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請給我結果讀后感
讀完一本書(shū)以后，相信大家都有很多值得分享的東西，記錄下來(lái)很重要哦，一起來(lái)寫(xiě)一篇讀后感吧�，F在你是否對讀后感一籌莫展呢？以下是小編幫大家整理的請給我結果讀后感，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
請給我結果讀后感1
無(wú)論是個(gè)人還是一個(gè)單位，成功的關(guān)鍵都在于：結果！
每個(gè)人都或多或少擁有五彩絢爛的夢(mèng)想，但如果不去給與結果，那終究只能是個(gè)虛無(wú)縹緲的幻影。無(wú)論怎么樣美麗，都不是真實(shí)的存在。
很多人一生平平庸庸，碌碌無(wú)為，不是因為他沒(méi)有理想，與成功的人相比，他缺的也許只是去落實(shí)的行動(dòng)和怎樣落實(shí)的技巧。
只是雙眼望著(zhù)前方，而不抬起雙腳行動(dòng)起來(lái)，前方就永遠是可望而不可及。
“千里之堤，潰于蟻穴�！比绻荒馨衙恳患∈绿幚砗�，同樣可能影響整個(gè)大局。在行動(dòng)的過(guò)程中，沒(méi)有小事：絕不可輕視細節，一個(gè)無(wú)足輕重的細節，都有可能釀成大錯。要拒絕浮躁的心里因素，“一屋不掃，何以?huà)咛煜挛荨�，從小事做起，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，成功的大廈不是空中樓閣。而行動(dòng)不是雜亂無(wú)章，一團亂麻，他需要技巧，同時(shí)也需要戰勝困難的勇氣和毅力，“我自橫刀向天笑”，以無(wú)畏無(wú)懼的心態(tài)對待工作中的種種障礙。
跟漫長(cháng)的歷史長(cháng)河相比，人生只有短短的幾十年，轉瞬即逝，“對酒當歌，人生幾何”，何必讓猶豫和懦弱阻擋我們前進(jìn)的腳步？昂首闊步的前行吧，迎接我們的是另一片天地！
前行的路上既有和煦的風(fēng)兒，溫暖的陽(yáng)光，也會(huì )有驟風(fēng)暴雨，閃電雷鳴，不可能永遠一帆風(fēng)順。在落實(shí)中遇到困難時(shí)千萬(wàn)不可退縮。有人說(shuō)，不管好的壞的，都是上帝給你的'禮物，不過(guò)是包裝不同。人的潛力是無(wú)限的，良好的健康心態(tài)，無(wú)所畏懼的精神，加上正確的方法，就已經(jīng)成功了一半。當你下定決心，著(zhù)手行動(dòng)時(shí)，會(huì )發(fā)現曙光已經(jīng)出現。
每個(gè)人都不是孤立的存在，尤其在世界變成“地球村”的今天，更需要人與人之間的合作。
“給與結果”者，落到實(shí)處也，而非夸夸其談，紙上談兵。心動(dòng)不如行動(dòng)，邁開(kāi)步，義無(wú)反顧向前進(jìn)吧，用行動(dòng)打造一片屬于自己的藍天！
請給我結果讀后感2
人們喜歡結果，因為它簡(jiǎn)單，誰(shuí)都能明白，誰(shuí)都可以去衡量。當我們給了對方一個(gè)結果承諾，于是人們對你的態(tài)度就會(huì )積極起來(lái)。人們會(huì )說(shuō)：“OK，這很公平，給他一個(gè)機會(huì )吧！我們按承諾執行，他按承諾兌現，沒(méi)有任何借口，一切為了結果�！�
好的心態(tài)就會(huì )讓自己付諸十足的行動(dòng)，堅持不懈地向目標前進(jìn)，離想要的結果也會(huì )更接近。就像做菜，用心做的菜和不用心做的菜味道就是不一樣，而用心做的菜也比不用心做的菜好吃。做菜尚且如此，更何況工作呢！如果我們想要一個(gè)滿(mǎn)意的“商業(yè)結果”，那么我們首先要樹(shù)立一種能夠激發(fā)行動(dòng)的“商業(yè)心態(tài)”。而作為個(gè)人，對待任何工作，我們都要有一個(gè)認真的積極心態(tài)，力求用最快的時(shí)間達到自己想要的最好的結果。從自己的工作來(lái)看，在確保對客戶(hù)安全和良好服務(wù)的基礎上，加強驗收工作的公平，公正的合理性，嚴格按照公司的廢鋼驗收標準，對卸貨中出現的問(wèn)題及時(shí)解決。對每一次產(chǎn)生問(wèn)題的原因進(jìn)行分析，避免再次出現類(lèi)似的問(wèn)題。加強和客戶(hù)的溝通，加大宣傳力度，從而為杜絕出現客戶(hù)違規的行為起到了積極的作用。只有這樣才能保證我們的質(zhì)量，不影響我們的`銷(xiāo)售，不影響我們?yōu)楣緞?chuàng )造價(jià)值。
完美的結果，永遠是長(cháng)期努力的結果。我們除了要把握“行動(dòng)”之外，還要切記“速度制勝”。時(shí)刻關(guān)注、了解市場(chǎng)行情，才能對于市場(chǎng)的波動(dòng)做出判斷及時(shí)和同事溝通，向領(lǐng)導反饋，以便制訂下一步的計劃與目標。
只有腳踏實(shí)地地去行動(dòng)，才有成功的可能，書(shū)中告訴我們，面對你想要的結果付出行動(dòng)，在這條路上，也許會(huì )面臨險阻，會(huì )有磕磕碰碰，會(huì )有若干次失敗的考驗，但這都算什么呢？只要堅守信念，勇敢面對，永不放棄，那么就會(huì )看見(jiàn)風(fēng)雨過(guò)后的彩虹。
請給我結果讀后感3
讀了《請給我結果》這本書(shū)，令我震憾不已！書(shū)中講到的思想、理念和標準，確實(shí)值得我們每人深思。我們每天忙碌的工作著(zhù)，很少去思考自己所做的事情是否真正有意義、有效率，很少去探究是在完成任務(wù)還是做結果�！墩埥o我結果》通過(guò)[寓言、身邊的故事、生動(dòng)的企業(yè)案例，層層剖析，告訴我們一個(gè)看似簡(jiǎn)單但意義深遠的道理，不要只完成任務(wù)，重要的是結果。
在主觀(guān)上，任務(wù)與結果，是被動(dòng)與主動(dòng)的執行態(tài)度，任務(wù)是被動(dòng)的執行過(guò)程，而結果是主動(dòng)的執行創(chuàng )造。兩種不同的態(tài)度決定了執行效率的不同。做任務(wù)是被動(dòng)、消極的；做結果是積極、主動(dòng)的。態(tài)度決定行動(dòng)，行動(dòng)確立結果。我們需要一個(gè)"一定要實(shí)現"的決心。
以結果為導向的`執行，要求有明確的執行方向、目標，而推導執行過(guò)程方法、思路，過(guò)程；是一種倒金字塔的執行方式，這種方式并不是對執行過(guò)程的忽略，恰恰相反是對執行過(guò)程更高的要求，要求科學(xué)、合理，有效的高質(zhì)量執行過(guò)程，從而確保結果的實(shí)現，避免執行假象。從這個(gè)意義講，追求結果，更強調了執行過(guò)程的重要性。
沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功。當我們期盼成功到來(lái)時(shí)，我們要學(xué)會(huì )面對失敗。既然失敗是成功之母，要獲得成功，那就先擁抱失敗吧。成功是我們每個(gè)人的目標，但是事實(shí)上，沒(méi)有永遠的成功，人不可能不失敗，失敗是所有人都無(wú)法回避的。我們要有能夠把失敗轉化為成功的能力。拿出勇氣，善待失敗，為了成功，決不放棄。
張瑞敏說(shuō)過(guò)“什么是不簡(jiǎn)單？能夠把簡(jiǎn)單的事干千百遍做對，就是不簡(jiǎn)單；什么是不容易？大家公認的非常容易的事情認真地做好，就是不容易。
請給我結果讀后感4
最近公司發(fā)了一本書(shū)叫《請給我結果》，這本書(shū)是一本很好的書(shū)，書(shū)中講的很實(shí)際，為什么無(wú)數的公司企業(yè)都有偉大的構想，卻只有少數的公司能持續發(fā)展，為什么企業(yè)大了卻管理不過(guò)來(lái)，為什么公司的團隊執行力越來(lái)越差？做強做大是一個(gè)結果，而這個(gè)結果只能從員工中獲得。沒(méi)有強大的職業(yè)化員工，就沒(méi)有強大的企業(yè)。我們很多人也有無(wú)數的夢(mèng)想卻也實(shí)現不了，那是因為沒(méi)有結果，思路決定出路，行動(dòng)決定結果。我們我們中國的企業(yè)如果把企業(yè)成長(cháng)的基點(diǎn)，放到員工的成長(cháng)上，那么我們就獲得了企業(yè)持續成長(cháng)的真正動(dòng)力。
如何幫助員工成長(cháng)，幫助我們找到核心的要點(diǎn)，就是幫他們懂得：做一個(gè)商人最基本的天職就是創(chuàng )造價(jià)值，提供結果。任何一個(gè)有執行力的員工，或者任何一個(gè)有志于成為企業(yè)家的員工，請記得一點(diǎn)，企業(yè)中存在的各種問(wèn)題，無(wú)論是老板不懂管理，還是同事不配合，無(wú)論是產(chǎn)品質(zhì)量有問(wèn)題，還是市場(chǎng)不景氣，都不是你提供結果，不創(chuàng )造價(jià)格的理由。你提供價(jià)格，只與你做一個(gè)職業(yè)化員工，與你為來(lái)成為一個(gè)優(yōu)秀的商人或企業(yè)家有關(guān)。有時(shí)候我們完成任務(wù)，但是不一定就是結果。在工作中我們如果要完成任務(wù)，那么我們經(jīng)常得到的是借口，因為完不成的'借口有上千萬(wàn)，欲找借口，何患無(wú)辭？如果我們要結果，那么我們多半得到的是方法，怎么可能辦不到。
我們要做的是‘結鎖定目標，專(zhuān)注重復”一遍遍的去做，我們才能夠做到更好。雖然完成的結果不一定是很好，即使是最差的結果，但是那也是結果。此書(shū)讓人感慨，結果百分百，意愿百分百，我相信有了結果，我們離成功也就不遠了。
請給我結果讀后感5
公司曾組織學(xué)習《把信送給加西亞》、今又集中學(xué)習《請給我結果》這本書(shū)，或許那天進(jìn)行集中學(xué)習《忠誠敬業(yè)》這本書(shū)，《請給我結果》讀后感。我一直以為自己在學(xué)習從中收獲很大。通過(guò)《請給我結果》這本書(shū)的學(xué)習，更好的領(lǐng)悟了聰明而勤快的人適宜做高級參謀，愚蠢而勤快的人適宜做高級將領(lǐng)，聰明而懶惰的人適宜支配使用，愚蠢而懶惰的人適宜立即開(kāi)除。流浪漢的窩再臟亂總比流落街頭好，失敗總比沒(méi)有機會(huì )經(jīng)歷失敗強，0.01永遠大于0。有能力有機會(huì )成功的時(shí)候，一定會(huì )成功；暫時(shí)不具備條件的時(shí)候，也要行動(dòng)起來(lái)積蓄力量。
我們做任何事情的背后都有其除了現象以外的目的，即是什么。就像許多問(wèn)題的答案往往就在問(wèn)題里一樣，結果其實(shí)就是結果的解決方案，而它終將指導我們行動(dòng)的`方向。思路決定出路，結果指導行動(dòng)，讀后感《《請給我結果》讀后感》。
結合學(xué)習，我想一個(gè)企業(yè)的成就是以最大化利潤來(lái)體現的。就像書(shū)中說(shuō)得那么殘酷一樣：“勞動(dòng)是不值錢(qián)的，只有勞動(dòng)的結果才值錢(qián)。也就是說(shuō)，功勞是價(jià)值，苦勞卻不是價(jià)值�！眲趧�(dòng)的結果不是指能夠完成業(yè)績(jì)，同時(shí)能夠成為典范，是企業(yè)價(jià)值鏈中重要的一環(huán)。請給我結果并不是單一化的結果，我覺(jué)得還需要理解結果的過(guò)程，誰(shuí)對結果負責，這個(gè)問(wèn)題才是我們學(xué)習的精髓。
結合實(shí)際，公司上半年產(chǎn)值上不去，員工激情燃燒不夠，領(lǐng)導班子正在自醒，同樣分管工作也在找不足，我們正在完成誰(shuí)對結果負責一覽表的編制，旨在請給我結果的同時(shí)誰(shuí)對結果負責。
請給我結果讀后感6
讀了《請給我結果》這本書(shū)，我從新審視了一下我這些年的經(jīng)歷，我突然覺(jué)得我這些年沒(méi)做幾件有結果的事。難怪我這些年一直沒(méi)有成長(cháng)，看了這本書(shū)真的讓我明白了很多的東西。明白什么才是責任什么才是對自己負責。
以前不知道不成功問(wèn)題出在哪，現在終于明白了是心態(tài)出了問(wèn)題，當有想要結果的心態(tài)時(shí)，那就不會(huì )輕易的被困難嚇倒，而是繼續為著(zhù)最終的目標努力直到成功得到預期的結果。只有想要結果的心態(tài)才會(huì )去有效的行動(dòng)，為每件事每一分鐘負責。我以前認為只要付出了就應該有結果，但我錯了不只是要付出而要看你真正付出了什么，是時(shí)間還是真正用心為結果努力的過(guò)程。
當你用心為達到結果而努力的時(shí)候，只要你行動(dòng)了就成功一半了，即使你的行動(dòng)沒(méi)有達到預期的效果，但你也是有收獲的因為你最起碼知道了一種不成功的方法，在以后做事時(shí)就會(huì )避免同樣的錯誤再次發(fā)生。成功是在無(wú)數的失敗中總結出來(lái)的，只要你做了就會(huì )有收獲0.1永遠大于0。舉個(gè)例子，就算天上掉餡餅也會(huì )砸那些在行動(dòng)的'人身上，因為他們在動(dòng)接受餡餅的機會(huì )就遠遠的高于那些坐著(zhù)不動(dòng)的人，雖然行動(dòng)了不一定成功，但不行動(dòng)永遠不會(huì )成功。
其實(shí)就我個(gè)人而言最需要改進(jìn)的就是總給自己太多不成功的借口，當遇到困難時(shí)第一個(gè)反映就是給自己找理由，不是我不努力是客觀(guān)原因造成的，看了請給我結果，我真的要問(wèn)自己你到底想要的結果是什么��！不管客觀(guān)原因是什么沒(méi)有結果就是沒(méi)有結果，沒(méi)有結果之前做的努力全都白費了。我不想再這樣沒(méi)有結果了，以后不管做什么事時(shí)我都會(huì )先問(wèn)自己想要什么結果，當明確自己想要什么的時(shí)候不管遇到什么困難，只會(huì )行動(dòng)，行動(dòng)，再行動(dòng)！直到得到結果為止。我要成功，我要對自己負責，我要成為職業(yè)的經(jīng)理人。
請給我結果讀后感7
姜汝祥博士在序言中開(kāi)門(mén)見(jiàn)山地拋出了他這本書(shū)的觀(guān)點(diǎn)：結果，是少數人獲得成功、少數企業(yè)獲得持續的原因。然后，他認為結果改變了人生。我認為以上觀(guān)點(diǎn)是眾所周知的，而“眾所周知的”恰恰是最需要證明的，比如：1+1=2；當然，也是最難證明的。在這本書(shū)里，姜汝祥博士也沒(méi)有論證出結果為什么是少數人、少數公司獲得成功的關(guān)鍵。這本書(shū)的邏輯是這樣的：在一個(gè)大眾的觀(guān)點(diǎn)之上，羅列出了針對一件事，如果想得到令人滿(mǎn)意的結果，你可以怎么做。
在接下來(lái)的第一章里，姜汝祥博士首先想讓讀者明白任務(wù)與結果不是一回事，不要沉迷于任務(wù)的完成過(guò)程，而要多想想怎樣才能達到一個(gè)好的結果。而在實(shí)際工作中，好的結果確實(shí)可以打動(dòng)別人。這也是眾所周知的。
這本書(shū)值得閱讀和學(xué)習的地方是第二章至第七章。姜汝祥博士想告訴我們達到一個(gè)令人滿(mǎn)意的結果需要怎們做。他把心態(tài)放在首位，想得到好的結果要有“結果心態(tài)”，因為“結果心態(tài)”決定了行動(dòng)。行動(dòng)決定結果，是姜汝祥博士第三章要講的道理。第二章、第三章是對個(gè)人做事很實(shí)用的道理。
而第四章、第五章，姜汝祥博士提到了中層和責任與結果的關(guān)系。這兩章對公司層面應該是適用的，因為公司的結果是要考制度來(lái)保障的，不是靠單純的個(gè)人式的方法所能達到的。
剩下的兩章，姜汝祥博士提到了執行力。這樣就可以把公司層面的結果和個(gè)人方式有效結合起來(lái)。公司想要的結果要靠制度保障，而可以得到的`結果就要靠整個(gè)公司的執行力來(lái)實(shí)現了。
如果姜汝祥博士把注意力多放在四、五兩章，更加深入、全面的闡述公司結果的制度建設，這本書(shū)可能會(huì )是另外一種效果。
姜汝祥博士的《請給我結果》在方法論上是值得我學(xué)習的，讓我意識到做一件事情時(shí)要考慮到可能會(huì )有的不同結果，以及想得到好的結果應該做些什么。
事實(shí)上，身為系統、組織的一員，組織的決策往往已經(jīng)決定我們工作會(huì )有什么樣的結果。
請給我結果讀后感8
這一星期姜汝祥作者的《請給我結果》我讀了第四章和第五章，分別是如何建立一個(gè)強大的中層，鎖定責任，才能鎖定結果。
我很同意他說(shuō)的那句“找準位置，決勝于中層�！贝_實(shí)，我們在生活之中都要找準自己的位置，我們在不同的場(chǎng)景中扮演著(zhù)不同的角色，每一個(gè)角色都應該找準自己的位置。比如說(shuō)在公司我們的角色就是一名員工，開(kāi)始一份新的工作都是從基層做起，基層也為上層建筑打好基礎，但是關(guān)鍵還是在于中層，當我們通過(guò)日積月累的經(jīng)驗慢慢適應自己的工作熟悉自己的工作，就相當于走到了中層階段，在這個(gè)關(guān)鍵期如果能夠奮發(fā)圖強那么更能夠在工作中得心應手。相反的，如果這個(gè)環(huán)節沒(méi)做好，可能前面的工作也成了徒勞。如果你是乘客，你可以打瞌睡，你可以看外面的風(fēng)景。但是當你是司機的時(shí)候，你會(huì )發(fā)現你的心境完全變了，你的`眼睛會(huì )一直盯著(zhù)前方，你不能打瞌睡，也不能隨便看風(fēng)景。文中也提到了松下幸之助的管理之道，在松下幸之助創(chuàng )造的商業(yè)奇跡中，就體現了這種基本的中層原理。
在第五章中提到鎖定責任才能鎖定結果。我們都肩負著(zhù)形形色色的責任，特別是作為一名老師，肩上的責任更重，不僅承擔起提高學(xué)生成績(jì)的責任，還承擔著(zhù)教育學(xué)生培養學(xué)生的責任。所以，我們要做好每一件事情。如果把責任比喻成一只猴子，當你進(jìn)辦公室之前所有應當完成的工作都應該是布置好的。每人有每人的工作，每人有每人的責任，所以我們要提前做好自己該做的。完成任務(wù)不等于結果，我們現實(shí)生活中很多人都被導入只要我盡力就ok了誤區，還有沒(méi)有功勞有苦勞等等，這是一些企業(yè)的通病，并不太關(guān)注結果，這種不負責任的心態(tài)是非�？膳碌�。其實(shí)完成任務(wù)只是過(guò)程，關(guān)注的是結果，沒(méi)有結果公司就發(fā)展不好，這是很多企業(yè)人士走出來(lái)的道理。
請給我結果讀后感9
剛拿到姜汝祥博士的《請給我結果》一書(shū)就看到48字真言：認真第一，聰明第二;結果提前，自我退后;鎖定目標，專(zhuān)注重復;決心第一，成敗第二;速度第一，完美第二;結果第一，理由第二。這48字真言勾起了我閱讀的興趣，用心讀完以后我認為這本書(shū)不僅僅適合不一樣高層領(lǐng)導讀，并且對我這樣的員工也受益匪淺。
《請給我結果》這本書(shū)，使我深深的感受到用心就會(huì )做出好的結果。不論做什么事都需要一個(gè)結果，并且是一個(gè)好的結果。象美國的喬丹、惠普總裁卡莉、三星總裁李健熙、溫州擦皮鞋的小女孩等等這些為結果而努力的.成功人士一樣。同樣，一個(gè)企業(yè)更需要結果，我雖然只是一名普通員工，但我也明白，在當前這個(gè)竟爭激烈的社會(huì )，不能為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值的員工，當然也無(wú)可避免的會(huì )被淘汰，更有甚者是會(huì )被社會(huì )淘汰，因而我深深地感受到，不論做什么事情都要用心去做，要用結果來(lái)證明自我的價(jià)值，給企業(yè)一個(gè)好的結果。
《請給我結果》這本書(shū)還讓我喜歡的是，它有很多精彩的案例，簡(jiǎn)便愉快地為我指明了前進(jìn)道路的方向。這本書(shū)就像一面鏡子，讓我能夠發(fā)現自我還存在的不足之處，告訴我答案，告訴我不論做什么事情都要有一個(gè)結果，不論是給自我還是給別人，都努力去做，做出結果。
《請給我結果》這本書(shū)還讓我認識到，完成任務(wù)≠結果，“做不做，態(tài)度問(wèn)題;做好做壞，本事問(wèn)題�！边@是我們大家在日常工作中完成任務(wù)時(shí)的心態(tài)。我們認為只要我去做了，我就沒(méi)有職責了。須知要把任務(wù)和得到的結果區分開(kāi)來(lái)，不能當一天和尚撞一天鐘，得過(guò)且過(guò)的想法，要明白上級把任務(wù)交給你，他不是看你如何去做的，他要的只是你完成的結果。如果你得不到結果，你也就沒(méi)有任何理由和借口為你的無(wú)能來(lái)辯解，只要結果，不要借口。認準結果，努力前進(jìn)，就必須能得到它。
請給我結果讀后感10
毋庸置疑，這是一本好書(shū)�！罢埥o我結果”，聽(tīng)起來(lái)像是公司或者領(lǐng)導蠻橫無(wú)理的要求，其實(shí)包含了很多值得我們思考的東西，敘述了很多需要我們身體力行真正去做的事情。
我上次寫(xiě)的讀后感是《照料好自己的猴子》，因為我覺(jué)得“做一個(gè)負責任的人”才是這本書(shū)的真正開(kāi)始。因為我們首先要對自己負責，知道我們的工作不是為了別人，而是為了自己。我們現在所做的一切都會(huì )在未來(lái)某一天得到回報，我們得到的經(jīng)驗和知識在某天也會(huì )幫助到自己。
其次是要告訴我們，當我們遇到形形色色的問(wèn)題的時(shí)候，我們的思考方式以及行動(dòng)方法可以有不同的“頭腦風(fēng)暴”，不同的方式去解決當下的問(wèn)題，努力去思考更快達成目標的方法，并且實(shí)施它。
比如三年級現在陸陸續續開(kāi)始了一些考試，各種現實(shí)及個(gè)人因素影響，成績(jì)效果不是太理想，但是家長(cháng)普遍表示難以接受或者態(tài)度不好，我一直覺(jué)得壓力有點(diǎn)大。因為家長(cháng)覺(jué)得平時(shí)作業(yè)做的挺好的，一考試怎么差了。我就意識到，我們在這里每天給家長(cháng)呈現的孩子的'作業(yè)都是我們輔導過(guò)后的，基本都是全對的，家長(cháng)就不了解情況，我都是晚上和家長(cháng)面談會(huì )提到，誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)哪里掌握的不好，需要加強，但是家長(cháng)可能沒(méi)有重視起來(lái)不太當回事，我也一直很苦惱。
昨天周四的語(yǔ)音課堂學(xué)習中，湯老師在分享晚輔時(shí)常出現的問(wèn)題及應對策略的時(shí)候，提到把孩子做錯的題直接拍下來(lái)發(fā)給家長(cháng)！我一聽(tīng)到這句話(huà)猛一機靈，真的是個(gè)好辦法，我之前想了各種方法去解決這個(gè)問(wèn)題，但是湯老師一句話(huà)就用簡(jiǎn)單并且有效的方法能夠去解決這個(gè)問(wèn)題。
所以我覺(jué)得我們在遇到問(wèn)題時(shí)，要多考慮一些解決問(wèn)題的方法，也要多請教身邊的人，無(wú)論是誰(shuí)，都可能會(huì )給你幫你找到開(kāi)鎖的鑰匙。
請給我結果讀后感11
讀了《請給我結果》這本書(shū)，書(shū)中主要講述了如何做一個(gè)有結果、有責任、有執行力的人。書(shū)中語(yǔ)言簡(jiǎn)樸，列舉了很多生動(dòng)的企業(yè)案例，而且通俗易懂。讀了這本書(shū)，發(fā)現這本書(shū)說(shuō)的很多問(wèn)題都有在自己身上出現，這本書(shū)也給了我很大的啟發(fā)，以下幾點(diǎn)是我感受最深的：
1、完成任務(wù)≠結果。以前一直是把事情當做任務(wù)，不去想當時(shí)做這件事我們想要的'結果是什么，最終要達到什么目的�？戳诉@本書(shū)才知道，完成任務(wù)并不等于結果，就像書(shū)中說(shuō)的，如果我們只考慮到要任務(wù)，那么我們多半會(huì )找借口，因為完不成任務(wù)的借口會(huì )有成千上萬(wàn)，但是如果我們一開(kāi)始就要的是結果，那么我們多半得到的是方法。書(shū)中有一個(gè)關(guān)于九段秘書(shū)的分類(lèi)，這個(gè)分類(lèi)充分說(shuō)明了把事情當做任務(wù)和結果對于這件事員工的工作態(tài)度和工作內容的區別，所以每件事情追求結果很重要。希望自己以后可以鎖定“結果”這個(gè)目標，而不是完成任務(wù)這個(gè)“程序”。
2、結果來(lái)自行動(dòng)。結果來(lái)自于行動(dòng)，行動(dòng)不一定會(huì )成功，但是不行動(dòng)就一定不會(huì )成功。在現在的生活及工作中，我們就是因為行動(dòng)不一定成功，所以就不行動(dòng)，只有行動(dòng)起來(lái)，我們才能成功，成功是不會(huì )主動(dòng)找你的。無(wú)論你思考了什么，也不論你思考的水平有多高，都不可能通過(guò)思考獲得結果。坐著(zhù)不動(dòng)永遠也賺不到錢(qián)，所以我們要行動(dòng)，哪怕只有0.1的結果，也不要放棄行動(dòng)，為了100而放棄0.1，結果得到零，追求完美是執行的敵人。
3、認真第一，聰明第二。書(shū)上說(shuō)，世界上的事只有認認真真、踏踏實(shí)實(shí)地做，才可能成功。所以做事時(shí)不要耍小聰明，書(shū)中的例子小魯班體驗了因為自己的小聰明和不認真所帶來(lái)后果，一家人住在了漏風(fēng)和漏雨的房子中。所以凡事都要認認真真、踏踏實(shí)實(shí)的做。
謹以以上三點(diǎn)鞭策自己更加努力的工作，更有效的工作！
請給我結果讀后感12
通過(guò)這幾天的學(xué)習，這本書(shū)帶給我很大的啟發(fā)，“從執行到結果，完成任務(wù)不等于結果，執行是要做結果，而不是完成任務(wù)；行動(dòng)不一定會(huì )成功，但是不行動(dòng)就一定不會(huì )成功�！边@本書(shū)通過(guò)寓言、身邊的故事，生動(dòng)的企業(yè)案例，層層剖析，最后告訴我們一個(gè)看似簡(jiǎn)單，但卻又意義深遠的道理：不要只完成任務(wù)，重要的是最終的結果！
第一、任務(wù)只是一個(gè)執行的`假象，因為大多數的人在實(shí)際工作中，當你認為自己是在執行的時(shí)候，其實(shí)只是在完成任務(wù)，而不是真正的去執行，因為你沒(méi)有結果，因此任務(wù)不等于結果。在看這本書(shū)之前，我總是認為完成任務(wù)就等于結果，總認為任務(wù)完成了結果也就會(huì )出來(lái)了，故每次都是為了完成某個(gè)任務(wù)而去做努力，不管最終有沒(méi)有結果，反正自己是努力過(guò)了，很多的時(shí)候自己都沒(méi)有一種不達目的不罷休的心態(tài)。世界上所有的優(yōu)秀人才，都會(huì )有一個(gè)共同點(diǎn)，那便是對自己負責！所以，我們要做一個(gè)負責任的人，要對自己負責！丘吉爾的成功秘訣有三點(diǎn)：
�、贈Q不放棄
�、跊Q不、決不放棄
�、蹧Q不、決不、決不能放棄。其實(shí)，在現實(shí)生活及工作中，有多少人能真正的做到這三點(diǎn)呢？看似容易，但真正的做起來(lái)卻很難，但是，我相信，只要我們每一個(gè)人都真正的做到這三點(diǎn)，那么我們一定會(huì )成功。就比如賽跑，不管我是不是最后一名，但只要我跑完了全程，抵達終點(diǎn)，那么我就算贏(yíng)了；反之，如果有人跑得比我還慢，但我沒(méi)有跑完全程，沒(méi)有到達終點(diǎn)，那么我好上輸了，因為我輸給了自己。因此無(wú)論做什么事，我們都不要輸給自己。
請給我結果讀后感13
村上春樹(shù)說(shuō)：當你穿過(guò)暴風(fēng)雨，你就不再是原來(lái)的那個(gè)人。
一直以來(lái)，我的人生就是所有人眼中平凡的人生，沒(méi)有大風(fēng)大浪，沒(méi)有驚天動(dòng)地，他們說(shuō)能平凡的度過(guò)這一生就是最大的幸運。
然而三十而立就像定在每個(gè)人身上的鬧鐘，它讓我變得焦慮不安，我可以接受平凡，但是我接受不了碌碌無(wú)為。我的三十歲，我曾經(jīng)的夢(mèng)想，我向往的生活，是否有一天也能如期而至？
現實(shí)告訴我：不能。
因為沒(méi)有改變，沒(méi)有執行，就沒(méi)有結果。
姜汝祥博士說(shuō)過(guò)破除浮躁和焦慮，最好的辦法就是讓自己處于“個(gè)人的絕對成長(cháng)狀態(tài)中。我反觀(guān)自己畢業(yè)后走過(guò)的這些年，無(wú)非就是按部就班的生活，所謂職業(yè)規劃，停留于心而未付諸于行，根本不存在絕對成長(cháng)。
那么如何獲得個(gè)人的.絕對成長(cháng)，答案就是：自律到極致，執行到極致。很多人看上去活的隨心所欲，實(shí)則已經(jīng)活成了欲望的奴隸。他們作繭自縛，在墮落中慢慢沉淪；他們看似活的輕松，可到頭來(lái)終究要承受放縱的代價(jià)。
所謂自律，就是要更莊重的對待自己，更清晰的認識自己，我們可以試著(zhù)擺脫情緒和欲望的掌控，有目標的去做一些事，將計劃落實(shí)到每天的時(shí)間碎片中，讓時(shí)間變得更有價(jià)值。當你覺(jué)得活的很累的時(shí)候，其實(shí)并不是因為遇到的困難有多大，而是源于自己想的太多。
人生不是短跑，而是一場(chǎng)馬拉松。如果你在半路就耗盡了所有的能量，那么終點(diǎn)的成功必然遙不可及。別再間歇性躊躇滿(mǎn)志，持續性混吃等死。我們沒(méi)有那么多時(shí)間來(lái)浪費，放縱躺平縱然可以快樂(lè )幾年，只有自律是才能消除痛苦過(guò)好這一生。
請給我結果讀后感14
“一個(gè)差的結果比沒(méi)有結果強”，這是這本書(shū)給我的又一啟示。任何一個(gè)有上進(jìn)心、追求完美的人都想在自己的能力范圍內把事情做得完美些，再完美些，更完美些，但如果一味的追求完美而影響了事情的進(jìn)程，就得不償失了。事出有因，時(shí)間不允許時(shí)我們就只能舍完美而求速度了，或許做得不是那么盡如人意，但總比沒(méi)有人去做好些，畢竟0.1好過(guò)0.
鎖定責任，才能鎖定結果
責任好比猴子，一個(gè)把自己搞得很忙的'管理者，并不是一個(gè)優(yōu)秀的管理者。一個(gè)優(yōu)秀的管理者是懂得如何鎖定責任的，他們會(huì )想方設法防止員工的猴子爬到自己身上來(lái)。絕不能越俎代庖，這就是他們的管理原則。因為只有這樣，員工才能明白他們身上所肩負的責任，才能拼盡全力去獲得管理者所要求的結果，而且這樣，也大大減少了員工找借口的幾率。
永不氣餒，從失敗中獲得成功
世上沒(méi)有永遠的成功，只有永遠的失敗。史泰龍面對1855次失敗，桑德斯上校面對1009次的失敗，他們不曾氣餒，不曾放棄，最終獲得了人生的成功，獲得了他們想要的結果。當我們期盼成功這個(gè)結果的到來(lái)前，就要有失敗的準備，我們要學(xué)會(huì )面對失敗，只有能看到失敗中的成功因素，并善于利用永不放棄的人，才能最終取得成功。
最后引用作者對執行力的精辟概括，作為我工作時(shí)的座右銘。愿我們人人做個(gè)有結果的人，擁有毫無(wú)遺憾，精彩豐富的人生。永遠記住48字真經(jīng)：
認真第一，聰明第二；結果提前，自我退后；鎖定目標，專(zhuān)注重復；決心第一，成敗第二；速度第一，完美第二；結果第一，理由第二。
請給我結果讀后感15
在網(wǎng)上找電子書(shū)看，看到書(shū)的名字就產(chǎn)生了興趣。書(shū)的作者是姜汝祥，接受過(guò)很多媒體的專(zhuān)訪(fǎng)，也是很多知名雜志的撰稿人。整本書(shū)讀完并沒(méi)有花費太多的時(shí)間，但是卻可以改變余生的時(shí)間。
書(shū)里共分為五個(gè)章節，不要任務(wù)，要結果；心態(tài)決定行動(dòng)；行動(dòng)決定結果；如何建立一個(gè)強大的中層；鎖定責任，才能鎖定結果。每個(gè)章節作者都會(huì )配以小故事，讓人一讀就懂。首先說(shuō)個(gè)小故事：甲乙兩個(gè)人同時(shí)在沙漠中行走，口干舌燥，這時(shí)他們前方出現了半杯水。甲說(shuō)：“哇塞，竟然還有半杯水，好好��！”乙說(shuō)：上帝啊，怎樣能夠這樣，只有半杯水，我肯定死定了�！蓖瑯邮前氡�，兩個(gè)人的想法截然相反，結局也可想而知了。通過(guò)這個(gè)故事，就能反映出心態(tài)的重要性，面對我們的工作也要有積極的心態(tài)，正向的能量。每一個(gè)人都有非常大的.潛力，而積極的心態(tài)就是發(fā)掘潛力最好的工具。同樣是做一份工作，唉聲嘆氣，怨天尤人，不如真真正正的面對工作，并開(kāi)動(dòng)腦筋尋找解決方法，你會(huì )有更多的收獲。
還有一個(gè)例子也非常不錯。當你是乘客的時(shí)候，你可以打瞌睡，你可以看外面的風(fēng)景。但是當你是司機的時(shí)候，你會(huì )發(fā)現你的心境完全變了，你的眼睛會(huì )一直盯著(zhù)前方，你不能打瞌睡，也不能隨便看風(fēng)景。我們的中層管理者，就像文中的司機一樣。已經(jīng)從一名乘客變成了一輛車(chē)的司機，帶領(lǐng)著(zhù)員工一路前行。方向盤(pán)掌握在自己的手中，更需要主動(dòng)思考，提高自身能力。不但能完成公司安排的工作，還能協(xié)調員工達成目標結果。
今年，余總一直在強調責任、擔當，看了這本書(shū)后更有體會(huì )。雖然我們經(jīng)常面對的是一個(gè)又一個(gè)任務(wù)，但是我們需要完成的是每一個(gè)任務(wù)后邊的結果指標。我們需要更加積極主動(dòng)的去尋找方法以完成結果指標，而不是在負激勵的趨勢下。每一個(gè)位管理者都要為自己的任務(wù)負責任，并為結果擔當。當又一項任務(wù)下達時(shí)，請給我結果�。�！
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