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化工廠(chǎng)員工培訓心得體會(huì )

時(shí)間:2021-07-25 09:24:09 培訓心得體會(huì ) 我要投稿

化工廠(chǎng)員工培訓心得體會(huì )范文(通用6篇)

  當我們經(jīng)過(guò)反思,有了新的啟發(fā)時(shí),心得體會(huì )是很好的記錄方式,它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習、工作生活狀態(tài)。那么寫(xiě)心得體會(huì )要注意的內容有什么呢?以下是小編收集整理的化工廠(chǎng)員工培訓心得體會(huì )范文(通用6篇),歡迎閱讀與收藏。

化工廠(chǎng)員工培訓心得體會(huì )范文(通用6篇)

  化工廠(chǎng)員工培訓心得體會(huì )1

  安全,是化工廠(chǎng)生產(chǎn)永恒而重要的話(huà)題,無(wú)論什么時(shí)候,都要把安全放在第一位。全國各地化工企業(yè)一次又一次的“爆炸泄漏事故”,爆炸后的傷員,不知道有多少人在事故中離開(kāi)了這個(gè)世界,逝者的離去帶給我們無(wú)盡的悲傷,活著(zhù)的我們在這一刻才發(fā)現,人的生命是多么的脆弱,對個(gè)人和家庭都是一場(chǎng)無(wú)法彌補的災難。

  從調查結果得知,化工廠(chǎng)85%甚至更多的事故都是違歸作業(yè)和各方面的疏忽所造成。主要原因是僥幸心里,思想麻痹,“三違”現象……認為幾年、甚至幾十年都這樣過(guò)來(lái)了,事故不一定降落在我的頭上。有了這樣思想,所以導致事故頻頻發(fā)。生命誠可貴,安全價(jià)更高,只有安全做保障,才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

  只有變“要我安全”為“我要安全”,才能從本質(zhì)上保證安全,才能“安全一個(gè)人,幸福全家人!”珍惜生命、杜絕違章!哪一個(gè)人不愿笑語(yǔ)長(cháng)在,哪一個(gè)家庭不愿幸福美滿(mǎn)。每個(gè)人若能時(shí)時(shí)刻刻提醒自己,從細微處做起,形成一種習慣,一種風(fēng)氣,安全的屏障就會(huì )不斷加強,家人的幸福就會(huì )不斷延伸。安全靠什么?靠責任心。在日常的生活工作中,在上班的每時(shí)、每分,安全的隱患隨都隨時(shí)存在。只有安分守已、循規蹈矩、踏踏實(shí)實(shí)做人做事,強化安全意識,增強責任心,生產(chǎn)的安全才不受威脅。只有增強責任心,安全才有保障,生命才會(huì )美麗。

  化工廠(chǎng)員工培訓心得體會(huì )2

  1月份安全生產(chǎn)一號文下發(fā)以后我們就組織了考試、反事故演習、安全用具使用、查找安全生產(chǎn)隱患等活動(dòng)。把一號文的精神傳達到車(chē)間每一個(gè)人。車(chē)間堅持每周一檢查班組安全學(xué)習,督促班組隱患治理。每周在車(chē)間調度會(huì )上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實(shí)情況。職工安全意識顯著(zhù)增強,在電氣運行和設備維護的過(guò)程中,能夠嚴格遵守各項電氣規程和制度,特別是“三票兩制”和臨時(shí)用電、高空作業(yè)規程。半年執行第一種工作票81張,第二種工作票86張,倒閘操作票174張,停送電聯(lián)絡(luò )單621張,辦理臨時(shí)用電××。在1月份的安全、大檢查中,沒(méi)有發(fā)現一例違章行為。我們對檢查組在檢查中提出的4例不足進(jìn)行了整改,并通報車(chē)間全班組。

  一、加強基礎工作,科學(xué)嚴細管理。

  基礎工作是電氣安全運行的前提。年初,塑件化工廠(chǎng)把“精細管理”作為貫穿全年的強基礎工作。我們把完善基礎資料,嚴格細致管理作為重點(diǎn)工作。1—5月份,我們完善了電氣設備技術(shù)基礎資料,特別是完成了全塑件化工廠(chǎng)的C類(lèi)電氣表計共××只的資料整理工作,貼上了標簽。至此,基礎資料完善齊全給車(chē)間管理打下了堅實(shí)的基礎。

  電氣運行需要嚴格的工作制度,我們在工作中執行了嚴格的獎懲措施。獎勵了在安全工作中成績(jì)突出的××職工。車(chē)間領(lǐng)導堅持了查崗制度,查處違紀××,扣發(fā)獎金共計××,并把結果通報全車(chē)間,達到了教育的目的。目前,職工思想穩定。最近一個(gè)月來(lái)查崗均未發(fā)現違紀現象。

  在安全管理上,我們堅持“安全第一,預防為主”的方針,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,加大監督檢查力度。半年開(kāi)展了一次××題目的反事故演習,車(chē)間在5月份的抗震減災和防汛演習中,組織了××次參加了演習,一線(xiàn)生產(chǎn)班組職工受訓率達到××,這些活動(dòng)提高了職工的安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)水平。

  設備管理上,我們繼續加強了三級巡視檢查制度。半年在巡視中發(fā)現解決了CD501壓縮機、TKL44振動(dòng)篩、2號清水泵等軸承故障問(wèn)題,為減少非計劃停工作出了貢獻。

  技術(shù)業(yè)務(wù)培訓上,半年共組織了xx—xx次的電修工參加了輕工局舉辦的中級、高級技能鑒定和電工特種作業(yè)證認證。日常培訓教育以班組技術(shù)員在車(chē)間講課為主。講課內容貼近生產(chǎn)實(shí)際,緊扣電工崗位應知應會(huì )和基礎理論。一線(xiàn)職工都有提高。

  二、努力為生產(chǎn)服務(wù),解決安全隱患。

  今年初,我們在全車(chē)間開(kāi)展了形勢與任務(wù)教育,結合塑件化工廠(chǎng)各項改革工作,教育職工樹(shù)立危機意識、競爭意識、創(chuàng )新意識,深刻理解“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng )效益”的含義。召開(kāi)職工座談會(huì ),組織職工討論三個(gè)議題:自己的思想水平如何適應改革的要求?車(chē)間在管理上還有哪些需要改進(jìn)之處?如何理解“處理事故迅速可靠,維護設備優(yōu)質(zhì)完好”?通過(guò)大討論,職工明確認識到了在改革不斷深化的形勢下,自己的利益和公司及塑件化工廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)息息相關(guān)。若想在競爭中獲勝,必須充實(shí)自己,全面提高素質(zhì)。擺正自己在車(chē)間生產(chǎn)中的位置。把提高服務(wù)意識,改善工作質(zhì)量作為車(chē)間對班組、對職工個(gè)人進(jìn)行考核的主要依據,職工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進(jìn)。

  3月份,一注塑裝置大檢修。我們共檢修電機19臺,檢修斷路器3臺,安裝照明燈具28套,測試設備及建筑物接地439處,解決了35KV變電站3#母線(xiàn)電纜泄漏大的重大隱患。確保了安全生產(chǎn)和設備的完好備用。目前,塑件化工廠(chǎng)的電氣設備完好率達到xx—xx,功率因數保持在0.93以上,2所6KV變電所均為完好變電所,10所低壓變電所中有9所是完好變電所,完好率達到xxxx。

  1—6月,我們在巡視檢查中發(fā)現解決的電氣及設備安全隱患有:

  1、三注塑機主電機溫度高。

  2、一注塑機電抗器絕緣低、2#線(xiàn)拉伸電機電流、轉速波動(dòng)。

  各班組共整改11項不合格項目,使供電系統、電氣設備安全性有了更進(jìn)一步的提高。

  三、以人為本,搞好職工隊伍建設。

  我們做了下面幾項工作。

  1、完善車(chē)間的各項規章制度,用制度規范職工的行為。

  2、抓好以勞動(dòng)紀律為首的五項紀律。

  3、加強內部各項工作的檢查、監督和考核。

  4、獎懲分明、加大力度,進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調動(dòng)全體職工的積極性。

  5、開(kāi)展切實(shí)可行的形勢任務(wù)教育。

  6、加強職工的技能培訓。如建立車(chē)間職工綜合自動(dòng)化系統的小型試驗臺,為職工學(xué)習先進(jìn)知識創(chuàng )造條件。

  7、了解職工思想動(dòng)態(tài),制定深入細致的解決職工思想問(wèn)題的方法。

  8、搞好干群關(guān)系,在車(chē)間創(chuàng )造一個(gè)職工團結一心,有集體榮譽(yù)感,有責任心和緊迫感,有良好工作作風(fēng),又輕松活波的和諧氛圍。完善車(chē)間的管理制度與考核方法,使其更具有針對性和可操作性。

  9、QHSE體系審核工作,同時(shí)通過(guò)此項活動(dòng),提高了車(chē)間的綜合管理水平。

  10、進(jìn)一步加強日常管理工作的程序化和科學(xué)化,做到責任到人、分工明確、各負其責、協(xié)調互助。

  11、進(jìn)一步加大計算機管理力度和范圍,完善備件、材料、資料、設備、計劃、消耗、記錄管理的計算機管理,為生產(chǎn)和效益服務(wù)。

  12、重新核對、計算我塑件化工廠(chǎng)電力系統的繼電保護定值,建立塑件化工廠(chǎng)阻抗系統圖。

  四、繼續在車(chē)間開(kāi)展成本推進(jìn)戰略工作,努力增收節支。

  年初,我們按照塑件化工廠(chǎng)下達的經(jīng)濟技術(shù)指標分析了車(chē)間xx—xx班組的生產(chǎn)情況,制定嚴格的成本和節支考核細則,車(chē)間領(lǐng)導班組長(cháng)管理人員分工負責。每月檢查一次,綜合評定打分。各班組努力做到修舊利廢,車(chē)間減少了外協(xié)工作。到6月份車(chē)間總成本指標與年度進(jìn)度相適應,節約費用××元。

  存在的問(wèn)題:

  1、車(chē)間管理還存在漏洞,廠(chǎng)區邊緣邊角的配電室和電氣設備管理不到位,環(huán)境衛生差。

  2、個(gè)別職工和班長(cháng)服務(wù)意識不強,沒(méi)有深刻領(lǐng)會(huì )“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng )效益”的含義,對待工作仍然推諉扯皮,嚴重影響車(chē)間整體形象。

  3、部分配電柜和電機屬?lài)颐髁钐蕴O備,應安排計劃更換。

  化工廠(chǎng)員工培訓心得體會(huì )3

  這次我參加了廠(chǎng)里面的安全培訓,對于化工的安全方面有了更多的了解,也是要在以后的工作上更加的嚴謹,更加的認真去做好,我也是知道,我們的一個(gè)小失誤,可能造成的后果是非常嚴重的,我也是要認真的去對待,不能松懈,對于這次的安全培訓,我也是有一些感悟和心得。

  安全在我們化工廠(chǎng)本來(lái)也是重中之重的,可以說(shuō)時(shí)刻都是在講這個(gè)問(wèn)題,化學(xué)物品本來(lái)就是有一些不穩定的特性,如果稍微操作失誤,那么造成的后果也是難以想象的,以前也是在電視或者網(wǎng)上看到過(guò)很多關(guān)于化工廠(chǎng)由于操作不當或者安全不過(guò)關(guān)導致出現嚴重后果的問(wèn)題,我也是清楚,所以平時(shí)的工作也是很認真的去做,而這次的培訓也是讓我更加的意識到問(wèn)題所在,原本有些松懈的心也是不敢再松懈了,而且我也是通過(guò)這次安全的培訓,了解了更多以前我不太那么清楚的一些安全知識,以前覺(jué)得做得沒(méi)問(wèn)題的,現在看來(lái)也是有一些是比較粗糙的,還是可以做的更細,讓安全性更高一些才行。

  每次講到安全的問(wèn)題,其實(shí)我們在化工廠(chǎng)的員工也是比較的擔心,遇到安全的問(wèn)題,畢竟嚴重的就是自己的生命沒(méi)了,所以也是日常里不敢松懈,培訓里面其實(shí)也是講到有些事情并不是自己嚴謹去做了就可以,沒(méi)事了的,而是還要有預防的意識,遇到問(wèn)題,要及時(shí)的早做判斷,早做處理,這樣的話(huà)也是不會(huì )讓這事情最后導致嚴重的后果,同時(shí)我也是在安全方面感受得到其實(shí)越是了解安全的知識,我們也是會(huì )更加的重視,每一天都來(lái)強調其實(shí)并不過(guò)分,而且我們也是要時(shí)刻的警醒,來(lái)把化工廠(chǎng)的工作去給做好,確保安全的,培訓雖然是結束了,但是里面學(xué)到的我也是要在以后的實(shí)際工作之中去運用,去更好的把控風(fēng)險,來(lái)把安全給做好了才行。

  從來(lái)到化工廠(chǎng)到而今,我也是參加過(guò)很多次的培訓,會(huì )議,對于安全的了解也是有了很多,但是我也是還是覺(jué)得不夠,沒(méi)辦法百分之百的保障,但是也是要盡力的去確保盡量的不出事,我們出事也是大事情,所以更是無(wú)法去松懈,我也是要把在培訓里學(xué)到的和同事們多去溝通,多去探討,以后的工作盡可能的做的更好。以確保安全的去生產(chǎn),去做好該做的.事情。

  化工廠(chǎng)員工培訓心得體會(huì )4

  當我第一到安環(huán)部參加安全培訓時(shí),我看到安環(huán)部的部訓“團結、務(wù)實(shí)、陽(yáng)光、進(jìn)取”。培訓老師給我們講解了她們部訓的目的,她說(shuō):“部訓的目的是打造一支有激情,有戰斗力的團結各和諧隊伍!碑敃r(shí)我的第一想法就是“不錯”這兩個(gè)字眼。

  培訓老師給我們新員工講解一些安全知識時(shí),我被她生動(dòng)的講解所吸引。因為她的講解并不枯燥乏味,而是結合實(shí)際的解釋給我們聽(tīng)。并且當時(shí)給我們演示怎樣戴好安全帽,而且還運用實(shí)例給我講解,說(shuō)廠(chǎng)里有一個(gè)人因安全帽戴的不規范,在生產(chǎn)時(shí)摔下受傷嚴重等實(shí)例。如果在生產(chǎn)中安全帽戴規范,那樣受傷的情況就不會(huì )發(fā)生。雖然這些都是一些細小環(huán)節,但它卻給我們極大的警世,因此我們在工作中要仔細將安全做到不傷害他人,不被他人傷害。

  最后培訓老師給我們念了一句董事長(cháng)曾經(jīng)說(shuō)過(guò)的一句話(huà)“安全是宜化最大的政治,最大的效益,最大的穩定,是搞好一切工作的重要前提條件,事關(guān)宜化的發(fā)展大局”。沒(méi)錯發(fā)展是企業(yè)的第一要務(wù),但發(fā)展更需要有的第一條件是“安全”安全不但直接影響著(zhù)企業(yè)的經(jīng)濟效益及發(fā)展。而且對樹(shù)立企業(yè)良好的社會(huì )形像,也有著(zhù)重要的作用。

  從這次培訓中我看到了培訓老師的認真負責的態(tài)度,我很感動(dòng)這是一個(gè)企業(yè)所極需要的員工。我同樣也很高興能夠加入到宜化雙環(huán)這個(gè)大家庭成為其中的一員,在今后的工作中,我會(huì )遵守規章制度牢記安全五最。記住“沒(méi)有最好,只有更好”這一說(shuō)法,做好自己分內的工作,在工作中學(xué)到更多,盡自己的努力成為企業(yè)中優(yōu)秀的一員。我希望“安全第一、預防為主、綜合治理”這一面大旗像奧運圣火一樣繼續傳送下去并且走的更高更遠。

  化工廠(chǎng)員工培訓心得體會(huì )5

  對于“安全”二字,我相信大家并不陌生,但作為化工廠(chǎng)的一名工人,我也相信大多數人對安全的認識有不同的理解和感情。那么我就結合安全與生產(chǎn)簡(jiǎn)單發(fā)表一下感受。

  要強化安全生產(chǎn)的管理工作,一要牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主”的思想,這是安全生產(chǎn)的工作方針,也是長(cháng)期安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗總結,必須不折不扣的貫徹執行,而且要把“安全第一、預防為主”的工作方針上升到講政治、促發(fā)展,保穩定的高度,深刻認識到抓安全就是抓發(fā)展,抓安全就是抓穩定,并正確處理好安全與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、效益的關(guān)系。在正常生產(chǎn)中必須遵守有關(guān)安全的法律、法規,加強安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn);二要加大事故隱患的查治工作,防范各類(lèi)事故的發(fā)生,安全生產(chǎn)預防工作一定要經(jīng);,要堅持預防為主的工作方針,要認真落實(shí)安全生產(chǎn)檢查工作,安全檢查是落實(shí)責任,規范管理行為,發(fā)現事故隱患,減少“三違”的有效手段,把事故消滅在萌芽狀態(tài);三要加強宣傳培訓教育,嚴格執行三級安全教育,保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉掌握有關(guān)安全生產(chǎn)規章制度和操作規程,掌握本崗位的安全操作技能,未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的人員,不得上崗作業(yè)。

  其次,我們還要做好消防安全工作。

  安全是企業(yè)的永恒課題,“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”,安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的穩定和職工的生命安全,工作任重而道遠。我們只有把各項工作常抓不懈,消除隱患,預防為主,才能保持安全生產(chǎn)良好局面的長(cháng)期穩定。

  化工廠(chǎng)員工培訓心得體會(huì )6

  幾天的培訓已經(jīng)接近尾聲了,回顧幾天來(lái)的學(xué)習收獲,我感慨很多,收獲也很多,體會(huì )也很多,主要有以下兩點(diǎn):

  一、正確對待這次培訓活動(dòng),明確學(xué)習目的很重要,F代社會(huì )已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)法制社會(huì )時(shí)代。做為一所學(xué)校的校長(cháng)必須做到依法辦學(xué),用法律、法規指導我們的工作實(shí)踐。這次學(xué)習培訓是國家和省里組織的全面的系統的培訓,而且有權威專(zhuān)家現場(chǎng)指導我們實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題。而且通過(guò)大量案例深入分析全國出現的安全事故存在的原因以及解決的辦法。讓學(xué)員確實(shí)學(xué)到實(shí)實(shí)在在的東西。所以,我第一天集中研究這個(gè)平臺的使用,找來(lái)計算機老師幫忙,我弄明白之后,馬上進(jìn)入角色,通過(guò)聽(tīng)課、記筆記、論壇、發(fā)表文章等,在網(wǎng)上交流互動(dòng),充分感受到網(wǎng)絡(luò )學(xué)習給我帶來(lái)的樂(lè )趣。記得周六周日兩天,我在家一天沒(méi)有出門(mén),一直在計算機旁學(xué)習,交流,一做就是幾個(gè)小時(shí),到了晚上,我發(fā)現我的頸椎病都犯了,老婆給我涂上點(diǎn)藥,算是緩解點(diǎn)。在學(xué)校里,我一邊在計算機上學(xué)習,一邊安排工作,盡量吩咐下屬去做?梢哉f(shuō),這點(diǎn)我最佩服金校長(cháng),她對待每件事都是認真,盡管這樣的名校、大校,事情非常多,她努力達到最好,他做到了。我真佩服她!

  二、這次學(xué)習培訓形式新穎、開(kāi)放,有利于學(xué)員自主、合作交流學(xué)習。遠程教育培訓,我還是第一次參加的。首先,我發(fā)現利用網(wǎng)絡(luò )學(xué)習,學(xué)員可以隨時(shí)在單位和家里學(xué)習培訓。這次培訓最明顯的是采取了網(wǎng)上集中學(xué)習與自學(xué)相結合,以自學(xué)為主。讓學(xué)員根據自己的需要有重點(diǎn)地學(xué)習研究。就拿我來(lái)說(shuō),我對校園傷害事故處理上比較迷茫,也很感興趣。我反復聽(tīng)了張文教授的講座,我深刻領(lǐng)會(huì )的傷害處理的原則方法,從中我提出了新的課題,就是學(xué)校目前處理學(xué)生傷害事故是沒(méi)有一個(gè)很好的法律法規做依據,如何介定學(xué)校責任大小,賠償多少的問(wèn)題?有時(shí)和家長(cháng)發(fā)生爭端,無(wú)能為力。其次,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )的學(xué)習管理平臺,能有效地控制制約學(xué)員必須遵守學(xué)習時(shí)間,完成規定的學(xué)時(shí),有時(shí)看上去比現在當面培訓管理效果都要好一些。還有,平臺軟件的設計十分先進(jìn)、科學(xué)。通過(guò)學(xué)習公告、個(gè)人主頁(yè)、班級主葉作業(yè)、在線(xiàn)課堂、評論、發(fā)表文章、論壇等學(xué)習形式,方便學(xué)員學(xué)習交流,也促使學(xué)員能夠學(xué)與用的結合,既有自己的學(xué)習中的感悟和工作中的經(jīng)驗,又有他人對你的文章或帖子有不同的見(jiàn)解,我們可以相互交流,相互提高。這是本次學(xué)習最大的亮點(diǎn)。

  這些新的安全管理理念給人耳目一新的感覺(jué),我作為安全員更要迅速提高自身的安全技能,把這些新的管理技術(shù)和方法,在實(shí)際工作中進(jìn)行靈活運用。堅持以人為本,強化管理,盡可能地提高本質(zhì)化安全,提高全員安全意識,規范人的不安全行為,杜絕各種習慣性違章行為,消除安全隱患,盡自己最大的努力為員工提供一個(gè)良好文明,安全的生產(chǎn)環(huán)境。做好單位安全生產(chǎn)的安全保障工作。

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