紀律、作業(yè)完成情況等,關(guān)于班級管理方面,也多與科任老師溝通,聽(tīng)取他們的意見(jiàn)。此外,通過(guò)校訊通、家長(cháng)會(huì )、電話(huà)、訪(fǎng)談等方式積極主動(dòng)的與家長(cháng)溝通,交流孩子教育問(wèn)題,獲得家長(cháng)的支持和理解,家校聯(lián)手,形成教育合力,為孩子創(chuàng )立良好的學(xué)習成長(cháng)環(huán)境。

  三、培養學(xué)生的團隊意識和集體榮譽(yù)感

  一開(kāi)始,班級組織松散,學(xué)生之間沒(méi)有團隊意識、責任意識和集體榮譽(yù)感。所以,我在日常管理中注重培養學(xué)生的團隊意識和責任意識。跟學(xué)生講解 木桶效應 ,讓學(xué)生認識到,一個(gè)班級是由幾十個(gè)同學(xué),也就是幾十個(gè)自我組成的,決定一個(gè)班級、一個(gè)小組成功與否的,不是最優(yōu)秀的個(gè)別人,而是團隊里的短板。小組內部成員之間,形成互幫互助的意識,唯有所有人都做好自己,勁往一處使,才能齊頭并進(jìn)。貫徹一個(gè)理念 創(chuàng )最好的班級,做最好的自己 。生活中,跟學(xué)生倡導, 我為人人,人人為我 的奉獻精神,告訴學(xué)生,這些良好的品行會(huì )影響一個(gè)人一生,我們要做樂(lè )于奉獻、品德高尚的人。

  此外,充分利用大型活動(dòng),強化團隊意識,小到小組文化建設、小組成員幫扶、班級公約的制定、班委成員的選拔、寢室管理,大到勞動(dòng)實(shí)踐基地、運動(dòng)會(huì )、家長(cháng)會(huì )、校慶活動(dòng)、國旗下展示等等,群策群力,注重在日;顒(dòng)中培養集體榮譽(yù)感。班主任日常生活中看重管理,無(wú)論是小組加分扣分,個(gè)人晉級嚴格執行,同時(shí)看重學(xué)校文明班級常規管理的加分扣分情況。從老師自身出發(fā),重視班級管理,學(xué)生也會(huì )自覺(jué)行動(dòng)。

  四、誠信教育,獎懲清楚

  無(wú)論是獎勵還是處分,都做到言必行,行必果。作為老師,不在學(xué)生面前輕易承諾,一旦承諾,一定會(huì )實(shí)現。一進(jìn)校便對學(xué)生進(jìn)行誠信教育,一個(gè)人的成績(jì)可以不好,但是品行一定要端正,要做老實(shí)守信的人。告訴學(xué)生,青春難免會(huì )犯錯誤,只要我們能夠認識到自己的問(wèn)題,主動(dòng)成認錯誤,并且在日后的生活中努力改正,就是好樣的,未來(lái)也會(huì )變得越來(lái)越好。 彼此平等,彼此尊重。一段時(shí)間的學(xué)習,班上有個(gè)別學(xué)生屢次出現作業(yè)完成情況不好,

  或者有壞毛病的現象。為此,我找這些學(xué)生談話(huà),曉之以理,動(dòng)之以情,并且彼此約定,怎樣改變現狀,多久能夠徹底改變壞毛病,并在接下來(lái)的生活中更加關(guān)注他們,一同見(jiàn)證成長(cháng)與進(jìn)步。比方XXX,由于是第一次住校,不適應集體生活,午休不睡,說(shuō)話(huà)、瘋玩,影響寢室其它成員的正常就寢,性格自私,不愿為集體奉獻力量。為此,我屢次找XXX談話(huà),跟他溝通,分析這些事情對寢室成員的影響,還告訴他,男孩子要熱情大方,為人處世要有擔當。一段時(shí)間下來(lái),寢室成員都反映,XXX壞習慣改掉許多,寢室相處也很融洽。我知道女寢有手電筒,男寢有象棋,會(huì )與他們溝通,彼此約定,在規定的時(shí)間使用,老師不會(huì )加以沒(méi)收或者處分。給彼此空間,相對的自由和尊重。

  獎懲清楚,平等、公正的`對待每一個(gè)學(xué)生,遇到學(xué)生犯錯誤,會(huì )先與之溝通,了解情況,換位思考,同時(shí)能顧忌學(xué)生的感受,尊重學(xué)生,保護他的自尊心,低調處理,不張揚。另外,班級運行過(guò)程中,學(xué)生難免會(huì )犯錯,這時(shí)對于性質(zhì)惡劣,可能對班級成員帶來(lái)錯誤示范,學(xué)生容易跟風(fēng)形成不良風(fēng)氣的事件,那么在班上嚴厲批評并嚴肅處理,以儆效尤。

  五、樹(shù)立典范

  作為老師,深知 為人師表 的深刻內涵,老師不經(jīng)意間的一個(gè)小舉動(dòng),在學(xué)生面前都會(huì )被無(wú)限放大,老師的所作所為會(huì )對學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的影響。班委、小組長(cháng)也同樣如此,需要起到好的典范作用,不光為了證明自己的能力,也為了給同學(xué)樹(shù)立典范。所以,班級日常管理尤其注意發(fā)揮班主任、班委、小組長(cháng)的帶頭作用。此外,注意發(fā)現普通同學(xué)身邊的典范, 學(xué)習標兵 、 紀律標兵 、 文娛標兵 等等,善于發(fā)現學(xué)生的閃關(guān)點(diǎn),提倡 三人行,必有我師 ,形成向典范看齊的良好氣氛。

  六、幫助學(xué)生制定目標,交流學(xué)習經(jīng)驗

  讓學(xué)生自己找到學(xué)習的目標,人生的理想。我將來(lái)要做什么?幫助學(xué)生樹(shù)立理想,找到學(xué)習的內在動(dòng)機,讓學(xué)生認識到讀書(shū)是自己的事情,我為自己讀書(shū),我對自己負責。幫學(xué)生制定學(xué)習的方案,切合實(shí)際、具體可行,有一定的余地,厚積薄發(fā)。

  班級管理培訓心得體會(huì ) 10

  近日,我有幸聆聽(tīng)學(xué)習了楊富志老師《班級管理的道與術(shù)》的講座,受益匪淺。楊老師從自己的班級管理工作出發(fā),用具體事例詳細闡述了他在班級管理中的“道”與“術(shù)”。

  “道”與“術(shù)”的關(guān)系,是我國古代傳統哲學(xué)思想的精華之一。何謂“術(shù)”,簡(jiǎn)言之,就是具體、零碎、事務(wù)性、技術(shù)性的東西。而“道”呢,相對而言,就是大計、根據、戰略、規律性的東西。它是靈魂,是統帥。如果放棄了或者忽略的它,那么,人就會(huì )走向繁瑣,被眼前的重重事務(wù)所纏繞,云里霧里,終其日碌碌但少為。

  在平時(shí)的工作中,太多的班主任忙于眼前的具體事務(wù),或者急于完成學(xué)校的布置任務(wù),或者對具體的學(xué)生做出具體的批評、指導。整天團團轉,工作沒(méi)有少干,不過(guò)成效不太明顯。除了讓別人看到勤勉之外,總感覺(jué)少了一些其它的東西。那是因為在“術(shù)”的問(wèn)題上,占用太多的精力,而忽略了高瞻遠矚的“道”。

  對于班級管理來(lái)說(shuō),“道”在哪里?我覺(jué)得那就是著(zhù)眼于對學(xué)生長(cháng)期發(fā)展的引領(lǐng)。

  一、引領(lǐng)學(xué)生具有以下“五心”:孝心獻給父母,做家庭的`“小幫手”;愛(ài)心獻給社會(huì ),做文明禮貌的“小標兵”;關(guān)心獻給他人,做小朋友和同學(xué)的“小伙伴”;忠心獻給祖國,做維護國家社會(huì )利益的“小衛土”;信心留給自己,做主宰自己的“小主人”。

  二、激發(fā)和喚醒學(xué)生內動(dòng)力。讓學(xué)生在小目標的引導下,自覺(jué)磨礪意志,主動(dòng)養成良好習慣,從“被成長(cháng)”中產(chǎn)生生命自覺(jué),用自己的力量實(shí)現成長(cháng)。

  三、幫助學(xué)生樹(shù)立自信心。美國著(zhù)名的心理學(xué)家杰絲·雷耳說(shuō):“稱(chēng)贊對溫暖人類(lèi)的靈魂而言,就像陽(yáng)光一樣!睂W(xué)生任何一點(diǎn)值得鼓勵的地方,我們都應該加以肯定、贊揚,激起他們的自尊和自信,并通過(guò)持續不斷的鼓勵,使其持久地保存下去。

  人,只能自己改變自身,并且以自身的改變來(lái)喚醒他人。作為班主任,我們要善于改變自己、完善自己,以自身的力量來(lái)引領(lǐng)學(xué)生走向希望的未來(lái)。

  班級管理培訓心得體會(huì ) 11

  雖然在學(xué)生中樹(shù)立典范,適當的表?yè)P是班級治理中不行缺少的。有兩件事情讓我記憶深刻,也對表?yè)P和典范的力氣深信不疑。

  初中一年級的其次個(gè)學(xué)期,學(xué)雷鋒月悄然來(lái)到,我想起自己初中時(shí)候學(xué)雷鋒的熱忱,試著(zhù)在現在的孩子身上啟發(fā)一下。于是,在我的發(fā)動(dòng)下,班委打算給校車(chē)清掃衛生。

  由于其他公務(wù),我沒(méi)有參與,事后,我問(wèn)一個(gè)孩子,我們班表現怎么樣,這個(gè)孩子說(shuō),張寶最好。再問(wèn)其他班干部,竟然也都是這句話(huà),我感覺(jué)很驚奇,于是,在課上,我特地問(wèn)大家,為什么說(shuō)張寶最好?于是大家想有默契般的,一個(gè)接一個(gè)地說(shuō)張寶的表現:他不怕臟不怕累,他除了完成自己的任務(wù)還幫忙其他同學(xué),他一趟一趟的提水,一點(diǎn)也不耽擱我們換水,所以車(chē)擦得特殊潔凈···一句一句發(fā)自肺腑的贊揚,讓我心里暖暖的,這孩子平常最?lèi)?ài)潔凈,衣服一塵不染,頭發(fā)清清爽爽,沒(méi)想到關(guān)鍵時(shí)候他能如此表現讓全班同學(xué)都為之感動(dòng)。

  于是,我適時(shí)的對張寶的行為作出確定,并且告知大家,一個(gè)人的一言一行都很重要,只要努力,我們都會(huì )成為像張寶一樣讓人喜愛(ài),鄙視的人。那次活動(dòng)后,我發(fā)覺(jué)班里的分散力大大增加了,每一個(gè)孩子都在努力表現著(zhù)自己最好的一面,教室里布滿(mǎn)著(zhù)溫馨暖意,蓬勃向上的精神動(dòng)力。

  有一個(gè)剛從外地調過(guò)來(lái)的教師,帶本年級的.課外活動(dòng)課,由于語(yǔ)言不通,絕大多數學(xué)生都聽(tīng)不懂他在講什么,不聽(tīng)課還要笑教師講課。班里班風(fēng)本身很好,有了張寶大事,也有了良好的思想根底,我只說(shuō)了三句話(huà):假如別人笑你你會(huì )怎么想?假如你在外地,怎樣適應語(yǔ)言環(huán)境?一遍聽(tīng)不懂還有其次遍呀,何況我們是在為自己學(xué)到能力。此后的許多次,直到多年后,這位教師一見(jiàn)到我就夸這個(gè)班如何如何好,而且只有這個(gè)班如何如何的好,讓我既驕傲又慚愧,我為班里的學(xué)生驕傲,為自己沒(méi)有深入觀(guān)看幫忙這位教師而慚愧。最終這位教師特地為這個(gè)班出了份考題,課外活動(dòng)可不需要考試,這位教師帶的其他班也都沒(méi)有考,可這位教師說(shuō):不給這個(gè)班出題自己就不像話(huà)了,這么仔細聽(tīng)講的班,怎么也得給一個(gè)大家檢驗自己的時(shí)機,感受一下勝利的喜悅!

  小學(xué)生的功課少,負擔較輕,課外活動(dòng)多,教師對學(xué)生的各方面要求也比擬低 。升入初中后,孩子們到了一個(gè)新的學(xué)習環(huán)境,一切都很生疏,對他們來(lái)說(shuō)也是一個(gè)新的起點(diǎn)。

  這個(gè)時(shí)候,教師要抓住這個(gè)時(shí)機,首先對他們進(jìn)展常規教育。

  坐有坐樣,站有站樣。按時(shí)上學(xué),不遲到早退,課前預習,課后復習,按時(shí)按質(zhì)按量完成作業(yè)等等,嚴格按《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為標準》要求自己。這些內容有些是小學(xué)就有的,但仍需教師強調,重新標準,教師邊說(shuō)還要便對班里的同學(xué)做示范和訂正。有些內容小學(xué)不肯定有,而且教師也可以加一些自己對他們的要求,例如,我要求學(xué)生再打下課鈴之后,先預備好下節課所需要的課本和學(xué)習用具,再出去活動(dòng),這樣上下節課前就會(huì )有條不紊,準時(shí)調整狀態(tài)用心聽(tīng)講,所學(xué)用具預備齊全,可以避開(kāi)上課時(shí)再找東西,鋪張時(shí)間,分散精力。

  一般來(lái)說(shuō),常規教育中的課堂要求比擬重要。課前預備好學(xué)習用具,鈴響之后坐在座位上看書(shū),可以復習前課的內容,也可以預習這節課所學(xué)的內容,上課時(shí)要用心聽(tīng)講,教師講課時(shí),眼睛要跟著(zhù)教師,隨時(shí)留意教師的要求,動(dòng)腦,動(dòng)手,動(dòng)嘴,可以有效避開(kāi)走神,雖然這并不是一日之功,需要教師常常提示,讓學(xué)生形成良好的習慣。這既需要教師的細心,急躁和恒心,也需要學(xué)生的毅力和上進(jìn)心。在常規實(shí)施初始,教師肯定要嚴格要求,甚至我曾經(jīng)規定,上課假如把東西掉在地上不許撿,學(xué)生很不理解,于是我告知他們,首先東西掉到地上本身就影響自己和他人的聽(tīng)講,假如你再撿東西,就其次次影響自己和他人,甚至還會(huì )影響教師講課和全班的聽(tīng)課,道理講清了,學(xué)生既信服又能提高他們的責任心,還會(huì )讓他們感受到自己的作用,提高自信念。

  雖然,教師的一個(gè)人的才智究竟是有限的,對班級的了解也還需要全班同學(xué)群策群力。在學(xué)生適應初中生活后,他們也會(huì )有自己的閱歷,這時(shí)候,我們可以開(kāi)一個(gè)主題班會(huì ),題目可以叫“在日常學(xué)習生活中我們應當怎樣做”或類(lèi)似的課題,或許應當更活潑一些的,讓小組爭論制定出班規,一方面,可以更完善教師的常規要求,另一方面,學(xué)生從熟悉上會(huì )更深刻,還能讓他們感受到自己治理自己,自己治理班級的樂(lè )趣,在今后的學(xué)習中增加自律力量。

  其次,在常規教育中,我們要留意滲入集體主義觀(guān)念和班級榮譽(yù)感的教育。

  班級管理培訓心得體會(huì ) 12

  班級作為學(xué)校教學(xué)活動(dòng)的根底單位,其治理水平的凹凸,對學(xué)生健康全面的進(jìn)展,對完成教育和教學(xué)的各項任務(wù)起著(zhù)非常重要的作用。班主任,作為學(xué)校教育活動(dòng)的直接擔當者,在開(kāi)啟學(xué)生的心智、塑造學(xué)生的心靈、陶冶學(xué)生的情操等方面,更是具有舉足輕重的作用。下面我就近年來(lái)當班主任的一點(diǎn)體會(huì )與大家溝通一下:

  一、先講“育人”,后教學(xué)習

  董進(jìn)宇博士說(shuō),初中階段的孩子都是小動(dòng)物,他們需要我們對他們有一個(gè)“人化”的過(guò)程。近年來(lái),很多家長(cháng)在教育子女上有兩種錯誤觀(guān)念,一是對人才含義的錯誤理解,只注意孩子學(xué)習文化學(xué)問(wèn)而無(wú)視思想品德教育和心理素養培育,二是依靠學(xué)校,對孩子只管撫養,而不管教育。而作為“人類(lèi)靈魂工程師 ”的我們,隨著(zhù)素養教育外衣掩蓋下的應試教育的日益加劇,只重智育不重德育好像也成了一個(gè)不爭的事實(shí)。然而實(shí)踐證明,只抓智育不重視德育,這是嚴峻違反教育規律的現象,不但不會(huì )使學(xué)生成才而且還會(huì )使孩子背上了沉重的.課業(yè)負擔,從而也會(huì )使學(xué)生失去學(xué)習的興趣,以至于厭學(xué),結果往往是適得其反,使孩子產(chǎn)生逆反心理,使學(xué)生丟失自信念而自暴自棄。作為班主任,對于學(xué)生德育的教育尤為重要。曉之以理,動(dòng)之以情。讓學(xué)生清晰,來(lái)到學(xué)校首先是來(lái)學(xué)做人的,其次才是學(xué)習。讓學(xué)生有安康的情商,從而才能更好的效勞于學(xué)習。也對班級行之有效的治理打下堅實(shí)的根底。

  二、嚴字當頭,嚴而有度,慈祥在心

  在班級治理中,尤其對于低年級的學(xué)生,對于行為習慣的養成方面消失的錯誤,肯定要嚴峻,不容許有再犯錯的時(shí)機。雖然肯定要從學(xué)生長(cháng)遠利益動(dòng)身,讓學(xué)生知道:“假如你不這樣做,你應當是最好的”。在處理班級事務(wù)時(shí),尤其是獎懲方面,對于好學(xué)生和學(xué)困生堅持一個(gè)標準,要公正,一碗水端平。對好學(xué)生和學(xué)困生的錯誤和缺點(diǎn)一視同仁,不會(huì )使好學(xué)生有優(yōu)越感,也不會(huì )使學(xué)困生有自卑感。尊重每一個(gè)學(xué)生,在課余時(shí)間里盡量多深入到學(xué)生中去,與他們一起交談、嬉戲和活動(dòng),使他們與你無(wú)拘無(wú)束地相處。常常到學(xué)生的宿舍去坐一坐,關(guān)懷詢(xún)問(wèn)一下他們的生活狀況,學(xué)生必定會(huì )對你敬而近之,由此而產(chǎn)生一種愛(ài)屋及烏的效應。

  三、班級大家管

  一個(gè)好的班集體,要有一個(gè)好的班委來(lái)幫助班主任處理一些班里的事務(wù)。好班委是班主任的左膀右臂。然而班委究竟是學(xué)生,作為學(xué)生,學(xué)習是主要任務(wù),不行能也不合實(shí)際花大量時(shí)間來(lái)進(jìn)展治理工作,雖然學(xué)生也很喜好做。班級治理是班主任的事,更是學(xué)生自己的事。因此,治理班級不能只讓幾個(gè)人來(lái)做,要讓全班同學(xué)動(dòng)起來(lái),每個(gè)人都是治理者,每個(gè)人又都是被治理者,從治理與被治理的角色轉換中查找最正確的定位。然而在全員治理班級的過(guò)程中勢必會(huì )消失這樣或那樣的問(wèn)題,“如時(shí)間一長(cháng),學(xué)生認為形勢太過(guò)簡(jiǎn)潔,而失去了往日的熱忱,競爭缺乏!薄皩W(xué)生怎樣管?什么尺度?如何獎懲?等等”。要讓學(xué)生全員參加,全員治理制度能夠長(cháng)時(shí)間實(shí)行下去,關(guān)鍵在于對于在治理中消失的問(wèn)題學(xué)會(huì )不斷改良,不斷調整,不斷完善。要不斷充實(shí)新奇的血液,修正新的治理方法。讓學(xué)生時(shí)刻有興趣,有積極性,愿意去做。讓學(xué)生明白這樣一個(gè)理念:今日我是治理者,明天我是被治理者。人人為我,我為人人。班級是我們的班級,我是班級的仆人。今日我為班級傲慢,明天班級以我為榮

  四、學(xué)正為師,身高為范

  班主任的作用舉足輕重。班主任的一言一行都會(huì )潛移默化的影響班級中的每一個(gè)學(xué)生。學(xué)生的向師性很強。尤其是低年級的學(xué)生,可塑性又強,往往教師的言行對他們影響更深刻。所以作為班主任肯定要注意自己的一言一行,時(shí)刻給學(xué)生樹(shù)立典范,總會(huì )讓學(xué)生看到你最優(yōu)秀的一面。不一樣的一面,讓學(xué)生時(shí)刻以你為典范,以你為榮。你在學(xué)生中高大的地位也會(huì )根深蒂固。

  五、做好家訪(fǎng),開(kāi)好家長(cháng)會(huì ),準時(shí)反應

  對學(xué)生進(jìn)展家訪(fǎng)或電訪(fǎng)(電話(huà)訪(fǎng)問(wèn))是班主任工作的一局部,一般開(kāi)學(xué)之初班主任就要開(kāi)展這—項工作。家訪(fǎng)工作開(kāi)展得好與否,很大程度上影響家長(cháng)對班主任工作的信任與協(xié)作,也是班主任與家長(cháng)共同商洽如何教育學(xué)生的一個(gè)好時(shí)機,更是班主任與家長(cháng)相互了解的一個(gè)重要環(huán)節,有利于增加家長(cháng)對班主任工作的信任。但是不宜在學(xué)生消失問(wèn)題時(shí)才去家訪(fǎng),最好是個(gè)人家訪(fǎng),不宜集體。

  家長(cháng)會(huì )是一次集中學(xué)生家長(cháng)到校進(jìn)展的一次會(huì )議,利用得好,可使家長(cháng)在短時(shí)間內了解學(xué)校的各種教育意圖和家長(cháng)應協(xié)作學(xué)校所做的工作,同時(shí)也可對學(xué)生進(jìn)展一次較全面的教育。但若組織不好,會(huì )供應讓家長(cháng)們集體發(fā)牢騷的時(shí)機。所以要仔細籌備好家長(cháng)會(huì ),充分發(fā)揮家長(cháng)會(huì )的教育作用。作為班主任,在召開(kāi)家長(cháng)會(huì )之前肯定要預備好發(fā)言稿,最好將其當作一節“公開(kāi)課”積極備課,事先要考慮到每一個(gè)學(xué)生。要留意自己在會(huì )上的措辭,學(xué)生家長(cháng)來(lái)自不同的職業(yè),所以肯定要給家長(cháng)一個(gè)親切的印象。一般來(lái)說(shuō),每學(xué)期將會(huì )召開(kāi)一次家長(cháng)會(huì )。好好利用家長(cháng)會(huì )的時(shí)間,可以大面積地爭取家長(cháng)對班主任工作的信任和支持。有必要的話(huà),可以讓學(xué)生與家長(cháng)同時(shí)出席家長(cháng)會(huì )。通過(guò)家長(cháng)會(huì ),班主任了解了學(xué)生在家庭中的表現,更全面的了解了學(xué)生,給班主任更好的治理學(xué)生奠定了有力的根底。

  班級治理工作千頭萬(wàn)緒,工作方法千差萬(wàn)別。以上僅是我在班級治理中的一點(diǎn)微薄的體會(huì ),算不上閱歷,盼望對于班級治理工作有所幫忙。

  班級管理培訓心得體會(huì ) 13

  一、全接納、慢引導

  為了關(guān)心每一個(gè)學(xué)生的成長(cháng),xx老師始終認為學(xué)生是學(xué)生,需要引導;學(xué)生是孩子,需要關(guān)愛(ài);學(xué)生是成長(cháng)中的人,需要寬容。并提出了“全接納、慢引導”的教育理念。

  “全接納”即接納每一個(gè)孩子,接納每一個(gè)孩子的感受。因為無(wú)論學(xué)習好壞,那都是她的學(xué)生。因為無(wú)論貧富貴賤,他的感受都是無(wú)罪的。在“全接納”的.基礎上,她又采用了“慢引導”,她認為孩子是成長(cháng)中的人,允許他們犯錯,再慢慢地耐心引導,幫助孩子改正錯誤。

  鄭老師把教育比作農業(yè),把孩子比作種子,俗話(huà)說(shuō)春種秋收,我們要耐心地等待花開(kāi)一樣,等待孩子的成長(cháng)。

  全接納,讓孩子們積極向上,慢引導,讓所有孩子自信陽(yáng)光。

  二、尊重、熱愛(ài)學(xué)生

  愛(ài)是教育的基礎,有愛(ài)便有了一切。必須有愛(ài)心,一個(gè)班級才會(huì )讓學(xué)生感到家庭般的溫暖。只有在這個(gè)愛(ài)的大家庭中,每一個(gè)同學(xué)才會(huì )互相關(guān)心、互相幫助、互相照顧。

  我認為:教師的愛(ài)應灑在學(xué)生身上,包括對優(yōu)等生的培育,對一般生的促進(jìn),對特殊生給予的特殊的關(guān)懷,對后進(jìn)生給予的偏愛(ài)。

  如:我班某同學(xué)在我剛接班時(shí),自由散漫,沒(méi)有禮貌,上課說(shuō)話(huà)搗亂,嚴重地影響了其他同學(xué)的學(xué)習。對于這樣一個(gè)學(xué)生,我一開(kāi)始狠狠地批評了他一頓,發(fā)現孩子依然沒(méi)有改變,時(shí)間久了,發(fā)現自己管理方法不對。隨后面對這種情況,我沒(méi)有急于批評,而是與他交談。在交談中,我了解到他的爸爸媽媽工作都很忙,無(wú)人傾訴,了解到這個(gè)情況后我非常同情他,像這樣的孩子如果不及時(shí)教育,給予特殊的愛(ài),會(huì )使他失去學(xué)習的信心。為了能使他轉變,我經(jīng)常找他談心,耐心地引導,用身邊的真實(shí)事例感化他,慢慢地他開(kāi)始努力學(xué)習了。

  三、學(xué)會(huì )傾聽(tīng)

  傾聽(tīng)是一種尊重,在孩子幼小的心靈中,他們渴望得到尊重。學(xué)會(huì )傾聽(tīng)孩子的心聲,這會(huì )讓我們的教育工作更加得心應手。隨著(zhù)課堂主體性、自主性的增強,學(xué)生質(zhì)疑、交流、爭論的機會(huì )逐漸增多,這一切都需要我們學(xué)會(huì )傾聽(tīng),成為孩子們的忠實(shí)“聽(tīng)眾”。

  因此,在課堂上不管是好學(xué)生還是差學(xué)生;無(wú)論是說(shuō)對了還是說(shuō)錯了;無(wú)論是說(shuō)得清楚明白還是語(yǔ)無(wú)倫次,我都要專(zhuān)注耐心傾聽(tīng),不打斷他們的話(huà)。只有善于傾聽(tīng),才能了解學(xué)生內心的想法,才能正確地判斷出學(xué)生對知識的掌握程度對癥下藥,教學(xué)效果才會(huì )達到預期的效果。

  學(xué)生回答不正確、語(yǔ)言表達不清楚的地方只有在你耐心傾聽(tīng)了,才會(huì )給予及時(shí)指出。傾聽(tīng)是一種等待,在傾聽(tīng)中去交流,去溝通,最終實(shí)現教學(xué)相長(cháng)。在生活中依然如此,聽(tīng)聽(tīng)孩子們心里話(huà),互相安慰,互相鼓勵,從而拉進(jìn)和孩子的距離。因此,我們應學(xué)會(huì )傾聽(tīng),只有這樣,才能讓學(xué)生心悅誠服,才能讓學(xué)生感到關(guān)愛(ài),才能事半功倍。

  通過(guò)這次培訓,為我今后的班級管理和教學(xué)工作指明了方向。要管理好班級,提高管理水平,就要不斷地學(xué)習并總結經(jīng)驗,努力做得更好!

  班級管理培訓心得體會(huì ) 14

  人常說(shuō)“班級管理無(wú)小事”,通過(guò)這次培訓學(xué)習,我更加深刻地體會(huì )到這一點(diǎn)。比如說(shuō),座位的安排,外人看來(lái)小事一樁,可是仔細想一想,作為班主任,我們哪一次編排座位,不是經(jīng)過(guò)深思熟慮,總是因為一些理由,我們才會(huì )這樣如此地“布局”。的確,座位編排,關(guān)系到學(xué)生的學(xué)習情緒、紀律狀況和班級課堂氣氛的好壞,涉及到學(xué)生與學(xué)生、學(xué)生與教師、家長(cháng)與教師,甚至家長(cháng)與家長(cháng)之間的諸多關(guān)系,問(wèn)題交織,不好兼顧處理,往往使一些班主任左右為難。怎樣才能給學(xué)生編排好座位呢?

  閑暇之余,我主動(dòng)與其他班主任溝通,我才發(fā)覺(jué)編排座位的方式五花八門(mén),各有千秋,這里面可是大有學(xué)問(wèn)。具體方法有:

  1、高低法。高的坐在后,矮的坐在前。這是確保每個(gè)學(xué)生都能看到教師板書(shū)和演示的一種方法。

  2、性別法。這是因學(xué)生的性意識編排座位的.一種方法。到了初中以后,男女一般分開(kāi)坐為好,以免雙方行為不便和帶來(lái)不應有的心理影響。

  3、輪換法。一般是使學(xué)生左右輪換著(zhù)坐,縱行每?jì)芍苷{一次。若坐椅、課桌能升降,也可前后輪換著(zhù)坐。這是預防學(xué)生近視和斜視的一種方法。

  4、帶動(dòng)法。這是以?xún)?yōu)帶差的一種編排方法。一般是讓學(xué)習態(tài)度好、成績(jì)好的學(xué)生和與之相反的學(xué)生坐在一起,一帶一,一對紅。

  5、相投法。讓志趣相投的學(xué)生坐在一起,往往能收到高山流水的效果。這對于增進(jìn)團結、相互合作很有好處。

  6、互補法。當同一方面的優(yōu)缺點(diǎn)在兩名學(xué)生身上分別存在時(shí),讓他們坐在一起,相互取長(cháng)補短,共同進(jìn)步。這要求具有優(yōu)點(diǎn)的同學(xué)對對方缺點(diǎn)必須具有一定的抵抗力,在優(yōu)點(diǎn)上必須具有一定的感染力。

  7、間隔法。為防止一學(xué)生對另一學(xué)生造成不良影響,可在二者之間插入一個(gè)能抵抗甚至能消除這種不良影響的學(xué)生。此法也適用于消弱或排除外界不良因素對教室內學(xué)生的影響,如可安排一些自制力強的同學(xué)坐在教室的窗口或門(mén)旁。

  8、條件法。就是要對個(gè)別執意一定要坐或不坐某個(gè)位置的學(xué)生講條件。針對其某方面的弱項提出合理的進(jìn)步要求,滿(mǎn)足要求,方可如愿。對這樣的學(xué)生還應配以上述的思想認識教育。

  了解這么多編排座位的方式,我的想法是,對以上的方法采取綜合利用的方式,首先考慮到孩子的身體條件狀況、學(xué)習態(tài)度等,“特殊”學(xué)生坐在前面。在安排座位時(shí),體現小組學(xué)習的方式,即一個(gè)組長(cháng)(優(yōu)),兩個(gè)組員(良+差),經(jīng)常開(kāi)展一些小組評比的活動(dòng),增強小組的凝聚力,從而實(shí)現帶動(dòng)法、互補法的最佳效果,即“取長(cháng)補短、共同進(jìn)步”。

  座位編排,我想不局限于這些,關(guān)鍵在于班主任平日里的體會(huì )與思索?傊,班主任老師應該成為生活中的愛(ài)心人、耐心人、細心人、創(chuàng )新人。

  班級管理培訓心得體會(huì ) 15

  近日,我有幸傾聽(tīng)學(xué)習了楊富志教師《班級治理的道與術(shù)》的講座,受益匪淺。楊教師從自己的班級治理工作動(dòng)身,用詳細事例具體闡述了他在班級治理中的“道”與“術(shù)”。

  “道”與“術(shù)”的關(guān)系,是我國古代傳統哲學(xué)思想的精華之一。何謂“術(shù)”,簡(jiǎn)言之,就是詳細、零碎、事務(wù)性、技術(shù)性的東西。而“道”呢,相對而言,就是大計、依據、戰略、規律性的東西。它是靈魂,是統帥。假如放棄了或者忽視的它,那么,人就會(huì )走向繁瑣,被眼前的重重事務(wù)所纏繞,云里霧里,終其日碌碌但少為。

  在XXX時(shí)的.工作中,太多的班主任忙于眼前的詳細事務(wù),或者急于完成學(xué)校的布置任務(wù),或者對詳細的學(xué)生做出詳細的批判、指導。成天團團轉,工作沒(méi)有少干,不過(guò)成效不太明顯。除了讓別人看到勤勉之外,總感覺(jué)少了一些其它的東西。那是由于在“術(shù)”的問(wèn)題上,占用太多的精力,而忽視了高瞻遠矚的“道”。

  對于班級治理來(lái)說(shuō),“道”在哪里?我覺(jué)得那就是著(zhù)眼于對學(xué)生長(cháng)期進(jìn)展的引領(lǐng)。

  一、引領(lǐng)學(xué)生具有以下“五心”:孝心獻給父母,做家庭的“小幫手”;愛(ài)心獻給社會(huì ),做文明禮貌的“小標兵”;關(guān)懷獻給他人,做小朋友和同學(xué)的“小伙伴”;忠心獻給祖國,做維護國家社會(huì )利益的“小衛土”;信念留給自己,做主宰自己的“小仆人”。

  二、激發(fā)和喚醒學(xué)生內動(dòng)力。讓學(xué)生在小目標的引導下,自覺(jué)磨礪意志,主動(dòng)養成良好習慣,從“被成長(cháng)”中產(chǎn)生生命自覺(jué),用自己的力氣實(shí)現成長(cháng)。

  三、幫忙學(xué)生樹(shù)立自信念。美國聞名的心理學(xué)家杰絲·雷耳說(shuō):“贊揚對暖和人類(lèi)的靈魂而言,就像陽(yáng)光一樣!睂W(xué)生任何一點(diǎn)值得鼓舞的地方,我們都應當加以確定、贊揚,激起他們的自尊和自信,并通過(guò)持續不斷的鼓舞,使其長(cháng)久地保存下去。

  人,只能自己轉變自身,并且以自身的轉變來(lái)喚醒他人。作為班主任,我們要擅長(cháng)轉變自己、完善自己,以自身的力氣來(lái)引領(lǐng)學(xué)生走向盼望的將來(lái)。

  班級管理培訓心得體會(huì ) 16

  班主任專(zhuān)業(yè)成長(cháng)需要班主任狠練內功,自覺(jué)成長(cháng);同時(shí)也需要學(xué)校施加外力,助推成長(cháng)。在班主任隊伍建設中,成都市龍泉驛區實(shí)驗小學(xué)以班級頂層設計為抓手,采取完善管理制度、強化培訓機制等舉措,激發(fā)班主任個(gè)人潛能,發(fā)揮團隊互助優(yōu)勢,極大地促進(jìn)了班主任的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。

  班級頂層設計為班主任指明方向

  班主任工作是圍繞一個(gè)班級在進(jìn)行,把班級管理好是班主任的主要工作任務(wù)。那么,怎樣才算是把班級管理好了呢?是不折不扣、按部就班地完成學(xué)校安排的每項工作,還是每天守在教室里避免安全事故的發(fā)生?為了幫助班主任明確自己要做什么,怎么做,龍泉驛區實(shí)驗小學(xué)提出了實(shí)施“班級頂層設計”,即班主任整體規劃班級發(fā)展藍圖,理清自己的治班理念,制定班級發(fā)展目標,明確具體工作措施,追求班級特色發(fā)展。

  淬煉治班理念,做有思想的班主任。思想決定高度!肮芗倚汀卑嘀魅闻c“智慧型”班主任其根本差別是教育理念的差別,是“管學(xué)生”和“育學(xué)生”的差別。龍泉驛區實(shí)驗小學(xué)在班級頂層設計中首先要求班主任加強理論學(xué)習,叩問(wèn)教育本真,明確教育追求,在實(shí)踐的基礎上梳理形成自己的治班理念,并不斷淬煉、提升認識,做有思想的班主任。于是,在學(xué)校的有效引導和自身的反復實(shí)踐中,成都市優(yōu)秀班主任程琳老師結合自己的德育實(shí)踐提出了“用書(shū)香浸潤心靈”的治班理念;成都市最具魅力班主任石小璞用“快樂(lè )學(xué)習、快樂(lè )生活”的治班理念來(lái)指導自己的班級工作……班主任們根據自己的實(shí)踐,不斷淬煉自己的德育工作理念,使自己的工作目標更加明晰而生動(dòng)。

  規范班級管理,做有條理的班主任。班級頂層設計提出班級管理做到“六有”:有班級理念、有奮斗目標、有班規班訓、有自主管理、有獎勵評價(jià)、有家長(cháng)參與。這“六有”讓班主任很清楚的知道自己在班級管理中可以從哪里入手,調動(dòng)哪些人參與,具體做哪些工作。尤其是自主管理和家長(cháng)參與這兩項讓班主任明白:班級管理不是班主任一個(gè)人的事,是學(xué)生為主體的自主管理,是家長(cháng)協(xié)同的合力建設。班級管理必須要在班主任的引導下逐步自主,才能高效,進(jìn)而讓班主任從繁雜的、重復的常規工作中擺脫出來(lái),有更多的時(shí)間思考班級學(xué)生的發(fā)展。由此,培養得力的小干部、實(shí)施民主管理、善于與家長(cháng)溝通協(xié)調就成為班主任必須修煉的內功。在具體的操作中,班主任們尤其是新班主任們都感受到:時(shí)時(shí)以“六有”的標準來(lái)指導自己的工作,反思自己的工作,就能讓自己時(shí)刻保持清醒的頭腦,保持班級管理的條理化、高效化。

  美化班級環(huán)境,做有品味的班主任。龍泉驛區實(shí)驗小學(xué)提出了“班級環(huán)境是整個(gè)班級生活的生動(dòng)寫(xiě)照,是學(xué)生們在班級中健康成長(cháng)的形象記錄”的班級環(huán)境創(chuàng )設理念。其班級環(huán)境包括:環(huán)境衛生、黑板報、班訓班規、特色展示欄、評比欄、圖書(shū)角、衛生角。同樣的內容不一樣的效果是班主任品味高低的體現。在進(jìn)行班級環(huán)境創(chuàng )設的時(shí)候,學(xué)校要求班主任根據學(xué)生年齡特點(diǎn)考慮色調、版塊形狀、教室整體布局等。通過(guò)反復地培訓、評比和及時(shí)地展示總結,班主任在班級環(huán)境創(chuàng )設各方面都有了明顯的進(jìn)步,全校各班教室都顯得整潔大方、充滿(mǎn)活力,成為了龍泉實(shí)驗小學(xué)一抹溫暖的.亮色。

  豐富班級活動(dòng),做有魅力的班主任。班級不能沒(méi)有活動(dòng),沒(méi)有活動(dòng)的班級是沒(méi)有生機、沒(méi)有活力、沒(méi)有凝聚力的。不會(huì )組織開(kāi)展活動(dòng)的班主任是走不進(jìn)學(xué)生心靈、得不到學(xué)生喜愛(ài)、缺乏魅力的。班級頂層設計要求班主任用豐富多彩的活動(dòng)組織學(xué)生、打動(dòng)學(xué)生、教育學(xué)生,使學(xué)生在活動(dòng)中體驗快樂(lè ),創(chuàng )新思維,得到發(fā)展。龍泉驛區實(shí)驗小學(xué)的班主任在組織富有班級特色的活動(dòng)中逐漸總結出了活動(dòng)選題要小、要實(shí),活動(dòng)要形成序列,活動(dòng)要在靈活時(shí)間、拓展空間、吸引外援上增加新意等經(jīng)驗。

  增強成果意識,做有建樹(shù)的班主任。班級頂層設計是一項扎實(shí)推進(jìn)的系統工程,在這個(gè)過(guò)程中會(huì )有很多精彩、很多體會(huì )、很多成果需要我們去留心觀(guān)察、細細品味、好好珍藏。但有的班主任不善于反思總結,在工作了很長(cháng)一段時(shí)間之后,往往說(shuō)不清自己做了什么。所以,班級頂層設計中明確要求班主任要做一個(gè)有心人,要增強成果意識,必須有班級階段成果集。每一次活動(dòng)的計劃總結,活動(dòng)過(guò)程中的照片、視頻、學(xué)生作品,活動(dòng)后的體會(huì )文章、家長(cháng)反饋、獎狀證書(shū)等都應當在平時(shí)進(jìn)行收集整理,匯編成冊,做到一年一冊。有了對過(guò)程的關(guān)注,對成果的積累,對工作的反思,班主任看得到班級的成長(cháng)足跡,說(shuō)得出自己的工作業(yè)績(jì),自然信心倍增,工作更加出色。

  班主任校本培訓夯實(shí)專(zhuān)業(yè)基礎

  龍泉驛區實(shí)驗小學(xué)實(shí)施班級頂層設計以來(lái),從最初的62個(gè)班級入格,到班級特色初顯,再到如今的百花齊放,花香四溢,班主任感覺(jué)“更明白、更輕松、更有成就感”,這些得益于班級頂層設計的引領(lǐng),也得益于學(xué)校逐步完善的班主任管理制度和日益規范的班主任校本培訓。

  龍泉驛區實(shí)驗小學(xué)的班主任校本培訓做到了每周一次,每次一節課,形成了“學(xué)校統籌、年級創(chuàng )新、緊扣實(shí)際、形式多樣”的特色。對班級頂層設計中的一些理念和操作要求由學(xué)校德育部門(mén)組織專(zhuān)題培訓,細致講解,統一認識。

  對實(shí)施過(guò)程中班主任需要指導的技術(shù)問(wèn)題,學(xué)校邀請專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行講座,如:結合各班文藝節目編排的難點(diǎn)問(wèn)題,學(xué)校安排優(yōu)秀音樂(lè )教師講授創(chuàng )編技巧;結合班級環(huán)境建設,學(xué)校邀請區美術(shù)中心組成員進(jìn)行色彩和版面設計講座;為了有效組織實(shí)踐活動(dòng),學(xué)校安排大隊部、安全辦進(jìn)行少先隊活動(dòng)組織管理和安全方面的專(zhuān)項培訓。同時(shí),學(xué)校結合學(xué)生行為習慣培養的重難點(diǎn),開(kāi)展習慣培養月活動(dòng),每月各年級組圍繞習慣培養主題進(jìn)行研討,提高班主任常規管理水平。

  在學(xué)校統一安排的基礎上,還要求各年級組結合本年級面臨的具體任務(wù)和問(wèn)題進(jìn)行班主任培訓工作。比如:新學(xué)年開(kāi)學(xué),一年級組開(kāi)展新生學(xué)校常規訓練研討;六年級面臨畢業(yè),六年級組組織學(xué)生進(jìn)行考前心理疏導研究……

  與此同時(shí),學(xué)校注重培訓形式的創(chuàng )新,以活動(dòng)促培訓,開(kāi)展了德育研討會(huì )、主題班會(huì )競賽、講述我的教育故事、班主任技能大賽等培訓活動(dòng)。學(xué)校力求每一項培訓活動(dòng)都讓全體班主任參與其中,在推動(dòng)班級頂層設計工作落實(shí)的同時(shí),使班主任從思想認識、組織程序、方法策略、個(gè)人修養等方面得到全面提升。

  在加大學(xué)校層面培訓的同時(shí),學(xué)校還選送優(yōu)秀班主任外出學(xué)習,并進(jìn)行回校后的二次培訓,讓先進(jìn)的班主任工作理念及時(shí)地應用到一線(xiàn)班主任工作中,促進(jìn)班主任隊伍的迅速成長(cháng)。

  班級管理培訓心得體會(huì ) 17

  秩序又稱(chēng)有序,與混亂、無(wú)序相對應。從靜態(tài)上來(lái)看,秩序是指人或物處于一定的位置,有條理、有規則、不紊亂,從而表現出結構的恒定性和一致性,形成一個(gè)統一的整體;就動(dòng)態(tài)而言,秩序是指事物在發(fā)展變化的過(guò)程中表現出來(lái)的連續性、反復性和可預測性。秩序總是與一致性、連續性和確定性等特征相聯(lián)系,表現為有序的狀態(tài)『注1』。蒙特梭利研究發(fā)現,1—3歲是人一生中秩序感發(fā)展的關(guān)鍵期,我們抓住幼兒的這一發(fā)展特點(diǎn)來(lái)做好班級管理工作。班級管理,是指班級教師通過(guò)組織、計劃、實(shí)施、調整等環(huán)節,把幼兒園的人、財、物、時(shí)間、空間、信息等資源充分運用起來(lái),以便達到預定的目的『注2』。管理要素是班級里的人、物、時(shí)間、空間等。我們從理順班級管理幾個(gè)要素之間的關(guān)系入手,在它們之間建立起秩序,支持和促進(jìn)幼兒從被動(dòng)學(xué)習走向主動(dòng)學(xué)習、從被管理的角色轉變?yōu)榘嗉壒芾碚叩慕巧,為此我們建立以下秩序?lái)做好班級管理工作:

  一、保教人員工作秩序——分工明確配合默契

  現在的幼兒園一般配備二教一保,即二名教師一名保育員,三個(gè)人負責班級里的一切事務(wù),他們是班級管理工作的主要承擔者,是一個(gè)集體,每個(gè)人都應承擔起自己在班級中的一份責任,既要分工明確,又要配合默契,形成一定的秩序,避免不必要的紊亂而導致工作的無(wú)序。這個(gè)秩序關(guān)系著(zhù)幼兒在園的安全、關(guān)系著(zhù)幼兒受教育的質(zhì)量。如在晨鍛時(shí)間,保教人員如果各自為陣,或者忙著(zhù)交談,那么就會(huì )在一定程度上造成幼兒放任自流的現象。所以,幼兒在班的每一個(gè)時(shí)間段,班級里的三位保教人員都要有明確的分工,有一定的秩序,才能默契地配合,每位保教人員在每個(gè)時(shí)間段自己該做些什么都能做到心中有數,也確保了每個(gè)方位、每個(gè)時(shí)間段都有保教人員在引領(lǐng)著(zhù)幼兒自由自主地活動(dòng)。

  二、幼兒活動(dòng)秩序——自由自主活潑有序

  幼兒園班級管理的主體是人,它包括老師、保育員和幼兒。班級管理時(shí),要將幼兒放在“主人”的位置上,放在管理者的位置上,而不是被管理者的角色。當幼兒開(kāi)始走進(jìn)并熟悉班集體的過(guò)程中,我們努力幫助他們感受到秩序的存在,通過(guò)讓幼兒理解基本規則來(lái)主動(dòng)形成班級良好的秩序。

  1。借助圖標幫助幼兒建立生活常規

  幼兒一進(jìn)入班級,我們就有意識地手把手教給幼兒一些規則,如開(kāi)學(xué)第一天,我們在毛巾、杯子、床上都事先貼好各種小動(dòng)物圖標,讓家長(cháng)引領(lǐng)孩子選擇自己喜歡的小動(dòng)物圖標,然后去尋找屬于自己的貼有這個(gè)圖標的個(gè)人物品:床、杯、毛巾等物,包括站立、坐的'位置上也有這個(gè)圖標,一天下來(lái),幼兒很快就在新環(huán)境中找到了屬于自己的物品和位置,為正常開(kāi)展各項活動(dòng)奠定了基礎。

  有些秩序我們以上課的形式來(lái)練習,有的則滲透在日常生活中。如進(jìn)出活動(dòng)室時(shí),幼兒常會(huì )被主題墻上的圖畫(huà)吸引,并伸出小手去摸一摸,而這些美麗的畫(huà)面也常常在小手溫柔的撫摸下逐漸變得殘缺不全,如何讓幼兒養成只看不動(dòng)的習慣呢?我們在口頭上要求幼兒“只看不動(dòng)”的同時(shí)在走廊地面中間貼了一條線(xiàn),教育幼兒走路要走在線(xiàn)上,這樣手離墻就有一段距離了,客觀(guān)上控制了幼兒去摸的沖動(dòng)。我們還通過(guò)故事、談話(huà)等方式讓幼兒理解“為什么不能摸”,注重孩子對為什么要這樣做的理解,從而使他們自覺(jué)自愿地遵守常規。

  2。明確規則幫助幼兒建立學(xué)習秩序

  在集體活動(dòng)中幼兒會(huì )有一些如隨便離座、隨便講話(huà)等不良習慣,如何幫助幼兒建立良好的幼兒學(xué)習秩序是我們的任務(wù),我們就用討論等方法幫助幼兒明確學(xué)習規則,并反復強調,從而幫助幼兒理解學(xué)習秩序的重要性,幼兒在整齊有序的活動(dòng)中感受到了秩序帶來(lái)的好處后,并在老師的強調中自然而然地就建立了學(xué)習秩序。如我們的幼兒會(huì )在發(fā)言時(shí)舉手、離座時(shí)不發(fā)出聲音、有廢紙等物品時(shí)會(huì )把它們放在指定的地方等,良好的學(xué)習秩序幫助我們順利地開(kāi)展著(zhù)各種活動(dòng)。

  3。自主制定常規幫助幼兒建立游戲秩序

  游戲是幼兒喜愛(ài)的活動(dòng)之一,但如何幫助幼兒建立游戲秩序卻是一個(gè)難題,如整理材料、合作等都有一定的秩序,我們就通過(guò)和孩子們一起制定常規,并由老師和同伴一起來(lái)做常規的監督人,幼兒才能自覺(jué)地遵守常規。只有被幼兒認定為合理的規則,并感受到規則帶給自己學(xué)習與生活的便利,才能幫助幼兒建立起秩序,幼兒才能主動(dòng)遵守并維護秩序,如:不干擾別人;一個(gè)接著(zhù)一個(gè)走;玩具大家玩、輪流玩等等,當幼兒對外部環(huán)境建立了秩序感的時(shí)候,心靈內部的秩序感也會(huì )相應地建立起來(lái),幼兒就從“他律”走向了“自律”,才能在班級里享受到自由自主,才能活潑地生活、學(xué)習。

  三、時(shí)間秩序——環(huán)節明確持續有效

  時(shí)間是一個(gè)動(dòng)態(tài)的概念,它要求秩序具有一定的持續性、穩定性。幼兒園的一日活動(dòng)安排往往是由園長(cháng)室根據上級有關(guān)部門(mén)的要求和幼兒園所處地域的實(shí)際情況制定的,班級管理時(shí)要求我們嚴格執行此安排。

  1。明確活動(dòng)順序,幫助幼兒建立時(shí)間秩序

  幼兒園一日活動(dòng)時(shí)間安排落實(shí)到班級管理中,要讓幼兒明確早上來(lái)開(kāi)展什么活動(dòng),接下來(lái)是什么活動(dòng)等,只有讓他們知道了,他們才會(huì )主動(dòng)去感知它的存在,才能熟悉此活動(dòng)安排順序,并進(jìn)而內化為時(shí)間秩序。我們常安排幼兒來(lái)園時(shí)做桌面游戲,然后是晨鍛、牛奶點(diǎn)心、蒙氏工作、集體活動(dòng)等,往往用“下面我們要做××”來(lái)告訴幼兒下一環(huán)節的活動(dòng),并和幼兒一起期待著(zhù)下一活動(dòng)的開(kāi)展。時(shí)間一長(cháng),幼兒會(huì )主動(dòng)從物質(zhì)、精神方面做好下一活動(dòng)的準備。如喝完牛奶后,幼兒自覺(jué)把椅子分散到蒙氏工作的各個(gè)小桌子邊,然后一邊走線(xiàn)一邊等待其余小朋友喝牛奶,等大家都來(lái)到線(xiàn)上后就安心等待老師。

  2。持之以恒地要求,幫助幼兒鞏固時(shí)間秩序

  秩序的建立對幼兒來(lái)說(shuō)不是一朝一夕的事,幼兒園一日活動(dòng)安排需要我們老師持之以恒,堅持不懈地執行,長(cháng)時(shí)間的堅持,讓幼兒始終感覺(jué)到這個(gè)秩序的存在,才能內化為幼兒的內在秩序,一旦建立了這個(gè)時(shí)間秩序后他們就會(huì )自主加入到班級管理中來(lái),過(guò)渡環(huán)節中無(wú)須教師多做作解釋、多提醒,他們就會(huì )自覺(jué)知道、自覺(jué)去做。如第二學(xué)期開(kāi)學(xué)的第一天我們以常規練習為主,因此,園部沒(méi)播放晨鍛音樂(lè ),但在8:20時(shí),蒙就來(lái)提醒我了,“王老師,晨鍛時(shí)間到了,我們去樓上玩吧!”于是,幼兒都來(lái)圍著(zhù)我了,很快我們就開(kāi)著(zhù)“小火車(chē)”到了樓頂上。這一切是那么自然,時(shí)間秩序一經(jīng)形成就成了幼兒的內在秩序,輕易不能改變,活動(dòng)安排如果朝令夕改,會(huì )讓幼兒無(wú)所適從的。

  四、空間秩序——因地制宜利于活動(dòng)

  所謂空間,在班級里很大程度上指的是活動(dòng)室里物品擺放所形成的空間,相對時(shí)間而言,空間秩序就屬于靜態(tài)的范疇了,它要求我們把物品放在一定的位置,有條理、有規則、不紊亂,從而表現出活動(dòng)室空間結構的恒定性和一致性。班級物品擺放得當,能給幼兒一個(gè)整齊有序的環(huán)境,有利于幼兒的生活和活動(dòng),有利于幼兒的成長(cháng),同時(shí)也方便教師的使用。

  1。物品擺放高度與幼兒身高匹配

  我們在擺放物品時(shí)注意位置和高度恰當好處,需要幼兒自己取放的玩具、游戲材料和其他學(xué)習用品與幼兒的身高相匹配,并且放在幼兒的視線(xiàn)范圍內、安全的地方。我們班所有幼兒需要用到的材料都有專(zhuān)門(mén)的材料柜,材料柜的高度是經(jīng)過(guò)設計人員根據幼兒的身高特意訂做的,確保幼兒取放方便。

  2。根據各區域的特點(diǎn)因地制宜擺放材料柜

  我們在充分考慮各區域特點(diǎn)的基礎上因地制宜地來(lái)擺放各個(gè)材料,利于幼兒的自主活動(dòng),以減少混亂。例如生活區選在靠近水源的入門(mén)處,以方便幼兒取水;科學(xué)區放在通走廊的另一個(gè)門(mén)口,既充分利用了自然角資源,又延伸出足夠的空間;感官區是小班幼兒最感興趣的活動(dòng)區角,需要的空間最大,我們就把它設置在活動(dòng)室的中間,幼兒可以圍繞著(zhù)材料柜活動(dòng),有足夠大的場(chǎng)地;數學(xué)區按照蒙氏教育精神選擇在離感官區最近的地方,這樣許多工作由感官區延伸到了數學(xué)區;靠窗的角落我們設置的是語(yǔ)文區,這里有陽(yáng)光,有角落,又比較安靜,并用一些遮擋物為幼兒留出個(gè)人空間,溫馨、舒適,適合幼兒來(lái)閱讀與交流。

  3;顒(dòng)材料的放置注重整齊有序

  我們的材料非常干凈,晶瑩剔透,精致美觀(guān),幼兒于無(wú)形中萌發(fā)了愛(ài)護玩具的情感。我們在每份材料放置的地方貼上材料的照片,這樣利于幼兒按照片找到材料放置的地方,并用柜上的“小紅旗”和材料盆上的“小紅旗”對齊來(lái)幫助幼兒輕而易舉地把材料放整齊。

  《幼兒園教育指導綱要》在“科學(xué)、合理地安排和組織一日生活”中明確指出:“建立良好的常規,避免不必要的管理行為,逐步引導幼兒學(xué)習自我管理”。我們通過(guò)一系列秩序的建立,讓幼兒學(xué)習做班級的主人、學(xué)習自我管理,讓幼兒在班級中自由自主、快樂(lè )活潑地學(xué)習、生活。

  班級管理培訓心得體會(huì ) 18

  在聽(tīng)了一場(chǎng)由曲所長(cháng)主講的關(guān)于班級管理的講座,讓我頗有感觸。

  首先,題目由“班主任的雞尾酒”展開(kāi),曲所在先從兒童的心理開(kāi)始談起。首先教師要奠定一個(gè)積極地心理態(tài)度,認真了解每一位學(xué)生,制定個(gè)性化的教育方案。學(xué)生與教師相處的時(shí)間很長(cháng),俗話(huà)說(shuō)得好“一日為師,終生為父!弊鳛橐粋(gè)合格的教育者,應該充分了解你的每一個(gè)學(xué)生,這就要求老師要有敏銳的觀(guān)察力,多方面地去了解學(xué)生。對于學(xué)生的家庭狀況,個(gè)人興趣愛(ài)好,優(yōu)點(diǎn)特長(cháng)、與同學(xué)的人際關(guān)系做到心中有數,知己知彼,百戰不殆。老師要充分了解每個(gè)孩子,根據每個(gè)孩子的特點(diǎn)制定個(gè)性化的教育方案。

  要想管理好一個(gè)班集體,讓不同類(lèi)型、不同性格的孩子服從你的教育方式,首先要得到學(xué)生的佩服,讓他們配合管理工作要心服口服。斯大林曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“教師是人類(lèi)靈魂的工程師!苯處熓紫葢摕釔(ài)教育,把教育事業(yè)當做一項偉大事業(yè),而不是謀生的職業(yè),要有自己的理想和奮斗目標,這樣教育奉獻就會(huì )變得順其自然,就會(huì )忘我地工作,不求回報。以上可以看出教師是一個(gè)高尚的職業(yè),但是同時(shí)也是一個(gè)需要知識、文化積累的職業(yè)。老師應不斷加強自身修養,作為老師的教師越出色,學(xué)生就會(huì )打心底里佩服和敬重,產(chǎn)生親近教師的渴望。

  小學(xué)班集體是一個(gè)高度組織起來(lái)的兒童集體,班級里面的組成人員都是心智尚不成熟、自制能力比較差、但是可塑性強的孩子。好的班級管理可以促使學(xué)生學(xué)會(huì )做人、做事、共處、創(chuàng )造,進(jìn)取,所以成功的教育離不開(kāi)良好的班級管理。班級溝通了小學(xué)生與宏觀(guān)環(huán)境的聯(lián)系,為每一個(gè)小學(xué)生的個(gè)性社會(huì )化提供了有目的、有計劃,可控制的良好的微觀(guān)社會(huì )環(huán)境。本文就小學(xué)班級管理現有問(wèn)題進(jìn)行分析,并提出了相應的對策。

  自從改革開(kāi)放以來(lái),我國的教育事業(yè)取得了顯著(zhù)的'發(fā)展,但是同時(shí)也面臨著(zhù)嚴峻的考驗,尤其是班級管理問(wèn)題。班級管理是老師按照一定的要求和原則,采取適當的方法,構建良好的班級集體,為實(shí)現共同目標不斷進(jìn)行調整和協(xié)調的綜合性活動(dòng),是老師對所帶班學(xué)生的思想、品德、學(xué)習、生活、勞動(dòng)、課外活動(dòng)等項目的管理教育的活動(dòng)。老師是聯(lián)系班級教師與學(xué)生集體的紐帶,是溝通學(xué)校、社會(huì )、家庭的橋梁,因此,老師的意義重大。老師要想把班級管理工作做得有條不紊,就必須掌握管理的藝術(shù),帶好學(xué)生,管理好班集體,為教育事業(yè)貢獻自己的綿薄之力。

  雖然班級管理的對象是學(xué)生,然而我們不能把學(xué)生當作沒(méi)有思想,沒(méi)有情感的被動(dòng)的受管理者,而應該把他們當作有思想、有意志、有情感的主動(dòng)發(fā)展的個(gè)體。成功管理的前提是尊重他們的意愿,尊重他們的人格,把他們當作實(shí)實(shí)在在的“人”,而不是馴服物。如:我在處理一件學(xué)生偷錢(qián)事件時(shí),處理前,我了解該學(xué)生丟錢(qián)的經(jīng)過(guò),詢(xún)問(wèn)該宿舍的同學(xué),找出近段有異,F象的同學(xué),為了防止出現紕漏,我聯(lián)系了家長(cháng),問(wèn)他給了孩子多少,從家長(cháng)哪兒得到了真實(shí)的情報后。我就開(kāi)始斷案,我把整個(gè)宿舍的同學(xué)叫了起來(lái),我問(wèn)他們:假如某同學(xué)的錢(qián)和菜飯票丟了,將會(huì )出現什么情況?她該怎么辦?同學(xué)們都爭先恐后的說(shuō)開(kāi)了,有的說(shuō)在宿舍里找,有的說(shuō)向老師借,有的說(shuō)打電話(huà)給家長(cháng),有的說(shuō),我告訴她們中學(xué)老師可不一定借給你,家長(cháng)能經(jīng)常丟下手中的活兒來(lái)送錢(qián)嗎?聽(tīng)后,她們語(yǔ)塞了。我就“在宿舍里找”,對她們進(jìn)行思想教育,錢(qián)就丟在宿舍里,同住一室的你們,應該像兄弟姐妹一樣,而中間卻有小偷,晚上你們睡得安心嗎?于是,我建議拿錢(qián)的同學(xué),把錢(qián)悄悄放回,假如用完了就用紙條寫(xiě)清楚歸還的時(shí)間,不署名,如果按我說(shuō)的做,事情過(guò)后決不追究,以后再也別犯了。一個(gè)星期以后,錢(qián)自動(dòng)回來(lái)了,這件事情除了天地知道外,也只有我知、她知了。

  作為科任老師,同樣只有熱愛(ài)學(xué)生,用心去教育學(xué)生,才能耐心去聆聽(tīng)每一位學(xué)生的心聲。老師要想真正走進(jìn)學(xué)生的心靈世界,唯一的方法就是和學(xué)生談心,通過(guò)談話(huà)讓孩子感受到溫暖,對你敞開(kāi)心扉,只有這樣才能真正了解、認識每一位學(xué)生,哪怕是一句親切的問(wèn)候,一次輕微的撫摸,都能在學(xué)生的心中激起一陣漣漪。不同性格的孩子應該互相搭配作為同桌,讓他們在性格上互補,有利于學(xué)習進(jìn)步。同時(shí)深入學(xué)生的內心世界,認真觀(guān)察每個(gè)孩子每天的情緒變化,因為孩子年齡小,情緒的自我調節能力差,所以教師應該及時(shí)發(fā)現學(xué)生的問(wèn)題,及時(shí)解決,讓孩子身心健康發(fā)展。對有特殊要求的孩子,應該及時(shí)進(jìn)行家訪(fǎng),不應該只要求學(xué)生家長(cháng)來(lái)學(xué)校,請家長(cháng)不如家訪(fǎng)效果好,起碼在家長(cháng)看來(lái)你是關(guān)心這個(gè)孩子的,這樣才會(huì )形成和諧的師生關(guān)系,才會(huì )得到學(xué)生以及學(xué)生家長(cháng)的尊重和信賴(lài)。

  班級管理培訓心得體會(huì ) 19

  班主任首先應該是一名優(yōu)秀的科任教師。我是一名數學(xué)教師,但我覺(jué)得:“上好數學(xué)課,只能算一位優(yōu)秀的數學(xué)老師,當好班主任,卻能影響學(xué)生一生,才真正的豐富了教師的人生!

  從參加工作到現在,我對學(xué)生,對教育教學(xué)活動(dòng)中的很多事情的認識有了很大的變化。剛開(kāi)始工作時(shí),看到好學(xué)生,不由自主的喜歡;看到不想學(xué),不認真學(xué)的落后生總是擺出長(cháng)者的面孔要教化他,達不到目的就是一種恨鐵不成鋼的樣子,在數學(xué)課上也常常一副嚴肅認真的樣子,覺(jué)得老師就應該這樣嚴謹。

  我第一次當班主任是在中途接手一個(gè)高一年各方面直線(xiàn)下滑,學(xué)習成績(jì)從前三到名列倒數的班級。假期期間我曾做了一些調研,得出了如下原因:班級不團結,紀律性不強,自由散慢的學(xué)生太多等等,我接班后,以一種雷厲風(fēng)行,嚴肅認真的面貌出現,下決心對班級進(jìn)行大刀闊斧的改造,對他們的各種行為作了嚴格的限制。剛開(kāi)始學(xué)生還是比較歡迎的,因為每位同學(xué)都有向上心,都希望能在一個(gè)優(yōu)秀的班集體中生活,但是兩個(gè)月之后,學(xué)生強烈的逆反情緒就在發(fā)酵,后來(lái)我想原因大概是:

  1、班級對外形象沒(méi)有提高;

  2、學(xué)習成績(jì)沒(méi)有明顯提升;

  3、班級中部分學(xué)生因習慣不好長(cháng)期遭受批評,壓制又沒(méi)看到希望,逆反是自然的事?傊,這個(gè)班在我辛辛苦苦,披星戴月一

  年中,學(xué)生找不到在這個(gè)班級中的自豪感,歸屬感,成就感,高三隨著(zhù)文理分科散開(kāi)了。后來(lái)的幾年里我一直在痛苦中反復思考,反思這一年失敗的教訓,在隨后的班主任工作中逐步改正了對學(xué)生,對工作,對人生的看法。

  經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的思考,我想對年輕的班主任提幾點(diǎn)建議:

  1、班級的團結來(lái)自于班級的形象,一定要利用好學(xué)校年級組織的各項大型活動(dòng),要在活動(dòng)中露臉,讓學(xué)生感到同學(xué)間的團結,感到老師的優(yōu)秀,感到跟著(zhù)你有奔頭,這樣就像五星紅旗中代表全國人民的四顆星始終圍繞中國共產(chǎn)黨。

  2、大家可能聽(tīng)過(guò)各種各樣的班主任講座,且不可照搬照抄。很多班主任培訓中講課的教師都是男老師,對女班主任未必全部適用,另外任教學(xué)科不同管班風(fēng)格也必將不同。

  上學(xué)期有一段時(shí)間,學(xué)校早戀問(wèn)題有抬頭之勢。我們班還行,只有一位女生和外班一男生來(lái)往密切。在辦公室,一位老教師說(shuō)她說(shuō)了一段話(huà)(質(zhì)問(wèn)有早戀傾向的同學(xué):早戀動(dòng)機是想結婚還是玩弄感情)在班里效果很好。為了立即剎住這股風(fēng),我就照搬了這段話(huà),結果適得其反,學(xué)生覺(jué)得我傷了他們的自尊。(十班和我班的.情況截然不同,我班的學(xué)生家教都非常好,學(xué)生整體素質(zhì)比較高)后來(lái)我又做了一些思想工作才平息這場(chǎng)**。所以不論說(shuō)話(huà)或是辦事一定要符合自身特點(diǎn),立足本班,要建設有本班特色的班級管理模式。

  3、當班主任之前要做好定位,而要以一種什么形象出現在同學(xué)面前,要做一個(gè)什么類(lèi)型的班主任,權成型,睿智型,保姆型等等。班主任

  是要與同學(xué)朝夕相處的,有些事我們可以裝一時(shí),但裝不了兩年,三年,我的一個(gè)體會(huì )就是,沒(méi)有強勢的外表,就不要做強勢的班主任,我們可以作一個(gè)講技巧的班主任。講技巧對女班主任尤為重要。

  4、做一個(gè)多變的班主任,我自己覺(jué)得我們得有童心,純心,但同時(shí)也得多變善變,不能讓學(xué)生摸住班主任脾氣。我們可以和他們侃侃而談,但該動(dòng)恕的時(shí)候也必須動(dòng)恕。讓學(xué)生知道你是一個(gè)敢愛(ài)敢恨,感情豐富的人,還要讓學(xué)生覺(jué)得你是一個(gè)捉摸不透的人,這樣一些學(xué)生在做一些事的時(shí)候就得掂量掂量。

  5、多讀書(shū),多了解各方面知識,作一個(gè)教學(xué)上的雜家。上學(xué)期,有一次班里我現在都忘了什么事,反正當時(shí)覺(jué)得是一件怎么也得好好解決的事,覺(jué)得要不把這個(gè)學(xué)生立刻揪出來(lái)痛批一頓,就咽不下這口氣,可當時(shí)第三節沒(méi)下課只好在休息室煩燥地走來(lái)走去,作業(yè)也一本不想改,無(wú)聊之中看到桌子上一本《班主任之友》,全當打發(fā)時(shí)間吧,可看著(zhù)看著(zhù)火消了?吹缴厦嬉晃话嘀靼嘣趺唇鉀Q一件刺手事的經(jīng)過(guò),從中我感受到了別人的寬宏、大度及智慧,看完后我回家給自己炒了兩個(gè)菜,吃完飯美美睡上一覺(jué),下午把那個(gè)學(xué)生喊到休息室,心平氣和地談?wù),事情很順利地解決了。的確,書(shū)籍中那一個(gè)個(gè)經(jīng)典的案例是可以點(diǎn)亮我們的智慧,給我們指點(diǎn)迷津的!栋嘀魅沃选,《做最好的班主任》,《班主任兵法》,《學(xué)習改變命運》等等都是非常優(yōu)秀的書(shū)。此外我覺(jué)得作為當代的班主任,真的是不僅要精通本專(zhuān)業(yè)的知識,還要涉獵天文,地理,時(shí)政等等各方面知識,讓自己成為一個(gè)雜家,讓我們的課堂成為吸引學(xué)生,指引學(xué)生人生成長(cháng)的殿堂。如果老

  師懂得多方面知識,學(xué)生就會(huì )佩服你,學(xué)生畢業(yè)若干年后,能記住我們什么呢?可能是我們的個(gè)性,幽默,我們的自信,樂(lè )觀(guān),我們講的一個(gè)故事,我們對他的好,我們出的一次丑,這就足矣。

  6、對待不同學(xué)生用不同方法。吳主任談到的三個(gè)愛(ài):嚴愛(ài)、博愛(ài)、寬愛(ài),是我們做學(xué)生工作的指南。北京廣渠門(mén)中學(xué)優(yōu)秀班主任高金英有自己的一套原則:

  賞識學(xué)困生,使其自強不自卑;

  鼓勵潛能生,使其自覺(jué)不自滿(mǎn);

  信任過(guò)失生,使其自學(xué)不自諒;

  尊重個(gè)性生,使其自愛(ài)不自大;

  接近背師生,使其自主不自我;

  關(guān)心貧困生,使其自量不自餒;

  關(guān)注優(yōu)秀生,使其自信不自負。

  每個(gè)班級都是由男生女生共同組成,我認為對待男女生問(wèn)題需要不同的策略。我直言不諱地說(shuō):在我的班級每一位女生都是我的掌上明珠,男生則是我拴在褲腰帶上的,需要時(shí)時(shí)敲打的頑皮猴子。我覺(jué)得抓住了女生的心,就把握住了全班的脈搏;贏(yíng)得了女生的心,就贏(yíng)得全班同學(xué)的愛(ài)戴。在每接一個(gè)新班我總是會(huì )先給女生開(kāi)會(huì ),說(shuō)些知心話(huà),談?wù)勗鯓幼鲆幻麥厝,堅韌,自尊,優(yōu)雅的女生。

  中學(xué)階段是少年向成人過(guò)渡的階段,這時(shí)的學(xué)生蠢蠢欲動(dòng),心靈將啟未啟,人生半開(kāi)未開(kāi),中學(xué)老師,班主任的作為可能為學(xué)生打開(kāi)一些門(mén),點(diǎn)亮一盞燈,照亮一些智慧。

  作為班主任,

  我們要有寬容的心態(tài)去對待每位學(xué)生的每一個(gè)過(guò)失,

  用期待的心情去等待學(xué)生的沒(méi)一點(diǎn)進(jìn)步,

  用欣賞的目光關(guān)注學(xué)生的每一個(gè)閃光點(diǎn),

  用喜悅的笑容去贊許學(xué)生們的每一點(diǎn)成就,

  以上僅是我個(gè)人的一點(diǎn)體會(huì )和不成熟的想法,在班級管理方面還有很多困惑,如:在對待個(gè)性生,屢錯生往往不知所措,在班干部的培養方面也很茫然,希望能得到朋友們的指導和幫助。謝謝大家!

  班級管理培訓心得體會(huì ) 20

  班主任是學(xué)校教育第一線(xiàn)最直接的管理者和教育者,班主任作為一個(gè)班級的“統帥”,對班級的影響極大,他們是學(xué)生成長(cháng)道路上的指導者和保護人,因此班主任工作是一門(mén)藝術(shù),更是一門(mén)科學(xué)。

  今天,在培訓中有幸傾聽(tīng)了我校優(yōu)秀班主任李芳芳老師的演講,與其說(shuō)是演講,不如說(shuō)是經(jīng)驗介紹。我深深的感受到班主任工作的辛苦和用心,李老師用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋了“一個(gè)好班主任就是一個(gè)好班級”的至理名言。

  感受一:工作做到實(shí)處

  這次演講匯報,最強烈的感受就是班主任工作做到實(shí)處,李老師介紹的時(shí)候,少了高深的理論和無(wú)謂的套話(huà),有的只是自己工作的展示,從班級的特色,到班規,到班級文化到班級衛生的整理、到家校的和諧溝通、到校內、校外還有自己班級自發(fā)舉行的各項活動(dòng),足以體現出各個(gè)班主任的細膩及用心良苦。

  感受二:真實(shí)的情感

  此次演講,李老師真實(shí)的表露出了內心的情感,從這些展示中,能體會(huì )到班主任工作的用心,他們既要抓好自己的教學(xué),更重要的是教育學(xué)生形成一生的“品行”(品德+行為)。李老師為生病的孩子無(wú)償補課;李老師為孩子買(mǎi)下冬天的棉衣;李老師將孩子帶回家同吃同住……這些都是盛開(kāi)的最美的愛(ài)的`花朵!聽(tīng)到李老師來(lái)自生活的點(diǎn)滴故事,讓我感動(dòng)不已,我試問(wèn)自己我為學(xué)生做過(guò)什么?點(diǎn)滴的感動(dòng)激起我的反思及激情!

  感受三:管理的藝術(shù)回顧李老師管理優(yōu)秀班集體的特點(diǎn),就是民主、和諧、充滿(mǎn)愛(ài)心。

  每項活動(dòng)都凝結著(zhù)全體師生的智慧,班級到處充滿(mǎn)著(zhù)濃濃的愛(ài),和諧的教育和學(xué)習環(huán)境,造就了孩子成為優(yōu)秀的人。就像《愛(ài)彌兒》一書(shū)中所說(shuō)的,真正的教師和導師的作用,不是教給孩子們以行為的準繩,而是促使他們去發(fā)現這些準繩。我覺(jué)得,今天這些李老師都做到了。如果每個(gè)班主任都能把學(xué)生當成自己的孩子來(lái)愛(ài),把班級當成自己的家來(lái)經(jīng)營(yíng),我們的基礎教育何愁沒(méi)有燦爛的明天。

  同樣是平凡的人,他們于平凡中見(jiàn)偉大!聽(tīng)到李老師匯報后,深感肩上的責任重大。孩子們大部分來(lái)自農村,我經(jīng)歷過(guò),所以他們的故事深刻觸動(dòng)到我內心的最深處,農村學(xué)校條件的落后,路途的遙遠,孩子的基礎差。教師要克服多大的困難與壓力。很遺憾,今天只部分老師聽(tīng)到了這些“美麗的語(yǔ)言”,在我看來(lái),真的是“美麗的語(yǔ)言”。放眼遠望,李老師的每一個(gè)舉動(dòng),都使學(xué)生朝著(zhù)幸福和成功前進(jìn),一路走好。 “千淘萬(wàn)漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金!敝孕淖T咐蠋焸冊谶@片教書(shū)育人的沃土上不懈耕耘,結出更豐碩的果實(shí)。

  班級管理培訓心得體會(huì ) 21

  班級治理是一門(mén)很大的學(xué)問(wèn),比教好一門(mén)學(xué)科更難,對于班級治理我們要如何做?我們需要參與培訓,提升治理力量。下面帶來(lái)的是教師班級治理專(zhuān)題講座培訓心得體會(huì )。

  班級治理工作是一門(mén)育人學(xué)科,也是一門(mén)育人藝術(shù)。為了進(jìn)一步強化班級治理,提高教師學(xué)生的整體素養。校領(lǐng)導對我們教師進(jìn)展了培訓學(xué)習,讓我們觀(guān)看了xxx教師的班級治理專(zhuān)題講座,我收獲很大,感受頗深。

  一、全接納、慢引導

  為了關(guān)懷每一個(gè)學(xué)生的成長(cháng),xxx教師始終認為學(xué)生是學(xué)生,需要引導;學(xué)生是孩子,需要關(guān)愛(ài);學(xué)生是成長(cháng)中的人,需要寬容。并提出了“全接納、慢引導”的教育理念。

  “全接納”即接納每一個(gè)孩子,接納每一個(gè)孩子的感受。由于無(wú)論學(xué)習好壞,那都是她的學(xué)生。由于無(wú)論貧富貴賤,他的感受都是無(wú)罪的。在“全接納”的根底上,她又采納了“慢引導”,她認為孩子是成長(cháng)中的人,允許他們犯錯,再漸漸地急躁引導,幫忙孩子改正錯誤。

  鄭教師把教育比作農業(yè),把孩子比作種子,俗話(huà)說(shuō)春種秋收,我們要急躁地等待花開(kāi)一樣,等待孩子的成長(cháng)。

  全接納,讓孩子們積極向上,慢引導,讓全部孩子自信陽(yáng)光。

  二、敬重、喜愛(ài)學(xué)生

  愛(ài)是教育的根底,有愛(ài)便有了一切。必需有愛(ài)心,一個(gè)班級才會(huì )讓學(xué)生感到家庭般的暖和。只有在這個(gè)愛(ài)的大家庭中,每一個(gè)同學(xué)才會(huì )相互關(guān)懷、相互幫忙、相互照看。

  我認為:教師的愛(ài)應灑在學(xué)生身上,包括對優(yōu)等生的培育,對一般生的促進(jìn),對特別生賜予的特別的關(guān)心,對后進(jìn)生賜予的偏愛(ài)。

  如:我班xx同學(xué)在我剛接班時(shí),自由散漫,沒(méi)有禮貌,上課說(shuō)話(huà)搗亂,嚴峻地影響了其他同學(xué)的'學(xué)習。對于這樣一個(gè)學(xué)生,我一開(kāi)頭狠狠地批判了他一頓,發(fā)覺(jué)孩子依舊沒(méi)有轉變,時(shí)間久了,發(fā)覺(jué)自己治理方法不對。隨后面對這種狀況,我沒(méi)有急于批判,而是與他交談。在交談中,我了解到他的爸爸媽媽工作都很忙,無(wú)人傾訴,了解到這個(gè)狀況后我特別憐憫他,像這樣的孩子假如不準時(shí)教育,賜予特別的愛(ài),會(huì )使他失去學(xué)習的信念。為了能使他轉變,我常常找他談心,急躁地引導,用身邊的真實(shí)事例感化他,漸漸地他開(kāi)頭努力學(xué)習了。

  班級管理培訓心得體會(huì ) 22

  班主任工作是繁瑣的,平凡的,但意義卻很重大。本次學(xué)習,聽(tīng)取了四位專(zhuān)家的講座,心里對這次培訓充滿(mǎn)了感激,講座中的教育思想和教育理念,以及典型案例和例子,讓我受益匪淺,使我深刻地認識到班主任工作的重要性,今后的班主任工作中我一定會(huì )不斷的反思總結,不斷地提升自己的能力。下面就班級管理技能方面的學(xué)習,談?wù)勛约旱捏w會(huì ):

  一、班主任要走進(jìn)學(xué)生的心靈

  作為班主任是班級的組織者、教育者,做為一個(gè)班主任要善待每一個(gè)學(xué)生,做好與每一個(gè)學(xué)生的接觸,縮短師生間的心理距離,與學(xué)生“打成一片”。記得高爾基說(shuō)過(guò):“誰(shuí)愛(ài)孩子,孩子就愛(ài)誰(shuí)。只有愛(ài)孩子的人,他才能教育學(xué)生!敝(zhù)名作家魏巍也說(shuō)過(guò):“教師這種職業(yè)并不僅僅依靠豐富的學(xué)識,也不僅僅是依靠這種或那種教學(xué)法,這只不過(guò)是一方面,也許更重要的是他有沒(méi)有一顆熱愛(ài)兒童的心!”這些精辟的論述充分說(shuō)明了愛(ài)學(xué)生是一切教育的基礎和前提。我在工作中也正是用了自己真誠的愛(ài)心去感染著(zhù)每一個(gè)學(xué)生。注意發(fā)現學(xué)生身上的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行因材施教。對學(xué)生要注意語(yǔ)言分寸,多鼓勵學(xué)生,樹(shù)立學(xué)生的自信心做到你尊重他,他才會(huì )尊重你。這樣才能搞好師生關(guān)系。

  二、重視思想教育

  做好學(xué)生思想教育工作是穩定學(xué)生的最好途徑。班主任應公正客觀(guān)地對待每一個(gè)學(xué)生,他們雖然存在這樣那樣的不足,但他們身上也有許多積極的美好的東西。所謂:天生我材必有用嘛!班主任要善于發(fā)現他們身上的`閃光點(diǎn),利用他們積極的一面克服消極的一面,使班集體良性循環(huán)的關(guān)鍵。對學(xué)生進(jìn)行理想教育,讓學(xué)生明確當今社會(huì )對人才素質(zhì)的要求,明確學(xué)習目的,增強競爭意識,樹(shù)立遠大抱負,使學(xué)生有學(xué)習的信心和積極性。

  三、不斷提高自身素質(zhì),塑造具有個(gè)性的魅力班主任。

  大家都知道,班主任的一言一行,對學(xué)生都會(huì )產(chǎn)生巨大的影響,所以,班主任應對教育對象實(shí)施影響的同時(shí),不斷地完善自己。必須不斷地學(xué)習有關(guān)知識,在實(shí)踐中總結經(jīng)驗,提高自身素質(zhì),才能?chē)烙诼杉,以身作則,在學(xué)生中樹(shù)立一個(gè)實(shí)實(shí)在在的榜樣。

  四、需要開(kāi)展豐富多彩的班級活動(dòng)

  班級活動(dòng)是促進(jìn)班級全體學(xué)生各方面發(fā)展,打好素質(zhì)基礎的重要形式、途徑和方法;同時(shí)班級活動(dòng)是組織建設良好的班集體的有效方法;也有助于形成正確的集體輿論和良好的班風(fēng)。開(kāi)展豐富多彩的班級活動(dòng)是班主任對班級的學(xué)生進(jìn)行集體教育和個(gè)別教育,培養學(xué)生素質(zhì)基礎的基本形式;也可以鍛煉學(xué)生和學(xué)生干部的能力。在活動(dòng)中尋找快樂(lè )、獲得知識、提高個(gè)方面的能力。良好的班級管理是學(xué)生全面發(fā)展的保證,學(xué)校是養成健全人格,培養真人的場(chǎng)所。

  總之,班級管理工作千頭萬(wàn)緒,工作方法千差萬(wàn)別,形式和任務(wù)又在千變萬(wàn)化,讓我們在實(shí)踐中去探索總結行之有效的方法和經(jīng)驗,使班級管理工作的水平不斷躍上新臺階。

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