小學(xué)校長(cháng)培訓學(xué)習心得體會(huì )
小學(xué)校長(cháng)培訓學(xué)習心得體會(huì )1
7月20日至7月29日, 我有幸參加了邵陽(yáng)學(xué)院小學(xué)校長(cháng)提高培訓班的學(xué)習,雖然時(shí)間只有一個(gè)星期,但受益匪淺。
本次學(xué)習班學(xué)習的內容有政策與法規、合格學(xué)校建設與發(fā)展、校長(cháng)職業(yè)素養和管理實(shí)踐四個(gè)模塊,包括王書(shū)華老師主講的《當前學(xué)校依法治教中若干問(wèn)題及小學(xué)教育法律典型案例分析》、劉祥民合老師主講《合格學(xué)校建設與發(fā)展》和賈永堂老師主講的專(zhuān)題報告《中外教育理念的比較》等十五個(gè)專(zhuān)題。下面就本次學(xué)習培訓,結合學(xué)校實(shí)際談一談自己的體會(huì ):
一、當好校長(cháng)必須注重加強學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)和綜合能力 有一位好校長(cháng),就有一所好學(xué)校,因為校長(cháng)在學(xué)校里是管理者、指揮者,在各項工作中起核心、主導作用,起決策的決定作用。而要做好這些工作,校長(cháng)必須注意學(xué)習、勤于學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì),工作、講話(huà)才有感召力,通過(guò)學(xué)習,才能不斷掌握教育教學(xué)管理和教育法律法規,才能做到思想為先導。綜觀(guān)名校的校長(cháng),無(wú)一不是一個(gè)愛(ài)學(xué)習,有思想的人。
二、要明確校長(cháng)的定位與職責
校長(cháng)是學(xué)校的領(lǐng)導者、決策者和高級管理者,是學(xué)科帶頭人,是學(xué)校領(lǐng)導集體的帶頭人。校長(cháng)的工作對學(xué)校全局起指導、組織、協(xié)調和統攬作用,校長(cháng)要依據國家的教育政策、法規,結合本地區、本學(xué)校的具體辦學(xué)條件,統籌全校工作,正確地確定一定時(shí)期內學(xué)校的重點(diǎn)、中心工作及發(fā)展規劃,并組織、協(xié)調、實(shí)施這些工作任務(wù),務(wù)必得到預期的效果。校長(cháng)在管理上,關(guān)鍵要做到三個(gè)方面:
、俑烧_的事。即對學(xué)校的事情校長(cháng)不能事無(wú)巨細大包大攬獨自操勞,因為你沒(méi)有那么多的時(shí)間沒(méi)有那么多的精力也沒(méi)有這個(gè)能力。校長(cháng)主要應該是策劃和做出決策。
、诎l(fā)揚民主、果斷決策、督促落實(shí)。對于學(xué)校的重大事件,校長(cháng)要發(fā)揚民主,組織廣大教師參與策劃,提出建議,然后在充分發(fā)揮民主的基礎上校長(cháng)要敢于做出決斷,并承擔責任。決策制定后校長(cháng)要充分調動(dòng)廣大教職工的積極性,共同落實(shí)各項工作任務(wù)。
、圩⒁饫眄橁P(guān)系。校長(cháng)要協(xié)調好各方面的關(guān)系,對上要多爭取,對外要多聯(lián)系,對下要多信任、多鼓勵、多支持。
三、要建立健全各項規章制度
俗話(huà)說(shuō):不以規矩,不成方圓!耙幘亍睂W(xué)校工作而言,就是學(xué)校的管理制度。要辦好一所好學(xué)校,必須有章可依,有規可循。否則學(xué)校的人、事、財、物、信息的管理以及時(shí)間、空間的安排就會(huì )混亂無(wú)序。學(xué)校管理制度作為全校師生員工的行為準則和規范,其最終的貫徹執行者是學(xué)校的每個(gè)成員,為使各項規章制度得以真正落實(shí),就要在制度制定的源頭上做好工作,多方面征求全校教職員工的意見(jiàn)和建議,充分發(fā)揚民主,集思廣益,并在實(shí)施的過(guò)程中不斷完善。
四、要制定好比較科學(xué)的評價(jià)標準
隨著(zhù)基礎教育的深化改革與發(fā)展,以及義務(wù)教育新課程的推行,學(xué)校評價(jià)在學(xué)校管理中的作用顯得非常重要。學(xué)校不能把考試成績(jì)、升學(xué)率作為唯一的`評價(jià)標準,學(xué)校應以學(xué)生全方位的發(fā)展狀況和發(fā)展過(guò)程來(lái)體現學(xué)校工作的效果,以此作為評價(jià)學(xué)校和教師工作的依據。對于學(xué)生的評價(jià)要采用多元智力理論的教育評價(jià)體系來(lái)進(jìn)行評價(jià)。
五、要多實(shí)行人文關(guān)懷
當好校長(cháng)必須關(guān)心教職工。必須以人為善,不能斤斤計較,工作要起表率作用,以身作則,講政治、講團結。作風(fēng)要民主,多同班子成員溝通,多引導、多激勵,要學(xué)會(huì )放權,尊重信任領(lǐng)導班子的每一位成員,集集體智慧想辦法,出點(diǎn)子、出思路,使學(xué)校領(lǐng)導班子成員放心、放手地抓所負責的學(xué)校管理工作。校長(cháng)抓大事,抓全面工作就行。做到堅持原則性和靈活性相結合,大事講原則,小事講風(fēng)格。當好校長(cháng)還要關(guān)愛(ài)學(xué)生,要引導教師做到對待學(xué)生像對待自己的子女一樣。
總而言之,通過(guò)這次培訓,提高了認識,明確了職責。以人為本,轉換觀(guān)念,深化管理,開(kāi)拓創(chuàng )新是新形式下對校長(cháng)的新要求。在今后的工作實(shí)踐中我將努力學(xué)習,勤奮工作,帶領(lǐng)全體教師為辦人民滿(mǎn)意的教育而不懈奮斗。
小學(xué)校長(cháng)培訓學(xué)習心得體會(huì )2
12月起,我與全縣的18名校長(cháng)開(kāi)始了“校長(cháng)信息技術(shù)應用能力提升培訓”。通過(guò)為期半年的培訓,我對教育技術(shù)、教育現代化的發(fā)展有了新的認識。當今以計算機和網(wǎng)絡(luò )技術(shù)為核心的現代教育技術(shù)正飛速的發(fā)展,信息的獲取、分析、處理、應用的能力將作為現代人最基本的能力和素質(zhì)的標志。教育作為人類(lèi)文化傳遞的重要手段,必須在人類(lèi)社會(huì )已全面進(jìn)入以網(wǎng)絡(luò )為載體的信息社會(huì )的形勢下肩負起傳播現代文化和科技的職責。為此,一方面,要充分利用各種網(wǎng)絡(luò )資源為教育教學(xué)工作服務(wù),同時(shí),也要積極參與網(wǎng)絡(luò )資源的建設,運用網(wǎng)絡(luò )技術(shù)貢獻自己的教育教學(xué)經(jīng)驗和成果,使之成為網(wǎng)絡(luò )資源的一部分,與廣大同行交流和共享。另一方面,還要鼓勵教師和學(xué)生學(xué)會(huì )合理選擇和有效利用網(wǎng)絡(luò )資源,從而增加和豐富自己的學(xué)習生活經(jīng)驗。
本次培訓使我各方面的能力有了很大提高,特別是對信息技術(shù)的綜合運用能力,現在已不只停留在課件的制作上,而是將信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)有效整合。使我認識到作為一名校長(cháng)應積極主動(dòng)吸納當今最新的技術(shù),在這半年的培訓中我收獲頗多。主要有以下幾方面的體會(huì ):
一是培訓內容和我們平時(shí)的教學(xué)工作緊密聯(lián)系實(shí)用性很強。比如創(chuàng )建單元教學(xué)設計方案,規劃主題單元,用幾何畫(huà)板解決數學(xué)教學(xué)問(wèn)題的技術(shù)方法等一系列學(xué)習活動(dòng)能梳理我的教學(xué)思路,促使我整合各方面的.資源,更好的理解信息技術(shù)和課程整合的意義,為我今后能將信息技術(shù)運用到具體的教學(xué)工作中打下了扎實(shí)的理論基礎。
二是糾正了思想觀(guān)念的偏差,深入領(lǐng)會(huì )了解了教育過(guò)程的各個(gè)環(huán)節。以前我的教學(xué)更多的是重知識、輕能力;重結果、輕過(guò)程;重技術(shù)、輕思想等。通過(guò)這次培訓,使我體會(huì )到,要真正上好一堂課,課前的思考、準備及課后評價(jià)、反思與課堂上的組織、教學(xué)等環(huán)節同等重要。改變了以前每當喊更新教育教學(xué)方法時(shí),教師都會(huì )以條件有限為借口的應付的觀(guān)念,F在我更清晰地知道教育技術(shù)除了利用信息技術(shù)外,只要合理科學(xué)地使用信息技術(shù),同樣通過(guò)傳統的媒體也能上出一堂高質(zhì)量的課。比如黃咸成校長(cháng)翻轉課堂的介紹,使我明白了翻轉課堂的效果及作用。在翻轉課堂的教學(xué)案例中,周振祥教授講解清楚、透徹,認識到了要改變傳統的教學(xué)方式,需采取不同形式,要家校翻、校內翻、課內翻。
三是提高了專(zhuān)業(yè)知識。通過(guò)聆聽(tīng)專(zhuān)家教授對案例分析的學(xué)習,使我充分認識到作為青年教師,首先要具備基本的信息素養,掌握信息操作的基本能力和獲取信息的能力,除此之外還應具備信息收集處理以及表達的能力和綜合運用能力。深刻的認識到教育信息的重要性, 明白什么是教育信息化的發(fā)展情況,真正理解了信息化教學(xué)環(huán)境在教育教學(xué)中的作用,同時(shí)掌握了常用的教學(xué)模式和教學(xué)策略的應用,及如何進(jìn)行教學(xué)評價(jià)。
四是堅定了信心。學(xué)校信息化建設需要一點(diǎn)淡定,不可急功近利;更需要堅持。我校今年才安裝了四套班班通,教師們都在摸索中。因為只有在打下一定基礎,形成一定規模時(shí),才能看到其效果。目前農村學(xué)校師資不平衡,特別是我校,缺少專(zhuān)業(yè)技能老師,所以根據學(xué)校的實(shí)際讓我和主任二位稍懂點(diǎn)電腦的人教信息技術(shù)。
通過(guò)這次培訓,看了許多專(zhuān)家的視頻講座,對我這位沒(méi)有專(zhuān)業(yè)知識的農村信息技術(shù)老師真是一次很好的洗禮,感到耳目一新,清醒了頭腦,認識到原來(lái)信息技術(shù)課可以這么教!此次培訓使我受益非淺,真正領(lǐng)會(huì )到了新的教育技術(shù)理念,也發(fā)現了自己身上許許多多欠缺的地方。其感觸非一言能盡希望以后能再有提高培訓,為提高農村教師信息技術(shù)能力再打基礎。在今后的工作中,我將利用本次培訓學(xué)習到的新知識,積極在教學(xué)活動(dòng)中充分利用,努力提高自己的教育教學(xué)水平,并不斷運用教育信息技術(shù),豐富自己的學(xué)習資源,豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識,運用教育技術(shù)進(jìn)行教學(xué)活動(dòng),對學(xué)生進(jìn)行科學(xué)評價(jià),為提高我校教育質(zhì)量盡一點(diǎn)微薄之力。在工作崗位上,我一定努力工作,把所學(xué)到的教育技術(shù)知識更好地應用在教研教改中,做一名對學(xué)生負責,對社會(huì )負責的優(yōu)秀教師。另外,我仍會(huì )繼續學(xué)習各種關(guān)于信息技術(shù)的知識、持之以恒,不懈努力。以?xún)?yōu)化課堂教學(xué),培養新時(shí)代所需要的具有高信息技能的新型人才。
小學(xué)校長(cháng)培訓學(xué)習心得體會(huì )3
本次培訓,有幸參觀(guān)了南寧市民主小學(xué)、逸夫小學(xué),并聽(tīng)取了廣西教育學(xué)院領(lǐng)導和有關(guān)專(zhuān)家教授的講話(huà)及民主、逸夫校長(cháng)的介紹,使我更深刻地認識到學(xué)校要求嚴格管理的重要意義,小學(xué)的辦學(xué)理念,明確了校長(cháng)的定位與職責、校長(cháng)要樹(shù)立的意識等等。它將指導著(zhù)我在今后學(xué)校管理工作中的具體操作實(shí)施,會(huì )使我校的教育教學(xué)走上新的臺階。
一、南寧市民主小學(xué)給我的啟示:
走進(jìn)校園,一眼就看出這所學(xué)校與我們平南縣邊遠學(xué)校的巨大差距。校園文化有效濃縮了這所學(xué)校的方方面面。學(xué)校宣傳欄、校園綠化建設、校訓、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)等都十分具體。他們不僅強調教育的整體性的、全面性的,而且讓學(xué)生不僅學(xué)習到各種知識,還要接受道德與正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),并且啟發(fā)他們學(xué)以致用,更重要的是擁有追求“真、善、美”的人生目標,在這樣的基礎上,讓學(xué)生懂得如何走正確的路,做正確的事,如何面對生活中的危機并轉成正面的機會(huì ),成為一個(gè)堂堂正正的人,愿意服務(wù)大眾、貢獻社會(huì )。這雖是最傳統,但同時(shí)也是最科學(xué)、最先進(jìn)的教育理念。
在聽(tīng)取民主小學(xué)梁校長(cháng)的發(fā)言后,讓我更進(jìn)一步認識到在實(shí)施教學(xué)的過(guò)程中需要學(xué)生、家長(cháng)、教師的配合,因為除了要符合國家要求的學(xué)習標準,甚至超過(guò)標準,還要把知識以外的人生價(jià)值取向也融入學(xué)習,這就需要學(xué)生、家長(cháng)、教師達成共識,全面配合,才能達到良好的效果。
凡事唯有勤勞以赴才能求得良好成就。在勤勞的服務(wù)精神下,才能體會(huì )樸素的重要性,進(jìn)而養成親切、踏實(shí)與服務(wù)人群的態(tài)度。民主小學(xué)的成功辦學(xué)真實(shí)、具體地體現了這種理念。
二、逸夫小學(xué)的成功經(jīng)驗
1、外樹(shù)形象、內強管理,逸夫小學(xué)成功舉辦了數屆校園文化藝術(shù)節,使學(xué)校的辦學(xué)理念、辦學(xué)特色得到了極大的宣傳,在內部管理中,強調緊緊圍繞“為學(xué)生的終身發(fā)展奠基”這一目標,進(jìn)一步落實(shí)教學(xué)常規,加強教學(xué)管理,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,同時(shí)抓好學(xué)校特色教育,校園文化建設與師德建設并重,強抓學(xué)生日常行為習慣的養成,校園圍墻、教室墻壁等沒(méi)有垃圾文。
2、教育宣傳有聲有色
宣傳也是一種生產(chǎn)力。逸夫小學(xué)借助“一個(gè)網(wǎng)頁(yè)四個(gè)平臺”,全面教育的發(fā)展進(jìn)行宣傳報道!耙莘蚪逃W(wǎng)是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的平臺快速及時(shí)傳遞,讓廣大人民群眾了解逸夫小學(xué)的教育,為逸夫小學(xué)的發(fā)展真正起到了鼓與呼的作用。
三、我的體會(huì )
1、學(xué)校的管理要求規范、仔細,目的明確,責任清楚,有規范的范圍、操作的要領(lǐng)。這些管理要求跟我們平時(shí)的教學(xué)常規管理基本一致,但在平時(shí)的教學(xué)常規管理中對各項要求沒(méi)有細化,通過(guò)培訓,使我進(jìn)一步認識了在管理中對各項措施細化的重要性。
2、校長(cháng)是學(xué)校的領(lǐng)導者、決策者和管理者,是學(xué)科帶頭人,是學(xué)校領(lǐng)導集體的帶頭人,有什么樣的校長(cháng),就有什么樣的學(xué)校。作為一校之長(cháng),要領(lǐng)導好一所學(xué)校,就要有:時(shí)代的眼光,社會(huì )的良知;正確的辦學(xué)理念,獨到的見(jiàn)解;堅韌的品格,廣闊的胸懷。要做好這些并非是一件簡(jiǎn)單的'事,尤其在辦學(xué)條件受各種因素制約的情況下,更是如此。這樣就要校長(cháng)有時(shí)代的眼光,正確的辦學(xué)理念,在校園中起著(zhù)模范表率的作用,校長(cháng)手里不是拿著(zhù)鞭子,而是舉著(zhù)旗子走在前面,他的意識直接影響學(xué)校的發(fā)展,因此,校長(cháng)應具備學(xué)習、服務(wù)、質(zhì)量考核、改革創(chuàng )新等多種意識。
3、重視師資隊伍的建設。有人說(shuō)過(guò):“只有將人的培養、將完整人格的自我塑造而不僅僅是知識的傳授看作教育的最終目標,生命的無(wú)限可能性才能在教育的過(guò)程中展開(kāi),教師才能成為富于時(shí)代精神、創(chuàng )新精神的人,教師職業(yè)也才能具有像醫生、律師一樣的專(zhuān)業(yè)不可替代性!彼鞔_道出了“先有名師,才有名!钡牡览。教師在學(xué)生中起著(zhù)直接表率的作用,教師必須要有先進(jìn)教育理念和扎實(shí)的教育、教學(xué)基本功,才能帶領(lǐng)著(zhù)學(xué)生穿越知識的海洋,跨過(guò)廣闊的宇宙。要想使教師富于時(shí)代精神、創(chuàng )新精神,作為一名校長(cháng),首先要用人文關(guān)懷來(lái)激發(fā)教師的理想。其次,我們要鼓勵教師多讀書(shū)。一個(gè)人的精神發(fā)展史實(shí)質(zhì)就是一個(gè)人的閱讀史。書(shū)永遠是成長(cháng)的階梯,我以為新的價(jià)值觀(guān)的形成需經(jīng)歷一個(gè)學(xué)習的過(guò)程。其三,要引導教師勤于反思,行成于思毀于隨,沒(méi)有反思,人生是盲目的,教育也如此。鼓勵教師平時(shí)多做教育教學(xué)隨筆,如做讀書(shū)筆記、教學(xué)筆記、作業(yè)批改筆記等等,有利于教師的成長(cháng)。其四,教師要清楚地認識學(xué)校的辦學(xué)思想、辦學(xué)理念,形成一支“博學(xué)、敬業(yè)、善教”的教師隊伍。
總而言之,通過(guò)培訓學(xué)習,我更深的認識了學(xué)校的辦學(xué)理念,辦學(xué)思想,一個(gè)好的校長(cháng)是成就一所好的學(xué)校的關(guān)鍵。以人為本,轉換觀(guān)念,打破傳統的教育思想對人們的束縛,解放思想、銳意創(chuàng )新、開(kāi)拓進(jìn)取是新形式下對校長(cháng)及全體教師的新要求。學(xué)校的發(fā)展離不開(kāi)校長(cháng)、教師的支持。同時(shí),進(jìn)一步體會(huì )到培養品學(xué)兼優(yōu),勤勞樸實(shí),引導學(xué)生在學(xué)習和生活中領(lǐng)悟“勤勞樸實(shí)、止于至善、奉獻社會(huì )”的意義,并且以“真”、“善”、“美”作為人生追求的目標。
小學(xué)校長(cháng)培訓學(xué)習心得體會(huì )4
一悟:大學(xué)教師也不容易,待遇如何?我不了解,單就時(shí)間上就呈拼命狀,長(cháng)期下去身心俱疲,我在中學(xué)多年,自認為工作還是抓得比較緊的,相比給我們上課的教師,我們的壓力還是比他們輕的。所以,我們還是有時(shí)間可擠,有精力可拼的。
二悟:我們的學(xué)習狀態(tài)還是不好的,給我們上課的教師大都比我們年輕許多,但都是飽學(xué)之士,并且一刻都不放松自己的學(xué)習,反觀(guān)自己,學(xué)習缺乏持久性,也沒(méi)有什么計劃,想起來(lái)弄一下,大部分時(shí)候是零獲得狀態(tài),這怎么行呢?要改變。
三悟:還是要讀讀哲學(xué),教育工作室需要哲學(xué)思想指導的,教育工作者是需要哲學(xué)的`思辨意識和能力的,教師要想成為明白之師,就要具有在紛繁、雜蕪的教育現實(shí)面前,抓住教育本質(zhì),不迷失教育方向,不做偽教育的事情,不背離教育的本質(zhì)和規律。
四悟:在講座的安排上,有一點(diǎn)還是值得肯定的,就是請了媒體專(zhuān)家,除了在應對媒體方面介紹了一些常識外,更為重要的是讓我們看到教育行業(yè)之外的人是如何看待教育的。站在教育的圈子外看看教育,做一些反思,與其它行業(yè)的人多交流,借鑒其它行業(yè)的經(jīng)驗,是我們應該經(jīng)常做的。
五悟:教師要具有心理學(xué)的知識,這已是我們久遠的共識,但在應用上,我們還缺乏緊迫性,究其原因是對心理健康的重要性在認識上海有待提高,同時(shí)也缺乏實(shí)際工作的能力,這一點(diǎn)雨我們的教育背景有關(guān),所以,加大應用心理學(xué)的培訓是當務(wù)之急。
六悟:基層黨務(wù)工作者的歷史使命和現實(shí)擔當。這次全市中小學(xué)書(shū)記培訓,是很有意義的,除了知識的獲得與更新外,也給我們提出了一個(gè)命題,即如何做好一個(gè)學(xué)校的黨務(wù)工作,這里面學(xué)問(wèn)很大,我個(gè)人認為要想出色地履職,首先要解決思想認識問(wèn)題,學(xué)校首要的任務(wù)是培養人,首要的命題是“培養什么人”,因此在中小學(xué)的黨組織要緊緊圍繞這個(gè)核心命題展開(kāi)工作,這樣我們基層黨務(wù)工作就落到了實(shí)處。
小學(xué)校長(cháng)培訓學(xué)習心得體會(huì )5
這次小學(xué)校長(cháng)全員提高培訓是區教育局為小學(xué)校長(cháng)提高學(xué)校管理水平,更新教育理念提供了一個(gè)良好的平臺,為校長(cháng)的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)開(kāi)辟了一條新路徑。我對這次學(xué)習機會(huì )倍加珍惜,在這次一天半的學(xué)習時(shí)間里,先后聆聽(tīng)了位專(zhuān)家的精彩報告,她們都是全國教育領(lǐng)域資深的專(zhuān)家、教授,他們既有豐富的教育理論,又有具體的教育實(shí)踐經(jīng)驗;他們的許多教育理念和思想令我們耳目一新,撥云見(jiàn)日般解決了我們在實(shí)際管理中的諸多困惑,令人豁然開(kāi)朗。通過(guò)這次培訓學(xué)習,使我了解并學(xué)到了不少教育理論、理念、方法。從學(xué)校管理、基于學(xué)生、發(fā)展為本、依法治校與學(xué)校安全等多個(gè)方面都獲得了專(zhuān)家、學(xué)者的指導。這次學(xué)習,讓我開(kāi)闊了眼界、拓寬了思維、增強了信心、明確了使命。尤其是聽(tīng)了謝志東教授《依法管理與校園安全》的報告,使我受益匪淺,感受到依法治校對于校長(cháng)說(shuō)是多么重要。從晨曦中走,向新的目標邁進(jìn)。在民主與法治的今天,依法治校已成為學(xué)校辦學(xué)的保障,正逐步走向成熟,更為學(xué)校的創(chuàng )新與發(fā)展注入了新的活力。從報告中深刻體會(huì )到:國有國法,校有校規,沒(méi)有規矩不成方圓。要想學(xué)校管理上層次,依法治校是基石。
謝教授以亞里士多德在《政治學(xué)》中對法律的詮釋為導入,闡述了“治就是管理,法治就是依法管理”的含義,并說(shuō)明法治在學(xué)校管理的體現就是依法治校。依法治校的主要內容即包括:
第一,教育機構應當依法接受行政機關(guān)的依法管理;
第二,教育機構必須依照程和規制度自主辦學(xué);
第三,教育機構要依法維護教職工和學(xué)生的合法權益。謝教授還從“教育管理注重公正程序”、“關(guān)注教育申訴”、“應對突發(fā)事”、“學(xué)校安全管理制度建設”、“學(xué)校和教師應當保護未成年學(xué)生的主要法律權利”、“防范和正確處理校園安全事”等幾個(gè)方面對依法治校進(jìn)行了進(jìn)一步的解釋。
通過(guò)聆聽(tīng)謝教授的講座,讓我深深地體會(huì )到把握法律知識、準確恰當地運用法律,合情合理地確定責任,及時(shí)妥善處理好糾紛,對維護學(xué)校和師生的合法權益,保障學(xué)校的正常教學(xué)秩序是至關(guān)重要的。同時(shí),謝教授的一句話(huà)語(yǔ)對我也有著(zhù)深深的觸動(dòng)“校長(cháng)是安全工作的第一責任人,但是絕不是唯一責任人!”因此,校長(cháng)不僅要高度重視學(xué)校的安全工作,更要學(xué)會(huì )將安全責任目標做到分解和落實(shí)責任到人,讓學(xué)校的安全工作真正深入到學(xué)校的每一位教職工心中,落實(shí)到行動(dòng)上,共同打造安全、和諧的校園。
那么,如何依法治教,打造和諧校園呢?我認為:
第一、作為一名校長(cháng),一定要做一個(gè)知法、懂法、用法的領(lǐng)導。作為一個(gè)學(xué)校的管理者必須要具備法治的精神和原則,不能傾向于用我們自己的理解處理問(wèn)題而應依法管理,依照法律處理各種問(wèn)題與事情。
第二、學(xué)校領(lǐng)導在依法治校中最重要的作為,是建立健全學(xué)校的'規制度,并保證其在管理中得以實(shí)施。我們在制定學(xué)校規制度的時(shí)候首先應該保證它是個(gè)良法,也就是說(shuō)它要具有符合實(shí)際的可行性,使各種行為和各項工作都有可循,有法可依。這些規制度必須從學(xué)校的實(shí)際出發(fā),依法制訂,制訂的程序必須符合法律法規的規定。
一是,崗位職責要做到責、權、利的統一,依法行使自己的職責,保證各項工作落實(shí)到位。
二是,部門(mén)管理制度要清晰明了,貫徹上級主管部門(mén)的規定,經(jīng)得起檢查、評估。
三是,學(xué)校層面的運行性制度,要嚴格執行相關(guān)法律、法規,該討論就討論,該教職工代表大會(huì )通過(guò)的就提交教職工代表大會(huì )通過(guò),特別是涉及教職工切實(shí)利益問(wèn)題的,千萬(wàn)馬虎不得,否則會(huì )給工作帶麻煩。一所學(xué)校的規制度反映一所學(xué)校的管理水平。所以學(xué)校的規制度不應是一成不變的,應經(jīng)常修訂不斷完善。
第三、學(xué)校領(lǐng)導要有創(chuàng )造有利于學(xué)校內、外部環(huán)境的義務(wù),同時(shí)必須依照程和規制度自主辦學(xué)。學(xué)校不是在象牙塔里與世隔絕的,依法治校不是學(xué)校自己關(guān)起門(mén)做的事。學(xué)校面對外部問(wèn)題時(shí),要學(xué)會(huì )尋求法律救濟或向法院提起訴訟。對于學(xué)校內部必須依照程和規制度辦學(xué)。制度面前一律平等,制度越完善越有利于學(xué)校的工作,F在與教育相關(guān)的法律有很多,但管理者一定要明白法律背后的核心內容是保護人的權利,是為我們順利辦學(xué)、依法辦學(xué)開(kāi)辟了一條綠色通道,所以我們一定要樹(shù)立“教育無(wú)小事,事事是教育;安全無(wú)小事,系責任”的意識,學(xué)好用好諸多的法律,依法治校規范辦學(xué)做好學(xué)生的保護人。
第四、校長(cháng)在提高自己的法律水平的同時(shí),還要帶領(lǐng)師生一起提高法律法規的認知水平,增強師生法制意識,做到依法辦事。學(xué)校要定期與不定期的組織教師學(xué)習師德和法律,如學(xué)習《未成年人保護法》、《教育法》、《教師法》等,要把學(xué)法與法制實(shí)踐緊密結合起,做到知行統一。學(xué)校每學(xué)期要組織對學(xué)生進(jìn)行法制教育,開(kāi)展相關(guān)的法制知識進(jìn)校園活動(dòng)。通過(guò)法制、班隊會(huì )、黑板報、宣傳櫥窗等宣傳陣地,形成知法、懂法的法制教育氛圍。讓師生在法制實(shí)踐中提高守法及依法保護自身合法權益的自覺(jué)性。
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