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學(xué)習培訓心得體會(huì )

時(shí)間:2022-10-08 03:13:54 培訓心得體會(huì ) 我要投稿

【熱門(mén)】學(xué)習培訓心得體會(huì )模板匯編9篇

  當我們經(jīng)過(guò)反思,對生活有了新的看法時(shí),可用寫(xiě)心得體會(huì )的方式將其記錄下來(lái),這樣可以幫助我們分析出現問(wèn)題的原因,從而找出解決問(wèn)題的辦法。那么問(wèn)題來(lái)了,應該如何寫(xiě)心得體會(huì )呢?以下是小編收集整理的學(xué)習培訓心得體會(huì )9篇,歡迎閱讀與收藏。

【熱門(mén)】學(xué)習培訓心得體會(huì )模板匯編9篇

學(xué)習培訓心得體會(huì ) 篇1

  xxx年12月13—xxxx日,參加了教育局舉辦中小學(xué)校長(cháng)高級研修班,收獲頗豐,感受頗深。

  我想,教育局下大力氣舉辦此次研修班,旨在開(kāi)闊校長(cháng)們的視野,提升校長(cháng)們管理水平,努力辦好人民滿(mǎn)意的教育,促進(jìn)我市教育事業(yè)的快速發(fā)展。本人參加類(lèi)似的學(xué)習機會(huì )比較少,所以從理論學(xué)習到實(shí)地考察,我都認真對待,抱著(zhù)學(xué)習借鑒的心態(tài),每場(chǎng)報告,每次參觀(guān)都能從中獲得收獲和啟發(fā)。

  臨淵羨魚(yú)不如退而結網(wǎng)。我們參觀(guān)的武漢、武昌部分優(yōu)秀學(xué)校,成績(jì)的背后我們感受到的是這些學(xué)校從領(lǐng)導到教師的辛勤努力,拼搏和奉獻;感受到的是校長(cháng)想干事、愿干事、會(huì )干事、干成事的決心和勇氣,膽識和魄力。

  李嵐清同志曾經(jīng)指出:“在某種意義上說(shuō),一個(gè)好校長(cháng)就是一所好學(xué)校!边@就是說(shuō),校長(cháng)對學(xué)校具有決定性的作用,那么如何結合自己學(xué)校的實(shí)際,做一名好校長(cháng),辦好我們自己的學(xué)校呢?這是擺在我們面前需要研究的一個(gè)課題。

  蘇霍姆林斯基說(shuō)過(guò):“校長(cháng)對學(xué)校的領(lǐng)導,首先是教育思想的領(lǐng)導、業(yè)務(wù)上的指導,其次才是行政管理”。所以,本人認為,要辦好學(xué)校,校長(cháng)應從以下幾個(gè)方面做起:

  1.校長(cháng)的率先垂范是提高學(xué)校執行力的前提

  現代教育家陶行知先生說(shuō)過(guò):“校長(cháng)是一個(gè)學(xué)校的靈魂”。校長(cháng)的示范作用影響著(zhù)整個(gè)學(xué)校的發(fā)展趨勢,也影響著(zhù)人才的質(zhì)量,因此校長(cháng)的示范作用不可低估。

  第一、政治示范。校長(cháng)要確立公仆意識,正確認識和對待自己的職權,把領(lǐng)導的職位看成是為人民服務(wù)的崗位,在工作中堅持正確的辦學(xué)方向,方能取得群眾在政治上的信任。校長(cháng)就是服務(wù),就是引領(lǐng),就是旗幟,就是榜樣,就是率先垂范,就是跟我上,就是主心骨。

  第二,業(yè)務(wù)示范。校長(cháng)要成為教育教學(xué)的行家里手,在教學(xué)實(shí)踐和領(lǐng)導活動(dòng)中充分發(fā)揮個(gè)人的才華,并能做到在逆境中給人以勇氣和力量,在成功時(shí)與教師共享歡樂(lè ),這才能取得群眾對領(lǐng)導的業(yè)務(wù)和專(zhuān)業(yè)上的'信任,共同創(chuàng )造優(yōu)異的工作實(shí)績(jì)。俗話(huà)說(shuō),喊破嗓子,不如甩開(kāi)膀子,甩開(kāi)膀子不如干出樣子。上課,就做領(lǐng)頭羊,不能三心二意,寧可犧牲行政工作,也不要耽誤教學(xué)。不上課,就要抽出時(shí)間參加聽(tīng)課、評課、教研活動(dòng)。因為學(xué)校的中心工作是教學(xué),其他工作都要服從或服務(wù)于教學(xué)工作,這是正業(yè)。

  第三,師德示范。校長(cháng)要以身作則,嚴以律己。要做廉潔的表率,給人以圣潔感;做實(shí)干的表率,給人以美好感。通過(guò)良好的示范和形象,帶出師生優(yōu)良的工作作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)和校風(fēng)。我們經(jīng)常講:學(xué)高為師,身正為范!墩撜Z(yǔ)·子路》中,孔子說(shuō):“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。這是說(shuō):當管理者自身端正,作出表率時(shí),不用下命令,被管理者也就會(huì )跟著(zhù)行動(dòng)起來(lái);相反,如果管理者自身不端正,而要求被管理者端正,那未,縱然三令五申,被管理者也不會(huì )服從的。

  校長(cháng)應做到三個(gè)“表率”。

  做學(xué)習的表率:帶頭學(xué)習,做學(xué)習型的領(lǐng)導干部。會(huì )不會(huì )學(xué)習,重視不重視學(xué)習,善于不善不學(xué)習,對于一名領(lǐng)導干部的成長(cháng)至關(guān)重要。作為學(xué)校的校長(cháng),能否站在教育教學(xué)及管理工作的的前沿來(lái)指導學(xué)校工作,關(guān)鍵看自身能否不斷加強學(xué)習,并能帶動(dòng)全校師生自覺(jué)學(xué)習,不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力和管理水平。因循守舊的工作方法,缺乏新意,不僅效率低下,而且群眾不樂(lè )意接受。

  如果不善于學(xué)習,滿(mǎn)足于以前積累的一點(diǎn)知識,自命不凡,目中無(wú)人。知識不更新,不補充,不借鑒,滿(mǎn)足于現狀,得過(guò)且過(guò),以平時(shí)忙,沒(méi)有時(shí)間,為借口不愿學(xué)習,也不善于學(xué)習,遲早會(huì )落伍的嗎,遲早會(huì )貽笑大方。

  做敬業(yè)的表率:領(lǐng)導要帶頭研究教育教學(xué)工作,帶頭上課。教育教學(xué)是學(xué)校的中心工作,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存和發(fā)展的生命線(xiàn)。抓好課堂教學(xué)是提高教育教學(xué)質(zhì)量的根本。帶頭深入教學(xué)一線(xiàn),從所教學(xué)科入手,做好校本教研和教學(xué)工作。所教學(xué)科爭第一,保中等,避免落后。

  做執行紀律的表率:“沒(méi)有規矩,不成方圓!睂W(xué)校的各項規章制度,凡要求教師做到的,校長(cháng)首先要做到。制度面前人人平等,校長(cháng)不能凌駕于學(xué)校的制度之上。校長(cháng)要相信多數群眾的覺(jué)悟是高的,是有正義感的。不搞小團體,不拉小圈子,按照黨性原則辦事,辦事陽(yáng)光作業(yè),減少矛盾和意見(jiàn),弘揚校園正氣,杜絕歪風(fēng)邪氣。做事公道正派,群眾才能信任你,擁護你,個(gè)人威信才能提高上去,才能帶領(lǐng)教師形成比能力、比業(yè)績(jì)、比貢獻、比作風(fēng)、比干勁、比修養、比擔當的風(fēng)氣。

  2.抓好領(lǐng)導班子建設,是開(kāi)展好工作的基礎

  學(xué)校要發(fā)展,班子是關(guān)鍵。黨政領(lǐng)導班子作為學(xué)校的領(lǐng)導核心,班子成員的思想觀(guān)念、價(jià)值取向、工作作風(fēng)等,直接影響著(zhù)校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng),決定著(zhù)學(xué)校的發(fā)展速度。

  3.確立學(xué)校的辦學(xué)理念,制定辦學(xué)目標,按照理念,圍繞目標開(kāi)展工作

  作為校長(cháng)要加快學(xué)校的發(fā)展,關(guān)鍵在做。

 、賾B(tài)度要端

  學(xué)校要加快發(fā)展,校長(cháng)必須在教育、教學(xué)方面做表率,在團結協(xié)作方面做表率,在遵守紀律方面做表率,在開(kāi)拓創(chuàng )新方面做表率,在服務(wù)師生方面做表率。既要會(huì )當指揮員,又要會(huì )當戰斗員。讓老師們追有目標,學(xué)有榜樣。上下齊心,同心同德,同心同行。

  認真做事只能把工作完成,用心做事才能把工作做好。無(wú)論大事小事,校長(cháng)必須開(kāi)動(dòng)腦筋把事情做好。學(xué)校無(wú)小事,事事皆教育,教師無(wú)小節,處處皆楷模。教育、教學(xué)工作,是科學(xué),有規律可循,不能蠻干,不能敷衍塞責、應付了事干,只能用心干,按照規律干,才能干好、干出成效,才能無(wú)愧于師生的期望,領(lǐng)導的重托。

 、谡疚灰

  當了領(lǐng)導就意味奉獻、意味著(zhù)吃苦、意味著(zhù)服務(wù)、意味著(zhù)擔當、意味著(zhù)忍受委屈和誤解、意味著(zhù)率先垂范、意味著(zhù)不自由、意味著(zhù)得罪人。因為在我們身后有幾百雙、幾千雙眼睛看著(zhù)我們。干不好,組織不滿(mǎn)意、老師不滿(mǎn)意、學(xué)生不滿(mǎn)意、家長(cháng)不滿(mǎn)意。

  謀事在人,成事在天。有人說(shuō),要提高教學(xué)質(zhì)量關(guān)鍵要依靠好學(xué)生。這種說(shuō)法有道理,關(guān)鍵是優(yōu)秀學(xué)生的家長(cháng)誰(shuí)會(huì )把自己的孩子送到缺乏團隊意識、合作意識、教研意識、質(zhì)量意識、奉獻精神的學(xué)校來(lái)呢?所以說(shuō),我們不為自己找借口,只為成功找方法。開(kāi)展教學(xué)方法研究,學(xué)習方法研究,大面積提高教學(xué)質(zhì)量,贏(yíng)得家長(cháng)的理解和信任,是我們的取得成功的必經(jīng)之路。只要有逢山開(kāi)路遇水填橋的決心和勇氣,迎著(zhù)困難上,沒(méi)有干不成的事。

  我們必須站在全市義務(wù)教育均衡發(fā)展的高度來(lái)看待聯(lián)合辦學(xué),必須牢牢抓住聯(lián)合辦學(xué)這個(gè)難得的機遇,依托二中優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)資源,借鑒二中成功的管理模式,加快學(xué)校的發(fā)展,發(fā)展是硬道理。

  既然教育局黨委把歷史的重任交給了我們,我們就必須“困于心,衡于慮;征于色,發(fā)于聲!毕敕ㄔO法把學(xué)校辦好。

 、鬯悸芬

  是等著(zhù)上級布置之后再干,還是自加壓力、自覺(jué)主動(dòng)干、克服困難干?喊破嗓子,不如干出樣子。干出成績(jì),領(lǐng)導就會(huì )更加支持和幫助。干不出成績(jì),等、靠、要,等來(lái)的只能是批評而不是表?yè)P。

  我認為,既然教育局黨委把我放在了校長(cháng)崗位,就不能三心二意,就不能這山看著(zhù)那山高,就要做好清貧的準備、吃苦的準備、奉獻的準備、寂寞的準備。立足本職崗位,做好自己分內的事、上級布置的事。

  專(zhuān)注于教學(xué)、專(zhuān)注于管理。態(tài)度決定高度,高度決定思路,思路決定出路。行有不得,反求諸己。

  我們是我市義務(wù)教育均衡發(fā)展“聯(lián)合辦學(xué)模式”的首例。無(wú)經(jīng)驗可學(xué),無(wú)現成的方法可借鑒,更需要我們勇于擔當,埋頭苦干,真抓實(shí)干,才能把學(xué)校的事情做好,才能把二中鐵西校區打造成優(yōu)質(zhì)教育資源學(xué)校。

學(xué)習培訓心得體會(huì ) 篇2

  首先,要感謝柴老師感謝學(xué)校,給我一次加入社政骨干大家庭的機會(huì )。雖然加入的時(shí)間不是很長(cháng),但是每次充實(shí)的培訓都讓我收獲滿(mǎn)滿(mǎn)。培訓中靈活的教學(xué)方式,教學(xué)內容上的精心編排,課外活動(dòng)上的周密部署,專(zhuān)家們的言傳身教,無(wú)一不體現出柴老師對我們這批學(xué)員的高度重視和培養我們的良苦用心。通過(guò)參加這幾次的培訓學(xué)習,我又一次感受到學(xué)習帶來(lái)的快樂(lè )和遺憾。感到快樂(lè ),是因為學(xué)習讓我們進(jìn)一步開(kāi)闊了視野,拓展了思路,使自己的理論基礎,教學(xué)方式方法等方面的知識有了一定程度的提高;感到遺憾,學(xué)習的時(shí)間有限,要學(xué)的東西太多,幾次骨干培訓只是讓我觸摸到知識的邊角。參加骨干班培訓使我對社會(huì )教學(xué)有了全新的認識,對社會(huì )的核心素養的思想和觀(guān)念有了更深層次的理解,以下是我的幾點(diǎn)反思和收獲:

  1、在以往的教學(xué)中,有時(shí)雖然注意問(wèn)題情境的創(chuàng )設,注意師生的雙邊活動(dòng),但是又擔心學(xué)生活動(dòng)不起來(lái),耐心不足怕浪費時(shí)間?蛇@次聽(tīng)完課以后,卻發(fā)現這次上課的林源啟老師、周涵歆老師、陳家晶老師,他們都是通過(guò)自身的特點(diǎn),或者用身邊的情境,或者用學(xué)生的神態(tài)等這些最小的細節來(lái)引入課堂。比如陳家晶老師利用《大圣歸來(lái)》,利用同學(xué)們熟悉的的好故事串聯(lián)整堂課,課堂是那么的自然,學(xué)生是那么的'投入,而聽(tīng)課老師們又是那么的輕松,這真的是一種能力的體現與經(jīng)驗的積累,也真的值得我去經(jīng)常學(xué)習。

  2、書(shū)中一些重要的概念原理我們在上課的時(shí)候也讓學(xué)生去認真體會(huì ),可總是感覺(jué)學(xué)生理解的不透徹,也害怕學(xué)生理解的不透徹,所以只認為學(xué)生要多做題目才實(shí)在,不需要去搞一些花架子?蛇@次上課的老師們有一個(gè)共同的特點(diǎn),就是在把握教材的難點(diǎn)和重點(diǎn)的基礎上,裁剪教材,把教材進(jìn)行整合,把知識的連續性和相關(guān)性掌握的更恰當。上課的老師對教材的駕馭能力非常強,教師們能夠正確理解和把握教材,能夠根據學(xué)生的認知特點(diǎn),靈活處理教材和使用教材,并及時(shí)調整教材中學(xué)習素材,充分合理地挖掘、開(kāi)發(fā)并利用資源。這也是我受益匪淺的地方。

  3、教師們教與學(xué)的過(guò)程安排比較合理,能夠及時(shí)為學(xué)生的學(xué)習創(chuàng )設有興趣有探究的問(wèn)題情境,激發(fā)學(xué)生的探究欲望,課堂上能夠充分調動(dòng)學(xué)生的學(xué)習積極性和學(xué)習興趣。課堂上多數教師能夠為學(xué)生提供充足的探究交流與評價(jià)的空間,對于課堂上生成的資源能夠及時(shí)抓住利用,并給與恰當的評價(jià),課堂教學(xué)效果很好,達到預期的效果。

  二、對以后教學(xué)的設想

  培訓使我們充分認識要實(shí)現社會(huì )課程改革的目標,教師是關(guān)鍵。教師應首先轉變觀(guān)念,充分認識社會(huì )課程改革的理念和目標,以及自己在課程改革中的角色和作用。教師不僅是課程的實(shí)施者,而且也是學(xué)生學(xué)習的引導者、組織者和合作者。教學(xué)應該貼近于學(xué)生的生活,在教學(xué)中加強學(xué)生的合作交流和培養學(xué)生的創(chuàng )新能力,在教學(xué)中落實(shí)學(xué)生的主體地位,重視學(xué)生學(xué)習方法的指導,展示社會(huì )核心素養的思維過(guò)程,培養學(xué)生獨立思考的習慣,發(fā)展學(xué)生的能力。

  總之,通過(guò)學(xué)習,使我明白了學(xué)習使人進(jìn)步,學(xué)習開(kāi)啟智慧。只有不斷學(xué)習,才能提高自身素質(zhì),才能對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習有端正的態(tài)度,才能著(zhù)眼實(shí)際,緊緊圍繞當前我們工作中遇到的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)知識學(xué)習,使自身素質(zhì)盡快更新;只有把所學(xué)的知識融匯貫通,才能在立足本崗位、履行好本崗位職責的同時(shí),認真研究和解決崗位工作中遇到的新問(wèn)題;也只有不斷的跟進(jìn)業(yè)務(wù)的更新變化,才能在實(shí)際工作中,面對復雜的局面,沉著(zhù)應對,用學(xué)過(guò)的業(yè)務(wù)知識去指導工作,推動(dòng)工作的發(fā)展。

學(xué)習培訓心得體會(huì ) 篇3

  我是一名剛剛走上教學(xué)管理崗位的新手,就有幸參加了市教育局舉辦的第三期校長(cháng)培訓,對我來(lái)說(shuō)真是好雨知時(shí)節,我貪婪地吮吸著(zhù)來(lái)自專(zhuān)家真摯而火熱的思想的營(yíng)養。有幸親耳聆聽(tīng)王佐書(shū)省長(cháng)、崔其升校長(cháng)和劉堅教授的講座和報告,無(wú)論在教育教學(xué)理念的提升上,還是領(lǐng)導的藝術(shù)、人格的自身完善塑造上,我都有了認識上的飛越。這兩天最大的收獲是:

  一、 提升了理論素養,增強了實(shí)踐的自信。

  在聽(tīng)王佐書(shū)省長(cháng)的講座時(shí),從他自身的人格魅力中,我找到了自信。懂得了教育的真諦是要培養健全人格的人,而不是只會(huì )答題的機器。我們要遵循教育的規律辦學(xué),不能誤人子弟。特別是王佐書(shū)省長(cháng)提到的塑造學(xué)生的知識結構,正是我剛剛開(kāi)始要研究的課題,還有他提到的情商問(wèn)題也是我在工作實(shí)踐中曾運用過(guò)的理念,所以也更增強了我大膽實(shí)踐的自信心。凡事從“我”做起,要用心為學(xué)生創(chuàng )造一個(gè)能熏染陶冶人格的教育環(huán)境,先從我的人格自身完善開(kāi)始,用科學(xué)人文的制度去引領(lǐng)教師走終身發(fā)展之路。

  二、 驗證了實(shí)踐的可行性,更愿意在大膽實(shí)踐中探索。

  在聽(tīng)取崔其升校長(cháng)的報告時(shí),我也有一種激情在心中涌動(dòng)。引起了我很多的思考。我覺(jué)得我要學(xué)習的.不僅僅是杜郎口學(xué)校的經(jīng)驗和崔校長(cháng)的辦學(xué)經(jīng)驗,應該學(xué)他的人格品味,對生活和學(xué)生的大愛(ài)。善良、坦誠、探索、歷練、超越十個(gè)字的人生精華,深深地印在了我的腦海里。

  三、 學(xué)會(huì )了冷靜思考,辯證地實(shí)施新課程的理念。

  劉堅教授的講座,更讓我能在改革的激流中,即有對工作的熱忱,又有冷靜的思考。在一句句鏗鏘有力的課改口號中,除了有被激發(fā)起來(lái)的熱情,更應該從實(shí)際出發(fā),真正從學(xué)生角度考慮問(wèn)題。使我能辯證的面對新課程改革,因為矛盾是無(wú)時(shí)不在,無(wú)時(shí)不有的,而且矛盾不可能消失。所以,我們不能躲避矛盾,在矛盾中抱怨,而是要積極地面對面對問(wèn)題,想辦法推動(dòng)矛盾向前發(fā)展,使我們的課改波浪式前進(jìn),螺旋式上升。

  

學(xué)習培訓心得體會(huì ) 篇4

  5月10日-15日我非常有幸參加了省少工委舉辦的20xx年湖南省少先隊輔導員培訓班。五天的培訓,緊鑼密鼓,安排得滿(mǎn)滿(mǎn)當當,但輔導員人不覺(jué)得累,反而樂(lè )在其中。因為專(zhuān)家和教授們精彩的講課:有的聲情并茂、深入淺出,有的滿(mǎn)腹經(jīng)綸、知識廣博,有的生動(dòng)有趣、理論聯(lián)系游戲;也因為內容充實(shí)的觀(guān)摩活動(dòng)和別出心裁的活動(dòng)案例比賽,讓所有的學(xué)員不僅學(xué)到了知識,鍛煉了能力,還相互交流了經(jīng)驗、增進(jìn)了友誼,可以說(shuō)實(shí)現了“雙豐收”。

  現我就將本次培訓后我的收獲和體會(huì )作如下匯報:

 。ㄒ唬 預備會(huì )

  在預備會(huì )議中,省少工委的張部長(cháng)帶領(lǐng)全體學(xué)員認真地學(xué)習了《學(xué)員須知》,要求所有學(xué)員遵守作息時(shí)間,會(huì )場(chǎng)紀律等。在這幾天的學(xué)習中,我時(shí)刻銘記張部長(cháng)的話(huà),做到不遲到,不早退,不曠課,嚴格地遵守著(zhù)培訓班的各項紀律和制度。

  張部長(cháng)還讓組委會(huì )把所有參加培訓的老師按著(zhù)地區分成四個(gè)中隊,分別給每個(gè)中隊一個(gè)主題,要求大家把自己當成少先隊員,在5月14日開(kāi)展一次中隊活動(dòng)案例比賽。

 。ǘ1、5月11日上午的培訓班開(kāi)學(xué)典禮上,表彰了一大批三、四星級紅領(lǐng)巾示范學(xué)校,也表彰了像我們學(xué)校一樣獲得“英語(yǔ)大贏(yíng)家——優(yōu)秀組織獎”的先進(jìn)集體。團省委副部長(cháng)馮海燕同志針對這次培訓做了開(kāi)學(xué)致詞,從她的講話(huà)中,我認識到:少先隊活動(dòng)的宗旨便是“關(guān)心兒童,一切為了兒童,一切工作要從兒童的需求出發(fā)”,開(kāi)展少先隊教育更要“用活的教育,教育活的人”,我們每個(gè)少先隊輔導員都必須當好兒童成長(cháng)教育中的“五者”,扎實(shí)工作,不斷加強少先隊基礎工作。

  之后,張建軍部長(cháng)給我們講課,他首先分析了的整個(gè)社會(huì )對少年兒童產(chǎn)生的影響和存在的問(wèn)題,再帶領(lǐng)大家從“深入研究少先隊工作的根本任務(wù)”、“深入研究、始終堅持推動(dòng)少先隊工作的重要思想方法”、“認真研究實(shí)現根本任務(wù)的有效載體”、“加強少先隊工作隊伍建設”四個(gè)方面學(xué)習“陸昊同志在全國少工委五屆會(huì )議全會(huì )上的講話(huà)”。留給我印象最深的是他和陸昊書(shū)記以及我們共同質(zhì)疑的隊歌、國歌中部分歌詞的`問(wèn)題:隊歌中沒(méi)有出現“共產(chǎn)黨”,是個(gè)遺憾;國歌中的“敵人”,很多孩子不知道“敵人”是誰(shuí),在哪;貞浧鹈看谓o孩子們教唱國歌、隊歌時(shí)我似乎也有過(guò)同感,我想少先隊工作的開(kāi)展也應大家一起來(lái)商討,如何從具體國情出發(fā),從細小出發(fā),切實(shí)地加強與時(shí)俱進(jìn),科學(xué)地發(fā)展。

  2、下午給我們講課的是北京市少先隊工作學(xué)會(huì )副會(huì )長(cháng),德高望重的王延風(fēng)老師。老人家雖然六十高齡,但講課依然神采奕奕,充滿(mǎn)童趣。他講課的主題是《全隊活躍基層的關(guān)鍵層級—中隊》。一上臺,他教我們正確的佩戴紅領(lǐng)巾的方法、隊員敬禮的方法和隊旗敬禮的方法,使得許多從事了多年輔導員工作的輔導員們都恍然大悟,由衷發(fā)出如“哦,原來(lái)是這樣”的感嘆。隨后,他從 “為什么中隊是全隊活動(dòng)基層的關(guān)鍵層級”“中隊活動(dòng)開(kāi)展大隊輔導員應該怎么做”“認清‘班主任’和‘中隊輔導員’的差異、教學(xué)班和少先隊中隊的區別”“中隊如何科學(xué)的自我定位”“優(yōu)化中隊工作的方法”“加強專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)”等方面,細致入微地講解中隊——這一全隊最活躍、最關(guān)鍵的基層。

  他的講課讓聽(tīng)課每一個(gè)人都覺(jué)得受益匪淺,我更是覺(jué)得學(xué)到了不少東西。(1)增長(cháng)了見(jiàn)識,改變了觀(guān)念。譬如:從前我總是認為班級和中隊是一個(gè)意義,只是在開(kāi)展活動(dòng)時(shí)換個(gè)名稱(chēng)罷了。通過(guò)王老師的講解,我才了解,它們兩者除了人員和任務(wù)一樣,有著(zhù)那么多的不同:?jiǎn)挝惶卣鞑煌、骨干作用不同、成員觀(guān)念不同、服從權威不同、教育途徑也不同;而“班主任”和“中隊輔導員”也存在“角色身份、教育影響途徑、工作職責”這三方面的差異。我相信,如果我和所有的中隊輔導員都在觀(guān)念上有所改變,在開(kāi)展活動(dòng)中自我定位準確,我們就將真正實(shí)現兒童在少先隊活動(dòng)中的主體地位。(2)掌握了技能,提高了認識。從王老師的講課中我正確的掌握了少先隊各種禮儀,如:紅領(lǐng)巾、大中隊隊旗、隊干部標志、隊徽的規格,正確的少先隊禮節、中隊活動(dòng)必不可少的基本儀式等;我還認識到優(yōu)化少先隊工作的重要性和如何運用“一進(jìn)一退”“一破一立”的方法來(lái)優(yōu)化工作。

  王老師是一個(gè)極度熱愛(ài)少先隊事業(yè)的老輔導員,他用他的一生從事著(zhù)少先隊工作,他向我們傳授的也是他畢生的心血,但因為時(shí)間的倉促,我們能未能聽(tīng)全王老師的這一堂課,學(xué)員們都覺(jué)得意猶未盡,期待著(zhù)和王老師的下一次相聚。

 。ㄈ1、12日上午,《中國少年報》的總編輯蔣寧老師講課的主題是《充分發(fā)揮隊報在學(xué)校德育建設中的作用》。在講課中,他強調了少年兒童的信息需要引導,兒童的心理教育應納入學(xué)校德育建設的課題中,要讓孩子自由發(fā)展、個(gè)性發(fā)展,要充分發(fā)揮兒童的主觀(guān)能動(dòng)性;而《中國少年報》的內容就貫穿了這里所有的思想和理念,《中國少年報》是“小窗口打開(kāi)大世界”的廣闊平臺。蔣寧老師倡導所有學(xué)校訂閱《中國少年報》。

  2、下午,中國青少年研究中心主任孫云曉老師以《良好習慣締造健康人格》為主題,給我們進(jìn)行了深入具體的講座。

  孫老師開(kāi)門(mén)見(jiàn)山地闡述了自己對少先隊工作的認識:“吸引力是兒童組織的生命力;所以少先隊工作者要成為半個(gè)心理學(xué)家,開(kāi)展的活動(dòng)一定要符合兒童的心理特征”。接著(zhù),他就“蛋白質(zhì)”現象提出了“為什么今天的學(xué)生難教育”的疑問(wèn),并成四個(gè)方面進(jìn)行了具體分析,再從兒童的四個(gè)基本權利提出了對天下教師的六句忠告。之后,他點(diǎn)明了自己的觀(guān)點(diǎn),也就是他講課的主題——“習慣決定命運”,并進(jìn)行了生動(dòng)又深入的分析和講解。課堂的最后,有些老師還就自己小孩的成長(cháng)問(wèn)題向孫老師請教,孫老師也一一的進(jìn)行了具體的解答。

學(xué)習培訓心得體會(huì ) 篇5

  我有幸參加了安康市小學(xué)校長(cháng)任職資格培訓學(xué)習,雖然時(shí)間短暫,但受益非淺。讓我體會(huì )到作為一名教育工作者,能參加此次培訓,真是一次大好的機遇和學(xué)習的機會(huì ),使我真正領(lǐng)悟到了以人為本的新理念、新思想的現代教育摸式,明確了校長(cháng)與學(xué)校管理,教學(xué)支持與學(xué)校發(fā)展的內在聯(lián)系。下面就我的學(xué)習和認識談幾點(diǎn)心得體會(huì )。

  一、校長(cháng)的定位與職責

  校長(cháng)是學(xué)校的領(lǐng)導者、決策者和高級管理者,是學(xué)科帶頭人,是學(xué)校領(lǐng)導集體的帶頭人,有什么樣的校長(cháng),就有什么樣的學(xué)校。校長(cháng)的工作是對學(xué)校全局起指導、組織、協(xié)調和統攬作用,要依據國家的教育政策、法規,結合本地區、本學(xué)校的具體辦學(xué)條件,統籌全校工作,正確的確定一定時(shí)期內學(xué)校的重心、中心及發(fā)展規劃,并組織、協(xié)調、實(shí)施這些工作任務(wù),務(wù)必得到預期的效果。作為一校之長(cháng),要領(lǐng)導好一所學(xué)校,并非是一件簡(jiǎn)單的事,尤其在辦學(xué)條件受各種因素制約的情況下,更是如此,要明確五個(gè)“做什么”,要有領(lǐng)導風(fēng)格,也就是校長(cháng)風(fēng)格。作為校長(cháng),在工作實(shí)踐中你可能意識到用不同的領(lǐng)導風(fēng)格去處理問(wèn)題和決策時(shí),會(huì )收到不同的效果,同樣是你自己,有時(shí)處理問(wèn)題會(huì )得心應手,有時(shí)感到束手無(wú)策。一些問(wèn)題用這種方式無(wú)法解決,用另一種方式卻能得到圓滿(mǎn)解決,并取得滿(mǎn)意的效果。所以領(lǐng)導者的風(fēng)格對師生有不同的影響力,會(huì )產(chǎn)生不同的結果!邦I(lǐng)導者就是管理者,管理者就是領(lǐng)導者”領(lǐng)導者是對全校工作起統帥作用并總攬全局的,領(lǐng)導者就是知道自己該做什么事情,管理者是去完成一個(gè)特定的、具體的工作,管理者就是做事,把事做好。

  二、教育與教育公平

  通過(guò)培訓學(xué)習,使我明確了教育公平的含義:“教育公平主要是指在教育過(guò)程中受教育者平等享受教育資源、教育機會(huì )和教育效果的權利!苯逃降膬热莺(jiǎn)單概括為以下五個(gè)方面:權利公平、機會(huì )公平、學(xué)業(yè)成就公平、學(xué)生成就機會(huì )公平、教育祈求公平。作為校長(cháng)是學(xué)校的領(lǐng)導者,對學(xué)校工作負有重大責任,因此,在解決教育公平問(wèn)題上,校長(cháng)應負有最重要的責任。首先校長(cháng)要樹(shù)立教育公平的思想意識與教育觀(guān)念,其次要及時(shí)了解和掌握教育動(dòng)態(tài),特別是自己學(xué)校教育教學(xué)過(guò)程中的公平問(wèn)題,把教育公平作為學(xué)校管理的重要組成部分。要樹(shù)立公平行為,公平對待不同性別、民族、家庭經(jīng)濟狀況或背景的孩子,不放棄每一個(gè)孩子成功的機會(huì );讓所有的師生在公平、寬松、和諧的環(huán)境中完成教學(xué)目標。在現實(shí)生活中,人們往往用一把“尺子”量不同的學(xué)生,而忽視了兒童的個(gè)體差異,這種形式看似公平的東西,在實(shí)際上恰恰是不公平的。要建立教育公平支持系統,尋求政府的支持、社會(huì )的支持家長(cháng)的支持、教師學(xué)生的支持。

  三、學(xué)校評價(jià)在管理中的作用

  隨著(zhù)基礎教育的深化改革與發(fā)展,以及義務(wù)教育新課程的推行,學(xué)校評價(jià)在學(xué)校管理中的作用顯得非常重要。學(xué)校評價(jià)是指根據一定的標準,采用一定的評價(jià)方法,學(xué)校不應把考試成績(jì)、升學(xué)率作為唯一的評價(jià)標準,學(xué)校應以學(xué)生全方位的發(fā)展狀況和發(fā)展過(guò)程來(lái)體現學(xué)校工作的.效果,什么樣的學(xué)校是好學(xué)校、什么樣的教師是好教師、什么樣的班級是好班級、什么樣的學(xué)生是好學(xué)生?要有正確的評價(jià)依據。學(xué)校評價(jià)標準應當體現以下幾個(gè)方面的要求:績(jì)效要求、職責要求、素質(zhì)要求,在基礎教育改革過(guò)程中,越來(lái)越多的人意識到,學(xué)校工作項目繁多、涉及面廣,很難用一個(gè)標準、一把尺子來(lái)衡量所有的學(xué)校工作。

  總之,經(jīng)過(guò)培訓學(xué)習,讓我學(xué)到了不少的知識,在今后的工作中,我將把這次學(xué)到的理論與我校實(shí)際有機地結合起來(lái),做到學(xué)以致用,把以人為本的教育思想貫穿于整個(gè)學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)的始終,不斷深化學(xué)校內部改革,健全各種規章制度,做到人性化管理,努力辦人民滿(mǎn)意的學(xué)校,全面提升我校的綜合競爭能力,力爭將我校辦成一所家長(cháng)信賴(lài)、學(xué)生向往的學(xué)校。教育是為社會(huì )服務(wù)的,學(xué)校是實(shí)施教育的主陣地。因此,作為一名管理者更覺(jué)得責任重大。領(lǐng)導是一門(mén)藝術(shù),管理是一種責任,只有把責任與藝術(shù)有機結合,才能更好地管理學(xué)校,更好地服務(wù)社會(huì )。態(tài)度決定高度,思路決定出路,只有積極探索,勇于創(chuàng )新,才能使學(xué)校的教育教學(xué)再上新的臺階。

學(xué)習培訓心得體會(huì ) 篇6

  教師隊伍建設是教育信息化可持續發(fā)展的基本保障,信息技術(shù)應用能力是信息化社會(huì )教師必備專(zhuān)業(yè)能力。近年來(lái),各地通過(guò)多種途徑開(kāi)展教師信息技術(shù)相關(guān)培訓,取得積極成效,但也存在著(zhù)項目分散、標準不全、模式單一、學(xué)用脫節等突出問(wèn)題。為貫徹落實(shí)國家教育信息化總體要求,充分發(fā)揮“三通兩平臺”效益,全面提升教師信息技術(shù)應用能力,決定實(shí)施全國中小學(xué)教師信息技術(shù)應用能力提升工程(以下簡(jiǎn)稱(chēng)提升工程),F就提升工程的實(shí)施提出如下意見(jiàn)。

  一、提升工程的總體目標和任務(wù)

  建立教師信息技術(shù)應用能力標準體系,完善頂層設計;整合相關(guān)項目和資源,采取符合信息技術(shù)特點(diǎn)的新模式,到20xx年底完成全國1000多萬(wàn)中小學(xué)(含幼兒園)教師新一輪提升培訓,提升教師信息技術(shù)應用能力、學(xué)科教學(xué)能力和專(zhuān)業(yè)自主發(fā)展能力;開(kāi)展信息技術(shù)應用能力測評,以評促學(xué),激發(fā)教師持續學(xué)習動(dòng)力; 建立教師主動(dòng)應用機制,推動(dòng)每個(gè)教師在課堂教學(xué)和日常工作中有效應用信息技術(shù),促進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)融合取得新突破。

  二、建立教師信息技術(shù)應用能力標準體系

  圍繞深入推進(jìn)基礎教育課程改革和促進(jìn)教師轉變教育教學(xué)方式的現實(shí)需求,吸收借鑒國內外信息技術(shù)應用經(jīng)驗和最新成果,研究制訂教師信息技術(shù)應用能力標準、培訓課程標準和能力測評指南等,建立信息技術(shù)應用能力標準體系,有效引領(lǐng)廣大教師學(xué)習和應用信息技術(shù),規范指導各地建設資源、實(shí)施培訓、開(kāi)展測評、推動(dòng)應用等環(huán)節的工作。

  三、按照教師需求實(shí)施全員培訓各地要將信息技術(shù)應用能力培訓納入教師和校長(cháng)培訓必修學(xué)時(shí)(學(xué)分),原則上每五年不少于50學(xué)時(shí)。試行教師培訓學(xué)分管理,開(kāi)展信息技術(shù)應用能力培訓學(xué)分認定,推動(dòng)學(xué)分應用,激發(fā)教師參訓動(dòng)力。教育部整合信息技術(shù)應用能力相關(guān)培訓項目,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。推動(dòng)“英特爾未來(lái)教育”、“微軟攜手助學(xué)”、“樂(lè )高技術(shù)教育創(chuàng )新人才培養計劃”、“中國移動(dòng)中小學(xué)教師信息技術(shù)能力培訓”等項目與各地教師培訓的融合,通過(guò)提供課程資源、培訓骨干培訓者和共建培訓平臺等方式,擴大優(yōu)質(zhì)資源輻射范圍。

  省級教育行政部門(mén)組織實(shí)施本地區教師信息技術(shù)應用能力新一輪全員提升培訓。利用信息管理系統,整合本地區項目和資源,建設教師選學(xué)服務(wù)平臺,推動(dòng)各地按照教師需求實(shí)施全員培訓。完善專(zhuān)項培訓體系,做好與中小學(xué)教師教育技術(shù)能力建設計劃相關(guān)培訓的有機銜接,重點(diǎn)加強中小學(xué)校長(cháng)、專(zhuān)兼職培訓者和教研員等骨干隊伍以及農村教師的培訓。地市及區縣級教育行政部門(mén)要通過(guò)專(zhuān)項培訓和專(zhuān)題教研,組織開(kāi)展區域性教師全員培訓。健全中小學(xué)校本研修管理制度,確保研修質(zhì)量。中小學(xué)校要將信息技術(shù)應用能力培訓作為校本研修的重要內容,將教研與培訓有機結合,重點(diǎn)通過(guò)現場(chǎng)診斷和觀(guān)課磨課等方式,幫助教師解決實(shí)際問(wèn)題,促進(jìn)學(xué)用結合。

  四、推行符合信息技術(shù)特點(diǎn)的培訓新模式

  各地要根據信息技術(shù)環(huán)境下教師學(xué)習特點(diǎn),有效利用網(wǎng)絡(luò )研修社區,推行網(wǎng)絡(luò )研修與現場(chǎng)實(shí)踐相結合的混合式培訓;強化情境體驗環(huán)節,確保實(shí)踐成效,使教師邊學(xué)習、邊實(shí)踐、邊應用、邊提升;建立學(xué)習效果即時(shí)監測機制,確保培訓質(zhì)量。堅持底部攻堅,積極推動(dòng)網(wǎng)絡(luò )研修與校本研修整合培訓,建立以校為本的常態(tài)化培訓機制。推行移動(dòng)學(xué)習,為教師使用手機、平板電腦等移動(dòng)終端進(jìn)行便捷有效學(xué)習提供有力支持。加強薄弱環(huán)節,采取“送教下鄉”和“送培上門(mén)”等方式,為不具備網(wǎng)絡(luò )條件的農村教師提供針對性培訓。

  五、遴選一線(xiàn)教師滿(mǎn)意的培訓資源

  教育部依托現有資源,建設資源共建共享服務(wù)平臺,匯聚各地培訓課程資源和培訓服務(wù)信息,建立優(yōu)質(zhì)資源遴選機制,推動(dòng)資源交易與交換。對通用性強的優(yōu)質(zhì)資源進(jìn)行加工升級,啟動(dòng)教師培訓MOOC(大規模開(kāi)放在線(xiàn)課程)建設工作,利用合作項目引進(jìn)和開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)資源,建立優(yōu)質(zhì)課程資源庫。各地要重點(diǎn)建設典型案例資源,支持中小學(xué)與高校及教師培訓機構合作,加工生成性資源,開(kāi)發(fā)微課程資源,滿(mǎn)足教師個(gè)性化學(xué)習需求。充分利用已有平臺匯聚本地資源,與國家平臺實(shí)現互聯(lián)互通。

  六、開(kāi)展教師信息技術(shù)應用能力測評

  省級教育行政部門(mén)組織本地區中小學(xué)教師信息技術(shù)應用能力全員測評,主要采取教師網(wǎng)上自測方式,通過(guò)案例開(kāi)展情境測評,以評促學(xué)、以評促用。根據能力測評指南,開(kāi)發(fā)適合本地實(shí)際的測評工具,建立網(wǎng)絡(luò )測評系統,為教師提供便捷有效的測評服務(wù)。各地要根據測評數據及時(shí)調整提升工程實(shí)施計劃,確保全體教師應用能力得到提升。培訓機構要根據測評數據制定完善培訓方案,確保按需施訓。中小學(xué)校要分析測評數據,找準短板,有針對性地開(kāi)展校本研修。教師要根據測評結果,明確自身不足,查漏補缺,合理選學(xué)。

  七、推動(dòng)教師主動(dòng)應用信息技術(shù)

  各地要將教師信息技術(shù)應用能力作為教師資格認定、資格定期注冊、職務(wù)(職稱(chēng))評聘和考核獎勵等的必備條件,列入中小學(xué)辦學(xué)水平評估和校長(cháng)考評的指標體系。中小學(xué)校要將信息技術(shù)應用成效納入教師績(jì)效考核指標體系,促進(jìn)教師在教育教學(xué)中主動(dòng)應用信息技術(shù)。各地要通過(guò)示范課評選、教學(xué)技能比賽和優(yōu)秀課例征集等活動(dòng),發(fā)掘推廣應用成果,形成良好應用氛圍。通過(guò)建立信息技術(shù)應用創(chuàng )新實(shí)驗區、示范性網(wǎng)絡(luò )研修社區和示范校等舉措,推動(dòng)信息技術(shù)應用綜合創(chuàng )新。

  八、加強組織保障確保提升工程取得實(shí)效

  統籌安排各項工作。各省要開(kāi)展專(zhuān)項調研,分析現狀和問(wèn)題,摸清教師需求,明確工作重點(diǎn)和思路,做好整體設計,制訂提升工程主要實(shí)施工作的時(shí)間表和路線(xiàn)圖,形成規劃方案,20xx年底前報送教育部。20xx年起,分年度組織教師全員培訓工作,原則上每年培訓人數不少于本地區中小學(xué)教師總數的20%。完善管理制度,出臺配套政策,開(kāi)發(fā)測評工具,盡快建立教師主動(dòng)應用的機制。

  加強組織領(lǐng)導。教育部負責提升工程實(shí)施的統籌管理和監督評估等工作。成立執行辦公室(設在華東師范大學(xué)),負責組織管理的具體工作。成立專(zhuān)家委員會(huì ),負責研究、指導和評審等工作。省級教育行政部門(mén)負責本省提升工程實(shí)施的`組織管理。成立領(lǐng)導小組,整合相關(guān)部門(mén)力量,確定專(zhuān)門(mén)機構負責組織管理具體工作。采取招投標機制,遴選具備資質(zhì)的院校(機構)承擔培訓任務(wù)。建立信息管理平臺,實(shí)施精細化管理。地市及區縣級教育行政部門(mén)負責本地提升工程的組織管理。制定管理辦法,落實(shí)相關(guān)政策。整合教師培訓、教研、電教和科研等部門(mén)的力量,加強對中小學(xué)校的指導,做好全員培訓。中小學(xué)校長(cháng)是本校提升工程實(shí)施的第一責任人,要完善制度、健全機制、整合資源,為教師信息技術(shù)應用能力提升奠定堅實(shí)基礎。

  落實(shí)保障經(jīng)費。各省要安排專(zhuān)項經(jīng)費,支持管理平臺建設、專(zhuān)項培訓、資源開(kāi)發(fā)和能力測評等工作。中西部省份要在“國培計劃”專(zhuān)項經(jīng)費中切塊用于農村教師信息技術(shù)應用能力培訓。地市及區縣要安排專(zhuān)項經(jīng)費,支持本地教師全員培訓。中小學(xué)校要在學(xué)校公用經(jīng)費中安排資金,為本校教師學(xué)習和應用信息技術(shù)創(chuàng )造良好條件。

  做好監管評估。教育部審核各省規劃方案,通過(guò)信息管理平臺對各地工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)監測,定期通報監測結果。省級教育行政部門(mén)要采取專(zhuān)家評估、網(wǎng)絡(luò )評估和第三方評估等方式,做好提升工程實(shí)施的。

學(xué)習培訓心得體會(huì ) 篇7

  xx年5月,我們xx區53人帶著(zhù)仰慕,激情與疑惑一起赴山東xx考查學(xué)習。此次一行,感受的是心靈的震撼,收獲的是思想的轉變!為期一周的學(xué)習,通過(guò)聽(tīng)專(zhuān)家講座、課堂實(shí)地聽(tīng)課、與幾所名校的師生進(jìn)行交談以及與同去的老師們交流,讓我們對現代教育教學(xué)理念有了一個(gè)全新的認識,特別是趙豐平校長(cháng)的“高考是教育的副產(chǎn)品”的理念,揭示了素質(zhì)教育的真諦。通過(guò)學(xué)習和觀(guān)摩,我們覺(jué)得不虛此行,現將此行的收獲和感悟作如下匯報。

  一.整體感悟

  通過(guò)觀(guān)看幾所名校,所有老師意見(jiàn)一致:xx的教學(xué)模式與理念就是我們教學(xué)改革的終極目標。走進(jìn)xx二中,很多老師都注意到xx二中各班教室外墻報和隨處可見(jiàn)的中英文對照的名人名言等,包括廁所里都有,還有樓道外的英語(yǔ)常見(jiàn)句型300句等等。xx二中的教育者們真的是別具匠心。學(xué)生們就是在不經(jīng)意的抬頭間,在上廁所的一瞬間,在教室外走廊上休息散步的一剎那間都可能記住一個(gè)英語(yǔ)句子,一個(gè)小小的英語(yǔ)知識點(diǎn)。這一份細心感動(dòng)了我。學(xué)校除了整體的文化氛圍的營(yíng)建外,獨具學(xué)科特點(diǎn)的文化學(xué)習氛圍的營(yíng)建和創(chuàng )造也是值得我們借鑒和學(xué)習。

  xx二中認為校園更應是修煉人品、鍛造人性的地方。遵循這個(gè)理念,他們開(kāi)展了豐富多彩德育活動(dòng),提高學(xué)生的個(gè)人素養,培養學(xué)生們主動(dòng)探究的學(xué)習態(tài)度,也使學(xué)生們養成良好的行為習慣。這種文化的滲透可謂是“無(wú)時(shí)不在、無(wú)處不在”。學(xué)校的宣傳櫥窗內,各班走廊的展示墻,教室內的黑板旁,講臺邊,書(shū)架上,學(xué)生們書(shū)籍、筆記本的扉頁(yè)上,甚至在洗手間里…處處都有勵志的話(huà)語(yǔ),處處都有教育的體現,處處都在彰顯學(xué)校的文化!正是有了這樣的一種積極向上的校園文化氛圍,才能培養出學(xué)生樂(lè )觀(guān)向上、積極進(jìn)取的人生態(tài)度,所以自主學(xué)習的高效課堂模式在xx二中能成功開(kāi)展自然就是順理成章的`了。

  二.對“271”高效課堂的思考

 。ㄒ唬271”高效課堂得益于“六大解放”:

  1、解放學(xué)生的頭腦,學(xué)生的頭腦不只是用于記憶,還用于思考。

  2、解放學(xué)生的雙手,要創(chuàng )造機會(huì )讓學(xué)生動(dòng)手操作、提高技能、增強本領(lǐng)。

  3、解放學(xué)生的眼睛,要讓學(xué)生學(xué)會(huì )觀(guān)察,觀(guān)察自然,觀(guān)察社會(huì ),觀(guān)察生活。

  4、解放學(xué)生的嘴巴,給學(xué)生機會(huì )表達,學(xué)會(huì )表達,學(xué)會(huì )交流、演講、評價(jià)。

  5、解放學(xué)生的空間,讓學(xué)生走出去,讓學(xué)生自由發(fā)展。

  6、解放學(xué)生的時(shí)間,學(xué)生的高效學(xué)習,確保有更多時(shí)間從事學(xué)習外的其他活動(dòng)。

  (二)“271”高效課堂立足于三個(gè)轉變:

  1、教師角色的轉變:由師長(cháng)變?yōu)閷W(xué)生,由領(lǐng)導者變?yōu)榻M織者、合作者,變“教”為“啟”,變“教”為“幫”。

  2、學(xué)生角色的轉變:學(xué)生要成為學(xué)習的小主人,變被動(dòng)接受為主動(dòng)探求。

  3、教室功能的轉變:使“教室”變?yōu)椤皩W(xué)室”,使“講堂”變?yōu)椤皩W(xué)堂”!敖虒W(xué)”被詮釋為——教給學(xué)生如何學(xué)習,邊學(xué)邊習。

  在xx二中271的高效課堂上,學(xué)生真正成了學(xué)習的主人,教師是課堂的策劃人、導演,總之課堂完全的交給了學(xué)生。學(xué)生按照導學(xué)案的思路步驟積極參與,課堂活而不亂,課堂知識信息量大,課堂效率得到了最大化,這就是高效課堂的“7”。而老師作為最高層的幫助者,傾聽(tīng)并參與討論,進(jìn)行有針對性的點(diǎn)撥,啟發(fā)和指導學(xué)生們歸納總結,這就是高效課堂模式的“2”。在當堂檢測的“1”中,方法靈活多樣,有書(shū)面,有口頭;可以是教師查,也可學(xué)生們互查;也可以進(jìn)行組與組的競賽……在這種課堂中師生情感交融、共同創(chuàng )造、共同提升,教學(xué)相長(cháng);學(xué)生變被動(dòng)接受為主動(dòng)探求,學(xué)習成為享受,學(xué)習效益當然大幅提高。

 。ㄈ271高效課堂”的三駕馬車(chē)

  “271高效課堂”的有效載體——動(dòng)車(chē)組之一的高效學(xué)習小組

  每班共9個(gè)小組,每組6人,小組內部根據成績(jì)合理搭配,采用aa、bb、cc組內分層學(xué)習模式,c層為待優(yōu)生。小組設正組長(cháng)和副組長(cháng),正組長(cháng)負責學(xué)習,副組長(cháng)主要抓衛生和常規,另設學(xué)科組長(cháng),也叫分組長(cháng),使每個(gè)人都有職務(wù),這樣既防止少數人工作負擔過(guò)重,又利于調動(dòng)多數人的積極性。平時(shí)活動(dòng)為單位開(kāi)展,例如收作業(yè),平時(shí)的評價(jià)也是如此,表彰小組而不是個(gè)人。小組建設的核心為小組合作探究,學(xué)習小組的建設很注重評價(jià),每節課由學(xué)科班長(cháng)評價(jià)出優(yōu)秀小組,每周一匯總,評選出本周優(yōu)秀小組,頒發(fā)最佳小組組牌,下一周坐在教室最佳位置。由班主任負責定期對小組長(cháng)進(jìn)行培訓,定期召開(kāi)學(xué)習小組論壇。

學(xué)習培訓心得體會(huì ) 篇8

  本冊教材分為負數,百分數2,圓柱圓錐,比例尺和復習與總結部分。重點(diǎn)部分是圓柱圓錐,比例尺和復習總結部分,也是本冊的難點(diǎn)。通過(guò)教材培訓我對本冊教材有了一個(gè)很清晰的認識,對整冊教材有了一個(gè)全新的認識,對新教材的一些改變意圖也有一個(gè)全面的了解,我的體會(huì )有一下幾點(diǎn):

  1、通過(guò)對本冊教材的理解,讓我在理清單元內在的邏輯關(guān)系的基礎上,靈活合理的對教材內容進(jìn)行整合。整理和復習部分的內容可與前幾個(gè)單元的新知識整合在一起教學(xué)。比如,在學(xué)習了負數,對負數進(jìn)行復習時(shí),可與“整理和復習”單元中的'“數的認識”整合在一起教學(xué),有利于加深學(xué)生對數概念的整體認識。

  2、讓我更好的處理好中小學(xué)教材的銜接,因為本冊教材在整個(gè)學(xué)段中的特殊地位.教學(xué)中結合學(xué)生的學(xué)習實(shí)際, 有步驟地滲透數學(xué)思想方法,培養學(xué)生數學(xué)思維能力和解決問(wèn)題的能力。注意引導學(xué)生在學(xué)習方法、學(xué)習習慣上的過(guò)渡,為第三學(xué)段進(jìn)一步進(jìn)行數學(xué)學(xué)習打好良好的基礎。做到用教材教,而不是教教材,靈活合理地處理教材。

  3、我認為理想的數學(xué)課堂是快樂(lè )的課堂,課堂是學(xué)生自主、合作、探究學(xué)習的樂(lè )園;是有效的課堂,先學(xué)后教,以學(xué)定教。課堂上少講精講,把時(shí)間還給學(xué)生。剔除假問(wèn)題,刪除無(wú)效教學(xué)環(huán)節。教師的課堂設計要以高效、優(yōu)化為主旨,是互動(dòng)的課堂,教師應該積極為學(xué)生營(yíng)造一個(gè)民主和諧的氛圍,學(xué)生在互動(dòng)中不斷碰撞出思維的火花.

  結合自己的教學(xué),談一談打造理想的數學(xué)高效課堂幾點(diǎn)的教學(xué)。

  策略:

  1、創(chuàng )設貼近學(xué)生生活實(shí)際的教學(xué)情境,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣。在教學(xué)中我選擇貼近學(xué)生生活實(shí)際的教學(xué)情境導入,將課本數學(xué)變?yōu)樯顢祵W(xué),把抽象的數學(xué)知識化為具體的、摸得著(zhù)的、看得見(jiàn)的、可操作的數學(xué)。

  2、讓學(xué)生在現實(shí)情境中體驗和理解數學(xué)。如對圓柱、圓錐的認識,在教學(xué)之前,我讓學(xué)生收集、整理生活中的圓柱、圓錐,觀(guān)察圓柱、圓錐的特征,認識圓柱、圓錐后,我又讓學(xué)生自己制作一個(gè)圓柱或圓錐,以加強與現實(shí)生活的聯(lián)系。

  3、鼓勵學(xué)生獨立思考,引導學(xué)生自主探索、合作交流。如,我在教學(xué)圓柱展開(kāi)圖的特征時(shí),引導學(xué)生在剪一剪、看一看、包一包、想一想的過(guò)程中自主探索、合作交流,發(fā)現長(cháng)方形的長(cháng)等于圓柱底面的周長(cháng),寬等于圓柱的高。

  4、注意新舊知識的聯(lián)系,提高學(xué)生綜合運用知識的能力。如在學(xué)習比例時(shí),解比例及用比例方法解決問(wèn)題,要用到方程的相關(guān)知識。教學(xué)中充分運用知識的遷移作用,注意新舊知識的聯(lián)系,發(fā)展學(xué)生綜合運用知識的能力。

學(xué)習培訓心得體會(huì ) 篇9

  榮幸地參加全省藥品監管系統新聞宣傳工作培訓會(huì )議,能親耳聆聽(tīng)國家局及省委辦公廳有關(guān)負責同志的授課,受益匪淺。省局##局長(cháng)深入淺出的諄諄告誡和##副局長(cháng)精辟而又生動(dòng)的會(huì )議總結,以及邀請的各位新聞信息工作的專(zhuān)家們啟迪性的點(diǎn)撥,讓我們對以往在工作中所感到的困惑和不解如醍醐灌頂,更為我們今后的工作鼓氣加勁,對于筆者個(gè)人更是感觸深刻。

  一、通過(guò)此次學(xué)習使我更進(jìn)一步認識到新聞宣傳工作的必要性和重要性。

  隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展,人類(lèi)社會(huì )已進(jìn)入一個(gè)前所未有的快速發(fā)展期,社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展迅速全球化、知識化、信息化、數字化、網(wǎng)絡(luò )化。在當今快速發(fā)展社會(huì )里,隨著(zhù)改革開(kāi)放不斷的深化,中國成為越來(lái)越受世人關(guān)注的開(kāi)放式國家,我國經(jīng)濟發(fā)展格局和形勢走向倍受世界關(guān)注。而科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn),現代化高科技的傳播信息工具,使得世界沒(méi)有了距離,信息的傳遞準確而又快速,媒體的關(guān)注無(wú)孔不入。社會(huì )各界媒體無(wú)處不在,無(wú)時(shí)不有地關(guān)注著(zhù)我們的政府、我們各部門(mén),他們的鏡頭、畫(huà)面、文字能直接反映著(zhù)我們的形象、聲譽(yù),影響著(zhù)公眾對我們的信任。作為藥品這個(gè)關(guān)乎人命的特殊商品的管理部門(mén),直接關(guān)系到公眾的生命安全,更是全社會(huì )關(guān)注的焦點(diǎn)。我們的一言一行一舉一動(dòng),都能引起媒體的極大興趣。而作為藥監的一員,我們有責任和義務(wù)讓公眾了解我們,宣傳我們的職責,調節我們部門(mén)的公共關(guān)系,推行政務(wù)公開(kāi),讓百姓更準確、更全面地清楚部門(mén)職能,也就能充分發(fā)揮職能作用,更多地造福于人民,更好地服務(wù)于社會(huì )。使公眾理解我們的所作所為,減少誤解,主動(dòng)把握輿論導向,增強政府公信力,維護自身部門(mén)形象,作為藥監的每一員都責無(wú)旁貸!

  二、通過(guò)學(xué)習讓我更進(jìn)一步地意識到自身的不足。

  這次學(xué)習啟迪了思維,開(kāi)闊了視野,增長(cháng)了見(jiàn)識,充實(shí)和提高自己的知識水平與業(yè)務(wù)能力,提高工作的理解力、執行力和創(chuàng )新力;通過(guò)學(xué)習也是對自己以往工作進(jìn)行一次全面的梳理,經(jīng)過(guò)各知名老師的指點(diǎn),自身的不足主要表現在:

  (一)、深刻地意識到以往的視野是多么狹窄。以往的宣傳往往從自我思維出發(fā),站在自身的角度來(lái)說(shuō)藥監,沒(méi)有充分地了解民意,沒(méi)有從全社會(huì )的角度全方位地看待我們自身言行,不能深入地從公眾的角度來(lái)理解我們的宣傳意義,就難以充分地考慮公眾需要怎么樣的藥監,我們的宣傳也就很難進(jìn)入公眾的視野。

  (二)、錯誤地認為只要自己認真地干好工作,要宣傳干什么?干好自己本職工作是職責所在,再滿(mǎn)世界去宣傳去,那不是自吹自擂?其實(shí)"好酒也怕巷子深",給公眾提供再好的.服務(wù)首先要讓公眾愿意接受,最好的服務(wù)也要采取最好的服務(wù)方式。

  (三)、在公眾還不十分了解我們的職能,在我們的行為得不到群眾的理解,甚至是誤解時(shí),不能以主人翁精神積極主動(dòng)去引導輿論的導向,也就不能及時(shí)向社會(huì )充分地展現我們的職能而取信于民眾。甚至于事后的解說(shuō)有越描越黑的趨勢,疲于解說(shuō)的宣傳給民眾似畫(huà)蛇添足之感。

  (四)、自身的知識面狹窄,語(yǔ)言詞匯量遠遠不能滿(mǎn)足寫(xiě)作的需要。不能把我們精彩的打假除劣行動(dòng)娓娓訴出,不能把美好的人物形象躍然于紙上,不能把我們的法律政策更全面更具體更形象生動(dòng)地刻畫(huà)入民心,時(shí)常是詞不達意心有余而力不足,干巴巴的文字不能引人入勝吸人眼球,以至于只有自己心里的感動(dòng)而沒(méi)有積極宣傳的行動(dòng)。

  三、通過(guò)學(xué)習讓我進(jìn)一步運用所學(xué)知識提高工作能力和方法。

  學(xué)習的主要目的是應用,通過(guò)學(xué)習結合實(shí)際,立足崗位創(chuàng )優(yōu),把所學(xué)的東西轉化為謀劃宣傳工作的思路、正確策劃宣傳的措施、促進(jìn)工作取得實(shí)效的本領(lǐng)和能力,提高工作效率,達到向全社會(huì )展示我們部門(mén),讓廣大的民眾了解我們的職能,這才是學(xué)習的根本目的。通過(guò)學(xué)習,深深的感受到我們肩負重任,構建和諧社會(huì )人人有責,在今后的工作中,我們將:

  (一)增強責任感和使命感:學(xué)習后使我認清了這次培訓的重大意義、認清了自己崗位的重要、認清了自身的不足和努力方向,拓寬了視野,在今后的工作中將站在更高的角度去思考自己的職責,全方位多視角去展現藥監形象。俗話(huà)說(shuō)"名譽(yù)是人的第二生命",一個(gè)行業(yè)一個(gè)部門(mén)要穩步立足于社會(huì ),少被公眾曲解,不被社會(huì )排擠,我們行業(yè)的每一員都有責任和義務(wù)向全社會(huì )正確、公開(kāi)、誠信地宣傳我們的社會(huì )行為。維護自身形象,營(yíng)造有利的氛圍,取信于民,這樣才能更好地開(kāi)展我們的工作,發(fā)揮我們的監管職能,取到事半功倍之效。

  (二)、增強主人翁的意識,積極主動(dòng)引導輿論。對于突發(fā)事件或是被公眾不了解的職能行為,與其事后澄清解說(shuō),不如在第一時(shí)間坦誠、真實(shí)、透明地向公眾公開(kāi)我們的決策、和目的,把我們?yōu)榫S護公眾安全所采取或將要采取的措施和行動(dòng)毫無(wú)保留地展現在群眾的視野里,爭取時(shí)機正面宣傳,以免不利因素先入為主地誤導公眾。適時(shí)地開(kāi)展相關(guān)法律法規以及政策的宣教活動(dòng),提高群眾對我們事業(yè)的理解水平,有利于全社會(huì )共同參與來(lái)維護民眾的飲食用藥安全。

  (三)選擇最恰當的表達方式,提高宣傳效果。俗話(huà)說(shuō)"一句話(huà)能讓人跳,一句話(huà)能讓人笑",好話(huà)被說(shuō)壞了,這樣的例子舉不勝舉。我們應當把握適當的時(shí)機,找出最恰當的挈入點(diǎn),調整最合適的語(yǔ)氣,選擇最容易被接受的方式,講時(shí)效、有高度、有深度、有新意誠懇地向百姓公開(kāi)我們的政務(wù)行動(dòng),傳遞我們的信息,消除公眾疑慮,贏(yíng)得百姓信賴(lài),構建和諧的社會(huì )氛圍。

  (四)加強學(xué)習,提高自己文化知識水平。要想讓廣大人民群眾了解我們藥監,首先要對自己的行業(yè)有全面的了解,事件情況要全面把握、甚至要了如指掌,這就要自己平時(shí)勤于鉆研業(yè)務(wù),精于行業(yè)知識,勤于學(xué)習基礎理論知識,學(xué)習政治理論、時(shí)事政策和相關(guān)知識,不斷鍛煉自己的語(yǔ)言表達能力;不時(shí)收集情況,善于思考,精于積累,查閱資料,參看文獻,悟出自己獨到的見(jiàn)解。還要緊跟時(shí)代步伐,具有強烈的時(shí)代氣息,及時(shí)了解時(shí)事通曉新時(shí)期政策,對一些時(shí)代的新名詞術(shù)語(yǔ)要能靈活應用。每篇稿件及材料從謀篇布到遣詞造句都得十分認真,寫(xiě)出的文章才能具有說(shuō)服力,才能讓大眾接受我們。

  一個(gè)人的聲音微不足道,一個(gè)人的力量很渺小,一個(gè)人的知識面很有限,一個(gè)人的語(yǔ)氣也不一定適合所有大眾的口味,如果我們行業(yè)的每一個(gè)人都動(dòng)起手來(lái),充分發(fā)揮各自的特長(cháng),采取群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的多樣形式,易于被大眾接納的適合各人喜好的方式方法,多途徑多渠道廣泛地宣傳我們藥監,那么就會(huì )形成一股洪亮的聲音,唱響我們的主旋律,弘揚藥監文化,向全世界展現我們行業(yè)獨特的風(fēng)采。

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