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大學(xué)學(xué)生會(huì )干部培訓心得體會(huì )
高校的學(xué)生干部主要包括黨支部干部、團干部、學(xué)生會(huì )干部、班級干部以及社團干部等等，這些群體在高校學(xué)生工作中扮演著(zhù)十分重要的角色，并且是每一所高校開(kāi)展各項工作的得力助手。我們作為一名學(xué)生干部，與其他同學(xué)一起學(xué)習、生活，我們面臨著(zhù)和其他同學(xué)一樣的實(shí)際問(wèn)題，所以大部分同學(xué)都比較愿意向我們這些學(xué)生干部敞開(kāi)自己的心扉。干部教育培訓心得體會(huì )通過(guò)學(xué)生干部這一溝通橋梁，學(xué)�？梢员容^準確地了解學(xué)生實(shí)際的各種狀況。同時(shí)，我們學(xué)生干部也是聯(lián)系學(xué)校各二級學(xué)院、各部門(mén)的紐帶，傳達各項任務(wù)的橋梁，貫徹和落實(shí)各項工作的骨干。因此，學(xué)校非常重視對我們這些學(xué)生干部培訓心得體會(huì )干部培養學(xué)習，定時(shí)召開(kāi)教育培訓班。這一次，我有機會(huì )參加學(xué)校的教育培訓班，我覺(jué)得很幸運，畢竟不是每一位學(xué)生干部都能接受學(xué)校的教育培訓，因此，我非常珍惜這次干部教育培訓學(xué)習機會(huì )。
在我們這一期的教育培訓課程里面，學(xué)校主要從五大方面對我們進(jìn)行教育培訓t與指導�，F在，我就根據我在教育培訓過(guò)程中所學(xué)的內容，談?wù)勛约旱母惺堋?/p>
第一、我想談?wù)剬Ω刹颗嘤栃牡皿w會(huì )"領(lǐng)導科學(xué)"的認識。
領(lǐng)導科學(xué)是一新興的富有社會(huì )主義特色的科學(xué)學(xué)說(shuō)，是研究領(lǐng)導活動(dòng)的特點(diǎn)和規律的一門(mén)科學(xué)。它以馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論為指導，認真總結了人類(lèi)歷史上特別是中國革命和建設實(shí)踐中的豐富領(lǐng)導經(jīng)驗，把其上升到理論的高度，使之科學(xué)化。其內容具有宏觀(guān)性、戰略性、綜合性、應用性等特點(diǎn)。
因此， "領(lǐng)導科學(xué)"這一門(mén)學(xué)說(shuō)可以說(shuō)是我們學(xué)生干部培訓心得體會(huì )最深的一門(mén)必修的課程。
領(lǐng)導科學(xué)是專(zhuān)門(mén)研究現代領(lǐng)導干部教育培訓心得體會(huì )活動(dòng)的矛盾、特點(diǎn)及其規律的學(xué)問(wèn)， 因此， 現代領(lǐng)導活動(dòng)的矛盾、特點(diǎn)及其規律， 領(lǐng)導的各個(gè)要素相互結合， 相互作用的規律就是領(lǐng)導科學(xué)的研究對象。領(lǐng)導科學(xué)的研究對象決定了我們學(xué)習的主要內容。領(lǐng)導科學(xué)應該學(xué)習的主要內容大約可以分成三個(gè)部分：(1)領(lǐng)導活動(dòng)的主體包括領(lǐng)導者的觀(guān)念、職能、素質(zhì)的問(wèn)題;(2)領(lǐng)導活動(dòng)的結構， 即指領(lǐng)導體制等問(wèn)題;(3)領(lǐng)導活動(dòng)的過(guò)程， 包括領(lǐng)導職能的運用、展開(kāi)， 領(lǐng)導方法、藝術(shù)、作風(fēng)的發(fā)揮以及領(lǐng)導干部培訓心得體會(huì )績(jì)效的考評等問(wèn)題。
領(lǐng)導科學(xué)是研究領(lǐng)導工作規律的一門(mén)綜合性應用學(xué)科。通過(guò)學(xué)習這一門(mén)課程， 讓我們更加系統地了解到領(lǐng)導的概述;領(lǐng)導者的職位、職權和責任;領(lǐng)導制度;領(lǐng)導方法、方式和藝術(shù);領(lǐng)導者的素質(zhì)及其結構優(yōu)化;領(lǐng)導決策的基本程序和方法等基本理論。使我們能夠結合學(xué)生工作面臨的基本形勢、任務(wù)與特點(diǎn)， 基本掌握為領(lǐng)導者提供決策、組織、指揮、協(xié)調、控制、管理和使用人才等的科學(xué)理論、原則和方法。
第二、我想談?wù)劯刹颗嘤栃牡皿w會(huì )"領(lǐng)導者素質(zhì)"的有關(guān)內容。
所謂領(lǐng)導者的素質(zhì)是指在先天稟賦的生理素質(zhì)基礎上， 通過(guò)后天的實(shí)踐鍛煉、學(xué)習而成的， 在領(lǐng)導工作中經(jīng)常起作用的那些內在要素的總和。修養指的是一個(gè)人在思想道德、知識、技能方面達到一定水平所要經(jīng)歷的長(cháng)期學(xué)習和實(shí)踐的過(guò)程。干部培訓心得體會(huì )領(lǐng)導者的素質(zhì)修養， 指的是為達到有效的工作目標所要求的水平、素質(zhì)所做的自我努力過(guò)程，簡(jiǎn)稱(chēng)為素養。
領(lǐng)導者的素養通常具備以下的特點(diǎn)：一、綜合性，領(lǐng)導者的素質(zhì)是由諸多因素組成的一個(gè)有機的結構體系。二、階級性，中外歷史上任何一個(gè)階級都有其自身的"修養"學(xué)，按照本階級的需要去塑造的素質(zhì)，培養本階級忠實(shí)的、得力的領(lǐng)導者。三、層次性，任何領(lǐng)導工作都是一個(gè)系統，都劃分為層次。不同層次有不同的職責，因而對領(lǐng)導者也有不同的素養要求，應該區別對待，不搞一刀切。四、動(dòng)態(tài)性，領(lǐng)導者的素質(zhì)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的概念，經(jīng)常處在不斷變化之中。
很多高校都非常重視學(xué)生干部的領(lǐng)導者素養的培養，因為領(lǐng)導者素養對于我們學(xué)生干部開(kāi)展學(xué)生工作來(lái)說(shuō)，有著(zhù)至關(guān)重要的作用：第一，素質(zhì)修養是學(xué)生干部自我完善的需要。第二，提高學(xué)生干部的素質(zhì)修養是有效實(shí)施干部職能的重要保證。第三，提高干部素質(zhì)修養是加強干部影響力的客觀(guān)要求。第四，加強干部素質(zhì)修養是提高干部藝術(shù)水平的基礎。
第三、我要談?wù)剬W(xué)生干部培訓心得體會(huì )"創(chuàng )新思維"的培養。
究竟什么是"創(chuàng )新思維"呢?其實(shí)，我們說(shuō)的創(chuàng )新思維就是不受現成的常規的思路的約束，尋求對問(wèn)題的全新的獨特性的解答和方法的思維過(guò)程。不要受什么約束，要全新的。尋求干部培訓心得體會(huì )對問(wèn)題的全新的獨特的這樣的解答，這樣的方法尋找出來(lái)，這樣的思維過(guò)程，我們叫創(chuàng )新思維。創(chuàng )新思維它是相對于傳統性思維，創(chuàng )造性思維是所有人都有的。我們每一位干部都有創(chuàng )造性思維，但是，不是所有的人都能夠用它，大量的創(chuàng )新思維被埋沒(méi)了。比如小孩、小學(xué)生問(wèn)老師，老師，天上有一個(gè)太陽(yáng)，會(huì )不會(huì )有兩個(gè)太陽(yáng)?老師說(shuō)，瞎說(shuō)。"國無(wú)二君，天無(wú)二日"，怎么會(huì )兩個(gè)太陽(yáng)。完了，小孩的創(chuàng )新思維就被泯滅了，天上可能就有兩個(gè)太陽(yáng)，五個(gè)太陽(yáng)。宇宙無(wú)限，銀河系太陽(yáng)系可能有很多，這個(gè)創(chuàng )新性思維就被埋沒(méi)了。我們每一個(gè)人都有，平常人是傳統性的思維，常規性的思維占主導，所以它的創(chuàng )造力發(fā)揮不出來(lái)。
那我們究竟怎樣才能培養創(chuàng )新性思維呢?我想以下辦法應該可行吧。
第一方法，我們要打破創(chuàng )新性思維的障礙。我們要創(chuàng )新思維有障礙的，我認為主要有三大障礙。第一，思維定勢。你的思維定在那兒了，你的思維進(jìn)了牛角尖了，出不來(lái)了，那你的創(chuàng )新思維就不可能展現出來(lái)，那一個(gè)人的思維為什么會(huì )定在那兒，動(dòng)不得了。為什么進(jìn)了牛角尖，進(jìn)了死胡同，就出不來(lái)了，這個(gè)思維定勢是怎么產(chǎn)生的呢，一個(gè)權威，一個(gè)是從眾，權威說(shuō)過(guò)了，我們就沒(méi)法說(shuō)了，我就定在那兒了。還有什么從眾，從眾心理，就是個(gè)體他順應了群體，盲目地有理無(wú)理地順應了群體，順應了先驗，我過(guò)去是這樣的，我現在的思維也定在那兒。先驗，還有情感。這四大因素使我們的思維定在那兒了。
第二種方法、我們要思維創(chuàng )新。要打破第二個(gè)，思維慣性。習慣性思維，傳統性思維，思維慣性。
第四、我想談?wù)勵I(lǐng)導干部培訓心得體會(huì )應當具備的八種能力。
(一)科學(xué)決策能力。決策是領(lǐng)導干部的主要職責。面對錯綜復雜的局面和瞬息萬(wàn)變的形勢，領(lǐng)導干部要善于及時(shí)作出正確抉擇。抉擇不及時(shí)就會(huì )貽誤戰機，影響事業(yè)發(fā)展。因此，學(xué)生干部要有決策的魄力，通過(guò)科學(xué)的比較，全面的分析，進(jìn)行權衡利弊得失，作出正確的決策。
(二)貫徹執行能力。二級學(xué)院干部要善于貫徹執行自己學(xué)院和上級組織的決議和決定。要把上級的精神和意圖根據本部門(mén)實(shí)際制定行之有效的方案和計劃貫徹下去，并做到全面準確，得當有力。
(三)組織管理能力。每個(gè)部門(mén)的工作目標和發(fā)展規劃都要靠領(lǐng)導組織全員來(lái)實(shí)施。領(lǐng)導干部要善于把本部門(mén)的目標同干部理事的實(shí)際狀況結合起來(lái)，統籌兼顧。正確處理各種關(guān)系，合理組織各方力量，恰當使用各類(lèi)人才，實(shí)現最終目標，取得良好效果。
(四)綜合協(xié)調能力。作為領(lǐng)導干部，良好的協(xié)調能力是不可或缺的。要善于團結各種人，與其合作共事。一方面要有很好的感情因素，善于激發(fā)全局干部理事的熱情，為著(zhù)共同的目標團結奮斗，塑造單位強大的戰斗力。另一方面要善于社會(huì )交往，使各種外在因素都能為本部門(mén)的工作開(kāi)展服務(wù)，為本部門(mén)發(fā)展創(chuàng )造良好的外部條件。
(五)選材用人能力。組織的發(fā)展和工作的好壞的最關(guān)鍵因素都在于人。合理用人，因人施用也是領(lǐng)導干部素質(zhì)的重要方面。用人得當則事業(yè)興，用人不當則事業(yè)衰。一方面要善于發(fā)現人才，不惟成績(jì)、經(jīng)驗，把真正有能力的人放在重要崗位上去，并使其能發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。另一方面，要善于因人施用。每位干部理事不可能都是人才，但每個(gè)人也都有各自的優(yōu)勢。而領(lǐng)導干部就要根據下屬各自的特點(diǎn)，把合適的人放到合適的崗位。這樣才能最大發(fā)揮每個(gè)人的能力，保障工作順利開(kāi)展。
(六)處事應變能力。社會(huì )在不斷的前進(jìn)，我們所面臨的環(huán)境也在不斷的變化，領(lǐng)導干部不能抱定"以不變應萬(wàn)變"的心態(tài)去開(kāi)展工作。因為世上沒(méi)有一成不變的事物，也不存在一勞永逸的辦法，光憑老經(jīng)驗和老辦法是無(wú)法應付的。必須認真了解新情況，加以分析研究，審時(shí)度勢，適時(shí)調整，爭取最佳效果。
(七)開(kāi)拓創(chuàng )新能力。在事業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，一味墨守成規是無(wú)法取得良好業(yè)績(jì)的。如果領(lǐng)導干部?jì)H僅具備"蕭規曹隨"的作風(fēng)，也不能肩負起時(shí)代賦予的領(lǐng)導職責和任務(wù)。必須敢于突破，敢于創(chuàng )新。以大無(wú)畏的精神，在舊有的基礎上不斷推陳出新，闖出新道路，開(kāi)辟新領(lǐng)域，促進(jìn)工作不斷發(fā)展。
(八)學(xué)習、實(shí)踐能力。這也是領(lǐng)導干部所應具備的最基本的也是最重要的能力。領(lǐng)導干部素質(zhì)的培養和提高，主要還在于自身的學(xué)習、實(shí)踐能力。時(shí)代在前進(jìn)，科學(xué)在發(fā)展，領(lǐng)導干部如果不通過(guò)加強學(xué)習提高自己的政治修養和能力素質(zhì)，就跟不上時(shí)代的步伐，也做不好既有的工作。學(xué)習的方法有多種，最行之有效的方法還是理論聯(lián)系實(shí)際。即不僅要從書(shū)本中學(xué)，更要從實(shí)踐中學(xué)。領(lǐng)導干部一定要深入實(shí)際，在實(shí)踐中加深對理論知識的理解，在實(shí)踐的過(guò)程中用理論去研究、分析和總結，總結出適合自己的行之有效的方法，指導自己的行為，不斷鍛煉自己，提高自己。
以上就是本人通過(guò)參加本期教育培訓之后的所想所悟，其實(shí)這一期的教育培訓班還談到了其他很多方面，例如學(xué)生干部的人際交往能力、公文寫(xiě)作能力等等。雖然這一期的教育培訓只有短短的幾天，但就是因為參加了這樣的一個(gè)教育培訓，才讓我更加清楚作為一名學(xué)生干部應當具備怎樣的素質(zhì)與能力。在實(shí)踐活動(dòng)的過(guò)程中更讓我看到其他干部出色的工作能力，因此，在以后的工作學(xué)習中，我要不斷加強自己在各方面的素質(zhì)和綜合能力，爭當成為一名符合新時(shí)代要求的高校學(xué)生干部。
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