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安全個(gè)人工作心得體會(huì )
心中有不少心得體會(huì )時(shí)，馬上將其記錄下來(lái)，它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習、工作生活狀態(tài)。那么要如何寫(xiě)呢？下面是小編整理的安全個(gè)人工作心得體會(huì )，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
安全個(gè)人工作心得體會(huì )1
“安全”這個(gè)天天都掛在“嘴”邊的名詞，到底應該怎樣做才能真正的安全呢？在日常工作中，在危險作業(yè)時(shí)，聽(tīng)到最多的無(wú)非是“當心”“小心”“注意安全”等字眼。
要想杜絕不安全事件的發(fā)生，首先要做到“四懂三會(huì )”即：懂性能懂原理懂結構懂用途；會(huì )操作會(huì )保養會(huì )排除故障。
然而在安全工作面前這些提醒類(lèi)的語(yǔ)句卻顯得蒼白無(wú)力。時(shí)至今日仍有人認為“安全”代表“慢”，“險”則意味著(zhù)“快”，其實(shí)不然。平時(shí)的培訓有計劃的進(jìn)行，案例宣講人人參與，交接班檢查和崗位巡檢做到實(shí)處，每天堅持用半小時(shí)的時(shí)間這些都可以做到。自查自改嚴謹些，不要老生常談的找一些小問(wèn)題好整改的問(wèn)題，久而久之就會(huì )積壓出隱患，這就是制度落實(shí)。危險作業(yè)前的安全分析做到分工明確，提前十分鐘準備作業(yè)時(shí)所用工具，不至于開(kāi)工后手忙腳亂，這也是安全工作的先決條件。一句話(huà)：勿以“慢”小而不為，勿以“險”小而為之。
勿以“險”小而為之，首先要提高安全思想，只有思想到位了才能引起足夠的重視。在我們身邊一件件血淋淋的案例，充分說(shuō)明壞習慣是一切安全事故的罪魁禍首。如檢查不到位，未能充分了解設備在運轉和使用過(guò)程中存在的.安全隱患；如設備衛生不徹底，影響對設備運轉情況的判斷；如保養不到位或漏保，使設備在使用過(guò)程中易造成損壞。因壞習慣老觀(guān)念老思維未能得到徹底改觀(guān)而引起的設備修理或更換，因檢查不到位造成的等停占絕大多數，而為彌補在維修過(guò)程中失去的時(shí)間，搶進(jìn)度忽視安全細節而引發(fā)一樁樁人生悲劇，充分證明崗位巡檢的重要性。追根溯源好習慣的養成是避免一切安全事故的先決要素。所以說(shuō)每位員工要在作風(fēng)建設上下功夫，擯棄過(guò)得去的僥幸心理，提高安全環(huán)保工作的針對性和執行力，由安全是工作的“緊箍咒”的觀(guān)念向自我保護“鐵布衫”的轉變，才能真正把安全理念引入正軌。
勿以“險”小而為之，重點(diǎn)是掃除安全技能盲區。做到“缺啥補啥”才能有助于避免硬傷的存在；多學(xué)多看多想多做是每一位員工的必修課。提升操作技能，減少因不熟悉設備而使操作出現偏差的問(wèn)題。強化事故事件管理，總結同類(lèi)事故的規律性。在安全培訓方式上，必須克服一成不變的照本宣科坐而論道的呆板形式，力求內容和形式的鮮活性，以豐富多彩的形式激發(fā)員工主動(dòng)參與的熱情，增強培訓效果。定期進(jìn)行考核，鞏固培訓的成果，提升基層員工的履職能力。
勿以“險”小而為之，關(guān)鍵是守好安全責任防區。樹(shù)立“紅線(xiàn)意識”作為一項原則和標準，確保不突破不降低。工作中落實(shí)崗位職責，狠抓安全環(huán)保隱患排查與治理。強化生產(chǎn)現場(chǎng)管理，嚴格落實(shí)各項安全生產(chǎn)規章制度，使之對員工的行為進(jìn)行有效的約束和規范，將“四講兩查”工作繼續推進(jìn)嚴格落實(shí)，讓執行標準成為習慣。
安全個(gè)人工作心得體會(huì )2
通過(guò)事故的學(xué)習，我在為他感到惋惜和同情的同時(shí)不經(jīng)在想，造成事故的原因是什么，我們該吸取什么教訓，從而避免重蹈他的覆轍呢？從本次及歷次事故來(lái)看，事故現象雖有不同，但導致事故都與當事人的主觀(guān)因素有著(zhù)較大聯(lián)系：“違章麻痹不負責任”。此次事故主觀(guān)上即當事人安全意識淡泊，麻痹大意所致；客觀(guān)的原因諸如：工作負責人不負責許可人許可隨意，監護不到位，危險點(diǎn)分析不足等等。
保證安全，首先就是要嚴格遵守各項規章制度，這是保證安全的首要前提，如果我們的每一項工作都做到有章可循，有章可依的話(huà)，事故發(fā)生幾率必然會(huì )大大減小，如在一項具體工作中，工作前，認真進(jìn)行危險點(diǎn)的分析，辦理工作票，做好安全措施，開(kāi)好班前會(huì )，將各項制度履行到位，也就是把環(huán)境的不確定因素物的不安全狀態(tài)人的不安全行為造成事故的可能性降到最低。
其次要提高思想意識，這是保證安全的根本。此事故中當事人的工作經(jīng)驗不可謂不豐富，技術(shù)水平不可謂不高，但還是出了問(wèn)題，就是因為他思想上有了松懈，才犯了這樣的低級錯誤。提高思想意識，即：開(kāi)展形式多樣的安全思想教育，牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想，把“三不傷害”確實(shí)貫徹到工作當中，變“要我安全”為“我要安全”，使安全深入人心，平時(shí)工作提高警惕。
另外，加強對規章制度及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，努力提高業(yè)務(wù)技能，這是安全的重要保證，《安規》《兩票三制》這些都是保障我們工作安全順利開(kāi)展的法寶，對此無(wú)論是管理者，還是我們員工自身都應自覺(jué)的認真學(xué)習，掌握。業(yè)務(wù)知識的.重要性，不言而喻，沒(méi)有它，我們工作就好比初生的孩子不會(huì )走路，難免碰壁摔倒。為了使我們的工作更得心應手，不致于盲人摸象，我們必須不斷的學(xué)習，以適應變化更快的知識需求。
還有就是營(yíng)造良好的工作氛圍。工作中相互關(guān)心相互幫助，人人為工作著(zhù)想，為安全把關(guān)。
總之，我們應該把各自好的想法落實(shí)下去，不應只流于形式，停留在口頭上。
安全個(gè)人工作心得體會(huì )3
結合本次安全大反思活動(dòng)，我做了一些思考，作為礦井安全副總師，下步要確定目標管理值，明確提出安全問(wèn)題解決到什么程度，事故控制到什么程度，進(jìn)而把握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權。
1、利用“三個(gè)效應”。一是利用安全心理的優(yōu)先效應，抓好員工安全教育培訓，給廣大員工打下安全生產(chǎn)烙印，現場(chǎng)工作中時(shí)時(shí)想安全處處注意安全常常不忘安全，讓員工真正明白“安全在我心中安全在我手中”的真正含義，自覺(jué)形成安全意識。二是利用安全心理的近因效應，以“10·20”沖擊地壓事故對員工進(jìn)行安全教育，用活生生的事實(shí)影響員工激勵員工，力促每名員工都能深刻吸取事故教訓，嚴肅剖析思想問(wèn)題，做到安全生產(chǎn)文明施工。三是利用安全心理的暗示效應，運用含蓄的間接的辦法，比如開(kāi)展安全演講比賽撰寫(xiě)安全心得體會(huì )等形式，對員工的心理和行為產(chǎn)生潛移默化的影響，進(jìn)行常規教育。
2、推廣“三個(gè)辦法”。一是推廣經(jīng)驗交流法。充分發(fā)揮各技能崗位工種中“行業(yè)狀元”的作用，以他們的切身體會(huì )講述經(jīng)驗性的前沿性的技術(shù)以及在崗位上所要注意的問(wèn)題，提高員工的技能水平。二是推廣網(wǎng)點(diǎn)培訓法。以基層區隊為單位，將理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)有機結合，如開(kāi)展采煤工瓦檢員培訓班，深入井下，現場(chǎng)指導，現場(chǎng)講解，現場(chǎng)試驗，既緩解了工學(xué)矛盾，又能鍛煉員工的實(shí)際操作能力。三是推廣現場(chǎng)觀(guān)摩法。在傳授理論知識的同時(shí)，結合不同崗位工種的實(shí)際，在不同的地點(diǎn)觀(guān)看技術(shù)操作，便于員工盡快地掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù)。
3、突出“三個(gè)優(yōu)化”。一是優(yōu)化安全環(huán)境。加大安全資金投入，優(yōu)化生產(chǎn)系統，保證生產(chǎn)維簡(jiǎn)費用安全技能資金和“一通三防”專(zhuān)項資金的及時(shí)足額到位，增強礦井防災抗災的能力。二是優(yōu)化系統管理。加強對礦井沖擊地壓“一通三防”頂板提升運輸防治水等系統安全的技術(shù)性研究，積極推廣應用安全實(shí)用性技術(shù)，讓科技成果轉化為生產(chǎn)力，轉化為對員工的`有效保護手段。三是優(yōu)化工程質(zhì)量。通過(guò)不定時(shí)間不打招呼的形式召開(kāi)“正反面安全生產(chǎn)標準化推進(jìn)會(huì )”，促進(jìn)基層單位抓工程質(zhì)量的積極性和主動(dòng)性，不斷打造“放心工程”和“工程”，使各項管理真正落實(shí)到質(zhì)量標準化上。
4、狠抓“三支隊伍”。一是狠抓干部隊伍。加大管理人員下井帶班力度，檢查相關(guān)人員班中匯報及下井寫(xiě)實(shí)等情況，著(zhù)重解決部分管理人員工作時(shí)間不到時(shí)作業(yè)地點(diǎn)不到位現場(chǎng)管理不作為等問(wèn)題，進(jìn)一步促進(jìn)管理人員抓好各項工作的積極性和主動(dòng)性。二是狠抓員工隊伍。不斷規范員工操作行為，繼續在全礦范圍內推廣“一崗雙述”，并加大現場(chǎng)監督考核力度，真正讓員工做到上標準崗干標準活，盡可能地避免各類(lèi)事故發(fā)生。三是狠抓安監隊伍。定期對安監人員進(jìn)行法律法規規程措施的培訓，堅持月度對安監人員的業(yè)務(wù)考試制度，并與其月度工資考核掛鉤，促進(jìn)安監人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。同時(shí)，進(jìn)一步強化安監人員監管責任落實(shí)，對執法過(guò)程中出現監管不力失職瀆職的，嚴格落實(shí)績(jì)效考核制度，切實(shí)提升安全監管水平。
安全個(gè)人工作心得體會(huì )4
在全國第xx“安全生產(chǎn)月”里，6月xx日下午，縣委中心組（擴大）理論學(xué)習會(huì )邀請了省安監局副局長(cháng)陳宏偉作了題為《強化紅線(xiàn)意識關(guān)注安全生產(chǎn)》專(zhuān)題講座，陳局長(cháng)深入淺出的講解，讓我們受益匪淺，我深刻理會(huì )“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。只要注重教育，社會(huì )參與重視激勵作用，就一定有效遏制事故的發(fā)生，營(yíng)造一個(gè)安全少災無(wú)害祥和的安全環(huán)境。
一加強教育樹(shù)立安全意識。安全管理，教育為先�，F代安全生產(chǎn)管理要求的基礎就是科學(xué)認識安全管理，首先要提高對安全教育的認識，真正把安全教育擺到重點(diǎn)位置；在教育途徑上要多管齊下。既要通過(guò)安全培訓安全日進(jìn)行常規性的安全教育，讓大家在潛移默化中強化安全意識。要通過(guò)多種形式的.宣傳教育逐步形成“人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全”的氛圍，使廣大群眾逐步實(shí)現從“要我安全”到“我要安全”的思想跨躍，進(jìn)一步升華到“我會(huì )安全”的境界。預防為主，確保防范措施到位。
二以人為本激發(fā)安全職責。在現代管理哲學(xué)中，人是管理之本。管理的主體是人，客體也是人，管理的動(dòng)力和最終目標還是人。在安全生產(chǎn)系統中，人的素質(zhì)（心理與生理安全能力文化素質(zhì)）是占主導地位的，人的行為貫穿施工過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節。人是最根本的，需要重視人激勵人，就要在管理方式上實(shí)行民主化。
三激勵作用轉變安全方式。在企業(yè)安全管理中引入多種激勵機制，成為安全管理文化現代化所要求的重要方向。目前，多數企業(yè)安全管理采取的是負激勵即違章罰款，雖然有激勵效用，但容易使人感覺(jué)安全生產(chǎn)很“冷”。因此，企業(yè)要注意多運用正激勵，一方面可以在各層次安全生產(chǎn)責任制的基礎上，對完成情況好的集體和個(gè)人進(jìn)行物質(zhì)獎勵；另一方面，可以評選安全標兵，從管理層到基層都要有代表，滿(mǎn)足個(gè)人的榮譽(yù)感。
四社會(huì )參與堅持群眾路線(xiàn)。要保障安全必須，形成“安全工作，人人有責”的共識，切實(shí)做到專(zhuān)業(yè)管理與群眾管理相結合，在充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)安全管理人員骨干作用的同時(shí)，吸引大家參加安全管理，充分調動(dòng)群眾的安全工作積極性。安全工作責任制為全員參加安全管理提供了制度上的保證。
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安全，是我們煤礦工作的重中之重，沒(méi)有安全，就無(wú)從談起生產(chǎn)。安全是廣大職工的福利，只有確保了安全生產(chǎn)，我們職工的辛勤勞動(dòng)才能切切實(shí)實(shí)真真正正的對其自身生活產(chǎn)生較為積極的意義。安全是人生重要的一課，安全是職業(yè)的底線(xiàn)，在安全和效益面前，重要的是先安全，再效益，我相信事故都可預防，我更堅信所有事故都可以在管理上找到原因。
參加工作以來(lái)，讓我牢記的就是：安全管理上的一個(gè)核心就是責任，需要我們服從集團公司的管理，也要加強自我管理，才能確保安全生產(chǎn)，順利完成好各項任務(wù)，最終實(shí)現安全生產(chǎn)。
誰(shuí)安全，誰(shuí)生存，誰(shuí)安全，誰(shuí)幸福。要實(shí)施“以人為本”，積極調動(dòng)起員工自主責任安全感，自我管理成為自覺(jué)行動(dòng)。我們管好了人的因素就會(huì )避免事故，如果我們每個(gè)人都細心點(diǎn)認真點(diǎn)勤快點(diǎn)，事故就不會(huì )發(fā)生。任何先進(jìn)的企業(yè)，不在于機械或生產(chǎn)工藝的先進(jìn)，而在于人的思想的先進(jìn)，一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)的存在，首先要存在一批優(yōu)秀的員工。以人為本，首先是以人的生命為本，以尊重人的先進(jìn)的意識和思想為本。
只要我們每位職工，從自身出發(fā)，牢固樹(shù)立安全第一，遵規循章，抵制三違，迎難而上，奮力拼搏，以飽滿(mǎn)的熱情，高度的責任心去做工作，就可以促進(jìn)我們自身的本質(zhì)安全，直至我們企業(yè)的本質(zhì)安全。
作為一名煤礦管理人員，應當根據本礦生產(chǎn)特點(diǎn)，對安全生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)常性檢查。對檢查中發(fā)現的安全隱患，應當立即處理，檢查及處理情況應當記錄在案，通過(guò)安全培訓教育，使員工提高安全技能，安全意識，消除僥幸心理，杜絕違章行為；貫徹“安全第一預防為主綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，立足安全發(fā)展強化現場(chǎng)管理，完善責任落實(shí)制度，確保安全生產(chǎn)；以科技進(jìn)步為手段，不斷提升人機物的'安全；以“安全文化”為靈魂；堅持“以人為本”為核心，實(shí)現可持續安全發(fā)展。企業(yè)要重視員工的安全，我們更要珍惜安全。在今后的安全生產(chǎn)工作中我會(huì )不斷豐富多方面的安全生產(chǎn)知識，在工作中找準自己的工作目標，確立自己的工作方式和方法，在學(xué)習中在工作中不斷提高，確保安全，伴隨我在企業(yè)中成長(cháng)奮斗，做一個(gè)合格的管理者。
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險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”這是我們應該恪守的信念。要確保安全，首先必須強化人的安全意識。
使我感受到條條都是治理違章的重的目的不是治人，而是為了保障我們每位員工生命財產(chǎn)的安全。是我們電力安全生產(chǎn)的高壓線(xiàn)，是我們工作行為的準則線(xiàn)，是我們思想意識的警戒線(xiàn)，是我們生命安全的保障線(xiàn)。這四條線(xiàn)貫穿一個(gè)主題，就是“關(guān)愛(ài)生命關(guān)注安全”的管理理念，是安全文化的補充，是對每個(gè)人安全行為的約束生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)。然而，在我們現實(shí)生活中，一些員工在安全問(wèn)題上，總想體現出自己的“小聰明”，憑經(jīng)驗辦事，為自己一次次地違業(yè)沒(méi)出問(wèn)題而慶幸，甚至還有人不惜以自己的親身體會(huì )向別人傳授“經(jīng)驗”。這樣做，最終為安全埋下了“定時(shí)炸彈”，一旦爆炸，后果難以想象，損失無(wú)法彌補。作為一名電力企業(yè)的員工，只有用腳踏實(shí)地求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)和一步一個(gè)腳印的態(tài)度扎實(shí)工作，才能有效地確保安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)——關(guān)鍵在落實(shí)。安全生產(chǎn)不是口頭上的，也不是書(shū)本上的幾段大話(huà)，而是一種踏實(shí)的工作態(tài)度，是我們實(shí)際工作中的每一個(gè)行動(dòng)每一句話(huà)，是我們?yōu)槠髽I(yè)為自己為他人負責的.一種永久性地表現。企業(yè)員工的執行力，直接關(guān)系著(zhù)措施的落實(shí)目標的實(shí)現。安全生產(chǎn)管理更要講執行力，對我們電力企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全生產(chǎn)是第一位的必須常抓不懈。要保證安全生產(chǎn)，必須在管理上下功夫提高安全保障的“執行力”。因此，要求我們每個(gè)人都要從細節做起，重視每個(gè)環(huán)節鏈，做到每個(gè)環(huán)節都執行到位。規章制度不僅要讓人看，讓人記，更要照著(zhù)去做是對職工生命的關(guān)懷。違章與事故與生命都是緊密相連的，一個(gè)小小的違章，很可能就斷送了自己的生命。安全生產(chǎn)工作如履薄冰，來(lái)不得半點(diǎn)疏忽和麻痹。關(guān)愛(ài)生命，就要先從遵章開(kāi)始，關(guān)愛(ài)生命，就應認真學(xué)習扎扎實(shí)實(shí)的落實(shí)十大禁令。
安全生產(chǎn)無(wú)小事，我們要牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想。提高安全意識規范不安全行為杜絕各種習慣性違章，消除不安全隱患，努力做好安全生產(chǎn)工作。
安全個(gè)人工作心得體會(huì )7
在工作中“安全第一，杜絕違章”“遵守作業(yè)時(shí)的安全操作規程”“高高興興上班來(lái)，平平安安回家去”等一系列耳熟能詳的口號沖擊著(zhù)雙耳，刺激著(zhù)眼睛。每周一周二的安全教育會(huì )，每天五分鐘的.安全班會(huì )，盡管安全教育工作每天都在做，可是這樣那樣的事故卻時(shí)有發(fā)生，令人扼腕嘆息。這些故事其實(shí)離我們并不遠。如交通事故物體打擊事故等等，造成人員傷害。血的教訓，震撼著(zhù)我們。不及時(shí)汲取教訓，我們將重蹈覆轍。
從某種意義上來(lái)說(shuō)，尊重自己的生命，就是認真履行義務(wù)的一種表現。在社會(huì )上，作為子女，我們有贍養老人的義務(wù)；作為母親，我們有保護兒女的責任。因此，保護我們自身的安全，也是一種責任。
安全無(wú)小事，一次疏忽足以釀成終生遺憾。作業(yè)區流行一種說(shuō)法，那就是：1后面跟蹤許多0，1代表生命，后面的0代表財富，如果“1”（生命）沒(méi)了，那后面的0（財富）就沒(méi)有任何意義了。一針見(jiàn)血，道出安全的重要性。那么，在危險性很高的行業(yè)我們如何做牢安全工作呢？我認為應該做到：提升安全防護意識，事故發(fā)生往往是因為自我保護意識差，麻痹大意。所以安全工作首先應從本質(zhì)“認識”抓起，增強自我保護意識，提高自我保護能力；工作時(shí)勞保穿戴要嚴格規范，不能應付了事；認真做好現場(chǎng)危險源和環(huán)境因素辨識；遵守安全操作規程，嚴格執行標準化作業(yè)。安全工作是一個(gè)嚴密的系統工程，越細致越好，但只要用心，我們就一定能保護好自我。安全生產(chǎn)管理，當從個(gè)人點(diǎn)滴做起。
安全個(gè)人工作心得體會(huì )8
今年六月份是全國第十九個(gè)安全生產(chǎn)月，活動(dòng)主題是“消除事故隱患，筑牢安全防線(xiàn)”。作為一名化工企業(yè)員工，我深知安全是企業(yè)的生命線(xiàn)，是企業(yè)發(fā)展的基石。如果員工的人身安全生命安全沒(méi)有保障，企業(yè)的一切則無(wú)從談起。為了確保企業(yè)員工安全，我們必須做到以下幾點(diǎn)。
一認真學(xué)習傳達貫徹執行公司各項安全規章制度。通過(guò)每個(gè)月開(kāi)展學(xué)習培訓和安全活動(dòng)，每一天的班前例會(huì )，時(shí)刻警醒必須牢記“安全第一預防為主”安全生產(chǎn)方針，不斷提高自己努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，堅決與“違章麻痹不負責任”三大敵人作斗爭，預防和杜絕各種責任事故的發(fā)生，為公司發(fā)展穩定做出貢獻。
二落實(shí)安全責任。安全工作的本質(zhì)就是使每個(gè)人的生命健康和企業(yè)財產(chǎn)不受威脅，安全工作好壞是事關(guān)人身安全和企業(yè)財產(chǎn)安全的大事，平時(shí)必須以嚴謹認真的態(tài)度來(lái)對待。每當發(fā)生安全事故，人們事后都會(huì )發(fā)現，造成事故的原因往往十分簡(jiǎn)單——忽視了安全管理的某個(gè)最細小環(huán)節。漠視規章，麻木不仁，心存僥幸，責任不明，措施不力，講形式，走過(guò)場(chǎng)等等不用心工作的態(tài)度才是安全事故發(fā)生主要根源。只有擔負責任落實(shí)安全防范措施，才能消除身邊安全隱患；每個(gè)員工要避免“不經(jīng)意”的違章而釀下悲劇。
在工作中只有實(shí)現了從“要我安全”到“我要安全”的思想轉變，才能遏制安全事故的'發(fā)生。三安全是企業(yè)的效益，事故是的浪費。公司為了強化員工安全意識，各工段班組崗位上有安全操作規程，公司內到處張貼各種安全標語(yǔ)，但是，安全不僅僅寫(xiě)在書(shū)本里，貼在墻上，拿在手里，最關(guān)鍵是要記在心里，落實(shí)到行動(dòng)中。
有人這樣說(shuō)過(guò)，生產(chǎn)現場(chǎng)不是缺少缺陷，而是往往缺少發(fā)現，不要讓那些事故的萌芽，在我們眼皮下偷偷的溜走。絕不能讓我們的雙手，成為滋生事故的溫床。記在心里的安全，必須用我們的眼睛和雙手去實(shí)現。平時(shí)，多巡檢一下設備，多發(fā)現一條隱患，并及時(shí)進(jìn)行整改，我們就多一份安全；多拿起扳手，定期檢修緊固一下設備零部件，就多一份安全；多問(wèn)幾個(gè)為什么，同樣也多一份安全。一切盡一行動(dòng)中。
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