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安全生產(chǎn)我的個(gè)人心得體會(huì )
當我們心中積累了不少感想和見(jiàn)解時(shí)，應該馬上記錄下來(lái)，寫(xiě)一篇心得體會(huì )，這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。那么寫(xiě)心得體會(huì )要注意的內容有什么呢？以下是小編為大家收集的安全生產(chǎn)我的個(gè)人心得體會(huì )，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
安全生產(chǎn)我的個(gè)人心得體會(huì )1
20xx年6月，是xx和下屬子公司開(kāi)展“安全生產(chǎn)宣傳月”的一個(gè)月，xx信息技術(shù)有限公司作為子公司之一，責無(wú)旁貸的要嚴格開(kāi)展，貫徹和落實(shí)到位。集中的安全培訓已經(jīng)結束，作為xx的一員，我受到了很大的教育，感受很深�？偨Y這次參加公司安全管理學(xué)習，淺談個(gè)人的一些體會(huì )、思索如下：
廣義的安全概念包含生產(chǎn)安全、消防安全、員工人身安全、交通安全、信息安全等。不論是哪個(gè)方面的安全，可以說(shuō)都關(guān)系著(zhù)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，對工作質(zhì)量的影響，是十分廣泛和深遠的。
一、保障員工的安全是企業(yè)的責任
企業(yè)是由員工的個(gè)頭組成的團隊構成的，員工作為企業(yè)的每一份子，個(gè)體的安全都關(guān)系到整個(gè)團隊，整個(gè)企業(yè)的運行。在我公司從事的業(yè)務(wù)中，大部分集中著(zhù)高知識結構，高技術(shù)含量的工作，因此人的因素對工作質(zhì)量的影響更加的重要，提高員工的安全意識，保證員工的安全，是工作質(zhì)量達到標準的重要保障。
二、信息安全是重中之重，也是員工的職業(yè)操守
信息資源的重要性對于現代企業(yè)而言十分重要，信息資源涉及到企業(yè)的內外部情報，是企業(yè)決策者做出正確決策的重要依據，是了解和分析競爭對手的主要數據依據。作為信息公司，掌握著(zhù)企業(yè)的信息資源，因此如何保證信息資源的安全性，關(guān)系到企業(yè)的重要信息和生死存亡。信息從業(yè)人員如何保障工作行為的嚴謹性，工作內容的保密性，十分重要。我認為應該從道德教育和約束手段進(jìn)行兩手抓，首先要對員工的道德素養加以強化，讓其有敬業(yè)精神，對企業(yè)負責，對自己的行為信譽(yù)負責，其次要建立各項制度，通過(guò)審核，分權控制，勞動(dòng)合同條款約束等方法，提高員工對信息的安全性的認識，規范其對信息的行為操作。
三、現場(chǎng)安全是隱患排查的重點(diǎn)
xx信息還有一部分工程實(shí)施類(lèi)的項目，現場(chǎng)的'施工安全，用電安全，消防安全等是現場(chǎng)管理的重中之重，是對工程質(zhì)量的有效保障，在于合作方合作過(guò)程中，往往會(huì )出現考慮不周全，對安全保障措施不重視的現象，這些隱患對從事帶電作業(yè)，現場(chǎng)施工等工作的員工十分危險，因此施工現場(chǎng)應該出臺對合作方的安全要求，也要出臺對自己?jiǎn)T工的現場(chǎng)安全要求，應該寫(xiě)入崗位說(shuō)明書(shū)和崗位規范化手冊中去。對于目前的隱患，應該及時(shí)排查，定期檢查，防止漏洞的存在和事故的發(fā)生。
四、合作方的安全問(wèn)題是外圍的風(fēng)險
除了現場(chǎng)施工的合作方，我們還有很多軟件方面的合作方，他們所在的辦公場(chǎng)所的安全同樣不能忽視。往往是我們很重視自己?jiǎn)T工的安全培訓，但是忽略了合作方的培訓和意識提高，導致辦公現場(chǎng)的消防、信息、防盜等的安全被忽視，出現這樣或那樣的問(wèn)題，不但影響合作方的人員安全，更影響到與我方合作項目的質(zhì)量，給我方帶來(lái)連帶責任。這些是難以發(fā)覺(jué)和防控的外圍責任。下一步，應該加強對合作方的各方面的紀律要求，按照我方的現場(chǎng)管理制度等規范開(kāi)展項目?jì)鹊墓ぷ�，項目�?shí)施完結后，應該明確的界定其是否應該繼續留在現場(chǎng)工作，規范的管理好辦公場(chǎng)所，防止過(guò)多的合作方人員長(cháng)期駐留在我方工作環(huán)境，降低各種安全管理的難度。
總之，如果企業(yè)忽視了安全，就喪失了發(fā)展的基礎，誰(shuí)扔掉安全誰(shuí)就失去了賴(lài)以存活的根本。安全是企業(yè)事業(yè)反展的護身符，重視安全的企業(yè)才能健康持續的發(fā)展。
安全生產(chǎn)我的個(gè)人心得體會(huì )2
學(xué)習了這多起事故案例，給我以深刻的體會(huì )。這些事故的發(fā)生，給國家和人民的生命財產(chǎn)帶來(lái)了巨大的損失，也給公司的安全生產(chǎn)造成極大的負面影響。同時(shí)也暴露出安全思想松懈、管理混亂等一系列問(wèn)題。痛定思痛，我們應該深刻汲取這些事故的教訓，舉一反三的抓好煤礦安全生產(chǎn)，努力把義橋煤礦打造成一個(gè)本質(zhì)安全型、和諧穩定型、強勢競爭型、科學(xué)發(fā)展型的現代化企業(yè)。
思想決定行動(dòng)。抓好煤礦安全生產(chǎn)，首先要始終擺正搞質(zhì)量標準化與安全之間的關(guān)系、與生產(chǎn)之間的關(guān)系、與經(jīng)濟效益之間的關(guān)系，牢固樹(shù)立“質(zhì)量為本、安全為天”和“持之以恒抓質(zhì)量、扎實(shí)有序做工作”的思想觀(guān)念，牢固樹(shù)立起“抓質(zhì)量就等于抓安全、就等于增效益”的觀(guān)念，牢固樹(shù)立“沒(méi)有質(zhì)量標準化建設就沒(méi)有安全生產(chǎn)的良性循環(huán)”的思想觀(guān)念，在全礦上下形成共識，凝聚合力。要制定科學(xué)的管理機制、考核機制、事故問(wèn)責機制和激勵機制等一系列制度。制度落實(shí)是關(guān)鍵。思想提升了，制度完善了，我們就要不折不扣去執行，去落實(shí)，去管理。層層落實(shí)開(kāi)展安全質(zhì)量標準化工作的責任，做到事事有人管、件件有著(zhù)落。只有實(shí)施強有力的管理，才能保證安全質(zhì)量標準化工作扎實(shí)穩步地向前推進(jìn)。才能保證礦井的安全生產(chǎn)。
殺不住“三違”的風(fēng)，就邁不開(kāi)安全的路。從發(fā)生的這幾起事故來(lái)看，每一起幾乎都是由于違章指揮和違章作業(yè)造成的。要想徹底消除“三違”，就要廣泛動(dòng)員組織各方面的力量，努力形成黨政領(lǐng)導一條線(xiàn)，工團組織一條線(xiàn)、縱向管理一條線(xiàn)、女工家屬一條線(xiàn)，在全礦形成對“三違”現象施以重壓的態(tài)勢。各隊，班組要充分利用班前會(huì )、口頭問(wèn)答、知識測試、獻身說(shuō)法、案例分析、“三違”亮相等形式，認識“三違”危害，普及煤礦三大規程安全知識。對有“三違”思想的人員下重藥，提高人員的知識水平和技能素質(zhì)。安檢部門(mén)要在加強集中教育培訓的基礎上，通過(guò)制度來(lái)約束和規范員工的操作行為，對于違章違紀，不論責任者處于什么目的，無(wú)論是否造成后果，一律按規定進(jìn)行處理。這一點(diǎn)主要是我們管理干部要徹底轉變觀(guān)念，決不能當好人，做到寧聽(tīng)罵聲，不聽(tīng)哭聲，使干部員工對制度、規定形成敬畏感。對于各項制度，要求，必須有相應的追查落實(shí)機制，按照逐級負責制、崗位責任制的要求，一追到底，徹底追查不落實(shí)的人事。細節決定成敗。礦井的.采煤、掘進(jìn)、機電、運輸、“一通三防”等生產(chǎn)環(huán)節和相關(guān)崗位的安全質(zhì)量工作，是煤礦的生命線(xiàn)。因此，在礦井建設中，我們不僅需要先進(jìn)的技術(shù)裝備，更需要將精細化管理落實(shí)到安全生產(chǎn)、質(zhì)量標準化建設的全過(guò)程。通過(guò)實(shí)施精細化管理，使安全生產(chǎn)符合國家法律、法規、規章、規程等規定，并達到和保持一定的標準，使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，保證生產(chǎn)安全質(zhì)量標準相關(guān)的各項制度得到正常、規范、優(yōu)化的運行，全過(guò)程監控一切影響生產(chǎn)安全質(zhì)量各環(huán)節、細節因素，最大限度地用科學(xué)的制度、規范、標準等，持續消除不安全和降損質(zhì)量的隱患性問(wèn)題。
科技興企，文化強企。通過(guò)形式多樣的形勢教育和文體活動(dòng)，廣泛宣傳安全文化理念和企業(yè)發(fā)展前景，進(jìn)一步改善員工的精神狀態(tài)、思想觀(guān)念，增強了廣大員工的自豪感、責任感和使命感。用實(shí)際行動(dòng)自覺(jué)投身到抓安全、抓質(zhì)量的隊伍里來(lái)，為義橋煤礦的建設和發(fā)展貢獻力量。
安全生產(chǎn)我的個(gè)人心得體會(huì )3
不管是作為一名領(lǐng)導干部，還是安全生產(chǎn)管理人員、監督人員，我認為必須做到“勤、廉、嚴、實(shí)”。
一是“勤”。第一層意思是要勤奮。所謂“打鐵還需自身硬”，領(lǐng)導干部、安全生產(chǎn)管理人員、監督人員要去管人家，要督促各生產(chǎn)單位、勞務(wù)隊伍落實(shí)安全生產(chǎn)措施。只有自身勤奮學(xué)習，熟練掌握安全生產(chǎn)法律法規及技術(shù)標準，自己心里才有底氣，才能不說(shuō)外行話(huà)，才能理直氣壯地去管別人，才能樹(shù)立工作。第二層意思是要勤快。法律法規賦予了我們的.工作職責，每個(gè)人都有自己的一畝三分地，我們一定要深入現場(chǎng)，勤檢查、勤分析、勤調研，掌握底數，查找漏洞，分析存在問(wèn)題，提出解決辦法，千萬(wàn)不能“打電話(huà)、聽(tīng)匯報”，對現場(chǎng)一問(wèn)三不知，等事情來(lái)了，就跑不掉了，害了自己。
二是“廉”�！俺匀思业淖燔�，拿人家的手短”。作為一名領(lǐng)導干部，要落實(shí)“一崗雙責”，繃緊隊伍管理這根弦，對干部既要愛(ài)護、鍛煉、培養，又要言傳、身教、嚴管，領(lǐng)好班子、帶好隊伍，確保清正廉潔。作為一名安全生產(chǎn)管理人員、監督人員，要嚴格遵守中央八項規定，好好算一下經(jīng)濟賬。
三是“嚴”。要求我們不能做老好人。安全檢查、安全執法不能搞變通，要“零容忍”，嚴格執行法律法規及強制性標準，把握底線(xiàn)，不睬紅線(xiàn)，必須要敢管事、能管事、管好事，不能當老好人，害人害己;一定要嚴格，這才是真正地對事業(yè)、對同事、對朋友負責。
四是“實(shí)”。工作一定要實(shí)實(shí)在在，程序一定要到位。開(kāi)展工作要有方案、有檢查、有記錄、有總結，實(shí)行閉環(huán)管理;檢查時(shí)要填寫(xiě)記錄，發(fā)現問(wèn)題要發(fā)出整改通知書(shū)，發(fā)現違章行為要及時(shí)制止，相關(guān)工作記錄要建立臺賬、存檔備查，發(fā)了整改通知書(shū)就要督促責任單位抓落實(shí)，每一個(gè)環(huán)節都要做好。
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