公司員工個(gè)人軍訓心得體會(huì )
我們在一些事情上受到啟發(fā)后，不妨將其寫(xiě)成一篇心得體會(huì )，讓自己銘記于心，通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì )，可以幫助我們總結積累經(jīng)驗。相信許多人會(huì )覺(jué)得心得體會(huì )很難寫(xiě)吧，以下是小編為大家整理的公司員工個(gè)人軍訓心得體會(huì )，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
公司員工個(gè)人軍訓心得體會(huì )1
從小我就羨慕軍人的英姿，羨慕軍人的英勇頑強，羨慕軍人的勇往直前，當一名軍人是我從小的夢(mèng)想。
當我來(lái)到初中生活時(shí)，我參加了學(xué)校里的軍訓，軍訓開(kāi)始了，我站在了四排，首先開(kāi)始學(xué)站軍姿，在我的想像的世界里，軍訓是十分簡(jiǎn)單的，就是會(huì )走路，站個(gè)軍姿會(huì )聽(tīng)各種口令罷了，可是，事實(shí)卻讓我出乎意料，僅站軍姿的要領(lǐng)都很多，如兩腳后跟靠攏，兩腳分開(kāi)約60度，肩要平，腰挺直等各種要求，當我按要求站好后，心里想：原先軍訓是那么簡(jiǎn)單。啊!就在我沾沾自喜的時(shí)候，幾分鐘過(guò)去了。腿開(kāi)始有一點(diǎn)酸了，不知不覺(jué)，幾分鐘又過(guò)去了，太陽(yáng)變的火辣辣的。臉上流淌著(zhù)一滴滴汗水，弄得我很難受，可只能忍著(zhù)。最終，休息的時(shí)間到了，好不容易得到了解放，能坐下來(lái)休息。
就這樣，我們每一天都在艱苦訓練，我們每一天都在不斷提高。日子過(guò)的飛快，日子匆匆，轉眼間，便來(lái)到了軍訓的最終一天。
在第七天的上午，我們開(kāi)展了軍訓總結大會(huì )。個(gè)個(gè)班級把這幾天的`學(xué)的本事都用了出來(lái)。該我們班上場(chǎng)了，不知是回事，許多人都做錯了口令，最終我們班上沒(méi)有得上獎。
軍訓結束了，我明白那不是解脫而是不舍……在軍訓的過(guò)程中是艱辛的，也是是充實(shí)的，這些過(guò)程將會(huì )變成難忘的回憶。我會(huì )將這些難忘的回憶永遠珍藏在心中，因為它們是我人生的財富。
公司員工個(gè)人軍訓心得體會(huì )2
一、為人民服務(wù)。
企業(yè)目標就是贏(yíng)利。企業(yè)通過(guò)創(chuàng )造財富，一方面為員工服務(wù)，另一方面又通過(guò)產(chǎn)品和稅收，更大化地為社會(huì )服務(wù)。這些，誰(shuí)能說(shuō)不是為人民服務(wù)呢
二、關(guān)心員工生活。
沒(méi)有使命的組織走不遠，忽視組織成員物質(zhì)利益的組織無(wú)法生存。在人類(lèi)組織中，一個(gè)具有理想主義色彩又有現實(shí)主義精神的組織，是不可戰勝的。
三、嚴守紀律。
現代企業(yè)發(fā)展的xx年間，有一個(gè)現象非常有意思：一方面，外部環(huán)境的市場(chǎng)化程度越來(lái)越高，市場(chǎng)化發(fā)展成為企業(yè)家、而且是政治家追求和努力的目標。另一方面，主導世界經(jīng)濟主要力量的大企業(yè)，由于競爭和壟斷需要，其內部資源的配置，計劃性也越來(lái)越強。在企業(yè)外部，是市場(chǎng)配置資源；在企業(yè)內部，則主要是計劃配置資源。由于這個(gè)特性，在企業(yè)內部，強調了一致和統一，強調服從。在企業(yè)中，不是你愿意做什么，更多的是企業(yè)需要你做什么。企業(yè)的效率必須有紀律與執行作保證。
四、天下是談出來(lái)的。
其實(shí)，財富也是談出來(lái)的。用談心談話(huà)的制度和方式，簡(jiǎn)單便捷地實(shí)現了任何組織都希望達到的建立組織溝通，從而提高組織效率的目的。人類(lèi)組織的出現就是溝通的結果。在小企業(yè)，領(lǐng)導的責任很大程度是身體力行地“干”；待企業(yè)有了一定規模，領(lǐng)導的主要職責便是溝通：與投資者（股東）、員工、客戶(hù)和供應商等溝通。
五、建立一個(gè)有文化的組織。
沒(méi)有文化的公司是愚蠢的軍隊，而愚蠢的軍隊是不能戰勝敵人的。解放軍是中國近代最早認識到文化建設的重大作用并積極實(shí)踐，不斷發(fā)展軍隊文化建設的組織。對文化建設的專(zhuān)注與傾心，使這個(gè)組織具有比同時(shí)期其他組織更高的效率。
六、保持準戰爭狀態(tài)。
企業(yè)從創(chuàng )立到奠定在行業(yè)內具有話(huà)語(yǔ)權力的地位，大約需要20xx年到20年左右的時(shí)間，而這個(gè)時(shí)間段也常常是企業(yè)生命周期中從上升變?yōu)橄陆担ㄋ。┑霓D折期。為什么會(huì )出現這種情況？如何才能讓企業(yè)時(shí)刻保持戰斗狀態(tài)。
七、成績(jì)是總結出來(lái)的。
“成功的企業(yè)善于總結”——這是被譽(yù)為“經(jīng)營(yíng)之神”的松下幸之助在成立松下電器研究院時(shí)講的話(huà)。他說(shuō)，企業(yè)做到這個(gè)規模一定要總結。我們要看看，我們究竟是做對了，還是做錯了。對的，我們堅持；錯的，我們改正。
我們要做到一點(diǎn)，要矢志不渝的去做的一點(diǎn)，那就是，闡明我們的思想；尋找志同道合的戰友；然后，在加入我們的團隊以后，不棄不離，以協(xié)助戰友們成功為己任，以協(xié)助他們解決問(wèn)題為己任。做解放軍里的好班長(cháng)。在任何時(shí)候，要讓我們的每一個(gè)部門(mén)的員工目標一致、思想一致、行為一致。多溝通、多了解、多幫助、多珍惜每一個(gè)員工的一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步，讓他們真正的去開(kāi)心干事業(yè)；讓他們能放下心里的一切，快速的`成長(cháng)為你真正的好幫手。因為只有我們這些帶頭人解決了他們的思想問(wèn)題，能真正從實(shí)質(zhì)上去幫助他們，那么，他們就會(huì )將幫助客戶(hù)為己任，真正的用自己的愛(ài)心去服務(wù)客戶(hù)，幫客戶(hù)更好、更準的投放廣告，幫客戶(hù)得到滿(mǎn)意的投資回報率。做好雙方溝通的橋梁。
也只有我們把員工們當客戶(hù)服務(wù)，他們才會(huì )把客戶(hù)當上帝來(lái)服務(wù)。也只有我們解決了員工們心中的疑問(wèn)，他們才能揭開(kāi)客戶(hù)心中的疑問(wèn)。只有我們幫到員工們，員們才有可能幫到客戶(hù)。所以，細致耐心的去做每一個(gè)員的思想工作；隨時(shí)隨地的調整他們前進(jìn)的方向；及時(shí)有效的溝通；解決他們遇到的問(wèn)題。才是一個(gè)合格的帶頭人。
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