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安全生產(chǎn)開(kāi)工第一課心得體會(huì )實(shí)用
當我們對人生或者事物有了新的思考時(shí)，應該馬上記錄下來(lái)，寫(xiě)一篇心得體會(huì )，通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì )，可以幫助我們總結積累經(jīng)驗。一起來(lái)學(xué)習心得體會(huì )是如何寫(xiě)的吧，以下是小編收集整理的安全生產(chǎn)開(kāi)工第一課心得體會(huì )實(shí)用，希望對大家有所幫助。
安全生產(chǎn)開(kāi)工第一課心得體會(huì )實(shí)用1
觀(guān)看開(kāi)工第一課，我對"安全生產(chǎn)"有了更深刻的認識。
野外施工作業(yè)是我隊安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)環(huán)節，野外施工作業(yè)環(huán)境復雜，條件千變萬(wàn)化，從業(yè)人員安全隱患多，加強安全管理、確保人身安全意義十分重大。在這里從以下幾個(gè)方面談?wù)剛�(gè)人對野外施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的粗淺看法。
要想做好安全生產(chǎn)管理工作，首先要明確安全管理目標，只有明確了管理目標才知道安全生產(chǎn)工作怎樣做，做什么。只有明確了管理目標才能夠更好的完成安全生產(chǎn)工作，才能更好落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針和政策。
1、在施工現場(chǎng)的安全管理過(guò)程中，要想搞好安全生產(chǎn)工作就必須做好隱患整改工作，存在的問(wèn)題在二級單位經(jīng)過(guò)分析，采取對策后不能得到及時(shí)解決處理的，必須將問(wèn)題的嚴重程度及時(shí)的向上級領(lǐng)導進(jìn)行反饋，包括資料管理和現場(chǎng)管理，讓大隊安全部門(mén)和隊領(lǐng)導知道現場(chǎng)存在的較大安全生產(chǎn)隱患和危險程度。要強調的是，如果施工作業(yè)中發(fā)現嚴重的隱患和危險，是沒(méi)有商量余地的，必須及時(shí)整改。
2、安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題及隱患，能當場(chǎng)解決的最好馬上就解決，絕不能有任何拖延，不能當場(chǎng)解決的要在本單位安全會(huì )議上解決，本單位解決不了的要在大隊安全專(zhuān)題例會(huì )上解決。
3、做好安全管理資料的管理工作。作業(yè)現場(chǎng)一旦出現事故的情況下做到有據可查，尤其是交接班記錄、安全會(huì )議和安全檢查等，記錄一定要齊全。
4、必須認真的學(xué)習國家的有關(guān)安全生產(chǎn)文件，法律、法規和標準，用國家規定的有關(guān)內容來(lái)審核二級單位的安全生產(chǎn)方案、措施等，做到一步到位不做重復的工作。真正的做到以事實(shí)為依據以法律為準繩，使二級單位的安全管理人員心服口服。
5、利用自己掌握的安全知識，教育和影響從事現場(chǎng)安全生產(chǎn)工作的所有安全管理人員增強安全生產(chǎn)的管理意識，也便于有效的開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作。
6、要記住安全生產(chǎn)工作做的好與壞，不是只靠一個(gè)人的努力就能達到要求的，安全生產(chǎn)工作要由從事現場(chǎng)安全管理工作的全體人員共同努力才能完成的。
面對當今安全生產(chǎn)工作上管理的難度，認真制定不同施工階段的安全管理重點(diǎn)；
1、做好安全生產(chǎn)工作首先要抓住安全管理的'重點(diǎn)，要根據作業(yè)現場(chǎng)的進(jìn)度而制定，安全生產(chǎn)工作不是說(shuō)只抓重點(diǎn)就不管其它，其重點(diǎn)工作是在做好正常的安全管理的同時(shí)而制定出來(lái)的，這一點(diǎn)必須要分清。
2、制定安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)時(shí)必須要掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)過(guò)程中和關(guān)鍵部位存在的重大安全生產(chǎn)隱患，有針對性的寫(xiě)出具體的安全方案、預案和措施來(lái)保證其關(guān)鍵部位的安全生產(chǎn)和施工。
3、做安全管理工作不能管進(jìn)度，就不管安全生產(chǎn)。無(wú)論施工進(jìn)度要求的有多緊張，但是必須要在保證安全生產(chǎn)的情況下才能進(jìn)行。
4、大隊安全部門(mén)在施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)的管理過(guò)程中，必須要與二級單位以及大隊安委會(huì )保持好溝通與配合，及時(shí)的了解上級的有關(guān)安全生產(chǎn)政策，了解二級單位所有管理人員的管理思想和管理方法，以及對安全生產(chǎn)工作的盡職盡責情況，做到知己知彼方能百戰百勝。
5、現場(chǎng)存在的不易解決的問(wèn)題，要與大隊安委會(huì )溝通，使其能理解二級單位工作的難度，并及時(shí)的反應現場(chǎng)安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，借助大隊安委會(huì )的力度來(lái)處理現場(chǎng)存在的且二級單位又不重視的安全生產(chǎn)問(wèn)題。
安全生產(chǎn)開(kāi)工第一課心得體會(huì )實(shí)用2
20xx年春節的腳步已經(jīng)漸行漸遠，有的人可能還沉浸在節日的氛圍中，給職工上好節后開(kāi)工第一課，開(kāi)好頭、起好步，做好安全教育很有必要。3月5日，化工事業(yè)部鳳山化工公司動(dòng)力車(chē)間進(jìn)行了節后復工的“開(kāi)工第一課”。
上好開(kāi)工第一課“講”。通過(guò)講安全，使職工日常施工作業(yè)什么地方危險、什么情況危險，如何才能遠離危險，通過(guò)警鐘常鳴，讓安全的意識入耳、入腦、入心，大家有了安全的意識才會(huì )創(chuàng )造一個(gè)安全的作業(yè)環(huán)境。同時(shí)針對個(gè)別職工在思想上出現的安全意識弱化、思想麻痹的情況，通過(guò)“講”將“這隱患、那隱患、思想隱患才是最大的安全隱患”進(jìn)行認真整改，牢固樹(shù)立“紅線(xiàn)意識”，自覺(jué)踐行“零容忍”理念，通過(guò)強化責任擔當、擰緊思想這個(gè)安全總開(kāi)關(guān)，增強職工安全意識，筑牢安全生產(chǎn)的思想防線(xiàn)。
上好開(kāi)工第一課“做”。通過(guò)“做”讓職工養成一個(gè)良好的安全習慣，掌握必要的預防技能，從“年味”氛圍中走出來(lái)，工作中不要“分心”，注意力要集中，通過(guò)“做”讓職工養成良好的.安全習慣，有效防止安全事故的發(fā)生，同時(shí)讓廣大員工掌握必要的防范技能，在偶遇突發(fā)情況的時(shí)候，積極自救，把危害降到最低限度。
上好開(kāi)工第一課“查”。通過(guò)“查”做好安全檢查，在檢查中要做到“絕不過(guò)任何一處隱患，絕不放過(guò)任何一處死角”，只有符合作業(yè)條件才能施工，不符合安全條件絕不允許帶“病”作業(yè)，教育大家要身體力行積極為安全生產(chǎn)保駕護航，針對安全生產(chǎn)事故易發(fā)、多發(fā)的作業(yè)部位，要做到全程監控，重點(diǎn)盯防，爭做安全防火墻上一顆牢固的螺絲釘。
筑牢職工的思想防線(xiàn)，織密安全生產(chǎn)防護網(wǎng)，將“安全記在心上、擔在肩上、落實(shí)在實(shí)際工作中”，安全與我們結伴同行。
經(jīng)濟是一個(gè)國家的命脈。沒(méi)有經(jīng)濟的支撐，所有的發(fā)展將淪為空談。節后企業(yè)復工復產(chǎn)，如何做好企業(yè)復工復產(chǎn)的安全以及防疫工作，是迫在眉睫的重點(diǎn)工作。
安全生產(chǎn)開(kāi)工第一課心得體會(huì )實(shí)用3
生產(chǎn)工作不單單是簡(jiǎn)單的創(chuàng )造某些效益，更不僅僅是為了體現某方面的價(jià)值，這只是人生存在的組成諸元而已。但是在創(chuàng )造這些附價(jià)值的同時(shí)，們更應關(guān)注的是創(chuàng )造這些東西的前提，前提是什么？那就是安全。如果們忽略這個(gè)前提，那么所有的一切就都是浮云都是云煙。安全是1后面的種種是0，如果前面的1不存在那么所有的東西就都是0。
平時(shí)們常掛在嘴邊的一句話(huà)是“抓安全，促生產(chǎn)”，但是們再高調喊口號的`時(shí)候又為口號做了哪些實(shí)實(shí)在在的工作，每一個(gè)領(lǐng)導在高喊的時(shí)候是否是真的設身處地的想過(guò)“安全”？！
安全絕不是標志更不是口號，它是一條條的生命，是一個(gè)個(gè)美滿(mǎn)的家庭。們可以為失誤負責但是們決不能為失責買(mǎi)單。們沒(méi)有預見(jiàn)風(fēng)險的能力，但是們應該有抵御風(fēng)險的能力。們抵御風(fēng)險的能力從何而來(lái)，就是從平常的細微之處嚴抓狠抓而來(lái)。
制度不是文字更不是擺設，沒(méi)有制度不可氣，可氣的是有制度而不去執行或者是執行不利，那要哪些虛無(wú)縹緲的東西如何？們不能從事故之后再吸取再總結。們沒(méi)有那樣的時(shí)間和精力。防微重于杜漸！
以上就是對安全生產(chǎn)的一點(diǎn)想法和體會(huì )，不全面也很膚淺，但是相信可以給以后的工作做一點(diǎn)警示的作用。也希望所有的人都能做到高高興興上班來(lái)，平平安安回家去。
安全生產(chǎn)開(kāi)工第一課心得體會(huì )實(shí)用4
為了讓我們意識到安全的重要性，也為了公司的利益要求，在這個(gè)月初，公司組織我們進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)學(xué)習，讓我們對自己負責任、對家人負責任、更加是對公司負責任。經(jīng)過(guò)這次的學(xué)習，我們更加明白在工作中安全生產(chǎn)和我們自身的利益、和公司的利益息息相關(guān)，在今后的工作中，遵守公司的安全條例，更加有效率、有質(zhì)量的'生產(chǎn)出更好的產(chǎn)品。
在此次學(xué)習中，對之前公司發(fā)生的事故做了一個(gè)統計和分析，在什么樣的情況下會(huì )發(fā)生什么樣的事故，我們應該用什么樣的措施來(lái)保護我們自己，保證自己的安全。從總體來(lái)說(shuō)，我們公司的安全狀況較為穩定，但是一些隱患依然存在，管理還不夠，現有的生產(chǎn)狀況還沒(méi)有達到安全生產(chǎn)的要求，需要加大力度的管理，對已經(jīng)發(fā)現的安全隱患進(jìn)行處理，防范于未然，將每一處的安全工作落到實(shí)處。
隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展，社會(huì )上、公司里對于安全的重視一再提高，對于安全生產(chǎn)的要求也越來(lái)越嚴格，如何做到這一點(diǎn)，這就需要每一個(gè)人都有這樣的安全意識。將安全列在第一位，將一些安全管理條例、安全生產(chǎn)條例及時(shí)地普及到每一個(gè)人，讓每一位員工都能提高安全防范意識，時(shí)時(shí)考察，不定時(shí)的抽查，制定相應的獎懲條例，按照規定行事。
此外在實(shí)施安全的過(guò)程必須按照公司的規章制度行事，做到在允許的范圍內做到最好，不去觸及不允許的范圍，做好令行禁止。在工作中大家要明白安全生產(chǎn)是我們工作的前提，追求生產(chǎn)的細節，不放過(guò)任何一個(gè)危害我們安全的漏洞，不要違章生產(chǎn)，明知故犯。
安全生產(chǎn)開(kāi)工第一課心得體會(huì )實(shí)用5
在第18個(gè)“安全生產(chǎn)月”齊魯交通臨沂分公司開(kāi)展“防風(fēng)險除隱患遏事故”主題安全生產(chǎn)活動(dòng)之際，為提升全員安全意識和素質(zhì)，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平，防范和遏制重特大事故發(fā)生，京滬高速臨沂南收費站結合工作實(shí)際，組織開(kāi)展了一系列安全生產(chǎn)活動(dòng)。6月17日，組織大家觀(guān)看河北省張家口市“11。28”重大爆燃事故警示教育片。教育片中一個(gè)個(gè)真實(shí)的爆燃場(chǎng)面，一組組真實(shí)的數據，觸目驚心，人員傷亡殘重，經(jīng)濟損失巨大，對我內心沖擊很大，令我久久不能平靜。心痛之余，不覺(jué)發(fā)出以下6個(gè)疑問(wèn)：
一、試問(wèn)安全生產(chǎn)制度、操作規程哪里去了？安全生產(chǎn)制度要全面周到嚴謹，操作規程要詳細具有較強操作性。在這起事故調查中就提到“沒(méi)有詳細操作步驟和調控要求，不具有操作性”。制度再多，操作規程再多，版面再炫麗，內容再花梢，字體再美觀(guān)，若沒(méi)有可操作性也是廢紙一張，其患無(wú)窮。
二、試問(wèn)安全生產(chǎn)責任人、責任心哪里去了？在這起事故調查中提到“主要負責人及重要部門(mén)負責人長(cháng)期不在公司”。安全生產(chǎn)責任人是安全生產(chǎn)的總把關(guān)人，你不能倒。你樹(shù)不牢“安全生產(chǎn)觀(guān)”，繃不緊安全生產(chǎn)這根弦，沒(méi)有了安全生產(chǎn)責任心，不能小心認真履責，出現安全生產(chǎn)事故也就再所難免了。但你要記住，一旦出事，即便國家不追究你的刑事責任，你也將心靈難安。
三、試問(wèn)安全生產(chǎn)意識哪里去了？“意識”決定“行為”，有什么樣的“意識”就會(huì )有什么樣的“行為”。在這起事故調查中提到“主要負責人及重要部門(mén)負責人長(cháng)期不在公司，勞動(dòng)紀律渙散，員工在上班時(shí)間玩手機、脫崗、睡崗現象普遍存在”。在這樣一個(gè)時(shí)時(shí)處處充滿(mǎn)高度危險的化工企業(yè)，竟是這樣一幅工作畫(huà)面，安全生產(chǎn)意識早已拋到九霄云外了。正是沒(méi)有了安全生產(chǎn)意識，也就沒(méi)有了一絲不茍的崗位履職，誰(shuí)都不去想出了事怎么辦，結果可能連自己的命也沒(méi)了，給國家給他人造成了無(wú)法彌補的重大損失。
四、試問(wèn)日常安全生產(chǎn)教育培訓哪里去了？安全生產(chǎn)意識的缺失在于日常安全生產(chǎn)教育培訓的缺失。在這起事故調查中提到“安全教育培訓走過(guò)場(chǎng)，生產(chǎn)操作技能培訓不深入，部分操作人員崗位技能差，不清楚崗位安全風(fēng)險”�！鞍踩a(chǎn)責任重于泰山”、“安全無(wú)小事”、“人人講安全事事講安全時(shí)時(shí)講安全處處講安全”、“安全一票否決”、“安全紅線(xiàn)不能碰”這一條條的隨處可見(jiàn)的標語(yǔ)真的烙在大家心底了嗎？未必！安全生產(chǎn)教育培訓要真刀真槍?zhuān)^對不能走過(guò)場(chǎng)，要想辦法采取多樣形式，多管齊下，例如：拉標語(yǔ)搞宣傳、聽(tīng)講座、觀(guān)警示片、操作技能比武、搞演練等等。
五、試問(wèn)安全生產(chǎn)應急處置哪里去了？安全生產(chǎn)要有較強可操作性的'應急預案，要按預案進(jìn)行有效的應急演練。在這起事故調查中調到“應急預案如同虛設，應急演練流于形式，操作人員對裝置異常工況處置不當，企業(yè)應對不及時(shí)、不科學(xué)，沒(méi)有相應的應急響應能力”。應急預案是“兜底”、是“防線(xiàn)”，在緊急情況下我們用它來(lái)把損失降到最低，所以預案要想得全面，做得周全，要有較強的可操作性，還必須經(jīng)常演練見(jiàn)實(shí)效，這樣在危難時(shí)刻來(lái)臨時(shí)，我們才能心有成竹，沉著(zhù)應對，化險為夷。
六、試問(wèn)安全生產(chǎn)內外監督、檢查哪里去了？安全生產(chǎn)管理人、安全生產(chǎn)監管部門(mén)日常是要按要求進(jìn)行監督檢查的，發(fā)現隱患是要整改的。在這起事故調查中提到“主要負責人及重要部門(mén)負責人長(cháng)期不在公司”，“張家口市安全監管局，貫徹落實(shí)上級文件部署要求不到位。疏于管理，日常監督檢查不深不細，監督檢查頻次低”�？梢�(jiàn)在這起事故中內部安全生產(chǎn)監督檢查缺失，外部監管不到位。正是沒(méi)有了監督檢查，才出現了安全生產(chǎn)負責人長(cháng)期不在崗，員工安全生產(chǎn)意識淡薄、勞動(dòng)紀律松懈，設備安全隱患未發(fā)現排除等等安全隱患，最終釀成發(fā)生重大事故損失慘重的惡果。
安全隱患就在我們身邊，我們絕不能視之不見(jiàn)，我們生產(chǎn)生活每一個(gè)環(huán)節都要把安全做到“未雨綢繆”、“滴水不漏”，把安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，讓安全事故“無(wú)處藏身”，給我們蒸蒸日上的事業(yè)提供強有力的保障。
安全生產(chǎn)開(kāi)工第一課心得體會(huì )實(shí)用6
xx月是全國第xx個(gè)安全月，主題是：“強化紅線(xiàn)意識促進(jìn)安全發(fā)展”�！凹t線(xiàn)意識”就是要嚴格按照安全規程和規章制度作業(yè)，是安全生產(chǎn)不可逾越的一條紅線(xiàn)，安全紅線(xiàn)”就是“生命線(xiàn)”，只有真正把安全作為發(fā)展的前提、基礎和保障，社會(huì )才能實(shí)現可持續發(fā)展。
牢固樹(shù)立紅線(xiàn)意識。
牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“紅線(xiàn)”意識。就是要把安全生產(chǎn)與轉變企業(yè)發(fā)展方式緊密結合起來(lái)，“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)，“安全紅線(xiàn)”是對安全生產(chǎn)工作的基本要求，也是安全生產(chǎn)的根本目標。企業(yè)管理層要充分認識強化紅線(xiàn)意識的重要性，要把強化“紅線(xiàn)意識”、安全生產(chǎn)落到實(shí)處，“生命高于一切，為每位員工撐起一把安全傘”，堅守這條紅線(xiàn)，“從零起步”對現場(chǎng)管理“零容忍”，對隱患“三違”零情面，確保電網(wǎng)安全運行，實(shí)現安全生產(chǎn)“零事故”。
全員參與遠離紅線(xiàn)。
安全生產(chǎn)需要每個(gè)人的.參與，需要大家的共同努力來(lái)完成，在學(xué)習宣傳上狠下功夫。把深入學(xué)習貫徹省市公司安全生產(chǎn)重要指示精神，作為當前安全生產(chǎn)工作的中心任務(wù)來(lái)抓，公司領(lǐng)導層要作出表率，率先深刻領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì)，率先用于指導工作實(shí)踐，率先抓好落實(shí)，以“強化紅線(xiàn)意識、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題安全宣傳日活動(dòng)為契機，將安全生產(chǎn)、強化紅線(xiàn)意識向縱深推進(jìn)。
強化管理杜絕違章。
“安全紅線(xiàn)”是為員工生命、企業(yè)財產(chǎn)劃定的一條不可逾越的紅線(xiàn)，為了每個(gè)人的家庭幸福、為了企業(yè)的健康發(fā)展，請“遠離紅線(xiàn)珍愛(ài)生命”。
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